SENSIBILISER AUX DISPOSITIFS D'ACCES-MAINTIEN DANS L'EMPLOI - FAVA-Multi
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SENSIBILISER AUX DISPOSITIFS D’ACCES-MAINTIEN DANS L’EMPLOI Christine GALLI, Déléguée régionale adjointe AGEFIPH Occitanie, Jean-Luc ABITTEBOUL, Directeur CapEmploi 31, Claire Géliot, Conseillère Sameth 31 (30’) Dr Thomas Descazaux, Médecin du travail, service de santé au travail CHU de Toulouse: proposition d’expérimentation d’une plateforme d’évaluation des retentissements du handicap et de la maladie chronique (5’) Zelda Prost, Neuropsychologue, Centre ressource de réhabilitation psycho- sociale et de remédiation cognitive: présentation d’un accompagnement vers l’emploi d’une personne porteuse d’une délétion 22q11.2 (Syndrome de DiGeorge), filière DéfiScience (5’) Discussion (30’)
Trois notions : déficience incapacité handicap
(Définitions de l’OMS – Organisation Mondiale de la Santé)
d’une structure ou d’une fonction
Définition : Perte ou altération
psychologique, physiologique ou anatomique
• = Lésion qui touche les organes et les fonctions de l’organisme
La déficience • La déficience peut être permanente ou temporaire
• Différentes catégories : motrice, auditive, visuelle, intellectuelle,
psychique...
➜ La déficience engendre UNE INCAPACITE...
Définition : Réduction totale ou partielle de la capacité à effectuer
une activité dans un contexte considéré comme « normal »
• = Réduction du potentiel physique, psychosensoriel ou
intellectuel de la personne concernée
L’incapacité • Ex. : incapacité ou difficulté à se déplacer, entendre, voir,
comprendre, etc.
➜ L’incapacité peut engendrer, à son tour, une situation de
Définition
HANDICAP... : Conséquence d’une incapacité qui rend difficile
l’accomplissement des rôles attendus dans la société
• = Discordance entre les capacités de l’individu et les attentes du
milieu
Le handicap • Situations de la vie quotidienne ou de la vie professionnelle
➜ La notion de handicap est donc relative : elle concerne à la fois
l’individu et la société (à la différence du langage courant où le
handicap désigne à la fois les déficiences et les limitations d’actions
qu’elles génèrent).
2
Une catégorisation des différents types de handicap :
handicap moteur : 45%
Les handicaps peuvent être :
maladies invalidantes: 20%
Visibles / Invisibles
handicap psychique : 13% De naissance / Accidentels /
liés à une maladie
handicap auditif 13% Reconnus / Non reconnus
handicap visuel Temporaires / Définitifs
handicap mental : 9%
handicap cognitif : peu de données Le handicap invisible,
générateur de paradoxes
Le handicap s’acquière majoritairement au cours de la vie
15 millions de personnes
atteintes de maladies
chroniques
4
L’obligation d’embauche de travailleurs handicapés
Une obligation posée par la loi d’employer des travailleurs
handicapés dans une proportion de 6 % de l’effectif total de
l’entreprise :
- pour toute entreprise d’au moins 20 salariés
- publique ou privée
- concerne tous types de contrats: CDD, CDI, intérim, temps partiel,
contrat d’apprentissage…
Comment l’employeur remplit son obligation d’emploi ?
La sous-traitance L’accueil de stagiaires La contribution à
L’emploi direct (50% max du nb de
(2% max du nb de bénéficiaires
bénéficiaires TH à
TH à employer) l’Agefiph
employer)
Une des modalités
L’accord de branche, de de réponse et non
groupe d’entreprise ou une taxe ou une
d’établissement agrée par
pénalité
l’Etat
Les établissements peuvent s’acquitter de leur obligation soit uniquement
par le biais de l’emploi direct, soit en combinant une, deux, trois ou les 4
modalités de réponse.
6
L’Agefiph
Instituée par la loi du 10 juillet 1987, l’Agefiph gère le Fonds
pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées,
alimenté annuellement par la contribution versée par les
entreprises n’atteignant pas le taux d’emploi légal de 6 % de
travailleurs handicapés.
Administrée de façon paritaire, elle met en œuvre un
programme d’actions destiné à favoriser l’accès à l’emploi et le
maintien dans l’emploi des personnes handicapées dans les
entreprises privées.
Parallèlement, elle est liée au Fonds pour l’Insertion des
Personnes handicapées dans la Fonction Publique (FIPHFP)
par une convention.
7
Un cadre partenarial complet… et complexe
Une offre de services
Un partenariat
spécifique mobilisant
institutionnel
un partenariat opérationnel
Etat
Les partenaires
services
FIPHFP
(Cap emploi,
Sameth, Alther)
Pôle emploi
CNSA
Les prestataires CNAMTS
(PPS, PSOP, Entreprises CCMSA
création d’activité, …
organismes de et
formation, …) personnes Conseils Régionaux
handicapées OPCA
MDPH
Organismes
Les prescripteurs d’assurance maladie
(Cap emploi, Partenaires sociaux
Pôle emploi, …
Missions locales…)
8
Les composantes de l’offre de services de l’Agefiph Des services, des prestations, des aides qui sont délivrés en direct ou qui sont intermédiés 3 partenaires-services : Cap emploi, Alther, Sameth. Des aides et prestations aux personnes et/ou des entreprises : prestations de compensation du handicap, formation… Des aides directes aux employeurs et personnes handicapées : matériels compensant le handicap, aides à l’aménagement des situations de travail, adaptations pédagogiques… Du conseil aux entreprises : exercé par l’Agefiph ou confié à des prestataires de type Alther
Les ressources du maintien dans l’emploi
AGEFIPH
CapEmploi
FIPHFP
Alther
(information
SAMETH
aux
entreprises)
Caisses
Médecin du
sécurité
travail
sociale
Service social CARSAT, MSA,
RSIQuelques ressources
• www.orpha.net : fiches « Focus handicap » (cf livret)
Les aides aux employeurs et aux personnes handicapées :
– Catalogue des aides du FIPHFP
– Site internet de l’AGEFIPH: www.agefiph.fr/ et MétodiaRENCONTRE REGIONALE MALADIES RARES
24 février 2017
Présentation Cap emploi Présentation Cap emploi 12Un réseau spécialisé : les Organismes de Placement
Spécialisés (loi du 11 fév 2005)
Une mission de service public
pour
Accompagner l’accès
des personnes Informer, conseiller et
reconnues accompagner les
handicapées vers une employeurs dans
insertion l’embauche de
professionnelle personnes
durable en milieu handicapées
ordinaire de travail102 Cap emploi, sur la totalité du territoire national
• Une convention AGEFIPH / Associations gestionnaires
• Une convention locale de cotraitance déclinée des conventions
nationale et régionale PÔLE EMPLOI, l’AGEFIPH et FIPHFP
• Une offre de services définie nationalement
• Des objectifs quantitatifs
• Des engagements qualitatifs
Présentation Cap emploiLes bénéficiaires cibles
Eligibles à l’article L. 323-3 du code du travail :
• Les titulaires d’au moins un des justificatifs suivants :
RQTH (Reconnaissance Qualité de Travailleur Handicapé)
AAH (Allocation Adulte Handicapé), en cours de validité, et orientés
vers le milieu ordinaire de travail
Notification de Pension d'Invalidité (taux d'invalidité d'au moins 66,6 %) de
la Sécurité Sociale,
Notification de Rente Accident du Travail ou de maladie
professionnelle (taux d'incapacité permanent partiel d'au moins 10 %),
Notification de Pension d'Invalidité Militaire
Carte d'Invalidité à 80%.
Vigilance : le handicap doit être stabilisé
Les employeurs cibles
• Les entreprises privées assujettis à l’UNEDIC
• Les employeurs publics
Présentation Cap emploiOffre de services aux personnes
Elaboration
et/ou Appui à
Evaluation et Accès à la
validation l’accès à
diagnostic Formation
d’un projet l’emploi
professionnel
Présentation Cap emploiOffre de services aux Employeurs
Information, Conseil et aide
conseil sur au recrutement
l’emploi des TH de personnes
et sensibilisation handicapées
Présentation Cap emploiModalités
Un personne suivie a un référent unique durant toute la durée de son
accompagnement, un conseiller qui lui apporte aide et conseils
personnalisés à toutes les étapes du parcours d’insertion professionnelle
- Définition d’un projet professionnel :
o Aide à la définition du projet professionnel en tenant compte des
contraintes liées au handicap (bilan, visites médicales, période
d’immersion en entreprise, prestations spécifiques…)
o Mobilisation des outils et dispositifs adaptés (de droit commun et
spécifiques) pour mettre en œuvre le projet
- Formation :
o Analyse des besoins et construction du parcours de formation
o Aide à la recherche du centre de formation et du financement
Présentation Cap emploi- Recherche d’emploi :
o Conseils pour la recherche d’emploi (CV, lettre de motivation,
entretien de recrutement…)
o Proposition d’offres d’emploi, mise en relation avec des employeurs
du secteur privé ou public
o Intégration et suivi dans l’entreprise : suivi de l’embauche, pour
s’assurer de l’intégration du collaborateur handicapé
o Sensibilisation des collègues et de la hiérarchie à l’accueil du
nouveau salarié (important en cas de handicap invisible)
- Information sur les aides et dispositifs existants pour conserver l’emploi en
cas d’aggravation du handicap ou d’évolution du poste de travail
o Aménagement (matériel, organisationnel…),compensation du
handicap
Présentation Cap emploi- Nos partenaires
o La personne elle-même, importance des informations qu’elle va nous
transmettre (entretien déclaratif, sur la nature de son handicap, ses
contre-indications, ses expériences….)
o Le corps médical, en accord et par l’intermédiaire de la personne
(besoin d’informations sur les contre-indications de la personne et
l’évolution de la maladie)
o Les acteurs spécialisés financés par l’Agefiph pour réaliser des
prestations spécifiques pour certains handicaps
o Les acteurs de l’insertion et de la formation (centres de bilan,
organismes de formation…)
o Les institutionnels et les financeurs
o Les employeurs, privés ou publics
Présentation Cap emploi- Nos coordonnées
https://www.agefiph.fr/Annuaire
Présentation Cap emploiRencontre Régionale
MALADIES RARES
24-02-17
l’Hôtel de Région Occitanie
28/02/2017 Un service Présentation 22Le Sameth 31 : Service d’Appui au Maintien dans l’Emploi des Travailleurs Handicapés en Haute Garonne Un partenaire service de l’Agefiph dédié au maintien dans l’emploi des personnes qui sont en difficulté sur leur poste de travail en raison d’un problème de santé 28/02/2017 Un service Présentation 23
Définition « maintien dans l’emploi »
On entend par « maintien dans l’emploi »
au titre de la mission des SAMETH
-> dans le même emploi ou dans un emploi différent,
-> le maintien dans l’entreprise ou dans une autre
entreprise du groupe.
Un serviceObjectif Apporter conseil à l’entreprise, l’employeur reste décisionnaire, Pour transformer, le plus précocement possible, un risque d’inaptitude inhérent au handicap, en une situation sur-mesure en tenant compte des aptitudes du salarié handicapé (aménagement, reclassement interne) En accord avec l’employeur, le salarié et le médecin du travail. 28/02/2017 Un service Présentation 25
Les Parties prenantes: employeurs
• Employeurs secteur privé, des trois fonctions
publiques, travailleurs indépendants, secteur agricole,
construction …..quelle que soit leur taille
• Les entreprises à accord :
Le correspondant fait appel au Sameth lorsqu’un
besoin d’expertise est nécessaire,
(les aides de l’Agefiph sont mobilisables dès lors que le
taux d’emploi direct est > 6%)
28/02/2017 Un service Présentation 26Les parties prenantes: salariés/agents
• Personnes BOETH ou en voie de l’être :
• Salariés, en CDI ou CDD + de 6 mois
• Agents des 3 Fonctions Publiques
• Travailleurs indépendants
• En arrêt ou en poste
• Condition : fortes restrictions au poste de travail jusqu’à
un risque d’inaptitude constaté par le médecin du
travail.
28/02/2017 Un service Présentation 27Les bénéficiaires de l’OETH Travailleurs reconnus handicapés par la Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées (cdaph de la MDPH) Personnes bénéficiaires d’une rente AT/MP (pour IPP>10%) Bénéficiaires d’une pension d’invalidité versée par la CPAM Bénéficiaires de l’Allocation aux Adultes Handicapés (AAH) Bénéficiaires de la carte d’invalidité attribuée par la MDPH 28/02/2017 Un service Présentation 28
Quand parler de risque d’inaptitude ?
Quand signaler au SAMETH ?
Le signalement se justifie lorsque le salarié est :
• En activité, dont l’état de santé pose des difficultés
dans l’activité professionnelle
• Sur le point de reprendre son travail, dont le
médecin du travail prévoit une restriction d’aptitude au
poste de travail
• En arrêt de travail prolongé ou répété, dont la reprise
pourra être remise en cause par les séquelles
d’un accident ou les conséquences d’une maladie
28/02/2017 Un service Présentation 29Comment s’informer
des services du Sameth31
• Une permanence tous les jours avec un conseiller Sameth31
en direct au téléphone : 05.67.69.01.36 et info@sameth31.fr ,
• Une permanence d’1/2 journée par mois dans les antennes
des SST de Haute Garonne, pour recevoir les salariés orientés
par les médecins du travail,
• Des informations collectives :
o à la CPAM, animées conjointement par Assistante Sociale
de la CPAM, Conseillère Sameth et Médecin du travail,
o à la MDPH, animées conjointement par chargée d’insertion
de la MDPH, conseillère sameth et assistante sociale CPAM.
28/02/2017 Un service Présentation 30Comment solliciter les services du Sameth 31
• Par le médecin du travail,
suite à la sollicitation d’une visite de pré-reprise (en arrêt),
une visite à la demande du salarié ou de l’employeur (en
poste),
• Par les assistantes sociales inter-entreprise, entreprise ou
du service social de la CPAM,
• D’autres partenaires nous adressent également des
situations : MDPH, ALTHER…
28/02/2017 Un service Présentation 31L’intervention du Sameth sur le terrain
Illustration : Maladie rare
• Une femme, 38 ans, RQTH en cours de validité,
• Au sein d’une PME (32 salariés), Assistante commerciale,
• Travaille dans un open space de 16 personnes,
• Le médecin du travail sollicite le Sameth31 suite à une rechute post
reprise pour envisager un aménagement de poste,
• Maladie invalidante entraînant des déficiences visuelle et immunitaire,
• Contre-indications médicales limitant le travail en open space du fait
d’une hypersensibilité aux ambiances thermiques et aux infections, et
d’une limitation au travail sur écran et autres sources d’hyper
luminosité ou sécheresse oculaire.
28/02/2017 Un service Présentation 32Le Sameth sur le terrain : illustration • Recueil de l’accord de la salariée et de l’employeur pour intervenir, • Organisation de la visite du poste de travail, et d’une réunion quadripartite pour analyser la situation, déterminer une solution et établir un plan d’action, • Prescription d’une étude préalable à l’aménagement des situations de travail, financée par l’Agefiph, puis restitution en entreprise, • Demande d’intervention du prestataire spécialisé dans la déficience visuelle, également financé par l’Agefiph, pour identifier le matériel de compensation préconisé par l’ergonome, • Demande au fournisseur, l’essai du matériel identifié avant validation, • Mise en œuvre d’une sensibilisation au collectif de travail, • Coordination de l’ensemble du projet puis appui au montage du dossier AGEFIPH de demande de cofinancement. 28/02/2017 Un service Présentation 33
L’intervention du Sameth sur le terrain
Illustration : Maladie rare
Résultats :
• Installation de cloisons vitrées mobiles jusqu’au plafond afin
d’isoler des risques infectieux, tout en respectant l’open space,
• Installation d’un revêtement sol plastifié dans cet espace individuel,
• Mise à disposition d’un éclairage individuel avec intensité et
inclinaison réglables,
• Achat d’un chauffage individuel et installation d’un humidificateur
d’air,
• Acquisition d’un écran plus grand et d’une loupe règle,
• Sensibilisation au collectif réalisée,
• Co-financement Agefiph validé. Maintien dans l’emploi pérenne.
28/02/2017 Un service Présentation 34ACTEURS DU MAINTIEN DANS L’EMPLOI ET ASSOCIÉS
MEDECIN TRAITANT
(soins)
MEDECIN CONSEIL
MDPH (CPAM)
Médecin du travail
salarié
Acteurs de la formation :
ASSISTANTES
centre de bilan, organisme Sameth Employeur
de formation, OPCA SOCIALES
Prestataires spécialisés par type de
handicap retenus par l’Agefiph
Un serviceL’intervention du Sameth sur le terrain
• Solution mise en œuvre MAINTIEN
• Suivi de la situation post maintien à 6 mois.
• Pour le secteur privé,
si absence de solution de maintien :
Anticipation de la reconversion en aidant la personne à la
mobilisation des acteurs et dispositifs (Bilan de compétences,
formation …)
Suivi jusqu’à la prise en charge par un acteur du Service
Public de l’Emploi (CAP EMPLOI, POLE EMPLOI), en assurant le
passage de relais au-delà de la rupture du contrat de travail si
nécessaire.
28/02/2017 Un service Présentation 36• Merci de votre attention,
• Vos questions…
Vous pouvez retrouver les informations concernant le Sameth 31 sur :
www.sameth31.fr
28/02/2017 Un service Présentation 37+
Prévenir précocement la désinsertion
professionnelle :
Une initiative du CHU de Toulouse
Proposition d’expérimentation d’une plateforme
d’évaluation des retentissements
du handicap et de la maladie chronique
Thomas DESCAZAUX
Service de Santé au Travail
CHU Toulouse
24 février 2017+ Risque de désinsertion professionnelle
Déterminants individuels :
Nature de la déficience Déterminants professionnels :
BOETH Durée de l’absence
Niveau d’études Concertation des acteurs
« Peurs et croyances » Facteurs biomécaniques et
psychosociaux
Valeur du travail, satisfaction,
conditions du RTW Aménagement de poste
Contexte psychosocial
Déterminants sociaux : Participation du milieu de travail
Revenus familiaux Incitation à reprendre
Système social et cadre
d’indemnisation
Pichene-Houard A, 2014.+ Risque de désinsertion professionnelle
Durée de l’absence
Quelle que soit la pathologie,
la durée de l’absence conditionne le risque de désinsertion
3 – 6 mois 12 mois 24 mois
Reprise
Non reprise
EWCS, 2005.+ Risque de désinsertion professionnelle
Facteurs modifiables
Déterminants individuels :
Nature de la déficience Déterminants professionnels :
BOETH Durée de l’absence
Niveau d’études Concertation des acteurs
« Peurs et croyances » Facteurs biomécaniques et
psychosociaux
Valeur du travail, satisfaction,
conditions du RTW Aménagement de poste
Contexte psychosocial
Déterminants sociaux : Participation du milieu de travail
Revenus familiaux Incitation à reprendre
Système social et cadre
d’indemnisation
Information sur la
Descazaux, 2015. visite de pré-reprise+ Prévention de la Désinsertion Professionnelle
Un processus dynamique et séquentiel
Précoce : aigu / subaigu
Séquencé : préparation, reprise, stabilisation
Synergique : individu, acteurs de l’entreprise & du retour au travail
Coordonné : diagnostic, traitement, suivi, soutien et
accompagnement à la reprise, soutien post retour au travail
Concentré sur la capacité à travailler et non sur l’incapacité !
Durand, 2011; Abasolo, 2007; Jover, 2014; Roquelaure, 2013 ; Descazaux
2015Organisation du parcours
+ patient et de la Plateforme
« Pathologies Chroniques et
Qualité de Vie »+ Conception du dispositif
Co-construction avec associations de patients, généralistes,
spécialistes
Prise en charge pluridisciplinaire, précoce, coordonnée
Patients atteints de maladie chronique
Objectif : limiter les retentissements de la maladie chronique
sur la qualité de vie dans les sphères
sociale,
psychologique,
fonctionnelle,
professionnelle+ Organisation de la Plateforme
Population cible Equipe Opérationnelle
Tous types de pathologies
Tranches d’âge :
IDE
Secrétariat coordination
Médecin Médecin
du travail Psychiatre
MPR
Assistant Ergo-
Vocation régionale de service Psychologue
clinicien thérapeute
social
Patient
ressourceOrganisation du parcours du patient
Repérage
1
• Repérage
Evaluation
2
• Adressage Mise en
œuvre
En concertation avec
Bilan adresseur & patient
Bilan professionnel
psychologique
Plan personnalisé
Bilan
Bilan social
fonctionnel
Mise en œuvre
& suiviDémarche proposée Repérage
Niveau d’analyse transversale Evaluation
IDE de coordination de parcours Mise en
œuvre
Assistant de Service Social
Niveau d’analyse
complémentaire
Médecin du Travail Analyse transversale
Médecin Rééducateur
Psychiatre Analyse
Psychologue Clinicien complémentaire
Ergothérapeute
RCP
RCP
Elaboration du plan personnalisé en
concertation avec le patient et l’adresseur Plan
Mise en œuvre et suivi du plan personnalisé+
Merci pour votre attention
Contact : descazaux.t@chu-toulouse.fr+
Références
Pichene-Houard A. Regards croisés France - Belgique - Québec sur la prévention de la désinsertion professionnelle liée à
l'incapacité de travail. Séminaire de recherche action. Congrès national de santé au travail, Lille, 2 et 3 juin 2014. Références
en santé au travail, 2014, 140 : 95-102
Roquelaure Y, Petit A (coords). Surveillance médico-professionnelle du risque lombaire pour les travailleurs exposés à des
manipulations de charges. Argumentaire scientifique. Rouen : Société Française de Médecine du Travail, 2013, 295 p
(EWCS 2005) Parent-Thirion A, Fernandez Macias E, Hurley J, et al. Fourth European Working Conditions Surveys.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2007, 139 p.
Descazaux T, Ritz P, Soulat JM, et al. Stratégie du retour au travail, à propos d’un cas clinique d’obésité massive. Diabète &
Obésité, 2015, 89 (10) : 2-5
Descazaux T. Prévenir précocement la désinsertion professionnelle : une initiative du chu de toulouse. Conception d’une
plateforme d’évaluation des retentissements du handicap et de la maladie chronique. Thèse de doctorat : Médecine spécialisée
clinique. Université Toulouse Paul Sabatier, 2015.
Durand MJ, Loisel P. La transformation de la réadaptation au travail d'une perspective parcellaire à une perspective
systémique. Perspectives interdisciplinaires sur le travail et la santé, 2001, 3 (2) : 2-14
Abasolo L, Carmona L, Hernandez-Garcia C, et al. Musculoskeletal work disability for clinicians : time course and effectiveness Repérage
of a specialized intervention program by diagnosis. Arthritis & Rheumatism (Arthritis Care & Research), 2007, 57 (2) : 335-342
Evaluation
Jover JA. Early Intervention - A cost-effective evidence-based solution to reduce the burden of MSDs. In : The 2014 EU Summit
on Chronic Conditions ; Addressing the Medical, Social and Economic Burden of Chronic Diseases in the EU : colloque
international, Bruxelles, 3 et 4 avril 2014
Mise en
œuvreAccompagnement vers l’emploi d’un
personne porteuse d’une micro-délétion
22q11.2
Zelda PROST
Neuropsychologue
Centre Ressource de Réhabilitation psychosociale et de Remédiation cognitive
CH Le Vinatier - Lyon
Toulouse, 24 février 2017Missions d’un centre de Réhabilitation
Aider les personnes handicapées psychiques à améliorer
leur fonctionnement social et/ou professionnel
1. Identifier/Evaluer les capacités et les limitations de la
personne
2. Renforcer les capacités et réduire les limitations
Optimiser les compétences préservées
Réduire les conséquences des symptômes et des déficits liés à la
maladie
3. Développer des opportunités d’insertion
Favoriser l’insertion dans la société, sociale et/ou professionnelle
4. Soutenir les personnes dans leur environnement de vieInsertion professionnelle
Modèles d’insertion professionnelle (ANESM 2016)
Modèle Modèle
« Train and Place» « Place and Train»
Esat Milieu ordinaire + Job
Entreprise adaptée coach
Modèle
« Hybride»
Esat « de transition »
Atelier-chantier
d’insertionOutils de la réhabilitation
Syndrome de micro-délétion 22q11.2
(syndrome de DiGeorge)
Affection génétique : perte d’un fragment du
chromosome 22
Fréquence 1/4000 – 1/6000
Grande variabilité clinique
Troubles fréquemment observés :
Insuffisance vélaire
Malformation cardiaque
Troubles cognitifs
Troubles psychiatriquesParcours de M. R – 32 ans Diagnostic établi en 2009 (centre Génopsy) : Déménagement récent sur Lyon Déscolarisation depuis 3 ans Consultation service de réhabilitation 2011/2012 • Bilan neuropsychologique • Bilan de vie quotidienne
Parcours de M. R – 32 ans Parcours de soin : 2011/2012 : Remédiation cognitive (CRT) 2012/2013 : Groupes sur les habiletés sociales + 2014-2017 : Projet professionnel Evaluation spécifique du projet professionnel Intégration d’un atelier thérapeutique professionnel PEC en remédiation cognitive en parallèle (RC2S)
En conclusion
Pertinence des dispositifs d’insertion hybrides
Progressifs Individualisés
AdaptésCentre de réhabilitation
Merci de votre attention
Zelda PROST
Neuropsychologue
Centre Ressource de Réhabilitation psychosociale et de Remédiation cognitive
CH Le Vinatier - Lyon
Toulouse, 24 février 2017Vous pouvez aussi lire
