202 1 FÉDÉRATION FRANÇAISE DE LA RANDONNÉE PÉDESTRE - Fédération Française de la Randonnée Pédestre
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F É D É R AT I O N F R A N ÇA I S E D E L A R A N D O N N É E P É D E S T R E
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PIERRE
Balisage, entretien, sauvegarde
des sentiers de Grande Randonnée
FAITES UN DON
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ÉDITO
2021 est la première année de l’équipe élue fin 2020, en charge de la fédération et
de son activité en plein exercice. Respect, ouverture, travail en équipe, transparence,
échanges avec tout le réseau pour définir ENSEMBLE la politique fédérale, ont été nos
lignes directrices, annoncées dans le programme et appliquées au mieux tout au long
de l’année 2021.
Le rapport est présenté conformément au Plan fédéral 2021/2028 "Marcher, tous, tout le
temps, partout" dont la mise en œuvre a débuté en même temps que notre mandature.
Il est le fruit des équipes du siège, chacune dans son secteur. Il est aussi le reflet de
tout le travail réalisé par tous. Merci aux salariés, aux bénévoles et aux élus pour leur
investissement et la réussite des actions engagées.
La nouvelle gouvernance se met en place, appliquant les principes de partage, grâce à
un binôme sur les postes à responsabilité. De nouvelles commissions sont créées pour
les nouvelles orientations et font un point régulier de leurs travaux.
Le recrutement du Directeur Général, le changement de Directeur Technique National, l’élection et la mise
en place du Comité Social et Economique, de la commission Ressources Humaines sont finalisés.
Dans le cadre de la reprise d’activité, et du contexte sanitaire, l’engouement des Français pour les activités
en extérieur se confirme. En témoignent la fréquentation des sentiers, l’explosion de la vente des topoguides.
Le pass découverte, titre temporaire à la journée, semaine et mois, est effectif depuis juin 2021. Il est venu
renforcer cette reprise.
Des dossiers importants sont en cours :
Le renouvellement des délégations, le renforcement de l’équipe des Conseillers Techniques Nationaux,
avancent et l’orientation montagne tant pour la formation que pour la délégation est en préparation.
Le Comité d’éthique et de déontologie a été créé en accord avec la charte, adoptée en Assemblée Générale
de novembre 2020, son périmètre et les modalités de son fonctionnement se précisent.
Le baromètre des villes marchables et les Assises nationales de la Marche en Ville ont été une réussite mais
ce n’est qu’un point de départ pour la place des piétons. Le groupe de travail a été transformé en commission
et doté de moyens pour œuvrer au sein du collectif « Place aux piétons » dont la fédération est membre co
fondateur et très impliquée.
Avec l’Association Européenne Via Francigena (AEVF), nous avons signé une convention de partenariat. A
l’occasion du 20e anniversaire de l’AEVF, une itinérance « Road to Rome » a été organisée sur notre GR®145,
qui a été parcouru de Calais à la frontière suisse puis, hors de la France jusqu’à Santa Maria di Leuca. La
fédération a été présente pendant une grande partie des étapes tant en France qu’en Suisse et Italie. Merci
aux randonneurs qui ont participé.
Nous nous ouvrons à bien d’autres structures et signons des conventions : ministère de la Mer dans le cadre
de France Vue sur mer, et de l’Assemblée Nationale pour la Fête de la mer et des littoraux, Conservatoire du
Littoral, Ligue de protection des Oiseaux, Conservatoire des Espaces Naturels, Parcs Naturels, Fédération
Française de Spéléologie, fédérations d’autres sports de nature : Cyclisme, Montagne, Escalade… Fédération
Française des Clubs Alpins et de Montagne (FFCAM)et Accompagnateurs de Moyenne Montagne (AMM).
Nous participons au groupe de travail "sports de nature" au sein du Comité National Olympique et Sportif
Français (CNOSF), présidé par Jean ZOUNGRANA (Vice-Président du CNOSF en charge des sports de nature
et Président de la Fédération française de canoë-kayak)
Afin de bien identifier les nouveaux développements, d’autres groupes de travail ont été constitués en
commission comme la Commission nationale Ecologie, Biodiversité, Développement durable, la commission
des Relations internationales. Des nouvelles commissions se sont avérées nécessaire à mettre en place :
commission numérique, commission édition, commission tourisme.
Enfin, plusieurs autres grands chantiers ont été lancés. Parmi eux, l’appli mobile MaRando, les travaux
réalisés permettent d’envisager une sortie pour l’été 2022. Merci à toute l’équipe technique.
Les autres travaux seront traités dans le temps tout au long de l’année en cours : les Assises de l’édition,
le groupe de réflexion sur la politique tarifaire de l’adhésion, le groupe de réflexion sur la formation offre
et tarifs. Sans oublier le groupe de réflexion sur les statuts dont la finalisation est retardée en raison de la
nouvelle loi de démocratisation du sport adoptée le 2 mars 2022 et dont certaines obligations sont à intégrer
dans les futurs statuts.
Beaucoup a été fait et beaucoup reste à faire. Encore une fois, merci à vous tous pour votre engagement
et votre implication. Restons ENSEMBLE pour poursuivre la belle aventure fédérale, dans le respect de ce
qu’ont réalisé nos prédécesseurs, tout en nous adaptant au monde actuel et à son évolution. Les 2 piliers
que sont les Itinéraires et les Pratiques sont complétés par les orientations vers l’international, le tourisme,
le développement durable, la marche en ville et les mobilités actives.
La Présidente,
Brigitte Soulary
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© Fédération Française de la Randonnée Pédestre - (mise à jour : 10 mars 2022 - Reproduction interdite
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Les itinéraires de randonnée pédestre connus sous le nom de "GR",
jalonnés de marques sont une création de la Fédération Française de
GR ou GR de Pays (GRP) publié. 651 Référence des ouvrages GR et GR de Pays. la Randonnée Pédestre. Ils sont protégés au titre du Code de la
GR 34 propriété intellectuelle. Sentier de Grande Randonnée, GR, GR Pays,
Les couleurs utilisées permettent de Référence des ouvrages PR PR, GR , PAYS
GR
, , «… à pied», «les environs de… à pied» sont des
différencier les ouvrages référencés. D083
et “Sentier des Patrimoines” marques déposées de la Fédération Française de la Randonnée Pédestre.
GR 347 Les marques de couleur blanc-rouge (GR) et jaune-rouge (GR Pays) sont
GR ou GR de Pays non publié. VI14 Référence des ouvrages “Randocitadines” des marques déposées de la Fédération Française de la Randonnée
Pédestre. Nul ne peut en disposer sans autorisation expresse.
4
SOMMAIRE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2021
PLAN FÉDÉRAL FFRANDONNÉE 2021/2028 . . . . . . . . . . . . . . 6
POINTS FORTS DE L’ANNÉE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1. Reprise de l’activité fédérale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
2. 2021, l’année de la Marche en ville et des mobilités actives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
DES ACTIONS CONCRÈTES DANS LE RESPECT
DES ORIENTATIONS DU PLAN FÉDÉRAL . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1. Faire de la randonnée un acteur majeur des sports de nature . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.1. Développer le stade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.2. Positionner la FFRandonnée au cœur des sports de nature . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1.3. Mettre en place des stratégies ambitieuses
pour étendre l’influence de la FFRandonnée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2. Cultiver avec fierté un esprit fédéral partagé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2.1. Faire du club un échelon moteur et innovant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2.2. Encourager un fonctionnement associatif partagé
avec les différents échelons fédéraux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2.3. Développer la formation comme un outil de structuration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3. Faire de la randonnée un acteur social majeur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
3.1. Inscrire l’offre fédérale dans une dynamique moderne de rayonnement touristique . . . . 26
3.2. Mieux connaître les évolutions de la demande sociale de pratique
et renouveler l’offre fédérale (et inter-fédérale) pour tous . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.3. Réaffirmer le positionnement de la fédération sur les grands sujets de société . . . . . . . 28
RESSOURCES ET DÉPENSES PRINCIPALES 2021 . . . . . . . . 30
5
PLAN FÉDÉRAL
FFRANDONNÉE 2021/2028
« Marcher, tous, tout le temps, partout ! »,
pour une fédération rayonnante, attractive et légitime
Avec plus de 81 % des voix, le nouveau plan fédéral Suite aux élections fédérales du 28 novembre 2020, la
2021/2028 a été adopté à l’Assemblée générale le 17 nouvelle équipe dirigeante de la fédération, emmenée
avril 2021. par Brigitte SOULARY, présidente, et Madeleine
LEBRANCHU, 1ère vice-présidente, a adapté le projet à
Les travaux, initiés dès septembre 2018, ont abouti à
son propre projet de campagne pour faire naître le plan
l’organisation d’un séminaire au Conseil Économique,
fédéral.
Social et Environnemental réunissant 70 personnalités
de tous horizons, proches des activités fédérales, pour Le Centre de Droit et d’Economie du Sport (CDES) de
partager leurs perceptions sur l’avenir de la randonnée. Limoges a accompagné les équipes fédérales sur la
réalisation de ce document et l’élaboration de son plan
Le réseau fédéral s’est mobilisé au cours du premier
de diffusion.
trimestre 2019 en contribuant à l’élaboration des
contenus du plan notamment grâce à une plate-forme Clubs, comités et siège fédéral, baliseurs-collecteurs,
collaborative lui permettant de s’exprimer. animateurs, formateurs, salariés et cadres
techniques... les plus de 20 000 acteurs de notre
Les ateliers du congrès de Ferrières-en-Brie (Seine-et-
réseau ont aujourd’hui la responsabilité de le mettre en
Marne) ont nourri les propositions du réseau et permis
œuvre et d’en assurer sa réussite avec enthousiasme,
sa structuration autour de 3 axes stratégiques :
engagement et détermination.
• faire de la FFRandonnée un acteur majeur des
Ce rapport d’activité, le premier de l’olympiade, est
sports de nature
construit selon les axes du plan fédéral et sa nouvelle
• c ultiver avec fierté un esprit fédéral partagé charte graphique. Il se propose de vous le faire
• f aire de la FFRandonnée un acteur social majeur. parcourir.
Consultation en ligne du Plan fédéral
6
7
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2021 – PLAN FÉDÉRAL FFRANDONNÉE 2021/2028
POINTS FORTS
DE L’ANNÉE
1. Reprise de
pratiquants occasionnels pour des manifestations, évènements,
activités, baptême, séjours par un club ou un comité. Sa durée de
l’activité fédérale validité est d’1 jour, 8 jours ou 30 jours consécutifs. A la fin 2021,
la fédération a comptabilisé 582 pass découverte vendus par les
Si la crise sanitaire et toutes les mesures ayant suivi ont impacté clubs et les comités, signe qu’il a répondu à un vrai besoin du
les activités fédérales, elles ont eu cependant des effets positifs. réseau et des pratiquants.
Les français ont plébiscité la randonnée aussi bien pour leurs
activités sportives que pour les sorties près de chez eux. Des
Des ventes exceptionnelles
mesures ont été prises pour consolider cet engouement et le
matérialiser par des prises de licences. Avec plus de 244 000 topoguides diffusés par la Sofédis sur le
réseau « libraires » et 32 000 topoguides vendus via la boutique
Une mobilisation et un investissement du réseau internet, les comités et clients privilégiés, les ventes de topo-
guides ont bondi de + 37 %.
Grâce aux financements du Plan de Relance issu du dispositif
2021 est une année record :
« Projet Sportif Fédéral » de l’Agence Nationale du Sport, et aux
actions initiées par le réseau, la fédération peut se satisfaire • les Calanques et les Bouches-du-Rhône, l’Ardèche, mais
d’une bonne reprise de ses activités. aussi l’Oisans, le Jura, les volcans du Cantal ou encore le
Pays Basque…. Autant de nouvelles destinations qui entrent
Les comités se sont engagés à la rentrée 2020/2021 pour aider
dans le classement des 20 meilleures ventes nationales,
les clubs à lancer idéalement leur saison. A titre d’exemple :
dynamisées par la parution de nouvelles éditions en 2021 ;
• le comité départemental de l’Indre a offert une dotation de
• le chemin de Stevenson avec plus de 11 000 exemplaires
rentrée (gel, masques, …) et a organisé une opération de
vendus en 2021 tient solidement la première place … Les
relance de l’adhésion afin de soutenir ses clubs, ce qui lui
topos du GR®20 ou du GR®34 et sa Côte de Granit rose, se
a permis d’attirer 38 % d’adhérents supplémentaires (par
classent respectivement 2ème et 3ème. Pour ces 2 titres, une
rapport à la saison 2020-2021) ;
nouvelle édition est prévue en 2022.
• le comité régional Nouvelle Aquitaine a organisé “le mois
de la randonnée” afin d’être visible auprès du grand public
avec l’organisation d’événements (journées multi-activités,
inauguration d’un plan d’eau, semaine de la rando santé, …)
et a soutenu ses comités départementaux sur le volet com-
munication (presse, radio, digitale, télévision) ;
• le comité régional Île-de-France, très longtemps en avance
sur ses adhésions au début de la saison sportive, a lancé
une grande campagne d’affichage dans les gares afin de
donner envie de pratiquer la randonnée en club. Avec plu-
sieurs vagues de communication, le comité régional visait
des zones prisées par les adeptes de randonnée et proches
des clubs affiliés ;
• de nombreux autres comités avaient anticipé la rentrée en
réalisant des actions comme :
– l’Ille-et-Vilaine (+ 3 % par rapport à la saison 2020-2021)
qui a organisé ses rencontres associatives annuelles
avec des ateliers autour de la reprise d’activités,
– les comités Charente-Maritime (+ 9 %) et Val de Marne
(+ 8 %) qui ont fait un geste à leurs adhérents en rem-
boursant une partie de la licence.
Même si, sur la période de septembre 2020 à août 2021, la sai-
son s’est terminée avec une perte de 14 % d’adhérents et de 2 %
clubs, la reprise des adhésions à la rentrée de septembre 2021 a
été très positive. On a enregistré au 31 décembre une croissance
de plus de 11 % en matière d’adhésion.
La création d’un nouveau titre de participation :
le pass découverte
Ce titre temporaire, nominatif et individuel, est délivré aux
8
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2021 – POINTS FORTS DE L’ANNÉE
2. 2021, l’année de la Marche
Globalement, le baromètre a permis de valider les hypothèses
initiales (privilégier le trottoir pour le piéton, abaisser la vitesse
en ville et des mobilités des véhicules motorisés, sanctionner les infractions de station-
actives
nement gênant le passage des piétons, aménager des espaces et
aménités pour rendre la marche agréable et confortable notam-
Après 3 années de travail, l’année 2021 a vu la mise en œuvre des ment pour les publics vulnérables), et de confirmer la nécessité
3 premières grandes réalisations fédérales en matière de marche de placer la marche au cœur des réflexions et travaux sur les
en ville et de mobilités actives sous l’impulsion d’un comité de mobilités actives.
pilotage et de partenaires très impliqués aux côtés de la fédération,
au premier rang desquels figurent l’ADEME et le Cerema1. Les premières Assises nationales de la marche en
ville, Marseille le 17 septembre 2021
Le premier baromètre des villes marchables Cet événement sans précédent qui a rassemblé plus de 500 parti-
Le baromètre s’est appuyé sur l’exemple du baromètre des villes cipants, sur un modèle innovant dit « hybride », à la fois dans les
cyclables de la Fédération des Usagers de la Bicyclette (FUB). locaux du Conseil départemental des Bouches-du-Rhône et en
Il a été conçu et administré par un collectif, Place aux piétons, ligne, a été une réussite. Il a reposé sur l’engagement du comité
composé de la fédération et des associations Rue de l’Avenir et départemental FFRandonnée Bouches-du-Rhône présidé par
60 Millions de piétons. Marianne MOUKOMEL-CLARTE, sur l’enthousiasme de Frédéric
BROUET, administrateur fédéral en charge du dossier Marche
Le collectif Place aux piétons regroupait en 2020, année de sa créa-
en ville, sur l’expertise de Denis CHEMINADE, chargé de mission
tion, le comité FFRandonnée de Paris (le siège national a pris le
auprès des équipes fédérales. Saluons ici les partenariats avec
relais en 2021), Rue de l’Avenir et 60 Millions de Piétons. Il s’est doté
le Conseil départemental des Bouches-du-Rhône, avec l’ADEME
de règles de fonctionnement et d’exploitation de la marque collective
et avec le groupe TRANSDEV.
ainsi créée. Fin 2021, le dépôt de la marque et de son logo et l’élar-
gissement du collectif à d’autres acteurs, le premier étant le “Club Le programme était structuré autour de 3 séances plénières, 6
des villes et territoires cyclables et marchables” ont été décidés. Des ateliers, 19 expériences et initiatives locales présentées et 12
plateformes territoriales Place aux piétons ont vu le jour en parti- stands virtuels.
culier à Rennes et Saint-Etienne. Le collectif a suscité des travaux La table-ronde finale a permis un échange entre :
aujourd’hui co-portés par la Direction des Sports (ministère chargé • Christèle GAUTIER, cheffe du Bureau des politiques pu-
des Sports) et la délégation interministérielle au développement de bliques de la Direction des Sports
l’usage du vélo pour définir un Plan national Marche-santé dont la
• Elodie TRAUCHESSEC, ADEME
publication est attendue au printemps 2022.
• Thierry DU CREST, délégué interministériel au développe-
68 510 personnes ont répondu à l’enquête, 5 000 communes ont
ment de l’usage du vélo
fait l’objet d’au moins une réponse et 70 000 commentaires «
libres » ont également éclairé les analyses. • Jean-Marc ZULESI, député des Bouches-du-Rhône, récem-
ment chargé d’une mission sur la lutte contre la sédentarité
Les résultats ont été publiés le 7 septembre au cours d’une
et le bien vieillir pour laquelle il a auditionné la fédération
conférence de presse et via l’envoi d’un dossier de presse à
plus de 500 médias. Avec des articles et des reportages dans • Valérie VERNET, directrice de projets chez TRANSDEV
Le Monde, 20 Minutes, Le Parisien, Le Figaro, le JT de 13 heures • Catherine PILON, secrétaire générale du Club des villes et
de France 2, le 12 / 13 heures de France 3 national et toutes les territoires cyclables (et désormais marchables)
antennes régionales, la Matinale de LCI, France Inter, Europe 1, • Gaëlle BERTAUD, du Cerema.
France Bleu et 31 articles dans les quotidiens de la presse
En conclusion, les membres du collectif Place aux piétons ont
régionale, les retombées presse ont été exceptionnelles pour la
proposé la mise en œuvre d’un Plan national marche.
fédération et ses partenaires.
Au sein de la FFRandonnée, un réseau de 40 correspondants
Les points forts des résultats sont :
Marche en ville (à ce jour) a été constitué sur le territoire. Sa
• 62 % des répondants marchent tous les jours ou presque double mission est de créer des « Place aux piétons » locaux
• 77 % marchent principalement en ville et de se positionner comme des interlocuteurs privilégiés des
• 200 communes ont été classées dans des catégories allant de collectivités territoriales sur les sujets liés au mobilités actives.
A+ à G. Cinq villes ont été classées en A+ et A : Acigné (Ille-et- Le Comité directeur réuni fin décembre a validé la création d’une
Vilaine), Cesson-Sévigné (Ille-et-Vilaine), Gradignan (Gironde), commission Mobilités Actives, présidée par Frédéric BROUET.
Magny-les-Hameaux (Yvelines), Sceaux (Hauts-de-Seine).
Des itinéraires dans les espaces urbanisés
https://www.ffrandonnee.fr/la-federation/marche-en-ville/resultats-du-barometre-
des-villes-marchables Un travail est en cours sur la qualification et l’aménagement d’iti-
néraires dans les espaces urbanisés, cf. page 12 « Poursuivre la
https://ffrp-a.sphinxonline.net/placeauxpietons/baro_villes_pietonnes_analyses/ diversification des lieux de pratique »
report.htm
1
Établissement public sous la tutelle du ministère de la Transition écologique
qui accompagne l’Etat et les collectivités pour l’élaboration, le déploiement et l’évaluation de politiques publiques d’aménagement et de transports.
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DES ACTIONS CONCRÈTES DANS LE RESPECT
DES ORIENTATIONS DU PLAN FÉDÉRAL
1. Faire de la randonnée Les logos attributaires GR® et GR® de Pays
un acteur majeur des Un guide juridique et technique a été publié pour accompagner
sports de nature les comités dans le déploiement du logo (signalétique, vidéo pro-
motionnelle, banderole, document papier) dans le respect de la
charte graphique.
1.1. Développer le stade
Webinaires
CONSOLIDER LE RÉSEAU DES ITINÉRAIRES FÉDÉRAUX COMME Le Regroupement des Commissions régionales Sentiers et Itiné-
« ÉQUIPEMENTS SPORTIFS » raires s’est réuni en 3 sessions digitales (mai et juin 2021) avec
pour thématiques : la stratégie fédérale en matière d’itinéraires
Redynamisation des GR® et schéma de cohérence nationale culturels GR®, l’appropriation du nouveau processus d’homolo-
gation en GR® dans websig version 2, les travaux du groupe iti-
Dix points d’étape ont été organisés sur plusieurs GR® en cours de
néraires dans les espaces urbanisés et le bilan de l’utilisation de
redynamisation. Les dossiers portant sur le GR® 2 “Au fil de la Seine”,
la boîte à outils des Commissions Sentiers Itinéraires.
le GR® 13 “Du Gâtinais au Morvan”, le GR® 10 “La Grande Traversée
des Pyrénées” ont été réactivés. Le GR® 15 “Vallée de la Marne” a
été créé et ses actions de promotion mises en place. La phase 1 de la Cotation des itinéraires
réorganisation du réseau des GR® 5 “La Grande Traversée des Alpes Le système de cotation fédéral, mis en place il y a 4 ans, est
à pied” et GR® 509 en lien avec l’association Grandes Traversées du un outil d’information et d’aide à la décision à destination du
Jura “La Grande Traversée du Jura” a été achevée. grand public qui permet à chaque pratiquant de choisir des ran-
données adaptées à ses capacités. Il est basé sur 3 critères :
Homologation, labellisation l’effort, la technicité du sentier et le risque. Leur conjugaison
permet d’exprimer la difficulté objective de chaque itinéraire.
La procédure d’homologation, objet d’une nouvelle édition, com-
prend des évolutions notables : Les retours sont positifs, cependant un certain nombre d’incongrui-
tés entre l’ancien et le nouveau système de cotation a pu être obser-
• le fractionnement de la procédure en trois volets distincts :
vé sur le terrain. Ce constat a révélé le besoin d’une mise à jour du
procédure proprement dite, formulaires à compléter et
système pour une meilleure lisibilité. Les travaux de rénovation ont
modèles de convention
été lancés en 2021 avec plusieurs rencontres avec les partenaires
• la rationalisation des retours du Groupe Homologation La- européens : IBP Index, partenaire espagnol ayant mis au point le
bellisation (GHL) pour alléger la procédure système d’évaluation automatique de la difficulté d’un itinéraire par-
• l’intégration du processus de gestion de l’homologation dans couru en randonnée pédestre, et Swiss Rando, l’homologue suisse
WEBSIG 2 de la fédération avec lequel elle travaille pour réfléchir à l’exporta-
• l’ajout d’une nouvelle étape facultative dite « consultation tion du système fédéral de cotation des itinéraires. Plusieurs pistes
préalable » en amont de l’avant-projet de travail ont également été identifiées autour de questions liées à la
recherche et à l’innovation dans le domaine des outils numériques.
• des précisions sur les modalités d’intégration des voies
vertes dans l’élaboration des projets
Les dons
• l’actualisation de la notion de route à grande circulation
• l’aménagement de la maquette des étapes de la procédure. Le montant total attribué aux projets proposés par 9 Comités a
été de 34 500 € (27 000 € en 2020).
GHL – chiffres clés
Homologation GR® et GR® de Pays
118 dossiers :
• 33 nouveaux itinéraires (avant-projets et projets)
• 7 requalifications (avant-projets et projets)
• 22 retraits
• 47 dossiers de modifications
• 9 dossiers divers (avis GHL sur opportunité de création,
renommage)
Labellisation des PR
680 décisions :
• 257 nouvelles labellisations
• 268 reconductions de label
Rénovation de la passerelle sur le GR® 70 avec le soutien
• 155 retraits de label
des donateurs
soit 3 043 PR depuis la mise en œuvre opérationnelle de ce dis-
positif en 2013.
10RAPPORT D’ACTIVITÉ 2021 – DES ACTIONS CONCRÈTES DANS LE RESPECT DES ORIENTATIONS DU PLAN FÉDÉRAL
Exemples de projets finalisés et financés : Le plan d’actions porté par le siège fédéral, pour un montant
total de 104 475 € a été soutenu financièrement à hauteur de
• déviation du tracé du GR® 70 Chemin de Stevenson dans le
78 % grâce à l’obtention des subventions publiques sollicitées
Gard, associée à des travaux de restauration de divers sen-
auprès des territoires pour 38 % (Régions AURA et Occitanie,
tiers suite à la tempête Alex en 2020 pour un montant total
Départements de la Haute-Loire, de la Lozère, de l’Aveyron et de
de dons de 8 630 € ;
l’Hérault) et des fonds européens FEDER pour 40 %.
• reconstruction d’une passerelle sur le GR® 70 (Haute-Loire)
Le siège fédéral participe également au financement d’un ETP, à hau-
pour un montant total de dons de 5 000 €
teur de 5 000 € par an entre 2021 et 2023, en tant que co-animateur
• réhabilitation de sentiers sur le GR® 46 (Creuse) pour un des 2 comités itinéraire, créés pour chacun des 2 GR®. Ce poste est
montant total de dons sollicités de 2 000 €. basé au comité régional Occitanie et est effectif depuis le 1er juin 2021.
De nouveaux projets remontés des territoires courant 2021 ont L’acceptation des 2 dossiers par le comité de programmation du
été validés par le GHL Dons pour un montant de 30 000 €. GIP a permis d’initier le lancement des actions portées par la
En 2021, la fédération a collecté 135 000 € auprès des donateurs, FFRandonnée auprès des prestataires retenus.
une augmentation de +27 % par rapport à 2020. La raison est double. Ce lancement sur le second semestre 2021 a nécessité des
Tout d’abord, le nombre de dons est passé de 6 600 à 7 700 en un an échanges permanents avec le comité régional Occitanie et l’AFCC
(+16 %) dont 5 820 sont des micro-dons (les arrondis de panier sur sur les questions de gouvernance et de suivi du projet.
la boutique de la fédération). Ensuite, le don «classique» moyen a
Deux webinaires (comités Nord de la France, comités Sud de
augmenté cette année en passant de 52 € en 2020 à 65 € en 2021 !
la France) dédiés à la stratégie en matière d’itinéraires GR®
jacquaires dans le cadre du futur partenariat avec l’Agence
VALORISER LES ITINÉRAIRES FÉDÉRAUX GRÂCE À DES Française des Chemins de Compostelle ont été organisés ;
STRUCTURES DE GOUVERNANCE PARTAGÉE AVEC DES PAR- de même qu’un webinaire sur certaines itinérances GR® cultu-
TENAIRES TERRITORIAUX, ET À DES DONNÉES DE QUALITÉ relles (GR® 965 Chemin des Huguenots, itinéraires du Mont Saint-
EXPLOITÉES VIA DES OUTILS NUMÉRIQUES Michel) avec les comités concernés et en présence des structures
en charge de l’animation de ces itinérances.
Partenaires territoriaux
De nouvelles coopérations ont été initiées ou de plus anciennes Des données de qualité exploitées via des outils
revisitées : numériques
• le réseau des Grands itinéraires pédestres avec la volonté
de mieux affirmer le rôle de la fédération et de ses comités Chiffres clés BD RANDO :
aux côtés des structures membres ; Numérisation des itinéraires :
• 93 comités signataires en métropole + 1 DOM-COM, La
• l’Agence Française des Chemins de Compostelle (ex ACIR) avec
Réunion
un partenariat sur 2 appels à projets sur les GR® 65 et 655 et
• 95 % des comités ont produit de la donnée géographique
un projet de convention sur les itinéraires vers St Jacques de
(métropole + DOM-COM)
Compostelle à nouveau en négociation. Frédéric MONTOYA,
• 79 comités sont intervenus dans PUBLIWEB.
administrateur, a intégré le Conseil d’administration dans le
Valorisation numérique des itinéraires :
collège des partenaires et Claude GHIATI, Secrétaire générale
• 65 000 km d’itinéraires numérisés et porteurs d’une description
adjointe et historienne, a rejoint le comité scientifique ;
• 706 parcours GR® et GR® de Pays finalisés puis valorisés
• la Via Francigena (Canterburry / Rome) avec une forte impli- sur MonGR
cation sur une itinérance qui s’est déroulée sur l’itinéraire • 1 900 parcours PR finalisés
tout au long de l’été ; • 469 suggestions valorisées sur MonGR
• La Route de la Libération avec la signature d’une convention • 66 topoguides réalisés dans la chaine numérique.
et le recrutement d’une ressource spécifique commune pour
développer et animer le réseau des itinéraires s’appuyant
Déploiement de WebSIG 2.0. Tous les comités ont été opéra-
sur des GR® en lien avec les comités fédéraux.
tionnels et en production à partir de mai 2021. Onze tutos ont
Appels à projets Massif Central (FFRandonnée/Agence Fran- été produits par 3 membres du comité de pilotage pédagogique
çaise des Chemins de Compostelle-AFCC). Dans le cadre du contenant quelque 400 pages méthodologiques, règles, astuces,
programme opérationnel Interrégional Massif Central 2014-2020 etc. à destination des utilisateurs.
en soutien des grandes itinérances, qui mobilise des fonds euro-
Les 12 000 tronçons à reprendre, identifiés fin avril 2020, ont tous
péens FEDER, les 2 projets qui unissent l’Agence Française des
été traités à fin août 2021. En décembre 2021, 55 % du réseau
Chemins de Compostelle (ex ACIR), chef de file, au Comité régio-
GR® a été recalé sur le nouveau référentiel (IGN BD Topo), 50 %
nal FFRandonnée Occitanie et à la FFRandonnée, ont vu leurs
du réseau GR® de Pays, 54 % des GR® Européens et 50 % des PR
dossiers de candidature sur les GR® 65 et GR® 653 validés par la
labellisés. Au total, 76 800 km de tronçons d’itinéraires ont été
commission permanente du GIP (Groupement d’Intérêt Public).
recalés sur les 146 460 km de BD Rando®.
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