Rapport d'activités 2018 - Entre Sambre & Meuse
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Groupe d’Action Locale
de l’Entre-Sambre-et-Meuse
Rapport d’activités - 2018
GAL de l’Entre-Sambre-et-Meuse ASBL
071/32.36.60 ou info@entre-sambre-et-meuse.be
www.entre-sambre-et-meuse.be
Accompagner la transition en zone rurale, c’est notre métier!
Fonds européen agricole pour le développement rural : l’Europe investit dans les zones rurales
Table des matières Rappel - Missions du GAL
• Rappel - Missions du GAL........................................ p. 3
Le Groupe d’Action Locale, c’est avant tout différents partenaires qui se
mobilisent autour de projets communs sur le territoire des communes de Florennes,
• Résumé du rapport ....................................................p. 4 Gerpinnes
Mettet Gerpinnes, Mettet et Walcourt. Mis en place en 2003, le GAL en est à son 3ème
programme quinquennal mais le premier auquel est associée la commune de Mettet. Il
• Les métiers / les missions .......................................... p. 6 Walcourt
assure la coordination générale des différents projets portés par l’ASBL et ses partenaires
privilégiés.
• Informer et former ................................................................... p. 6 Florennes
• Accompagner et conseiller ....................................................... p. 8 Comme précisé dans les statuts, l’association a pour but d’encourager les initiatives
locales de développement rural, de soutenir les actions innovantes, transférables
• Réseauter et capitaliser ............................................................ p 10 illustrant les voies de développement rural durable, de favoriser les échanges
> 4 communes
• Innover et développer .............................................................. p. 12 . Florennes d’expériences et de savoir-faire notamment par des coopérations de proximité
. Gerpinnes intercommunales, interrégionales et transnationales.
• Les thématiques et projets .......................................p. 14 . Mettet
Nos quatre missions de base sont :
. Walcourt
> 55.000 habitants
• L’autoévaluation à mi-parcours ......................p.15 - p.18 > 420 km2 1. Informer, sensibiliser les acteurs et promouvoir la dynamique du territoire, les
ressources, les opportunités, les évolutions, …
2. Accompagner / soutenir les citoyens, les collectifs et les acteurs dans la mise en
• Les ressources ......................................................... p. 19 place d’actions, d’outils et de programmes s’inscrivant dans notre vision
• Organisationnelles ...................................................................p. 19 3. Encourager la coopération et la mise en réseau des acteurs et des territoires
4. Initier, innover, rechercher et expérimenter
• Humaines ......................... ...................................................... p. 20
• Financières ................. .............................................................p. 21 En outre, le GAL assure :
• la coordination et le suivi du Plan de Développement Stratégique approuvé par
• La communication ...................................................................p. 22 le Gouvernement wallon en octobre 2015 et appliqué sur les communes de
Florennes, Gerpinnes, Mettet et Walcourt, et ce pour la période 2014 – 2020
(PwDR).
• la gestion et l’animation du partenariat local lié aux différents projets en cours
(Relations entre les Communes, les partenaires culturels, touristiques,
les bénévoles …) et la mise sur pied des projets de coopération avec d’autres GAL
GAL de l’Entre-Sambre-et-Meuse wallons ou européens.
Rue Albert Bernard, 13 • la gestion des projets portés directement par l’ASBL GAL et le suivi des pro-
6280 Gerpinnes jets portés par les partenaires et financés dans le cadre du Programme Wallon de
Tél +32(0)71/32.36.60 Développement Rural.
www.entre-sambre-et-meuse.be
Les projets bénéficient d’un soutien financier des communes partenaires, de l’Union
info@entre-sambre-et-meuse.be
européenne (FEADER), de la Région wallonne, de la Fédération Wallonie-Bruxelles
et de la Province de Namur.
2. 3.Missions
Résumé du rapport
Informer, sensibiliser les acteurs et promou- Accompagner / soutenir / former les citoyens,
Encourager la coopération et la mise en réseau
voir la dynamique du territoire, les ressources, les collectifs et les acteurs dans la mise en Initier, rechercher, innover, expérimenter, diffuser
des acteurs et des territoires
les opportunités, les évolutions place d’actions, d’outils et de programmes
• Parcours didactique du ruisseau « Fond des Haies » • Actions dans les Fermes-Pilotes : «Cap’hirondelles», • Réalisation d’un inventaire des batraciens interPCDN • Candidature retenue/mise sur pied projet agri-sociale
• Animations découverte des rivières (Festival 100%Ru- ruisseau frayère, nouvelles mesures agrienvironnemen- • Organisation de la Nuit de la chauve-souris • Création de 6 places d’accueil en ferme agri-sociale
ral et Journées Wallonnes de l’Eau) tales étude pour un gîte d’hiver à chauves-souris, pose • Collaboration entre les 3 maisons du tourisme pour l’en- • Etude faisabilité d’un phytobac
• Cartographie du réseau écologique de nichoirs, analyses de sol...
tretien et et la promotion du réseau «Points-noeuds» • Élaboration d’une formation : Coach vélo
(Gerpinnes et Mettet) • Sélection d’une cinquième ferme-pilote
• Achat de l’exposition «Le Temps des Grenouilles» • Plantation et/ou restauration de vergers sur Mettet • Rédaction du PAEC et définition des actions POLLEC • Formation accompagnement au changement
Réalisations 2018
et animations • Restauration d’habitats : Tri Marie Lineau, Thozée • Mise en place de la Cuisine Partagée • Formation de l’équipe à la réalisation de capsules vidéos
• Analyse des terres agricoles - «Test du Slip» • Formation « Taille et entretien d’un verger hte-tige » • Signature du Green Deal « Cantines Durables » • Panneaux d’information - gestion différenciée
• Lancement de la campagne « Rando découverte » • Nouvel appel à projets «Petites Initiatives Citoyennes», • Recueil de fiches d’activités « Fardes écoles » • Accès vélo lors de la Marche «Sainte-Rolende»
• Carte interactive reprenant l’ensemble de l’offre en • Accompagnement des PIC 2017 • Menu terroir «Table des Compagnons» durant le festival • Mise en place d’un Réseau d’espaces-test en coopération
balades avec possiblité de choix selon les caractéris- • Balisage des itinéraires pédestres et cyclistes
100%Rural
tiques • Accueil du Service Civil Internationnal (SCI)
• Ciné-débat des « 4 Jeudis » chantiers participatifs en soutien aux dynamiques lo- • Projet de coopération «espace-test»
• Citoyen’Tour (voir focus) cales • Projet de coopération «mobilité pour tous»
• Agendas des Passeurs (3) • Formation « Temps des Grenouilles » • Coordination du Festival 100%Rural
• «3,2,1 en transition» porté par la commune de Mettet • Appel à projets «soutien à l’installation», sélection et
• Visite du verger de Saint-Pierre à Gerpinnes accompagnement de 4 porteurs
• Semaine de la soupe • Suite et fin de la formation « Carré Potager »
• Cycle de 3 conférences sur l’agriculture de demain • Ouverture de 2 points de dépôt CoopESEM
• Commande groupée de fruitiers et plants de haies • Projet alimentation à l’école de Gourdinne
• Communication du projet d’agriculture sociale • Animation «potager-carré» à Lausprelle
• Animation sécurité routière auprès de 2 écoles
• Fermes-Pilotes : ruisseau frayère, création d’une ri- • Collaboration des 4 CPAS (+2) et PCS
Perspectives 2019
pisylve, aménagement d’un gîte à chouettes-effraies et • Passeurs - thématique rivière • Encadrement de bénéficiaires - agri-sociaux
• Parcours didactiques rau Burnot et Eau d’Heure
d’un gite d’hiver pour chauves-souris, mise en place • Coordination du Festival 100%Rural • Construction d’un phytobac à la ferme du Maugrétout
• Promotion des parcours « Burnot » et « Eau d’Heure »
des conseils issus des analyses de sols de printemps
• Cartes du réseau écologique de Walcourt et Florennes • Mise en réseau des PIC : lunch Inter PIC • Semis de couverts associés dans les cultures
• Formation « Parcours Nature »
• Panneaux info aux points de départ (10), points d’en- • Mise en réseau des passeurs • Recrutement et formation de coaches vélos
• Lancement du 3° appel PIC
trées et chez les hébergeurs pour les balades • Réponse commune projet « Territoires Intelligents » • Lancement du programme JPPMF ( Je pédale pour ma
• Initiation des écoles à 100% RURAL
• Capsule vidéo sur le projet Ferme-Pilote
• Consultance de Pontaury • Mise en réseau des Fermes Pilotes forme)
• Formation des passeurs « Cantines durables » • Plaine vivante et citoyenne • Lancement du projet de coopération « énergie »
• Accompagnement « Carrés Potagers » • Installation/lancement de Thierry Leboutte, boulanger
• Accueil du SCI
• Candidature projet de coopération «énergie»
4. 5.Les métiers/les missions
Informer et former
Informer, animer et promotionner Actions phares :
Notre première mission de base consiste à informer et sensibiliser les acteurs du territoire par rapport aux thématiques Evadez-vous en Organisation d’un Animation du réseau
en lien avec notre objet social : promotion des circuits-courts, préservation des ressources naturelles, valorisation des ta- Entre-Sambre-et-Meuse ! Citoyen’Tour Passeurs (site, agenda...)
lents, mobilité douce, offre en randonnées … qu’il s’agisse de la découverte de nos ressources, des opportunités à saisir,
En support aux balisages pédestres et cy- Pour le lancement de l’appel à projet Le réseau de « Passeurs », transmet-
des enjeux pour l’avenir ou des initiatives en cours. Cette mission s’exprime par l’organisation de séances d’information,
clistes installés depuis plusieurs program- «Petites initiatives citoyennes 2018», teurs de savoirs, de talents se concré-
l’animation d’ateliers, la réalisation de brochures ou de panneaux, la diffusion d’informations et de données, la promo- mations, une campagne de promotion
tion des initiatives et des activités organisées sur le territoire (Site web, réseaux sociaux, newsletters…), la création de une vingtaine de personnes ont em- tise. Dans la suite du feuillet de pré-
a débuté en mai 2018. Elle s’appuie sur barqué à bord d’un car pour partici- sentation lancé en novembre 2017,
parcours ou de contenus didactiques, l’organisation de campagnes d’information, le relais d’appels à projets… 4 thématiques : 250 km d’itinéraires cy-
per à cette tournée pour découvrir et différents outils sont venus renforcer
clables balisés, 25 boucles de découverte à
pied, 3 sentiers de grande randonnée et les s’inspirer d’initiatives innovantes ! le réseau :
Principales actions menées en 2018 : • Organisation d’une journée de visite du verger de activités « rando » organisées toute l’an- Au programme:
Une page du site internet leur est spé-
Saint-Pierre à Gerpinnes (4 ateliers - 150 enfants) née. Concrètement, une plateforme carto- • Pont-à-Celles en Transition: de-
• Inauguration du parcours didactique du ruisseau du cifiquement destinée. Elle présente
• Distribution de potages aux élèves des écoles commu- graphique a été développée pour consul- venir ville en Transition, qu’est-ce
« Fond des Haies » à Loverval (7km - 13 bornes les différents passeurs dans une fiche
nales de Florennes et Mettet (1 000 élèves) - Semaine ter et télécharger ces itinéraires (www. que cela signifie ? Qu’est-ce que
53 personnes) complète reprenant leur domaine
de la soupe entre-sambre-et-meuse.be/promenades); cela implique ? Comment faire ?
• Animations scolaires et grand public lors des Jour- et une brochure promotionnelle (30 000
d’actions, leurs coordonnées ainsi que
• Mise en place et animation d’un cycle de 3 conférences Le groupe de Pont-à-Celles en
nées Wallonnes de l’Eau à Flavion (54 personnes) exemplaires) a été largement distribuée leurs différentes références.
thématiques sur l’agriculture de demain (40 partici- Transition a présenté ses actions
et du Week-end Wallonie Bienvenue à Loverval pants) - 25 000 toutes-boîtes et lors d’évène- comme le repair-café, la gratiferia, Un agenda bimensuel répertoriant les
(25 personnes) • Coordination d’une commande groupée de 290 frui- ments (Marches ADEPS par exemple). les boîtes à livres…. activités proposées par les « Passeurs».
• Cartographie du réseau écologique de Gerpinnes et Un évènement grand public était orga- En plus du Festival 100%Rural, 3
tiers et 3 407 plants de haies (69 commandes) • Quatre-Quarts, Café-Citoyen à
Mettet - supports incitant à la découverte nisé, en parallèle, le 6 mai 2018 au dé-
• Choix d’un nom et d’un logo pour le projet d’agricul- Court-Saint-Etienne: une coopé- agendas (diffusés sur Facebook, le
• Achat d’une exposition itinérante «Le Temps des Gre- part des quatre communes pour un ren-
ture sociale dez-vous pique-nique dans le magnifique rative citoyenne à finalité sociale site Internet, la Passerelle...) sont pa-
nouilles» pour sensibiliser à la protection des batraciens • Animation sécurité routière auprès de 2 écoles qui s’anime autour de quatre parts rus rassemblant plus d’une quinzaine
site du Monastère d’Ermeton. 200 parti-
• Animations de l’exposition « Le Temps des Grenouilles » : cantine, artisanat, librairie et ate- d’activités.
cipants ont pu ainsi découvrir en primeur
(6 écoles soit 169 élèves participants) liers, mettant en avant les produc-
• Analyse de l’activité biologique des terres agricoles - Perspectives 2019 : quelques-uns de ces itinéraires. Le nombre de passeurs officiellement
teurs et les citoyens. répertoriés est maintenant de 27 (hors
«Test du Slip» (18 participants - 21 slips mis en terre) • Inauguration des parcours didactiques sur les ruis- • GEF en Transition - Eghezée:
• Lancement de la campagne « Rando découverte » par seau du Burnot à Saint-Gérard et de L’Eau d’Heure à participants form. Carré-potager).
«Ensemble, maintenant, nous
différents supports (site internet, toutes-boîtes, bro- Walcourt (4 parcours créés/4 prévus) prenons soin de tous et des géné- Les passeurs actifs dans le domaine
chures, roll up, évènements). • Lancement de campagne promotionnelle autour des de la sensibilisation à la biodiversité
parcours «Rivières» rations futures !» Telle est la devise
• Réalisation d’une carte intéractive sur le site internet du G100, groupement de citoyens ont été formés à l’animation de l’ex-
reprenant l’ensemble de l’offre en balades avec possi- • Réalisation de capsules vidéos sur la vallée de Burnot
et Flavion issus d’Eghezée et de Fernelmont. position « Le temps des grenouilles »
blité de choix selon les caractéristiques (localisation, Mais qu’est-ce qu’un G100 ? (achat commun des quatre communes
• Rédaction des cartes du réseau écologique de Walcourt
public, longueur, difficulté...) et Florennes A l’issue de la tournée, les participants avec le GAL et la gestion du Contrat
• Diffusion du Ciné-débat des « 4 Jeudis » • Informations complémentaires pour les réseaux de ba- se sont retrouvés autour d’un verre et de Rivière Sambre et affluents). Les
• Organisation d’un Citoyen’Tour (voir focus) lade (Panneaux info aux points de départ (10), points de produits locaux pour assister au passeurs se sont relayés durant tout le
• Diffusion d’agendas reprenant les activités passeurs (3) d’entrée et chez les hébergeurs) lancement officiel et la présentation mois de novembre pour animer l’ex-
• Participation et soutien au projet «3,2,1...Transition» • Réalisation de capsules vidéos sur le projet Ferme-Pi- du cadre de l’appel à projets. position installée à Walcourt et visitée
porté par la commune de Mettet lote par 6 écoles soit près de 200 élèves.
6. 7.Les métiers/les missions
Accompagner et conseiller
Accompagner et former les acteurs du territoire Actions phares :
Cette mission consiste à encourager et soutenir les acteurs du territoire dans la mise en place d’actions et de projets Restauration des Sélection de quatre intitiatives Formation carré-potager
s’inscrivant dans nos valeurs. Ces actions peuvent être portées par des citoyens à un niveau collectif, par des associa- habitats naturels citoyennes supplémentaires
tions, par des acteurs privés (agriculteurs, entreprises …) et par les pouvoirs publics. A travers une aide méthodolo-
gique, technique (expertise, rédaction de cahier des charges, mise à disposition d’outils), un soutien financier, du conseil. En parallèle aux observations et à la sen- Suite au second appel à projets lancé En partenariat avec le Plan de Cohé-
sibilisation, la restauration d’habitats sen- en juin, le jury a sélectionné en sep- sion Sociale de Gerpinnes et en vue
sibles est en marche. En 2018, 17 nichoirs tembre quatre nouveaux projets. Ce de stimuler la création, l’entretien et
Principales actions menées en 2018 : Thozée, Jardins Papotes, Centre Culturel de Walcourt) à chauves-souris ont été disposés au sein sont quatre initiatives aussi variées l’animation de carrés potagers dans
• Formation à l’animation de l’exposition « Temps des de la réserve naturelle de Vogenée ainsi que pertinentes pour le territoire. les écoles, un cycle de 6 demi-journées
• Actions dans les Fermes-Pilotes : rédaction de la Grenouilles » pour les passeurs-nature
candidature retenue pour le projet «Cap’hirondelles», que chez les agriculteurs participant au • un projet d’entraide à domicile pour de formation à destination de futurs
• Appel à projets «soutien à l’installation», sélection et projet de fermes-pilotes. Un suivi de ces les personnes isolées sur la commune « passeurs » a débuté en novembre
accompagnement sur la gestion en eau et rivière (3ha accompagnement de 4 porteurs : Baptiste - miellerie et
en prairie à haute valeur biologique et 1 ha en bandes derniers et des gîtes naturels déjà présents de Mettet ; 2017. Elle s’est achevée en mai 2018
fromagerie, Catherine - maraichage, Jean-Luc et Ca- est effectué chaque année par P. Michaux. • la réappropriation des appellations avec l’ensemble des 20 participants.
aménagées) chez Bernard Anciaux, réflexion sur l’amé- rine - conserverie, Thierry - boulangerie
nagement d’un gîte d’hiver à chauves-souris chez Kris des ruelles et sentiers de Morialmé ;
• Suite et fin de la formation « Carré Potager » Les fermes Crèvecoeur et Noël à Walcourt
• l’organisation de cercles d’échanges
Cette formation a permis d’outiller
Van Wynsberghe, pose de nichoirs, 14 analyses de sol • Soutien à l’ouverture de deux points de dépôt supplé- ont par ailleurs été sélectionnées par le ces futurs «Passeurs» à l’animation
de printemps prises chez 3 agriculteurs pour spécialiser autour de la Transition ;
mentaires pour CoopESEM (Gerpinnes et Walcourt) projet Cap’hirondelles pour favoriser leur
• le développement d’un lieu mis à la
d’ateliers de fruits et légumes dans les
les conseils... • Projet alimentation à l’école de Gourdinne : proposi- habitat et pérenniser l’espèce (pose de ni- écoles. Elle a abordé la mise en place
• Sélection d’une cinquième Ferme-Pilote Marc Noël disposition du tissu associatif de la
tions et planning choirs...).
région de Mettet ;
des bacs, le calendrier des semis, les
installée à cheval entre Gerpinnes et Mettet • Animation «potager-carré» à Lausprelle Pour poursuivre le travail entamé par le associations favorables, les activités
• Inventaire à chauves-souris et hirondelles Voilà pour notre territoire autant
passé sur 3 des 4 communes, le GAL a
d’élans de solidarité, de dynamique artistiques selon les saisons...
• Extension des actions menées lors des précédentes pro- sélectionné cet été quatre projets de res-
Perspectives 2019 : participative et de citoyenneté active Une première mise en pratique de la
grammations - plantation et/ou restauration de vergers tauration ou plantation de «verger haute-
hautes-tiges sur Mettet - 4 projets de plantations (31 • Ferme-Pilote Anciaux : restauration du ruisseau frayère tige» sur la commune de Mettet. La formation a eu lieu en juin pendant les
arbres) dont 3 concrétisés en 2018 • Ferme-Pilote Cnockaert : création d’une ripisylve plantation des 31 nouveaux fruitiers a été « jours blancs » : deux animations sur
• Restauration d’habitats : étang Tri Marie Lineau, ver- • Ferme-Pilote Van Wilder : aménagement d’un gîte à assurée durant cet hiver (20 en projet). le thème du jardinage ont été réalisées
gers, nichoirs, verger de Thozée chouettes-effraies par 2 participantes de la formation, à
Un chantier participatif animé durant
• Formation « Taille et entretien d’un verger haute-tige » • Aménagement d’un gite d’hiver pour chauves-souris le Festival 100%Rural a permis de dé- @Nouvelle Gazette - sept 2018
l’école communale de Lausprelle.
• Lancement du nouvel appel à projets «Petites Initia- chez Kris Van Wynsberghe brossailler les abords et réouvrir l’étang En parallèlle, les initiatives sélection-
tives Citoyennes», sélection 2018 et accompagnement • Mise en place des conseils issus des analyses de sols de Tri-Marie Lineau à Gerpinnes. nées en 2017 se développent :
des PIC 2017 (aide à la structuration des comités, sup- printemps • Déconstruction - reconstruction de la
port de communication pour l’organisation d’évène- • Formation « Parcours Nature » Chapelle d’Oret ;
ments, communiqués de presse, recherche de moyens, • Lancement du 3° appel PIC • Réappropriation, animation et bien
formation...) • Initiation des écoles à 100% RURAL plus de la place de Gourdinne (Apé-
• Balisage des itinéraires pédestres et cyclistes en colla- • Consultance de Pontaury ros-pirates une fois par mois...);
boration avec les offices de tourisme et les communes • Formation des passeurs « Cantines durables » • Réseautage du petit Marché de Flo-
• Soutien à l’école de Pontaury pour la remise d’un projet • Programme d’accompagnement de projets de carrés rennes;
«sensibilisation à la biodiversité» potagers dans différentes écoles (9 écoles) • Formation à la taille des équipes et
• Accueil du Service Civil Internationnal - chantiers par- • Accueil du Service Civil Internationnal entretien de la vigne à Brogne.
ticipatifs en soutien aux dynamiques locales (verger de
8. 9.Les métiers/les missions
Réseauter et capitaliser
Développer la coopération, mutualiser les moyens et mettre en réseau Actions phares :
Cette mission consiste à encourager et soutenir les acteurs du territoire à travailler ensemble, à mutualiser les moyens et 15 ans d’actions du GAL Mise en place d’un réseau Compilation d’une farde d’ac-
créer du réseau mais aussi à collaborer avec d’autres territoires ruraux et urbains aux niveaux wallon et européen. Ceci sur le territoire ! d’espaces-test et encadrement tivités à destination des écoles
pour y favoriser les échanges d’expériences, réduire les coûts, profiter d’économies d’échelles et de temps…. A travers
la stimulation de nouvelles coopérations, l’apport d’aide méthodologique, technique (expertise, rédaction de cahier des Pour l’occasion, une soirée conviviale L’espace test est un dispositif de sou- Coordonnée par le Centre Culturel
charges, mise à disposition d’outils), un soutien financier, du conseil ponctuel ou l’organisation de formations spéci- était organisée en novembre dans le tien à l’entrepreneuriat dans le secteur de Walcourt, cette farde rassemble des
fiques, l’organisation de concertation, la communication. cadre du Festival 100%Rural. Elle de la production agricole (maraîchère/ fiches de présentation des animations
a rasemblé plus d’une centaine de petit élevage), horticole (production et outils adaptés au public scolaire
personnes impliquées : partenaires, de plants, de semences) et de la trans- développés par le GAL et ses parte-
mandataires, bénévoles, producteurs formation des produits agricoles. naires. Pour cette première version, 7
Principales actions menées en 2018 : Perspectives 2019 : locaux, bénéficiaires... La soirée était
Pour tester le projet d’entreprise, l’es-
fiches composent le dossier qui sera
animée par un quizz musical retraçant actualisé chaque année par des propo-
• Réalisation d’un inventaire des batraciens interPCDN • Mise en place d’une collaboration des 4 CPAS (+2) et pace assume 4 fonctions: héberge-
une rétrospective des différents pro- sitions complémentaires.
ment (infrastructure, terrain, couveuse
• Organisation de la Nuit de la chauve-souris PCS jets, un baromètre «humain» évaluant L’objectif de ces activités est d’in-
«juridique»...); production: le porteur
• Collaboration entre les 3 maisons du tourisme pour • Accompagnement des passeurs sur la thématique des l’impact de ces derniers et une fresque citer les écoles à enclencher à leur
de projet est en activité et conditions
l’entretien et la promotion du réseau «Points-noeuds» rivières géante dessinée en direct à partir des échelle des petits changements pour
réelles. Il est autonome et responsable
propositions des convives pour les 15 un monde en transition en les en-
• Rédaction du Plan d’Action pour l’Energie et le Cli- • Coordination du Festival 100%Rural de sa production; accompagnement
prochaines années. compagnant dans divers domaines.
mat (PAEC) et définition des actions POLLEC • Mise en réseau des PIC : lunch Inter PIC (technique, coaching, post-création);
Cette soirée était également l’occasion networking : une des plus-values des Les fiches actuelles traitent des thé-
• Mise en place de la Cuisine Partagée • Mise en réseau des passeurs: organisation d’une soirée matiques suivantes : l’alimentation :
de mettre en avant les acteurs du ter- Espaces-test est leur capacité à mettre
• Signature et engagement envers le Green Deal « Can- de rencontre ritoire et renforcer les liens. Ainsi, les les personnes en contact. carrés potagers, collations saines, et
tines Durables » • Réponse concertée entre les 4 communes à l’appel à festivités se déroulaient dans l’ancien cantines durables; la mobilité: ma-
• Rédaction d’un recueil de fiches d’activités à destina- projets « Territoires Intelligents » Les GAL Entre-Sambre-et-Meuse, lette pédagogique, formation sécurité
Trafic de Florennes, récemmment
Culturalité et Pays des Condruses se routière; biodiversité: exposition «Le
tion des écoles «Fardes écoles» • Mise en réseau des Fermes-Pilotes réhabilité en Ressourcerie par le par-
sont associés dans un projet de coo- temps des grenouilles, sentier écopé-
• Proposition de menu terroir dans les restaurants • Concertation entre citoyens et agriculteurs pour de la tenariat entre la Ressourcerie Namu-
pération pour capitaliser sur les expé- dagogique.
des Compagnons durant le festival 100%Rural : restauration participatice d’habitats : Plaine vivante et roise «Ravik Boutik» et le CPAS de
riences et construire des outils com-
Florennes. Les amuse-bouches étaient
100% local, hebdomadaire en partenariat avec citoyenne muns : un site internet, un logo, des
préparés par l’école hotellière de Flo-
CoopESEM • Extension de l’occupation de la cuisine partagée vidéos.
rennes avec des produits fournis par
• Lancement d’un projet de coopération «espace-test» par l’installation et le lancement d’un atelier de CoopESEM. Le gâteau glacé avait Sur le territoire, le GAL met à dis-
avec 2 GAL wallons boulangerie. été concocté par la Ferme Crèvecoeur. position des candidats à l’installation
• Lancement d’un projet de coopération «mobilité pour • Dépôt d’une candidature pour un projet de coopéra- une cuisine partagée (investie par
tous» avec 4 GAL wallons tion «énergie» avec 3 GAL wallons Jean-Luc et Carine du Pachi d’Angel
- transformation de fruits et légumes)
• Coordination du Festival 100%Rural et un terrain (occupé par les ruches de
Baptiste) en partenariat avec, respec-
tivement, le Pôle des Services de Flo-
rennes et le CPAS de Walcourt.
10. 11.Les métiers/les missions
Innover et développer
Rechercher et développer Actions phares :
Cette mission consiste à stimuler l’innovation sur le territoire, en matière de méthode, de coopération ou de thèmes Lancement de l’accueil social Elaboration du projet Formation pour appréhender
abordés. En étant à l’affut des nouveautés, en suivant l’actualité, en continuant à se former en participant à des sémi- en ferme « Je pédale pour ma forme » les résistances au changement
naires, en testant de nouvelles pratiques mais aussi en réalisant des études, des inventaires, en diffusant des bonnes et mieux accompagner
pratiques, des guides méthodologiques, en présentant nos résultats aux acteurs du territoire et à d’autres territoires. Le CPAS de Walcourt et le GAL de A l’instar de la dynamique « Je cours
l’Entre-Sambre-et-Meuse se sont as- pour ma forme », le projet de coopé- les agriculteurs
sociés autour de ce projet novateur vi- ration entre 5 GAL belges propose de Laurence et Marie, toutes deux char-
sant à donner la possibilité à des per- remettre en selle le citoyen lambda. gées de missions dans le secteur de
sonnes fragilisées de s’épanouir grâce « Je pédale pour ma forme » organi- l’agriculture ont profité d’une forma-
au travail à la ferme. sera 8 séances, avec des coaches spé- tion « Comment accompagner aux
Principales actions menées en 2018 : L’objectif est de mettre en place une di- cifiquement formés, pour encadrer les mieux les agriculteurs dans les chan-
zaine de places d’accueil en ferme sur cyclistes vers un objectif : parcourir 30 gements auxquels ils doivent faire face
• Rédaction de la candidature retenue et mise sur pied Perspectives 2019 : les communes de Walcourt, Cerfon- km de manière autonome sur des par- et appréhender les freins ? ».
du projet d’agriculture sociale taine, Philippeville, Florennes, Mettet cours variés à leur rythme (vélo clas-
• Encadrement de bénéficiaires dans les places d’accueil sique ou vélo électrique). Penser le changement, c’est avant tout
• Création de 6 places d’accueil en ferme pour le projet et Gerpinnes et d’accompagner des comprendre ce qui anime profon-
en ferme
d’agriculture sociale adultes fragilisés qui dépendent de Le recrutement suivi de la formation dément la personne ou, au contraire,
• Construction d’un phytobac à la ferme du Maugrétout services reconnus par la Région dans des coaches a débuté en ce début d’an-
• Actions dans les Fermes-pilotes: étude de faisabilité comprendre les raisons légitimes qui
- F lle Van Wilder le domaine de la santé mentale ou de née 2019 de manière à composer un
pour la mise en place d’un phytobac (traitement des l’empêchent de changer. C’est oser lâ-
• Incitation et soutien au semis de couverts associés dans l’action sociale (CPAS, ASBL...). «duo» ou un «trio» de coaches motivés cher un moment notre cadre de réfé-
résidus de pulvérisation) à la ferme du Maugrétout - et outillés pour chaque commune du
les cultures Démarré en juillet avec l’arrivée de rence, notre mission, pour entrer dans
F lle Van Wilder GAL.
• Recrutement et formation de coaches vélos Caroline Mahieu, chargée de missions, un vrai dialogue avec la personne de
• Élaboration d’une formation : Coach vélo le projet a pris vie concrètement avec Une petite douzaine de candidats sui- manière à comprendre réellement ses
• Lancement du programme JPPMF (je pédale pour ma
• Formation pour appréhender les résistances au chan- la définition de 6 places disponibles vra le cycle de 5 modules: enjeux actuels.
forme)
gement et mieux accompagner les agriculteurs suivie et l’encadrement d’un bénéficiaire à la • Code de la route appliqué aux cy-
• Lancement du projet de coopération « énergie » clistes Articulée autour d’expériences ciblées
par 2 chargées de mission Ferme de Raz Buzée à Gerpinnes. (pratiques, essais et/ou erreurs des
• Brevet Européen de Premiers Se-
• Formation de l’équipe à la réalisation de capsules vidéos agriculteurs ou autres interlocuteurs),
cours (BEPS)
• Mise en place de panneaux d’information sur la gestion • Techniques de réparation sur bi-
cette formation a séduit par sa pra-
différenciée à Gerpinnes cyclette tique, la facilité de mise en place du
• Incitation et organisation de l’accès vélo lors de la • Encadrement d’un groupe de
processus d’innovation (appropria-
cyclistes débutants ou intermé- tion, nouvelles pratiques ou façons de
Marche «Sainte-Rolende» faire) mais aussi son caractère trans-
• Mise en place et développement d’un Réseau d’es- diaires
• Conception d’itinéraires pour le
posable.
paces-test en coopération avec 2 autres GAL (site in-
programme JPPMF. C’est avec impatience et enthousiasme
ternet, vidéo de présentation...) qu’elles mettront en pratique les ac-
quis lors de leurs prochaines actions
Parcours d’installation menées en priorité avec les écoles et
les fermes-pilotes.
12. 13.Les thématiques et projets Autoévaluation 2015-2018
Atteinte des objectifs stratégiques - résultats
Les projets 2015 - 2020 et l’équipe en charge Contexte
Requise par le Programme européenne, l’évalua- Contributions aux objectifs
Les objectifs du Plan stratégique 2015-2020 approuvé par le Gouvernement wallon se déclinent au travers des diffé- tion à mi-parcours est structurée pour répondre stratégiques
rentes thématiques, composantes du milieu rural et sont mises en oeuvre par les 10 projets portés par les chargés de à un double enjeu : fournir aux autorités euro-
Obj 4 : Restaurer la biodiversité et développer une agriculture
Obj 1 : Valoriser les talents et compétences locales pour valo-
mission. péennes et wallonnes des informations perti-
Obj 2 : Développer les loisirs actifs et l’accueil du tourisme
Obj 5 : Diminuer la facture énergétique et améliorer le par-
Obj 3: Offrir à tous les citoyens une alimentation locale de
Alimentation locale nentes permettant de mesurer la contribution de
Projet Circuits courts & collectivités Leader aux objectifs du Programme wallon de
riser et préserver le patrimoine et l’environnement
Projet Soutien à l’installation
Développement Rural (PwDR) et fournir aux
Social
GAL les éléments de pilotage nécessaires pour la
Projet Espace Test
Laurence LEDUC
Projet Agriculture sociale poursuite de leur stratégie.
Caroline MAHIEU, CPAS Walcourt
laurence@entre-sambre-et-meuse.be
caroline@entre-sambre-et-meuse.be
Notons que cette auto-évaluation s’attèle à l’ana-
lyse des impacts et résultats. L’évaluation de
qualité générant des emplois locaux
l’avancement des réalisations étant suivie semes-
autour du patrimoine et de la nature
Loisirs actifs Citoyenneté active Patrimoine naturel triellement par les rapports d’activités des diffé-
Projet Petites Initiatives rents projets et les comités d’accompagnements.
Projet Rando-découverte Projet Rivières
Citoyennes locales J-François HUAUX, CRHM
Agnès MARLIER, CCWalcourt jean-francois.huaux@crhm.be
Projet Rando-santé agnes.marlier@centreculturelwalcourt.be
Projet Agrinature Méthodologie : principaux moments
tage des ressources
P-Louis DERBAUDRENGHIEN Projet Réseau de Passeurs 100% Marie MONDRY
pierre-louis@entre-sambre-et-meuse.be Rural marie@entre-sambre-et-meuse.be
Nadia Schnock et Isabelle Jeandrain, CCWalcourt
Juin 2018 Mise en place d’un comité d’évaluation
responsable
nadia.schnock@centreculturelwalcourt.be
et définition de la méthodolologie
Mobilité Energie PROJETS
Évaluation de la stratégie à travers
Projet Mobil’Actif Projet POLLEC
l’évaluation des projets Citoyenneté active - Initiatives citoyennes
MOBILESEM P-Louis DERBAUDRENGHIEN
info@mobilesem.eu pierre-louis@entre-sambre-et-meuse.be Citoyenneté active - 100% Rural
Novembre 2018 Evaluation des résultats et impacts par Rando-découverte
les publics cibles (Enquête/sondage + Circuits courts & Collectivités
Coordination - Appui technique - Communication - Multimédia séance interactive - 15 ans du GAL) Coopération - Réseau Espace Test
Aurélie LECLERCQ, coordinatrice Mathilde LAMBIOTTE, assistante administrative - communication
Janvier 2019 Analyse des résultats et commentaires Biodiversité & Agriculture
aurelie@entre-sambre-et-meuse.be mathilde@entre-sambre-et-meuse.be
Rivières
(équipe et CA)
Principaux partenaires Eco-mobilité
Rapport et diffusion des résultats Coopération Mobilité pour tous
> Les partenaires privés et associatifs : les Centres culturels, des opérateurs locaux (Les Ateliers de Pontaury, MOBILESEM…), les Coopération Efficacité énergétique
Contrats de Rivières, le CPAS de Walcourt, des associations actives en Wallonie (Natagriwal, Protect’eau, Greenotec), les Offices et Agriculture sociale
Avril 2019 Présentation aux instances
Maisons du Tourisme, la Maison de l’Urbanisme, Sentiers.be, Accueil champêtre, Gîtes de Wallonie... Coordination
Appréciation des résultats + + + + -
> La Wallonie, l’Europe, la Province de Namur
+ Satisfaisant, les objectifs pourraient être atteints
Contribution directe
14. - Peu satisfaisant ou trop tôt, nécessité de poursuivre mais
Contribution indirecte
15.
les résultats semblent atteignablesAtteinte des objectifs opérationnels - résultats Objectifs opérationnels Principaux résultats atteints aux travers des différents projets Evaluation
qualitative
L’analyse des différents indicateurs (cf Rapports d’activités semestriels et comités de pilotage) montre que la plupart des objectifs
opérationnels propres à chaque projet sont en bonne voie de concrétisation et que les résultats atteints sont en cohérence avec les ++ + - --
moyens déployés à ce stade. Objectif 1 : Renforcer les capacités d’actions ci- Des groupes de citoyens plus structurés, d’avantage acteurs : les groupes PIC,
toyennes sur le cadre de vie, le vivre-ensemble et CoopESEM, des passeurs, des riverains de cours d’eau, …
Les indicateurs sont néanmoins toujours difficiles à déterminer pour assurer une donnée certaine et mesurable et illuster de ma- les besoins futurs
nière réaliste la situation. Les indicateurs de réalisation démontre un investissement important dans la mise en oeuvre des actions. Objectif 2 : Renforcer les activités de découverte Des dizaines de nouvelles activités proposées, variées et accessibles à tous, tant vers
Les indicateurs de résultats ne reflètent cependant pas toujours les ambitions du projet. du territoire (population locale et touriste) des publics adultes que vers les jeunes ou les seniors
Objectif 3 : Développer des actions d’insertion ci- 6 places potentielles d’accueil en ferme, 3 acteurs sociaux mobilisés, accueil de
blées vers des publics fragilisés Jeunes en Service Citoyen, soutien d’une EFT et formation de leurs travailleurs
Projets Budget alloué au Budget projeté Subvention Dépenses
consomm.
Niveau de
Moy. des in-
dic. de réali-
Moy. des in-
dic. de résul-
au 31/12/18
(Pontaury)…
31/12/2018 min 2015-2021 accordée au justifiées au
phase 1 (100%) 31/12/2018 31/12/2018 Objectif 4 : Intégrer des produits locaux dans les Des desserts lactés toutes les semaines dans 15 écoles, des collations saines dans
sation
collectivités du territoire certaines écoles (fruits, légumes, produits laitiers), quelques légumes de saison
(90%)
ponctuellement, un restaurant qui joue la carte locale
Objectif 5 : Soutenir la diversification et l’instal- 4 jeunes producteurs/transformateurs accompagnés et en développement de leurs
Coordination 313.485,53 313.485,53 282.136,97 159.492,34 51% 60% 50% lation des jeunes dans le secteur agro-alimentaire activités
Biodiversité 292.948,00 292.948,00 263.653,20 124.214,81 42% 162% 52% Objectif 6 : Stimuler la consommation de produc- Une nouvelle coopérative de distribution présente sur 3 communes, 400 consom-
Circuits courts 167.601,57 240.948,00 150.841,41 117.383,58 70% 74% 50% tions locales mateurs fidélisés, une centaine de commandes par semaine, un marché mensuel,
des enfants mieux informés et plus sensibilisés, des caterings fournis uniquement
Tourisme 88.976,00 88.976,00 80.078,00 87.299,34 98% 133% 77% en produits locaux…
Ecomobilité 117.960,00 117.960,00 106.164,00 50.052,00 42% 71% 36% Objectif 7 : Soutenir la restauration d’habitats sen- Des habitats mieux connus d’un plus grand nombre, quelques habitats en cours
sibles et du maillage écologique de restauration, des centaines d’arbres plantés et mètres de haies, 3 vergers supplé-
Rivière 110.700,00 110.700,00 99.630,00 47.846,84 43% 49% 88% mentaires plantés
Citoyenneté RW 203.500,00 203.500,00 183.150,00 51.951,45 26% 82% 52% Objectif 8 : Encourager des pratiques agricoles De nouvelles surfaces agricoles éco-gérées, quelques conversions en bio, prises
Citoyenneté FWB 118.000,00 118.000,00 106.200,00 39.412,46 33% 70% 83% plus respectueuses des écosystèmes d’initiatives et échanges pratiques entre agriculteurs (fleurs à couper, poulailler
mobile, culture de quinoa…
Coopé ETM 10.000,00 10.000,00 9.000,00 3.734,31 37% - -
Objectif 9 : Soutenir la valorisation des cours d’eau Deux cours d’eau valorisés et plus accessibles par des parcours didactiques, des cen-
Coopé Vélo 79.000,00 79.000,00 71.100,00 8.768,72 11% - - emblématiques du territoire taines de citoyens plus sensibilisés
Coopé Energie (candidature) ? 71.909,70 - - - - - Objectif 10 : Développer l’offre en parcours touris- 250 km d’itinéraires vélo, 13 nouveaux circuits pédestres balisés dont 2 didactiques
Total 1.502.171,10 1.647.427,23 € 1.351.953,58 690.155,85 39% tiques thématiques avec QR code
Objectif 11 : Développer l’offre évènementielle L’offre est axée transition et incitation au passage à l’action dans ce domaine : un
festival annuel autour de la ruralité, le ciné des 4 Jeudis, un agenda « Passeurs », les
TOTAL GW 29/10/2015 = 1.567.427,63 apéros de Gourdinne
TOTAL SdL 2015-2021 1.795.225,00 Objectif 12 : Promouvoir la région et améliorer son Un territoire mieux connu pour ses promenades, ses paysages, son folklore ; un
image territoire réputé comme plus dynamique et vivant. Les échos et la notoriété du
Festival 100% Rural le démontrent. Des communes voisines sollicitent les acteurs
et les activités mises en place.
Objectif 13 : Favoriser les pratiques de mobilité Un pédibus encore fragile, quelques timides expérimentations de trajets en vélo
alternative
Objectif 14 : Favoriser les pratiques trans-commu- Des communes qui travaillent plus spontanément ensemble (échanges de bonnes
nales pratiques, évènements communs, inter-PCDN, achat d’une tribune mobile…)
++ Très satisfaisant à ce stade, les objectifs seront atteints
+ Satisfaisant, les objectifs pourraient être atteints Objectif 15 : Favoriser l’efficience énergétique du Quatre communes engagées dans POLLEC, un projet de coopération déposé en
territoire janvier 2019. Les objectifs sont établis. Il reste à les concrétiser.
- Peu satisfaisant ou trop tôt, nécessité de poursuivre mais les résultats semblent atteignables
-- Résultats très faibles, exige une réorientation
16. 17.Conclusion et perspectives
De manière générale, la stratégie définie en 2014, et plus particulièrement son slogan fédérateur « Répondre ensemble aux
besoins d’un territoire rural en transition » restent cohérents voire davantage ancrés et imprégnés sur le territoire au vu de
Les ressources : organisationnelles
l’évolution du contexte. En effet, le contexte a relativement peu évolué mais la connaissance des enjeux et l’implication citoyenne ont
relevé encore le niveau d’ambition. Secteur économique Partenaires publics
. L’Assemblée générale (AG) 30 % 37 %
Ce constat et l’analyse des résultats justifient amplement le maintien et même la pérénnisation des projets en cours. Certains objectifs
L’assemblée générale est composée de 44 membres effectifs dont 21 personnes
ne pourront être atteints sans moyens complémentaires.
morales (asbl, sprl, scrl…) représentant les secteurs public, culturel, environ-
Les recommandations pour le second cycle de la programmation peuvent être résumées comme suit : nemental et économique. La liste des membres effectifs est disponible sur
demande auprès du GAL. L’AG sera renouvellée en 2019 notamment suite
Ce qu’il faut diminuer : Ce qu’il faut continuer : Ce qu’il faut acentuer : Ce qu’il faut commencer : à l’arrivée des nouveaux représentants communaux (élus en octobre 2018) et
Secteur environnemental Secteur culturel
l’accueil de nouveaux membres représentants du secteur privé. 23 % 10 %
• Eveil à la transition • Accompagnement au • Mutualisation des Secteur économique
• Globalisation des . Le Conseil d’administration (CA)
• transversalité: commu- changement outils 22 %
Partenaires publics
projets -> publics Principal lieu de débat et de décision, le Conseil d’Administration est composé de 18
nication partagée et • Visibilité du GAL • Autonomisation des 44 %
différents représentants répartis entre les acteurs publics et privés. Y sont également représentées,
100%Rural • Pérennisation (par- acteurs
• Charge administrative la Fondation Rurale de Wallonie et la Province de Namur. En 2018, le CA s’est réuni Secteur environnemental
• Transfert bonnes tenariats, autono- • Travail par filière
• Stagnation < implica- les 06/03/2018 et 18/09/2018. Dans la suite du renouvellement de l’AG, le CA sera 17 %
pratiques misation, nouvelles • Précision des objectifs
tion externe également renouvellé.
• Chantiers participatifs technologies) -> identification de la
• Imposition du change-
• Travail avec les écoles proposition de valeurs Secteur culturel
ment - public pas prêt . Le bureau 17 %
suivant les public
Le Conseil d’Administration délègue la gestion journalière au bureau exécutif composé
de 5 membres : un président, deux vices-présidents, un trésorier et un secrétaire.
L’autoévaluation a également permis de dé-
gager des perspectives en matière de stratégie
et d’actions à venir (ce qu’il faut commencer).
Ces dernières stratégies associées aux attentes
des forces vives mobilisées autour du GAL
récoltées, lors de l’animation de prospective
menée à l’occasion des 15 ans du GAL - et
résumées dans la fresque (ci-contre) - confir-
ment la pertinence de la stratégie actuelle
tout en orientant la prochaine. Les proposi-
tions émises ciblent principalement la mobi-
lité, l’alimentation et l’agriculture ainsi que les
séniors et les écoles.
18. 19.Vous pouvez aussi lire
