BILAN DES ÉMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE - CHUGA - martaa

 
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BILAN DES ÉMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE - CHUGA - martaa
30/09/2019                                                             1

  BILAN DES ÉMISSIONS DE GAZ
  A EFFET DE SERRE - CHUGA

 Service Développement Durable – Pôle Travaux et Services Techniques
BILAN DES ÉMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE - CHUGA - martaa
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Sommaire
1. Contexte
2. Objectifs de l’étude pour le CHUGA
3. Méthode « Bilan Carbone® »
   1.        Rappel de la méthode
   2.        Périmètre d’étude
   3.        Périmètre opérationnel
   4.        Aspects projet
4. Résultats et Analyses
5. Plan d’actions
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1. Contexte global
                     Article 75 - Loi Grenelle II
     « Sonttenues d’établir un bilan de leurs émissions de GES (…) les
      Centres Hospitaliers publics employant plus de 250 salariés »
                          => Mise à jour tous les 3 ans
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  1. Contexte global
 Economique :
   Augmentation constante des coûts des énergies
                        (évolutions des taxes, libéralisation du marché de l’électricité)
   Apparition d’une « taxe carbone »
   Levier facilitateur d’aides financières

 Environnemental et Sanitaire :
   Engagement du CHU dans le Plan Air Energie Climat de la Métro.
   Impact du réchauffement climatique et de la pollution atmosphérique sur notre
   cadre de vie et la santé

 Réglementaire et éthique :
   Respect des exigences réglementaires de la Loi de Transition Energétique
   Engagements des fédérations hospitalières dans le cadre du Grenelle de
    l’Environnement
   Exemplarité des établissements de Santé = RSE
   Intégration de la démarche de Développement Durable dans le projet
    d’Etablissement
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1. Contexte local

   2005: Grenoble: 1ere agglomération à adopter un Plan Climat
   2010 : Adhésion du CHUGA au Plan Climat
   2012: Réalisation du 1er Bilan Carbone ®
                    Objectifs 2020 : (Pourcentages par rapport à 2005)
       GES : - 35% (de 50% en 2030)
       Consommation d'énergie /habitant : - 30% (- 40% en 2030)
       PM10 (particules fines) : - 40%
       NOx (oxydes d’azote) : - 65%
       Énergies renouvelables : + 20% (30% en 2030) de part d’énergies
        renouvelables produites localement
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Contraintes spécifiques au milieu hospitalier
 Energie:
  Alimentation énergétique à maintenir en continue
  Plateaux techniques et équipements énergivores
  Consignes de température ou de ventilation strictes

 Transports:
  Acheminement des patients uniquement par voie routière ou aérienne
  Approvisionnement logistique quotidien (linge, nourriture, stérilisation…)
 + Contexte grenoblois : déplacement domicile-travail du personnel contraint
   par des horaires décalés et une géographie montagneuse

 Intrants:
  Problématique de l’usage unique
  Gestion des stocks
  Production importante de déchets (banals, dangereux…)
  Dépendance aux Centrales d’Achat
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             UNJOUR AU CHUGA
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 2. Objectifs de l’étude pour le CHUGA
   Une volonté propre au CHUGA d’aller au-delà de l’obligation
    réglementaire (Intégration du SCOPE 3) afin d’avoir un bilan le plus
    exhaustif possible

   Projet porté par la Direction des Services Techniques
     - 1er BEGES réalisé avec l’aide d’un bureau d’étude (Adfine)
     - Mise à jour dans le cadre d’un stage de fin d’étude

Création du secteur « développement durable » et d’un poste associé de
conseiller en environnement:
- Système de management de l’Energie (ISO 50001)
- Plan de Mobilité d’Etablissement
- Gestion des déchets
- Préconisation Travaux neufs et rénovations
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2. Objectifs de l’étude pour le CHUGA
  Répondre à l’obligation réglementaire et aux engagements de
  l’établissement (PAEC ou autre)
  Proposer un plan d’actions de réduction exhaustif, chiffré et priorisé
  Rédiger une synthèse des actions retenues et estimer le potentiel de
  réduction d’ici la publication du prochain bilan
  Fournir un outil de suivi pour la mise à jour annuelle

                                  • Connaitre son impact sur le climat
→ Compter pour savoir             • Connaitre sa vulnérabilité aux énergies
                                    fossiles
→ Savoir pour agir                • Savoir où agir
→ Agir pour réduire               • Suivre ses actions et leur efficacité: outil
                                    de pilotage/ suivi des EGES
18/07/206                                                  11

3. Méthode « Bilan Carbone® »
Comptabilisation des émissions de GES de l’ensemble des
activités d’une organisation, sur une période donnée, en
identifiant ses postes d’émissions significatifs afin d’initier
des plans d’actions de réduction
    Résultats exprimés en tonne équivalent dioxyde de carbone

                                   1 tCO2e
               = 2 repas moyen par jour pendant 220 jours
            = une dizaine de km en voiture/jour pendant 1 an
                    = 5 aller/retour Paris-Nice en avion
                        = 100 kg d’aluminium neuf
                      = 8 500 kg de pommes de terre
                         = 17 kg de viande de veau
                      = 2 800 € de petites fournitures
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3.Méthode « Bilan Carbone® »: Rappels
• GES = Gaz à Effet de Serre
Constituant gazeux de l’atmosphère, naturel ou anthropogène, qui
absorbe et émet le rayonnement d’une longueur d’onde spécifique du
spectre du rayonnement infrarouge émis par la surface de la Terre,
l’atmosphère et les nuages

• Facteur d’émission (FE)
Facteur rapportant les données d’activité aux émissions ou
suppression de GES
Ils permettent de convertir une donnée d’activité en quantité de gaz
émise
             Emission de GES = Donnée d’activité*FE
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3.1 Etapes de réalisation
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 3.1 Etapes de réalisation
             Calendrier de réalisation
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3.2 Périmètre d’étude
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3.2 Périmètre d’étude
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  3.3 Périmètre opérationnel

Scope 1: émissions
directes produites par les
sources fixes et mobiles
nécessaires aux activités

Scope 2: émissions
indirectes associées à la
consommation d’énergie

Scope 3: autres
émissions indirectement
produites par l’activité
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  3.4 Aspects Projet
               Répartition des rôles et responsabilités
→ Création d’un Comité de pilotage et d’un référent interne
→ Identification des parties intéressées (logistique, technique,
blanchisserie, Restauration, Achats, Informatique, Bioméd…)

                               Outils
→ Tableurs Carbone®
→ Méthodologie (Association Bilan Carbone)
→ Excel ++++
                                 Couts
                    Adhésion ABC : 1500 euros
 Stagiaire Ingénieur fin d’Etudes: montant minimum = taux horaire
      correspondant à 15 % du plafond de la Sécurité sociale
                           (soit 25 € x 0,15).
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    3.4 Aspects Projets
                 Les difficultés rencontrées

  Contexte de réduction des effectifs: surcharge de travail et
  manque de disponibilité
 Inadéquation entre les unités/items collectés et ceux requis
 Discontinuité dans le suivi du dossier
 Ampleur des domaines à couvrir
 Enregistrement et suivi des activités
 Ajout nécessaire de facteurs d’émission propres à l’activité
  du CHU ( données fournisseurs/fabricants, données
  « matières »)
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3.4 Aspects projet
                     Méthodologie

→ Informer chaque partie intéressée suffisamment à
l’avance (au début de l’année de collecte)

→ Construire : Remettre un tableur de collecte de
données normalisé avec les unités voulues à remplir
régulièrement

→ Prévoir: Récupération des tableurs au début de l’année
suivante (année de l’analyse)
15/11/2018                      21

3.4 Aspects Projet
              Suivi de projet
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    4. Résultats et Analyse
Résultat global de l’étude, quantification des émissions par
catégorie (en tCO2e)
90000000

80000000
                                                               78653268
                                                                                                            → 1758 296 tCO2e , soit
70000000
                                         68627305                                                           800 000 000 km
60000000                                                                                                    En voiture diesel familiale
50000000

40000000
                                                                                                                     Immobilisations    Energie 1
30000000                                                                                                Déchets directs                           Hors énergie 1
                                                                                                                         5%                7%
                                                                                                             1%                                        1%
20000000
                  11782735
                                                                                     8914457
10000000                                             3924140
                              1984319                                     1943425
      0

     Energie 1   Hors énergie 1   Intrants   Fret   Déplacements   Déchets directs   Immobilisations

                                                                                                                                                           Intrants
                                                                                                  Déplacements                                               39%
                                                                                                      45%

                     Répartition des postes d’émissions
                     par catégorie (en %)                                                                                              Fret
                                                                                                                                       2%
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 4. Résultats et Analyse

     Postes       Emissions kg CO2e   % du poste   Evolution/2015
   Energie 1          11782735           7%           -13,92%
Hors énergie 1        1984319            1%           -44,85%
    Intrants          68627305           39%          -5,39%
       Fret           3924140            2%           -1.62%
 Déplacements         78653268          45%           24,11%
Déchets directs       1943425            1%            5,37%
Immobilisations       8914457            5%           12,82%
ENERGIE

Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes
ENERGIE
  2015                         fioul                   2017                  Fioul domestique
                                                                                    229
                            domestique                        Electricité                   Gaz Naturel
                                                               achetée              2%         1226
                              1 497
                               10%                               1530                          10%
                                         Gaz naturel             13%
                                           1 135
          Electricité                        8%
            3 800
             25%

                        Réseau de
                         chaleur                                            Vapeur achetée
                          8 679                                                 8797
                           57%                                                   75%

              Répartition des émissions par source d’énergie (en tCO2e et %)

 → 11 782 tCO2e soit 7 % du bilan
 Et -13,9 % par rapport au bilan 2015
Poste d'émissions de GES
                            Thématique de l'action                              Description des actions                          Difficulté de mise en œuvre      Avancement
        ENERGIE

ENERGIE                                             ¤ Création d'un guide des bonnes pratiques environnementales
                                                    (déchets, eau, énergie) à destination des patients et du personnel
                                                    ¤ Affichage de pictogrammes de sensibilisation aux économies
                              Sensibilisation du    d'énergie et d'eau dans les chambres
                                                                                                                                             1                 En cours ou réalisé
                           personnel et des usagers ¤ Diffusion d'articles de sensibilisation dans le flash info joint avec la
                                                    fiche de paie du personnel
                                                     ¤ Organisation de journées à thème (Semaine Européenne réduction
                                                    des déchets, Journée du solaire, Semaine du DD, etc...)

                                                    Mise en place d'indicateurs de suivi des consommations d'énergie (à
 Energie    (général)         Suivi énergétique                                                                                              1                      En cours
                                                    partir du logiciel de suivi des consommations énergétiques)
                                                    Dans les AO:
                           Bilan carbone prospectif - Demander la réalisation d'un bilan carbone prospectif des chantiers
                            + respect des normes de construction/rénovation + simulation du fonctionnement du                                1
                                    RT2012          bâtiment
                                                    - Respecter les normes RT2012 et RT2012 rénovation
                                                    Mettre en œuvre ses recommandations issues des audits énergétiques
                               Audit thermique                                                                                               3
                                                    réalisés sur les bâtiments les plus énergivores du CHU
                           Certification ISO 50001 Démarche d'amélioration continue de management de l'énergie                               3                      En cours
     Gaz naturel                 Blanchisserie        Installation chaudière basse pression + récupération vapeur
                                  Ventilation         Réaliser une campagne de mesure sur les bâtiments principaux                           2

   Electricité - CVC                                Installer des régulateurs de vitesse sur les compresseurs frigorifiques
                                 Climatisation      Installer des récupérateurs de chaleur sur les CTAs lors de leur                         2                      En cours
                                                    rénovation
                                                    Renforcement du plan de comptage + accompagnement extérieur tous
                                  Comptage                                                                                                   1                      En cours
                                                    les 3 mois
 Electricité - Gestion                              Campagne d'investigation pour l'extinction complète des équipements
                           Extinction des appareils                                                                                          1                       Prévu
                                                    (pas de mise en veille)
                                     GTC              Amélioration de la conduite des installations                                          1
                                  Chauffage           Baisse des consignes dans les pièces inoccupées ou peu utilisées                       1                      Réalisé
                                                      Isoler les producteurs/échangeurs d'ECS pour limiter les pertes
                                                                                                                                             1
    Chaleur - CVC                                     thermiques
                                   Isolation          Remplacement des menuiseries sur site sud                                              3
                                                      Isolation des combles                                                                  2                   ABANDONNE
Evolution de l’empreinte carbone des halogénés au CHUGA (2014-2017)

                CO2 e
    70          (kg/an)

                60
    60
                                     53
    50                                                                            47
                                                                                                      44

    40

    30

    20

                                                                                            Années

    10

     0
               2014                 2015                                        2016                 2017

                                Empreinte carbone liée à l’utilisation des halogénés lors
                                                   d’une chirurgie                                          27
ACHATS

Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes
ACHATS

                  Ratios monétaires, 1   Produits agricoles        Ratios monétaires, 2   Produits chimiques
                  Papiers & cartons      Plastiques                Métaux
                                                              0%

                                                      5% 2%
                                              6%

                                      18%

                                                                                68%

                                                                                  → 68 585 tCO2e,
                                                                                   soit 39 % des émissions totales
Emissions liées aux intrants (en %)                                               - 5,39% par rapport à 2015
0
                                                                                                                     20 000
                                                                                                                              30 000
                                                                                                                                       40 000
                                                                                                                                                50 000
                                                                                                                                                         60 000
                                                                                                                                                                  70 000

                                                                                                            10 000
                                                                                               Veau
                                                                                                                                                                           ACHATS
                                                                                            Agneau
                                                                                               Bœuf
                                                                                Fromage pâte dure
                                                                                             Beurre
                                                                               Fromage pâte molle
                                                                                 Poissons surgelés
                                                                                    Plats composés
                                                                              Conserves de poisson
                                                                                            Cochon
                                                                                          Crémerie
                                                                                 Légumes surgelés
                                                                                         Pâtisseries
                                                                                              Cacao
                                                                                                Œuf
                                                                                                Café
                                                                           Pizzas, quiches et tartes…
                                                                                      Viennoiseries
                                                                                Volaille industrielle
                                                                           Conserves de légumes et…
                                                                                Biscuits et céréales
                                                                                    Fruits importés
                                                                                     Huile de colza
                                                                                         Entremets
                                                                               Boissons alcoolisées
                                                                                      Lait de vache
                                                                                   Pâte et semoule
Emissions les plus importantes dues aux denrées alimentaires (en kgCO2e)

                                                                                            Yaourts
ACHATS – PLAN D’ACTIONS
                                                                                                                Difficulté de
  Thématique de l’action   Description de l’action                                                                            Avancement
                                                                                                               mise en œuvre
                           Baisser le nombre de commandes                                                           1
                           Réduire le nombre de références                                                          1
   Optimisation de la
                           Réduire le nombre de fournisseurs                                                        1
    logistique achat
                           Diminuer les stocks intermédiaires                                                       1
                           Raisonner en coût complet                                                                1
                           Dématérialisation des commandes                                                          1          Achevé
                           Circuit patient, dématérialisation des documents                                         1          En cours
 Consommation de papier
                           Ramettes de papier : mise en place d'un groupe de travail
                                                                                                                    1
                           Programmer systématiquement les imprimantes en mode "recto verso"
  Gants à usage unique     Mutualisation des commandes entre la pharmacie et la PAEL                                2
    Coton / non tissé      Réflexion sur le produit présentant le plus faible impact environnemental                1
                           Anesthésie verte - bloc opératoire vert
    Projets à monter                                                                                                1
                           Apithérapie
  Transport fournisseur    Travailler en priorité avec les transporteurs ayant signés la charte Objectif CO2        3
DEPLACEMENT-FRET

   Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes
DEPLACEMENT-FRET
                         1%   1%

                                                        ambulances internes

                                                        ambulances privées
                                        30%
                                                        hélicoptéres possédés

                                                        hélicoptéres privés

                                                        visiteurs

                                                         domicile-travail
             68%
                                                         professionnels

   Part de chaque type de déplacement dans le total du poste

                                               → 78 653 tCO2e,
                                               soit 45 % des émissions totales
DEPLACEMENT-FRET
                                     Famille/amis (Voiture &
                                     TC)
                  16%                Sous traitans (Voiture)

                                     Patients (voiture & TC)
                         7%

                                     Hélicoptéres
 52%

                        17%
                                     Ambulances

                                     Urgences (voiture)
                  4%
                                                                     Répartition des émissions par type de fret
                                     Consultations externes
                3% 1%
                                     (voiture & TC)                         1%

                                                                       9%
Répartition des émissions dues aux
déplacements usagers                                           13%                               Fret entrant cuisine
                                                                                                 fret sortant déchets
                                                                                                 fret routier interne
                                                                                                 fret fournisseurs

                                                                                  77%
FLOTTE INTERNE CHUGA

  • Déplacements liés à la flotte de véhicules internes
                                Données issues du suivi des consommations de carburants

                                     Comparaison des consommations de carburant
                            350000

                            300000

                            250000
          litre carburant

                            200000
                                                                                          2012
                            150000                                                        2015

                            100000

                             50000

                                 0
                                             essence                    diesel
Vers une flotte « verte »

 • 11 véhicules électriques
 • 2 hybrides

 •   07/2019: 2 camions 3,5 T
 •   09/2019: 19 VU/VUL
 •   11/2019: 5 PL

                                36
Difficulté de mise
Poste concerné                                           Description des actions                                                   en œuvre
                                                                                                                                                    Avancement

                         Suivi des consommations de      Acquisition d'un outil de suivi des consommations de carburant par
                                                                                                                                      1              Réalisé
                                  carburants             véhicule grâce à une carte privative
                         Optimisation de la flotte de
                                                         Regroupement en pool                                                         1              Réalisé
                                    véhicule
                                                        Remplacer progressivement les véhicules les plus anciens par des
                        Moderniser le parc de véhicules véhicules moins gourmands, hybrides ou électriques lorsque leur               2              Réalisé
                                                        utilisation le permet.
                                                                                                                                                     Réalisé
                                                         Redirection vers les sites de covoiturages à partir de la page
                                                                                                                                                       A
                          Promotion du co-voiturage      intranet PDE                                                                 1
                                                                                                                                                    envisage
                                                         Mise à disposition de places de parking réservées
                                                                                                                                                        r
                                                         Mettre à jour le PDE et le "faire vivre" : information,
 Déplacements et fret

                                     PDE                                                                                              2              Réalisé
                                                         communication événementielle et individualisée
                                                         Pour toutes les réunions ne nécessitant pas de déplacement,
                                Visio conférence                                                                                      1             En cours
                                                         utiliser en priorité la visioconférence
                                                         Pour les salariés réalisant des nombreux trajets professionnels,
                             Cours d'éco-conduite        mise en place de cours d'éco-conduite (-7% à -10% de                         3              Réalisé
                                                         consommation de carburant).
                                                         - Contrôler la pression des pneus au printemps et en automne lors
                                                         de changements pneus été/pneus hiver
                        Entretien régulier des véhicules                                                                              1              Réalisé
                                                         - Assurer un entretien régulier des véhicules
                                                         - Limiter le fonctionnement de la climatisation

                                                         Augmenter de 50% le nombre d'abonnements remboursés par le
                            Transport en communs                                                                                      2
                                                         CHU pour ses salariés (objectifs à 3 ans)

                                                         Envisager la subvention des utilisateurs de leur vélo personnel
                                                         Augmenter les offres de stationnement – en particulier les parkings
                                    Vélos                                                                                             2             En cours
                                                         sécurisés
                                                         Devenir espace expérimental pour les box à vélo de la Métro
VALORISATION
            PRISE DE CONSCIENCE
        EMERGENCE D’UNE DYNAMIQUE

 Une création de poste et un service dédié
 Un COPIL DD pour orienter et pérenniser la démarche
 Exemplarité et Rayonnement de l’Etablissement
 Sensibiliser et faire essaimer la démarche

               Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes
www.chu-grenoble.fr

            04 76 76 75 75
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09/11/2017                                42

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