Bucarest, 7 et 8 mai 2018 Université Politehnica de Bucarest - Institut Supérieur de Technologie d'Antananarivo - citef conférence ...
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Séminaire d’étude et de propositions L’employabilité des diplômés Bucarest, 7 et 8 mai 2018 Université Politehnica de Bucarest Institut Supérieur de Technologie d’Antananarivo
PRESENTATION DE L’INSTITUT SUPERIEUR DE TECHNOLOGIE D’ANTANANARIVO Etablissement d’Enseignement Supérieur et de Recherche Constitué de trois Ecoles : • Ecole du Génie Civil • Ecole du Génie Industriel • Ecole du Génie du Management d’Entreprise et du Commerce Ecole de Technicien Supérieur, de Technicien Supérieur Spécialisé de Grade Licence et d’ingénieur de grade Master Trois niveaux de diplôme • Technicien Supérieur Bacc + 2 • Technicien Supérieur Spécialisé Bacc + 3 de Grande Licence • Ingénieur de Grade Master
INTRODUCTION Plan de Développement Institutionnel 2015-2020 •2016 : un programme d’assurance qualité •la réalisation de l’Auto-évaluation institutionnelle : octobre 2015 à juin 2016, avec IFGU et le CAMES •par l’application de l’Approche par Compétence : la conception et la validation des référentiels des compétences qui devront respecter les normes scientifiques et pédagogiques •CITEF, Marrakech, décembre 2015 : assistance et expertise de la CITEF
METHODOLOGIE ET OUTILS Au sein de l’IST-T • groupe de travail composé : un comité de pilotage, de plusieurs professeurs, des étudiants, des anciens étudiants et des entreprises • mission : mettre en place de manière collective les méthodes de travailler, d’échanger, de participer activement aux réunions et de prendre des initiatives Assistance de la CITEF : deux experts, M Patrick FAUCHERE et Dominique GENTILE • adoption de l’approche par compétence dans l’ingénierie de formation de l’IST-T ; • amélioration des référentiels grâce à la rénovation des pratiques internationales face aux nouvelles exigences du marché du travail à Madagascar. Outil : Document de travail de base est le « Guide méthodologique conçu et édité par la CITEF », versions 2015 et 2016.
METHODOLOGIE ET OUTILS Du 13 au 17 juin 2016 : Séminaire sur « L’Approche Par Compétences : méthodologie et application », avec la CITEF Démarche détaillée de la mise en œuvre de l’APC, par les experts de la CITEF, élaborer : le référentiel métier en recenser les besoins en emploi : technicité, qualification, profil,…, identifiant le métier visé : identifier les métiers correspondants : ROME juger de l’opportunité de la mise en place d’une formation qualifiante le référentiel d’activités : analyser les situations professionnelles définir le contexte de son exécution le référentiel de décrire les données à exploiter, l’ensemble « savoir», «savoir-faire» et le « savoir-être» compétences : à chaque compétence identifier et définir les compétences clés nécessaires à l’employabilité le référentiel de formation en créant les unités d’enseignement et définir les acquis d’apprentissage le référentiel de certification ainsi que les fiches de cours
METHODOLOGIE ET OUTILS Enquêtes des besoins des professionnels et des retours des anciens élèves une assise nationale renforcée par une conférence internationale • 28 et 29 juin 2017 • un séminaire pédagogique du Conseil d’Orientation et de Perfectionnement (COP) • Thème « Les dossiers d’habilitation et les Référentiels de qualité des offres de formation de l’IST-T
RESULTATS Décembre 2015 Accord de principe de la CITEF pour l’accompagnement, à Marrakech 02 février 2016 Première réunion de tous les acteurs pédagogiques de l’IST-T : essayer de comprendre la méthodologie de l’APC pour en avoir les mêmes idées de base Du 13 au 17 juin Séminaire sur l’approche par compétences « L’Approche Par Compétences : méthodologie et 2016 application », présence de la CITEF 10 décembre 2016 Réunion des anciens, sensibilisation et appel à participation à l’ApC Mi-décembre 2016 à Réalisation des enquêtes auprès des anciens élèves et de la branche professionnelle fin mars 2017 Réunion de travail de tous les acteurs pédagogiques 14 mars 2017 Etat d’avancement du référentiel APC et du dossier CNH IST-T par mention Résultat des enquêtes APC par les anciens de l’IST-T Résultat des enquêtes APC par les entreprises Stratégie de déploiement et d’exploitation des résultats Préparation Journée Scientifique concernant l’APC 21 mars 2017 Mini-atelier « élaboration Référentiel APC » : exposé et mise à disposition des résultats des enquêtes aux anciens et les fiches de cours Les résultats des enquêtes auprès des entreprises ont été collectés avant vendredi 24 mars 28 mars 2017 Atelier « élaboration Référentiel APC » : exploitation des résultats et mise en cohérence avec les organisations pédagogiques 28 et 29 juin 2017 en présence de la CITEF, Séminaire Pédagogique et Conseil d’Orientation et de Perfectionnement : validation des dossiers des « Offres de formation constituées suivant la méthode ApC » de l’IST-T, et ce avec les partenaires professionnels ont exprimé un total satisfecit.
RESULTATS Le Référentiel de qualité de tous les parcours • Le référentiel métier • Le référentiel d’activités • Le référentiel de compétences • Le référentiel de formation • Le référentiel d’évaluation • Les fiches de cours
RESULTATS Résultats Qualitatifs • Documents actualisés d’habilitation et d’accréditation des offres de formation de l’IST-T, mis à jour essentiellement par l’Approche par Compétence. • 27 février 2017 : accréditation de l’IST-T Arrêté n° 4345/2017-MESupPRES portant accréditation de l’Institut Supérieur de Technologie d’Antananarivo l’IST-T est devenu le premier Etablissement Public d’Enseignement Supérieur et de Recherche accrédité à Madagascar 23 mars 2018 : l’habilitation des offres de formation a été renouvelée, 24 parcours
DISCUSSION L’IST-T a tous les moyens pour la mise en œuvre de l’APC : • Partenariat privilégié avec les entreprises et les groupements professionnels ; • Accès facile au réseau des anciens élèves ; • Les dossiers d’habilitation des parcours comportent quasiment tous les éléments pédagogiques requis pour la rédaction des différents référentiels. L’intervention des Experts de la CITEF est très favorable pour cadrer correctement les activités
DISCUSSION Les résultats ont permis de conclure que • pour une meilleure employabilité des diplômés, la mise à jour des maquettes pédagogiques est nécessaire • Impliquer d’avantage les acteurs pédagogiques et scientifiques à l’élaboration de ces documents Orientations futures du Plan de Développement Institutionnel Evolutif 2015-2020 de l’IST-T sept axes stratégiques dont le défi de la Qualité et l’amélioration de l’employabilité des diplômés
DISCUSSION Les Experts de la CITEF ont mentionné trois dimensions importantes concernant le référentiel basé sur l’APC : • prendre en compte les attentes du monde professionnel ; • améliorer les contenus pédagogiques afin de fournir une diversification de l’offre ; • créer un espace d’échange et de collaboration entre enseignants pour appliquer une ingénierie pédagogique de qualité dans l’enseignement et la recherche scientifique. Mise en place de la Direction de la Recherche et de l’Assurance Qualité au sein de l’IST-T.
CONCLUSION De l’année 2016 jusqu’en juin 2017, l’IST-T a réalisé un vaste programme de mise en place de l’assurance qualité : • l’autoévaluation institutionnelle suivie de l’Approche par Compétence. Particulièrement pour ce dernier, la CITEF était à son côté. Les travaux ont été focalisés sur • les référentiels : métiers, activités, compétences, évaluation et certification ; • ensuite, sur la constitution des matrices de correspondance (connaissances – activités, connaissances – compétences) et fiches de cours. Aussi, durant l’année 2017, après validation des référentiels de qualité, l’IST-T a mis à jour son Plan de Développement Institutionnel Evolutif Quinquennal 2015-2020 qui précise les orientations futures pivotées autours de trois défis institutionnels, dont l’employabilité des diplômés, et qui sont déclinés en sept axes stratégiques. Et la quantité et la qualité des documents raffinés ont permis d’appréhender la démarche de l’APC et de conclure que l’intervention des Experts de la CITEF a été très favorable pour cadrer correctement toutes les activités de réalisation.
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