Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue

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Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue
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                                                                                   Photo by chuttersnap on Unsplash

                                                                                La collection numérique de l’Amue                                          JANVIER 2020

                Edito          Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil

                auprès des établissements, Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l'Innovation
            Les acteurs du patrimoine universitaire doivent       manière, les bâtiments sont mieux gérés, en          espaces de formation à l’heure du numérique »
            faire face à un grand défi : réhabiliter un           termes de consommation de fluides et                 et la plateforme sur les lieux d’innovation dans
            patrimoine universitaire – environ 6 millions de      d’occupation, grâce à la pose de capteurs, et        l’ESRI (lancement au printemps 2020).
            m² - en améliorant ses performances                   l’utilisation du BIM (Building Information
            énergétiques et en intégrant les nouvelles            Modeling) pour leur conception permet                Le mode collaboratif devient un mode
            pratiques liées au numérique. Comment y               d’enrichir leur maquette numérique par une           d’apprentissage mais plus généralement il
            parvenir ?                                            base de données dynamique permettant ainsi           irrigue les pratiques des usagers du campus : que
                                                                  maintenance prédictive.                              ce soit par le développement d’applications qui
            Vers des campus pilotés et                                                                                 améliorent le fonctionnement du campus, ou la
                                                                  On voit ainsi se dessiner grâce au pilotage          participation aux économies d’énergie par des
            durables
                                                                  numérique un campus durable mais le                  concours sur les éco gestes, ou la co-conception
            Les technologies numériques apportent une
                                                                  numérique a d’autres vertus : celle de               des espaces et des services du campus qui
            série de réponses. En effet, des réseaux
                                                                  développer le collaboratif.                          instaure un dialogue entre les différentes parties
            intelligents d’électricité ou de gaz de type smart
                                                                                                                       prenantes - experts de l’immobilier ou de
            grid ajustent les flux entre fournisseurs et          Vers des campus collaboratifs                        l’enseignement, décideurs et usagers -, à la
            consommateurs et permettent de réduire la
                                                                  L’essor des pédagogies interactives utilisant le     place de modes de relation plus verticaux.
            consommation d’énergie. Dans le futur, on peut
                                                                  numérique nécessite moins de grands
            imaginer que ces réseaux intelligents articulent                                                           Ainsi avec le numérique, se dessinera au final,
                                                                  amphithéâtres et plus d’espaces de tailles
            des bâtiments qui produisent leur propre                                                                   non seulement des campus plus durables, mais
                                                                  différentes pour accueillir le travail en groupes
            énergie, la stocke et la redistribue. Cette énergie                                                        aussi, des campus plus collaboratifs ; en somme
                                                                  dans et en dehors de la salle de cours. Par
            alimentera, par exemple, des véhicules et vélos                                                            des campus hospitaliers où il fera bon vivre et
                                                                  ailleurs, le besoin des étudiants d’être connectés
            électriques et, le surplus l’été, les autres                                                               étudier.
                                                                  à tout moment en tous lieux entraine
            bâtiments du quartier.
                                                                  l’émergence        d’espaces      d’apprentissage
            Mais sans attendre, l’équipement de capteurs et       informels pluri-usages où ils peuvent à la fois
            compteurs intelligents de l’ensemble des              échanger, se reposer, se restaurer, travailler. La
            réseaux, électrique, eau, assainissement,             transformation des usages entraine donc un
            chauffage d’un campus permet de réaliser des          besoin d’espaces diversifiés, LearningLabs,
            économies     substantielles   des     factures       FabLabs, Learning centers, etc., que recensent
            d’énergie, de chaleur et d’eau. De la même            le guide « Campus d’avenir : concevoir des
Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue
Du SIPAT au SIPI : une année 2020 de transition
 Par Stéphane Athanase, Directeur de l’Amue
Retour sur le dernier séminaire                      S’appuyant sur un sondage réalisé en mars 2019,        immobiliers de l’université de Caen Normandie
Lors du séminaire du 24 octobre 2019, Stéphane       le    département       développement        et        Université, présenté par M. François Caumont,
Athanase, directeur de l’Amue, a souligné            accompagnement des compétences de l’Amue               directeur du patrimoine et de la logistique de
l’importance du patrimoine immobilier comme          a mis en évidence que plus de la moitié des            l’université de Caen.
élément essentiel à la réalisation des missions      répondants sont déjà doté d’un SIPI, et 37 %
                                                     envisagent d’en adopter un à court terme.              Il ressort de ces deux témoignages que les
de formation et de recherche de l’université, et
                                                                                                            projets de développement de systèmes
a rappelé qu’en 2015 l’Amue avait mis en place
                                                     D’une manière générale, l’offre logicielle             d’information du patrimoine impactent
l’accord-cadre « SI patrimoine - SIPAT » qui
                                                     proposée par les prestataires de l’actuel accord-      l’organisation des services tout autant que le
s’achèvera en 2020.
                                                     cadre a répondu aux attentes métier des                pilotage et la gestion des projets immobiliers. Il
Aujourd’hui, de nouvelles questions émergent,        directions du patrimoine immobilier en ESR. En         est important de placer le projet SI au plus haut
comme celles liées à l’interopérabilité entre les    revanche la faible interopérabilité et les             niveau de pilotage de l’établissement, en lien
SI, ou encore celles relatives à la transition       fonctionnalités plus transverses liées à la            avec un effort de communication interne et de
énergétique et aux bâtiments connectés.              finance, aux nouveaux usages, à la maintenance         soigner l’accompagnement au changement de
                                                     et à la gestion de baux et la maitrise énergétique     l’ensemble de la communauté universitaire.
Cette journée s’est articulée autour du contexte     sont plus critiques.
élargi de la donnée immobilière, et la sous-
direction de l’immobilier du MESRI, représentée      Et concrètement, comment
par le département de la stratégie patrimoniale,     ça se passe ?
a présenté les travaux en cours sur le cadre de      Deux retours d’expériences ont nourri
cohérence immobilier qui vise à partager une         cette journée. Le premier sur la
vision commune des processus métier liés au          modernisation     de     la   fonction
patrimoine immobilier en ESR.                        immobilière à l’INRA présenté par M.
                                                     Dominique Mitteault, de la Mission
Trois groupes de travail, portant sur l’offre de     Immobilière et Foncière. Le second sur
service Amue, l’offre logicielle auprès des          la modélisation des données du
directions de patrimoine immobilier et               bâtiment (BIM) et SI Patrimoine,
l’interopérabilité des SI en ESR, ont permis         Introduction du numérique dans les
d’amorcer la réflexion que l’Amue conduit avec       projets
ses adhérents en 2020. Il se réuniront entre mars
et avril 2020 pour aborder la phase projet.                              Entre 2015 et 2020, le SIPAT proposé par l’Amue reposait sur un accord-cadre, et pour après ?
                                                                                                                                               Réponse en page 22…

Du système d’information patrimonial au Building
Operating System
Par Alexandre Evin-Leclerc, Directeur Secteur Public, Frédéric Kalitynski, Consultant SI Patrimoine Immobilier, Philippe Stroh,
Consultant Organisation de la Fonction Patrimoine, Business At Work
L’introduction des technologies digitales est à la            Intelligents, afin d’optimiser la                     Sûrs, pour les personnes et les biens :
source d’une évolution disruptive de la gestion         consommation, la production et le stockage              la demande de sécurité, sûreté, qualité de
et de la performance des immeubles dédiés aux           des énergies selon les besoins, les capacités,          vie et bien-être au travail étant dorénavant
activités de services. Pour répondre aux                les prévisions climatiques ; permettre                  devenus des impératifs non-négociables
nouveaux        enjeux       sociétaux         et       l’achat, la fourniture et/ou la vente                        Agiles : par une prise en compte en
environnementaux et satisfaire les nouveaux             d’énergies                                              temps réel des conditions d’utilisation et
usages,     les   bâtiments     doivent      être             Data-centrics        :      permettant           d’occupation des différents espaces
simultanément :                                         l’exploitation et la valorisation des données           partagés,      modulables,        adaptables,
                                                        produites par les objets connectés                      réversibles
                                                        (immotique)
Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue
       Serviciels : par la fourniture H24 et 7/7
    de services accessibles aux occupants,
    principalement sous forme                d’APPs
    personnalisables accessibles de façon
    digitale
          Connectés : avec la communauté de
    prestataires, les utilisateurs, les éco-
    quartiers, la smart-city, les autres bâtiments
    intelligents, …
          Conformes          aux       dispositions
    règlementaires, de maîtrise d’énergie,
    d’accessibilité, de santé ….
Or, les systèmes d’information du patrimoine
actuels reposent encore très largement sur une                       Source : Enquête réalisée par l’Amue en 2019 sur l’accord-cadre SIPAT 2015-2020
logique en « silos ». Ils demeurent peu
interfacés, décrivent leurs propres référentiels.         (Software Deve-lopment Kit) et des API                     o    Optimisation          des        coûts
De plus, sur la base de choix initiaux datés, ils         (Application Programming Interfaces)                            énergétiques par l'intégration de
n’offrent pas une couverture fonctionnelle               Un système de gestion de base de données                        l’IoT (HVAC, énergies, etc)
répondant aux nouvelles exigences tant en                 graphe, initialisé par la maquette numérique              o      Amélioration       des     conditions
termes de performance que de besoins                     Un système d’orchestration de processus                         d’utilisation en temps réel – service
nouveaux des utilisateurs.                                distribués                                                      aux usagers
                                                         Un système sécurisé de gestion des droits                 o     Performance        accrue     de    la
Du    système     d’information                                                                                           maintenance (interne ou externe)
patrimonial     au      Building                                                                                 Anticipation des coûts :
                                                                                                                      o Evolution         pluriannuelle      des
Operating System
Ou comment valoriser et utiliser les solutions                                                                            occupations et des fonctions
digitales au service de l’exploitation des bâtiments                                                                      (besoins en surfaces, en équi-
                                                                                                                          pements, en localisation, …)
L’objectif du Building Operating System (BOS)                                                                         o Anticipation,        optimisation     et
est de rationaliser et de mutualiser les flux                                                                             adaptabilité des espaces, des
d’informations entre d’une           part, les                                                                            équipements et du parc im-mobilier
équipements/capteurs du bâtiment et d’autre                                                                           o Anticipation du vieillissement
part, les applications servicielles.                                                                             Valorisation du patrimoine :
Les données opérationnelles (souvent stockées                                                                         o Bâtiments           intelligents      et
                                                       Le BOS offre la promesse unique de concevoir le
dans le cloud) sont ainsi gérées au sein du BOS                                                                           écoresponsables       avec     carnets
                                                       bâtiment comme la fourniture d’une offre de
qui alimente en données l’ensemble des                                                                                    d’entretien.
                                                       services globale, intégrée, à la main de
applications. Le BOS gère le processus
                                                       l’ensemble des membres d’une communauté de
d'intégration des données qui consiste à                                                                     La société BAW accompagne l’Amue dans sa
                                                       gestionnaires et d’utilisateurs. C’est bien en ce
combiner des données provenant de différentes                                                                reflexion relative au SIPI pour l’année 2020.
                                                       sens que l’on peut parler de bâtiment intelligent
sources dans une interface unifiée pour rendre
                                                       et serviciel.
ces dernières directement exploitables aux
                                                       Par rapport aux approches classiques d’un
services et utilisateurs qui en ont besoin. Il
                                                       système d’information patrimonial, les
permet ainsi de faire communiquer en temps
                                                       avantages du BOS sont nombreux :
réel la maquette numérique, la gestion de la
                                                           Réduction et maîtrise des coûts
maintenance (GMAO) et la gestion technique
des bâtiments (GTB), etc…                                   d’exploitation et de maintenance grâce à
                                                            une       meilleure      connaissance     du
                                                            fonctionnement du bâtiment et de son
Les modalités d’intégration d’un Building
                                                            utilisation :
Operating System dans un Building Information
System (ou Système d’Information du                            o Intégration de la maquette BIM
Bâtiment) offre plusieurs options à la main du                       comme référentiel et source du
                                                                     jumeau numérique du bâ-timent
gestionnaire :
                                                               o Description unique pour tous les
   Une    AEP     (Application    Enablement
                                                                     référentiels techniques
    Platform) ouverte et documentée, un SDK
Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue
Le Comité de la Transition écologique de la CPU :
vers des campus démonstrateurs d’une ville durable.
Par Céline Leroy, Chargée de mission Comité de la transition écologique de la Conférence des Présidents
d’Université (CPU).
  Les CAMPUS doivent être des territoires              Ce pilote combine :
  démonstrateurs d’une ville durable. Nous avons
  le devoir de décarbonner les campus car les                  la connaissance de nos enseignants-        UNIVERSITE DE LA ROCHELLE : LE NUMERIQUE
                                                                chercheurs sur les aspects techniques      AU SERVICE D’UN FUTUR SMART CAMPUS
  établissements d’enseignement supérieur et de
  recherche sont de très gros consommateurs                     et d’innovations;
  d’énergie, à la fois du fait d’un immobilier                 les compétences de nos directions
  vétuste qui a besoin d’être lourdement rénové,                immobilières,        financières      et
  mais aussi parce que nous utilisons des                       comptables sur les aspects de
  instruments de recherche qui sont pour certains               faisabilité    opérationpnelles       et
  d’entre eux très énergivores (équivalent au                   budgétaires ;
  secteur industriel).                                         l’appui de la BEI et de la CDC en
                                                                ingénierie financière et apports de
  Nos campus sont ainsi des lieux propices pour                 financement dédiés à la transition                         Site web de La Rochelle Université

  implémenter des innovations ; expérimenter des                écologique ;                               Un des axes de notre projet smart campus à
                                                                                                           l’Université de La Rochelle est le numérique.
  technologies pour tester, monitorer les                      Des partenariats donnant/donnant
                                                                                                           L’ambition du projet vise à développer un projet de
  résultats, analyser in situ les comportements,                avec les collectivités : ce sera l’enjeu   campus sans frontière, pour ouvrir les formations, en
  l’acceptabilité du changement pour les usagers                des prochains CPER                         permettant de suivre des cours à distance via des
  d’un site.                                                   Des collaborations avec les entreprises    outils numériques : réalité virtuelle, salle immersive…
                                                                                                           et renforcer ainsi l’accès à l’éducation. Outre ce projet,
                                                                de la filière de construction qui ont      nous utilisons actuellement les outils numériques à
  Depuis plus de 2 ans, au sein d’un collectif de
                                                                besoin de passer à des rénovations à       diverses fins : mise en place d’UE adaptées au profil
  travail, nous avons défini une méthode de                                                                d’un      nouvel      arrivant,     nouvelles     formes
                                                                grande échelle pour trouver les
  rénovation des campus – PEEC 2030- duplicable                                                            d’enseignement (pédagogie inversée, MOOC,
                                                                conditions d’une industrialisation et      collaboration entre les étudiants de cursus différents),
  sur l’ensemble des sites, pour que les
                                                                d’une massification permettant de          suivi des étudiants et la détection de blocages ou de
  investissements consacrés aux infrastructures                                                            difficultés… Enfin, au niveau de la DSI, nous
                                                                gagner en compétitivité.
  immobilières et de recherche soient socio-                                                               contribuons à lutter contre l’obsolescence
  économiquement les plus performants.                                                                     programmée en donnant la consigne de rallonger les
                                                                                                           durées d’utilisation des machines de 3 à 5 ans.
  Un     pilote  avec    quelques
  établissements pionniers est prêt
  Si l’Etat décide de lancer cette expérimentation -
  ce qui suppose d’inscrire dans son budget un
  fond d’amorçage indispensable à l’équilibre
  économique, permettant de couvrir 30% de
  l’investissement dans ses priorités-         nous
  pourrons démontrer que des solutions sont
  possibles pour des éco campus verts et
  décarbonnés

     EN SAVOIR PLUS

      http://www.cpu.fr/
Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue
Réflexion sur les enjeux d’un système d’information
patrimoine et immobilier (SIPI)
Par Nathalie Timorès, Chargée de domaine patrimoine immobilier et développement durable, Amue
 La réunion post-assemblée générale de              l’accompagnement facilite l’acceptation des         l’innovation numérique avec la mesure de la
 l’Amue du 28 novembre 2019 a élargi la             utilisateurs par une meilleure adéquation entre     performance réelle des bâtiments, le
 réflexion sur le système d’information du          ce qui est construit et ceux qui l’utilise.         développement d’outils de mesure in situ, le
 patrimoine immobilier (SIPI) aux évolutions                                                            développement du travail collaboratif via la
 métier des directions de patrimoine                La fiabilisation des données,                       maquette numérique, la gestion intelligente des
 immobilier en Enseignement supérieur et            l’enjeu du numérique                                bâtiments ou îlots de bâtiments grâce aux outils
 Recherche (ESR). La richesse des retours           La fiabilisation des données immobilières,          que sont les objets connectés, la valorisation des
 d’expériences des adhérents présents à cette       notamment au regard des attentes croissantes        données massives en temps réel, et l’intelligence
 réunion, a mis en évidence le fait que la          en matière d’interopérabilité des systèmes          artificielle » qui à terme devraient permettre de
 digitalisation des espaces implique un besoin      d’information dans l’écosystème numérique de        garantir les niveaux de performance attendus.
 d’accompagnement du changement de                  l’ESR, est un des enjeux majeur du SIPI. Outre
 l’environnement de travail et une évolution                                                            Cette approche du système d’information du
                                                    la connaissance et la gestion du parc bâti et non
 des pratiques métiers. Cette évolution touche                                                          patrimoine immobilier élargie aux enjeux de
                                                    bâti, les outils numériques sur le patrimoine
 l’ensemble de la communauté universitaire,                                                             pilotage des installations pour une meilleure
                                                    immobilier permettent d’inscrire les projets
 enseignants-chercheurs,            personnels                                                          connaissance du fonctionnement et des
                                                    immobiliers dans une trajectoire partagée du
 administratifs, gouvernance, étudiants et les                                                          consommations énergétique des bâtiments ne
                                                    pilotage et de la gestion à travers, notamment,
 partenaires de l’ESRI.                                                                                 se limite pas à une instrumentation des
                                                    l’élaboration des schémas pluriannuels de
                                                                                                        bâtiments. Cette approche appelle l’inclusion
                                                    stratégie immobilière des établissements, et
 C’est une adaptation des personnes, des                                                                des usagers dans le processus de connaissance
                                                    des schémas directeurs immobiliers régionaux.
 organisations, des espaces et de l’information                                                         et d’amélioration de la performance
 par une circulation plus transversale des                                                              énergétique des campus.
                                                    Système      d’information                   du
 données produites, collectées au service du
 pilotage stratégique des établissements. Dans      patrimoine      immobilier                   et     Par extension, elle fait référence au
 ce contexte, la notion métier relative au          transition énergétique                              développement des services aux usagers
 patrimoine immobilier et à l’environnement         Le cadre de la loi ELAN impose à tous de            notamment en matière de gestion des planning
 de travail aurait tendance à évoluer vers une      prendre en compte la transition énergétique, et     d’occupation des salles, réservation de salles et
 notion de service dans la relation                 les outils numériques peuvent être un appui au      d’espaces de travail collectif, d’accès aux
 espace/usagers.                                    pilotage, par une meilleure connaissance du         bibliothèques, d’accès aux services de
                                                    patrimoine bâti et non bâti et de leurs usages.     restauration etc.
 Le système d’information du patrimoine
 immobilier et le directeur de patrimoine           C’est dans ce contexte que la plateforme            Plus globalement, cette approche du numérique
 immobilier en ESRI sont au cœur de cette           OPERAT sera ouverte aux opérateurs en 2021,         et du patrimoine immobilier rencontre
 évolution qui questionne la transversalité des     dans l’objectif d’instaurer un reporting annuel     l’émergence     de      nouvelles    pratiques
 métiers par l’organisation des informations        des consommations d’énergie. Portée par             pédagogique et de nouvelles pratiques
 socles sur les bâtiments, les espaces et les       l’ADEME, elle fait suite au décret du 23 juillet    numériques.
 informations pensées en termes de flux, flux des   2019 qui impose une réduction des
 usagers, flux de déplacements, d’informations,     consommations énergétiques de moins 40 %              EN SAVOIR PLUS
 flux de données et d’énergie.                      d’ici 2030, moins 50 % d’ici 2040 et moins 60 %
                                                    d’ici 2050, pour tous les bâtiments tertiaires de     http://www.cpu.fr/actualite/peec-2030-un-
 L’environnement de travail digital suppose un                                                            programme-ambitieux-defficacite-energetique-
                                                    plus de 1 000 m². L’année de référence choisie        des-campus-a-lhorizon-2030/
 référentiel commun et des données de nature        par les opérateurs ne pouvant être antérieure à
 différentes. Dès lors, la question posée à         2010.                                                 http://www.amue.fr/patrimoine/metier/
 l’utilisateur dans le flux d’information, est de
 trouver la bonne information, ou l’information     Le cadre méthodologique « PEEC 2030 »
 recherchée, la bonne communauté, le bon            proposé par la CPU et une dizaine
 service. Par exemple, trouver une salle de         d’établissements, met entre autre, l’accent « sur
 réunion       disponible.     C’est    là    que
Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue
Penser l’espace pour enrichir l’expérience
d’enseignement-apprentissage
Par Didier Paquelin, Professeur à l’Université Laval (Québec) et titulaire de la Chaire de leadership en enseignement sur la
pédagogie de l’enseignement supérieur
Depuis quelques années l’espace est l’objet de    l’ergonomie, qui tout à la fois permettent une o       Les différents travaux actuels rappellent
nombreux questionnements dans la sphère           diversité   d’usage       et    un    bien-être        l’importance de la congruence entre les
éducative. De nouvelles configurations            pédagogique.        L’objectif    est    d’allier      dimensions pédagogiques, spatiales et
spatiales sont promues et déployées dans les      l’esthétisme et l’ergonomie pédagogique tout           numériques pour penser une évolution de la
établissements en lien avec l’évolution des       en se préoccupant de la soutenabilité                  pensée et des pratiques spatiales qui s’inscrit
pratiques pédagogiques. La rigidité des           financière des projets qui ne peuvent se               dans une transformation durable. Cette
configurations traditionnelles de type            restreindre à l’aménagement de quelques                réussite suppose de penser l’espace au-delà
amphithéâtre      qui      soutiennent     des    locaux.                                                de sa simple matérialité ou d’une vision
pédagogiques principalement magistrales,                                                                 enchanteresse, mais de considérer l’ensemble
évolue vers des configurations plus souples,      Les espaces formels s’articulent avec des              des acteurs concernés par ces évolutions pour
dans lesquelles les alignements des tables et     espaces non-formels pour créer un territoire           tenir     compte      d’un     ensemble      de
chaises tendent à disparaitre au profit d’ilôts   de l’apprendre où alternent à la fois des              caractéristiques liées à aux apprenants, au
de travail. Les murs deviennent des surfaces      activités d’apprentissage, de socialisation et         domaine d’enseignement, à l’identité
d’écriture, la mobilisation des technologies      de loisir. Ce territoire se définit de plus en plus    professionnelle des enseignant, à leur culture
participent de la dynamique collaborative.        non pas par des frontières physiques, mais             et pratiques pédagogiques. Les décisions
Ces configurations favorisent des pédagogies      davantage par les frontières de l’action.              d’aménagement doivent avant tout être des
plus actives, de types résolution de              Frontières mouvantes du fait même de la dé-            réponses       à      des      problématiques
problèmes, mise en place de situations            spatialisation de certaines activités permises         pédagogiques. Le choix des équipements
authentiques, et visent davantage le              par la connectivité numérique. Il suffit de            (mobilier, numérique) devient une réponse à
développement           de       compétences      constater la diversité des lieux dans lesquels         des intentions explicitées résultantes d’une
professionnelles et transversales que la          les étudiants se posent plus ou moins                  démarche mobilisant les futurs utilisateurs.
simple rétention de contenus. L’espace n’est      longtemps pour réaliser leurs travaux. Ces             Une telle transformation suppose une
plus cet objet inerte dont la pensée a été        espaces, qu’ils soient académiques ou non-             acculturation        conjointe       et      un
longtemps animée par le respect de normes         académiques          sont      très     diversifiés,   accompagnement de l’ensemble des acteurs
d’occupation et de sécurité. Leur conception      différemment fréquentés par les étudiants              de l’enseignement supérieur pour concevoir
appelle à les penser avant tout comme lieu        selon la nature de l’activité d’apprentissage, le      ces espaces en réponse à l’évolution des
d’expérience pour l’ensemble des acteurs,         moment de la journée, ou même du semestre.             pratiques pédagogiques. Il s’agit tout à la fois
retenant des principes simples qui                Force est de constater que loin de s’isoler, les       de prendre en compte les contraintes et les
empruntent aux savoirs pédagogiques et à          apprenants apprécient de se retrouver dans             besoins pour créer de nouveaux possibles.
                                                                           ces     espaces      non-     L’enjeu pour les établissements est de
                                                                           formels, dans une quête       développer une approche globale de la
                                                                           de socialisation parfois      spatialité à la fois physique et numérique à
                                                                           passive, où seule est         l’échelle d’un local, d’un bâtiment et de
                                                                           recherchée       la    co-    l’ensemble du campus              pour offrir
                                                                           présence          d’autres    durablement de nouveaux territoires de
                                                                           étudiants sans toutefois      l’apprendre pour un enseignement supérieur
                                                                           que se développe des          inclusif fondé sur une diversification des
                                                                                        interactions.    modalités pédagogiques. Une approche
                                                                           L’expérience            de    raisonnée des dimensions spatiales participe
                                                                           l’enseignement et de          de l’engagement et de la persévérance des
                                                                           l’apprentissage devient       apprenants en offrant un climat propice à
                                                                           phygitale,      articulant    l’apprentissage, contribuant à renforcer leur
                                                                           adéquatement dans un          sentiment d’appartenance par la création
                                                                           projet     réfléchi     les   d’un véritable milieu de vie universitaire.
                                                                           dimensions physiques
                                                                           et digitales.
Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue
La transition numérique et la transition énergétique :
impact sur les bâtiments à CentraleSupElec
Par Thomas RENAIS, Directeur du Patrimoine Immobilier et de l’Environnement de Travail – DPIET, CENTRALESUPELEC

CENTRALESUPELEC, issu de la fusion de             Par exemple, la ventilation de la salle de cours   comprendre des situations parfois complexes
l’Ecole Centrale Paris et de Supelec en 2015, a   ne s’active que lorsque la sonde CO2 détecte       à posteriori.
pris possession de son nouveau campus à l’été     un certain niveau de qualité d’air permettant
2017. En complément du bâtiment historique,       ainsi à l’échelle du bâtiment de limiter le        Pour finir, une intelligence au service de
deux nouveaux bâtiments ont vu le jour pour       nombre d’heures des équipements. Cette             l’enseignement. Le bâtiment a été conçu pour
une surface totale de 72 000m2. Ces deux          diversité de capteurs permet également de          répondre à un besoin de modularité des
bâtiments à la programmation innovante            maitriser finement l’usage et d’adapter les        espaces et de flexibilité des moyens. Cela se
répondent aux orientations des territoires,       consignes de température ou de luminosité          traduit par des espaces pouvant tantôt être
aux nouvelles modalités pédagogiques mises        au besoin de l’usager. Cette connaissance fine     utilisés pour de l’enseignement tantôt pour de
en œuvre et à la transformation numérique de      a déjà permis de réaliser des économies            l’associatif étudiant ou de l’évènementiel,
l’établissement.                                  d’énergie conséquentes sans perturber le           optimisant ainsi l’utilisation d’espaces. Le
                                                  confort de l’usager.                               bâtiment a également été pensé sur la
Equipés de 9000 capteurs et associés à un                                                            pratique du BYOD adaptant les espaces
nouveau Système d’Information intégré, ces        Ensuite, une intelligence au service du Facility   partagés et banalisés à cette pratique. Dans le
bâtiments génèrent des données permettant         Management. Le logiciel de GTB a été               cadre de projets, Le bâtiment est aussi vu
de développer une vraie intelligence au           déployé pour le PC sécurité et l’équipe            comme une « plate-forme expérimentale » où
service de l’établissement.                       maintenance. La meilleure traçabilité des          nos étudiants exploitent la richesse des
                                                  dysfonctionnements permet une meilleure            données extraites pour prototyper des
Tout d’abord, une intelligence au service des     compréhension de la panne et donc une prise        solutions faisant souvent appel à de
économies d’énergie. La GTB, Gestion              en charge plus efficace. Par exemple,              l’intelligence artificielle. Un projet à forte
Technique des Bâtiments, centralise une           l’interfaçage entre le système de détection        valeur ajoutée commence d’ailleurs le mois
diversité de capteurs (lumière, température,      intrusion, les caméras de vidéosurveillance et     prochain afin de prototyper une solution de
capteur C02, fluides spéciaux, gaz, etc) et       le contrôle d’accès permet de mieux traiter        maintenance prédictive à destination du
permet d’automatiser des actions associées.       des situations en temps réels ou de                monde de l’entreprise.

                                                                                                     EN SAVOIR PLUS

                                                                                                     A la découverte du City Faber Lab

                                                                                                     https://www.centralesupelec.fr/fr/video-
                                                                                                     decouverte-de-nos-deux-nouveaux-batiments-
                                                                                                     du-campus-de-gif
Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue
Le Centre Interdisciplinaire de réalité virtuelle (CIREVE)
de l’Université de Caen : une plateforme technologique
au service de la recherche
Par Sophie Madeleine, Directrice-adjointe du Centre Interdisciplinaire de Réalité Virtuelle, UFR Humanités et Sciences
Sociales, Université de Caen Normandie
 Le Centre Interdisciplinaire de Réalité
 Virtuelle de l’Université de Caen a été créé en
 2006 pour fédérer et développer des projets
 de recherche pluridisciplinaires qui requièrent
 l’utilisation de la réalité virtuelle. Pour ce faire,
 le CIREVE s’est notamment équipé de la plus
 grande salle immersive de France en milieu
 universitaire (salle 4 faces de 45 m2). Du
 matériel de pointe est disponible dans cette
 salle pour naviguer interactivement dans des
 mondes virtuels, pour réaliser de la capture du         La salle de réalité virtuelle du CIREVE – Crédit Cireve
 mouvement (Système Vicon et tapis GRAIL
                                                         l’Université représentant plus de 300                     écologiques, au sens où elles reproduisent
 pourvu d’une plate-forme de force), de même
                                                         enseignants-chercheurs,        chercheurs     et          fidèlement des environnements qui peuvent
 que pour mesurer l’activité musculaire et
                                                         ingénieurs. Il a particulièrement développé               êtres existants, imaginaires ou disparus. Elle
 cérébrale      des       sujets     pendant       les
                                                         son activité dans les secteurs de la                      ouvre aussi tout le panel du contrôle en
 expérimentations (EMG et fNIRS sans fil). Les
                                                         valorisation patrimoniale (son « Plan de Rome             laboratoire pour mesurer exactement le
 calculateurs de cette salle immersive sont
                                                         virtuel » est une des deux seules maquettes               comportement du sujet dans le monde
 mutualisés avec un amphithéâtre attenant de
                                                         virtuelles interactives de la Rome antique                numérique (déplacement, direction du
 150 places, pour que les expérimentations
                                                         dans le monde – www.unicaen.fr/rome), de la               regard, mesures physiologiques). Le champ
 effectuées avec un sujet unique dans la salle
                                                         santé (un logiciel inédit, un « labyrinthe                des applications possibles est immense, tant
 immersive puissent être suivies en direct par
                                                         virtuel» pour l’étude des pathologies de                  du point de vue de la recherche que pour un
 un auditoire nombreux. Cette configuration
                                                         l’oreille interne est en cours de                         certain nombre de volets sociaux et
 est notamment utilisée lors de la présentation
                                                         commercialisation) ; du mouvement (études                 économiques (diagnostic précoce du risque
 des maquettes BIM de l’Université de Caen
                                                         sur la marche des sujets âgés) et enfin de la             de développer la maladie d’Alzheimer avant
 devant des élus ou devant les futurs
                                                         géographie (des simulations d’inondation                  l’apparition des premiers troubles cognitifs,
 utilisateurs des bâtiments.
                                                         sont réalisées pour simuler des tempêtes sur              évaluation de la mémoire après un traitement
                                                         les côtes normandes, avec une élévation d’un              contre le cancer…).
 Le CIREVE fédère autour de la réalité virtuelle
                                                         mètre du niveau des océans). Des liens étroits
 une dizaine d’équipes de recherche de
                                                         sont aussi tissés avec la Direction du                    Le CIREVE est une plate-forme reconnue d’un
                                                                           Patrimoine et de la                     point de vue institutionnel (il est membre du
                                                                           Logistique de l’Université de           Consortium 3D de la TGIR HumanNum,
                                                                           Caen pour visualiser les                reconnu comme Normandy Living Lab par le
                                                                           maquettes BIM de son                    pôle TES). Il a des collaborations avec le
                                                                           patrimoine immobilier. Le               secteur privé pour réaliser un certain nombre
                                                                           nom « CIREVE » est devenu               de prestations de service et il est également
                                                                           une marque déposée pour                 en liens étroits avec les autres centres du
                                                                           labelliser les productions 3D           même type dans le monde (une thèse est
                                                                           issues d’une université.                actuellement en cours sur la notion de
                                                                                                                   présence en réalité virtuelle, en cotutelle
                                                                            La réalité virtuelle, qui              Caen-Montréal).
                                                                            consiste à la fois à être
                                                                            immergé et à interagir avec            EN SAVOIR PLUS
                                                                            un environnement restitué,
                                                                                                                    https://cireve.unicaen.fr
                                                                            permet de tester toute sorte
                                                                            de situation dans des                  https://facebook.com/planderome
                                                                            conditions             dites           https://youtube.com/user/unicaencireve
Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue
SunRise Smart City : Faire du campus de la Cité Scientifique de
l’Université de Lille un démonstrateur à grande échelle de la
ville intelligente
Par Professeur Isam Shahrour, Université de Lille, Laboratoire de Génie Civil et géo-Environnement (LGCgE)

 Genèse du projet SunRise –                           charges liées aux fluides, renforcer le            faire des propositions d’amélioration. A titre
 Smart City                                           partenariat avec les secteurs publics et privés,   d’exemples :
 Le projet SunRise Smart City a démarré en            développer un axe de recherche et de
                                                      formation pluridisciplinaire dans un secteur         •      Dans le cadre du projet européen
 2011 dans le cadre d’un large consortium
                                                      en pleine émergence et renforcer l’attractivité    SmartWater4Europe, une méthode a été
 rassemblant des collectivités locales, des
                                                      à travers une image de modernité et                développée pour détecter et réparer les fuites
 opérateurs d’eau, d’énergie et de télécom,
                                                      d’innovation de l’université.                      en une journée.
 des centres d’innovation, des entreprises de
 construction et des laboratoires de recherche.                                                            •       Dans le domaine du chauffage
                                                      Le travail a été réalisé principalement par des
 Après un an de concertation et d’échanges                                                               urbain, une cogénération a été installée et lors
                                                      étudiants en thèse, master et formation
 avec des acteurs et des experts nationaux et                                                            du renouvellement du contrat de chauffage,
                                                      d’ingénieurs de l’Université de Lille et de
 internationaux, le consortium a pointé la                                                               un intérêt particulier a été mis sur la
                                                      nombreux pays étrangers (voir photo prise en
 nécessité de créer un démonstrateur à grande                                                            généralisation du concept réseau de
                                                      2014 des étudiants et chercheurs impliqués
 échelle (petite ville, grand quartier) de la ville                                                      chauffage intelligent sur l’ensemble du
                                                      dans le projet).
 intelligente avec un intérêt pour les réseaux                                                           campus.
 urbains et les bâtiments à faible performances       Le travail a comporté dès les premières
 énergétiques. Le campus de la Cité                   années : (i) la construction d’un système SIG
 Scientifique a été sélectionné rapidement, car       pour l’ensemble des réseaux du campus, avec
 avec près de 150 bâtiments, 100 km des               des données géo-localisées sur le patrimoine
 réseaux urbains et 25 000 usagers (Figure ci-        et les opérations de maintenance, (ii) la
 dessous), il présente un très bon terrain pour       collecte des données à partir des capteurs
 tester à grande échelle la solution Smart City       existants et de nouveaux capteurs des
 ainsi que son modèle économique et de                données sur les réseau d’eau potable,
 gouvernance. Ce choix a été aussi conforté           d’assainissement, de chauffage urbains et
 par la présence d’un seul maitre d’ouvrage,                                                             Le projet SunRise-Smart City a rassemblé un très
                                                      d’électricité, (iii) le développement d’outils     grand nombre d’étudiants et de chercheurs de la
 l’Université de Lille, qui trouvait dans ce projet   pour analyser les performances des réseaux,        France et de l’étranger, motivés par le projet de
 de multiples intérêts : moderniser la gestion        détecter les anomalies de fonctionnement et        démonstrateur à grande échelle de la ville intelligente
 du patrimoine, réaliser des économies sur les
                                                                                                         Retombées
                                                                                                         A travers le projet SunRise et en faisant du
                                                                                                         campus       universitaire    un      terrain
                                                                                                         d’expérimentation        des     innovations
                                                                                                         technologiques, l’université de Lille a
                                                                                                         bénéficié de plusieurs retombées :

                                                                                                              1)    Une meilleure connaissance du
                                                                                                                    patrimoine et de ses performances
                                                                                                                    à travers la construction d’un
                                                                                                                    system SIG et la collecte et
                                                                                                                    l’analyse des données sur les
                                                                                                                    réseaux urbains.
                                                                                                              2)    Une amélioration de la gestion du
                                                                                                                    patrimoine, notamment pour
                                                                                                                    détecter les fuites et les anomalies
                                                                                                                    de fonctionnement.
Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue
3)   Le renforcement des partenariats,           6)   Un renforcement de l’attractivité              REFERENCES
          à travers de multiples contrats de               du campus avec l’accueil d’un très
                                                                                                          Isam Shahrour TEDxLille « The Renaissance » “Un
          recherche, avec des partenaires                  grand nombre d’étudiants et                    démonstrateur pour la ville intelligente », March, 2014.
          privés et publics en France et à                 stagiaires de la Chine, du Proche
                                                                                                          BFM Business “Lille rendre ma ville intelligente » GREEN
          l’étranger.                                      Orient, du Maghreb, des États-Unis             BUSINESS,
     4)   Le renforcement de partenariats à                du Canada et de l’Europe.                      28/04/2014,https://www.youtube.com/watch?v=S2Iqdq
                                                                                                          Iax1I
          l’international, avec notamment le          7)   La formation d’un très grand
                                                                                                          Isam Shahrour TEDX – Sciences Po Paris « Let’s build
          démarrage des projets « SunRise –                nombre d’étudiants dans ce                     smart cities for a smart world », 14/11/2015.
          démonstrateurs de la ville                       nouveau secteur (plus de 10
                                                                                                          Isam Shahrour, la Ville Intelligente, Pole National de
          intelligente » à l’étranger.                     doctorants, près de 50 étudiants en            Compétences, Education au Développement durable,
                                                                                                          https://crdp.ac-
     5)   La création des formations en                    master et mastère par an) avec des             amiens.fr/edd/index.php/parolesdescientifiques/villes/1
          master, mastère et doctorat dans le              débouchés professionnels dans le               284-isam-shahrour-la-ville-intelligente

          domaine de la Smart City et des                  secteur privé ou public en France et           Isam Shahrour, la ville intelligente en gestation,
                                                                                                          EDUCPROs,                     Jan                 2014.,
          secteurs associés (smart Building,               à l’étranger.                                  https://www.letudiant.fr/educpros/enquetes/portrait-d-
          smart water smart Energy, smart             8)   L’organisation de multiples                    universite-numerique-lille-1-campus-
                                                                                                          connecte/recherche-la-ville-intelligente-en-gestation-
          gouvernance,…) s’appuyant sur les                conférences scientifiques sur ce               a-lille-1.html
          données du projet SunRise.                       thème, notamment avec la Chine.                Shahrour I., O. Abbas, A. Abdallah, Y. Abou Rjeily, A.
                                                                                                          Afaneh, A. Aljer, B. Ayari, E. Farrah, D. Sakr, F. Al Masri
                                                                                                          (2017). Lessons from a Large Scale Demonstrator of the
                                                                                                          Smart and Sustainable City. In Happy City Book, A.
                                                                                                          Brdulak and H. Brdulak (eds.), Springer International
                                                                                                          Publishing AG 2017, DOI 10.1007/978-3-319-49899-7_11

 Guide Campus d'avenir 2015 : Concevoir des espaces de
 formation à l'heure du numérique Recension par Amue
Ce guide paru en 2015, coordonné par le          Angleterre et au Portugal.
Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la
                                                 On retrouve ainsi pour le territoire français :
Recherche et de l'Innovation propose de
porter un regard sur l’enjeu des nouveaux                  le campus numérique ueb c@mpus
espaces de formation à l’ère numérique.                     aujourd’hui à l’Université Bretagne
Il se décompose en deux parties, très                       Loire,
complémentaires à notre avis. La première                  le    centre     d’échange      entre
partie, intitulé « Enjeux pédagogiques et                   l’enseignement et la recherche,
spatiaux » propose un regard distancié sur les              devenu le Centre de Recherches
nouveaux espaces, les nouveaux usages des                   Interdisciplinaires,
étudiants, et nous interroge sur des modalités             le centre de culture numérique de
de création commune entre le design                         l’université de Strasbourg, le faclab
pédagogique et le design spatial. C’est aussi               de CY (ex université de Cergy-
l’occasion de proposer une catégorisation de                Pontoise)
ces nouveaux espaces : espaces interactifs,                et enfin, la salle de pédagogie en
ouverts et flexibles, espaces d’enseignement                environnement collaboratif         et
formels et espaces d’enseignements                          technologique (pect) : école
informels. Enfin, aux travers d’éléments de                 supérieure        des       sciences
méthode, ce guide propose de donner des                     commerciales d’Angers.
indications sur la manière de mener un tel
                                                 Ce guide apporte aux lecteurs des éléments
projet en tenant compte de la complexité         de réflexion sur cette problématique lors d’un     Le Guide Campus d'avenir 2015 du Ministère de
actuelle des établissements                      pré-projet patrimonial, des éléments de            l'Enseignement Supérieur, de la Recherche et de
                                                                                                    l'Innovation.
                                                 guidage pour conduire le changement et des
En seconde partie, sont proposés par les
                                                 cas réels.
porteurs de projets, dix cas, en France, en
Convergence de stratégies : Patrimoine, immobilier et
numérique à l’Université d’Angers
Par Stéphane Amiard, Vice-Président Numérique & Patrimoine, Université d’Angers

  La convergence des transitions numérique,
  énergétique et écologique, mais surtout leur
  accélération puissance 10, doit s’inscrire dans
  le cadre d’une urgence climatique avérée.
  C’est de la responsabilité des élus actuels ou
  futurs. C’est à ce titre qu’en 2016 j’ai souhaité
  prendre la responsabilité des portefeuilles
  patrimoine et numérique de l’université
  d’Angers.

  L’urgence climatique est là ; l’actualité du
  moment est là pour nous rappeler à sa triste
  réalité. Notre devoir sociétal doit nous
  rappeler à notre rôle. Nous, Universités,
  pionnières du savoir, du savoir-faire et du
  savoir vivre ensemble devons relever ce défi.

  A ce titre, soit nous restons dans une position
  attentiste en utilisant des ressorts fatalistes
  tel que « Force est de constater                    directeur     numérique      SDN,     Schéma    l’emprunt un investissement massif et
  l’appauvrissement des moyens financiers ou          pluriannuel de stratégie immobilière de 2ème    efficient sur 10 ans.
  humains consacrés à ces transitions par             génération SPSI, Schéma pluriannuel de
  différents effets conjoncturels : baisse des        stratégie énergétique SPE, programme pour       Dans tous les cas, ces trajectoires où le
  ressources publiques, hausse massive des            efficacité énergétique des campus PEEC          numérique vient renforcer la trajectoire bas
  effectifs étudiants, faible capacité de             2030, décret tertiaire… Sans être indépendant   carbone, bas déchet, zéro plastique et
  mutation des organisations et des usagers »         ou isolé, ces outils se font échos et doivent   autonomie énergétique est notre priorité.
  soit nous faisons « feu de tout bois » et           entrer en résonnance.
                                                                                                      J’aurais pu dans cet article faire un focus sur
  assumons le leadership territorial et national
                                                      Concrètement à l’université d’Angers, cela se   l’impact très positif sur les espaces de vie,
  de ces transitions.
                                                      traduit par des rénovations énergétiques et     pédagogique et de travail de la convergence
  A ce titre, les outils à notre disposition pour     numériques majeures du campus de Belle-         des portefeuilles numériques et patrimoniale
  inscrire durablement ces stratégies doivent         Beille (Réseau de chaleur Urbain, ITE, ITE,     (télétravail,   innovation       pédagogique,
  être mis en œuvre et mis à disposition des          GTB, GTC, plan de comptage, nouvelles           simulation …réduction des surfaces) ou
  gouvernances actuelles et avenirs : Schéma          mobilités …) sur plusieurs CPER en l’absence    encore sur le volet cybersécurité de nos
                                                                                           d’autres   infrastructures bâtimentaires à venir mais il
                                                                                     modes       de   me semble que relancer au plus haut niveau
                                                                                      financement     de nos universités et de l’état l’urgence
                                                                                                qui   climatique et écologique est vitale.
                                                                                     permettraient
                                                                                            comme     EN SAVOIR PLUS

                                                                                                      https://www.univ-angers.fr/fr/index.html
Un smart campus à la Rochelle
Par Jean-Marc Ogier, Président de La Rochelle Université
L’Université de la Rochelle a engagé depuis          forme d’INTELLIGENCE COLLECTIVE pour             service", qui correspond à une extension de la
2016 de profondes restructurations, conçues          innover en apprenant à mieux nous connaître.     philosophie connue du SAAS (Software As A
dans un cadre systémique, pour spécialiser sa                                                         service).
recherche, transformer la formation,                 Cette vision du SMART CAMPUS implique de
développer l’innovation collaborative, et            travailler sur quatre grands leviers qui         En appui sur la profonde restructuration de
expérimenter       un       dispositif    de         interagissent entre eux de façon vertueuse :     son offre de formation, avec sa "plateforme as
formation/recherche/innovation autour de                                                              a service", le SMART CAMPUS offrira une
son propre campus, avec à la clé un nouveau
                                                     Une plateforme pédagogique                       éducation à la demande, à distance, profilée,
modèle économique. Elle se positionne sur un         "as a service"                                   grâce à l’intelligence artificielle, au mode
nouveau modèle d’université, en rupture avec         En termes de réponse sociétale aux enjeux de     d’enseignement qui convient le mieux à
le modèle classique français.                        formation et d’innovation, l’université doit     chaque individu. Le tryptique « profil-projet-
                                                     imaginer de nouveaux services pédagogiques       parcours »         de son projet NCU
Le Smart Campus                                      afin de répondre aux enjeux de la                OpenCurriculum prendra largement appui sur
Son projet Smart Campus vise à                       diversification des publics, son rôle            les learning analystics et sa plate-forme
étendre/associer ce modèle académique en             d’ascenseur     social    d’une     part    et   intelligente « POLARIS ».
rupture, à ses       propres infrastructures         d’accompagnement du monde socio-
matérielles et immatérielles, notamment en           économique d’autre part. Pour ce faire, il est
                                                                                                      Le campus, une dynamique
construisant un campus durable, numérique,           nécessaire de repenser l’organisation spatiale   d'intelligence collective et
responsable, intelligent, avec l’ambition de         et temporelle de l’activité académique afin      d'optimisation
devenir la première université zéro carbone          d’apporter des réponses personnalisées et         De façon générale, le SMART CAMPUS
de France et massivement dématérialisée.             agiles. Pour répondre aux enjeux de              permettra à l’Université de consolider son
                                                     l’enseignement à distance et individuel, en      autonomie financière en développant de
Il se veut être un démonstrateur pour
                                                     développant et appliquant notamment tous         nouvelles sources de revenus :
essaimer sur le territoire national. Il réunit les
                                                     les nouveaux outils pédagogiques dont les
actions les plus transformantes, conçues pour
                                                     enseignant·e·s chercheur·e·s ont besoin, le      ■ en optimisant sa gestion, en réduisant sa
opérer à court terme une véritable bascule
                                                     campus constituera une plateforme "as a
vers l’université du futur.                                                                           facture énergétique par des bâtiments plus

Le projet SMART CAMPUS de la Rochelle
Université qui vise à devenir premier
prototype français de campus de l’Université
du Futur. Ce campus fera usage des dernières
technologies de l’information et de la
communication pour offrir aux jeunes un
environnement branché et connecté tout en
répondant à 3 objectifs essentiels :

     Améliorer l'efficacité des opérations et
      des services universitaires dans toutes
      ses missions régaliennes : formation,
      recherche, insertion professionnelle,
      diffusion de la culture scientifique, …
     Augmenter les performances, la
      compétitivité et l’attractivité de
      l’Institution
     Renforcer la qualité de vie des usagers
      de l’Université au travail et dans la ville.

Véritable Living Lab qui placera les usagers au
cœur du système, le SMART CAMPUS
constituera également une formidable plate-
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