Circuits courts et opportunité d'une nouvelle plateforme logistique en 65 - Jean Rondet - Sens et Territoire - Huesca ...
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SEMINARIO DE PRESENTACIÓN DE RESULTADOS Huesca 09/11/17 Circuits courts et opportunité d’une nouvelle plateforme logistique en 65 Jean Rondet – Sens et Territoire Proyecto EFA 08/15 INSPYR financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional.
1- CONTEXTE ET ENJEUX Il existe une grande séparation entre les espaces urbains de consommation et les espaces proches de production agricole 98 % 3% 97 % Autonomie alimentaire des aires urbaines : Moyenne sur 100 aires Avignon : 8,12% urbaines françaises analysées Toulouse : 2,63 % Source : Autonomie alimentaire des villes Montpelier : 2,02 % État des lieux et enjeux pour Tarbes : 1,66 % la filière agro-alimentaire française - UTOPIES Beauvais : 0,92 %
1- CONTEXTE ET ENJEUX Actuellement, 98,4 % des aliments achetés par la population de l’aire urbaine de Tarbes ne sont pas produits dans les communes de l’aire urbaine, qui comprend pourtant des zones agricoles importantes
1- CONTEXTE ET ENJEUX Cette situation globale se traduit par les caractéristiques du commerce alimentaire dans les villes et par les filières d’approvisionnements des commerces Commerce traditionnel et Toulouse Zaragoza spécialisé Marché Supermarché, supérette Hard Discount Hypermarché Grand magasin Livraison Internet Source : Brice Navereau
1- CONTEXTE ET ENJEUX La notion de « local » et la limite des « circuits courts de proximité » Un territoire agricole a une double vocation : A- produire en quantité des aliments selon ses caractéristiques environnementales et exporter ces productions vers d’autres territoires (élevages en montagne, céréales en plaine,..) B- produire cependant une diversité complète d’aliments, pour assurer : aliments frais de qualité et qui perdent de la valeur dans les transports et stockages (légumes, fruits notamment) produits identitaires de qualité maintien de systèmes agricoles « patrimoniaux » diversifiés une certaine autonomie alimentaire emplois liés à la diversification
1- CONTEXTE ET ENJEUX Société : Une inquiétude alimentaire (qualité, provenance, diversité, typicité locale), Une recherche de « sens alimentaire », de lien social, de lien à son environnement,…. 89% des citadins européens considèrent que l’achat d’aliments d’origine locale apporte un bénéfice. Espagne : 66%, mais progression rapide. France : 91 % pour achat en direct au contact des producteurs, 89 % veulent privilégier les produits locaux et 93 % aimeraient consommer des fruits de saison Territoires : Volonté de préserver des paysages agricoles identitaires, patrimoine culturel attractivité Exploitations agricoles : Recherche de solutions rentables, non délocalisables, porteuses de sens, économes en foncier
II- POLITIQUES Démarches de relocalisation de l’alimentation La loi d’avenir pour l’agriculture, l’alimentation et la forêt 2014 et amendement 2016: « ancrage territorial ». 40% de produits issus de l’alimentation durable, locaux, de saison, dont biologiques, dans les repas servis dans les restaurants collectifs publics en 2020 PAT Grand Tarbes. Politiques, stratégies visant à favoriser l’ Attractivité touristique (des villes et des espaces ruraux) : ex. de projet INSPYR, Démarches visant à favoriser les dynamiques et outils collectifs, pour développer des filières locales collectives
III- AXES DE TRAVAIL Les initiatives actuelles s’inscrivent dans 3 axes de travail : A- Promouvoir la demande locale B- Promouvoir la diversification de l’offre locale C- Promouvoir la structuration des acteurs locaux
III- AXES DE TRAVAIL – A– FAVORISER LA DEMANDE Projets liés à la restauration collective sensibilisation enfants, jeunes familles Marketing : marques, labels, « Démarches participatives » (AMAP, Groupement d’achats,…) Aller au contact des clients : présence internet, présence physique au cœur de ville (magasins de producteurs,..), présence dans les supermarchés Animations Gastronomie responsable Projets touristiques : activités liées à la question alimentaire et à la gastronomie; Projets associant offres d’activités et offres gastronomiques (INSPYR)
AXES DE TRAVAIL – A – FAVORISER LA DEMANDE – RESTAURATION COLLECTIVE Projets liés à la restauration collective enfants, jeunes familles Potentiel restauration collective 65 (2011) Etablissements restau collective Nbre de repas par an 27 Collèges (publics et privés) 1 400 000 22 Lycées 3 900 000 74 écoles primaires 550 000 39 Maisons de retraites 917 000 40 établissements spécialisés 3 270 000 8 enseignement supérieur 180 000 7 hôpitaux 1 400 000 Potentiel restauration collective en gestion directe 20 Collèges 1 100 000 14 Lycées 1 000 000 8 écoles primaires 60 000 28 Maisons de retraites 650 000 22 établissements spécialisés 1 400 000 8 enseignement supérieur 180 000 7 hôpitaux 1 400 000 TOTAL 5 790 000
AXES DE TRAVAIL – A – FAVORISER LA DEMANDE – RESTAURATION COLLECTIVE 18 collèges publics du 65 (1 million de repas / an) Viande L’une des pistes : équiper les collèges en matériel cuisson base température Porc 36 tonnes (bas-morceaux) Bœuf 32 t Veau 16 t Mouton 1,8 t légumerie collective (entreprise Agneau 7t d’insertion) Volailles 33 t Atelier de transformation végétaux Légumes (production de produits déjà demandés Frais, sous-vide, conserves = 200 t / an en sous-vide, 4ème gamme, conserves + Approvisionnement actuels = environ valoriser les invendus) 30% produits locaux Fruits : Atelier de tranformation Blender dans les écoles pour fruits frais
AXES DE TRAVAIL – A – FAVORISER LA DEMANDE – « DÉMARCHES PARTICIPATIVES » AMAP Association pour le Maintien de l'Agriculture Paysanne (7 en 65) payer les produits à l'avance accepter aléas venir récupérer les produits participer à la vie du groupe: réunions, distribution des produits, visites de ferme,… La ruche qui dit Oui 100 € payés au producteur 8,35 au responsable local de la ruche et 8,35 à la « Ruche-Mama » (40 salariés / plateforme internet, support technique et commercial, développement du réseau) 654 Ruches en France et en Belgique, 11 Royaume-Uni, 7 en Espagne, 5 en Allemagne, 2 en Italie Drive Fermier bio 65 :
AXES DE TRAVAIL – A – FAVORISER LA DEMANDE – PRÉSENCE EN SUPERMARCHÉS Potentiel GMS. Dans le 65 : 5 % correspondraient à 46 tonnes de viande bovine, 10 tonnes de veau, 241 tonnes de légumes (hors pomme de terre), 172 tonnes de p de terre, 245 tonnes de fruits Marge d’action des GMS : Intermarché = 10 % (90 % par Centrale d’achat). Intermarché Tarbes : Achats en 65 mais politique également d’achats plutôt « Pyrénéens » Intermarché Bagnères : produits du Haut-Adour clientèle locale, plus rurale Pistes : Produits nouveaux, fortement identitaires Marque HappySaveur + animations par des producteurs
AXES DE TRAVAIL – A – FAVORISER LA DEMANDE – MAGASIN URBAIN Lourdes : La Ferme en Direct 28 agriculteurs + 5 emplois créés Toulouse: la ferme des violettes Tarbes : Le carré fermier
AXES DE TRAVAIL – A – FAVORISER LA DEMANDE – LABELS, MARQUES Signature de la charte HaPy Saveurs par le Conseil Départemental et les 3 chambres consulaires Actuellement 10 boucheries 23 restaurants Photo : Pyrénées info Tarbes.fr
AXES DE TRAVAIL – A – FAVORISER LA DEMANDE – LABELS, MARQUES
AXES DE TRAVAIL – B – FAVORISER LA DIVERSIFICATION DE L’OFFRE LOCALE manque de produits frais en général (légumes, fruits,…), manque de diversité de produits artisanaux de proximité Démarche : Commercialiser en commun, en réunissant les producteurs les plus proches mais sans limites territoriales précises développer un nouveau marché qui va offrir un débouché à de nouveaux producteurs + locaux aider à l’installation de nouveaux producteurs sur productions déficitaires (exemple des fruits et légumes, œufs, poulets,..) -Bio-Coop -Autre -Groupements d’achat
AXES DE TRAVAIL – B – FAVORISER LA DIVERSIFICATION DE L’OFFRE LOCALE réunissant les producteurs les plus proches mais sans limites territoriales précises SCIC Resto Bio (Tarbes) travaille en réseau avec d’autres plateformes du Sud-Ouest : - SCA Cabso - Manger Bio 47/ Plateforme Biocoop Sud Ouest (47) - GIE Agribio 82/Aux Saveurs du Quercy (82) - SICA Bio Pays Landais (40)
AXES DE TRAVAIL – B – FAVORISER LA DIVERSIFICATION DE L’OFFRE LOCALE Artisans pyrénéens Ce collectif associé 7 entreprises et est lui-même adhérent à Saveurs des Pyrénées. La démarche associe des entreprises de France (6) et d’Espagne (1) du Pays Basque, Hautes-Pyrénées, Ariège, Pyrénées-Orientales et Navarre.
AXES DE TRAVAIL – C – STRUCTURATION DES PRODUCTEURS ET ÉQUIPEMENTS Des organisations de producteurs se développent en autonomie, avec également une implication des consommateurs : Organisations de producteurs. Exemple du Panier des voisins. 15 producteurs. Précommande sur internet, livraison à domicile
AXES DE TRAVAIL – C – STRUCTURATION DES PRODUCTEURS ET ÉQUIPEMENTS Implication des territoires et des acteurs publics, mobilisation de fonds publics (communes, département, région, Europe – programmes LEADER, interreg) Projets de filières spécialisées de produits de qualité Haricot tarbais, Porc noir, Viande : Coopérative des Gaves. Equipements collectifs qui permettent des investissemnts et le respect de la règlementation sanitaire ! Découpe et transformation multi-viandes et abattage de volailles. Préparation de produits élaborés: steak hachés, salaisons , conserves produits cuisinés
AXES DE TRAVAIL – C – STRUCTURATION DES PRODUCTEURS ET ÉQUIPEMENTS Opportunité de développement d’une plateforme logistique 65 Contexte général : Une demande croissante de produits locaux un marché qui va se développer Un besoin de structuration des producteurs, au profit des producteurs eux- mêmes (mutualisation de la logistique, des efforts commerciaux) et des clients (qualité,..1 seule facturation , livraison)
AXES DE TRAVAIL – C – STRUCTURATION DES PRODUCTEURS ET ÉQUIPEMENTS Opportunité de développement d’une plateforme logistique 65 Freins actuels : Propositions à moyen terme : Filières viandes déjà bien structurées Développer une filière viande spécifique : Manque de légumes et fruits et manque bas morceaux cuisson basse d’équipement spécifique (légumerie, température atelier de transformation) a. Unité de transformation légumes et Filières produits artisanaux déjà bien structurées (fromages, salaisons,…) fruits (légumerie b. Transformation légumes et fruits Manque de volailles, œufs soupes, jus, compotes,…+ innovations. Manque de produits bio, dans un contexte c. Diversification d’exploitations agricoles qui voit la demande croitre rapidement vers légumes de plein champ, avec Questionnement des producteurs : acquisition d’équipements communs « perte de contrôle de leurs produits », « perte de revenu du fait de la marge de la (planteuse,…) plateforme » d. Fruits plein vent et collecte commune
3- AXES DE TRAVAIL – 3.3 – STRUCTURATION DES PRODUCTEURS ET ÉQUIPEMENTS Opportunité de développement d’une plateforme logistique 65 Freins actuels : Propositions à court terme : Filières viandes déjà bien structurées Manque de légumes et fruits et manque Travailler sur un approvisionnement qui d’équipement spécifique (légumerie, atelier de transformation) dépasse les limites du 65 : Volailles : Gers Filières produits artisanaux déjà bien structurées (fromages, salaisons,…) Fruits : Haute-Garonne Produits de Huesca : Huile d’Olive, Manque de volailles, œufs amandes, fruits… Manque de produits bio, dans un contexte qui voit la demande croitre rapidement
3- AXES DE TRAVAIL – 3.3 – STRUCTURATION DES PRODUCTEURS ET ÉQUIPEMENTS Opportunité de développement d’une plateforme logistique 65 Propositions complémentaire : Développer une fonction éducative et touristique : lieu d’exposition, d’animation, de conférence
Merci pour votre attention!
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