DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES COMPÉTENCES - TRAVAILLER DEMAIN ÉPISODE3 : Revolution@Work

TRAVAILLER DEMAIN
ÉPISODE 3 :
DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES
COMPÉTENCES
Restitution des enseignements des ateliers de
Revolution@Work 2016

LEA
                   Exploratrice de la révolution du travail

ÉPISODE3 :
DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES                                    Best practice

COMPÉTENCES                                                   Les transformations profondes en cours dans les organisations
                                                              impliquent de repenser le modèle de compétences, au-delà de son
                                                              aspect technique et métier. L’entreprise de jeu vidéo Valve l’a bien
Les éléments qui suivent sont issus des ateliers de la
première édition de Revolution@Work et sont donc le           compris et s’attache à faire passer les compétences de
fruit d’une production collective, regroupant                 collaboration dès le premier jour de l’employé. L’entreprise a ainsi
partenaires, grands groupes, territoires et start-ups.        développé le « handbook for new employees », un livre de 56 pages
                                                              qui explique comment travailler quand « personne ne vous dit quoi
LEA est notre guide pour une 10aine de courts épisodes
sur la transformation de l’entreprise, du travail et de       faire ». Valve promeut le modèle T-shaped qui induit une barre
l’individu.                                                   transversale rassemblant toutes les compétences dites
                                                              généralistes, allant de « savoir faire des câlins, préparer des
                                                              sandwiches, ou encore savoir faire une danse russe traditionnelle »
                                                              et une barre verticale, correspond à l’expertise métier.

Après avoir affronté le modèle historique de l’entreprise, être passée par des
    espaces de régénération de soi, LEA, notre exploratrice de la révolution du
    travail, est maintenant fin prête à se lancer dans de nouvelles aventures, grâce
    aux super pouvoirs qu’elle a développés.

    PEOPLE SKILLS
    Pour s’interfacer efficacement avec un écosystème toujours plus large,
    collaborer avec des gens en quête de sens, travailler en mode workshop, LEA
    a développé des compétences d’empathie, de bienveillance, d’acceptation de
    l’erreur et d’itération rapide.

    NOMADIC SKILLS
    Pour pouvoir travailler de partout, LEA est devenue digital fluent, pouvant
    mixer de nombreux outils de collaboration. Elle a su s’adapter à des
    environnements sans bureau fixe, à des formats de collaboration plus
    détendus, ludiques, mais toujours aussi efficaces.

    SYSTEM SKILLS
    Pour faire face à un environnement plus dynamique, plus instantané, plus
    transactionnel, LEA s’est dotée d’une forte compétence à accepter et gérer
    l’incertitude et à aimer le flou. Pour y parvenir elle s’est dotée d’une pensée
    système qui lui permet de savoir toujours où se situer dans un environnement
    en perpétuelle transformation.

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LES 6 DIMENSIONS
DES NOUVELLES
COMPÉTENCES        Les ateliers Revolution@Work
                   ont fait émerger 6 grands axes
                   de mise en place de nouvelles
                   compétences faisant ressortir le
                   besoin de réinventer les
                   programmes de formation et la
                   création de nouveaux cadres
                   organisationnels.

                   L’entreprise doit devenir un
                   espace de production et de
                   diffusion de nouvelles
                   connaissances allant au-delà
                   des dimensions techniques et
                   métiers, pour aider l’individu à se
                   développer sur ses
                   compétences humaines et
                   relationnelles.

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    -   L’explosion de nouveaux métiers
    -   Nouveaux territoires de business
    -   L’entreprise on demand
    -   L’entreprise inclusive
    -   Les nouvelles agoras
    -   L’individu déployé
    -   L’animation de l’entreprise
    -   L’inclusion de l’externe

                 Conçu et réalisé par AKTAN
                 www.aktan.fr – 02 38 64 42 43

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