Un partenaire pour investir dans de nouvelles infrastructures au Canada - Avril 2021

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Un partenaire pour investir dans de nouvelles infrastructures au Canada - Avril 2021
Un partenaire pour investir
                                                          dans de nouvelles
                                                          infrastructures au Canada
                                                          Avril 2021

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada                  www.cib-bic.ca/fr
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Des investissements novateurs dans les infrastructures

                                                               Plus d’infrastructures qui
                                                                 profitent au Canada

                                                                Croissance économique
                                                               Communautés connectées
                                                                 Action pour le climat

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Notre rôle

                                                      Agir à titre de    Conseiller tous
                                                         centre           les ordres de
                                                       d’expertise       gouvernement

                                                                    Favoriser
                                                                   la prise de    Structurer des
                                            Recueillir et
                                                                    décisions     propositions et
                                            diffuser des
                                                                fondées sur des    négocier des
                                              données
                                                                    données          ententes
                                                                   probantes

                                                                         Investir 35 G$
                                                       Recevoir des
                                                                               dans
                                                       propositions
                                                                           des projets
                                                      non sollicitées
                                                                        d’infrastructures

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Les priorités du Plan de croissance

 Transport en commun               Énergie propre           Infrastructures vertes        Internet haut débit       Commerce et transport
   Plan de croissance :         Plan de croissance :          Plan de croissance :         Plan de croissance :        Plan de croissance :
 1,5 G$ pour les autobus à              2,5 G$               2 G$ pour la rénovation     2 G$ pour des projets à          1,5 G$ pour des
       zéro émission            pour l’énergie propre          écoénergétique de        grande échelle d’Internet     infrastructures liées à
    Objectif à long terme :     Objectif à long terme :            bâtiments                   à haut débit                 l’agriculture
5 G$ pour les autobus à zéro 5 G$ pour l’énergie propre,      Objectif à long terme :     Objectif à long terme :       Objectif à long terme :
 émission, des trains légers        incluant l’énergie       5 G$ pour la rénovation    3 G$ pour la connectivité           5 G$ pour des
    sur rail, des métros, le  renouvelable, le système            écoénergétique         Internet à haut débit de     infrastructures agricoles,
   développement axé sur     énergétique de quartier, le            de bâtiments,           communautés non             des ports, le transport
  le transport en commun,        transport d’électricité, l’approvisionnement en eau,       desservies ou mal       ferroviaire de marchandises,
     les trains de banlieue     les interconnexions et        le traitement des eaux           desservies            des autoroutes, des routes,
       interrégionaux et       le stockage de l’énergie          usées et d’autres                                    des ponts et des tunnels
    le transport ferroviaire                                   infrastructures vertes
          de voyageurs

                                      Plan de croissance : Accélération de projets
          500 M$ pour des travaux préparatoires visant à raccourcir le cheminement critique menant à la construction

      Partenariats avec les provinces, les territoires, les municipalités, les communautés autochtones et le secteur privé
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Énoncé des priorités et des responsabilités 2021
▪ « En tant que société d’État qui exerce ses activités sans lien de dépendance avec le gouvernement,
  le conseil d’administration de la BIC est responsable de la gouvernance continue de l’organisation et
  de la supervision de ses activités, de ses décisions d’investissements, et de la planification et de
  l’orientation stratégique, conformément aux priorités du gouvernement du Canada ».

▪ « Afin d’appuyer les engagements du gouvernement pour faire avancer la réconciliation avec les
  Autochtones et pour régler rapidement leur déficit d’infrastructure, la BIC devrait fixer une nouvelle
  cible d’investissement d’un milliard de dollars pour les projets d’infrastructure autochtone dans les
  cinq secteurs prioritaires susmentionnés ».

▪ « La BIC fait déjà des progrès dans ces secteurs prioritaires d’investissement au moyen de
  l’élaboration et de la mise en œuvre de son Plan de croissance, qui vise à investir 10 milliards de
  dollars au cours des trois prochaines années dans cinq initiatives stratégiques : les autobus à zéro
  émission; l’énergie propre, l’énergie renouvelable, le stockage et la transmission; la modernisation
  des immeubles afin d’augmenter leur efficacité énergétique; les projets de large bande à grande
  échelle; et l’infrastructure relative à l’agriculture ».

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Les avantages de l’approche de la BIC
▪ Notre expertise nous permet de jouer un rôle actif de conseiller auprès des promoteurs du
   secteur public pour mettre de l’avant des propositions de projets qui pourront mener à un
   investissement de la BIC
▪ L’accent est mis sur l’investissement dans de nouveaux projets infrastructures transformationnels
▪ Les investissements de la BIC comblent l’écart de financement dans la structure de capital des
   nouveaux projets
▪ La BIC a la souplesse nécessaire pour investir dans l’ensemble de la structure de capital, et fait
   preuve d'une approche disciplinée en matière d'investissement dans les projets tout en visant une
   allocation de risques appropriée
▪ Les décisions d’investissement sont supervisées par le conseil d’administration de la BIC
▪ La BIC est complémentaire et distincte des programmes ministériels qui investissent dans les
   infrastructures par le biais de subventions et de contributions

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Une expertise de pointe en matière de services-
conseils et d’investissements
▪ Nous jouons un rôle d’experts-conseils actif auprès de promoteurs de projets du secteur public
   ▪ Promouvoir des modèles d’investissement et de financement novateurs
   ▪ Évaluer, sans frais pour les promoteurs, des propositions de projets qui génèrent des revenus
   ▪ Établir des relations avec les acteurs du marché en utilisant des outils tels que des sondages de
     marché afin d’évaluer l’intérêt du secteur privé

▪ Nous offrons une expertise spécialisée en matière commerciale et en investissement
    ▪ Structuration de dette, de financement par actions ou une formule hybride
    ▪ Modélisation financière complexe
    ▪ Services-conseils financiers
    ▪ Structuration de projets et options d’approvisionnement

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Comment nous travaillons avec nos partenaires
▪ Collaboration avec les gouvernements sur leurs projets prioritaires
▪ Investissement pour combler l’écart dans le financement des projets
▪ Met l’accent sur de nouveaux projets générateurs de revenus dans des secteurs prioritaires
▪ Attraction de capitaux privés dans de nouveaux projets d’infrastructures
▪ Transfert de risque approprié au secteur privé
▪ Mise en place de conditions favorables au rendement du secteur privé
▪ Alignement des risques et des gains associés
▪ Aucune vente d’actif

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Influence de la BIC sur l’investissement privé et le
transfert des risques
                                                                                                             Conception
                                                                                        Conception                              CCFEE avec
                                Conception                           Conception                             Construction
                                                 Conception                            Construction                              transfert du
                                Soumission                          Construction                            Financement
                                                 Construction                          Financement                             risque lié aux
                                Construction                        Financement                             Exploitation
                                                    (CC)                                 Entretien                              revenus et à
                                  (CSC)                                (CCF)                                  Entretien
                                                                                          (CCFE)                               l’achalandage
                                                                                                              (CCFEE)

             Financement                                                                               Financement accru du secteur privé

             Public                 Public           Public            Public              Public               Public              Public

                                                                        Privé               Privé                 Privé              Privé
             Privé                                                  (court terme)       (long terme)          (long terme)       (long terme)
                                                                                       Financement           Financement        Financement
             BIC                                                                         de la BIC             de la BIC          de la BIC
             Répartition du
             risque                                                                     Transfert accru des risques vers le secteur privé

             Conception             Public           Privé              Privé              Privé                 Privé              Privé

             Construction           Public           Privé              Privé              Privé                 Privé              Privé

             Entretien              Public           Public            Public              Privé                 Privé              Privé

             Exploitation           Public           Public            Public             Public                 Privé              Privé

             Revenus/               Public           Public            Public             Public                Public              Privé
             achalandage
                                                                                    Modèles de partenariat public-privé

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Processus de projet

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Méthode d’investissement souple et personnalisée

                     Instruments                                    Structures                    Modalités

             ▪ Investissements en dette ou en           ▪ Aucune subvention              ▪ Protègent l’investissement de
               fonds propres                            ▪ Investissement au taux du        la BIC, mais permettent au
             ▪ Premier rang, subordonnés ou               marché ou moins                  promoteur de projet et au
               privilégiés                                                                 soumissionnaire de gérer le
                                                        ▪ Les taux inférieurs aux taux
                                                                                           projet efficacement
             ▪ À court ou à long terme                    commerciaux sont adaptés en
                                                          fonction de chaque projet      ▪ Répartition des risques et
                                                                                           alignement des intérêts de
                                                                                           toutes les parties

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Notre engagement en matière de redevabilité et de
transparence
L’énoncé des priorités et des responsabilités du ministre fournit l’orientation générale sur les objectifs
généraux de la BIC. Le système de gouvernance adopté par la BIC pour assurer la redevabilité et la
transparence comprend les éléments suivants :
▪ Conseil d’administration
▪ Plan d’entreprise, rapport annuel et états financiers trimestriels
▪ Divulgation d’informations relatives à la protection des renseignements personnels,
  aux dépenses et à l’accès à l’information
▪ Audit annuel et autres examens requis
▪ Comparutions devant des comités parlementaires

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Communiquer en personne ou en ligne

                                                              Pour se renseigner : www.cib-bic.ca
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Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada                                                                     13
Annexe – Nos implications

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada                           14
Les projets de la BIC
1   Réseau express métropolitain (REM)                                                              Transport en commun
2   Expansion du corridor ferroviaire du
    réseau GO                                                                                       Énergie propre
3   Train à grande vitesse                                                                          Infrastructures vertes
4   Projet énergétique de quartier de l’île Lulu
5   Terminal portuaire à Contrecœur                                                                 Internet haut débit
6   Expansion de la centrale hydroélectrique                                                        Commerce et transport
    de Taltson
7   Projet éolien de Pirate Harbour                                      8
                                                         6
8   Liaison hydroélectrique et de fibre optique
    au Kivalliq
9   Service ferroviaire Calgary-Banff               13
10 Irrigation en Alberta
11 Oneida Energy Storage
12 Pont ferroviaire de New Westminster
13 Pont à péage de l’autoroute 697                                                                                              5
                                                                                                7
14 Internet haut débit dans le Sud         12                                                                               1
   du Manitoba                                      9                                                                  16
15 Raccordement électrique sous                 4
                                                    10 17                                                          3
   le lac Érié
                                                                    14
16 Station REM à l’aéroport international                                                                      2
   Montréal-Trudeau
17 Irrigation dans le D.M. d’Acadia et les
                                                                                                          11
   zones spéciales                                                                                   15
                                                               La carte n’est pas à l’échelle

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada                                                                   15
En plein essor depuis le Plan de croissance
Octobre 2020        Décembre 2020         Janvier 2021        Février 2021          Février 2021         Mars 2021               Avril 2021
▪ Annonce du        ▪ Investissement      ▪ Protocole         ▪ Mandat de           ▪ Nouvel énoncé      ▪ Accord de principe    ▪ Accord de principe
  Plan de             de 407,5 M$           d’entente pour le   services-conseils     des priorités et     d’investissement de     d’investissement de
  croissance de       dans l’irrigation     projet Oneida       pour le pont à        des                  130 M$ dans le          300 M$ dans le projet
  10 G$               en Alberta            Energy Storage      péage de              responsabilités      projet d’Internet       Station REM à
                                                                l’autoroute 697                            haut débit dans le      l’aéroport
                                                                                                           Sud du Manitoba         international
                                                                                                                                   Montréal-Trudeau

        Novembre 2020        Décembre 2020          Janvier 2021          Février 2021          Mars 2021             Avril 2021              Avril 2021
        ▪ Nomination         ▪ Publication d’un ▪ Nomination              ▪ Mandat de         ▪ Lancement de          ▪ Accord de             ▪ Mandat de
          d’un nouveau         cadre pour les     d’une nouvelle            services-conseils   l’Initiative            principe                services-conseils
          P.-D.G.              propositions       présidente du             pour le pont        d’infrastructures       d’investissement        pour le projet
                               non sollicitées    conseil                   ferroviaire de      autochtones             de 655 M$ dans          Irrigation dans le
                                                  d’administration          New Westminster                             le projet               D.M. d’Acadia et
                                                                                                                        Raccordement            les zones
                                                                                                                        électrique sous         spéciales
                                                                                                                        le lac Érié

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada                                                                                           16
Jalons des projets
                             Secteur prioritaire         Emplacement        Participation de la BIC      Promoteur public            Partenaires clés

                                                                            1,28 G$ (coûts
     Réseau express                                 Région métropolitaine
 1                         Transport en commun                              d’immobilisations totaux   Province de Québec         CDPQ Infra
     métropolitain                                  de Montréal, Québec
                                                                            du projet : 6,3 G$)

                                                    Région du Grand
     Expansion du                                                                                                                 Infrastructure Ontario et
 2                         Transport en commun      Toronto et Hamilton,    Jusqu’à 2 G$               Province de l’Ontario
     réseau GO                                                                                                                    Metrolinx
                                                    Ontario

                                                    Corridor Québec-
                                                                                                       Transport Canada,          VIA Rail Canada et
 3   VIA Rail              Commerce et transport    Toronto, Québec et      55 M$
                                                                                                       VIA Rail                   Transports Canada
                                                    Ontario

                           Énergie propre et        Richmond, Colombie-                                                           Lulu Island Energy
 4   Lulu Island Energy                                                     Potocole d’entente         Ville de Richmond
                           infrastructures vertes   Britannique                                                                   Company

     Terminal portuaire                                                                                Administration portuaire   Administration portuaire
 5                         Commerce et transport    Contrecœur, Québec      Jusqu’à 300 M$
     à Contrecœur                                                                                      de Montréal                de Montréal

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Jalons des projets (suite)
                             Secteur prioritaire         Emplacement          Participation de la BIC      Promoteur public              Partenaires clés

                                                                                                        Gouvernement des             Gouvernement des
     Taltson                                        Taltson, Territoires du   Mandat de services-
 6                         Énergie propre                                                               Territoires du Nord-         Territoires du Nord-
     Hydroélectricité                               Nord-Ouest                conseils
                                                                                                        Ouest                        Ouest

                                                    Point Tupper,                                       Province de la
 7   Pirate Harbour        Énergie propre                                     Protocole d’entente                                    Port Hawkesbury Paper
                                                    Nouvelle-Écosse                                     Nouvelle-Écosse

                           Énergie propre et                                                                                         Sakku Investments
 8   Kivalliq                                       Nunavut                   Protocole d’entente       Kivalliq Inuit Association
                           Internet à haut débit                                                                                     Corporation

                                                    Corridor Calgary-Banff,                                                          Gouvernement de
 9   Calgary-Banff         Transport en commun                                Protocole d’entente       Province de l’Alberta
                                                    Alberta                                                                          l’Alberta

     Irrigation agricole
10                         Commerce et transport    Sud de l’Alberta          407,5 M$                  Province de l’Alberta        Huit districts d’irrigation
     en Alberta

                                                                                                                                     NRStor Inc. et Six
     Projet Oneida                                                                                                                   Nations of the Grand
11                         Énergie propre           Sud-Ouest de l’Ontario    Protocole d’entente       Province de l’Ontario
     Energy Storage                                                                                                                  River Development
                                                                                                                                     Corporation

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada                                                                                        18
Jalons des projets (suite)
                                  Secteur prioritaire       Emplacement          Participation de la BIC      Promoteur public          Partenaires clés

     Pont ferroviaire de                                Vancouver, Colombie-     Mandat de services-       Gouvernement du           Gouvernement du
12                              Commerce et transport
     New Westminster                                    Britannique              conseils                  Canada                    Canada

     Pont à péage de                                    Comté de Mackenzie,      Mandat de services-                                 Gouvernement de
13                              Commerce et transport                                                      Province de l’Alberta
     l’Aut. 697                                         Alberta                  conseils                                            l’Alberta

     Internet haut débit
                                                                                                           Municipalités du Sud du   Valley Fiber Limited, DIF
14   dans le Sud du             Internet haut débit     Sud du Manitoba          130 millions de $
                                                                                                           Manitoba                  Capital Partners
     Manitoba

     Raccordement
15   électrique sous le         Énergie propre          Sud-Ouest de l’Ontario   655 millions de $         Province de l’Ontario     ITC Holdings Corp.
     lac Érié

     Station REM à
                                                                                                           Province de Québec,       Province de Québec,
16   l’aéroport international   Transport en commun     Montréal, Québec         300 millions de $
     Montréal-Trudeau
                                                                                                           Transports Canada         Transports Canada

                                                                                                                                     Gouvernement de
     Irrigation dans le
                                                                                 Mandat de services-                                 l’Alberta, district municipal
17   D.M. d’Acadia et les       Commerce et transport   Sud-Est de l’Alberta                               Province de l’Alberta
                                                                                 conseils                                            d’Acadia et conseil des
     zones spéciales                                                                                                                 zones spéciales

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada                                                                                        19
Réseau express métropolitain (REM)
                Investissement de 1,28 G$
▪ Réseau de train léger sur rail de 67 kilomètres
  en construction dans la région du Grand Montréal
▪ Quatrième réseau de transport automatisé en
  importance au monde, 26 stations
▪ Cet investissement appuie l’initiative de
  transport de la BIC
▪ Cet investissement novateur assorti de conditions
  avantageuses a amélioré l’abordabilité du
  projet

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   20
Expansion de corridors ferroviaires du réseau GO
              Jusqu’à 2 milliards de dollars
▪ Nouveau projet transformateur dans la région
  du Grand Toronto et d’Hamilton
▪ Financement à faible taux d’intérêt aux
  soumissionnaires, tout en permettant de
  transférer des risques au secteur privé
▪ Engagement d’investir dans les infrastructures de
  transport concorde avec le mandat de la BIC
▪ Partenariat avec Metrolinx et Infrastructure
  Ontario qui dirigent le processus
  d’approvisionnement concurrentiel
▪ Optimisation du transfert de risque et attraction de
  plus de capitaux privés que prévu à l’origine

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   21
Train à grande fréquence de VIA Rail Canada
              Jusqu’à 55 millions de dollars
▪ Nouveau projet transformateur qui profite à
  ceux qui vivent ou voyagent le long du corridor
  Québec-Toronto
▪ L’engagement de financement concorde avec le
  mandat de la BIC consistant à investir dans les
  transports en commun
▪ Partenariat avec VIA Rail et Transport Canada en
  lien avec les activités de pré-approvisionnement et
  d’atténuation des risques
▪ Mise à contribution de notre expertise en
  matière d’infrastructures et de financement pour
  appuyer les travaux de planification au cours des
  années 2019-2021

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   22
Projet d’énergie de quartier de la Lulu Island Energy
Company
                     Protocole d’entente
▪ Premier engagement dans un projet d’énergie
  de quartier
▪ La Ville veut augmenter la superficie de son
  système d’énergie de quartier propre et
  renouvelable de 3 millions de pieds carrés à
  50 millions de pieds carrés
▪ La ville de Richmond sera propriétaire de tous
  les actifs d’infrastructure existants et nouveaux
▪ Concorde avec le mandat de la BIC, qui consiste
  à fournir des conseils sur les projets
  d’infrastructures vertes et à investir dans ceux-ci

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   23
Projet de terminal portuaire à Contrecoeur
             Jusqu’à 300 millions de dollars
▪ Premier projet lié au commerce
▪ Le nouveau terminal de l’Administration portuaire
  de Montréal permettra aux importateurs et aux
  exportateurs de mettre les produits sur le marché
  plus rapidement, ce qui contribuera à la
  croissance économique du Canada et au
  commerce international
▪ Engagement d’investir 300 millions de dollars à
  la suite de la signature du protocole d’entente

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   24
Expansion hydroélectrique Taltson
                       Services-conseils
▪ Services-conseils pour élaborer l’analyse de
  rentabilité du projet
▪ Première occasion dans le domaine
  hydroélectrique et dans les Territoires du
  Nord-Ouest
▪ Projet d’agrandissement de la centrale Taltson
  grâce à la construction d’une centrale
  hydroélectrique d’énergie propre de
  60 mégawatts et de 270 kilomètres de lignes de
  transmission électrique
▪ Concorde avec le mandat de la BIC de fournir des
  services-conseils et d’investir dans des projets
  d’infrastructures vertes

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   25
Projet éolien de Pirate Harbour
                     Protocole d’entente
▪ Premier projet en Nouvelle-Écosse
▪ Construction potentielle d’un parc éolien de
  112 mégawatts, comprenant 28 éoliennes de
  quatre mégawatts, 15 kilomètres de lignes de
  transmission électrique et deux kilomètres de
  câbles sous-marins
▪ Le projet permettrait de produire une énergie
  propre et renouvelable et réduirait les émissions
  de gaz à effet de serre
▪ Concorde avec le mandat de la BIC de fournir des
  services-conseils et d’investir dans des projets
  d’infrastructures vertes

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   26
Liaison hydroélectrique et de fibre optique vers la
région de Kivalliq
                     Protocole d’entente
▪ Premier projet au Nunavut
▪ Couvre deux juridictions – Nunavut et Manitoba
  et combine deux de nos secteurs prioritaires –
  infrastructures vertes et Internet à haut débit
▪ Construction potentielle d’une nouvelle ligne de
  transport à énergie propre de 150 mégawatts
  sur une distance de 1 200 kilomètres entre le
  Nunavut et le Manitoba
▪ Concorde avec l’objectif de la BIC d’investir un
  milliard de dollars au total pour les projets
  d’infrastructure autochtone dans tous les
  secteurs prioritaires

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   27
Service ferroviaire Calgary-Banff
                     Protocole d’entente
▪ Premier projet en Alberta
▪ Nouveau lien ferroviaire durable de 130
  kilomètres qui offrirait un service de transport
  entre l’aéroport international de Calgary et le                   Placeholder
  parc national de Banff                                               image
▪ Projet qui soutiendrait l’économie de l’Alberta,
  augmenterait la mobilité de la main-d’œuvre et
  réduirait les émissions de gaz à effet de serre
  des véhicules
▪ Concorde avec le mandat de la BIC qui consiste
  à donner des conseils à propos de projets de
  transport en commun

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada                 28
Irrigation agricole en Alberta
    Investissement de 407,5 millions de dollars
▪ Premier investissement dans le secteur
  agricole
▪ La modernisation de l’infrastructure d’irrigation
  créera des emplois, augmentera la production
  agricole et soutiendra de nouvelles possibilités
  économiques
▪ Augmentation considérable de la superficie
  irrigable, jusqu’à 208 000 acres, grâce à
  l’amélioration de la distribution et du stockage
  de l’eau
▪ Concorde avec les objectifs de l’initiative
  d’infrastructure agricole de 1,5 milliard de
  dollars du Plan de croissance

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   29
Oneida Energy Storage
                     Protocole d’entente
▪ Première occasion d’investissement dans le
  stockage d’énergie durable
▪ L’installation de stockage d’énergie d’une capacité
  de 250 mégawatts / 1 000 mégawattheures sera
  la plus grande infrastructure du genre
  au Canada
▪ Contribue aux besoins futurs de l’Ontario alors
  que la province se tourne vers des sources
  d’énergie à faibles émissions de carbone
▪ Concorde avec les objectifs de l’initiative
  d’énergie propre de 2,5 milliards de dollars du
  Plan de croissance

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   30
Pont ferroviaire de New Westminster
                   Accélération de projets
▪ Examen des besoins du réseau de transport
  de la Porte de l’Asie-Pacifique, y compris le
  pont ferroviaire de New Westminster
▪ Le réseau comprend des ports, des services
  ferroviaires, des autoroutes et des
  installations intermodales reliant l’Ouest
  canadien aux économies de l’Asie-Pacifique
▪ Concorde avec le mandat de la BIC qui consiste
  à donner des conseils à propos de projets
  d’infrastructure de commerce et de transport

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   31
Pont à péage de l’Aut. 697
                   Accélération de projets
▪ Premier projet de transport fondé sur le
  principe d’utilisateur-payeur en Alberta
▪ Le pont à péage remplacerait le traversier
  saisonnier et la route de glace utilisés pour
  traverser la rivière de la Paix
▪ Ce pont devrait réduire les temps de
  déplacement et la congestion, augmenter la
  sécurité et soutenir les industries locales
▪ Concorde avec le mandat de la BIC qui consiste
  à donner des conseils à propos de projets
  d’infrastructure de commerce et de transport

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   32
Internet haut débit dans le Sud du Manitoba
     Engagement d’investissement de 130 M$
▪ Premier investissement dans l’Internet haut débit
▪ Comprend 2 550 kilomètres de câbles en fibre
  optique
▪ Relier jusqu’à 49 000 ménages mal desservis
  dans des municipalités rurales
▪ Internet haut débit allant jusqu’à un gigabit par
  seconde
▪ Concorde avec l’objectif du Plan de
  croissance d’investir 2 G$ pour assurer la
  connectivité dans les communautés non ou
  mal desservies

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   33
Raccordement électrique sous le lac Érié
Engagement d’investissement de 655 millions $
▪ Premier investissement dans le transport                          lac Supérieur

  d’électricité
▪ Déploiement d’une ligne de transport
  d’électricité sous-marine de 117 kilomètres                                       SIERE
  entre l’Ontario et la Pennsylvanie
▪ Offrira aux clients une électricité plus
  abordable et rentable tout en améliorant la
  fiabilité
▪ Concorde avec l’objectif du Plan de
  croissance d’investir 2,5 G$ dans l’énergie
  propre

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada                           34
Station REM à l’aéroport International Montréal-Trudeau
Engagement d’investissement jusqu’à 300 millions de dollars

▪ Participe à un investissement global de 600
  millions de dollars en partenariat avec le
  gouvernement du Canada, le gouvernement du
  Québec et Aéroports de Montréal
▪ Permet la construction de la station du REM à
  l’aéroport Montréal-Trudeau et établit un lien
  ferroviaire direct avec le centre-ville de
  Montréal
▪ Soutient le succès du projet du REM et s’ajoute
  au précédent investissement de la BIC de 1,3
  milliard de dollars dans le projet
▪ Appui la croissance économique et la création
  d’emplois de manière durable dans le Grand
  Montréal, au Québec et au Canada
Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   35
Irrigation dans le D.M. d’Acadia et les zones spéciales
                    Accélération de projet
▪ L’évaluation de faisabilité déterminera des
  occasions d’investissement dans de nouvelles
  infrastructures d’irrigation
▪ Examen de l’ampleur potentielle du projet, de
  ses impacts envrionnementaux, sociaux et
  économiques, ainsi que des coûts en capital, de
  l’infrastructure de distribution et de la disponibilité
  de l’eau
▪ L’engagement appuie le mandat de la BIC de
  fournir des conseils sur les projets
  d’infrastructure agricole

Canada Infrastructure Bank | Banque de l’infrastructure du Canada   36
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