UNE VAGUE D'OPPORTUNITÉS - Ineos
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
UNE VAGUE D’OPPORTUNITÉS INEOS acquiert des actifs en mer du Nord alors que les exploitants liquident leurs activités 9e ÉDITION 2015 UN DÉPART SUR LES CHAPEAUX DE ROUE Des étudiants battent le record de vitesse sur route du Royaume-Uni sur un vélo à 200 000 euros UNE TRANSACTION DE 8 MILLIARDS D’EUROS Date anniversaire de la transaction qui a permis à INEOS de devenir un acteur mondial de l’industrie pétrochimique UNE APPROCHE VISIONNAIRE La fondation GO Run For Fun s’allie avec des professeurs pleins d’idées pour courir toujours plus loin en s’amusant www.inchnews.com
02 03
INTRODUCTION
FAITS
MÊME avec les standards INEOS, 2015 s’est révélée
être une année incroyable. Il est possible de trouver de nombreux documents
sur la plupart de ces formidables réussites dans le
Elle restera dans les annales comme l’année qui aura vu magazine INCH.
la construction des trois premiers navires de la flotte ultra-
ET
moderne d’INEOS pour le transport de tonnes d’éthane Tout ce qui précède ne prouve qu’une seule chose :
INEOS fournit 8 % des réserves liquéfié d’Amérique vers l’Europe. INEOS n’est pas le genre de société à attendre que le
SCANNEZ CE
gazières du Royaume-Uni, CODE QR POUR
futur arrive, elle prend les devants pour aller à sa
C’est également l’année où INEOS est devenue l’acteur rencontre. Elle recherche constamment de nouvelles
assez pour chauffer 10 % des VISITER LE SITE le plus important de l’industrie du gaz de schiste au opportunités. Elle les saisit, et agit rapidement.
DE INCHNEWS.COM
CHIFFRES
Royaume-Uni.
ménages britanniques La société s’est montrée incroyablement efficace pour
L’année où la société a achevé la construction du reprendre des activités peu rentables et risquées, et
plus grand réservoir d’éthane de toute l’Europe, à renverser complètement la vapeur en les remettant sur
Grangemouth, en Écosse. les rails de la réussite. L’année 2016, qui marquera le
18,8
10ème anniversaire de l’acquisition d’Innovene, filiale de
L’année où elle a commencé à acquérir des actifs de pétrochimique de BP , pour un montant de 8,2 milliards
gaz et de pétrole en mer du Nord. d’euros, promet également son lot de transformations.
milliards ¤
L’année où elle a lancé sa première émission de télévision,
INTV.
Mais INEOS a également marqué cette année par ses
efforts pour encourager les jeunes générations à adopter
un mode de vie plus sain grâce à sa fondation GO Run For
Le coût de l’extraction du pétrole est Fun, le plus grand événement de course à pied du monde,
pour les enfants.
aujourd’hui cinq fois supérieur à celui
de 2002. 18, 8 milliards d’euros ont
été investis dans des projets innovants
de l’industrie l’année passée
Le pays compte 300 plateformes
pétrolières et gazières
04 10 12 16
INEOS est actuellement le 10e On estime que l’industrie du
plus gros producteur de gaz du pétrole et du gaz du Royaume-Uni
Royaume-Uni emploie 450 000 personnes dans
le pays. 45 % de ces emplois se
concentrent en Écosse
1.4m/95m
42
INCH EN LIGNE:
En raison de leur popularité, les numéros
d’INCH sont à présent à la disposition de
milliards ¤
tous ceux qui souhaiteraient les consulter, au
42bn sein et en dehors d’INEOS. Afin de bénéficier
d’un accès plus aisé au magazine, vous
TABLE DES MATIÈRES
pouvez le consulter, ainsi que les vidéos
intégrées, en ligne, sur votre téléphone,
sur votre iPad ou à votre bureau.
DE QUOI S’AGIT-IL ?
Il s’agit d’un « Quick Response
42 milliards de barils ont été Les secteurs pétrolier et gazier Le plateau continental britannique Code » ou code QR. Vous pouvez
le scanner à l’aide de votre Faits et chiffres 02
extraits; 24 milliards de plus britanniques ont contribué à hauteur produit 1,4 million de barils par smartphone afin de regarder une
vidéo ou un contenu en ligne. Une vague d’opportunités 04
pourraient être extraits de 32 milliards d’euros à l’économie jour sur un marché de 95 millions Pour ce faire, téléchargez un lecteur de code PRODUCTION
QR à partir de votre boutique d’applications
du Royaume-Uni en 2015 de barils par jour BlackBerry ou iPhone. Ensuite, scannez le
Profil d’entreprise : INEOS Breagh 06
Rédacteur: Richard Longden, INEOS
code pour accéder à son contenu.
Une transaction à 8 milliards d’euros 08
Articles par: Sue Briggs-Harris
APPLICATION INCH
Nous avons également introduit Design: Strattons (strattons.com) Un départ sur les chapeaux de roue 10
INCH dans l’Apple Newsstand
afin que vous puissiez accéder Éditeur: INEOS AG Éléments dangereux 12
à son contenu avec votre iPad.
Adresse de la rédaction: INCH, INEOS AG, INEOS obtient une licence pour explorer 14
4.5m FACEBOOK Avenue des Uttins 3, 1180 Rolle, Suisse le Royaume-Uni à la recherche de gaz de schiste
TAX Rejoignez-nous sur Facebook pour Courriel: inch@ineos.com
Une volonté de fer 16
30-40 1.4m recevoir des mises à jour régulières et
2014 TAX
consulter les articles de la publication.
www.facebook.com/INEOS
Photographies: INEOS AG©
La campagne mondiale surpasse son objectif 18
2015 Téléchargement: Vous pouvez vous inscrire
NAVIGATEUR au magazine INCH et télécharger les versions Une approche visionnaire 20
TRADITIONNEL numériques sur le site www.inchnews.com
La production peut continuer 2,9 milliards d’euros de taxes La production, qui s’élevait à Et pour ceux d’entre vous qui préfèrent INEOS n’assume aucune responsabilité quant aux
Un nouvel horizon 22
pendant encore 30–40 ans payées par l’industrie en en 2014. 4,5 millions de barils par jour en les technologies plus traditionnelles, vous
pouvez consulter INCH en ligne, dans
opinions ou informations contenues dans cette publication.
Même si les informations contenues dans cette publication
Sain et sauf 24
Et seulement 170 millions 1999, a chuté désormais à 1,4 toutes les langues, à partir de
votre navigateur Internet sur le site
sont censées être correctes, aucune garantie n’est fournie
quant à l’exactitude ou à l’exhaustivité de celles-ci. Débat : Pouvons-nous réellement décarboniser l’économie ? 26
d’euros en 2015 million de barils par jour www.inchnews.com.
© INEOS AG 2015 À la une de l’actualité 27
04 05
UNE VAGUE
D’OPPORTUNITÉS
LÀ OÙ D’AUCUNS NE VERRAIENT QUE DÉSESPOIR, INEOS
VOIT DES OPPORTUNITÉS
Alors que les compagnies pétrolières et gazières désertent la mer du Nord en raison
de l’augmentation des coûts et de la chute des profits, INEOS a décidé d’y jeter l’ancre.
Jim Ratcliffe, président d’INEOS, nous explique pourquoi
INEOS a découvert une nouvelle plateforme pour INEOS n’est pas encore en mesure de saisir Si l’on parvient à exploiter la plateforme
faire du business. l’intégralité des raisons qui empêchent les plus efficacement et de manière plus
plateformes de mer du Nord d’atteindre un taux rentable, alors l’exploitation des sols peut
Cette fois, c’est au large des côtes, dans les d’exploitation de 100 %, mais Jim est convaincu durer plus longtemps, et il est possible
profondeurs de la mer du Nord. qu’INEOS augmentera la production et améliorera d’extraire plus d’hydrocarbures. »
la rentabilité.
Jusqu’ici, INEOS a investi plusieurs centaines de Selon lui, le gouvernement britannique avait
millions d’euros dans l’acquisition de champs de gaz « Nous ne savons pas encore si nous désespérément besoin de maximiser la reprise
détenus par le groupe DEA, mais aujourd’hui, elle a aurons un impact ici, mais nous avons déjà économique.
également créé une nouvelle filiale afin de rechercher démontré nos capacités dans le secteur des
d’autres opportunités. produits chimiques. Ces installations sont en « INEOS pourrait, avec une approche
fait des infrastructures pétrochimiques. Bien légèrement différente, produire plus
« Cette création nous mène dans une sûr, l’environnement est difficile, c’est la d’hydrocarbures pour le gouvernement
nouvelle direction, mais seul l’avenir nous mer du Nord ; mais cela reste une affaire de du Royaume-Uni », poursuit-il.
dira si cette décision aura un effet aussi pompes, tuyaux conduites, navires et filtres,
transformateur sur la société que celle du qui implique des liquides et des gaz, ce qui Jim n’exclut pas la possibilité d’explorer la mer du
rachat d’INNOVENE en 2005 », déclare Jim constitue notre pain quotidien », déclare Jim. Nord plus en détail, mais il ne peut pas dire quel
Ratcliffe. montant INEOS est prêt à investir.
Au cours des 15 dernières années, INEOS a bâti
Les compagnies pétrolières et gazières sont en train son développement sur une série d’acquisitions « Nous ne dépenserons pas plus que nous le
de revendre leurs activités à cause de l’augmentation fructueuses. pouvons, mais lorsque l’on s’avance sur le
des coûts et de la chute des profits. Il y a trois ans, le chemin des acquisitions, on ne sait jamais
pétrole se vendait 110 dollars le baril, aujourd’hui il « Lorsque nous comparons notre façon de où l’on va finir » .
se vend pour moins de 40 dollars. Et les prévisions gérer nos acquisitions à la manière dont
montrent que le prix devrait encore diminuer. ils étaient gérés avant, nous constatons Toutefois, le plus important défi auquel la société
que nous opérons de façon plus efficace, devra faire face sera de découvrir de nouvelles
Selon Jim, les problèmes rencontrés en mer du Nord plus sûre et plus rentable . Alors, nous nous sources d’hydrocarbures pour alimenter en
découlent de deux facteurs : demandons pourquoi nous ne serions pas permanence les pipelines. « Nous atteignons généralement un
capables de réaliser les mêmes prouesses
Les plateformes n’exploitent pas les ressources aussi dans l’industrie du pétrole et du gaz », « À moins de découvrir de nouvelles sources,
taux d’utilisation de 98 %. Nos machines
efficacement qu’elles le pourraient et les coûts sont ajoute-t-il. l’activité finira inéluctablement par arriver fonctionnent en continu, et nous
trop élevés. au point mort. Nous disposons d’une usine
INEOS a commencé à rechercher des opportunités de phénol qui produit 500 000 tonnes par produisons en permanence »
« Nous atteignons généralement un taux en mer il y a environ 12 mois. jour, et cette production sera la même dans
d’exploitation d’utilisation de 98 %. Nos 20 ans. Mais, la production de pétrole et de Jim Ratcliffe, président d’INEOS.
machines fonctionnent en continu, et nous « Bien évidemment, la chute du prix du gaz est en déclin constant », ajoute-t-il.
produisons en permanence », ajoute-t-il. pétrole a participé à notre enthousiasme,
« Mais en mer du Nord, le taux d’utilisation mais nous envisagions de nous développer Afin de soutenir le développement de l’activité,
se situe entre 60 et 65 %. Ce serait tout en amont avant cela, car nous disposons INEOS pourra compter sur une équipe composée de
simplement inacceptable dans l’industrie de nombreuses branches en lien avec géologues, de géophysiciens et d’experts en sous-
chimique. » l’amont », poursuit Jim. sols, qui travaillent dorénavant pour INEOS Breagh,
dans ses bureaux de Londres.
Ces pertes en efficacité deviennent encore plus La décision d’INEOS de racheter des actifs en mer du
graves lorsque les coûts augmentent. Nord a donc été bien accueillie par le gouvernement « J’ai l’impression que c’est une très bonne
britannique. équipe», déclare Geir Tuft, récemment nommé
« Le Royaume-Uni ne s’est pas montré très CEO d’INEOS Breagh Breagh. « Et c’est l’une des
rigoureux en matière de coûts, ainsi tout est Jim déclare également : « Le gouvernement du raisons pour laquelle cette acquisition est si
plus cher en mer du Nord que dans le golfe Royaume-Uni est bien conscient, tout comme attrayante. »
du Mexique, qui est dans un environnement nous le sommes, que si une entreprise se
très compétitif. Et la différence n’est pas montre inefficace et peu rentable, alors des SCANNEZ ICI
mince. Les coûts en mer du Nord sont hydrocarbures restent bloqués dans les sols. POUR VOIR LE
beaucoup plus élevés, tandis que la féroce Car dès qu’une plateforme atteint son seuil FILM : INTERVIEW
compétition qui règne aux États-Unis de rentabilité, il ne reste plus qu’à la fermer, DE JIM RATCLIFFE
a entraîné une baisse des coûts dans la peu importe la quantité d’hydrocarbures
région », conclut M. Ratcliffe. restante dans les sols.
06 PROFIL D’ENTREPRISE : INEOS BREAGH PROFIL D’ENTREPRISE : INEOS BREAGH 07
DES EAUX
INEXPLORÉES
INEOS A ACQUIS SES TOUT PREMIERS CHAMPS DE PÉTROLE ET DE GAZ
ALORS QUE LA SOCIÉTÉ SE FRAYE UN CHEMIN EN MER DU NORD
INEOS vit une époque palpitante, à terre comme en mer, et INCH a pu s’en rendre compte au
cours d’une conversation avec Geir Tuft, CEO du nouveau business pétrole et gaz, INEOS Breagh
DE NOMBREUSES personnes se demandent des éléments décisifs dont la mer du Nord L’industrie du pétrole et du gaz sait qu’elle doit
pourquoi INEOS a décidé de s’impliquer dans la a besoin pour rallonger la durée de vie de réduire ses coûts d’exploitation de plusieurs milliards
prospection pétrolière et gazière. Ces questions sont ses actifs et permettre d’extraire autant d’euros et renforcer l’efficacité de sa production si
soulevées alors que la société étend ses activités en d’hydrocarbures que possible. Nous pensons elle veut rester compétitive.
mer du Nord, au moment où tout le monde quitte pouvoir gérer ces actifs pour améliorer leur
la région. fiabilité et investir dans les domaines qui Le coût élevé de l’exploitation de ces actifs a été
l’exigent » . brutalement révélé lorsque le prix du pétrole a
Mais INEOS est convaincue qu’elle peut incarner le brutalement chuté de 110 à 60 dollars le baril, puis
changement dont l’industrie du pétrole et du gaz a Les problèmes rencontrés par l’industrie du pétrole est passé sous la barre des 40 dollars à la fin de
besoin pour redresser des actifs vieillissants, jugés et du gaz au Royaume-Uni, qui a mis en place des l’année 2015.
peu rentables et inadaptés ; tout autant convaincue forages pétroliers et gaziers dans la mer du Nord
que Geir Tuft, l’homme sollicité pour prendre la tête depuis 1964, ont été bien documentés. Geir, qui a passé les trois dernières années sur le site
de la nouvelle exploitation de gaz en mer, INEOS de Grangemouth d’INEOS, est enthousiaste quant
Breagh, qui dispose de quatre plateformes en mer En 2014, le cabinet d’audit Pricewaterhouse Coopers aux développements qu’apportera l’année 2016.
du Nord, et détient des intérêts dans 16 licences de (PwC) prévenait que la région avait un besoin urgent
prospection. d’une nouvelle approche et de nouvelles méthodes « Tout d’abord, nous devons bien
de travail afin de consolider sa position en tant que comprendre le business. Pour le moment,
INCH a réussi à obtenir une interview avec M. Tuft centre mondial d’exploitation pétrolière et gazière. j’ai l’impression d’avoir un pied posé sur
qui venait juste d’emménager dans son nouveau la terre ferme grâce à ce qu’INEOS a déjà
bureau de CEO de la nouvelle filiale de gaz « Il est crucial que nous adoptions une vision accompli, et l’autre posé sur un terrain
d’INEOS, à Londres. plus stratégique et intégrée pour aider à moins sûr, où nous devrons avancer avec
prolonger la durée de vie de la mer du Nord précaution car certains éléments liés
« Je ne sais pas encore où cette aventure pour tous les acteurs de la région et pour à l’exploration, l ’environnement sub-
va nous mener, mais nous sommes sûrs de les générations futures. Si nous n’optons surface, la géologie et la sismologie sont
pouvoir faire la différence en mer du Nord. pas pour le changement, nous risquons de complètement nouveaux pour nous. »
Nous ne nous sommes pas engagés dans ce manquer le coche », déclare Kevin Reynard,
projet pour rester dans le court terme », a-t-il principal associé de PwC à Aberdeen. Cependant, d’ici à la fin du mois de janvier 2016,
déclaré. Geir aura un plan solide de développement à
Cette analyse a reçu des échos en juin 2015, lorsque présenter à INEOS Capital.
En octobre, INEOS a racheté les 12 champs de gaz le cabinet d’audit a, une nouvelle fois, exhorté
britanniques situés en mer du Nord et précédemment les compagnies pétrolières et gazières à tirer des Le personnel, venant de l’acquisition de DEA, semble
détenus par la compagnie allemande DEA, membre enseignements des autres industries britanniques qui également très optimiste quant à l’avenir de la
du groupe LetterOne. Tous ces champs sont situés à ont été forcées de faire un choix entre changer et société.
proximité des actifs d’INEOS dans le nord-est des îles disparaître.
britanniques et en Écosse, et fournissent environ 8 % « Après tant d’incertitudes, nous ressentons
du gaz britannique, suffisamment pour chauffer un « On ne peut ignorer le fait que la un véritable soulagement. Les prévisions
ménage sur 10. prospection et la production ont ralenti sont très optimistes, car tout le monde sait
ces dernières années . La dure réalité veut que nous voulons exploiter et développer cet
« Ces chiffres sont loin d’être insignifiants, que, même si tous les forages prévus sont actif. Nous serons présents en mer du Nord
et je me les remémore chaque fois que je réalisés, l’activité de forage est trop lente pour le long terme », continue Geir.
rentre chez moi, en me disant que je détiens pour récupérer ne serait-ce qu’une partie
le contrôle sur ces enjeux », a-t-il ajouté. des ressources potentielles », ajoute Kevin. D’ailleurs, Adrian Coker, directeur du département
Prospection et nouvelles activités d’INEOS Breagh,
Le gouvernement britannique a exigé du milliardaire PwC a appelé à un changement progressif de est d’accord avec cette vision.
russe Mikhail Fridman qu’il cède ces champs de gaz, stratégie : « Les compagnies doivent innover
alors que régnait un climat de crainte de sanctions et coopérer, renforcer le contrôle des coûts « Nous avons enduré avec succès un
sur Moscou en raison de l’implication de la Russie en et augmenter les performances ». processus de vente qui a duré deux ans.
Ukraine. D’abord à LetterOne, puis avec la vente
Depuis le début de l’année 2014, le gouvernement forcée à INEOS, aussi nous sommes plutôt
Quelques jours après qu’INEOS a accepté d’acquérir britannique exhorte également l’industrie à réduire satisfaits de pouvoir finalement avancer
DEA (Royaume-Uni), qui comprenait la plateforme de les coûts d’exploitation, améliorer l’efficacité, et reprendre une activité normale », a-t-il
Clipper South, Fairfield Energy Holdings Ltd vendait exploiter les ressources inutilisées et investir déclaré.
25 % de ses intérêts dans Clipper South, permettant davantage dans la prospection.
à INEOS de détenir 75 % de la société. Fairfield Le président d’INEOS, Jim Ratcliffe, a déjà pu
Energy Holdings Ltd a déclaré vouloir se concentrer « Notre expérience sera d’une valeur rencontrer l’équipe.
sur le démantèlement inestimable dans cet environnement. En
fait, nous avons une longue expérience en « Jim Ratcliffe navigue à contre-courant,
Mais il est peu probable que le souhait d’INEOS matière d’acquisition, d’amélioration et de puisque de nombreuses sociétés ont décidé
d’acquérir plus d’activités en mer du Nord s’arrête là. gestion d’actifs jugés peu rentables. Si une de quitter la mer du Nord, mais quelqu’un
société sur terre peut inverser la tendance, avec le sens des affaires saura sûrement
Comme le dit Geir: « Pratiquement tout ce qui c’est bien INEOS », annonce Geir. tirer profit de la situation », ajoute Adrian.
se trouve en mer du Nord est à vendre. Et
nous sommes les seuls acheteurs parmi un On estime que la production pourra être maintenue La très expérimentée équipe de direction existante de
raz-de-marée de vendeurs ». pendant encore 30 ou 40 ans, fournissant 24 l’activité de DEA au Royaume-Uni sera maintenue
milliards de barils de pétrole, mais le Bureau en et dirigera l’activité de manière similaire à toutes les
À bien des égards, la mer du Nord est un domaine charge du Budget du Royaume-Uni prévoit une autres Businesses d’INEOS.
inexploré pour INEOS, mais la région lui est baisse de 38 % des revenus pétroliers d’ici à
familière. 2017–2018. « Il y aura peu d’interférences avec le
« Pratiquement tout ce qui se siège. L’équipe de direction sera dotée
trouve en mer du Nord est à SCANNEZ ICI
« Bien qu’INEOS soit un nouvel arrivant
en mer du Nord, la société a une longue
Afin de stimuler la production en déclin dans la mer
du Nord et apporter une augmentation de 15 %
d’une certaine autonomie et devra diriger
l’activité à elle seule », annonce Jim.
vendre. Et nous sommes les seuls POUR VOIR LE expérience d’exploitation de sites chimiques avant la fin de la décennie, le Chancelier britannique
de complexité similaire ou supérieure à George Osborne a récemment présenté plusieurs
acheteurs parmi un raz-de-marée FILM : INEOS ces plateformes au large des côtes. Nos mesures d’un montant d’1,7 milliard d’euros sur cinq
Pour INEOS, cette percée en mer du Nord représente
BREAGH une démarche audacieuse pour intégrer un tout
ans et prévoit également de financer partiellement de
de vendeurs. » priorités concernant la sécurité, la santé,
les performances environnementales, ainsi nouveaux travaux de prospection pour augmenter les
nouvel univers, mais selon les développements
de cette initiative, elle dispose du potentiel pour
que la fiabilité, un taux d’utilisation élevé réserves de la région. transformer l’activité de la même manière qu’elle l’a
Geir Tuft, CEO d’INEOS Breagh et des coûts fixes compétitifs constituent fait avec l’acquisition d’INNOVENE en 2005.
08 09
L’acquisition de champs de gaz dans la mer du Nord signe une étape importante
de l’histoire d’INEOS. Mais ce n’était pas la première fois qu’INEOS parvenait à
réaliser l’impossible. Dix ans auparavant, elle avait levé huit milliards d’euros pour
acheter l’imposante filiale pétrochimique de BP, INNOVENE. Ce marché a engendré
une transformation qui a complètement modifié l’activité d’INEOS du jour au
lendemain
Cela se passait en 2005. Bob Sokol, actuel directeur financier de C2 Il était convaincu, et l’est toujours, que le rachat
Derivatives, avait déjà entendu parler d’INEOS, mais d’INNOVENE représentait la meilleure chose qui
Le monde redoutait de connaître une pandémie de la concevait comme une petite entreprise de produits pouvait arriver.
grippe aviaire alors que les cas se multipliaient d’Asie chimiques focalisée sur l’Europe.
en Europe, des millions de personnes pleuraient la « L’activité d’INNOVENE marchait bien, mais
mort du pape Jean-Paul II, et Saddam Hussein était « Je ne l’aurais jamais vue comme une la société s’était complètement perdue dans
trainé devant les tribunaux. société capable de conclure l’acquisition un système de fonctionnement beaucoup trop
d’INNOVENE pour 8,2 milliards d’euros », complexe. INEOS nous a donné l’occasion
Mais à cette époque INEOS tirait son épingle du jeu. concède-t-il. de diriger une activité à proprement parler,
La société réalisait un chiffre d’affaires annuel de et de travailler avec des personnes très
7,3 milliards d’euros et employait 7 500 personnes Selon lui, le personnel d’INNOVENE s’attendait à voir talentueuses en vue d’atteindre des objectifs
réparties sur 20 sites dans le monde. arriver des changements : communs. Les efforts de chaque employé
avaient leur importance et pouvaient faire
Cependant, INEOS Capital nourrissait de plus « Les employés travaillaient dans un climat la différence. Nous n’étions limités que par
grandes ambitions et cherchait à investir dans de d’incertitude, mais le voile a été vite levé notre propre créativité et par nos choix de
nouvelles activités. lorsque la nouvelle fut rendue publique priorité de nos ressources », conclut-il.
que leur société allait être rachetée par une
BP se préparait à faire entrer son énorme filiale compagnie de produits chimiques inconnue Joe Walton, actuel directeur commercial d’INEOS
pétrochimique, INNOVENE, sur la bourse de New à l’aide d’un investissement reposant Oligomers, a également travaillé à BP INNOVENE.
York, mais à la place, INEOS a convaincu l’équipe de entièrement sur un emprunt. »
direction de lui vendre sa filiale spécialisée en oléfines « Un certain nombre de mes collègues de
et dérivés, ainsi qu’en raffinage, pour 8,2 milliards Dennis Seith, actuel CEO d’INEOS O&P USA, faisait BP étaient inquiets à l’idée d’abandonner
d’euros. partie de l’équipe de direction sélectionnée par BP au la stabilité ressentie lorsque l’on travaille
UNE TRANSACTION
moment de la fondation d’INNOVENE. pour une société comme BP, pour rejoindre
La mise était colossale, et l’accord fut conclu sans une entreprise endettée comme INEOS.
même qu’INEOS ne visite la totalité des sites. « Je n’avais jamais entendu parler d’INEOS, Cependant, si l’on compare la situation des
pas plus que la majorité des ménages deux entreprises depuis 10 ans, on comprend
Mais à cette époque INEOS tirait son épingle du jeu. américains ou qu’INNOVENE », reconnaît que cette analyse était mal avisée. »
La société réalisait un chiffre d’affaires annuel de Dennis.
7,3 milliards d’euros et employait 7 500 personnes Lorsqu’il travaillait pour BP, Joe était responsable
À HUIT MILLIARDS
réparties sur 20 sites dans le monde. D’après lui, l’incroyable vitesse de changement qui de l’optimisation de l’activité globale dans les
a suivi l’acquisition n’a laissé que peu de temps aux domaines des alpha-oléfines linéaires (LAO) et des
INNOVENE disposait d’un effectif de 8 000 employés employés de se soucier qu’une petite entreprise ait polyalphaoléfines (PAO) uniquement.
et de 26 sites de production répartis en Amérique, racheté un géant de l’industrie pétrochimique.
France, Belgique, Allemagne, Italie, au Canada et au Après l’acquisition, il reçut de nouvelles attributions,
Royaume-Uni. « La peur de l’inconnu est toujours quelque dont la responsabilité globale pour le Business
peu troublante, mais nous avions un travail Oligomers du management, des ventes et de la
« Ce marché a propulsé INEOS dans la cour à accomplir, et le rythme était si intense technologie.
D’EUROS
des grands de l’industrie mondiale des que nous n’avions pas le temps de nous
produits chimiques », a déclaré Patricia Short, inquiéter de la tournure des choses. Je m’en « Nombre de mes clients me demandaient
journaliste à Chemical & Engineering News. souviens comme d’une période à la fois ce que cela faisait de travailler pour INEOS
exaltante et déconcertante. Nous avions au lieu de BP. Je leur répondais qu’en tant
L’activité combinée issue de l’acquisition a enregistré l’occasion de passer outre à la bureaucratie, que directeur chez BP, je passais 60 % de
un chiffre d’affaires de 27,6 milliards d’euros, faisant d’expérimenter des idées, de laisser cours mon temps à gérer mon activité et 40 % à
d’INEOS la quatrième société pétrochimique de la à notre esprit d’entreprise et d’assumer répondre aux questions de la direction, ce
planète. l’entière responsabilité de la réussite ou de qui ne permettait pas de créer de la valeur
l’échec de la société », poursuit-il. ajoutée. Chez INEOS, je peux consacrer plus
Jim Ratcliffe a qualifié ce marché, qui représente de 90 % de mon temps à la gestion active de
le plus important désinvestissement de BP, de « Grâce à cette transaction, INEOS héritait également l’activité », précise-t-il.
COMMENT INEOS EST PARVENUE À CHANGER LE COURS DE transformation par acquisition ». d’une équipe de direction composée de 12
personnes. Au bout d’un an, seulement l’une d’entre Quelques semaines seulement après le rachat, INEOS
LA SOCIÉTÉ AVEC UNE MANŒUVRE ASTUCIEUSE Du jour au lendemain, sa société avait atteint une elles avait quitté la société. créait sept nouvelles branches d’activité couvrant les
domaines du raffinage, des oléfines, polyoléfines,
taille plus de deux fois supérieure.
« C’était moi, avoue Dennis. Les strates de la oléfines et polymères aux États-Unis, nitriles,
L’acquisition, qui comprenait également les raffineries société ont été réduites, et les responsabilités technologies et oligomères.
de Lavéra et Grangemouth, a permis à INEOS étaient confiées à ceux prêts à les assumer.
de compléter son portefeuille dans les dérivés de Nombreux furent ceux qui se sont sentis INNOVENE avait cessé d’exister et laissait la place à
l’éthylène et du propylène. mal à l’aise face à la réduction des effectifs INEOS Nitriles, INEOS Olefins et INEOS Polyolefins
et des frais généraux, d’où au concept de en Europe, INEOS Olefins & Polymers USA, INEOS
David Anderson, président de la société Chemical responsabilité entrepreneuriale dans une Oligomers, INEOS Refining et INEOS Technologies,
Market Resources Inc, cabinet de consultants basé à entreprise privée. » chaque filiale étant dotée d’une équipe consacrée.
Houston, se rappelle parfaitement cette transaction :
BP était devenue une organisation particulièrement La même année, Jim recevait le titre de meilleur
« C’était une petite entreprise qui s’attaquait lente et bureaucratique ; obsédée par la nécessité de entrepreneur du Royaume-Uni, décerné par le
aux géants de l’industrie. La sardine avalant plusieurs revues entre pairs, elle a fini les mains liées magazine Management Today, devant Charles
la baleine ! Personne ne croyait à son succès. par l’indécision. Dunstone et Simon Nixon, respectivement
Mais l’enjeu reposait sur la faculté d’INEOS PDG de Carphone Warehouse et fondateur de
à intégrer toutes les composantes en une Avec INEOS, les délégations d’autorité furent Moneysupermarket.com.
entité opérationnelle cohérente. » réduites et des décisions prises à tous les niveaux.
Les dépenses « corporate » ont été réduites. Et les Selon la revue commerciale, M. Ratcliffe serait à
Cela aurait pu vite mal tourner. dépenses en capital soumises à un contrôle plus strict. l’industrie des produits chimiques « ce que le magnat
Le personnel a dû réduire les coûts d’au moins 25 Lakshmi Mittal est au secteur sidérurgique ».
Mais INEOS a gagné son pari et elle a fini par %. La direction commença à instaurer une nouvelle
maîtriser l’art de l’acquisition d’actifs délaissés, tels culture d’entreprise, où l’on demande aux employés Au cours des 10 premières années de son existence,
que ceux d’ICI, BASF ou BP, alors que ces colosses d’« agir en propriétaires » pour comprendre que les INEOS a conclu plus de 20 acquisitions.
de l’industrie chimique restructuraient leur activité. coûts et décisions ont un impact sur leur avenir.
Une seule société était capable de réaliser cet exploit, Mais la transaction d’INNOVENE restera toujours le
INEOS. La seule question qu’INEOS s’est posée était « Nous nous sommes véritablement attachés marché qui a transformé à jamais le visage d’INEOS.
« C’était l’histoire de la sardine : « Est-il possible de doubler le cash-flow opérationnel à mettre en place et à développer la vision
avalant la baleine! » (EBITDA) de l’activité acquise en cinq ans ? » d’entreprise que nous avons conservée
depuis », déclare Dennis.
Et en considérant l’avenir, on ne peut s’empêcher de
penser que l’acquisition de champs gaziers dans la
Ceux qui travaillaient pour INNOVENE à l’époque mer du Nord pourrait avoir un effet semblable.
David Anderson, président de étaient loin de se poser la même question.
Chemical Market Resources Inc,
un cabinet de consultants basé à Houston.
10 11
UN DÉPART SUR LES SCANNEZ ICI
POUR VOIR LE
FILM : ARION 1
CHAPEAUX DE ROUES SCANNEZ ICI
POUR VOIR LE
BLOG DE L’EQUIPE
DES ÉTUDIANTS BATTENT LE RECORD DE VITESSE SUR ROUTE DU
ROYAUME-UNI DÈS LA PREMIÈRE TENTATIVE
INEOS admire les esprits fougueux, particulièrement ceux prêts à conquérir le monde
Cependant, le pilote n’avait à changer de vitesse que Ken Buckley fut le premier à réussir cet exploit en Il fallait également que les pilotes possèdent un
lorsque le vélo lui indiquait de le faire. enregistrant une vitesse de 112,1 km/h. Puis, Davic excellent sens de l’équilibre en position allongée.
Collins, étudiant en doctorat, a atteint la vitesse de
La société a eu l’occasion d’aider les étudiants jamais pu se rendre à la compétition, » Au cours des tests, le véhicule de course terrestre 113,6 km/h, avant que Ken Buckley ne réussisse une
L’équipe a passé près de deux ans à perfectionner son « Il faut tout réapprendre sur la conduite,
de l’équipe cycliste de l’Université de Liverpool à reconnaît Ben Hogan. « INEOS s’est occupée ARION 1, dont l’armature est composée de fibre de nouvelle performance à 121,1 km/h, générant, dans
véhicule. car piloter un de ces vélos de course est très
construire le vélo le plus rapide du monde, et INEOS de la logistique pour transporter notre carbone pour lui permettre de fendre l’air, a enregistré la foulée, assez d’énergie pour porter une bouilloire à différent », annonce Robert McKenzie, qui a repris
n’avait pas l’intention de passer à côté de cette valise colossale, qui ressemblait plus à une des records de vitesse supérieurs à 80 km/h. ébullition.
« C’était devenu une obsession. L’équipe s’est les rênes du projet depuis que Ben a obtenu son
opportunité. petite caravane, de notre foyer à Liverpool
même passée de vacances d’été cette année- diplôme.
jusque dans le désert du Nevada, puis la « Les matériaux composites à base de fibre
là. Nous sommes restés à l’université, et « Battre le record britannique de presque 13
Alors que les étudiants en ingénierie de l’université ramener chez nous en toute sécurité. Il était de carbone représentaient le choix idéal pour
avons travaillé sept jours sur sept pour finir km/h, ce n’était pas une mince affaire ». Et les pilotes doivent également faire preuve de
britannique travaillaient tranquillement sur leur vélo de indispensable que la valise, contenant notre la fabrication du véhicule, car ils peuvent
vélo, ainsi que tous nos outils, arrivent sur notre projet ». courage.
course ARION 1, INEOS s’apprêtait à les transporter, être façonnés pour prendre presque toutes
les lieux à l’heure et intacts. Nous avions Fait particulièrement impressionnant de la prouesse de
avec leur incroyable véhicule, aux États-Unis pour le les formes souhaitées. Voilà pourquoi nous
réellement besoin d’une société avec ce Le Concours mondial de vitesse de véhicules à Ken Buckley : il a réalisé son dernier record seulement « L’habitacle est sombre et étroit, et l’on
World Human Powered Speed Challenge (Concours avons choisi ce matériau », explique Ben Hogan.
savoir-faire. » propulsion humaine a lieu chaque année sur la route 15 heures après un accident survenu à 88 km/h, s’attend à ce que vous pédaliez le plus
de vitesse de véhicules à propulsion humaine).
305, un tronçon de huit kilomètres de route située en lorsqu’une rafale de vent se levant soudainement et vite possible pendant qu’on enregistre vos
Le pilote voit la trajectoire du véhicule à l’aide une un obstacle imprévu sur la route lui firent perdre le
plein cœur du désert du Nevada. performances », indique M. McKenzie.
« Je savais qu’INEOS aimerait apporter son petite caméra montée sur le sommet de la capsule, ce contrôle du véhicule.
soutien à cette aventure, car elle alliait sport, qui rend la conduite particulièrement difficile.
ingénierie, esprit d’entreprise et une petite Des équipes issues des quatre coins du monde Heureusement, Ken Buckley est sorti indemne de
équipe dotée d’une expérience limitée, mais viennent présenter les véhicules qu’elles ont conçus et son accident. Cependant, la coque et la direction
« Imaginez-vous conduire une moto en
prête à conquérir le monde », déclare Iain construits elles-mêmes. du véhicule furent endommagées, signifiant une nuit
regardant à travers l’écran de votre
Hogan, CEO d’INEOS O&P South. « Les étudiants blanche pour l’équipe britannique afin de permettre à
téléphone portable, poursuit Ben Hogan.
disposaient de suffisamment de sponsors Prendre la vitesse nécessaire pour être le plus rapide ses pilotes de reprendre la course au record.
Ne pouvant voir le monde extérieur qu’à
pour concevoir et construire leur véhicule, travers cette caméra, et ne disposant d’aucun est une chose, mais ralentir après avoir atteint la
mais ils avaient d’abord refusé notre aide, système d’aération, on peut vite se sentir à vitesse maximale en est une autre. Même si elle ne fut pas à la hauteur de l’équipe
car ils ne pensaient pas avoir entre les mains l’étroit dans ce véhicule. Heureusement, le canadienne, dont le co-concepteur et pilote Todd
un véhicule capable de décrocher le record pilote ne doit endurer cette situation que sept « Ce n’est pas facile de ralentir après avoir Reichert parvint à établir un nouveau record du
du monde de vitesse. » minutes environ, c’est donc supportable. » atteint une vitesse de 120 km/h. La section en monde avec une vitesse de 137,93 km/h, l’équipe
bout de piste destinée à l’arrêt du véhicule britannique pense déjà aux performances qu’elle
Mais au fil des tests réalisés sur le terrain d’essai de David Thompson, directeur des opérations fait un peu plus d’un kilomètre. Et comme pourra accomplir à la prochaine édition du concours.
Ainsi, malgré le coût de ce vélo, 200 000 euros, le « Le vent et la météo sont deux risques
Bruntinghorpe, les 16 étudiants, y compris leur chef d’INEOS Trading and Shipping, a été appelé confort n’est pas vraiment au rendez-vous. le pilote n’est pas en mesure de rester droit
pour aider les étudiants. Son équipe importe et une fois que le vélo est arrêté, l’équipe doit importants », poursuit Ben . « Au cours d’une si ARION 2 sera plus compact, plus léger et plus stable.
d’équipe, Ben Hogan, le fils de Iain Hogan, réalisèrent longue course, le vent peut souffler dans des
qu’il était possible de battre le record du monde, exporte des matériaux depuis et vers les États-Unis le réceptionner alors que le véhicule est
« L’habitacle est très bruyant, on croirait que directions complètement différentes et ainsi
établi à 133,78 km/h, aussi se tournèrent-ils vers quotidiennement. toujours en mouvement. Cette manœuvre en « Nous avons réussi à battre le record
le véhicule est équipé d’un réacteur. Tous les surprendre le pilote. Si Ken avait demandé
INEOS. soi requiert beaucoup de compétence ». britannique dès notre première participation,
bruits engendrés par la chaîne et les roues se à arrêter la course, nous aurions tout à fait
« Cela aurait pu être un cauchemar propagent à l’intérieur. La plupart du temps, et si nous arrivions à rapporter le record
compris, mais il était déterminé à faire une
Ce dont les étudiants avaient désespérément besoin, logistique. Mais nous savions comment gérer nous avions du mal à entendre notre pilote à Bien que l’équipe britannique n’ait pas battu le du monde en Grande-Bretagne, ce serait
autre tentative. »
c’était d’une entreprise ayant le savoir-faire nécessaire les douanes américaines et européennes travers la radio. » record du monde, leurs deux pilotes sont parvenus à extraordinaire », conclut Ken.
pour transporter le vélo, ainsi que l’ensemble de pour garantir que le vélo, ainsi que toutes améliorer le record de vitesse sur route du Royaume-
les pièces détachées et le matériel de Uni, établi 13 ans auparavant, par trois fois. Et la détermination est l’une des qualités qui ont
l’équipe, au beau milieu du désert du Nevada et Le vélo a six vitesses, comme un vélo normal, mais Et bien sûr, INEOS sera à nouveau de la partie pour
maintenance arrivent aux États-Unis dans les motivé le choix de Ken Buckley parmi les candidats.
assurer le trajet retour. est beaucoup plus volumineux. « La chaîne avant soutenir l’équipe dans sa deuxième tentative.
temps, puis refassent le trajet inverse vers
compte 104 dents », précise Ben n.
« Sans le soutien d’INEOS, l’équipe n’aurait l’Europe ».
12 13
ÉLÉMENTS « Les véritables dangers sont
liés à la météo. Les énormes
cumulonimbus sont si dangereux
DANGEREUX
que même les avions de ligne
évitent de s’en approcher. »
Steve Nash
STEVE NASH MAÎTRISE TOUS LES ÉLÉMENTS
EN VOLANT ET EN GRAVISSANT LES MONTS DES ALPES
Qu’est-ce qui peut bien pousser quelqu’un à vouloir être le meilleur dans le monde ? INCH
a pu s’entretenir avec Steve Nash, ingénieur électricien sur le site INEOS de Runcorn, au
Royaume-Uni. Depuis des années, Steve vise les plus hauts sommets
Et il a vécu une expérience incomparable. Cette année, la légende suisse du parapente, mètres dans un espace aérien interdit situé près de Ils auraient donc pu apercevoir Steve Nash atterrir
Christian Maurer, a remporté la victoire en l’aéroport de Locarno. sur une pelouse privée près de la frontière entre la
Alors qu’il survolait le col du Nufenen, en Suisse, atterrissant à Monaco huit jours, quatre heures et Suisse et la France.
culminant à 2 478 mètres en parapente, il fut happé 37 minutes après son départ de la place Mozart à « C’était la première fois que je me
par un courant d’air glacial et turbulent. Salzbourg. C’était la quatrième fois qu’il décrochait retrouvais dans une telle situation, mais « Le propriétaire est sorti du chalet pour
le titre. lorsque l’on cherche à repousser ses limites vérifier que j’allais bien et me proposer à
« Je perdais de l’altitude si rapidement, que physiques et psychiques, il devient difficile boire », signale-t-il.
je pensais m’être décroché du parapente. 48 heures plus tard, la course prenait officiellement d’avoir les idées claires », indique-t-il.
J’avais l’impression de voler au milieu fin avec l’arrivée de Steve Nash, l’unique concurrent Steve a découvert le parapente dans le nord du Pays
d’une chute d’eau endiablée ». britannique et, à 52 ans, le doyen de la compétition. Mais cette année, il était bien décidé à ne pas de Galles, en 1990, où le point culminant de la
commettre la même erreur. Et il a réussi. région se trouve seulement à 1 085 m.
Alors qu’il se précipitait vers le sol à une vitesse « Pour moi ce fut une occasion unique de me
de huit mètres par seconde, il se démena pour mesurer aux meilleurs pilotes du monde », En une journée, il a littéralement survolé la « Pour moi, le parapente représente la
reprendre le contrôle de son parapente et garder son indique-t-il. compétition en parcourant plus de 130 km dans les liberté. On peut parcourir plus de 100 km
sang-froid. airs et 70 km à pied. sans avoir aucune idée de l’endroit où l’on
Après avoir été sélectionné en octobre 2014, va atterrir ou de la façon dont on va revenir
« Heureusement, j’étais entraîné pour me Steve Nash a demandé les conseils d’experts en Au cours d’un jour moins favorable, il fut forcé de à son point de départ », nous avoue-t-il.
tirer d’une situation pareille. Je fus quand conditionnement physique, de nutritionnistes et courir ou marcher avec un sac à dos de 9 kg.
même infiniment soulagé de me tenir sur la d’anciens participants. Il se maintient en forme grâce à la course et au
terre ferme après cette sacrée chute ». « La pire journée de vol est survenue après cyclisme, qu’il pratique quotidiennement pour se
« Tous les compétiteurs, peu importe leur mon départ de Zermatt, où des conditions rendre à son travail, sur le site INEOS de Runcorn.
Mais même après être passé si près de la niveau, veulent donner le meilleur d’eux- difficiles, engendrées par de fortes rafales,
catastrophe, Steve se leva à cinq heures du matin mêmes », déclare-t-il. m’ont fait avancer dans le mauvais sens sur En tant qu’employeur, INEOS comprend les
le lendemain pour poursuivre son voyage épique à le chemin de Monaco », ajoute-t-il. motivations de Steve Nash, et lui a accordé un congé
travers les Alpes. Et tout l’enjeu est là. C’est cette Mais la compétition ne requiert pas seulement du sans solde pour lui permettre de s’entraîner au Brésil
détermination qui différencie les meilleurs de ce sang-froid face à l’altitude. La Red Bull X-Alps met le corps humain à rude en hiver, et de passer deux mois dans les Alpes pour SCANNEZ ICI
monde du reste de la population ou, pour reprendre épreuve en laissant peu de temps aux compétiteurs préparer la course. POUR VOIR LE
les mots de celui qui conquit le mont Everest, Sir « Les véritables dangers sont liés à la pour se reposer.
Edmund Hillary : « Ce n’est pas la montagne météo. Les turbulences causées par « Peu de patrons accorderaient cette liberté.
PROFIL DE
que l’on surmonte, mais bien soi-même. » les changements thermiques peuvent « Je me souviens qu’une fois on m’a Mais INEOS pense que les employés en STEVE NASH
endommager le tissu des ailes et les demandé ce que je voulais manger et je n’ai forme profitent à tout le monde, car ils sont
Steve participait à l’une des plus dures courses du énormes cumulonimbus sont si dangereux pas été capable de répondre », poursuit Steve moins susceptibles de tomber malades »,
monde, la Red Bull X-Alps. qu’on évite même de s’en approcher », nous Nash. déclare-t-il.
explique Steve Nash.
Les concurrents - et ils ne sont qu’une trentaine Il a également perdu environ 5 % de sa masse Alors sera-t-il à nouveau en lice pour l’édition 2017 SCANNEZ ICI POUR
à être assez courageux et sportifs pour se réunir Ce qui différencie les compétiteurs de la Red Bull corporelle, malgré une absorption de 4 500 calories de la Red Bull X-Alps ? VISITER LE SITE DE
tous les deux ans avec leur parapente dans cette X-Alps réside dans la capacité des pilotes à voler par jour.
compétition extrême - doivent affronter des pluies dans des conditions que la plupart des autres
L’EQUIPE
« Absolument. Cette compétition cristallise
torrentielles, des turbulences, des orages, des vents parapentistes jugeraient trop dangereuses. Les concurrents ont le droit de se déplacer à pied l’imagination de tout pilote qui a un jour
de face puissants, du blizzard et des températures entre 5 heures du matin et 22 h 30, et dans les airs rêvé de survoler une chaîne de montagnes
glaciales pour marcher, courir et voler de Salzbourg « Les meilleurs pilotes du monde sont entre 6 heures du matin et 21 heures. aussi impressionnante que les Alpes. Elle
en Autriche à Monaco, en passant par l’Allemagne, devenus experts dans la maîtrise des ne ressemble tout simplement à aucune
l’Italie, la Suisse et la France. conditions météorologiques défavorables, « Plusieurs fois, je me suis élancé de très autre épreuve d’endurance. Après avoir
et savent comment en tirer parti. Et cette hautes montagnes à 6 heures pile », se tenté deux fois l’aventure et l’avoir SCANNEZ ICI
Et ils peuvent emprunter le chemin qui leur maîtrise est primordiale, car c’est dans les rappelle-t-il. presque remportée cette fois-ci, je ne peux POUR VOIR LE SITE
plaira. Les athlètes doivent rallier dix « points de airs que cette course se gagne », nous révèle m’empêcher de penser que la troisième sera
contrôle », prenant souvent la forme de montagnes Steve Nash. la bonne ». DE LA COURSE
L’une des spécificités de cette course réside dans
emblématiques, mais ils peuvent choisir leur itinéraire la possibilité pour les spectateurs de suivre les
pour s’y rendre. Sa dernière participation remonte à quatre ans, déplacements des athlètes en ligne.
lorsqu’il fut éliminé pour avoir volé pendant huit
Vous pouvez aussi lire
