RAPPORT PROGRAMME HORIZON 2020 & SUCCESS STORIES RÉGIONALES - europe-en-hautsdefrance.eu
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
En collaboration avec les membres du RERI,
le Réseau Europe Recherche Innovation
RAPPORT PROGRAMME
HORIZON 2020 & SUCCESS
STORIES RÉGIONALES
europe-en-hautsdefrance.eu
BILAN SYNTHÉTIQUE
Horizon 2020 en Europe... Aspects transversaux,
dont Euratom
Le programme Horizon 2020 mis en place entre 2014 7,5 Mds €
et 2020 incarnait un nouvel outil européen pour sou-
L’excellence
tenir la recherche et l’innovation. Regroupant divers scientifique
instruments, il a permis de financer des projets tout au 24,4 Mds €
long de la chaîne d’innovation.
Les défis sociétaux
29,7 Mds €
Doté d’un budget avoisinant les 80 milliards d’eu-
ros, le programme Horizon 2020 visait notamment à La primauté
renforcer l’attractivité de la recherche en Europe et la industrielle
17 Mds €
compétitivité économique de l’Union européenne tout
en prenant en compte les principaux défis sociétaux ac-
Répartition budgétaire entre les différents piliers
tuels. du programme Horizon 2020
...et en Hauts-de-France
Dans la région Hauts-de-France, le programme a apporté un peu plus de 170 millions d’euros de subventions
européennes dans une pluralité de domaines. De la recherche fondamentale à l’innovation technologique et
industrielle, ce sont près de 400 projets qui ont pu bénéficier d’un appui du programme Horizon 2020.
384 443
projets participations
170 895 937 € 78
de subventions européennes coordinations
142
130
Secteur public (1,6 M€) 120
1% 114
106
93
Secteur privé (51,5 M€)
Organismes de re-
cherche (58,7 M€) 34% 30%
44 48
30
24
17 17
7% 13
7
Autres, dont pôles de
compétitivité (12,3 M€)
27% Établissements d’enseignement
2
Autres, dont pôles de
supérieur et de recherche (47 M€) Organismes de recherche Établissement d’enseigne-
ment sup. et de recherche
Secteur public Secteur privé
compétitivité
Projets Participations Coordinations
Participations régionales selon le type Répartition entre projets, participations et coordinations
d’organisation (montant en millions d’euros) selon le type d’organisation
*Chiffres non-définitifs. Ce bilan révèle la différence existante entre le nombre de projets et celui de participa-
tions. Cela illustre la possible réunion entre divers acteurs régionaux autour d’un même projet.
L’EXCELLENCE
SCIENTIFIQUE
Soutenir les chercheurs dans leurs Donner aux chercheurs des possibi-
1 travaux de recherche exploratoire
en s’appuyant sur le Conseil
européen de la recherche (ERC).
2 lités de formation et d’évolution de
carrière dans le cadre des actions
Marie Skłodowska-Curie (MSCA).
Permettre le développement des tech- Doter l’Europe d’infrastructures de
3 nologies futures et émergentes (FET)
à travers des projets de recherche
collaborative et interdisciplinaire.
4 recherche d’envergure mondiale,
accessibles à tous les chercheurs.
Répartition de la participation régionale au sein du pilier « Excellence
scientifique » (montants en millions d’euros)
Infrastructures de
recherche
2,3
4,2 FET
ERC
30,3
19,2
MSCA
Regrouper de nombreuses technologies au sein d’un même projet
DOC-3D-Printing Le projet
Le projet DOC-3D-Printing est dans l’industrie céramique reste
un réseau de formation innovant peu courante ; des progrès tech-
composé de 6 partenaires univer- nologiques restent à faire et des
sitaires, 1’association à but non activités de recherche sont indis-
lucratif et 7 industriels (grandes pensables pour des applications
entreprises et PME) axés sur industrielles fiables. La forma-
l’impression 3D de céramiques tion est donc un enjeu majeur
2018 - 2022 appliquées aux domaines médi- pour soutenir l’innovation dans
cal et aérospatial. L’utilisation l’industrie céramique et pour la
3,5 M€ des procédés d’impression 3D compétitivité européenne.
Subvention reçue par les
partenaires en Hauts-de- L’objectif ? Appliquer les techniques de fabrication additive
France comme la stéréolithographie (SLA), le robocasting, le binder
jetting, la déposition laser (LMD), la fusion ou frittage par la-
Partenaires régionaux ser (SLM/S) pour la fabrication de pièces de forme complexe
■ Laboratoire des Maté- en céramique avec des densités jusque 100%.
riaux Céramiques et Procé-
dés Associés (LMCPA) Ainsi, l’ensemble des travaux permettra de résoudre chaque besoin de la
■ Université Polytechnique chaîne de fabrication de manière innovante :
Hauts-de-France (UPHF) des matières premières mul- ler les avancées avec la fabrica-
ti-structurées et adaptées aux dif- tion industrielle dans le domaine
www.doc-3d-printing.eu férentes techniques de fabrication du médical et de l’aérospatial ;
additive à un coût moindre ;
définir et établir les stan-
développer le design de nou- dards, qualification et analyses
veaux équipements d’imprimante de risques ;
3D spécialement conçues pour la
céramique ; augmenter les connaissances
sur la modélisation des procédés
développer des démonstra- et les caractérisations des pièces
teurs de produits céramiques au et développer les outils spéci-
design innovant de façon à corré- fiques pour cela.
Anne LERICHE
Professeur des Universités au sein du Du point de vue du niveau de maturité technologique (TRL), DOC-3D-
Laboratoire des Matériaux Céramiques et
Procédés Associés (LMCPA) de Maubeuge Printing permettra le passage du TRL scientifique au TRL commercial
de l’Université Polytechnique Hauts-de- (3 à 7). Les succès escomptés nécessitent un effort conjoint des univer-
France (UPHF).
sités et de l’industrie facilité par le plan de travail synergétique qui est
proposé.
Les matériaux céramiques sont plus durs, ont une meilleure
résistance à l’usure et à la température, ils apportent donc
des avantages considérables par rapport aux métaux ou
aux polymères dans certains domaines. On peut citer
le biomédical avec la réalisation d’implants dentaires
de forme complexe ou l’aérospatial avec par exemple la
fabrication de pièces pour les moteurs qui sont sujets à de
fortes températures.
Anne LERICHE Photo de pièces macroporeuses en
phosphate de calcium par robocasting
Les bénéfices du projet européen
Ce partenariat européen a permis de regrouper au sein d’un même projet un panel d’une dizaine de technolo-
gies comme la stéréolithographie, le robocasting et le binder-jet qui sont aujourd’hui investiguées au LMCPA
à Maubeuge et au Belgian Ceramic Research Centre (BCRC) à Mons (Belgique). Elles y sont étudiées mais
surtout analysées comparativement les unes avec les autres. Ce nombre élevé de technologies rend le pro-
jet unique en son genre. En effet, cela demande une bonne connaissance de celles-ci, une collaboration
étroite entre les partenaires et un investissement humain et financier conséquent. Cela n’est réalisable
que dans le cadre de ce projet européen.
Et aussi, de nombreux bénéfices pour le LMCPA
Ce projet a permis au laboratoire très bons profils auxquels le la-
de recruter trois étudiants venant boratoire n’aurait peut-être pas
Nous avons d’ailleurs été
d’autres pays (un critère obliga- eu accès sans ces financements.
contactés par plusieurs
toire pour répondre à cet appel Par ailleurs, afin de favoriser les
industriels européens du
à projets, 14 doctorants sur l’en- échanges d’expérience ces doc-
secteur biomédical pour
semble du projet), ce qui n’est torants travaillent quelques mois
lesquels nous avons réalisé
pas une démarche courante pour chez un autre partenaire du projet,
quelques prestations. En
le LMCPA. L’expérience se ré- académique ou industriel.
effet, via les techniques
vèle très enrichissante : décou-
que nous développons, il
verte d’autres types de forma- Ce projet ainsi que le projet RISE
sera possible par exemple
tions, d’autres cultures, etc. Les AMITIE permettent au LMCPA
de faire une radio le matin
financements octroyés permettent de rayonner au niveau européen
et de pouvoir implanter le
de proposer des rémunérations et d’être reconnu comme un ac-
patient le soir, ce qui est
conséquentes, ce qui contribue teur recherche essentiel dans le
révolutionnaire !
à l’attractivité du laboratoire domaine des céramiques tech- Anne LERICHE
et indirectement, à son rayon- niques et des procédés innovants.
nement par le recrutement de
Facteurs clés de succès
Ce projet nous a ouvert la voie pour la participation à d’autres
projets européens (sur laquelle nous étions déjà bien engagés)
et notamment Horizon 2020. En effet, notre collègue de
l’Université de Birmingham (partenaire lui aussi de DOC-3D-
Printing) nous a associés à un autre projet Marie Sklodowska-
Curie que cette université coordonne et qui a commencé en
début d’année : le projet AIMed. Si nous n’avions pas travaillé
ensemble dans le projet DOC-3D-Printing, ils ne nous auraient David GROSSIN de l’université de
pas associés à ce deuxième projet. Toulouse, porteur du projet DOC 3D
Printing et Anne LERICHE lors de la
Anne LERICHE conférence YCAM sur la fabrication
additive de matériaux céramiques.
Il y a un lien très clair entre ré- l’obtention des projets ; il y a des À noter que l’équipe est aussi
seaux et projets, c’est un véri- colloques tous les deux ans au impliquée depuis très longtemps
table avantage que de faire par- niveau européen et cela crée de dans des projets – ex. : pro-
tie de réseaux locaux, nationaux nombreuses rencontres. jet COST « NEWGEN », pro-
et internationaux. jet MSCA RISE « AMITIE »,
Le fait qu’Anne LERICHE ait de nombreux projets Interregs
L’équipe est membre du Groupe été évaluateur de projets FP7 France-Wallonie-Flandres. La
Français de la Céramique (so- mais aussi évaluateur dans des dynamique est ancienne et se
ciété savante) et de la European projets nationaux de différents poursuit mais la compétition s’est
Ceramic Society. Cela a joué dans pays ouvre également des portes. accrue, c’est devenu plus difficile.
GRANT n°764935
Consolider ses résultats de recherche
MultiphysMicroCaps
Le projet
2018 - 2023
Le projet MultiphysMicroCaps alimentaire. Par exemple, dans le
2M€ porte sur la thématique de l’en- domaine de la santé, des micro-
Subvention reçue par les capsulation à l’aide de micro- capsules permettent de libérer
partenaires en Hauts-de- capsules déformables, consti- lentement (parfois même pendant
France tuées d’une membrane protégeant. 6 mois) une quantité précise de
médicament dans l’organisme.
Partenaire régional Les microcapsules offrent un
■ Laboratoire Bioméca- énorme potentiel dans le monde Cependant, aucune plateforme
nique et Bioingénierie de l’ingénierie des procédés. expérimentale n’existe pour tester
(BMBI, UMR CNRS Elles sont à la source d’applica- globalement leur comportement
7338), équipe « Interac- tions innovantes dans de nom- et des phénomènes importants
tions Fluides Structures breux domaines, tels les biotech- comme leur rupture ont à peine
Biologiques » – Université nologies, la pharmacologie, le été étudiés ou modélisés.
Technologique de Com- stockage d’énergie et l’industrie
piègne (UTC)
https://cordis.europa.eu/ L’objectif ? Développer des expérimentations et des modèles
project/id/772191/fr numériques pour étudier leur dynamique, caractériser leur
résistance et contrôler la délivrance de la substance encap-
sulée.
La thématique du projet ERC est au cœur des activités de
l’équipe « Interactions Fluides Structures Biologiques »,
que je dirige au sein du Laboratoire de Biomécanique et
Bioingénierie. Le projet rentre donc parfaitement dans
la politique scientifique du laboratoire et dans celle des
établissements de rattachement. Il est de plus promoteur de
fortes interactions entre 5 des 8 laboratoires de l’UTC, ainsi
qu’avec des établissements nationaux et internationaux.
Anne-Virginie SALSAC
Directrice de Recherches CNRS au sein du Anne-Virginie SALSAC
laboratoire Biomécanique et Bioingénierie
Les bénéfices du projet européen
Outre les recrutements et l’achat ment obtenus qui nous ont servi de Le financement ERC a joué
d’équipements, le projet ERC a tremplin et nous ont permis d’ex- le rôle de catalyseur et est
renforcé le positionnement de plorer des idées nouvelles et de la pierre angulaire, sans
l’équipe « Interactions Fluides faire mûrir un projet de grande quoi rien de tout ce qui est
Structures Biologiques » au ni- ampleur combinant de multiples produit actuellement n’au-
veau mondial et lui a donné en- facettes (expérimentations aux rait été possible. Il permet
core plus de visibilité. Même si de micro-échelles, nouveaux outils en effet le recrutement de
nombreux résultats de recherche de caractérisation mécanique, personnes (post-docto-
ont été obtenus par le passé, tous modélisation numérique, réduc- rants, ingénieurs, docto-
nécessitaient d’être consolidés et tion de modèles, application pra- rants, stagiaires) et l’achat
unifiés entre eux. tique à l’encapsulation d’antioxy- de quelques gros équipe-
dants pour les secteurs de la Santé ments, indispensables à
L’ERC nous a permis de capitali- et de l’agro-alimentaire, ….) l’obtention des résultats
ser les résultats des projets struc- escomptés.
turants et innovants, précédem- Anne-Virginie SALSAC
Développer les échanges avec d’autres équipes et structures
L’expertise du laboratoire – déjà MultiphysMicroCaps a permis teurs régionaux (UTC, Sorbonne
reconnue avant l’ERC et récom- d’amplifier les interactions avec Université, UniLaSalle Beauvais)
pensée par différents prix et mé- d’autres équipes et structures, et internationaux, spécialisés dans
dailles – s’est élargie grâce aux au-delà de celles initialement des thématiques très diverses (gé-
collaborations avec les collègues prévues. Il nous a permis de fé- nie chimique et enzymatique,
régionaux et internationaux, sur dérer autour de la thématique de chimie des polymères, mécanique
lesquelles ce projet ERC est basé. l’encapsulation des collabora- de la rupture, tests in vivo, etc.)
Facteurs clés de succès
Selon Anne-Virginie SALSAC « Un melting pot de plusieurs ingrédients » est nécessaire pour être sélectionné :
La thématique retenue et les enjeux du projet ; Allier des aspects fondamentaux et appliqués de
Le caractère innovant des méthodes proposées et la science ;
leur synergie ; Les expériences et la visibilité internationale au
Avoir défini des applications concrètes et par- moment de candidater ;
lantes, avec des retombées économiques poten- L’existence de résultats préliminaires ;
tielles, même si le projet relève du domaine de la Le long travail de maturation du projet ;
recherche exploratoire ; Une bonne préparation de la présentation orale.
L’accompagnement dont A l’issue de ce projet ERC Consolidator Grant, j’envisage de
j’ai bénéficié – prépara- déposer un ERC Proof Of Concept, afin de valoriser les résul-
tion à l’oral, aide au mon- tats, financer la finalisation de la preuve de concept, réaliser
tage du budget, informa- l’étude de marché, se rapprocher des utilisateurs potentiels et
tions sur les attentes des de ceux qui prendront en charge la technologie en vue de son
jurys des projets ERC – a industrialisation.
été précieux. Anne-Virginie SALSAC
Anne-Virginie SALSAC
GRANT n°772191
Un projet peut en cacher un autre
Le projet
PANG Les complications liées aux ma- ments et de nouvelles thérapies
ladies infectieuses ont considéra- pour combattre ces infections bac-
blement diminué, en particulier tériennes.
dans les pays développés, grâce
aux antibiotiques et aux agents De nouvelles stratégies rédui-
antimicrobiens. Cependant, leur sant l’utilisation d’antibiotiques,
utilisation excessive augmente de tout en prévenant et traitant les
2016 - 2019 façon significative le nombre de infections humaines et animales,
bactéries résistantes à ces médica- doivent être investiguées, mises au
ments, ce qui est une menace pour point et approuvées.
157 500€
la santé publique.
Subvention reçues par les
Parmi ces approches diverses,
partenaires en Hauts-de-
La montée inexorable de la résis- l’utilisation du graphène (feuil-
France
tance aux antibiotiques ainsi que let extrêmement fin constitué
le faible nombre de nouveaux an- d’atomes de carbone) pourrait être
Partenaires régionaux tibiotiques amène à devoir trou- une solution prometteuse pour
Institut d’Electronique, de ver des solutions alternatives. Il combattre cette résistance aux mé-
Microélectronique et de y a donc une forte demande pour dicaments antimicrobiens.
Nanotechnologie (IEMN) développer de nouveaux médica-
(Université Lille, CNRS,
Centrale Lille, Université L’objectif ? Le projet PANG vise à investiguer le potentiel an-
Polytechnique Hauts-de- ti-microbien de nanomatériaux à base de graphène permettant
France, (UMR 8520) et le développement de thérapies non invasives – c’est-à-dire ne
l’entreprise LSO Medical nécessitant pas d’intervention chirurgicale et ne causant pas
de destruction des tissus – notamment au moyen de patchs
transdermiques.
https://pang.univ-lille.fr
Pour ce faire, l’IEMN a réuni toutes les compétences nécessaires avec
des partenaires académiques français, allemand, suédois et ukrainien et
3 PMEs française, turque et espagnole.
Objectifs atteints...
Développement de nouvelles Obtenir une meilleure compréhen-
matrices antibactériennes à base sion des effets de ces nouvelles struc-
de graphène, test de leur toxicité tures sur le système immunitaire.
et potentiel bactéricide.
Développer des prototypes de
Utilisation de nouvelle architec- matrices antibactériennes à base
Sabine SZUNERITS tures sous formes de suspensions de graphène et de patchs antibac-
Chercheuse à l’IEMN et professeure à et de patchs transdermiques afin de tériaux transdermiques avec les
l’Université de Lille tuer des pathogènes via une théra- PMEs impliquées dans le projet.
pie non invasive photo-thermique.
...et des résultats concrets
Développement d’un patch photothermique sur demande de et le stockage de médicaments.
flexible à base de graphène per- relargage d’antibiotiques. Utilisation de la résonance par
mettant un traitement rapide et Amélioration de l’activité an- plasmon pour la compréhension
efficace par irradiation photother- tibactérienne de puits quantiques de l’effet du fluage sur la liaison de
mique des infections des plaies de carbone fonctionnalisés avec pathogène sur la mucine ou dans
sous cutanées. un antibiotique et combiné à des d’autres termes utilisation d’une
Développement d’une nou- effets photodynamiques déclen- technique particulière pour mieux
velle plateforme basée sur des chées par de la lumière visible. comprendre le mécanisme d’adhé-
nanofibres pour le déclenchement Patch cutané pour le relargage sion de pathogènes sur la mucine.
Les bénéfices du projet européen
Les projets issus de l’appel à pro-
jets RISE visent à favoriser des Le financement de l’UE d’un tel projet nous a permis d’obtenir
échanges de personnels entre uni- plus de résultats dans ce domaine. Le programme d’échange
versités et entreprises européennes. RISE de personnels entre les académiques et les PMEs
Cela a permis un gain en exper- convenait parfaitement à des études sur plusieurs années, sur
tises/techniques additionnelles et la modification de surface du graphène pour mieux combattre
la possibilité pour des personnes cette résistance microbienne.
de secteurs/disciplines différents de
Sabine SZUNERITS
travailler ensemble sur des sujets
qu’ils n’auraient pu aborder seuls.
Une visibilité permettant l’obtention de nouveaux financements
Cette visibilité a été un véritable tions à coronavirus » (2018-2021)
PANG a permis de déposer effet levier pour d’autres projets : financé par l’ANR.
un brevet et a ouvert
des nouvelles façons de Maturation « E-thermpatch » Projet régional « Traitement du
collaborer, de travailler (2018) par la SATT. diabète par injection sans douleur
ultérieurement sur les d’insuline » (2018-2021) financé
coronavirus et les vaccins. Projet européen « COR- par l’i-SITE.
Sabine SZUNERITS DIAL-S – Covid-19 diagnostics
using a portable surface plasmon Le fait d’avoir coordonné
resonance sensor for rapid clinical PANG m’aide maintenant
implementation. » (2020-2021) énormément à coordonner
L’équipe-projet a publié pas moins
financé par le programme Hori- CorDial-S, qui ne dure
de 28 articles dans des revues
zon 2020 dans le cadre de la lutte que 12 mois avec une forte
scientifiques ; une prouesse qui a
contre le coronavirus. pression scientifique mais
permis de mettre en lumière les
aussi administrative, ayant
avancées du projet et de donner de
Projet national « NanoMERS besoin d’expérience pour
la visibilité à l’IEMN. Un brevet a
– Utilisation des nanoparticules gérer tout.
également été déposé et éventuel- Sabine SZUNERITS
lement un second. innovantes pour inhiber les infec-
L’accompagnement, la clé de la réussite
On peut dire que Sabine SZUNE- jourd’hui appelée STEMP « ser-
RITS a une bonne expérience des vice transversal expertise et mon-
projets européens. En effet, elle a tage de projets ») a mis en contact
été coordinatrice d’un projet dans l’IEMN et la PME régionale LSO
le cadre du 7ème programme-cadre Medical.
(PHOTORELEASE) dont l’Uni-
versité de Picardie Jules Verne Un consultant financé entière-
(UPJV) était également partenaire. ment par le Conseil régional dans
L’IEMN a également participé aux le cadre du Fonds Régional d’Ac-
projets MATCON (FP7) et Graph- compagnement aux Porteurs de
tivity (FLAG-ERA JTC 2015). Projet Européens (FRAPPE).
Pourtant, pour maximiser les
chances de réussite, l’équipe-pro- Cet accompagnement a particuliè- Ainsi, selon Sabine SZUNERITS,
jet s’est bien entourée : rement été utile dans la définition le projet a été retenu car il était bien
du format du projet, dans l’élabo- rédigé avec de bons graphiques et
La cellule ingénierie de projets ration de figures et dans l’améliora- la partie valorisation économique
de l’ex-université de Lille 1 (au- tion de la compréhension du projet. n’avait pas été oubliée.
GRANT n°690836
LA PRIMAUTÉ
INDUSTRIELLE
2
La recherche et l’innovation dans des Le développement d’instruments finan-
domaines technologiques clés : les TIC, ciers en soutien aux investissements
1 les biotechnologies, les nanotechnologies,
les matériaux avancés, l’espace ou les
systèmes de production et de fabrication
avancés.
privés pour la recherche et l’innovation.
3 L’innovation dans les P.M.E.
Répartition de la participation régionale au sein du pilier « Primauté
industrielle » (montant en millions d’euros)
Instrument PME
4,6 TIC
Innovation dans les PME 6,1
1,9
Espace Nanotechnologies
2,4 3,4
Systèmes de pro-
3,3 Matériaux avancés
duction et de fabri-
cation avancés 7,3
Biotechnologies
18,3Consacrer du temps pour approfondir un sujet de recherche
CyberSANE
Cyber Security Incident Han-
dling, Warning and Response Le projet
System for the European Criti- Le projet prévoit le développe- niques d’une attaque et donc, d’y
cal Infrastructures ment d’un système permettant la répondre de manière adaptée.
collecte, la compilation, le trai- En d’autres termes, CyberSANE
tement et la fusion de toutes les contribue à relever les défis tech-
informations individuelles liées niques et cognitifs liés à l’identi-
aux incidents. L’objectif est de fication, la prévention et la pro-
permettre aux décideurs de mieux tection contre les attaques des
2019 - 2022 comprendre les aspects tech- infrastructures critiques.
303 750€ L’objectif ? Sécuriser les infrastructures de communication qui
Subvention reçue par les sont dites « critiques », c’est-à-dire vitales pour le fonction-
partenaires en Hauts-de- nement d’une société ou de l’économie (domaine médical ou
France énergétique par exemple). Si ce type d’infrastrutures est at-
taqué, les conséquences peuvent être considérables pour une
Partenaire régional part importante de la population ou un gouvernement. Ces
■ Inria infrastructures vont de la captation de données jusqu’à leur
stockage, leur pérennité, et à la sécurisation de la vie privée.
www.cybersane-project.eu
Le projet est composée d’une quinzaine d’acteurs publics et privés
venant de 12 pays différents, avec des spécialités diverses dans des sec-
teurs variés. Cela permettra, à terme, d’illustrer les résultats dans des
configurations concrètes. Ainsi, il y a plusieurs cas d’usage :
Logistique : porté par le Port de Valencia sur des aspects comme la
traçabilité par exemple.
Médical : porté par une clinique privée d’Allemagne qui avait eu un
problème de piratage et dont l’infrastructure n’était pas assez sécurisée.
Ce type de situation met en danger le système, la santé des patients mais
aussi les données personnelles.
Nathalie MITTON Énergétique : porté par une entreprise qui gère une unité de pro-
Responsable de l’équipe-projet Inria Fun
(Future Ubiquitous Networks) et leader d’un duction d’électricité. Une attaque de centrale, quel que soit le type de
work package du projet CyberSANE production électrique, peut être catastrophique et causer des dégâts à
l’échelle d’une ville, voire d’un secteur beaucoup plus grand.
Et l’équipe-projet FUN dans tout ça ?
L’équipe-projet intervient sur la
sécurisation de la partie sans fil
Après des échanges au sein de l’équipe, nous nous
des infrastructures de communi-
sommes positionnés sur la partie sans fil parce que nous
cation car les attaques y sont plus
faciles : le simple fait de les écou- sommes les seuls à faire ça parmi les partenaires. Nous
ter peut déjà provoquer une fuite avons des responsabilités comme la coordination du work
d’informations. En revanche, les package 2 “User requirements and Reference Scenarios”
communications filaires sont plus et d’autres tâches, dont la dissémination.
compliquées à attaquer parce Nathalie MITTON
qu’il faut accéder au système, qui
est déjà sécurisé.Les bénéfices du projet européen
Grâce à CyberSANE, Inria a pu
recruter un doctorant, Edward
STADDON, qui, à ce stade du Notre cœur de métier est vraiment les communications sans
projet a déjà réalisé un état de l’art fil, quelles qu’elles soient, et la partie sécurité m’intéresse
très complet. Il a travaillé sur une à titre personnel depuis longtemps. Cependant, nous
catégorisation et une taxonomie n’avions pas assez de temps à y consacrer. C’est vrai que
des attaques, de leurs modes CyberSANE donne un cadre un peu plus fermé que ce que
d’identification et des solutions nous visions au départ, mais c’est aussi une porte d’entrée,
permettant de les identifier et de pour ensuite pouvoir élargir la thématique et être plus
les localiser. Désormais, en se ba- visible sur cet aspect-là de la recherche.
sant sur cet état de l’art, le défi est
de réfléchir à de nouvelles solu- Nathalie MITTON
tions : adapter les solutions exis-
tantes ou en créer de nouvelles ?
Une crédibilité boostant d’autres collaborations
Le fait d’être dans le projet CyberSANE nous apporte, sans
aucun doute, de la crédibilité. Prenons un exemple : en
parallèle de ce projet, nous nous sommes impliqués dans la
création d’un groupement d’intérêt scientifique (GIS) autour
justement de la sécurité des communications sans fil. Ce GIS
vient d’être validé et je suis persuadée qu’indirectement, notre
participation à CyberSANE y est pour quelque chose. Ce
groupement va considérablement enrichir notre expertise et
permettre des collaborations avec l’Université Gustave Eiffel
L’équipe-projet est composée, en plus de
(l’ex-IFFSTAR), l’IEMN, l’IRCICA, etc. Nathalie MITTON, de la chercheuse Valeria
Natahlie MITTON LOSCRI (crédit photo : © Inria / Photo C.
Morel) et du doctorant Edward STADDON.
GRANT n°833683Fédérer et faire rayonner un réseau autour d’un projet européen
ESSIAL Le projet
Electrical Steel Structuring, Le projet ESSIAL rassemble 13 L’objectif du projet ESSIAL est de
Insulating and Assembling by partenaires européens (de 4 pays développer des procédés visant à
means of the Laser Technologies différents) dont 4 sont issus des améliorer les performances et les
Hauts-de-France : UniLaSalle fonctionnalités des « matériaux
Amiens (coordinateur du pro- magnétiques doux », éléments
jet), l’Université de Picardie clés des composants magnétiques,
Jules Verne (UPJV), l’entreprise transformateurs et des machines
Jeumont Electric ainsi que le pôle électriques industrielles.
2017 - 2022
de compétitivité EuraMaterials.
5 003 100€ L’objectif ? Améliorer l’efficacité de la conversion énergétique
Subvention reçue par les par des circuits magnétiques doux, contrôler et réduire les
partenaires en Hauts-de- vibrations mécaniques et le bruit, faciliter l’isolation des ma-
France tériaux en respectant les critères d’éco-conception.
Partenaires régionaux
Le levier stratégique des « matériaux magnétiques doux »
■ ESIEE, école d’ingénieur
Énergie et Numérique Ces matériaux sont devenus des C’est justement l’objectif du
■ L’entreprise Jeumont composants clés des machines consortium d’ESSIAL qui – com-
Electric électriques. Les experts estiment posé de centres de recherche et de
■ Laboratoire des Tech- que le taux de croissance de ce sociétés couvrant l’ensemble de
nologies Innovantes de marché augmentera de près de la chaîne de valeur des matériaux
l’Université Picardie Jules 8% par an dans les années à magnétiques doux – développe
Verne (UPJV) venir. Cependant, leur utilisation des procédés de fabrication la-
■ EuraMaterials est source de bruits et vibrations ser innovants pour améliorer les
et génère des pertes énergétiques fonctionnalités des matériaux.
qui pourraient être optimisés.
www.essial.eu/fr
Qui fait quoi en région ?
UniLaSalle coordonne le projet rer les écarts de rendement avec
dans son ensemble. Avec l’UPJV, un moteur classique et ainsi, vali-
ils travaillent sur la caractérisa- der la réduction de consommation
tion physique des matériaux énergétique.
magnétiques et étudient l’im-
Olivier MALOBERTI pact du traitement laser sur les Le pôle de compétitivité
Enseignant-Chercheur à UniLaSalle Amiens
en Génie Électrique, Physique Appliquée
matériaux. EuraMaterials travaille sur le sui-
vi lié à la propriété intellectuelle
Stéphane PANIER
Responsable scientifique de ESSIAL pour le C’est la société Jeumont Electric (veille brevet) et de l’étude de
Laboratoire des Technologies Innovantes (end-user) qui à la fin du projet, marché sur les potentiels écono-
Elias SALLOUM intégrera les tôles magnétiques miques de déploiement des nou-
Docteur de l’Université Picardie Jules Verne
(UPJV), Chercheur à UniLaSalle Amiens traitées au laser dans un moteur. velles technologies développées
Il sera donc possible de compa- dans ESSIAL.
L’ensemble des 13 partenaires (universitaires, fabricants
de matériaux et industriels end-users) travaillent ensemble
dès le début du projet : cela permet de passer le cap de
Daniel LALOY la réalisation du prototype plus facilement et facilite le
Responsable R&D chez Jeumont Electric
Frédéric MERLE transfert de technologies.
Chargé de développement chez EuraMaterials
Stéphane PANIERLes bénéfices du projet européen
Des répercussions pré- La recette du succès du projet
sentes et futures en
termes d’emplois 1kg Savoir bien s’entourer et réfléchir attentivement au consortium pour
de motivation et
que toutes les parties prenantes soient impliquées sur le long terme.
Le projet ESSIAL a permis la créa- d’engagement
tion d’emplois qui seront pour la 500g
plupart pérennisés par les opportu- d’interdisciplinarité, de Éléments essentiels pour l’équilibre, la pertinence et perfor-
complémentarité et de mance du projet.
nités de recherche et industrielles réplicabilité
offertes par ce projet dans le futur.
La construction d’un réseau régional, national voire international
Certains postes ont été financés dans est une des clés essentielles du succès. Le projet ESSIAL est né de
350g
le cadre du projet (quatre doctorants de réseau rencontres et d’échanges entre les partenaires « moteurs » comme à
et deux post-doc) et d’autres ont l’occasion de l’événement européen MANUFACTURE (2015).
émergé en parallèle du projet avec
5à6
par exemple la création d’une thèse objectifs précis Associés à une dissémination pertinente.
CIFRE (entre Jeumont Electric, et ambitieux
l’ESIEE et l’UPJV). La meilleure Le projet ESSIAL s’est fait accompagner dans le montage et la gestion
compréhension des matériaux ma- de projets par deux cabinets dont le travail en binôme a contribué au
gnétiques doux et des technologies 1 càs succès du projet : Euronovia (également partenaire du projet) et Copi-
laser ouvrent d’autres opportuni- de consultants lot Partners. L’apport de consultants optimise les chances de réussite
en permettant à l’équipe-projet de se focaliser pleinement sur l’aspect
tés d’emplois et d’investissements
opérationnel du projet plutôt que l’administratif et le travail de reporting.
industriels envisagées au fur et à
mesure des évolutions de ce projet H2020, aujourd’hui Horizon Europe (2021-2027), est le programme de
1 pincée recherche et d’innovation le plus ambitieux au monde. Il finance l’excel-
qui ouvre une multitude de pers- d’innovation lence scientifique et l’innovation disruptive. Les attentes sont donc éle-
pectives en termes d’applications vées : mieux vaut bien les comprendre et se préparer !
(transfert de technologies).
Saupoudrer le tout d’un accompagnement via les services du réseau En-
terprise Europe Network en Hauts-de-France.
Une visibilité accrue Mélangez le tout et vous serez sur le chemin de la réussite ! N’oubliez
Cette participation européenne a pas que parfois, même quand on a bien lu la recette, le résultat n’est pas
grandement contribué à la valori- toujours celui escompté. Il faut persévérer pour un jour trouver sa recette
parfaite !
sation des projets et des compé-
tences de chaque partenaire que Bien faire attention à la distribution des ressources et à la planifica-
ce soit sur leur territoire, dans leur tion du projet dans un souci d’équilibre et d’équité car les amende-
L’astuce du chef ments, par la suite, sont compliqués à mettre en place.
pays ou encore sur la scène inter-
nationale. Cette visibilité, entre
autres, grâce à la communication Unis, en Pologne et en Grèce. De publications de brevets sont en
importante autour des projets eu- plus, le projet ESSIAL a fait l’ob- cours de rédaction / soumission.
ropéens, a ouvert les portes d’évé- jet de plusieurs publications in- Une participation à H2020 apporte
nements internationaux aux parte- ternationales dans des journaux une crédibilité, une légitimité et
naires du projet ESSIAL telles que spécialisés tels que Journal of une reconnaissance gratifiante
des conférences à Grenoble ou Magnetism ou encore Magnetics notamment pour de futurs projets
l’Île d’Oléron mais aussi aux États- Materials. Enfin, au moins deux et collaborations.
Profiter le plus de la collabo- Avoir un projet dont on va-
ration avec les différents parte- lide l’intérêt stratégique bien N’ayez pas peur de vous
naires et de la communication en amont. Pour une 1ère expé- lancer si la thématique est
car cela accélère la progres- rience, je conseille d’intervenir motivante, ça peut apparaitre
sion du travail. Partager les en tant que partenaire plutôt difficile mais il faut se faire
compétences avec les autres que coordinateur étant don- accompagner par des experts
partenaires pour aider le projet né l’investissement personnel en montage et gestion de
à progresser à tous les niveaux. qu’il faut mettre en œuvre. projet.
Elias SALLOUM Daniel LALOY Olivier MALOBERTI
GRANT n°766437Passer de la recherche à un business model innovant
FBD_BMODEL Le projet
Fashion Big Data Business Model Le projet européen FBD_ sionnement locale basée dans
BMODEL vise le développement l’Union européenne, répondant
d’une plateforme technologique aux exigences personnalisées
numérique pour la fourniture des consommateurs (comme par
de petites séries de vêtements exemple un costume qui per-
fonctionnels innovants par le mettrait de faire du vélo dans de
2017 - 2021 biais d’une chaîne d’approvi- bonnes conditions).
L’objectif ? Relocaliser des usines de production textile en
910 501€ France et en Europe afin d’apporter une réponse aux pro-
Subvention reçue par les blèmes économiques, sociaux et sociétaux liés aux délocalisa-
partenaires en Hauts-de- tions et à la pollution générées par l’industrie textile. La crise
France sanitaire liée à la COVID-19 a d’ailleurs renforcé l’importance
d’un retour de la production au niveau local.
Partenaires régionaux Cette plateforme vise à réorgani- En résumé, ce projet a l’ambition
■ Laboratoire Génie ser et créer une nouvelle chaîne de faire passer le secteur textile
des matériaux textiles d’approvisionnement textile en d’une industrie de production
(GEMTEX) de l’école Europe en connectant un large à une industrie de services, et à
d’ingénieurs textile (EN- réseau de professionnels (pro- créer un nouveau business model
SAIT) – coordinateur ducteurs, designers et détail- évoluant vers l’industrie 4.0 par
■ L’entreprise Fitizzy, lants). Elle fournit une gamme digitalisation et intelligentalisa-
leader du work package 6 de services intelligents de traite- tion !
dédié au développement de ment de données aux consomma-
la plateforme teurs et aux professionnels de la Le projet FBD_BModel est au-
chaîne d’approvisionnement : re- jourd’hui finalisé. L’ensemble
commandations de produits et de des objectifs ont pratiquement
www.fbd-bmodel.eu conception, essayage de produits été atteints. La plateforme et ses
virtuels personnalisés, sélection services de données est opéra-
de fournisseurs, planification dy- tionnelle depuis fin février 2021.
namique des tâches, simulation
de la production, etc.
Xianyi ZENG
Directeur de GEMTEX, coordinateur du
projet
Vêtements virtuels 3D et leurs effets d’essayage.Les bénéfices du projet européen
Une progression des compétences et des connaissances scientifiques et technologiques
Deux logiciels élaborés
Deux thèses lancées Nous avons été confrontés à des experts, dont les meilleurs
De multiples articles publiés du monde dans le textile, ce qui n’est pas négligeable !
dans des revues internationales Cela nous a poussé dans nos retranchements en termes
de réflexion, d’analyse et d’anticipation, ce qu’une petite
Pour Falco SCHMUTZ, CEO
entreprise n’a pas toujours le temps de faire ! C’est un
de Fitizzy chargé du « work pac-
kage » dédié au développement de vrai investissement pour déployer l’intelligence et le
la plateforme, c’est précisément développement.
cet aspect « partage de connais- Falco SCHMUTZ
sances » qu’il retire de ce projet.
Une visibilité et un réseau accru
Le projet a apporté également une National (PCN) du programme
Je suis souvent sollicité par meilleure visibilité au niveau Nanotechnologies Matériaux
des collègues académiques mondial et a élargi de manière Biotechnologie Production
sur d’autres projets, notam- conséquente le réseau des parte- (NMBP) a sollicité Xianyi ZENG
ment depuis le workshop naires textiles et de la mode grâce pour présenter le projet, exper-
que l’ENSAIT a organisé à de nombreuses actions de dis- tiser des dossiers, et participer à
à Paris. Il m’arrive égale- sémination des résultats du projet des réunions de réflexion sur les
ment d’être sollicité par des (présentations lors de workshops, nouveaux appels à propositions
entreprises ! Xianyi ZENG séminaires, etc.). Après accepta- (draft des programmes de travail).
tion du projet, le Point de Contact
Les facteurs de succès : un projet maturé et un consortium fort de longue date
Il est important de noter que le s’appuyer sur les réflexions et tra- collègues de GEMTEX étaient
succès du projet FBD_BMODEL vaux de recherche menés au sein déjà en contact avec l’Universi-
est le résultat d’un long travail et du laboratoire depuis une dizaine té de Manchester, les partenaires
de plusieurs essais : il avait été d’années (comme le projet FUI académiques allemand et sué-
déposé en 2015 et en 2016 sans (Fonds unique interministériel) dois et également une des socié-
succès avant d’être sélectionné en Camille 3D par exemple) mais tés italiennes, fabricant de tissu
2017. En effet, les appels à pro- également de capitaliser sur les innovant, qui a amené les autres
positions sont très compétitifs et projets apportés par les organisa- partenaires italiens de ce projet.
pour les remporter il faut tendre tions partenaires, et en particulier Ainsi, le montage du consortium
vers l’excellence scientifique les universités de Manchester et était davantage simplifié grâce à
attendue. Pour cela, il a été fon- de Boras. Avant le démarrage du la mise en commun des différents
damental pour le coordinateur de projet, Xianyi ZENG et d’autres réseaux respectifs.
Un projet impactant
Le deuxième critère fondamental
de sélection de ce type de projet
Il est essentiel que ce soit les porteurs du projet qui
est « l’impact » (économique,
environnemental, etc.) qu’il faut s’impliquent dans la rédaction du projet, car la valeur
absolument démontrer. Pour cela, ajoutée scientifique et technologique (partie « excellence
le coordinateur s’est fait aider par scientifique ») ne peut être apportée que par eux. Le rôle
le cabinet de consulting PNO- du cabinet est en revanche important pour la rédaction de
Manchester dont l’aide a été très la partie « Impact », c’est un vrai plus !
utile, cette partie n’étant pas tou-
Xianyi ZENG
jours évidente à rédiger pour un
porteur de projet académique.
GRANT n°761122LES DÉFIS
SOCIÉTAUX
1 La santé, l’évolution démographique et
le bien être.
2 La bioéconomie : agriculture, recherche
marine et maritime.
3 Des énergies sûres, propres et efficaces.
4 Des transport intelligents, verts et
intégrés.
5 6
La lutte contre le changement climatique, L’Europe dans un monde en évolution :
l’utilisation efficace des ressources et les des sociétés ouvertes à tous, innovantes et
matières premières. réflexives.
7 Des sociétés sûres pour protéger la liberté
et la sécurité de l’Europe et de ses citoyens.
Répartition de la participation régionale au sein du pilier « Défis
sociétaux » (montants en millions d’euros)
14,7 Énergie
Transports
17,5 2,3 Sécurité
7,5
Bioéconomie
Sociétés inclusives, 0,8
innovantes et réflexives
4,1
17,8
Climat et
environnement
SantéÉlargir son réseau scientifique et professionnel
Co-VAL Le projet
Le projet “Understanding value En effet, afin de produire davantage
co-creation in public services for de valeur économique, publique,
transforming European public ad- sociale et civique, les administra-
ministrations” (Co-VAL), coor- tions publiques mobilisent de plus
Understanding value co-crea- donné par l’Athens Technology en plus de systèmes électroniques
tion in public services for trans- Center, est une étude sur le et impliquent désormais davantage
forming European public admi- changement de paradigme qui les acteurs de la société civile
nistrations s’est opéré dans le domaine des dans les processus d’élaboration et
services publics au cours de la de mise en œuvre d’innovations
dernière décennie. publiques de différentes forme.
2017 - 2021
L’objectif ? Fournir un cadre d’analyse pour mieux comprendre
comment des processus de co-création peuvent générer plus
de valeur dans les services publics, identifier et mesurer les
4,5 M€
innovations transformatives dans le secteur public, dévelop-
Subvention reçues par les
per des recommandations et des outils pour mettre en œuvre
partenaires en Hauts-de-
de nouvelles idées et des bonnes pratiques innovantes.
France
Le consortium du projet Co-VAL cherche donc à :
Partenaire régional Faire avancer l’état des Favoriser l’adoption de pra-
connaissances scientifiques sur tiques de co-création par les ad-
■ Le Centre lillois d’études
la transformation des administra- ministrations publiques elles-
et de recherches socio-
tions publiques ; mêmes.
logiques et économiques
(Clersé), work package
leader À ce titre, de nombreuses res- nombreuses questions opération-
sources sont déjà disponibles sur nelles : la formation des réseaux
le site du projet : publications d’innovation sociale, leur topolo-
www.co-val.eu scientifiques, études de cas, re- gie, leur mode de fonctionnement
commandations pour les autorités (facteurs déterminants et obsta-
publiques, etc. cles), leurs impacts, etc.
Le rapport fournit de nombreuses Dans le cadre de ce projet a éga-
études de cas rendant compte de lement été réalisée une des pre-
différentes manières d’aborder les mières enquêtes internationales
processus de co-innovation dans sur l’innovation dans les services
les services publics : qu’il s’agisse publics. Un questionnaire a été
de la transformation digitale des envoyé à 3 000 administrations
services publics, du design de publiques européennes dont
service, des living labs, ou des 1 000 ont répondu. Cela a permis
réseaux d’innovations sociales la réalisation de nombreuses ana-
dans les services publics. Ainsi, lyses statistiques, par exemple sur
Faïz GALLOUJ s’agissant de ce dernier proces- la relation entre le mode d’or-
Enseignant-chercheur au Clersé, responsable
de l’équipe française au sein du projet Co- sus de co-innovation, l’équipe ganisation de l’innovation (top
VAL (composée de 7 chercheurs impliqués
dans une dizaine de work packages et leader
lilloise a coordonné un work down / bottom up) et les résultats
de l’un d’entre eux). package qui a élaboré 25 études de l’innovation (qualité des ser-
de cas approfondies contenant vices, réduction des coûts, expé-
une multitude d’informations qui rience des citoyens, etc.).
peuvent inspirer les pouvoirs pu-
blics à différents niveaux, sur deVous pouvez aussi lire
