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Liège – Lüttig
13/10/2020
Colloque de clôture du projet APPS – Abschlusssymposium des APPS-
Grande Région Projekts Großregion
Approche patient partenaire de
soins Patient-als-Pflegepartner-Ansatz
Début : 14.00 Beginn: 14.00
Fin : 16.00 Endet um: 16.00
Le colloque interactif débutera dans quelques Das interaktive Symposium beginnt in wenigen
minutes Minuten
Interactivité Interaktivität
Chat question écrite Chat schriftliche Frage
Main levée intervention orale Handzeichen mündliche
Wortmeldung
14.1 Présentation du Livre Blanc et des 14.1 Präsentation des Weißbuchs und Empfehlungen
Questions/Réponses Fragen und Antworten
Cadre politico-juridique Politisch-rechtlicher Rahmen
Ph. Keil (Université de Mayence) Ph. Keil (Universität Mainz)
Stratégies de partenariat dans les institutions Partnerschaftsstrategien in Institutionen
M. Voyen (CHRU Nancy) M. Voyen (CHRU Nancy)
Partenariat dans la relation de soins Partnerschaft in der Pflegebeziehung
E. Spitz (Université de Lorraine) et P. Nguyen (CHRU E. Spitz (Universität Lothringen) und P. Nguyen (CHRU
Formation et recherche Ausbildung und Forschung
O. Ziegler (CHRU Nancy) et B. Pétré (Université de O. Ziegler (CHRU Nancy) und B. Pétré (Universität
15.3 Débat / prise de parole du public 15.3 Debatte / öffentliches Reden
Programme de la journée Programm des Tages
14.00 Accueil / Ouverture 14.00 Grußwort / Eröffnung
A. Giele (Interreg-GR) A. Giele (Interreg-GR)
M. Libertiaux (Cabinet de C. Morreale, Région Wallonne) M. Libertiaux (Ministerkabinett von C. Morreale, Wallonische
14.10 Introduction – présentation du projet 14.10 Einführung - Vorstellung des Projekts
B. Pétré (Université de Liège) B. Pétré (Universität Lüttich)
14.15 Présentation du Livre Blanc et des recommandations 14.15 Präsentation des Weißbuchs und Empfehlungen
Questions/Réponses Fragen und Antworten
Cadre politico-juridique Politisch-rechtlicher Rahmen
Ph. Keil (Université de Mayence) Ph. Keil (Universität Mainz)
Stratégies de partenariat dans les institutions Partnerschaftsstrategien in Institutionen
M. Voyen (CHRU Nancy) M. Voyen (CHRU Nancy)
Partenariat dans la relation de soins Partnerschaft in der Pflegebeziehung
E. Spitz (Université de Lorraine) et P. Nguyen (CHRU Nancy) E. Spitz (Universität Lothringen) und P. Nguyen (CHRU Nancy)
Formation et recherche Ausbildung und Forschung
O. Ziegler (CHRU Nancy) et B. Pétré (Université de Liège) O. Ziegler (CHRU Nancy) und B. Pétré (Universität Lüttich)
15.15 Mise en perspective globale / introduction au débat 15.15 Globale Perspektive und Einleitung der Debatte
O. Gross (Université Paris 13) O. Gross (Universität Sorbonne Paris Nord)
15.30 Débat / prise de parole du public 15.30 Debatte / öffentliches Reden
16.00 Clôture 16.00 Schließung
Liège – Lüttig
13/10/2020
Colloque de clôture du projet APPS – Abschlusssymposium des APPS-
Grande Région Projekts Großregion
INTERREG Grande Région INTERREG Großregion
Alice Giele Alice Giele
Chargée de mission Referentin
Secrétariat Conjoint Gemeinsames Sekretariat
GECT-Autorité de Gestion Programme EVTZ-Verwaltungsbehörde Programm
INTERREG V A Grande Région INTERREG V A Großregion
Alice Giele Programm Interreg V A Großregion Programme Interreg V A Grande Région Abschlusssymposium des Projekts “APPS - Patient-als-Partner-Ansatz in der Gesundheitsversorgung für die Großregion“ Colloque de clôture du projet « APPS - Approche Patient Partenaire de Soins en Grande Région » Dienstag, 13. Oktober 2020 Mardi 13 octobre 2020
4 thematische Schwerpunkte
4 axes thématiques
■ Bildung/Ausbildung und ■ Education/formation et
Mobilität mobilité
■ Umwelt und Kulturerbe ■ Environnement et Patrimoine
■ Verbesserung der ■ Amélioration des
Lebensbedingungen
conditions de vie
■ Wettbewerbsfähigkeit und
Attraktivität der Großregion ■ Compétitivité et attractivité de
la Grande Région
Verbesserung der Lebensbedingungen
Amélioration des conditions de vie
Verbessertes abgestimmtes Angebot im Améliorer l'offre concertée en
Bereich Gesundheit und Vorsorge: matière de soins et de prévention :
– Stärkung der – Renforcer la coopération
grenzüberschreitenden transfrontalière entre les
Zusammenarbeit zwischen den principaux acteurs du
Schlüsselakteuren im secteur de la santé
Gesundheitsbereich – Optimisation
– Grenzüberschreitende transfrontalière de la qualité
Optimierung der Qualität der de soins des patients
Behandlung der Patienten
Mehrwert des Projekts APPS für die Großregion La plus-value du projet APPS pour la Grande Région
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Merci pour votre attentionLiège – Lüttig
13/10/2020
Colloque de clôture du projet APPS – Abschlusssymposium des APPS-
Grande Région Projekts Großregion
Ouverture Eröffnung
Marina Libertiaux
Marina Libertiaux
Beraterin, Abteilung Gesundheit und e-
Conseillère Cellule Santé et e-Santé
Gesundheit
Cabinet de Christie Morreale
Ministerkabinett von Christie Morreale
Vice-Présidente du Gouvernement wallon,
Vizepräsidentin der wallonischen Regierung,
Ministre de la Santé
GesundheitministerinLiège – Lüttig
13/10/2020
Colloque de clôture du projet APPS – Abschlusssymposium des APPS-
Grande Région Projekts Großregion
Présentation du projet
Präsentation des Projekts
Approche patient partenaire
Patient-als-Partner-Ansatz
de soins
Pr. Benoit Pétré Pr. Benoit Pétré
Université de Liège Universität Lüttig
Pour le Consortium APPS Für das APPS-KonsortiumTous les observateurs s’entendent pour Alle Beobachter sind einhellig der
dire qu’il n’est plus possible d’assurer Ansicht, dass es nicht mehr möglich
la pérennité du système (de santé) sur ist, den Fortbestand des
ses bases actuelles. Gesundheitssystems auf der
derzeitigen Grundlage sicherzustellen.
Olivia Gross, Université Sorbonne Olivia Gross, Universität Sorbonne
Paris Nord Paris NordChangement de positionnement Änderung des Standes
Paternalisme
/
Paternalismus
Approche centrée sur le patient
/
Patientenzentrierter Ansatz Partenariat de soins
/
Partnerschaft der Pflege
Rééquilibrer le rapport à la connaissance, au contrôle et Neuausrichtung des Verhältnisses zwischen Fachleuten
au pouvoir entre professionnels de santé et patients und Patienten zu Wissen, Kontrolle und Macht
Connaissance expérientielle des patients complémentaire Erfahrungswissen der Patienten ergänzt das
à la connaissance scientifique des aidants/soignants wissenschaftliche Wissen der Pflegepersonen
(Pomey et al., 2015)- Continuum de l’engagement des patients +++ - Kontinuum der Patientenbindung +++
Niveau de Pegel der
participation Information Consultation Collaboration Partenariat Beteiligung Information Konsultation Zusammenarbeit Partnerschaft
Patient begleitet bei der
Patient reçoit de Décision partagée Patient accompagné dans le Patient erhält Gemeinsame
Patient berät sich Entwicklung seiner
Soins directs l’information Patient consulté portant sur les développement de ses Direktversorgung Informationen Entscheidung über
über seine Fähigkeiten zur
(micro = clinique) (diagnostic, sur sa perception préférences capacités d‘auto-gestion de (Mikro = Klinik) (Diagnose, therapeutische
Wahrnehmung Selbstverwaltung seiner
traitement) thérapeutiques sa santé Behandlung) Präferenzen
Gesundheit
Organisation des Organisation von Unterlagen, die Co-Konstruktion von
Documents Groupe de Création de Co-construction de services, Bildung von
services de la Dienstleistungen Patienten über Fokusgruppe zu Dienstleistungen,
donnés aux discussion sur des comités où sont de programmes et de Ausschüsse, in
gouvernance und Regierung ihre Krankheit bestimmten Programmen und Ansätzen
patients portant themes présents des démarches d’amélioration denen Patienten
(meso = (Meso = ausgehändigt Themen zur kontinuierlichen
sur leur maladie particuliers patients continue de la qualité anwesend sind
organisationnel) Organisation) werden Verbesserung der Qualität
Recommandations Empfehlungen von
Elaboration de Co-construction avec des Gesundheits- Ko-Konstruktion mit
Centre Groupe de faites par des Patienten- Fokusgruppe, um Patienten zu
politiques de patients/citoyens de politische Patienten/Bürgern von
d‘information discussion pour patients aux sujets Informations- Meinungen zu Themen mit
santé (macro = politiques favorables à la Entwicklung gesundheitsfreundlichen
pour les patients recueillir l‘opinion de priorités de zentrum sammeln Gesundheits-
politique) santé (Makro = Politik) Politik
santé prioritäten
Implication Implication de Unbetreute Beteiligung von
Utilisation dans
individuelle non patients formés et Co-construction des Verwendung in Beteiligung trainierten Ko-Konstruktion von
l‘enseignement
encadrée de avec des tâches programmes et co- Unterrichtsinform individueller Patienten und mit Programmen und Ko-
Enseignement d‘information Unterricht
patient dans des précises enseignement avec partage ationen von Patienten in präzisen Aufgaben Teaching mit Austausch von
obtenue auprès de
cours (ex. (simulation/jeux de savoir expérientiel Patienten Kursen (z.B. (Simulation, Erfahrungswissen
patients
témoignage) de rôle) Zeugnisse) Rollenspiele)
Implication des patients de Einbeziehung der Patienten
Consultation des Beratung von
Information pour Implication de la gouvernance jusqu‘à la Informationen für Einbeziehung von von der Regierungsführung
patients sur les Patienten zu
Recherche les patients sur la patients dans la diffusion des résultats de Forschung Patienten über die Patienten in die bis zur Verbreitung der
thématiques de Forschungs-
recherche recherche recherche en passant par la Forschung Forschung Forschungsergebnisse durch
recherche themen
question de recherche die Forschungsfrage
Facteurs influençant l’engagement : patient (croyance, niveau de littératie, éducation), Formation et Einflussfaktoren des Engagements: Patient (Glaubenssätze, Niveau der Kenntnisse, Bildung), Schulung und Unterstützung
intervenants (croyance, pratiques), organisation (culture, pratiques et politiques), société accompagnement des Stakeholder (Glaubenssätze, Praktiken), Organisation (Kultur, Praktiken und Richtlinien), für Patienten und
(normes sociales, régulations, politiques) patients et des intervenants Gesellschaft (soziale Normen, Vorschriften, Richtlinien) Pflegekräfte
(Pomey et al., 2015)www.patientpartner.org/videos
Objectifs généraux du projet Allgemeine Ziele des Projekts
Nombreuses questions sur APPS: Viele Fragen zu APPS:
Transfert et applicabilité du modèle en GR Übertragung und Anwendbarkeit des GR-Modells
Acceptabilité du modèle Akzeptanz des Modells
Efficacité des interventions relevant de l’APPS Wirksamkeit von APPS-Interventionen
1) Bessere Kenntnis / Definition von
1) Meilleure connaissance/définition
APPS in GR
de l’APPS en GR
2) Identifizierung, Bewertung und
2) Identifier, évaluer et développer des
Entwicklung innovativer
interventions innovantes de façon
grenzüberschreitender
transfrontalière en GR
Interventionen in GRUn aboutissement Ergebnis Le Livre Blanc propose des pistes argumentées pour soutenir le Das Weißbuch bietet begründete Anhaltspunkte für eine développement du partenariat dans ladite « Grande Région ». Il Förderung des Ausbaus der Partnerschaft in der „Großregion”. s’adresse aux professionnels, patients, responsables de Es richtet sich an Fachleute, Patienten, Leiter von structures de santé, mandataires politiques et acteurs de Gesundheitseinrichtungen, politische Amtsinhaber und Akteure l’enseignement et de la recherche. des Lehr- und Forschungswesens.
Elaboration du Livre Blanc Ausarbeitung des Weißbuchs
Principes généraux : Démarche Grundprinzipien: Vorgehensweise
Exploratoire Untersuchung
Participative et de proximité (co-construction) Beteiligung und Beteiligtennähe (Ko-Konstruktion)
Ancrée scientifiquement Wissenschaftliche Verankerung
Orientée vers le changement Änderungsorientierung
Contributive au développement d’un réseau Beitrag zum Aufbau eines regionsübergreifenden
interrégional Netzwerks
Concrètement : Konkret:
Exploration de la littérature et du cadre politico-juridique Exploration der Literatur und des politisch-rechtlichen
Rahmens
Concertation des parties prenantes et repérage
d’initiatives Befragung der Beteiligten und Ermittlung von Initiativen
Ateliers workshop & communications Workshops & Kommunikation
Ecriture finale des recommandations Verfassung der endgültigen EmpfehlungenRemerciements Danksagung an:
• Autorités partenaires du programme, les points de contact • Partnerbehörden des Programms, den regionalen
régionaux, l’équipe de l’Autorité de gestion et le Secrétariat Kontaktstellen, dem Team der Verwaltungsbehörde und dem
Conjoint du GECT en charge de la gestion des programmes Gemeinsamen Sekretariat des EVTZ, die für die Verwaltung
INTERREG V A Grande Région der Projekte INTERREG V A GR
• Experts consultés • Konsultierte Experten
• Plateformes ou regroupements de patients, d’aidants ou de • Plattformen oder Gruppen von Patienten, Betreuern oder
soutien à la qualité dans les mesures de santé Qualitätsunterstützung bei Gesundheitsmaßnahmen
• Société et services de communication • Gesellschaft und Kommunikationsdienste
• Patientes et patients • Patientinnen und Patienten
• Citoyennes et citoyens • Bürgerinnen und Bürgern
• Comités et associations de patients • Patientenausschüssen und -vereinigungen
• Professionnelles et professionnels de la santé • den Angehörigen der Gesundheitsberufe
• Gestionnaires et responsables d’établissements de santé • Verwalterinnen und Verwaltern, Leiterinnen und Leitern der
• Représentantes et représentants des institutions de la Grande Gesundheitseinrichtungen
Région • Vertreterinnen und Vertretern der Institutionen der
GroßregionEquipes Teams
UNIVERSITÉ DE LORRAINE CHRU DE NANCY UNIVERSITÉ DE LIÈGE UNIVERSITÉ DU LUXEMBOURG UNIVERSITÄT TRIER
Pr. Elizabeth Spitz Pr. Olivier Ziegler Pr. Benoît Pétré Pr. Michèle Baumann Pr. Johannes Kopp
Dehbia Moukah Dr. Phi Linh Nguyen Thi Pr. Michèle Guillaume Pr. Louis Chauvel Pr. Rüdiger Jacob
Joris Mathieu Madeline Voyen Pr. Isabelle Bragard Angela Odero Mareike Breinbauer
Estelle Fall Lucie Germain Claire Lepère Ivana Paccoud Mirko Rinnenburger
Laurent Muller Thibaut Batisse Iness Ortiz Etienne Le Bihan Joanna Koßmann
Barbara Spick Laurence Fourrière Marine Paridans Manon Pongy
Pierre Baumann-Croisier
Camille Ricatte Marie-Line Erpelding Aude Silvestre
Lucas Nonnenmacher
Mohamed Younsi Beatrice Scholtes
Senad Karavdic
Manon Pongy Gilles Louis UNIVERSITÄT MAINZ
Anne-marie Hanff
Charlène Leconstant Bernard Voz Pr. Peter Galle
Béatrice Chiaverini LORDIAMN Eddy Husson Pr. Marcus Wörns
Dr. Philip Böhme Nicolas Gillain Dr. Philipp Keil
Fatiha Echarif Dr. Johannes Niermann
CH LUXEMBOURG
Jean-Jacques Repplinger
Sabrine Lippens
CHU DE LIÈGE
Pr. Pierre Gillet
Isabelle Paul
Masoumeh Takeh
Marcela V. ChavezLiège – Lüttig
13/10/2020
Colloque de clôture du projet APPS – Abschlusssymposium des APPS-
Grande Région Projekts Großregion
Directives / Richtlinien / Empfehlungen
Recommandations Politisch-rechtlichen
Cadre politico-juridique Rahmen
Dr. med. Philipp Keil Dr. med. Philipp Keil
Université de Mainz Universitätsmedizin MainzRecommandation #1 Empfehlung #1
Repenser les textes législatifs sur les droits du Überdenken der rechtlichen Regelungen der
patient à la lueur de la notion de partenariat Patientenrechte auf Basis des Partnerschaft
Begriffs
• Objectif : encourager la recherche d‘une • Ziel: Förderung der Bemühungen um eine
harmonisation au niveau européen Harmonisierung auf Ebene der Großregion
• Ancrer juridiquement les associations de patients • Rechtliche Verankerung von Patientenvereinigungen
• Impliquer davantage le public dans les décisions • Verstärkte Einbindung der Allgemeinheit in soziopolitische
sociopolitiques Entscheidungen
• Poursuivre les actions déjà mises en œuvre (ex.: le plan wallon • Fortsetzen von bereits eingeleiteten Aktionen (Bsp.
de prévention des maladies et de promotion de la santé) Wallonischer Plan zur Krankheitsverhütung und
Gesundheitsförderung)
• Encourager les projets innovants
• Förderung innovativer ProjekteRecommandation #2 Empfehlung #2
Inclure des représentants de patients dans des Eingliederung von Patientenvertretern in
commissions parlementaires des pays partenaires Parlamentsausschüsse der Partnerländer
• Objectif : permettre une co-décision en matière de • Ziel: Mitbestimmung auf oberster Ebene bzgl.
santé au niveau le plus élevé Gesundheitsfragen
• Renforcer la présence d’associations de patients et/ou la • Stärkung von Patientenvereinigungen und/oder direkten
représentation directe de patients au sein des conseils Patientenvertretern in Verwaltungsräten von Institutionen und
d‘administration des institutions et organes administratifs de la Verwaltungsorganen der Gesundheitspolitik
politique de santé
• Patienten als Mitgestalter der Gesundheitspolitik
• Admettre les patients comme co-concepteurs de la politique
de santéRecommandation #3 Empfehlung #3 Accompagner les professionnels de santé dans le Bereitstellung von Mitteln zur Integration von développement d’initiatives relevant d’une culture Patientenorganisationen in gesundheitspolitische de partenariat patient Institutionen • Objectif : définir des modèles de financement • Ziel: Einheitliche tragbare Finanzierungsmodelle von homogènes et viables pour les représentants et Patientenvertretern und – Organisationen organisations de patients • Gewährleistung von Kontinuität in der Patientenvertretung • Assurer la continuité de la représentation des patients par des durch finanzielle Anreize / Absicherung incitations / garanties financières • Förderung professioneller Strukturen mit dem Ziel einer • Encourager la mise en place de structures professionnelles afin dauerhaften Patientenvertretung von höchster Qualität (Bsp. d‘assurer une représentation durable de grande qualité (ex.: LUSS Wallonien, „France Assoc Santé“) LUSS en Wallonie, « France Assos Santé »)
Recommandation #4 Empfehlung #4
Assurer la continuité et l‘intégration d‘un Gewährleistung von Kontinuität und Integration
partenariat global einer umfassenden Partnerschaft
• Objectif : le patient partenaire au-delà des soins • Ziel: Der Patient als Partner über die Behandlung
• Assurer une représentation professionnelle du patient à tous hinaus
les niveaux de la chaîne de santé • Gewährleistung einer professionellen Patientenvertretung auf
allen Ebenen der GesundheitsketteMerci de votre attention ! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Liège – Lüttig
13/10/2020
Colloque de clôture du projet APPS – Abschlusssymposium des APPS-
Grande Région Projekts Großregion
Stratégies de partenariat Partnerschaftsstrategien in
dans les institutions den Institutionen
Madeline Voyen Madeline Voyen
Unité d’Evaluation Médicale - CHRU Nancy medizinische Bewertungseinheit, CHRU
NancyIntroduction Einleitung
Cadres juridiques et législatifs Heterogener rechtlicher und
hétérogènes en GR sur l'implication gesetzlicher Rahmen für die
des patients dans les établissements Einbindung der Patienten in die
de soins de santé (ETS) Gesundheitseinrichtungen (GE) der
GR
(1) Enquête auprès des ETS sur les pratiques (1) Umfrage in den GE über die Partnerschafts-
de partenariat en GR (n=64 /126) praktiken in der GR (n = 64 /126)
B. Scholtes et al. Hospital practices for the implementation of B. Scholtes et al. Hospital practices for the implementation of
patient partnership in a multi-national European region. patient partnership in a multi-national European region.
European Journal of Public Health,2020 European Journal of Public Health,2020
(2) Etude de cas + analyse bibliographiques (2) Fallstudie + bibliografische Analyse über die
sur les comités de patients/usagers Patienten-/Nutzerausschüsse
Recommandations centrées sur les initiatives hospitalières Empfehlungen mit Schwerpunkt auf Initiativen der
applications possibles à d’autres contextes (services de soins Krankenanstalten
primaires, …) Anwendung in anderen Bereichen möglich
(Primärpflegedienste, …)Recommandation #1 Empfehlung #1
Formaliser l’engagement du patient et l’harmoniser au Formalisierung der Patienteneinbindung und
niveau des établissements de santé en Grande Région Harmonisierung auf Ebene der
Gesundheitseinrichtungen der Großregion
Le développement de l’engagement du patient nécessite un Für die Entwicklung der Patienteneinbindung muss ein förderliches Umfeld
environnement favorable : intégration culture du partenariat geschaffen werden: Integration der Partnerschaftskultur in die Leitlinien der
dans les lignes directrices des structures et ETS : sensibiliser et Strukturen der GE, Sensibilisierung und Motivierung der betroffenen
motiver les acteurs concernés à l’importance du partenariat Akteure für die Bedeutung der Partnerschaft
BONNES PRATIQUES EN GR VORBILDLICHE PRAKTIKEN IN DER GR
Axe Démocratie sanitaire du Projet Médical Schwerpunkt Gesundheitsdemokratie des ärztlichen Behandlungs-
et Soignant (PMS) 2018- 2022-CHRU Nancy und Pflegeprojekts (PMS) 2018- 2022-CHRU Nancy
« Permettre aux usagers du système
Encourager les ETS à de santé de participer aux décisions
qui les concernent, c’est le fondement
se doter d’une de la démocratie sanitaire. Die GE sollen
Avec le Projet des Usagers et sa
charte visant à politique Qualité, le CHRU s’engage à
veranlasst werden,
inscrire dans les rendre son fonctionnement « plus eine Charta mit
citoyen » et à améliorer ainsi la prise
pratiques un en charge de ses patients » dem Ziel
partenariat orienté „Die Nutzer sollen ein auszuarbeiten, eine
Mitbestimmungsrecht bei den sie
vers le patient betreffenden Entscheidungen haben:
patientenorientiert
das ist Grundlage der e Partner-schaft in
Gesundheitsdemokratie.
Mit dem Nutzerprojekt und seiner die Praxis
Qualitätspolitik verpflichtet sich das
CHRU, die Arbeitsweise
umzusetzen
„bürgernäher” zu gestalten und auf
diese Weise die Betreuung der
Patienten zu verbessern.”Recommandation #2 Empfehlung #2
Multiplier les formes de participation en différents Vervielfachung der Beteiligungsformen in den
lieux au sein des établissements de santé verschiedenen Stellen der
Gesundheitseinrichtungen
Les formes de participation des patients ne sont que partiellement utilisées en GR. Die Formen der Patientenbeteiligung werden in der GR nur teilweise genutzt.
Implication des patients dans : la production et l'élaboration de ressources / la Einbindung der Patienten in : die Hervorbringung und Ausarbeitung von
gestion et l'amélioration de la qualité des ETS opportunités pour développer un Ressourcen / dasManagement und die Verbesserung der Qualität der GE
partenariat « pratique et expérimenté ». Gelegenheiten fürden Aufbau einer „praktischen, erprobten” Partnerschaft.
Nécessité de s’interroger
sur les raisons de l’absence Notwendigkeit, die Gründe
de patients dans les organes für das Fehlen von Patienten
de décision pour y remédier in den Entscheidungsorganen
zu ermitteln und Abhilfe zu
Intégrer la participation des schaffen
patients dans les activité de
l’ETS : pas seulement dans Integration der Patienten-
les instances créées à cet beteiligung in die Aktivitäten
effet (comité de patients der GE: nicht nur in die
/Commission des usagers) hierfür geschaffenen
Gremien (Patienten-beiräte,
Nutzerausschüsse)Recommandation #3 Empfehlung #3
Accompagner les professionnels de santé dans le Begleitung der Fachleute des Gesundheitswesens bei
développement d’initiatives relevant d’une culture de Initiativen, die einer Kultur der Partnerschaft zugeordnet
partenariat patient werden können
Sensibilité et intérêt des PS pour le partenariat avec le patient : Interesse der Fachleute des Gesundheitswesens für eine
PS peu informés des initiatives dans les ETS / Temps de travail Patientenpartnerschaft: sie verfügen kaum über Informationen über die
insuffisant pour répondre aux besoins spécifiques aux projets de Initiativen der GE / nicht über die Zeit, die für die spezifischen Anforderungen
partenariat der Partnerschaftsprojekte erforderlich ist
Prévoir des points de Einrichtung von
contacts dans l’ETS : Kontaktstellen in den GE:
« coordinateurs ou „Koordinatoren oder
responsables de Beauftragte für
partenariat avec les Patientenpartnerschaften”,
patients » pour développer um eine dauerhafte
une culture durable de Partnerschaftskultur
partenariat et stimuler la aufzubauen und die
créativité des acteurs Kreativität der Akteure zu
fördern
Extension de programmes
de formation Ausdehnung der
SchulungsprogrammeRecommandation #4 Empfehlung #4
Doter tous les établissements de santé de la GR d’un Einrichtung eines Patientenbeirates in allen GE der
Comité de Patients GR
Patientenbeiräte sind in Wallonien und Lothringen eine
Les comités de patients représentent une forme de participation verbreitete Art der Patientenbeteiligung Sichtbarkeit der
en Wallonie et Lorraine visibilité de la représentation des Patientenvertretung in den GE
patients au sein des ETS
Ces initiatives intéressantes
montrent qu'il est possible
de donner aux patients une Diese interessanten
voix légitime au niveau Initiativen zeigen, dass es
institutionnel. möglich ist, den Patienten
auf institutioneller Ebene
Renforcer cette eine berechtigte Stimme zu
participation: des effets verleihen.
bénéfiques à d’autres
niveaux et permettrait Verstärkte Beteiligung: sie
d’impliquer encore hätte vorteilhafte
davantage les patients en Auswirkungen auf andere
les considérant comme des Ebenen und würde es
partenaires à part entière. ermöglichen, die Patienten
als vollwertige Partner noch
mehr einzubinden.Merci de votre attention ! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Liège – Lüttig
13/10/2020
Colloque de clôture du projet APPS – Abschlusssymposium des APPS-
Grande Région Projekts Großregion
Le partenariat dans la Partnerschaft bei den
relation de soins pflegebeziehungen
Pr. Elizabeth Spitz Pr. Elizabeth Spitz
Université de Lorraine Universität Lothringen
Dr. Phi Linh Nguyen-Thi Dr. Phi Linh Nguyen-Thi
Unité d’Evaluation Médicale, CHRU Nancy medizinische Bewertungseinheit, CHRU
NancyIntroduction Einleitung
• Partnerschaft bei den
• Partenariat dans la relation de soins Pflegebeziehungen
• Identifier les pratiques et les expériences des • Identifizierung der Praktiken und
patients et des professionnels de santé dans le Erfahrungen der Patienten und
domaine du Partenariat en Grande Région Fachleute des Gesundheitswesens in
der Großregion
(1) Revue de la littérature Ortiz I. et coll. (2020) (1) Studium der Literatur, Ortiz I. und Koll. (2020)
(2) Approche Qualitative : (2) Qualitativer Ansatz:
• Professionnels de santé : 78 entretiens individuels auprès de • Fachleute des Gesundheitswesens: 78 Einzelgespräche mit Fachleuten
professionnels de santé des Gesundheitswesens
• Patients : focus group auprès de 90 patients atteints de maladies • Patienten: Fokusgruppe bestehend aus 90 chronisch kranken Patienten
chroniques
(3) Quantitativer Ansatz:
(3) Approche Quantitative : • Ausarbeitung von zwei gemeinsamen Fragebögen (Patienten, Fachleute des
• Elaboration deux questionnaires (patient, professionnel de santé) Gesundheitswesens) zur Messung der Partnerschaftserfahrungen anhand der
communs qui visent à mesurer l’expérience de partenariat issue des Ergebnisse der ersten beiden Etappen
résultats de 2 étapes précédentes • Umfrage bei Patienten der GR ab dem 1. Oktober
• Enquête auprès des patients en GR lancée le 1 octobre • Umfrage bei Fachleuten des Gesundheitswesens der GR ab dem 15.
• Enquête auprès des professionnels de santé en GR sera lancée en 15 Oktober
octobre
Empfehlungen mit Schwerpunkt auf den Aussagen der Akteure vor Ort
Recommandations centrées sur la parole des acteurs de terrainOrganisation de la relation de
Aufbau der Pflegepartnerschaft
partenariat de soins autour de 6
auf folgenden 6 Punkten
dimensions
Revue de la littérature: Ortiz I. et coll. (2020) et confirmé par Studium der Literatur: Ortiz I. u. Koll. (2020), Bestätigung durch
l’approche qualitative den qualitativen Ansatz
1) Prendre le temps pour se connaître dès le début 1) Zeit nehmen zum Kennenlernen gleich bei
de la relation et à chaque étape. Aufnahme der Beziehungen und in jeder weiteren
Etappe
2) Apprendre et développer le niveau de littératie en
santé du patient. 2) Gesundheitskompetenz des Patienten auf- und
ausbauen
3) Partager des informations et des connaissances.
3) Informationen und Kenntnisse teilen
4) Partager le leadership, le pouvoir et les
responsabilités 4) Führungsrolle, Macht und Verantwortung teilen
5) Prendre des décisions partagées. 5) Entscheidungen gemeinsam treffen
6) Elargir le partenariat aux familles et à 6) Partnerschaft auf die Familienmitglieder und das
l'environnement social. soziale Umfeld ausdehnenRecommandation #1 Empfehlung #1
Engager les patients et les professionnels de santé Förderung der Aufgeschlossenheit der Patienten und
à s’ouvrir au partenariat Fachleute des Gesundheitswesens für eine Partnerschaft
Inciter les acteurs à élaborer et à partager des Die Akteure sollen veranlasst werden, gemeinsame
représentations communes du partenariat Vorstellungen von der Partnerschaft auszuarbeiten
und zu teilen
• Etablir une Charte sur les valeurs phares du partenariat
• Charta zur Festlegung der Schlüsselwerte der Partnerschaft
• Développer les attitudes qui renforcent le partenariat (ex: ausarbeiten
communication)
• Verhaltensweisen entwickeln, die die Partnerschaft stärken
• Envisager différents niveaux d’engagement dans le partenariat (z.B.: Kommunikation)
• Maintenir l’équilibre des pouvoirs entre les acteurs • Verschiedene Niveaus für die Beteiligung an der Partnerschaft
in Erwägung ziehen
• Für ausgewogene Machtverhältnisse zwischen den Akteuren
sorgenRecommandation #2 Empfehlung #2
Intégrer dans la pratique professionnelle, une Integration von Überlegungen zum
réflexion sur la démarche de partenariat partnerschaftlichen Vorgehen in die berufliche
Praxis
Encourager les professionnels de santé à s’interroger Die Fachleute des Gesundheitswesens sollen
sur la réalité de leur implication dans le partenariat veranlasst werden, sich zu fragen, wie sie sich für die
Partnerschaft tatsächlich einsetzen
• Réduire l’écart entre le discours et la mise en application
quotidienne. • Diskrepanz zwischen den Äußerungen und der Umsetzung im
beruflichen Alltag reduzieren
• Créer des espaces de réflexion pour développer un partenariat
adapté à leur contexte de travail • Gelegenheiten für Überlegungen über eine auf das
Arbeitsumfeld abgestimmte Partnerschaft schaffen
• Faire évoluer les pratiques de communication et favoriser les
attitudes d’empathie • Kommunikationspraktiken ändern und empathisches Verhalten
fördernRecommandation #3 Empfehlung #3
Promouvoir et intégrer les différentes formes de Förderung und Integration der verschiedenen
soutien social Formen der sozialen Unterstützung
Intégrer les aidants, les familles, les proches, les Integration der Helfer, Familienangehörigen,
associations de patients dans la dynamique de soins Bekannten, Verwandten und Patientenvereinigungen
in die Pflegedynamik
• Inclure l’entourage dans le partenariat.
• Patientenumfeld in die Partnerschaft einbeziehen
• Inciter les patients à être accompagnés
• Patienten veranlassen, sich begleiten zu lassen
• Divulguer aux aidants des informations sur les services mis à
leur disposition pour les soutenir • Helfern Informationen über die zu ihrer Unterstützung zur
Verfügung stehenden Dienste erteilenRecommandation #4 Empfehlung #4
Inscrire l’utilisation des outils d’e-santé dans une Ausrichtung der Nutzung der E-Health-Tools auf
perspective de partenariat die Pflegepartnerschaft
Renforcer l’approche patient partenariat par des outils Stärkung der Patientenpartnerschaft durch E-Health-
d’e-santé Tools
• Intégrer des patients et des professionnels de santé dans la • Patienten und Fachleute des Gesundheitswesens in die
conception des outils d’e-santé Entwicklung der E-Health-Tools einbinden
• Adopter un langage qui soit accessible et compréhensible par • Allgemein verständliche Sprache verwenden
tous
• Für Datensicherheit und eine vertrauliche Behandlung der
• Assurer la confidentialité et la sécurité des données Daten sorgen
• Outils évolutifs et faciles à utiliser • Benutzerfreundliche, evolutive Tools entwickeln
• Sensibiliser et former à la culture numérique dans la • Für die Digitalkultur in der Partnerschaft sensibilisieren und
partenariat schulen
• L’e-santé ne remplace pas les soins en présentiel • E-Health-Tools können Präsenzpflege nicht ersetzen
• Place centrale du Médecin traitant • Zentrale Stellung des behandelnden Arztes
• Attention les Populations « fragiles» • Rücksicht nehmen auf „fragile“ MenschenLiège – Lüttig
13/10/2020
Colloque de clôture du projet APPS – Abschlusssymposium des APPS-
Grande Région Projekts Großregion
Présentation du Livre Blanc Präsentation des Weißbuch
Formation Ausbildung
Pr. Olivier Ziegler, Nancy Pr. Olivier Ziegler, NancyIntroduction Einleitung
Le développement du partenariat passe par la formation d’une Damit die Partnerschaft weiterentwickelt werden kann, muss „eine
« masse critique de patients capables d’occuper des fonctions kritische Masse von Patienten, die fähig sind, auf dem Gebiet der
d’enseignants et de chercheurs Pflege im Allgemeinen und der therapeutischen Erziehung im
dans le champ des soins en général et de L’ETP en particulier » Besonderen Lehr- und Forschungsaufgaben zu übernehmen,
Tourette-Turgis C, et al. (2019) Vie sociale 2019 ausgebildet werden.”
Tourette-Turgis C, u.a. (2019), Vie sociale 2019
Nombre d’initiatives 8 6 2 Anzahl der identifizierten 8 6 2
pédagogiques de partenariat pädagogischen Patienten-
avec le patient identifiées partnerschafts-initiativen
Besoin majeur de formation: étape essentielle Großer Ausbildungsbedarf: wesentliche, unentbehrliche Etappe
incontournable (Livre Blanc APPS) (APPS-Weißbuch)
« Chacun a sa petite idée du partenariat … » "Jeder hat seine Vorstellungen von der Partnerschaft …
Les « patients partenaires formateurs pour autrui » (PPFA) „Patienten als Partner und Ausbilder” (PPA)
Les professionnels de santé Fachleute des Gesundheitswesens
Partenariat nouveau paradigme Partnerschaft neues Paradigma
« La maladie devient l’occasion d’un partage d’expériences et de savoirs „Die Krankheit bietet Gelegenheit zu einem Erfahrungs und
entre les patients et les professionnels de santé, Kenntnisaustausch zwischen Patienten und Fachleuten des
partage qui permet une relation de réciprocité. » Gesundheitswesens und ermöglicht auf diese Weise eine
(Tourette-Turgis C , 2010) wechselseitige Beziehung”
(Tourette-Turgis C , 2010)Recommandations Empfehlungen
1. Enseigner le partenariat 1. Partnerschaft unterrichten
ses concepts, ses méthodes, ses techniques Konzepte, Methoden, Techniken
Formation initiale Erstausbildung
Compétences pédagogiques, relationnelles, psycho- Pädagogische, relationale, psychosoziale
sociales (émotions) (Emotionen) Kompetenzen
Référentiel commun GR sur le partenariat Gemeinsamer Partnerschaftsleitfaden für die GR
Cadre politico-juridique et un contexte culturel Politisch-rechtlicher Rahmen und förderlicher
favorables kultureller Kontext
Weiterbildung: Zusammentreffen mit PPA
Formation continue : rencontre avec des PPFARecommandations Empfehlungen
2. Former et accompagner les patients 2. Ausbildung und Begleitung der Patienten
partenaires formateurs pour autrui als Partner und Ausbilder
Construire le programme de formation en définissant les Aufbau des Schulungsprogramms durch Definition der
objectifs pédagogiques, les méthodes d’enseignement et Lehrziele, der Unterrichtsmethoden und
les conditions d’admission Zulassungsbedingungen
Elaboration du savoir expérientiel Erarbeitung eines experimentellen Wissens
Enseignement par les pairs Peer-Learning-Maßnahmen
Penser l’accompagnement des PPFA Konzipierung der Begleitung der PPA
Démarche de développement personnel Schritt zur persönlichen Entwicklung
Climat facilitant, soutien par Förderliches Klima,
l’équipe pédagogique (psy) Unterstützung durch das
pädagogische Team
Réflexion collective (Psychologen)
entre PPFA
Gemeinsame Überlegungen
zwischen PPARecommandations Empfehlungen
3. Enseigner en partenariat 3. Unterrichtung in Partnerschaft
Intéressant et efficace pour les étudiants, les Interessant und zielführend für Studenten, Lehrkräfte
enseignants, les patients und Patienten
Chaque futur professionnel de santé devrait être Alle angehenden Fachleute des Gesundheitswesens
amené à interagir, au cours de sa formation initiale, sollten im Laufe ihrer Erstausbildung die Möglichkeit
avec des PPFA haben, mit Patienten als Partner und Ausbilder zu
interagieren.Recommandations Empfehlungen
4. Développer une ingénierie des activités 4. Entwicklung eines Aktivitätenkonzepts, in
intégrant les PPFA das PPA integriert werden
Définir des objectifs pédagogiques, des contenus et des Festlegung der Lehrziele, Inhalte und Lehrmethoden
méthodes d’apprentissage
Je nach dem Ausbildungsbedarf des PPA (Befähigungsgrad)
Selon le besoin de formation du PPFA (degré d’habilitation) Je nach dem Grad der Mitwirkungund Einbindung des Patienten
Selon le niveau d’intervention et d’engagement du patient
Anhörung, Zusammenarbeit, Partnerschaft
Consultation, collaboration, partenariat
Je nach dem der Form seiner Mitwirkung entsprechenden
Selon les besoins inhérents à leur forme d'intervention en Bedarf unter Berücksichtigung des spezifischen Kontexts der
tenant compte des contextes spécifiques de soins ou Pflege und Begleitung (z.B. Behinderung, unsichere
d'accompagnement (par exemple, situation de handicap, Lebensverhältnisse, Suchtprobleme, usw.) (HAS 2020)
précarité, addiction, etc.) (HAS 2020)
Définir les modalités d’évaluation du projet (triple Festlegung der Bewertungsmodalitäten des Konzepts
cohérence…) (dreifache Konsistenz …)
Recruter des patients partenaires formateurs pour autrui Rekrutierung von Patienten als Partner und Ausbilder
Canal de recrutement
Rekrutierungsweg
Selon une série d’axiomes communs aux différentes
institutions de la GR Auf Basis einer Reihe von Axiomen, die den verschiedenen
Institutionen der GR gemeinsam sind
De bonnes aptitudes communicationnelles
Gute KommunikationsfähigkeitenDémarche de transformation
Persönlicher Veränderungsprozess
personnelle
1. Processus d’empowerment : Pouvoir 1. Empowerment:-Prozess Handlungsmacht
d’agir Isabelle Aujoulat 2008
Isabelle Aujoulat
Maladie = Sentiment (situation) d’impuissance, sentiment 2008
d’insécurité
et rupture du sentiment d’identité Krankheit = Gefühl (Situation) der Machtlosigkeit und Unsicherheit,
Beeinträchtigung des Identitätsgefühls
Sentiment d’auto-efficacité (Bandura)
Selbstwirksamkeitserwartung (Bandura)
Capacité à “lâcher prise” : accepter que certains aspects de
la maladie demeurent hors contrôle Fähigkeit, „loszulassen”: akzeptieren, dass man über
bestimmte Krankheitsaspekte keine Kontrolle hat
Capacité d’auto-gestion (self management)
Fähigkeit zur Selbststeuerung (Selbstmanagement)
Autonomie
Autonomie
2. Processus de résilience 2. Resilienzprozess
Capacité de rebondir /psychotrauma Bewältigungsfähigkeit /Trauma
Ressources internes et externes Interne und externe Ressourcen
Tuteur de résilience Resilienz-MentorDémarche de transformation
Persönlicher Veränderungsprozess
personnelle
Pour les PS, le partenariat implique de : Für die Fachleute des Gesundheitswesens bedeutet
Apprendre à lâcher prise Partnerschaft:
loslassen lernen
Accepter la « perspective patient », sortir de « l’entre soi médical » über die Erörterungen in medizinischen Kreisen hinaus die Sicht des
Patienten akzeptieren
Donner de l’autonomie au patient
Lui faire confiance den Patienten selbständig handeln lassen
Apprendre à déléguer Vertrauen schenken
Accepter le co-leadership du PPE delegieren lernen
Acquérir des compétences de collaboration eine gemeinsame Führungsrolle akzeptieren
Apprendre à co-construire : co-développement de connaissance et Kooperationskompetenzen erwerben
d’expertise miteinander aufbauen lernen: gemeinsam Kenntnisse und Expertise
erwerben
Valoriser et crédibiliser l’intervention des PPFA
Convaincre les collègues … der Mitwirkung des PPA Geltung und Glaubwürdigkeit verleihen
die Kollegen überzeugen …
Points de friction Spannungspunkte
Le patient devient-il « soignant » ? Wird der Patient „Pfleger“?
Le patient devient-il membre de l’équipe de soins Wird der Patient Mitglied des Pflegeteams?
?PEPS : Partenariat et Engagement du Patient dans PEPS : Partnerschaft und Engagement des
le Système de Santé Patienten im Gesundheitssystem
DU Intégration à l’existant Hochschuldiplom (DU)
Integration in das
Tronc commun
Engagement & Partenariat
vorhandene Angebot
Historique, principes,
Gemeinsamer Sockel
Engagement & Partnerschaft
Modèles
Master Verlauf, Grundsätze,
Construction, évaluation
Modelle, Aufbau, Bewertung,
etc IPAS usw.
Niveau
A
Edulor PEPS DU Stufe
A
Niveau
B
Stufe
Sciences de Education Organisation B
Autres
l‘éducation thérapeutique de l’hôpital Ethique Master
Niveau 1 et système Erziehungs- TherapeutischeOrganisation des Sonstiges
Apprentissage Recherche
de santé wissenschaften Erziehung Krankenhauses Ethik
Communication
Lernprozess Stufe 1 und Gesundheits- Forschung
Collaboration
Kommunikation systems
Zusammenarbeit
Modules à la carte
Niveau A : base Module nach Wahl
Niveau B : approfondissement
Master ETP Grand Est Stufe A : Grundlagen
Stufe B : ErweiterungConclusion & Perspectives Schlussfolgerungen & Perspektiven
Tirer tous les enseignements d’APPS Alle Lehren aus dem APPS ziehen
Partager les expériences Erfahrungen teilen
« Il est recommandé aux universités et instituts de formation d'encourager et „Den Universitäten und Lehranstalten wird empfohlen, das Engagement der
de soutenir l’engagement des personnes concernées dans la formation initiale betroffenen Personen im Rahmen der Erstausbildung und der Berufstätigkeit
et tout au long de la vie des professionnels de santé et du travail social. » der Fachleute des Gesundheitswesens und der Sozialarbeit zu fördern und zu
unterstützen.“
« Il est recommandé que les professionnels du soin ou de
l’accompagnement ainsi que les personnes concernées qui sont PP Leader
„Es wird empfohlen, dafür zu sorgen, dass die Pflege- und
engagées auprès de leurs pairs aient pu développer leurs Begleitkräfte und die bei Peers engagierten Personen ihre
compétences au travers d’expériences collectives (vie associative, Kompetenzen über kollektive Erfahrungen (z.B. in Vereinen)
par exemple) ou soient formés aux particularités du travail erwerben oder für die Besonderheiten der Zusammenarbeit
collaboratif. → Il s'agit geschult werden. Es geht darum:
- de distinguer posture corporatiste ou militante et - zwischen korporatistischer oder aktivistischer Haltung und
posture collaborative kollaborativer Haltung zu unterscheiden,
- de comprendre l'intérêt des savoirs expérientiels
- den Nutzen der experimentellen Kenntnisse zu verstehen,
- de croiser la perspective des personnes concernées
- die Sichtweise der betroffenen Personen der Sichtweise der
et celle des professionnels, etc..
Fachleute gegenüberzustellen, usw.Liège – Lüttig
13/10/2020
Colloque de clôture du projet APPS – Abschlusssymposium des APPS-
Grande Région Projekts Großregion
Présentation du Livre Blanc Présentation du Livre Blanc
Recherche Partie Recherche
Pr. Benoit Pétré Pr. Benoit Pétré
Université de Liège Universität LüttigDe la pratique aux bonnes Von der Praxis zu vorbildlichen
pratiques Praktiken
Zunehmendes Interesse der Akteure des Gesundheitswesens //
Intérêt grandissant des acteurs du monde de la santé // Vielversprechende Auswirkungen der Partnerschaft laut
Effets prometteurs proposés par le partenariat dans la Literatur
littérature
Partnerschaft gilt noch als kaum oder nicht sehr beweiskräftig in
Partenariat encore considéré avec une évidence faible à der Literatur
modérée dans la littérature
Appel an die Forscher: Absichten in die Tat umsetzen
Appel à la recherche: dépasser les intentions Kenntnisse erweitern / konsolidieren
renforcer/consolider les connaissancesStand der Forschung zur
Etat des recherches sur le
Partnerschaft im
partenariat en santé
Gesundheitswesen
1 2
Partenariat Compliance
Partnerschaft CompliancePerspectives pour la recherche Perspektiven für die
sur le partenariat Partnerschaftsforschung
Clarifications Klarstellung des
conceptuelles Konzeptes
Evaluation des Bewertung der
pratiques Praktiken
Compréhension Verständnis der
des pratiques PraktikenClarifications conceptuelles Klarstellung des Konzeptes
Dépasser les frontières
Konzeptuelle Grenzen überwinden
conceptuelles
Terminologie multiple pour décrire ce processus Begriffsvielfalt bei der Beschreibung des
d’engagement (Menichetti et al, 2014; Ortiz et al, 2019) : Einbindungsprozesses (Menichetti u.a., 2014; Ortiz u.a.,
2019):
confusion potentielle pour les acteurs de terrain et la
mise en pratique Mögliche Verwirrung bei den Akteuren vor Ort und bei der
Besoin d’une approche intégrative Umsetzung in die Praxis
Benötigt wird ein integrativer Ansatz
Manque d’assise des fondements des modèles
Ex: Besoin de documenter le processus d’engagement Fehlende Festschreibung der Modellgrundlagen
z.B.: Notwendigkeit, den Einbindungsprozess zu dokumentieren
Questionner la place de l’ETP vis-à-vis du partenariat
(Böhme, 2019) Positionierung der TPE in Bezug auf die Partnerschaft
Acteurs de l’ETP avec une vision limitée de ce que peut proposer le (Böhme, 2019)
partenariat (Gruman et al, 2010) Begrenzte Vorstellungen der TPE-Akteure von den Möglichkeiten
der Partnerschaft (Gruman u.a., 2010)Evaluation des pratiques Bewertung der Praktiken
Evaluer pour comprendre et Bewerten, um die Praktiken zu
consolider les pratiques verstehen und zu konsolidieren
Appel à évaluer systématiquement les démarches de partenariat Aufruf zur systematischen Bewertung der
(Karazivan et al, 2014) Partnerschaftsbestrebungen (Karazivan u.a., 2014)
Rareté des évaluations formelles des démarches de partenariat Wenig förmliche Bewertungen der Partnerschaftsbestrebungen
(Rahimi, Zomahoun et Légaté, 2019) faible « évidence » (Rahimi, Zomahoun und Légaté, 2019) wenig „Beweise”
Dépasser l’évaluation des effets et de l’impact vers le processus de Ausweitung der Bewertung, die über die Effekte und
partenariat (Barello et al, 2012) Auswirkungen hinaus auch den Entwicklungsprozess der
Partnerschaft umfassen muss (Barello u.a., 2012)
Des propositions pour développer l’évaluation :
Agglomérer l’existant (méta-analyse) Vorschläge für eine umfangreichere Bewertung:
Dépasser les modèles d’évaluation dictés par l’approche biomédicale Agglomeration des Bestandes (Metaanalyse)
Définition de paramètres et indicateurs qui permettent de monitorer le Bewertungsmodelle, die über die vom biomedizinischen Ansatz
développement et son impact à l’échelle d’un système vorgegebenen Modelle hinausgehen
Evaluation globale/écologique, selon différents indicateurs, y compris les Definition von Parametern und Indikatoren, die ein Monitoring der
limites (quand le patient ne veut pas être impliqué (Karazivan et al, 2014) , Entwicklung und ihrer Auswirkungen auf Ebene eines Systems ermöglichen
les effets pervers possibles) Globale/ökologische Bewertung anhand verschiedener Indikatoren, auch
der Grenzen (wenn Patienten nicht eingebunden werden möchten
(Karazivan u.a., 2014), mögliche unbeabsichtigte Folgen)Vous pouvez aussi lire
