2016/17 RAPPORT DE GESTION ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017, MARTIGNY GESCHÄFTSBERICHT - GENERALVERSAMMLUNG 2017, MARTIGNY - Walliser Bergbahnen
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2016/17
RAPPORT DE GESTION
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017, MARTIGNY
GESCHÄFTSBERICHT
GENERALVERSAMMLUNG 2017, MARTIGNY
©Valais/Wallis Promotion
Survol
Message du Président Page 04
Ordre du jour de l’Assemblée Générale 2017 Page 05
Organisation
Membres du comité Page 06
Organigramme du comité Page 07
Activités 2016/17
Mit Begeisterung bauen wir Rapport de la commission «Droit, formation et technique» Page 08
Seilbahnen, weltweit Rapport
Rapport
de
de
la
la
commission
commission
«RMS, sponsoring et partenariats»
«Produits, marketing et vente»
Page 10
Page 12
Rapport de la commission «Politique, économique, communication» Page 14
Finances
Bilan au 31 mai 2017 Page 16
Compte d'exploitation 2016/17 Page 18
Rapport des vérificateurs Page 21
Organes
Répartition des voix pour l’Assemblée Générale 2017 Page 22
Année et lieu des Assemblées Générales Page 24
Überblick
Botschaft des Präsidenten Seite 04
Traktandenliste der Generalversammlung 2017 Seite 05
Organisation
Mitglieder Vorstand Seite 06
Organigramm Vorstand Seite 07
Tätigkeiten 2016/17
Bericht der Kommission «Recht, Ausbildung, Technik» Seite 08
Bericht der Kommission «SBS, Sponsoring und Partner» Seite 10
Bericht der Kommission «Produkte, Marketing, Verkauf» Seite 12
Bericht der Kommission «Politik, Wirtschaft, Kommunikation» Seite 14
des transports
Nous construisons avec passion Finanzen
16
à câble, dans le monde entier
Bilanz per 31. Mai 2017 Seite
Jahresrechnung 2016/17 Seite 18
Revisionsbericht Seite 21
contact@garaventa.com Organe
6343 Rotkreuz, T +41 41 859 11 11,
Garaventa AG, Birkenstrasse 47, Stimmenverteilung für die Generalversammlung 2017 Seite 22
Jahr und Ort der Generalversammlungen Seite 24
2 RAPPORT DE GESTION 2016/17 GESCHÄFTSBERICHT 2016/17 3
SOMMAIRE/INHALT
«Le Valais est un canton touristique» doivent être assez riches» ou «pourquoi l’Etat devrait-il Arrivé au terme de mon mandat de Président, je tiens à Assemblée générale 2017
«Les remontées mécaniques sont donner de l’argent à des sociétés détenues par des action- remercier les membres du comité qui m’ont soutenu dans
le moteur économique des destina- naires privés?» en témoigne, l’importance économique de mes tâches tout au long de ces cinq années et en particulier Ordre du jour
tions touristiques» notre branche n’est pas reconnue dans la population. Ce- notre vice-président qui reprendra le flambeau de l’Asso- 1. Message du président
pendant, soyez sûrs que nous continuerons de nous battre ciation, mais je tiens aussi à y associer tous les membres 2. Désignation des scrutateurs
Personne ne songe à remettre en afin que ce projet de loi aboutisse et qu’il ne soit pas vidé qui m’ont témoigné leur confiance. Durant ce mandat, j’ai 3. Approbation du procès-verbal de l’assemblée
cause ces affirmations, même si le de sa substantifique moëlle, à savoir la possibilité pour des beaucoup appris et j’ai eu un plaisir énorme à partager et générale du 9 septembre 2016 à Nax
Valais n’est pas seulement touris- sociétés dont la pérennité à moyen terme est assurée d’ob- à échanger avec vous, mais également avec tous les parte- 4. Rapport de gestion 2016/17
Arthur Clivaz tique. Mais au-delà de ces formules tenir des montants à fonds perdus pour concrétiser des naires qui de près ou de loin ont un intérêt à faire avancer 5. Comptes 2016/17
Président / Präsident toutes faites que tout politicien valai- investissements. Cette démarche entre dans le rayon d’ac- notre Canton et notre secteur d’activité. Pour cela, un tout 6. Rapport des vérificateurs
san a au moins une fois utilisées dans tion de notre association cantonale. grand MERCI à vous tous. 7. Approbation du rapport de gestion,
l’un de ses discours, qu’il est difficile de faire connaître la Au niveau fédéral, les représentants valaisans ont pris une des comptes et décharge au Comité
situation réelle des acteurs de notre branche dont les pers- part active dans la définition de la stratégie qui a été accep- 8. Nomination réviseurs
pectives économiques et l’environnement légal semblent tée par les membres des RMS le 30 mars dernier. Elle vise 9. Adaptation des statuts Art. 14
au moins autant méconnus qu’idéalisés. Et cela est d’autant avant tout à donner à notre association faîtière fédérale 10. Nomination membres comité et du président
plus dommageable lorsque l’on compare notre situation à les moyens de limiter l’inflation administrative, technique 11. Fixation des cotisations et de budget 2018/19
celle des régions et des pays environnants qui, même s’ils et règlementaire qui asphyxie peu à peu les sociétés dans 12. Demande d’adhésion Verticalp-Emosson
ne peuvent pas compter sur des bases (panorama, altitude, leur développement. 13. Lieu et date de l'AG 2018:
…) aussi solides que les nôtres, ont su mettre en place un Durant cette dernière année, votre comité a travaillé d’ar- 14 septembre 2018, Bettmeralp
arsenal de conditions-cadres qui leur permet de dévelop- rache-pied à la réalisation de ses objectifs, mais la route du 14. Divers
per leurs activités avec toujours en point de mire la volonté succès est encore longue et parsemée d’embûches. Néan-
d’offrir au client ce qu’il vient chercher dans nos contrées. moins, nous sommes persuadés qu’il vaut la peine de se
©Grächen Tourismus
La levée de boucliers qui a suivi l’acceptation par le Par- serrer les coudes, car nous avons la chance d’exercer une
lement en première lecture de la loi sur la promotion des activité enrichissante faite de contacts humains et de défis
remontées mécaniques avec son cortège d’arguments sim- techniques à concrétiser dans un cadre géographique à nul
plistes du type «vu le prix des abonnements, les sociétés autre pareil.
«Das Wallis ist ein Tourismuskanton» es den Bergbahnen gut genug», oder «warum sollte der diesen Zeiten vermehrt Zusammenhalt zu demonstrieren, Generalversammlung 2017
«Die Bergbahnen sind der Wirtschaftsmotor Staat Geld in die Bergbahnen investieren, welche privaten denn die Arbeit der Bergbahnen als einmalige Tätigkeit be-
der touristischen Destinationen» Aktionären gehören?». Diese Aussagen beweisen, dass die zeichnet werden muss, welche die Chance bietet, viele in- Traktandenliste
wirtschaftliche Wichtigkeit der Branche in der Bevölkerung teressante zwischenmenschliche Beziehungen zu pflegen 1. Botschaft des Präsidenten
Niemand zweifelt an der Richtigkeit dieser Aussagen, ob- verkannt wird. Seien Sie aber versichert, dass wir in die- und sich in einem technisch anspruchsvollen Umfeld in ei- 2. Wahl der Stimmenzähler
wohl das Wallis nicht nur ein Tourismuskanton ist. Vermut- ser Sache weiterkämpfen werden, ohne dass das Gesetz ner einmaligen geografischen Kulisse zu bewegen. 3. Genehmigung des Protokolls der ordentlichen GV
lich hat jeder Walliser Politiker diese Wortwahl wenigstens seinen wahren Kern, die à fonds perdu Beiträge, verlieren Am Schluss meiner Amtszeit als Präsident möchte ich mich vom 9. September 2016 in Nax
einmal in einer seiner Reden gebraucht. Es ist schwierig, wird. Diese bilden eine existenzielle Grundlage für die mit- bei meinen Vorstandskollegen bedanken, welche mich 4. Geschäftsbericht 2016/17
die wahre Situation der Branche korrekt einzuschätzen, telfristige Fortführung der Betriebe und die Auslösung der während der letzten fünf Jahre bei der Ausübung meiner 5. Jahresrechnung 2016/17
denn die wirtschaftlichen Perspektiven sowie das recht- notwenigen Investitionen. Tätigkeiten begleitet und unterstützt haben. Insbeson- 6. Revisionsbericht
liche Umfeld scheinen gleichermassen unbekannt und Dieser Prozess stellt ein zentraler Punkt der Aktivitäten dere bedanken möchte ich mich beim Vizepräsidenten, 7. Genehmigung des Geschäftsberichts, der Jahresrechnung
idealisiert. Zunehmend frustrierend ist es dann, wenn wir der WBB dar. Auf Bundesebene haben die WBB aktiv bei welcher aller Voraussicht nach meine Nachfolge antreten und Entlastung des Vorstands
unsere Rahmenbedingungen mit jenen der umliegenden der Strategieentwicklung von SBS, welche am 30. März wird, aber auch bei allen Mitgliedern, die mir alle Jahre ihr 8. Wahl Revisoren
Länder vergleichen, welche grösstenteils ebenfalls über 2017 anlässlich der außerordentlichen Generalversamm- Vertrauen ausgesprochen haben. Während meiner Amts- 9. Anpassung des Artikels 14 der Statuten
gute Bedingungen verfügen. Wenn gleich wir starke na- lung angenommen wurden, mitgewirkt. In erster Linie zeit habe ich viel gelernt. Der Austausch zwischen den 10. Wahl Vorstand und Präsident
türliche Voraussetzungen haben (Panorama, geografische geht es darum, dem Schweizerischen Dachverband jene Mitgliedern aber auch die Zusammenarbeit mit den ver- 11. Festsetzung der Beiträge und des Budgets 2018/19
Höhenlagen, etc.) rüsten sich unsere Nachbarländer mit Mittel zur Verfügung zu stellen, um sich den zunehmen- schiedenen Partnern, welche schlussendlich alle das Ziel 12. Beitrittsgesuch Verticalp-Emosson
einer Fülle von geeigneten Rahmenbedingungen, welche den, administrativen, technischen und regulatorischen verfolgen, unseren Kanton und unsere Branche weiterzu- 13. Ort und Datum der GV 2018:
ihnen erlauben, ihre Aktivitäten weiter zu entwickeln, im- Hemmnisse erfolgreich zur Wehr zu setzen, damit die bringen hat mich sehr gefreut. Dafür möchte ich mich bei 14. September 2018, Bettmeralp
mer mit dem Fokus, den Kunden das gewünschte und ge- Bergbahnen in ihren Bestrebungen der Weiterentwicklung euch allen herzlich bedanken. 14. Verschiedenes
suchte Erlebnis in ihrem Gebiet zu ermöglichen. nicht erstickt werden.
Die Abwehrhaltung, welche nach der Annahme durch das Im Laufe dieses letzten Jahres hat der Vorstand der WBB
Parlament in erster Lesung zum Gesetz über die Förderung an der Umsetzung seiner Ziele gearbeitet. Der Weg zum
der Seilbahnen eingenommen, war in ihrer Argumentation Erfolg ist aber noch lang und birgt viele Hindernisse.
relativ dürftig. «Gemessen am Preis der Abonnemente geht Nichtsdestotrotz sind wir überzeugt, dass es sich lohnt in
4 RAPPORT DE GESTION 2016/17 GESCHÄFTSBERICHT 2016/17 5
SURVOL / ÜBERBLICK SURVOL / ÜBERBLICK
MESSAGE DU PRÉSIDENT / BOTSCHAFT DES PRÄSIDENTEN ORDRE DU JOUR / TRAKTANDENLISTE
Président / Präsident Vice président / Vize-Präsident
Arthur Clivaz Berno Stoffel
Mobile +41 79 679 77 87 Touristische Unternehmung Grächen AG
E-mail arthur.clivaz@gmail.com Postfach 201
3925 Grächen
Durée du mandat / Amtsperiode: Tel +41 27 955 60 19
2008-2012 Membre / Mitglied Fax +41 27 955 60 66
2012-2017 Président / Präsident Mobile +41 79 543 25 07
E-mail berno.stoffel@graechen.ch
Durée du mandat / Amtsperiode:
2012-2020 Vice président / Vize-Präsident
Membres / Mitglieder
Eric A. Balet Christian Hagin Rainer Flaig
©Valais/Wallis Promotion
Téléverbier SA Télémorgins SA Saastal Bergbahnen AG
Case Postale 419 Route de Bas-Vièze 6 Panoramastrsse 5
1936 Verbier 1875 Morgins 3906 Saas-Fee
Tel +41 27 775 25 11 Tel +41 27 327 44 10 Tel +41 27 958 11 00
Fax +41 27 775 25 99 Fax +41 27 327 44 11 Fax +41 27 958 11 01
Mobile +41 79 221 16 56 Mobile +41 79 621 93 23 E-mail rainer.flaig@saas-fee.ch
E-mail e.balet@televerbier.ch E-mail hagin@geosat.ch
Durée du mandat / Amtsperiode: Durée du mandat / Amtsperiode: Durée du mandat / Amtsperiode:
2012-2020 2012-2017 2016-2020 Organigramme du comité / Organigramm Vorstand
Markus Hasler Pascal Bourquin Valentin König
Zermatt Bergbahnen AG Remontées Mécaniques Aletsch Riederalp Bahnen AG
Postfach 378 de Grimentz-Zinal SA Bettmeralp Bahnen AG
3920 Zermatt Rte de Roua, 3961 Grimentz 3992 Bettmeralp
Tel +41 27 966 01 01 Tel +41 27 476 20 01 Tel +41 27 928 41 36
Präsident
Arthur Clivaz
Fax +41 27 966 01 00 Fax +41 27 476 20 09 Fax +41 27 928 41 42
Mobile +41 79 226 15 19 Mobile +41 79 334 58 57 Mobile +41 79 311 89 19
E-mail markus.hasler@zbag.ch E-mail direction@grimentz-zinal.ch E-mail v.koenig@aletschbahnen.ch
Vizepräsident
Durée du mandat / Amtsperiode: Durée du mandat / Amtsperiode: Durée du mandat / Amtsperiode: Berno Stoffel
2012-2020 2012-2020 2013-2020
Sekretariat
APROA AG
Secrétariat RMV / Sekretariat WBB Compte bancaire / Bankverbindung
Walliser Bergbahnen Walliser Kantonalbank, Sion
Politik Wirtschaft Produkte Marketing Zusammenarbeit SBS Recht Ausbildung
c/o APROA AG IBAN: CH80 0076 5001 0195 8150 2
Kommunkation Verkauf Sponsoring Partner Technik
Postfach 648 Tel +41 27 922 20 50
Arthur Clivaz Markus Hasler Rainer Flaig Christian Hagin
Viktoriastrasse 15 Fax +41 27 922 20 59 Walliser Bergbahnen / Remontées Mécaniques du Valais Berno Stoffel Pascal Bourquin Valentin König Eric A. Balet
3900 Brig E-mail info@bestofsnow.ch Viktoriastrasse 15, 3900 Brig
6 RAPPORT DE GESTION 2016/17 GESCHÄFTSBERICHT 2016/17 7
ORGANISATION ORGANISATION
MEMBRES DU COMITÉ / MITGLIEDER VORSTAND ORGANIGRAMME DU COMITÉ / ORGANIGRAMM VORSTAND
Rapport de la commission «Droit, formation et technique», Eric A. Balet / Christian Hagin
RMS: un nouveau directeur à plein temps dès janvier 2018 freeride ou du ski hors-pistes relève de la responsabilité • montée uniquement sur le bord de la piste Obligation d’assurer la sécurité sur les pistes:
Après plusieurs années de discussions animées, et le de chacun. Cette responsabilité est particulière lorsque la • montée l’un derrière l’autre en file indienne vers une révision en profondeur
constat de la nécessité d’être plus fortement engagé pour zone de freeride surplombe une piste ouverte, le freerider et non l’un à côté de l’autre de front Le Comité de la SKUSS a décidé de reprendre la totalité
défendre la branche, les Remontées mécaniques suisses ne doit en aucun cas prendre le moindre risque de mettre • pas de traversée des pistes aux endroits où du document «Obligation d’assurer la sécurité sur les des-
ont décidé d’engager un directeur à 100% dès le début jan- en danger les skieurs évoluant sur les pistes ouvertes. les conditions de visibilité sont défavorables centes pour sport de neige» en 2018. Parmi les points à
vier 2018. Le sentiment était en effet devenu criant qu’en • prudence particulière près des monticules, dans éclaircir : le statut des pistes «ruban» en début de saison,
n’étant à disposition de notre association qu’à 30%, notre Nouvelles règles pour le ski de randonnée les passages étroits, dans les pentes raides et en enneigées uniquement mécaniquement, et dont la largeur
actuel directeur n’avait pas matériellement le temps de De manière à mieux encader les skieurs de randonnée, nuit présence de verglas ne permet pas une sécurisation complète.
nous défendre à satisfaction d’une majorité de membres et jour, cinq nouvelles règles ont été établies en complé- • respect de la pratique du ski de descente qui a
des RMS. Certains problèmes de «double casquette», entre ment des règles FIS existantes qui gèrent le comportement toujours la priorité sur le ski de randonnée
la direction de l’Union des Transports Publics et les Remon- des skieurs sur les pistes: Plan directeur Cantonal et Aménagement du territoire
tées Mécaniques Suisses, ont probablement contribué à ce 3. Les instructions du service de pistes et de sauvetage Plusieurs séances ont eu lieu avec différents services du
que cette décision soit prise très nettement (majorité de 1. Les descentes sont fermées et donc barrées en dehors doivent impérativement être suivies. Canton dans le cadre de l’application de la LcAT et du plan
plus de 70%) – nous pensons à la problématique du Swiss des heures d’exploitation des installations de transport. directeur cantonal notamment.
Pass. Les randonneurs à ski doivent eux aussi respecter les 4. Lorsque des conditions particulières l’exigent, l’entre- Un groupe de travail des RMV va continuer ces prochains
heures d’exploitation. Danger de mort! Seules les des- prise de remontées mécaniques concernée a la possibi- mois à suivre l’évolution de la législation au niveau de
Ski de randonnée sur les pistes et avalanches au-des- centes explicitement ouvertes peuvent être utilisées lité d’interdire la randonnée à ski sur ses descentes de l’aménagement du territoire au sens général tant au niveau
sus du domaine skiable pour la randonnée à ski en dehors des heures d’exploi- sports de neige. cantonal que fédéral à travers diverses commissions.
Même si la jurisprudence n’a pas tranché dans le même tation.
sens dans une affaire ayant mis en cause des skieurs qui 5. Les zones de tranquillité pour la faune et les zones
avaient déclenché une coulée qui avait atteint les pistes 2. Les 10 règles FIS s’appliquent à tous les usagers de protégées doivent être respectées en tous temps. Les
de la station d’Anzère, la Commission juridique des RMS sports de neige. Les randonneurs à ski sur les pistes zones forestières (avec des lampes frontales) doivent
a maintenu le grand principe selon lequel la pratique du doivent en plus observer les règles suivantes: être évitées au crépuscule et la nuit.
Bericht der Kommission «Recht, Ausbildung, Technik», Eric A. Balet / Christian Hagin
SBS: ein neuer Vollzeit-Direktor ab Januar 2018 tung unterliegen. Der Freerider darf nicht das Risiko ein- • Aufstieg nur am Pistenrand Pflicht, die Sicherheit auf den Pisten zu gewährleisten:
Nach einigen Jahren hitziger Diskussionen und der Fest- gehen, Sportler zu gefährden, die sich auf den markierten • Aufstieg nur hintereinander, nicht nebeneinander umfassende Überprüfung
stellung, dass es für die Wahrung und Verteidigung der Abfahrten befinden. Bei Hängen, die sich oberhalb resp. • Keine Querungen an unübersichtlichen Stellen Das Komitee der SKUSS hat entschieden, im Jahr 2018 das
Interessen der Branche einen eigenen Direktor braucht, im Einzugsgebiet von markierten Abfahrten befinden, ist • Besondere Vorsicht bei Kuppen, in Engpässen, ganze Dokument «Pflicht zur Gewährleistung der Sicher-
hat sich Seilbahnen Schweiz entschieden, einen neuen Di- besondere Vorsicht geboten. Steilhängen und bei Vereisung heit auf Abfahrten für den Schneesport» zu übernehmen.
rektor zu 100% ab Januar 2018 zu engagieren. Es ist allen • Den Skibetrieb respektieren; dieser hat Vorrang Unter den Fragen geklärt werden muss: der Status der
bewusstgeworden, dass wie aktuell, ein Direktor mit einem Neue Regeln für Skitourengänger «Zierband»-Pisten Anfangs Saison, die nur technisch be-
Anstellungsverhältnis von nur gerade 30% die Interessen Um die Skitourengänger Tag und Nacht besser zu erfassen, 3. Den Anweisungen des Pisten- und Rettungsdienstes ist schneit werden können und daher aufgrund der fehlenden
der Mitglieder nicht in genügendem Masse wahrnehmen wurden fünf neue Regeln als Zusatz zu den bestehenden zwingend Folge zu leisten. Verlangen die Seilbahnunter- Breite keine vollständige Sicherung erlauben.
kann. Einige Probleme dieser «zwei Hüte», welche der FIS-Regeln, welche das Verhalten der Skifahrer auf den Pis- nehmen für die Benützung der Schneesportabfahrten
Direktor durch die Führung des Vereins des öffentlichen ten regeln, implementiert: Beiträge, so sind diese entsprechend zu begleichen.
Verkehrs und jenem der Schweizer Seilbahnen trägt, ha- Kantonaler Masterplan und Landnutzung
ben vermutlich zu dieser deutlichen Entscheidung geführt 1. Ausserhalb der Betriebszeiten der Transportanlagen 4. Erfordern es besondere Umstände, so hat die betrof- Mehrere Treffen haben mit verschiedenen Dienststellen
(Mehrheit von mehr als 70%). Zu denken ist hierbei sicher sind die Abfahrten geschlossen und damit gesperrt. fene Seilbahnunternehmung die Möglichkeit, das Ski- des Kantons im Rahmen der Umsetzung des kRPG und des
an die Problematik beim Thema «Swiss-Pass». Auch Skitourengänger / -innen haben die Betriebszei- tourengehen auf ihren Schneesportabfahrten auch kantonalen Masterplans stattgefunden.
ten zu beachten. Lebensgefahr! Nur explizit geöffnete während der Betriebszeiten zu untersagen. Eine Arbeitsgruppe der WBB wird in den kommenden Mo-
Skitourengänger auf den Pisten und Lawinen im Abfahrten dürfen ausserhalb der Betriebszeiten zum naten die Entwicklung der Gesetzgebung im Rahmen der
erweiterten Skigebiet Skitourengehen benutzt werden. 5. Wildruhezonen und Schutzgebiete sind immer zu beach- Raumplanung auf kantonaler und nationaler Ebene mit den
Obwohl die Gerichte in einem Fall, in welchem Skifahrer ten. Bei Dämmerung und Dunkelheit sind Waldbereiche involvierten Dienststellen weiterverfolgen.
eine Lawine ausgelöst haben, welche schliesslich die Ski- 2. Während den Betriebszeiten der Transportanlagen gel- (v.a. mit Stirnlampen) zu meiden.
piste der Bergstation in Anzère erreicht hat, nicht gleich ten für alle Benutzer/-innen von Schneesportabfahrten
geurteilt haben, hat die Rechtskommission von Seilbahnen die FIS-Regeln. Von Skitourengänger/-innen auf Pisten
Schweiz am allgemeinen Grundsatz festgehalten, wonach sind insbesondere folgende Regeln zu beachten:
Freeriden und Offpiste grundsätzlich der Eigenverantwor-
8 RAPPORT DE GESTION 2016/17 GESCHÄFTSBERICHT 2016/17 9
ACTIVITÉS / TÄTIGKEITEN 2016/17 ACTIVITÉS / TÄTIGKEITEN 2016/17
RAPPORT DE LA COMMISSION / BERICHT DER KOMMISSION RAPPORT DE LA COMMISSION / BERICHT DER KOMMISSION
Rapport de la commission «RMS, sponsoring et partenariats», Valentin König
Fondation Sports de neige Valais («Snow for all»). D’autres attractions et activités ont été OCVC – commission prévention
©Valais/Wallis Promotion
La fondation «Sports de neige Valais» a été fondée le 17 mises sur pied par la fondation durant cette journée. Un Les campagnes de prévention de l’OCVS (projet Esprit
mai 2016 à Sion. L’objectif de cette fondation est la promo- tel event est également prévu pour l’hiver prochain. Ces piste pour les écoles primaires et projet Esprit Montagne
tion de la relève dans les sports de neige aussi bien pour la différents efforts sont regroupés sous la bannière «Valais pour les écoles secondaires) ont à nouveau eu lieu du-
compétition que le sport amateur. Les Remontées Méca- Snow Days» avec pour objectif de remettre les jeunes sur rant l’hiver 2016/2017 dans différents centres scolaires du
niques du Valais soutiennent cette fondation au moyen de les skis de façon systématique. Afin d’y parvenir, l’implica- haut et du bas du canton en collaboration avec des socié-
contrats de sponsoring de plusieurs années que le comité tion du département cantonal de l’éduction est essentiel. tés de remontées mécaniques et l’association des guides
des RMV a pu conclure avec différents partenaires. La commission en charge de ces projets est conduite par de montagne. Pour le projet Esprit Piste, 23 écoles pri-
Durant l’exercice, le conseil de fondation, présidé par Vincent Ebenegger, du service de la formation. maires ont participé (3000 élèves). 15 écoles secondaires
Alexandre Morisod, a fait le lien entre la mission et les ont profité de l’offre Esprit Montagne (900 élèves). Afin
challenges de la fondation puis a défini en interne diffé- Ski Valais d’être en mesure de mieux utiliser à l’avenir les nouvelles
rentes commissions. Le 8 octobre 2016 a eu lieu dans le Les Remontées Mécaniques du Valais continuent à sou- technologies dans le cadre de la prévention, un groupe de
cadre de la Foire du Valais à Martigny le «Snow Economic tenir la relève de Ski Valais au travers d’une contribution travail a été constitué.
Forum» organisé par la fondation «Sports de neige Valais». annuelle de CHF 100‘000.-. L’encadrement et les athlètes
Pour l’automne 2017 est prévu un event du même type : de Ski Valais reçoivent le Snowpass Valais à des condi- Sponsoring
«Journées des sports de neige». tions très attractives. Ski Valais se trouve actuellement Durant plusieurs années l’association a pu compter aus-
Parmi les tâches importantes définies, le conseil de fon- en pleine restructuration suite aux démissions de la prési- si bien sur IBC SA (broker pour entreprises) que sur SGA
dation s’efforce de trouver de nouvelles sources de finan- dence et de la direction opérationnelle lors de l’assemblée comme partenaires. Ces partenariats ont malheureuse-
cement. des délégués du mois de juin 2017. ment été résiliés. Ces collaborations généraient des re-
Afin de développer l’enthousiasme des enfants et des venus de sponsoring pour l’association. Actuellement le
jeunes pour les sports de neige, une journée de ski gra- comité démarche de nouveaux sponsors potentiels.
tuite a été mise sur pied le 4 mars 2017 à Lauchernalp
Bericht der Kommission «SBS, Sponsoring und Partner», Valentin König
Stiftung Schneesport Wallis bunden mit vielen zusätzlichen Attraktionen von der Stif- KWRO – Kommission Prävention
©Valais/Wallis Promotion
Die Stiftung «Schneesport Wallis» wurde am 17. Mai 2016 tung organisiert und durchgeführt. Auch für den kom- Die beiden Präventions- und Unfallverhütungskampagnen
in Sion gegründet. Der Zweck dieser Stiftung zielt auf die menden Winter ist ein solcher Anlass geplant. Flankiert der KWRO (Projekt «Pistengeist» für Primarschulen und das
Förderung des Schneesportnachwuchses im Bereich Wett- werden diese Bestrebungen durch das Projekt «Valais Projekt «Berggeist» für OS-Schüler) wurden auch im ver-
kampf und Breitensport. Die Walliser Bergbahnen unter- Snow Days», bei welchen Schulkinder wieder systematisch gangenen Winter 2016/17 in Zusammenarbeit mit einzelnen
stützen die Stiftung mittels mehrjährigen Sponsoringver- auf den Schnee geholt werden sollen. Zum Gelingen die- Bergbahnunternehmungen, dem Bergführerverband und
einbarungen, welche der Vorstand der Walliser Bergbahnen ser Absicht ist der Einbezug des zuständigen kantonalen einzelnen Schulzentren im Ober- und Unterwallis angeboten.
mit ihren Partnern zu diesem Zweck abschliessen konnte. Erziehungsdepartements entscheidend. Die entsprechen- Beim Projekt «Pistengeist» haben 23 Primarschulen teilge-
Im vergangenen Jahr hat der Stiftungsrat unter dem Präsidi- de Kommission wird denn auch von Vincent Ebenegger, nommen (3000 Schüler). Vom Angebot «Berggeist» haben 15
um von Alexandre Morisod die Aufgaben und Herausforde- Dienststelle für Unterrichtswesen, geleitet. OS-Schulen profitiert (900 Schüler). Um auch die neuen Me-
rungen gegliedert und intern entsprechende Kommissionen dien bei dieser Präventionsarbeit inskünftig besser nutzen
eingesetzt. Ski Valais zu können, wurde eine Arbeitsgruppe eingesetzt.
Am 8.10.2016 wurde anlässlich der Foire du Valais, Mar- Nach wie vor unterstützen die Walliser Bergbahnen im
tinach, ein «Snow economic forum», welches von der Sinne der Nachwuchs- und Jugendförderung Ski Valais mit Sponsoring
Stiftung «Schneesport Wallis» organisiert wurde, durch- einem jährlichen Beitrag von CHF 100‘000.–. Die Betreuer Sowohl mit der IBC AG, Versicherungsbroker für Unterneh-
geführt. Für den kommenden Herbst ist ebenfalls ein und Athleten von Ski Valais erhalten den Skipass (Snow- menskunden, als auch mit der APG AG bestanden während
entsprechender Anlass unter dem Motto «Journées des pass Valais) zu sehr attraktiven Vorzugskonditionen. den letzten Jahren jeweils vertraglich vereinbarte Part-
sports de neige» geplant. Ski Valais steht aufgrund von Demissionen im Präsidium nerschaften. Diese langjährige vertragliche Partnerschaft
Als weitere Hauptaufgabe hat sich der Stiftungsrat mit der und in der operativen Leitung anlässlich der Delegierten- wurde von den vorgenannten Unternehmungen gekün-
Beschaffung von zusätzlichen Finanzmitteln beschäftigt. versammlung vom Juni 2017 vor einer Neustrukturierung. digt. Durch die entsprechende Zusammenarbeit wurden
Im Sinne der Kernaufgabe, Kinder und Jugendliche für bei den Walliser Bergbahnen Sponsoringeinnahmen für
Schneesport zu begeistern, wurde am 4.3.2017 auf der den Verband generiert. Derzeit läuft die Akquise von neu-
Lauchernalp ein kostenloser Skitag («Snow for all») ver- en Sponsoringpartnern.
10 RAPPORT DE GESTION 2016/17 GESCHÄFTSBERICHT 2016/17 11
ACTIVITÉS / TÄTIGKEITEN 2016/17 ACTIVITÉS / TÄTIGKEITEN 2016/17
RAPPORT DE LA COMMISSION / BERICHT DER KOMMISSION RAPPORT DE LA COMMISSION / BERICHT DER KOMMISSION
Rapport de la commission «Produits, marketing et vente», Pascal Bourquin / Markus Hasler
Valais Skicard modifier leur système et le coût y relatif. Comme cela vous Snowpass Valais La vente de forfaits à des privés a connu une progression
Au moment de rédiger le rapport annuel de notre associa- avait été annoncé lors de l’assemblée générale, il n’y eut Ce produit répond bien aux besoins des professeurs de des recettes de CHF 203'000.- à CHF 222'000.-, soit une
tion et malgré plusieurs réclamations, nous n’avons tou- aucune surprise agréable. Le montant permettant la mise à ski et guides de montagne qui travaillent sur plusieurs do- hausse d’environ 9%.
jours pas reçu les résultats des ventes et des passages de jour du système se monte à au moins CHF 580'000.– HT. Ce maines skiables. Cependant, le nombre de vente est tou- Lors d’une récente réunion avec Valais/Wallis Promotion, il
la part de Skidata pour la partie germanophone du canton. chantier n’a donc pas pu démarrer. jours assez faible. Alors que 280 forfaits étaient vendus a été discuté de mettre une commission sur pied afin de dé-
Il faudra sérieusement se poser la question si le Valais ne pour la saison 2015-16, ce sont 239 personnes qui en ont marrer sérieusement le projet du forfait 6 jours notamment
devrait pas être entièrement servi par le bureau de Sion qui Le comité s’est donc remis en selle pour ne développer que commandé un pour la saison que nous venons de terminer. avec les hôteliers de la plaine. Vous recevrez plus de nou-
semble un peu plus préoccupé par nos échéances que leurs le système PPU (pay per use). L’ancien système de points velles à ce sujet au fur à mesure de l’avancée de ce projet.
homologues suisses allemands. préchargés se terminera gentiment au gré de la demande
de nos clients pour faire place à un système de paiement
Cependant, selon les résultats déjà obtenus pour la partie selon la consommation et débité de la carte de crédit du
romande, le dernier exercice s’annonce à l’image des condi- client après sa journée de ski. Vous recevrez plus d’infor-
tions d’enneigement et des résultats des stations, c’est-à- mations à ce sujet prochainement.
dire à la baisse.
Il est également à relever la sortie des Bains de Saillon qui
Lors de l’assemblée générale d’automne 2016, les membres ont opté pour un système électronique incompatible avec
de l’association Valais Skicard ont demandé d’analyser le notre carte. Le domaine skiable de Torgon géré maintenant
coût de la modification des systèmes Skidata dans toutes par la France ne désire également plus devoir accepter nos
les stations partenaires afin de pouvoir travailler 100% on- cartes.
line, ceci afin d’essayer de garder le système de points pré-
payés. Après plusieurs mois de recherches, Skidata nous
a communiqué le nom des stations qui avaient besoin de
Bericht der Kommission «Produkte, Marketing, Verkauf», Pascal Bourquin / Markus Hasler
Walliser Skicard uns Skidata die Namen der Stationen, welche ihr beste-
Zum Zeitpunkt des hier vorliegenden Jahresberichtes war hendes System anpassen müssten und die entsprechend
es leider aufgrund mehrerer Korrektureinsprachen sei- anfallenden Kosten bekannt gegeben. Wie bereits an der
tens gewisser Oberwalliser Bergbahnen noch nicht mög- Generalversammlung angekündigt, überraschten uns die
lich, von Skidata die Ersteintritte sowie die Verkäufe bei prognostizierten Zahlen wenig. Sodann würde der Betrag
der Valais Skicard abzurufen. An dieser Stelle sei die Frage für eine entsprechende Systemaktualisierung mindestens
erlaubt, ob es nicht mehr Sinn machen würde, wenn das CHF 580'000.– betragen (ohne MwSt.). Ein derartiges Pro-
Wallis bezüglich Skidata gesamthaft von Sitten betreut jekt wird daher nicht gestartet.
©Valais/Wallis Promotion
werden würde.
Der Vorstand hat daher entschieden, nur die Idee eines
Nach Einsicht in die bereits vorliegenden Ergebnisse aus PPU (pay-per-use) Kartensystems weiterzuverfolgen. Ent-
dem Unterwallis scheint es wahrscheinlich, dass sich die sprechend der abnehmenden Nachfrage wird somit das
Zahlen entsprechend den Schneeverhältnissen und den heutige System langsam auslaufen, während der Kunde
Geschäftsergebnissen der Stationen im letzten Winter entsprechend der bezogenen Leistungen im Nachhinein
auch nach unten bewegen werden. per Kreditkarte die Beträge bezahlen wird. Gerne werden Snowpass Wallis Der Verkauf vom Snowpass Wallis an Privatpersonen ent-
wir Sie demnächst zu den weiteren Schritten informieren. Dieses Produkt spricht insbesondere die Skilehrer und wickelte sich von CHF 203'000 auf CHF 222'000, was einem
Anlässlich der Generalversammlung vom Herbst 2016 ha- Bergführer an, welche in mehreren Skigebieten tätig sind. Wachstum von ca. 9% entspricht.
ben die Mitglieder der Valais Skicard um eine Analyse des Saillon ist aufgrund der Tatsache, dass ein mit der Valais Die Anzahl der verkauften Abonnemente in diesem Bereich Anlässlich eines Treffens mit Valais/Wallis Promotion, wur-
bestehenden Systems bei allen Partnerstationen gebe- Skicard nichtkompatibles System installiert wurde, aus fällt aber immer noch sehr bescheiden aus. So haben in der de für den Snowpass 6 Tage eine gewisse Verkaufsprovisi-
ten, um die Kosten einer allfälligen Implementierung ei- dem Verbund ausgetreten. Zudem wird Torgon, welches Saison 2015/2016 280 Personen das Abonnement gelöst, on diskutiert um das Produkt bei den Hotels in der Talebene
ner 100% Online-Lösung im Sinne einer Prepaid-Lösung inskünftig von Frankreich geführt wird, nicht mehr im Ver- während in der letzten Saison nur gerade 239 Abonnemen- weiter anzutreiben. Gerne werden wir zum gegebenen Zeit-
zu eruieren. Nach mehreren Monaten der Analyse hat bund der Valais Skicard mitmachen. te verkauft werden konnten. punkt über die weiteren Schritte informieren.
12 RAPPORT DE GESTION 2016/17 GESCHÄFTSBERICHT 2016/17 13
ACTIVITÉS / TÄTIGKEITEN 2016/17 ACTIVITÉS / TÄTIGKEITEN 2016/17
RAPPORT DE LA COMMISSION / BERICHT DER KOMMISSION RAPPORT DE LA COMMISSION / BERICHT DER KOMMISSION
Rapport de la commission «Politique, économique et communication», d’informations ont été organisées avec des experts, des politi- veau de l’aménagement du territoire, pour un développement effi-
ciens et des partis afin d’expliquer les tenants et aboutissants de cient de l’enneigement mécanique et des infrastructures annexes.
Arthur Clivaz / Berno Stoffel
la loi. Durant la première lecture, un débat engagé a eu lieu sur les Dans le même temps nous nous efforçons d’exploiter au maximum
questions liées au rabais sur l’énergie et les aides à fonds perdus. la marge de manœuvre au niveau des communes.
Les Remontées Mécaniques du Valais ont sensiblement augmen- 5. Pré consultation sur l’ordonnance des transports Alors que l’aide sur l’énergie a été refusée, la majorité des parle-
té ces dernières années leur influence politique. Alors que durant à câbles au 01.07.2017 mentaires ont accepté l’octroi d’aides à l’investissement non rem- 4. Travail stratégique des Remontées Mécaniques Suisses
des années les soutiens des partis et des organisations politiques 6. Prise de position sur le taux de TVA spécial pour les boursables. Les partis suivants nous ont soutenu : CVP du Haut En juin 2016 a eu lieu à Berne une réunion extraordinaire des asso-
sur les sujets ayant trait aux remontées mécaniques n’étaient prestations d‘hébergement Valais, CSP du Haut Valais, PDC du Valais central, UDC Bas Valais, ciations régionales au sujet de la stratégie future des Remontées
pas clairs, aujourd’hui des contacts étroits sont entretenus avec 7. Prise de position sur la troisième réforme fiscale Une partie du PLR. Nous remercions ces parlementaires pour leur Mécaniques Suisses. A cette occasion il a été discuté de la capacité
les chefs de fractions et les leaders d’opinion du parlement. La des entreprises soutien. Pour la seconde lecture le soutien du PDC du Bas Valais de défendre les intérêts des entreprises de la branche vis-à-vis
commission «Politique économique, conditions-cadres, communi- 8. Prise de position sur la révision de l’ordonnance sur la TVA est nécessaire afin d’obtenir une majorité pur cette loi essentielle de l’OFT et de la qualité de la gestion de l’association. Ainsi, il a
cation» a travaillé durant l’exercice 2016-2017 dans les domaines 9. Prise de position sur la stratégie énergétique 2050 à notre branche. Dans ce cadre, l’aide et l’engagement de tous les été demandé de chercher des solutions pour renforcer la position
suivants: 10.Prise de position : changement de la loi fédérale sur l’achat de biens membres de notre association est primordial. des RMS. A l’occasion d’une assemblée extraordinaire des RMS en
immobilier par des personnes résidantes à l‘étranger (Lex Koller) mars 2017, la majorité des membres ont approuvé la nouvelle stra-
1. Prises de position – Consultations 11. Prise de position sur le plan directeur et la fiche B4 3. Aménagement du territoire tégie et plus de 75% ont voté pour la nomination d’un directeur à
L’engagement pour de meilleures conditions-cadres est l’un des (domaines skiables) du canton du Valais L’aménagement du territoire a été au centre de nos préoccupa- 100% pour l‘association. Ainsi les bases ont été posées afin que
objectifs principaux des Remontées mécaniques du Valais. Nous tions durant le dernier exercice. L’Office fédéral de l’aménage- l’influence des RMS puisse augmenter.
suivons étroitement les évolutions politiques et nous nous effor- 2. Travail parlementaire pour la loi de «Promotion des ment du territoire (OFAT) tente au travers de nouveaux concepts,
çons grâce aux efforts de sensibilisation et nos prises de position remontées mécaniques en Valais» règles et réglementations de durcir la définition du plan directeur 5. Communication
de faire passer nos idées et nos propositions. La commission a Un grand travail a été effectué durant l’exercice pour la loi de Pro- et de renforcer l’influence de la Confédération. En collaboration Les travaux de communication ont été accompagnés par Fabrice
rédigé à l’attention du Canton les prises de position suivantes: motion des remontées mécaniques en Valais. Malgré le fait que le avec le service de l’aménagement du territoire du canton du Valais Haenni du secrétariat. Nous communiquons proactivement sur les
1. Rapport et avant-projet concernant la loi parlement avait refusé la proposition de J.-M. Cina de repousser nous nous engageons pour une séparation claire des compétences développements et innovations de notre branche, sur le Master-
et la règlementation cantonale des constructions les débats parlementaires, l’ancien Conseiller d’Etat est tout de entre la confédération et le canton et pour que le Valais dispose plan, sur la loi de soutien et sur la marche des affaires des re-
2. Consultation sur le train d‘ordonnances «Environnement» même parvenu à n’amener la loi devant le parlement qu’en février d’une plus grande marge de manœuvre. En parallèle, nous nous montées mécaniques. Les RMV ont ainsi organisé, durant l’exer-
3. Politique climatique de la Suisse après 2020 2017. Une intervention de notre part auprès du Président du Grand défendons contre une réglementation croissante du canton. Dans cice 2016-17, 1 conférence de presse et publié 4 communiqués de
4. Changement sur la loi sur la chasse Conseil a été nécessaire afin que le thème soit agendé pendant une prise de position complète sur le projet de plan directeur du presse. De plus l’association collabore avec Valais Wallis Promo-
cette session. Avant les débats parlementaires plusieurs séances canton nous nous engageons pour des structures simples au ni- tion pour l’envoi de communiqués de presse communs.
Bericht der Kommission «Politik, Wirtschaft, Kommunikation», wir diverse Informationsveranstaltungen mit Experten, Politikern wir uns ein für raumplanerisch schlanke Strukturen, für den effizi-
und Parteien durch, um über die Notwendigkeit des Gesetzes und enten Ausbau der Beschneiung und von Nebenanlagen. Gleichzei-
Arthur Clivaz / Berno Stoffel
die Details aufzuklären. In der ersten Lesung des Gesetzes im Feb- tig versuchen wir auch, den kommunalen Spielraum bestmöglichst
ruar 2017 wurde heftig diskutiert über den Stromrabatt und die A- auszunutzen.
Die Walliser Bergbahnen haben in den vergangenen Jahren ihren 5. Vorkonsultation Revision SebV und Seilverordnung fonds-perdu Beiträge. Während erstere vom Parlament abgelehnt
politischen Einfluss stark erhöht. Während vor Jahren noch nicht per 1.7.2017 wurden, stimmte eine Mehrheit des Parlamentes der Gewährung 4. Strategie-Arbeit der Seilbahnen Schweiz
klar war, welche politischen Parteien und Organisationen die An- 6. Vernehmlassung Verankerung MWST-Sondersatz für von nicht rückzahlbaren Investitionshilfen zu. Unterstützt wurden Im Juni 2016 fand in Bern eine ausserordentliche Regionalverbands-
liegen der Bergbahnen unterstützen, sind wir heute regelmässig in Beherbergungsleistungen wir dabei von folgenden Parteien: CVP Oberwallis, CSP Oberwallis tagung statt zur zukünftigen Strategie von Seilbahnen Schweiz
Kontakt mit den Fraktionschefs und parlamentarischen Meinungs- 7. Vernehmlassung Unternehmenssteuerreform III CVP Mittelwallis, SVP Unterwallis, teilweise von der FDP. Wir dan- statt. Anlässlich dieser Tagung wurde heftig diskutiert über die Be-
führer. Die Kommission «Wirtschaftspolitik, Rahmenbedingungen, 8. Vernehmlassung Revision der MwSt-Verordnung ken diesen Parlamentariern für die Unterstützung. Für die zweite deutung von Seilbahnen Schweiz bei der Durchsetzung der Unter-
Kommunikation» arbeitete im Geschäftsjahr 2016-2017 in folgen- 9. Vernehmlassung Energiestrategie 2050 Lesung benötigen wir die Zustimmung von der CVP Unterwallis, um nehmensinteressen gegenüber dem BAV und der professionellen
den Bereichen 10.Vernehmlassung: Änderung des Bundesgesetzes über eine Mehrheit zu gewinnen für dieses für uns so wichtige Gesetz. Geschäftsführung. Der Vorstand wurde beauftragt, eine Lösung
den Erwerb von Grundstücken durch Personen im Ausland Dabei werden wir auf die Unterstützung und Mithilfe aller Mitglie- für eine Stärkung von SBS zu erarbeiten. Anlässlich einer ausser-
1. Stellungnahmen – Vernehmlassungen (Lex Koller) der angewiesen sein. ordentlichen Generalversammlung im März 2017 verabschiedete
Der Einsatz für gute Rahmenbedingungen für die Walliser Berg- 11.Stellungnahme zum Richtplan, Merkblatt B4 (Skigebiete) die Mehrheit der Mitglieder die überarbeitete Strategie, gleichzeitig
bahnen ist eine der zentralsten Aufgaben der Walliser Bergbah- des Kanton Wallis 3. Raumplanung stimmten 75% der Mitglieder dem Vorschlag der Einsetzung eines
nen. Wir verfolgen regelmässig die politischen Entwicklungen und Die Rauplanung beschäftigte uns im vergangenen Jahr in beson- eigenständigen Direktors von Seilbahnen Schweiz zu. Damit wurden
versuchen mittels Sensibilisierung und Stellungnahmen unsere 2. Die parlamentarische Arbeit zum Gesetz der «Förderung der ders hohem Masse. Das Bundesamt für Raumplanung (ARE) ver- die Grundlagen gelegt, um den Einfluss von SBS zu stärken.
Positionen und Vorschläge politisch durchzusetzen. Die Kommis- Bergbahnen im Wallis» sucht immer wieder, mittels neuen Konzepten, Richtlinien und
sion hat folgende Stellungnahmen zuhanden des Kantons Wallis Viel Arbeit investierten wir im vergangenen Jahr für das Gesetz Weisungen die Bestimmungen des Richtplanes zu verschärfen und 5. Kommunikation
geschrieben. zur Förderung der Bergbahnen im Kanton Wallis. Obwohl das Par- den Einfluss des Bundes zu stärken. Zusammen mit der Dienst- Die Arbeiten der Kommission wurden jeweils begleitet durch Fabri-
1. Berichte und Vorentwürfe betreffen kantonalem Baugesetz lament den Antrag von J.M. Cina abgelehnt hatte, die parlamen- stelle für Raumplanung des Kantons Wallis versuchen wir, die ce Hänni vom Sekretariat. Wir kommunizierten pro-aktiv über Ent-
und Bauverordnung tarische Debatte zu verschieben, hat es der ehemalige Staatsrat Entscheidungskompetenzen zwischen Kanton und Bund zu ent- wicklungen und Innovationen unserer Branche, zum Masterplan,
2. Anhörung Vernehmlassungen geschafft, das Gesetz erst im Februar 2017 vor den Grossen Rat zu flechten und dem Kanton möglichst viel Handlungsspielraum zu zum Stand zum Fördergesetz und zum Geschäftsverlauf der Berg-
Frühjahrs-Verordnungspaketes «Umwelt» bringen. Es benötigte eine Intervention von uns beim Präsidenten geben. Gleichzeitig wehren wir uns auch gegen eine verschärfte bahnen. Insgesamt hat der Verband der Walliser Bergbahnen im
3. Klimapolitik der Schweiz nach 2020 des Grossen Rates, damit dieses Thema auf die Traktandenliste Reglementierung durch den Kanton. In einer ausführlichen Stel- Geschäftsjahr 2016-17 zu einer Pressekonferenz eingeladen und 4
4. Änderung des Jagdgesetzes gesetzt wurde. Im Vorfeld der parlamentarischen Debatte führten lungnahme zum Entwurf des Richtplanes das Kanton Wallis setzen Pressemitteilungen versendet.
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ACTIVITÉS / TÄTIGKEITEN 2016/17 ACTIVITÉS / TÄTIGKEITEN 2016/17
RAPPORT DE LA COMMISSION / BERICHT DER KOMMISSION RAPPORT DE LA COMMISSION / BERICHT DER KOMMISSION
Bilan au 31 mai 2017 / Bilanz per 31. Mai 2017
ACTIFS 31.05.17 31.05.16 PASSIFS 31.05.17 31.05.16
CHF % CHF % CHF % CHF %
Banque Cantonal du Valais 321'731.65 416'495.55 Créanciers 463'510.85 560'348.80
Caisse 217.00 188.00 TVA -18'328.75 -4'357.10
Liquidités 321'948.65 39.2 416'683.55 46.6 Créanciers 445'182.10 54.3 555'991.70 62.1
Débiteurs 490'167.60 461'647.15
Créances 490'167.60 59.7 461'647.15 51.6 Passif à court terme 445'182.10 54.3 555'991.70 62.1
Actifs transitoires 583.35 700.05 Provision Action TV 15'000.00 15'000.00
Provision pour études 153'500.00 153'500.00
Actifs transitoires 583.35 0.1 700.05 0.1
Provisions 168'500.00 20.5 168'500.00 18.8
Actifs circulant 812'699.60 99.0 879'030.75 98.2
Passif à long terme 168'500.00 20.5 168'500.00 18.8
Actions CCF S.A. (p.m.) 1.00 1.00
SkiData - Projet Innotour 7'884.00 15'768.00 Fonds étrangers 613'682.10 74.8 724'491.70 81.0
Immobilisations financières 7'885.00 1.0 15'769.00 1.8
Fortune 170'308.05 146'635.35
Résultat de l’exercice 36'594.45 23'672.70
Immobilisés 7'885.00 1.0 15'769.00 1.8
Fortune au 31.05. 206'902.50 25.2 170'308.05 19.0
Total Actifs 820'584.60 100.0 894'799.75 100.0
Capital propre 206'902.50 25.2 170'308.05 19.0
Total Passifs 820'584.60 100.0 894'799.75 100.0
16 RAPPORT DE GESTION 2016/17 GESCHÄFTSBERICHT 2016/17 17
FINANCES / FINANZEN FINANCES / FINANZEN
BILAN AU 31 MAI 2017 / BILANZ PER 31. MAI 2017 BILAN AU 31 MAI 2017 / BILANZ PER 31. MAI 2017
Compte d’exploitation 2016/17 Comptes Comptes Compte d’exploitation 2016/17 Comptes Comptes
1.6.16 - 31.05.17 1.6.15 - 31.05.16 1.6.16 - 31.05.17 1.6.15 - 31.05.16
CHF % CHF % CHF % CHF %
Produits Rapport annuel -3'630.00 -3'630.00
Cotisations ordinaires 134'803.65 141'596.70 Assemblée générale -2'675.70 -2'449.20
Cotisations extraordinaires 94'492.60 99'253.40 Site Internet et Logo -841.40 -829.80
Championnat de ski -2'119.70 -2'455.50
Cotisations 229'296.25 30.0 240'850.10 27.9 Divers relations publiques -1'877.35 -6'794.45
Divers -3'692.05 -5'033.55
Journalistes 15'740.30 17'592.10
Frais de relations publiques -14'836.20 -1.9 -21'192.50 -2.5
Libres parcours Ski Valais 9'398.15 3'240.75
Professeurs de ski 168'185.15 181'703.50 Promotions VSC -61'244.55 -49'241.70
Snowpass Valais 211'666.70 187'921.35 Promotions SPV -21'747.80 -23'397.50
Remplacement cartes 324.10 509.30 Libre parcours RMV 0.00 -34'825.00
Libres parcours RMV 5'602.15 32'245.35 Professeurs de ski -150'481.50 -160'740.75
Snowpass Valais -211'666.70 -187'921.30
Snowpass Valais 410'916.55 53.8 423'212.35 49.0
Etudes -2'800.00 -5'000.00
Masterplan 0.00 -5'080.00
Partner Préféré 8'333.35 32'870.35 Nouvelle loi RMV 0.00 -4'000.00
Sponsoring Rapport annuel 4'166.75 4'166.75 Formation dameurs 2 jours -19'777.85 -20'666.70
Recettes Championnat de ski 1'342.65 1'759.35 Salon des Métiers 0.00 -6'198.95
Produits des relations publiques 13'842.75 1.8 38'796.45 4.5 Actions spéciales -467'718.40 -61.2 -497'071.90 -57.6
Charges d’exploitation -719'474.35 -94.1 -819'077.00 -94.9
Participations aux promotions VSC 61'244.55 49'241.70
Participations aux promotions SPV 21'747.80 23'397.50 Résultat d’exploitation 1 44'758.80 5.9 44'310.00 5.1
Sponsoring SkiData 3'703.70 3'703.70
Sponsoring Ski Valais 0.00 63'518.50
Frais financiers -308.59 -279.50
Formation dameurs 2 jours 19'777.85 20'666.70
Recettes Your Challenge 3'703.70 0.00 Frais financier -308.59 -0.0 -279.50 -0.0
Produits des actions spéciales 110'177.60 14.4 160'528.10 18.6
Intérêts et produits financiers 28.24 13.35
Produits 764'233.15 100.0 863'387.00 100.0 Résultat financier 28.24 0.0 13.35 0.0
Résultat brut 1 764'233.15 100.0 863'387.00 100.0 Résultat financier -280.35 -0.0 -266.15 -0.0
Résultat d’exploitation 2 44'478.45 5.8 44'043.85 5.1
Charges
Secrétariat -95'207.40 -95'212.75
Frais de séance et déplacements -1'842.70 -1'495.55 Amortissements -7'884.00 -7'884.00
Jetons de présence -19'625.00 -22'700.00 Amortissements -7'884.00 -1.0 -7'884.00 -0.9
Frais de bureau -12'833.35 -10'000.00
Divers -821.30 -1'260.80 Résultat d’exploitation 3 36'594.45 4.8 36'159.85 4.2
Charges d'exploitation -130'329.75 -17.1 -130'669.10 -15.1
Charges hors exploitation 0.00 -12'487.15
Impression -690.00 -925.00
Charges hors exloitation 0.00 -12'487.15
Impression -690.00 -0.1 -925.00 -0.1
Charges extraordinaires 0.00 -12'487.15
Subvention Ski Valais -100'000.00 -163'518.50
Diverses paricipations et cotisations -5'900.00 -5'700.00
Dons, cotisations, participations -105'900.00 -13.9 -169'218.50 -19.6
Résultat de l’exercice 36'594.45 23'672.70
18 RAPPORT DE GESTION 2016/17 GESCHÄFTSBERICHT 2016/17 19
FINANCES / FINANZEN FINANCES / FINANZEN
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