BILAN DES ÉMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE - CHUGA - martaa
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30/09/2019 1 BILAN DES ÉMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE - CHUGA Service Développement Durable – Pôle Travaux et Services Techniques
30/09/2019 2 Sommaire 1. Contexte 2. Objectifs de l’étude pour le CHUGA 3. Méthode « Bilan Carbone® » 1. Rappel de la méthode 2. Périmètre d’étude 3. Périmètre opérationnel 4. Aspects projet 4. Résultats et Analyses 5. Plan d’actions
30/09/2019 3 1. Contexte global Article 75 - Loi Grenelle II « Sonttenues d’établir un bilan de leurs émissions de GES (…) les Centres Hospitaliers publics employant plus de 250 salariés » => Mise à jour tous les 3 ans
30/09/2019 4 1. Contexte global Economique : Augmentation constante des coûts des énergies (évolutions des taxes, libéralisation du marché de l’électricité) Apparition d’une « taxe carbone » Levier facilitateur d’aides financières Environnemental et Sanitaire : Engagement du CHU dans le Plan Air Energie Climat de la Métro. Impact du réchauffement climatique et de la pollution atmosphérique sur notre cadre de vie et la santé Réglementaire et éthique : Respect des exigences réglementaires de la Loi de Transition Energétique Engagements des fédérations hospitalières dans le cadre du Grenelle de l’Environnement Exemplarité des établissements de Santé = RSE Intégration de la démarche de Développement Durable dans le projet d’Etablissement
30/09/2019 5 1. Contexte local 2005: Grenoble: 1ere agglomération à adopter un Plan Climat 2010 : Adhésion du CHUGA au Plan Climat 2012: Réalisation du 1er Bilan Carbone ® Objectifs 2020 : (Pourcentages par rapport à 2005) GES : - 35% (de 50% en 2030) Consommation d'énergie /habitant : - 30% (- 40% en 2030) PM10 (particules fines) : - 40% NOx (oxydes d’azote) : - 65% Énergies renouvelables : + 20% (30% en 2030) de part d’énergies renouvelables produites localement
30/09/2019 6 Contraintes spécifiques au milieu hospitalier Energie: Alimentation énergétique à maintenir en continue Plateaux techniques et équipements énergivores Consignes de température ou de ventilation strictes Transports: Acheminement des patients uniquement par voie routière ou aérienne Approvisionnement logistique quotidien (linge, nourriture, stérilisation…) + Contexte grenoblois : déplacement domicile-travail du personnel contraint par des horaires décalés et une géographie montagneuse Intrants: Problématique de l’usage unique Gestion des stocks Production importante de déchets (banals, dangereux…) Dépendance aux Centrales d’Achat
30*09/2019 9 2. Objectifs de l’étude pour le CHUGA Une volonté propre au CHUGA d’aller au-delà de l’obligation réglementaire (Intégration du SCOPE 3) afin d’avoir un bilan le plus exhaustif possible Projet porté par la Direction des Services Techniques - 1er BEGES réalisé avec l’aide d’un bureau d’étude (Adfine) - Mise à jour dans le cadre d’un stage de fin d’étude Création du secteur « développement durable » et d’un poste associé de conseiller en environnement: - Système de management de l’Energie (ISO 50001) - Plan de Mobilité d’Etablissement - Gestion des déchets - Préconisation Travaux neufs et rénovations
30/09/2019 10 2. Objectifs de l’étude pour le CHUGA Répondre à l’obligation réglementaire et aux engagements de l’établissement (PAEC ou autre) Proposer un plan d’actions de réduction exhaustif, chiffré et priorisé Rédiger une synthèse des actions retenues et estimer le potentiel de réduction d’ici la publication du prochain bilan Fournir un outil de suivi pour la mise à jour annuelle • Connaitre son impact sur le climat → Compter pour savoir • Connaitre sa vulnérabilité aux énergies fossiles → Savoir pour agir • Savoir où agir → Agir pour réduire • Suivre ses actions et leur efficacité: outil de pilotage/ suivi des EGES
18/07/206 11 3. Méthode « Bilan Carbone® » Comptabilisation des émissions de GES de l’ensemble des activités d’une organisation, sur une période donnée, en identifiant ses postes d’émissions significatifs afin d’initier des plans d’actions de réduction Résultats exprimés en tonne équivalent dioxyde de carbone 1 tCO2e = 2 repas moyen par jour pendant 220 jours = une dizaine de km en voiture/jour pendant 1 an = 5 aller/retour Paris-Nice en avion = 100 kg d’aluminium neuf = 8 500 kg de pommes de terre = 17 kg de viande de veau = 2 800 € de petites fournitures
30/09/2019 12 3.Méthode « Bilan Carbone® »: Rappels • GES = Gaz à Effet de Serre Constituant gazeux de l’atmosphère, naturel ou anthropogène, qui absorbe et émet le rayonnement d’une longueur d’onde spécifique du spectre du rayonnement infrarouge émis par la surface de la Terre, l’atmosphère et les nuages • Facteur d’émission (FE) Facteur rapportant les données d’activité aux émissions ou suppression de GES Ils permettent de convertir une donnée d’activité en quantité de gaz émise Emission de GES = Donnée d’activité*FE
30/09/2019 13 3.1 Etapes de réalisation
30/09/2019 14 3.1 Etapes de réalisation Calendrier de réalisation
30/09/2019 15 3.2 Périmètre d’étude
30/09/2019 16 3.2 Périmètre d’étude
30*09/2019 17 3.3 Périmètre opérationnel Scope 1: émissions directes produites par les sources fixes et mobiles nécessaires aux activités Scope 2: émissions indirectes associées à la consommation d’énergie Scope 3: autres émissions indirectement produites par l’activité
30/09/2019 18 3.4 Aspects Projet Répartition des rôles et responsabilités → Création d’un Comité de pilotage et d’un référent interne → Identification des parties intéressées (logistique, technique, blanchisserie, Restauration, Achats, Informatique, Bioméd…) Outils → Tableurs Carbone® → Méthodologie (Association Bilan Carbone) → Excel ++++ Couts Adhésion ABC : 1500 euros Stagiaire Ingénieur fin d’Etudes: montant minimum = taux horaire correspondant à 15 % du plafond de la Sécurité sociale (soit 25 € x 0,15).
30/09/2019 19 3.4 Aspects Projets Les difficultés rencontrées Contexte de réduction des effectifs: surcharge de travail et manque de disponibilité Inadéquation entre les unités/items collectés et ceux requis Discontinuité dans le suivi du dossier Ampleur des domaines à couvrir Enregistrement et suivi des activités Ajout nécessaire de facteurs d’émission propres à l’activité du CHU ( données fournisseurs/fabricants, données « matières »)
30/09/2019 20 3.4 Aspects projet Méthodologie → Informer chaque partie intéressée suffisamment à l’avance (au début de l’année de collecte) → Construire : Remettre un tableur de collecte de données normalisé avec les unités voulues à remplir régulièrement → Prévoir: Récupération des tableurs au début de l’année suivante (année de l’analyse)
15/11/2018 21 3.4 Aspects Projet Suivi de projet
30/09/2019 22 4. Résultats et Analyse Résultat global de l’étude, quantification des émissions par catégorie (en tCO2e) 90000000 80000000 78653268 → 1758 296 tCO2e , soit 70000000 68627305 800 000 000 km 60000000 En voiture diesel familiale 50000000 40000000 Immobilisations Energie 1 30000000 Déchets directs Hors énergie 1 5% 7% 1% 1% 20000000 11782735 8914457 10000000 3924140 1984319 1943425 0 Energie 1 Hors énergie 1 Intrants Fret Déplacements Déchets directs Immobilisations Intrants Déplacements 39% 45% Répartition des postes d’émissions par catégorie (en %) Fret 2%
30/09/2019 23 4. Résultats et Analyse Postes Emissions kg CO2e % du poste Evolution/2015 Energie 1 11782735 7% -13,92% Hors énergie 1 1984319 1% -44,85% Intrants 68627305 39% -5,39% Fret 3924140 2% -1.62% Déplacements 78653268 45% 24,11% Déchets directs 1943425 1% 5,37% Immobilisations 8914457 5% 12,82%
ENERGIE Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes
ENERGIE 2015 fioul 2017 Fioul domestique 229 domestique Electricité Gaz Naturel achetée 2% 1226 1 497 10% 1530 10% Gaz naturel 13% 1 135 Electricité 8% 3 800 25% Réseau de chaleur Vapeur achetée 8 679 8797 57% 75% Répartition des émissions par source d’énergie (en tCO2e et %) → 11 782 tCO2e soit 7 % du bilan Et -13,9 % par rapport au bilan 2015
Poste d'émissions de GES Thématique de l'action Description des actions Difficulté de mise en œuvre Avancement ENERGIE ENERGIE ¤ Création d'un guide des bonnes pratiques environnementales (déchets, eau, énergie) à destination des patients et du personnel ¤ Affichage de pictogrammes de sensibilisation aux économies Sensibilisation du d'énergie et d'eau dans les chambres 1 En cours ou réalisé personnel et des usagers ¤ Diffusion d'articles de sensibilisation dans le flash info joint avec la fiche de paie du personnel ¤ Organisation de journées à thème (Semaine Européenne réduction des déchets, Journée du solaire, Semaine du DD, etc...) Mise en place d'indicateurs de suivi des consommations d'énergie (à Energie (général) Suivi énergétique 1 En cours partir du logiciel de suivi des consommations énergétiques) Dans les AO: Bilan carbone prospectif - Demander la réalisation d'un bilan carbone prospectif des chantiers + respect des normes de construction/rénovation + simulation du fonctionnement du 1 RT2012 bâtiment - Respecter les normes RT2012 et RT2012 rénovation Mettre en œuvre ses recommandations issues des audits énergétiques Audit thermique 3 réalisés sur les bâtiments les plus énergivores du CHU Certification ISO 50001 Démarche d'amélioration continue de management de l'énergie 3 En cours Gaz naturel Blanchisserie Installation chaudière basse pression + récupération vapeur Ventilation Réaliser une campagne de mesure sur les bâtiments principaux 2 Electricité - CVC Installer des régulateurs de vitesse sur les compresseurs frigorifiques Climatisation Installer des récupérateurs de chaleur sur les CTAs lors de leur 2 En cours rénovation Renforcement du plan de comptage + accompagnement extérieur tous Comptage 1 En cours les 3 mois Electricité - Gestion Campagne d'investigation pour l'extinction complète des équipements Extinction des appareils 1 Prévu (pas de mise en veille) GTC Amélioration de la conduite des installations 1 Chauffage Baisse des consignes dans les pièces inoccupées ou peu utilisées 1 Réalisé Isoler les producteurs/échangeurs d'ECS pour limiter les pertes 1 Chaleur - CVC thermiques Isolation Remplacement des menuiseries sur site sud 3 Isolation des combles 2 ABANDONNE
Evolution de l’empreinte carbone des halogénés au CHUGA (2014-2017) CO2 e 70 (kg/an) 60 60 53 50 47 44 40 30 20 Années 10 0 2014 2015 2016 2017 Empreinte carbone liée à l’utilisation des halogénés lors d’une chirurgie 27
ACHATS Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes
ACHATS Ratios monétaires, 1 Produits agricoles Ratios monétaires, 2 Produits chimiques Papiers & cartons Plastiques Métaux 0% 5% 2% 6% 18% 68% → 68 585 tCO2e, soit 39 % des émissions totales Emissions liées aux intrants (en %) - 5,39% par rapport à 2015
0 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 10 000 Veau ACHATS Agneau Bœuf Fromage pâte dure Beurre Fromage pâte molle Poissons surgelés Plats composés Conserves de poisson Cochon Crémerie Légumes surgelés Pâtisseries Cacao Œuf Café Pizzas, quiches et tartes… Viennoiseries Volaille industrielle Conserves de légumes et… Biscuits et céréales Fruits importés Huile de colza Entremets Boissons alcoolisées Lait de vache Pâte et semoule Emissions les plus importantes dues aux denrées alimentaires (en kgCO2e) Yaourts
ACHATS – PLAN D’ACTIONS Difficulté de Thématique de l’action Description de l’action Avancement mise en œuvre Baisser le nombre de commandes 1 Réduire le nombre de références 1 Optimisation de la Réduire le nombre de fournisseurs 1 logistique achat Diminuer les stocks intermédiaires 1 Raisonner en coût complet 1 Dématérialisation des commandes 1 Achevé Circuit patient, dématérialisation des documents 1 En cours Consommation de papier Ramettes de papier : mise en place d'un groupe de travail 1 Programmer systématiquement les imprimantes en mode "recto verso" Gants à usage unique Mutualisation des commandes entre la pharmacie et la PAEL 2 Coton / non tissé Réflexion sur le produit présentant le plus faible impact environnemental 1 Anesthésie verte - bloc opératoire vert Projets à monter 1 Apithérapie Transport fournisseur Travailler en priorité avec les transporteurs ayant signés la charte Objectif CO2 3
DEPLACEMENT-FRET Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes
DEPLACEMENT-FRET 1% 1% ambulances internes ambulances privées 30% hélicoptéres possédés hélicoptéres privés visiteurs domicile-travail 68% professionnels Part de chaque type de déplacement dans le total du poste → 78 653 tCO2e, soit 45 % des émissions totales
DEPLACEMENT-FRET Famille/amis (Voiture & TC) 16% Sous traitans (Voiture) Patients (voiture & TC) 7% Hélicoptéres 52% 17% Ambulances Urgences (voiture) 4% Répartition des émissions par type de fret Consultations externes 3% 1% (voiture & TC) 1% 9% Répartition des émissions dues aux déplacements usagers 13% Fret entrant cuisine fret sortant déchets fret routier interne fret fournisseurs 77%
FLOTTE INTERNE CHUGA • Déplacements liés à la flotte de véhicules internes Données issues du suivi des consommations de carburants Comparaison des consommations de carburant 350000 300000 250000 litre carburant 200000 2012 150000 2015 100000 50000 0 essence diesel
Vers une flotte « verte » • 11 véhicules électriques • 2 hybrides • 07/2019: 2 camions 3,5 T • 09/2019: 19 VU/VUL • 11/2019: 5 PL 36
Difficulté de mise Poste concerné Description des actions en œuvre Avancement Suivi des consommations de Acquisition d'un outil de suivi des consommations de carburant par 1 Réalisé carburants véhicule grâce à une carte privative Optimisation de la flotte de Regroupement en pool 1 Réalisé véhicule Remplacer progressivement les véhicules les plus anciens par des Moderniser le parc de véhicules véhicules moins gourmands, hybrides ou électriques lorsque leur 2 Réalisé utilisation le permet. Réalisé Redirection vers les sites de covoiturages à partir de la page A Promotion du co-voiturage intranet PDE 1 envisage Mise à disposition de places de parking réservées r Mettre à jour le PDE et le "faire vivre" : information, Déplacements et fret PDE 2 Réalisé communication événementielle et individualisée Pour toutes les réunions ne nécessitant pas de déplacement, Visio conférence 1 En cours utiliser en priorité la visioconférence Pour les salariés réalisant des nombreux trajets professionnels, Cours d'éco-conduite mise en place de cours d'éco-conduite (-7% à -10% de 3 Réalisé consommation de carburant). - Contrôler la pression des pneus au printemps et en automne lors de changements pneus été/pneus hiver Entretien régulier des véhicules 1 Réalisé - Assurer un entretien régulier des véhicules - Limiter le fonctionnement de la climatisation Augmenter de 50% le nombre d'abonnements remboursés par le Transport en communs 2 CHU pour ses salariés (objectifs à 3 ans) Envisager la subvention des utilisateurs de leur vélo personnel Augmenter les offres de stationnement – en particulier les parkings Vélos 2 En cours sécurisés Devenir espace expérimental pour les box à vélo de la Métro
VALORISATION PRISE DE CONSCIENCE EMERGENCE D’UNE DYNAMIQUE Une création de poste et un service dédié Un COPIL DD pour orienter et pérenniser la démarche Exemplarité et Rayonnement de l’Etablissement Sensibiliser et faire essaimer la démarche Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes
www.chu-grenoble.fr 04 76 76 75 75 CHU Grenoble Alpes, Bd de la Chantourne, 38700 La Tronche
09/11/2017 42 MERCI POUR VOTRE ATTENTION DES QUESTIONS ?
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