Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil - Amue
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2 pnesdspll Photo by chuttersnap on Unsplash La collection numérique de l’Amue JANVIER 2020 Edito Par Florence KOHLER, Cheffe de projet-expertise immobilière-DGESIP-MEC, Mission Expertise et Conseil auprès des établissements, Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l'Innovation Les acteurs du patrimoine universitaire doivent manière, les bâtiments sont mieux gérés, en espaces de formation à l’heure du numérique » faire face à un grand défi : réhabiliter un termes de consommation de fluides et et la plateforme sur les lieux d’innovation dans patrimoine universitaire – environ 6 millions de d’occupation, grâce à la pose de capteurs, et l’ESRI (lancement au printemps 2020). m² - en améliorant ses performances l’utilisation du BIM (Building Information énergétiques et en intégrant les nouvelles Modeling) pour leur conception permet Le mode collaboratif devient un mode pratiques liées au numérique. Comment y d’enrichir leur maquette numérique par une d’apprentissage mais plus généralement il parvenir ? base de données dynamique permettant ainsi irrigue les pratiques des usagers du campus : que maintenance prédictive. ce soit par le développement d’applications qui Vers des campus pilotés et améliorent le fonctionnement du campus, ou la On voit ainsi se dessiner grâce au pilotage participation aux économies d’énergie par des durables numérique un campus durable mais le concours sur les éco gestes, ou la co-conception Les technologies numériques apportent une numérique a d’autres vertus : celle de des espaces et des services du campus qui série de réponses. En effet, des réseaux développer le collaboratif. instaure un dialogue entre les différentes parties intelligents d’électricité ou de gaz de type smart prenantes - experts de l’immobilier ou de grid ajustent les flux entre fournisseurs et Vers des campus collaboratifs l’enseignement, décideurs et usagers -, à la consommateurs et permettent de réduire la L’essor des pédagogies interactives utilisant le place de modes de relation plus verticaux. consommation d’énergie. Dans le futur, on peut numérique nécessite moins de grands imaginer que ces réseaux intelligents articulent Ainsi avec le numérique, se dessinera au final, amphithéâtres et plus d’espaces de tailles des bâtiments qui produisent leur propre non seulement des campus plus durables, mais différentes pour accueillir le travail en groupes énergie, la stocke et la redistribue. Cette énergie aussi, des campus plus collaboratifs ; en somme dans et en dehors de la salle de cours. Par alimentera, par exemple, des véhicules et vélos des campus hospitaliers où il fera bon vivre et ailleurs, le besoin des étudiants d’être connectés électriques et, le surplus l’été, les autres étudier. à tout moment en tous lieux entraine bâtiments du quartier. l’émergence d’espaces d’apprentissage Mais sans attendre, l’équipement de capteurs et informels pluri-usages où ils peuvent à la fois compteurs intelligents de l’ensemble des échanger, se reposer, se restaurer, travailler. La réseaux, électrique, eau, assainissement, transformation des usages entraine donc un chauffage d’un campus permet de réaliser des besoin d’espaces diversifiés, LearningLabs, économies substantielles des factures FabLabs, Learning centers, etc., que recensent d’énergie, de chaleur et d’eau. De la même le guide « Campus d’avenir : concevoir des
Du SIPAT au SIPI : une année 2020 de transition Par Stéphane Athanase, Directeur de l’Amue Retour sur le dernier séminaire S’appuyant sur un sondage réalisé en mars 2019, immobiliers de l’université de Caen Normandie Lors du séminaire du 24 octobre 2019, Stéphane le département développement et Université, présenté par M. François Caumont, Athanase, directeur de l’Amue, a souligné accompagnement des compétences de l’Amue directeur du patrimoine et de la logistique de l’importance du patrimoine immobilier comme a mis en évidence que plus de la moitié des l’université de Caen. élément essentiel à la réalisation des missions répondants sont déjà doté d’un SIPI, et 37 % envisagent d’en adopter un à court terme. Il ressort de ces deux témoignages que les de formation et de recherche de l’université, et projets de développement de systèmes a rappelé qu’en 2015 l’Amue avait mis en place D’une manière générale, l’offre logicielle d’information du patrimoine impactent l’accord-cadre « SI patrimoine - SIPAT » qui proposée par les prestataires de l’actuel accord- l’organisation des services tout autant que le s’achèvera en 2020. cadre a répondu aux attentes métier des pilotage et la gestion des projets immobiliers. Il Aujourd’hui, de nouvelles questions émergent, directions du patrimoine immobilier en ESR. En est important de placer le projet SI au plus haut comme celles liées à l’interopérabilité entre les revanche la faible interopérabilité et les niveau de pilotage de l’établissement, en lien SI, ou encore celles relatives à la transition fonctionnalités plus transverses liées à la avec un effort de communication interne et de énergétique et aux bâtiments connectés. finance, aux nouveaux usages, à la maintenance soigner l’accompagnement au changement de et à la gestion de baux et la maitrise énergétique l’ensemble de la communauté universitaire. Cette journée s’est articulée autour du contexte sont plus critiques. élargi de la donnée immobilière, et la sous- direction de l’immobilier du MESRI, représentée Et concrètement, comment par le département de la stratégie patrimoniale, ça se passe ? a présenté les travaux en cours sur le cadre de Deux retours d’expériences ont nourri cohérence immobilier qui vise à partager une cette journée. Le premier sur la vision commune des processus métier liés au modernisation de la fonction patrimoine immobilier en ESR. immobilière à l’INRA présenté par M. Dominique Mitteault, de la Mission Trois groupes de travail, portant sur l’offre de Immobilière et Foncière. Le second sur service Amue, l’offre logicielle auprès des la modélisation des données du directions de patrimoine immobilier et bâtiment (BIM) et SI Patrimoine, l’interopérabilité des SI en ESR, ont permis Introduction du numérique dans les d’amorcer la réflexion que l’Amue conduit avec projets ses adhérents en 2020. Il se réuniront entre mars et avril 2020 pour aborder la phase projet. Entre 2015 et 2020, le SIPAT proposé par l’Amue reposait sur un accord-cadre, et pour après ? Réponse en page 22… Du système d’information patrimonial au Building Operating System Par Alexandre Evin-Leclerc, Directeur Secteur Public, Frédéric Kalitynski, Consultant SI Patrimoine Immobilier, Philippe Stroh, Consultant Organisation de la Fonction Patrimoine, Business At Work L’introduction des technologies digitales est à la Intelligents, afin d’optimiser la Sûrs, pour les personnes et les biens : source d’une évolution disruptive de la gestion consommation, la production et le stockage la demande de sécurité, sûreté, qualité de et de la performance des immeubles dédiés aux des énergies selon les besoins, les capacités, vie et bien-être au travail étant dorénavant activités de services. Pour répondre aux les prévisions climatiques ; permettre devenus des impératifs non-négociables nouveaux enjeux sociétaux et l’achat, la fourniture et/ou la vente Agiles : par une prise en compte en environnementaux et satisfaire les nouveaux d’énergies temps réel des conditions d’utilisation et usages, les bâtiments doivent être Data-centrics : permettant d’occupation des différents espaces simultanément : l’exploitation et la valorisation des données partagés, modulables, adaptables, produites par les objets connectés réversibles (immotique)
Serviciels : par la fourniture H24 et 7/7 de services accessibles aux occupants, principalement sous forme d’APPs personnalisables accessibles de façon digitale Connectés : avec la communauté de prestataires, les utilisateurs, les éco- quartiers, la smart-city, les autres bâtiments intelligents, … Conformes aux dispositions règlementaires, de maîtrise d’énergie, d’accessibilité, de santé …. Or, les systèmes d’information du patrimoine actuels reposent encore très largement sur une Source : Enquête réalisée par l’Amue en 2019 sur l’accord-cadre SIPAT 2015-2020 logique en « silos ». Ils demeurent peu interfacés, décrivent leurs propres référentiels. (Software Deve-lopment Kit) et des API o Optimisation des coûts De plus, sur la base de choix initiaux datés, ils (Application Programming Interfaces) énergétiques par l'intégration de n’offrent pas une couverture fonctionnelle Un système de gestion de base de données l’IoT (HVAC, énergies, etc) répondant aux nouvelles exigences tant en graphe, initialisé par la maquette numérique o Amélioration des conditions termes de performance que de besoins Un système d’orchestration de processus d’utilisation en temps réel – service nouveaux des utilisateurs. distribués aux usagers Un système sécurisé de gestion des droits o Performance accrue de la Du système d’information maintenance (interne ou externe) patrimonial au Building Anticipation des coûts : o Evolution pluriannuelle des Operating System Ou comment valoriser et utiliser les solutions occupations et des fonctions digitales au service de l’exploitation des bâtiments (besoins en surfaces, en équi- pements, en localisation, …) L’objectif du Building Operating System (BOS) o Anticipation, optimisation et est de rationaliser et de mutualiser les flux adaptabilité des espaces, des d’informations entre d’une part, les équipements et du parc im-mobilier équipements/capteurs du bâtiment et d’autre o Anticipation du vieillissement part, les applications servicielles. Valorisation du patrimoine : Les données opérationnelles (souvent stockées o Bâtiments intelligents et Le BOS offre la promesse unique de concevoir le dans le cloud) sont ainsi gérées au sein du BOS écoresponsables avec carnets bâtiment comme la fourniture d’une offre de qui alimente en données l’ensemble des d’entretien. services globale, intégrée, à la main de applications. Le BOS gère le processus l’ensemble des membres d’une communauté de d'intégration des données qui consiste à La société BAW accompagne l’Amue dans sa gestionnaires et d’utilisateurs. C’est bien en ce combiner des données provenant de différentes reflexion relative au SIPI pour l’année 2020. sens que l’on peut parler de bâtiment intelligent sources dans une interface unifiée pour rendre et serviciel. ces dernières directement exploitables aux Par rapport aux approches classiques d’un services et utilisateurs qui en ont besoin. Il système d’information patrimonial, les permet ainsi de faire communiquer en temps avantages du BOS sont nombreux : réel la maquette numérique, la gestion de la Réduction et maîtrise des coûts maintenance (GMAO) et la gestion technique des bâtiments (GTB), etc… d’exploitation et de maintenance grâce à une meilleure connaissance du fonctionnement du bâtiment et de son Les modalités d’intégration d’un Building utilisation : Operating System dans un Building Information System (ou Système d’Information du o Intégration de la maquette BIM Bâtiment) offre plusieurs options à la main du comme référentiel et source du jumeau numérique du bâ-timent gestionnaire : o Description unique pour tous les Une AEP (Application Enablement référentiels techniques Platform) ouverte et documentée, un SDK
Le Comité de la Transition écologique de la CPU : vers des campus démonstrateurs d’une ville durable. Par Céline Leroy, Chargée de mission Comité de la transition écologique de la Conférence des Présidents d’Université (CPU). Les CAMPUS doivent être des territoires Ce pilote combine : démonstrateurs d’une ville durable. Nous avons le devoir de décarbonner les campus car les la connaissance de nos enseignants- UNIVERSITE DE LA ROCHELLE : LE NUMERIQUE chercheurs sur les aspects techniques AU SERVICE D’UN FUTUR SMART CAMPUS établissements d’enseignement supérieur et de recherche sont de très gros consommateurs et d’innovations; d’énergie, à la fois du fait d’un immobilier les compétences de nos directions vétuste qui a besoin d’être lourdement rénové, immobilières, financières et mais aussi parce que nous utilisons des comptables sur les aspects de instruments de recherche qui sont pour certains faisabilité opérationpnelles et d’entre eux très énergivores (équivalent au budgétaires ; secteur industriel). l’appui de la BEI et de la CDC en ingénierie financière et apports de Nos campus sont ainsi des lieux propices pour financement dédiés à la transition Site web de La Rochelle Université implémenter des innovations ; expérimenter des écologique ; Un des axes de notre projet smart campus à l’Université de La Rochelle est le numérique. technologies pour tester, monitorer les Des partenariats donnant/donnant L’ambition du projet vise à développer un projet de résultats, analyser in situ les comportements, avec les collectivités : ce sera l’enjeu campus sans frontière, pour ouvrir les formations, en l’acceptabilité du changement pour les usagers des prochains CPER permettant de suivre des cours à distance via des d’un site. Des collaborations avec les entreprises outils numériques : réalité virtuelle, salle immersive… et renforcer ainsi l’accès à l’éducation. Outre ce projet, de la filière de construction qui ont nous utilisons actuellement les outils numériques à Depuis plus de 2 ans, au sein d’un collectif de besoin de passer à des rénovations à diverses fins : mise en place d’UE adaptées au profil travail, nous avons défini une méthode de d’un nouvel arrivant, nouvelles formes grande échelle pour trouver les rénovation des campus – PEEC 2030- duplicable d’enseignement (pédagogie inversée, MOOC, conditions d’une industrialisation et collaboration entre les étudiants de cursus différents), sur l’ensemble des sites, pour que les d’une massification permettant de suivi des étudiants et la détection de blocages ou de investissements consacrés aux infrastructures difficultés… Enfin, au niveau de la DSI, nous gagner en compétitivité. immobilières et de recherche soient socio- contribuons à lutter contre l’obsolescence économiquement les plus performants. programmée en donnant la consigne de rallonger les durées d’utilisation des machines de 3 à 5 ans. Un pilote avec quelques établissements pionniers est prêt Si l’Etat décide de lancer cette expérimentation - ce qui suppose d’inscrire dans son budget un fond d’amorçage indispensable à l’équilibre économique, permettant de couvrir 30% de l’investissement dans ses priorités- nous pourrons démontrer que des solutions sont possibles pour des éco campus verts et décarbonnés EN SAVOIR PLUS http://www.cpu.fr/
Réflexion sur les enjeux d’un système d’information patrimoine et immobilier (SIPI) Par Nathalie Timorès, Chargée de domaine patrimoine immobilier et développement durable, Amue La réunion post-assemblée générale de l’accompagnement facilite l’acceptation des l’innovation numérique avec la mesure de la l’Amue du 28 novembre 2019 a élargi la utilisateurs par une meilleure adéquation entre performance réelle des bâtiments, le réflexion sur le système d’information du ce qui est construit et ceux qui l’utilise. développement d’outils de mesure in situ, le patrimoine immobilier (SIPI) aux évolutions développement du travail collaboratif via la métier des directions de patrimoine La fiabilisation des données, maquette numérique, la gestion intelligente des immobilier en Enseignement supérieur et l’enjeu du numérique bâtiments ou îlots de bâtiments grâce aux outils Recherche (ESR). La richesse des retours La fiabilisation des données immobilières, que sont les objets connectés, la valorisation des d’expériences des adhérents présents à cette notamment au regard des attentes croissantes données massives en temps réel, et l’intelligence réunion, a mis en évidence le fait que la en matière d’interopérabilité des systèmes artificielle » qui à terme devraient permettre de digitalisation des espaces implique un besoin d’information dans l’écosystème numérique de garantir les niveaux de performance attendus. d’accompagnement du changement de l’ESR, est un des enjeux majeur du SIPI. Outre l’environnement de travail et une évolution Cette approche du système d’information du la connaissance et la gestion du parc bâti et non des pratiques métiers. Cette évolution touche patrimoine immobilier élargie aux enjeux de bâti, les outils numériques sur le patrimoine l’ensemble de la communauté universitaire, pilotage des installations pour une meilleure immobilier permettent d’inscrire les projets enseignants-chercheurs, personnels connaissance du fonctionnement et des immobiliers dans une trajectoire partagée du administratifs, gouvernance, étudiants et les consommations énergétique des bâtiments ne pilotage et de la gestion à travers, notamment, partenaires de l’ESRI. se limite pas à une instrumentation des l’élaboration des schémas pluriannuels de bâtiments. Cette approche appelle l’inclusion stratégie immobilière des établissements, et C’est une adaptation des personnes, des des usagers dans le processus de connaissance des schémas directeurs immobiliers régionaux. organisations, des espaces et de l’information et d’amélioration de la performance par une circulation plus transversale des énergétique des campus. Système d’information du données produites, collectées au service du pilotage stratégique des établissements. Dans patrimoine immobilier et Par extension, elle fait référence au ce contexte, la notion métier relative au transition énergétique développement des services aux usagers patrimoine immobilier et à l’environnement Le cadre de la loi ELAN impose à tous de notamment en matière de gestion des planning de travail aurait tendance à évoluer vers une prendre en compte la transition énergétique, et d’occupation des salles, réservation de salles et notion de service dans la relation les outils numériques peuvent être un appui au d’espaces de travail collectif, d’accès aux espace/usagers. pilotage, par une meilleure connaissance du bibliothèques, d’accès aux services de patrimoine bâti et non bâti et de leurs usages. restauration etc. Le système d’information du patrimoine immobilier et le directeur de patrimoine C’est dans ce contexte que la plateforme Plus globalement, cette approche du numérique immobilier en ESRI sont au cœur de cette OPERAT sera ouverte aux opérateurs en 2021, et du patrimoine immobilier rencontre évolution qui questionne la transversalité des dans l’objectif d’instaurer un reporting annuel l’émergence de nouvelles pratiques métiers par l’organisation des informations des consommations d’énergie. Portée par pédagogique et de nouvelles pratiques socles sur les bâtiments, les espaces et les l’ADEME, elle fait suite au décret du 23 juillet numériques. informations pensées en termes de flux, flux des 2019 qui impose une réduction des usagers, flux de déplacements, d’informations, consommations énergétiques de moins 40 % EN SAVOIR PLUS flux de données et d’énergie. d’ici 2030, moins 50 % d’ici 2040 et moins 60 % d’ici 2050, pour tous les bâtiments tertiaires de http://www.cpu.fr/actualite/peec-2030-un- L’environnement de travail digital suppose un programme-ambitieux-defficacite-energetique- plus de 1 000 m². L’année de référence choisie des-campus-a-lhorizon-2030/ référentiel commun et des données de nature par les opérateurs ne pouvant être antérieure à différentes. Dès lors, la question posée à 2010. http://www.amue.fr/patrimoine/metier/ l’utilisateur dans le flux d’information, est de trouver la bonne information, ou l’information Le cadre méthodologique « PEEC 2030 » recherchée, la bonne communauté, le bon proposé par la CPU et une dizaine service. Par exemple, trouver une salle de d’établissements, met entre autre, l’accent « sur réunion disponible. C’est là que
Penser l’espace pour enrichir l’expérience d’enseignement-apprentissage Par Didier Paquelin, Professeur à l’Université Laval (Québec) et titulaire de la Chaire de leadership en enseignement sur la pédagogie de l’enseignement supérieur Depuis quelques années l’espace est l’objet de l’ergonomie, qui tout à la fois permettent une o Les différents travaux actuels rappellent nombreux questionnements dans la sphère diversité d’usage et un bien-être l’importance de la congruence entre les éducative. De nouvelles configurations pédagogique. L’objectif est d’allier dimensions pédagogiques, spatiales et spatiales sont promues et déployées dans les l’esthétisme et l’ergonomie pédagogique tout numériques pour penser une évolution de la établissements en lien avec l’évolution des en se préoccupant de la soutenabilité pensée et des pratiques spatiales qui s’inscrit pratiques pédagogiques. La rigidité des financière des projets qui ne peuvent se dans une transformation durable. Cette configurations traditionnelles de type restreindre à l’aménagement de quelques réussite suppose de penser l’espace au-delà amphithéâtre qui soutiennent des locaux. de sa simple matérialité ou d’une vision pédagogiques principalement magistrales, enchanteresse, mais de considérer l’ensemble évolue vers des configurations plus souples, Les espaces formels s’articulent avec des des acteurs concernés par ces évolutions pour dans lesquelles les alignements des tables et espaces non-formels pour créer un territoire tenir compte d’un ensemble de chaises tendent à disparaitre au profit d’ilôts de l’apprendre où alternent à la fois des caractéristiques liées à aux apprenants, au de travail. Les murs deviennent des surfaces activités d’apprentissage, de socialisation et domaine d’enseignement, à l’identité d’écriture, la mobilisation des technologies de loisir. Ce territoire se définit de plus en plus professionnelle des enseignant, à leur culture participent de la dynamique collaborative. non pas par des frontières physiques, mais et pratiques pédagogiques. Les décisions Ces configurations favorisent des pédagogies davantage par les frontières de l’action. d’aménagement doivent avant tout être des plus actives, de types résolution de Frontières mouvantes du fait même de la dé- réponses à des problématiques problèmes, mise en place de situations spatialisation de certaines activités permises pédagogiques. Le choix des équipements authentiques, et visent davantage le par la connectivité numérique. Il suffit de (mobilier, numérique) devient une réponse à développement de compétences constater la diversité des lieux dans lesquels des intentions explicitées résultantes d’une professionnelles et transversales que la les étudiants se posent plus ou moins démarche mobilisant les futurs utilisateurs. simple rétention de contenus. L’espace n’est longtemps pour réaliser leurs travaux. Ces Une telle transformation suppose une plus cet objet inerte dont la pensée a été espaces, qu’ils soient académiques ou non- acculturation conjointe et un longtemps animée par le respect de normes académiques sont très diversifiés, accompagnement de l’ensemble des acteurs d’occupation et de sécurité. Leur conception différemment fréquentés par les étudiants de l’enseignement supérieur pour concevoir appelle à les penser avant tout comme lieu selon la nature de l’activité d’apprentissage, le ces espaces en réponse à l’évolution des d’expérience pour l’ensemble des acteurs, moment de la journée, ou même du semestre. pratiques pédagogiques. Il s’agit tout à la fois retenant des principes simples qui Force est de constater que loin de s’isoler, les de prendre en compte les contraintes et les empruntent aux savoirs pédagogiques et à apprenants apprécient de se retrouver dans besoins pour créer de nouveaux possibles. ces espaces non- L’enjeu pour les établissements est de formels, dans une quête développer une approche globale de la de socialisation parfois spatialité à la fois physique et numérique à passive, où seule est l’échelle d’un local, d’un bâtiment et de recherchée la co- l’ensemble du campus pour offrir présence d’autres durablement de nouveaux territoires de étudiants sans toutefois l’apprendre pour un enseignement supérieur que se développe des inclusif fondé sur une diversification des interactions. modalités pédagogiques. Une approche L’expérience de raisonnée des dimensions spatiales participe l’enseignement et de de l’engagement et de la persévérance des l’apprentissage devient apprenants en offrant un climat propice à phygitale, articulant l’apprentissage, contribuant à renforcer leur adéquatement dans un sentiment d’appartenance par la création projet réfléchi les d’un véritable milieu de vie universitaire. dimensions physiques et digitales.
La transition numérique et la transition énergétique : impact sur les bâtiments à CentraleSupElec Par Thomas RENAIS, Directeur du Patrimoine Immobilier et de l’Environnement de Travail – DPIET, CENTRALESUPELEC CENTRALESUPELEC, issu de la fusion de Par exemple, la ventilation de la salle de cours comprendre des situations parfois complexes l’Ecole Centrale Paris et de Supelec en 2015, a ne s’active que lorsque la sonde CO2 détecte à posteriori. pris possession de son nouveau campus à l’été un certain niveau de qualité d’air permettant 2017. En complément du bâtiment historique, ainsi à l’échelle du bâtiment de limiter le Pour finir, une intelligence au service de deux nouveaux bâtiments ont vu le jour pour nombre d’heures des équipements. Cette l’enseignement. Le bâtiment a été conçu pour une surface totale de 72 000m2. Ces deux diversité de capteurs permet également de répondre à un besoin de modularité des bâtiments à la programmation innovante maitriser finement l’usage et d’adapter les espaces et de flexibilité des moyens. Cela se répondent aux orientations des territoires, consignes de température ou de luminosité traduit par des espaces pouvant tantôt être aux nouvelles modalités pédagogiques mises au besoin de l’usager. Cette connaissance fine utilisés pour de l’enseignement tantôt pour de en œuvre et à la transformation numérique de a déjà permis de réaliser des économies l’associatif étudiant ou de l’évènementiel, l’établissement. d’énergie conséquentes sans perturber le optimisant ainsi l’utilisation d’espaces. Le confort de l’usager. bâtiment a également été pensé sur la Equipés de 9000 capteurs et associés à un pratique du BYOD adaptant les espaces nouveau Système d’Information intégré, ces Ensuite, une intelligence au service du Facility partagés et banalisés à cette pratique. Dans le bâtiments génèrent des données permettant Management. Le logiciel de GTB a été cadre de projets, Le bâtiment est aussi vu de développer une vraie intelligence au déployé pour le PC sécurité et l’équipe comme une « plate-forme expérimentale » où service de l’établissement. maintenance. La meilleure traçabilité des nos étudiants exploitent la richesse des dysfonctionnements permet une meilleure données extraites pour prototyper des Tout d’abord, une intelligence au service des compréhension de la panne et donc une prise solutions faisant souvent appel à de économies d’énergie. La GTB, Gestion en charge plus efficace. Par exemple, l’intelligence artificielle. Un projet à forte Technique des Bâtiments, centralise une l’interfaçage entre le système de détection valeur ajoutée commence d’ailleurs le mois diversité de capteurs (lumière, température, intrusion, les caméras de vidéosurveillance et prochain afin de prototyper une solution de capteur C02, fluides spéciaux, gaz, etc) et le contrôle d’accès permet de mieux traiter maintenance prédictive à destination du permet d’automatiser des actions associées. des situations en temps réels ou de monde de l’entreprise. EN SAVOIR PLUS A la découverte du City Faber Lab https://www.centralesupelec.fr/fr/video- decouverte-de-nos-deux-nouveaux-batiments- du-campus-de-gif
Le Centre Interdisciplinaire de réalité virtuelle (CIREVE) de l’Université de Caen : une plateforme technologique au service de la recherche Par Sophie Madeleine, Directrice-adjointe du Centre Interdisciplinaire de Réalité Virtuelle, UFR Humanités et Sciences Sociales, Université de Caen Normandie Le Centre Interdisciplinaire de Réalité Virtuelle de l’Université de Caen a été créé en 2006 pour fédérer et développer des projets de recherche pluridisciplinaires qui requièrent l’utilisation de la réalité virtuelle. Pour ce faire, le CIREVE s’est notamment équipé de la plus grande salle immersive de France en milieu universitaire (salle 4 faces de 45 m2). Du matériel de pointe est disponible dans cette salle pour naviguer interactivement dans des mondes virtuels, pour réaliser de la capture du La salle de réalité virtuelle du CIREVE – Crédit Cireve mouvement (Système Vicon et tapis GRAIL l’Université représentant plus de 300 écologiques, au sens où elles reproduisent pourvu d’une plate-forme de force), de même enseignants-chercheurs, chercheurs et fidèlement des environnements qui peuvent que pour mesurer l’activité musculaire et ingénieurs. Il a particulièrement développé êtres existants, imaginaires ou disparus. Elle cérébrale des sujets pendant les son activité dans les secteurs de la ouvre aussi tout le panel du contrôle en expérimentations (EMG et fNIRS sans fil). Les valorisation patrimoniale (son « Plan de Rome laboratoire pour mesurer exactement le calculateurs de cette salle immersive sont virtuel » est une des deux seules maquettes comportement du sujet dans le monde mutualisés avec un amphithéâtre attenant de virtuelles interactives de la Rome antique numérique (déplacement, direction du 150 places, pour que les expérimentations dans le monde – www.unicaen.fr/rome), de la regard, mesures physiologiques). Le champ effectuées avec un sujet unique dans la salle santé (un logiciel inédit, un « labyrinthe des applications possibles est immense, tant immersive puissent être suivies en direct par virtuel» pour l’étude des pathologies de du point de vue de la recherche que pour un un auditoire nombreux. Cette configuration l’oreille interne est en cours de certain nombre de volets sociaux et est notamment utilisée lors de la présentation commercialisation) ; du mouvement (études économiques (diagnostic précoce du risque des maquettes BIM de l’Université de Caen sur la marche des sujets âgés) et enfin de la de développer la maladie d’Alzheimer avant devant des élus ou devant les futurs géographie (des simulations d’inondation l’apparition des premiers troubles cognitifs, utilisateurs des bâtiments. sont réalisées pour simuler des tempêtes sur évaluation de la mémoire après un traitement les côtes normandes, avec une élévation d’un contre le cancer…). Le CIREVE fédère autour de la réalité virtuelle mètre du niveau des océans). Des liens étroits une dizaine d’équipes de recherche de sont aussi tissés avec la Direction du Le CIREVE est une plate-forme reconnue d’un Patrimoine et de la point de vue institutionnel (il est membre du Logistique de l’Université de Consortium 3D de la TGIR HumanNum, Caen pour visualiser les reconnu comme Normandy Living Lab par le maquettes BIM de son pôle TES). Il a des collaborations avec le patrimoine immobilier. Le secteur privé pour réaliser un certain nombre nom « CIREVE » est devenu de prestations de service et il est également une marque déposée pour en liens étroits avec les autres centres du labelliser les productions 3D même type dans le monde (une thèse est issues d’une université. actuellement en cours sur la notion de présence en réalité virtuelle, en cotutelle La réalité virtuelle, qui Caen-Montréal). consiste à la fois à être immergé et à interagir avec EN SAVOIR PLUS un environnement restitué, https://cireve.unicaen.fr permet de tester toute sorte de situation dans des https://facebook.com/planderome conditions dites https://youtube.com/user/unicaencireve
SunRise Smart City : Faire du campus de la Cité Scientifique de l’Université de Lille un démonstrateur à grande échelle de la ville intelligente Par Professeur Isam Shahrour, Université de Lille, Laboratoire de Génie Civil et géo-Environnement (LGCgE) Genèse du projet SunRise – charges liées aux fluides, renforcer le faire des propositions d’amélioration. A titre Smart City partenariat avec les secteurs publics et privés, d’exemples : Le projet SunRise Smart City a démarré en développer un axe de recherche et de formation pluridisciplinaire dans un secteur • Dans le cadre du projet européen 2011 dans le cadre d’un large consortium en pleine émergence et renforcer l’attractivité SmartWater4Europe, une méthode a été rassemblant des collectivités locales, des à travers une image de modernité et développée pour détecter et réparer les fuites opérateurs d’eau, d’énergie et de télécom, d’innovation de l’université. en une journée. des centres d’innovation, des entreprises de construction et des laboratoires de recherche. • Dans le domaine du chauffage Le travail a été réalisé principalement par des Après un an de concertation et d’échanges urbain, une cogénération a été installée et lors étudiants en thèse, master et formation avec des acteurs et des experts nationaux et du renouvellement du contrat de chauffage, d’ingénieurs de l’Université de Lille et de internationaux, le consortium a pointé la un intérêt particulier a été mis sur la nombreux pays étrangers (voir photo prise en nécessité de créer un démonstrateur à grande généralisation du concept réseau de 2014 des étudiants et chercheurs impliqués échelle (petite ville, grand quartier) de la ville chauffage intelligent sur l’ensemble du dans le projet). intelligente avec un intérêt pour les réseaux campus. urbains et les bâtiments à faible performances Le travail a comporté dès les premières énergétiques. Le campus de la Cité années : (i) la construction d’un système SIG Scientifique a été sélectionné rapidement, car pour l’ensemble des réseaux du campus, avec avec près de 150 bâtiments, 100 km des des données géo-localisées sur le patrimoine réseaux urbains et 25 000 usagers (Figure ci- et les opérations de maintenance, (ii) la dessous), il présente un très bon terrain pour collecte des données à partir des capteurs tester à grande échelle la solution Smart City existants et de nouveaux capteurs des ainsi que son modèle économique et de données sur les réseau d’eau potable, gouvernance. Ce choix a été aussi conforté d’assainissement, de chauffage urbains et par la présence d’un seul maitre d’ouvrage, Le projet SunRise-Smart City a rassemblé un très d’électricité, (iii) le développement d’outils grand nombre d’étudiants et de chercheurs de la l’Université de Lille, qui trouvait dans ce projet pour analyser les performances des réseaux, France et de l’étranger, motivés par le projet de de multiples intérêts : moderniser la gestion détecter les anomalies de fonctionnement et démonstrateur à grande échelle de la ville intelligente du patrimoine, réaliser des économies sur les Retombées A travers le projet SunRise et en faisant du campus universitaire un terrain d’expérimentation des innovations technologiques, l’université de Lille a bénéficié de plusieurs retombées : 1) Une meilleure connaissance du patrimoine et de ses performances à travers la construction d’un system SIG et la collecte et l’analyse des données sur les réseaux urbains. 2) Une amélioration de la gestion du patrimoine, notamment pour détecter les fuites et les anomalies de fonctionnement.
3) Le renforcement des partenariats, 6) Un renforcement de l’attractivité REFERENCES à travers de multiples contrats de du campus avec l’accueil d’un très Isam Shahrour TEDxLille « The Renaissance » “Un recherche, avec des partenaires grand nombre d’étudiants et démonstrateur pour la ville intelligente », March, 2014. privés et publics en France et à stagiaires de la Chine, du Proche BFM Business “Lille rendre ma ville intelligente » GREEN l’étranger. Orient, du Maghreb, des États-Unis BUSINESS, 4) Le renforcement de partenariats à du Canada et de l’Europe. 28/04/2014,https://www.youtube.com/watch?v=S2Iqdq Iax1I l’international, avec notamment le 7) La formation d’un très grand Isam Shahrour TEDX – Sciences Po Paris « Let’s build démarrage des projets « SunRise – nombre d’étudiants dans ce smart cities for a smart world », 14/11/2015. démonstrateurs de la ville nouveau secteur (plus de 10 Isam Shahrour, la Ville Intelligente, Pole National de intelligente » à l’étranger. doctorants, près de 50 étudiants en Compétences, Education au Développement durable, https://crdp.ac- 5) La création des formations en master et mastère par an) avec des amiens.fr/edd/index.php/parolesdescientifiques/villes/1 master, mastère et doctorat dans le débouchés professionnels dans le 284-isam-shahrour-la-ville-intelligente domaine de la Smart City et des secteur privé ou public en France et Isam Shahrour, la ville intelligente en gestation, EDUCPROs, Jan 2014., secteurs associés (smart Building, à l’étranger. https://www.letudiant.fr/educpros/enquetes/portrait-d- smart water smart Energy, smart 8) L’organisation de multiples universite-numerique-lille-1-campus- connecte/recherche-la-ville-intelligente-en-gestation- gouvernance,…) s’appuyant sur les conférences scientifiques sur ce a-lille-1.html données du projet SunRise. thème, notamment avec la Chine. Shahrour I., O. Abbas, A. Abdallah, Y. Abou Rjeily, A. Afaneh, A. Aljer, B. Ayari, E. Farrah, D. Sakr, F. Al Masri (2017). Lessons from a Large Scale Demonstrator of the Smart and Sustainable City. In Happy City Book, A. Brdulak and H. Brdulak (eds.), Springer International Publishing AG 2017, DOI 10.1007/978-3-319-49899-7_11 Guide Campus d'avenir 2015 : Concevoir des espaces de formation à l'heure du numérique Recension par Amue Ce guide paru en 2015, coordonné par le Angleterre et au Portugal. Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la On retrouve ainsi pour le territoire français : Recherche et de l'Innovation propose de porter un regard sur l’enjeu des nouveaux le campus numérique ueb c@mpus espaces de formation à l’ère numérique. aujourd’hui à l’Université Bretagne Il se décompose en deux parties, très Loire, complémentaires à notre avis. La première le centre d’échange entre partie, intitulé « Enjeux pédagogiques et l’enseignement et la recherche, spatiaux » propose un regard distancié sur les devenu le Centre de Recherches nouveaux espaces, les nouveaux usages des Interdisciplinaires, étudiants, et nous interroge sur des modalités le centre de culture numérique de de création commune entre le design l’université de Strasbourg, le faclab pédagogique et le design spatial. C’est aussi de CY (ex université de Cergy- l’occasion de proposer une catégorisation de Pontoise) ces nouveaux espaces : espaces interactifs, et enfin, la salle de pédagogie en ouverts et flexibles, espaces d’enseignement environnement collaboratif et formels et espaces d’enseignements technologique (pect) : école informels. Enfin, aux travers d’éléments de supérieure des sciences méthode, ce guide propose de donner des commerciales d’Angers. indications sur la manière de mener un tel Ce guide apporte aux lecteurs des éléments projet en tenant compte de la complexité de réflexion sur cette problématique lors d’un Le Guide Campus d'avenir 2015 du Ministère de actuelle des établissements pré-projet patrimonial, des éléments de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l'Innovation. guidage pour conduire le changement et des En seconde partie, sont proposés par les cas réels. porteurs de projets, dix cas, en France, en
Convergence de stratégies : Patrimoine, immobilier et numérique à l’Université d’Angers Par Stéphane Amiard, Vice-Président Numérique & Patrimoine, Université d’Angers La convergence des transitions numérique, énergétique et écologique, mais surtout leur accélération puissance 10, doit s’inscrire dans le cadre d’une urgence climatique avérée. C’est de la responsabilité des élus actuels ou futurs. C’est à ce titre qu’en 2016 j’ai souhaité prendre la responsabilité des portefeuilles patrimoine et numérique de l’université d’Angers. L’urgence climatique est là ; l’actualité du moment est là pour nous rappeler à sa triste réalité. Notre devoir sociétal doit nous rappeler à notre rôle. Nous, Universités, pionnières du savoir, du savoir-faire et du savoir vivre ensemble devons relever ce défi. A ce titre, soit nous restons dans une position attentiste en utilisant des ressorts fatalistes tel que « Force est de constater directeur numérique SDN, Schéma l’emprunt un investissement massif et l’appauvrissement des moyens financiers ou pluriannuel de stratégie immobilière de 2ème efficient sur 10 ans. humains consacrés à ces transitions par génération SPSI, Schéma pluriannuel de différents effets conjoncturels : baisse des stratégie énergétique SPE, programme pour Dans tous les cas, ces trajectoires où le ressources publiques, hausse massive des efficacité énergétique des campus PEEC numérique vient renforcer la trajectoire bas effectifs étudiants, faible capacité de 2030, décret tertiaire… Sans être indépendant carbone, bas déchet, zéro plastique et mutation des organisations et des usagers » ou isolé, ces outils se font échos et doivent autonomie énergétique est notre priorité. soit nous faisons « feu de tout bois » et entrer en résonnance. J’aurais pu dans cet article faire un focus sur assumons le leadership territorial et national Concrètement à l’université d’Angers, cela se l’impact très positif sur les espaces de vie, de ces transitions. traduit par des rénovations énergétiques et pédagogique et de travail de la convergence A ce titre, les outils à notre disposition pour numériques majeures du campus de Belle- des portefeuilles numériques et patrimoniale inscrire durablement ces stratégies doivent Beille (Réseau de chaleur Urbain, ITE, ITE, (télétravail, innovation pédagogique, être mis en œuvre et mis à disposition des GTB, GTC, plan de comptage, nouvelles simulation …réduction des surfaces) ou gouvernances actuelles et avenirs : Schéma mobilités …) sur plusieurs CPER en l’absence encore sur le volet cybersécurité de nos d’autres infrastructures bâtimentaires à venir mais il modes de me semble que relancer au plus haut niveau financement de nos universités et de l’état l’urgence qui climatique et écologique est vitale. permettraient comme EN SAVOIR PLUS https://www.univ-angers.fr/fr/index.html
Un smart campus à la Rochelle Par Jean-Marc Ogier, Président de La Rochelle Université L’Université de la Rochelle a engagé depuis forme d’INTELLIGENCE COLLECTIVE pour service", qui correspond à une extension de la 2016 de profondes restructurations, conçues innover en apprenant à mieux nous connaître. philosophie connue du SAAS (Software As A dans un cadre systémique, pour spécialiser sa service). recherche, transformer la formation, Cette vision du SMART CAMPUS implique de développer l’innovation collaborative, et travailler sur quatre grands leviers qui En appui sur la profonde restructuration de expérimenter un dispositif de interagissent entre eux de façon vertueuse : son offre de formation, avec sa "plateforme as formation/recherche/innovation autour de a service", le SMART CAMPUS offrira une son propre campus, avec à la clé un nouveau Une plateforme pédagogique éducation à la demande, à distance, profilée, modèle économique. Elle se positionne sur un "as a service" grâce à l’intelligence artificielle, au mode nouveau modèle d’université, en rupture avec En termes de réponse sociétale aux enjeux de d’enseignement qui convient le mieux à le modèle classique français. formation et d’innovation, l’université doit chaque individu. Le tryptique « profil-projet- imaginer de nouveaux services pédagogiques parcours » de son projet NCU Le Smart Campus afin de répondre aux enjeux de la OpenCurriculum prendra largement appui sur Son projet Smart Campus vise à diversification des publics, son rôle les learning analystics et sa plate-forme étendre/associer ce modèle académique en d’ascenseur social d’une part et intelligente « POLARIS ». rupture, à ses propres infrastructures d’accompagnement du monde socio- matérielles et immatérielles, notamment en économique d’autre part. Pour ce faire, il est Le campus, une dynamique construisant un campus durable, numérique, nécessaire de repenser l’organisation spatiale d'intelligence collective et responsable, intelligent, avec l’ambition de et temporelle de l’activité académique afin d'optimisation devenir la première université zéro carbone d’apporter des réponses personnalisées et De façon générale, le SMART CAMPUS de France et massivement dématérialisée. agiles. Pour répondre aux enjeux de permettra à l’Université de consolider son l’enseignement à distance et individuel, en autonomie financière en développant de Il se veut être un démonstrateur pour développant et appliquant notamment tous nouvelles sources de revenus : essaimer sur le territoire national. Il réunit les les nouveaux outils pédagogiques dont les actions les plus transformantes, conçues pour enseignant·e·s chercheur·e·s ont besoin, le ■ en optimisant sa gestion, en réduisant sa opérer à court terme une véritable bascule campus constituera une plateforme "as a vers l’université du futur. facture énergétique par des bâtiments plus Le projet SMART CAMPUS de la Rochelle Université qui vise à devenir premier prototype français de campus de l’Université du Futur. Ce campus fera usage des dernières technologies de l’information et de la communication pour offrir aux jeunes un environnement branché et connecté tout en répondant à 3 objectifs essentiels : Améliorer l'efficacité des opérations et des services universitaires dans toutes ses missions régaliennes : formation, recherche, insertion professionnelle, diffusion de la culture scientifique, … Augmenter les performances, la compétitivité et l’attractivité de l’Institution Renforcer la qualité de vie des usagers de l’Université au travail et dans la ville. Véritable Living Lab qui placera les usagers au cœur du système, le SMART CAMPUS constituera également une formidable plate-
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