Compréhension pratique des invalidités épisodiques et de l'emploi - Melissa Popiel, MTS
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Aperçu de la présentation • Expérience vécue • Qu’est-ce qu’une invalidité épisodique? • Défis courants liés aux invalidités épisodiques et à l’emploi • Initiatives du Groupe de travail canadien sur le VIH et la réinsertion sociale • Principales pratiques liées aux invalidités épisodiques et à l’emploi
But de la présentation Discuter d’un cadre pour comprendre l’impact des invalidités épisodiques sur le milieu de l’emploi et mettre en lumière les principales pratiques mises de l’avant pour soutenir les clients vivant avec des invalidités épisodiques.
Expérience vécue Étude de cas : Jill, son rétablissement et son retour au travail
Expérience vécue : Étude de cas « Voila, j’ai 40 ans et il y a quatre ans, j’ai atteint le fond du baril, de la pire manière possible. Je suis devenue si dysfonctionnelle que j’en était presque catatonique. Je me suis retrouvée hospitalisée en psychiatrie à l’Hôpital Mount Sinaï pendant trois semaines. Je suis avocate, je suis une professionnelle, je suis aussi une mère, une épouse, une fille, une sœur — tout ce que vous voulez. Et j’étais au sommet de ma carrière… »
Expérience vécue : Étude de cas (suite) « Passer d’une vie à 100 milles à l’heure à l’immobilité a été ce que j’ai vécu de plus dramatique au cours de ma vie. Il m’a fallu trois semaines pour redevenir juste assez fonctionnelle pour sortir du lit [et] me rappeler de me laver le visage et de me brosser les dents, pour commencer à prendre un médicament et retrouver un peu de contrôle sur mon quotidien… »
Expérience vécue : Étude de cas (suite) « Donc, après trois semaines, j’étais déterminée à redevenir suffisamment fonctionnelle pour recevoir mon congé et retourner à la maison. À plusieurs points de vue, ç’a été comme de tomber d’une falaise. Je suis passée de soins constants, dispensés par des spécialistes capables de répondre à mes besoins, à une absence totale de soins. Mon mari travaille, je n’ai pas de famille en ville et ma fille fréquente l’école. J’étais seule à la maison, sans soins, dans un état d’extrême vulnérabilité. Et en l’espace de trois ou quatre semaines, j’étais sur le point de devoir être hospitalisée de nouveau… »
Expérience vécue : Étude de cas (suite) « Au cours de ces trois ou quatre semaines, mon mari a placé de nombreux appels pour trouver quelqu’un qui pourrait nous donner accès à un psychiatre ou à tout autre type d’aide temporaire qui ne nous ruinerait pas. Ce qui nous a sauvés, c’est que ma belle-mère a pris le relais et est venue littéralement vivre avec moi pendant cinq semaines… »
Expérience vécue : Étude de cas (suite) « Je me sentais si mal avant son arrivée que mon mari m’avait amenée au centre pour dépendances et problèmes de santé mentale afin que je voie une travailleuse sociale. Il ne savait tout simplement plus quoi faire et cela affectait son assiduité au travail et ma fille n’avait que trois ans à l’époque… »
Qu’est-ce qu’une invalidité épisodique? • Caractérisée par l’alternance entre des période de relative bonne santé et de maladie de durée et d’intensité variables • Imprévisible • Les invalidités épisodiques incluent : certaines maladies mentales, le VIH/sida, la sclérose en plaques, le diabète et certaines formes d’arthrite et de cancer • Complique la participation active au marché du travail, l’accès à des prestations d’assurance, la sécurité du revenu et l’inclusion sociale
Les chiffres • Un nombre croissant de personnes vivent avec des invalidités épisodiques • On estime que : 20 % des Canadiens éprouveront un épisode de maladie mentale Trois millions de Canadiens souffrent de diabète 63 000 Canadiens vivent avec le VIH Quatre millions de Canadiens souffrent d’arthrite et d’autres maladies rhumatismales; ce chiffre est appelé à doubler d’ici 2020
Cadre sur les invalidités épisodiques Analyse des invalidités épisodiques du point de vue de l’adulte vivant avec le VIH • Conçu en marge d’une étude de recherche qualitative • A permis l’organisation d’une série de groupes de discussion et d’entrevues auprès de 38 adultes vivant avec le VIH • Les participants ont répondu à des questions sur les défis liés à leur état de santé et au VIH et son impact sur leur état de santé global O’Brien et coll. 2008
Cadre sur les invalidités épisodiques Stratégies de vie : Attitudes et Stratégies de vie croyances Maintien du contrôle Dépression Stratégies de vie : Nier le VIH Degré d’habileté Stigmatisation Attributs personnels : Soutiens Vieillissement sociaux Stratégies de vie: Maintien du Quotidien contrôle Soutiens Déclencheur : sociaux Déclencheur : Infection opportuniste Diagnostic du VIH Temps (mois, ans, depuis le diagnostic du VIH)
Comment les gens peuvent- ils utiliser cette information et l’appliquer au Cadre sur les Les décideurs invalidités épisodiques peuvent l’utiliser pour orienter les Les personnes vivant programmes et avec des invalidités Les les politiques épisodiques professionnels peuvent l’utiliser pour mieux de la réinsertion comprendre et décrire les peuvent l’utiliser défis qui se posent à elles pour poser des sur le plan de la santé questions sur les défis posés sur le plan de la santé
Quelques défis pour les personnes vivant avec des invalidités épisodiques Obstacles à Accès à l’emploi des services de Sécurité du Définition qualité de revenu l’invalidité Proctor et coll. 2002
Groupe de travail canadien sur le VIH et la réinsertion sociale (GTCVRS) Fondé en 1998, le GTCVRS est apparu comme un innovateur , capable d’établir des ponts entre des mondes que tout séparait, soit VIH, invalidité et réadaptation. Le GTCVRS est un organisme de bienfaisance national qui vise à répondre aux besoins complexes et variables sur les plans de la santé et des liens sociaux des personnes vivant avec le VIH et autres maladies épisodiques en améliorant l’accès à des soins, une aide et des services en réadaptation.
Comment fonctionne le GTCVRS Les programmes du GTCVRS reposent sur quatre piliers qui sont essentiels à la mise au point et à l’application de programmes et de politiques globaux, efficaces et pertinents en matière de réadaptation : • Enseignement/échange de connaissances • Politique • Pratique • Recherche
Comment fonctionne le GTCVRS Le GTCVRS cultive quatre domaines principaux à l’intérieur de chacun des quatre piliers : 1. Accès à la réadaptation 2. Sécurité du revenu et emploi 3. Approches intégrées aux invalidités épisodiques 4. Liens internationaux
Approches intégrées aux invalidités épisodiques Pour promouvoir les liens pluri-handicaps et les interventions sur des questions d’intérêt commun Politique : Réseau des invalidités épisodiques (RIÉ) et Réseau ontarien des invalidités épisodiques (ROIÉ) Pratique : Réseau invalidité épisodique emploi (RIÉE) Enseignement : Série de cours sur la gestion des invalidités épisodiques Recherche : Obstacles et solutions à la participation des personnes vivant avec le VIH/sida au marché du travail
Principales pratiques liées aux invalidités épisodiques à l’emploi
Défis actuels en milieu de travail • Les consultations/la recherche ont mis au jour les craintes relative à la reprise du travail et à la conservation de l’emploi Stigmatisation et discrimination Durée de l’absence Divulgation • L’incertitude/la crainte peuvent prendre diverses formes • Beaucoup de questions sans réponses au chapitre de l’emploi
Accommoder les employés qui vivent avec des invalidités épisodiques • Les invalidités épisodiques changent avec le temps • Troubles concomitants potentiels • Perspective à long terme nécessaire • Vérifications régulières auprès de l'employé • Besoin d'accéder à des soutiens à l'extérieur du travail : soutiens émotionnels et communautaires • Développer des plans d'accommodement, y compris des processus pour terminer le travail pendant les absences pour cause de maladie
Quand un accommodement est-il requis? • Circonstances où un accommodement pourrait être requis en milieu de travail : • Rendez-vous médicaux • Épisodes de maladie personnelle • Épisodes de maladie d’un proche • Prise de médicaments au travail • Effets secondaires des médicaments au travail
Exemples parmi les principales pratiques d’accommodement • Horaire flexible • Lieu discret pour la prise des médicaments • Pauses plus fréquentes • Lieu privé pour se reposer • Technologies adaptatives • Soutien par les pairs • Temps partiel avec avantages sociaux complets • Temps partiel avec avantages sociaux proportionnels • Consulter un ergothérapeute ou visiter le site Web du Job Accommodation Network
Conseils utiles pour les employeurs Conseils généraux : • Maintenir un contact régulier avec l'employé • Demander à l'employé si vous pouvez faire quelque chose pour lui • Veiller à ce que l'employé sache exactement comment faire une demande d’accommodement • Aider l'employé à développer un plan pour les périodes de maladie • Recommander que les employés gardent des dossiers méticuleusement à jour
Conseils utiles pour les employeurs (suite) Conseils généraux (suite) : • Aider l'employé à prendre une décision éclairée en ce qui concerne la divulgation de sa maladie • Développer une histoire d'ascenseur avec l'employé
Conseils utiles pour les employeurs Ressources médicales et communautaires : • Comprendre que la prise en charge soutenue d'une invalidité épisodique dépend de l'accès aux soins • Vérifier que l'employé a reçu des directives claires de son équipe médicale • Être conscient des ressources qui peuvent aider l'employé (p. ex., Health Gateway)
Développer une culture de travail inclusive • Éduquer tout le personnel sur les invalidités épisodiques et l'emploi • Informer tous les employés sur les politiques organisationnelles relatives aux congés de maladie et à l'invalidité • Expliquer à tous les employés comment faire une demande d’accommodement au travail • Développer un processus lorsque des employés doivent s'absenter du travail, qui ne cause pas tort aux autres employés • Utiliser un langage qui est inclusif et sensible aux différences • Communiquer de manière proactive
Ressources additionnelles en milieu de travail • Programmes d'aide aux employés/à la famille (PAEF) • Associations de pairs • Variété d'associations représentant les personnes handicapées (p. ex., le National Network on Mental Health (NNMH), la Société de l'arthrite, la Société canadienne du sida) • Site Internet du Réseau invalidité épisodique emploi (RIÉE)
Sommaire • Développer une perspective à long terme • Éduquer tous les employés sur les politiques et processus d'accommodement en milieu de travail • Examiner un assortiment de solutions d'accommodement créatives avec les employés qui vivent avec des invalidités épisodiques • Dresser un plan d'accommodement avec les employés pour les absences pour cause de maladie • Entretenir de bons contacts avec l'employé
Renseignements additionnels Melissa Popiel : Coordonnatrice des initiatives sur le VIH et les invalidités épisodiques mpopiel@hivandrehab.ca 416 513-0440, poste 235
Merci Pour plus de renseignements : www.hivandrehab.ca
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