LA CORP : L'IRRÉVÉRENCIEUSE EXPERTISE - L'ÉVEIL D'ESPRITS LIBRES DESIGN - Grenier aux nouvelles
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LA CORP :
L’IRRÉVÉRENCIEUSE
EXPERTISE
L’ÉVEIL D’ESPRITS LMG : À VOS MARQUES ! PERSONNALITÉ DE LA
LIBRES DESIGN PRÊTS ? BRANDEZ ! SEMAINE : MÉLISSA PARENT
1
SOMMAIRE
06 26
NOUVEAUX MANDATS CHRONIQUES
–– Le Festif ! de Baie-Saint-Paul –– SQRP - L’œil du rédacteur —
(la corp) Ça change la donne!
–– Basco World (LaBase) –– Ce que les acheteurs pensent des
–– Kangalou (My Little Big Web) transformateurs alimentaires
07 28
CAMPAGNES ET COPIER/COLLER ?
04 CRÉATIVITÉ
LA CORP : –– St-Hubert (Sid Lee) 30
L’IRRÉVÉRENCIEUSE –– McDonald’s Canada (Cossette) AFFAIRES DE L’INDUSTRIE
–– Groupe Dallaire (lg2) –– A2C
EXPERTISE –– Aliments du Québec (CART1ER) –– Groupe Capitales Médias et Le Devoir
–– RECYC-QUEBEC (CART1ER) –– On jase ... procrastination (BEC)
–– VitroPlus (Gendron –– Playground (Republik)
Communication) –– Factry
–– Subway (The Franchise @ Dentsu –– Rythme fm
Aegis Network)
–– Espace pour la vie (Toast Studio)
–– Clinique d’implantologie Dr Pierre
34
Lavoie (Triade Marketing) PORTFOLIO DE LA RELÈVE
–– La Garantie de construction –– Alice Gendron
résidentielle (Camden)
–– Société canadienne du cancer 36
22 (Atypic)
–– Joliette Toyota (L’Africain)
CRÉATIONS
–– La Parisienne (Pigeon)
L’ÉVEIL D’ESPRITS –– Festival Santa Teresa (La Maison W)
LIBRES DESIGN 18 –– Fibrose Kystique Canada (TöK
TOP 10 DES CAMPAGNES Communications)
DU MOIS DE FÉVRIER
42
19 NOMINATIONS
INITIATIVES NUMÉRIQUES –– Bell Média (Nominations)
–– Producteurs de lait du Québec (lg2) –– Post-Moderne (Marie-Pierre
Tétreault)
–– Éducation en langue française en
Ontario (Cundari Montréal) –– Cundari Montréal (Nominations)
–– Jérôme Rochette (Beet) –– L’Alliance Médias Jeunesse
(Guillaume Aniorté)
–– RPM (Kryzalid)
40 24 44
PERSONNALITÉ ACTIVITÉS
LMG : À VOS
DE LA SEMAINE
MARQUES ! PRÊTS ? –– Mélissa Parent
47
BRANDEZ ! BRÈVES DE LA SEMAINE
Éditeur : Éric Chandonnet › Coordonnatrice à l’édition / rédactrice : Léa Nguyen › Journalistes : Raphaël Martin,
Normand Miron, Nancy Therrien › Designer graphique : Yan Lanouette › Publicité : Élodie Pflumio
Photo couverture : Donald Robitaille (OSA Images) › Retouche : Marie-Claude Dequoy 2
Direction artistique : Laura Lemelin-Rainville
Nouveau service de chasse de tête
spécialisé en recrutement de
personnel en communication,
marketing, numérique et web.
– Couverture du marché depuis 25 ans
– Meilleur réseau au Québec
– Équipe de terrain
COÛTS FIXES MENSUALISÉS, PAS DE % DU SALAIRE
JUNIOR INTERMÉDIAIRE
Frais de recherche* : 1 200 $ Frais de recherche* : 2 000 $
+ 12 mensualités : 400 $ / mois + 12 mensualités : 500 $ / mois
(6 000 $ / recrutement) (8 000 $ / recrutement)
SENIOR CADRE
Frais de recherche* : 2 800 $
+ 12 mensualités : 600 $ / mois Sur demande
(10 000 $ / recrutement )
* payable à la signature du contrat
514 747-3455 POSTE 4 – RECRUTEMENT@GRENIER.QC.CA 3
V
oici donc l’histoire de
LA CORP :
quelques copains d’uni-
versité pas timorés pour
deux sous : de sympa-
thiques bougres passionnées par
les médias qui ont un jour eu la
L’IRRÉVÉREN-
douce effronterie de se lancer en
affaires. « Au début, on ne disait
pas juste dit qu’on voulait se partir
une boîte de production, on disait
CIEUSE
qu’on voulait se partir LA plus
grosse corporation internationale
du monde entier !, s’esclaffe Julien
T. Chartier, réalisateur et associé
EXPERTISE
chez La Corp. C’est en partant de
cette petite blague qu’on a choisi
notre nom, parce que c’est quelque
chose qui fait partie de notre per-
sonnalité : on est des compétitifs,
Une boîte de production multidisciplinaire axe son on aime viser haut, mais on ne se
approche clients sur une expérience rafraîchissante et prend pas au sérieux pour deux
cennes. Mine de rien, ça fait cinq
ludique. Portrait d’une philosophie d’entreprise atypique ans que La Corp roule, et on a déjà
avec La Corp en compagnie de Guillaume Arsenault, atteint plusieurs des objectifs qu’on
Julien T. Chartier et Mathieu Cauchon. s’était fixés : c’est-à-dire de vivre
de notre passion, de travailler avec
Écrit par Raphaël Martin | Photo : Donald Robitaille
nos chums et d’avoir du plaisir au
boulot chaque jour. Ça veut dire
beaucoup pour nous. »
4
ARTICLE EXCLUSIF
QUAND VIENT LE
TEMPS DE SÉDUIRE
AVEC UN CONCEPT,
LE MODÈLE DES GROS
PITCHS MAGISTRAUX
PREND LE BORD. ON
PRIVILÉGIE UNE AP-
PROCHE HUMAINE
AVEC UN BON ZESTE
Plaisir et expertise de fun à travailler avec nous qu’on
pense qu’il y en a qui nous engagent DE FOLIE. LES CLIENTS
Le plaisir à La Corp est un élément
qui compose l’ADN de l’entreprise.
juste pour passer du temps avec AIMENT ÇA.
nous ! Il faut dire que notre mo-
« Elles sont rares les business qui — Julien T. Chartier
dèle d’affaires est aussi basé sur
emploient les termes frais et fla-
la continuité et la longévité. Nous
voureux pour décrire leur philoso- cinq dernières années. Travailler
avons des clients qui sont avec nous
phie, s’amuse Guillaume avec La Corp, c’est une expérience
depuis nos débuts. On souhaite
Arsenault, directeur général et en soi. Nous avons une philosophie
bâtir des relations à moyens et longs
concepteur. Mais c’est notre cas, d’entreprise atypique, irrévéren-
termes seulement. » En ce sens,
et on vit très bien avec cela. Le fait cieuse, et ça marche. Et on se fait
le portfolio de l’entreprise parle
est qu’au fil des années, nous nous respecter là-dedans. » Une philoso-
de lui-même. « On compte sur de
sommes spécialisés dans plusieurs phie qui se reflète dans les couleurs
superbes collaborations qui s’étirent
créneaux : ça s’est fait organique- de La Corp. « Tout notre brand est
au fil des années, poursuit Julien T.
ment, en poussant et stimulant construit autour de l’image et des
Chartier. On fait autant du contenu
les intérêts de nos collaborateurs. couleurs du citron, ajoute Julien
avec Véro Cloutier que des capsules
On adore déconner, mais on est T. Chartier. Puisque nous sommes
humoristiques avec Julien Lacroix.
reconnu comme une boîte qui get encore des gamins dans l’âme,
Nos mandats sont hyper diversifiés nous avons pensé notre vision en-
the job done chaque fois, et de façon parce qu’on propose un mode de trepreneuriale avec l’image du petit
magistrale en plus. Chez nous, le création stimulant à nos parte- kiosque à limonade. En ce moment,
fun émerge de l’expertise. » Une naires. Quand vient le temps de notre kiosque est encore de taille
réalité chez La Corp qui se reflète séduire un client avec un concept, moyenne dans le milieu, mais nous
d’abord dans l’expérience client, je te dirais que le modèle des gros jouons comme de grosses pointures
ajoute Mathieu Cauchon, réalisa- pitchs magistraux prend le bord. On en ce qui a trait à la créativité. Ça
teur et associé. Les gens qui veulent y va d’abord avec notre personnalité, aussi, c’est cool. » Le mot de la fin
travailler avec nous connaissent avec qui nous sommes. On raconte revient à Mathieu Cauchon : « Moi,
qui nous sommes. Ils savent que nos folies. Les clients aiment ça », ma plus grande fierté, c’est de voir
l’on tient à tout comprendre d’une Guillaume Arsenault. mes collègues, mes chums, s’épa-
marque avant de pondre une pro-
nouir autour de moi à travers leur
position. » Origine jaune citron
travail. C’est un bon sentiment.
Et ce qui les rend le plus fier ? C’est l’image de La Corp qu’on sou-
Mandats diversifiés « Beaucoup de choses, ajoute haite véhiculer. »
Et semblerait que la stratégie Mathieu Cauchon. Mais ce qui me
fonctionne. « Les clients qui nous rend réellement le plus heureux,
Pour découvrir La Corp et ses
essaient nous adoptent, poursuit c’est la réputation que nous avons
projets, cliquez ici.
Mathieu Cauchon. Ils ont tellement réussi à nous forger au cours des
5
NOUVEAUX MANDATS
LE FESTIF ! SE PAIE UNE LIMONADE
Le Festif ! de Baie-Saint-Paul fait confiance aux limonadiers de la corp
pour la production de son contenu vidéo de la 9e édition ainsi que la célé-
bration de son 10e anniversaire. La jeune boîte de production montréalaise
devra assurer une création multiplateforme renforçant la communication
de l’expérience au festival.
« Très tôt dans nos discussions, il nous est apparu que Le Festif ! est
un pèlerinage pour beaucoup de jeunes adultes à travers la province. Le
festival (et aussi sa région), ont une offre si unique, il fallait la mettre en
lumière avec un contenu qui parlera à son public », mentionne Guillaume
Arsenault, Directeur Général de la corp.
Ce nouveau mandat s’inscrit dans les efforts de développement écono-
mique et durable du festival.
BASCO WORLD ET SON RÉSEAU DE
FRANCHISÉS CHOISISSENT LABASE
L’entreprise canadienne Basco World et son réseau de franchisés, spécia-
listes en désembuage et en revitalisation de fenêtres, choisissent LaBase à
titre d’agence de stratégie marketing et création.
Le mandat aura pour but de repositionner l’offre de services de Basco
World afin de supporter la croissance de ses franchises ainsi que l’acquisi-
tion de nouvelles franchises.
Une campagne publicitaire sera également déployée à l’automne 2018.
KANGALOU CONFIE SA STRATÉGIE
D’OPTIMISATION SEO À MY LITTLE BIG WEB
Le site Web de recherche de logements et de locataires Kangalou a confié
l’optimisation de son dispositif SEO à My Little Big Web.
Son rôle sera d’établir la stratégie de SEO la plus adaptée à cette plate-
forme. Cette stratégie pourra s’orienter autour de l’optimisation du réfé-
rencement naturel du site Web, de l’analyse de l’expérience utilisateur, de
la rédaction de contenu optimisé en SEO, etc.
6
CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
ST-HUBERT, C’EST AUSSI BON QUE ÇA
Pour sa nouvelle campagne, la rôtisserie St-Hubert mise sur ses racines
pour mettre en bouche son poulet piri-piri en évoquant son inimitable
sauce Bar-B-Q, avec la nouvelle signature C’est aussi bon que ça, créée par
Sid Lee.
« Nous voulions partager cette envie insatiable qui surgit à l’idée de
savourer un bon St-Hubert. Nous proposons maintenant la nouvelle
saveur piri-piri qui est tout aussi authentique dans ses épices portugaises
que notre sauce peut l’être avec notre poulet », souligne Annik Labrosse,
vice-présidente, marketing chez St-Hubert.
L’agence a voulu miser sur le fait que St-Hubert fait partie de la culture
québécoise depuis longtemps et que sa sauce représente certainement l’un
des éléments les plus emblématiques de son menu.
Sid Lee a conçu les différentes déclinaisons publicitaires (télévision et
radio), en plus de faire réagir le coq emblématique !
ÉCOUTEZ
PUBLICITÉ 01
St-Hubert Otages - 30 secondes
CRÉDITS
Annonceur : St-Hubert — Annik Labrosse,
Francis Cartier, Alexandre Guay › Agence :
Sid Lee › Directeur de création : Éric
Chavagnac › Création : Silvan Reste, Jean-
Bernard Bastien › Service-conseil : Jean-
François Fortin, Priscilla Marullo, Frédérique
Guay, Sharel-Aude Lamarre, Gabrielle Fortin-
Larose › Production Sid Lee Studio : Vicki
Gagnon › Réalisation : Gorditos – Nicolas
Monette › Production : Gorditos — Véronique
Poulin › Studio de son : Lamajeure —
Mathieu Morin › Postproduction : Mels ›
Planification média : Carat
7
CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
MCDONALD’S S’INSPIRE DE LA CULTURE DU
«SNEAKER»
Alexander Wang x Adidas, Supreme x Louis Vuitton, Fenty x Puma, Big
Mac® x Bacon. Pour lancer les célébrations du 50e anniversaire du légen-
daire Big Mac, McDonald’s Canada, en association avec Cossette, lance le
Big Mac x Bacon : Collaboration d’édition limitée.
Avant le lancement de la campagne, des affiches « teasers » ont été
déployées dans tout le pays pendant une semaine. Celles-ci étaient carac-
térisées par des images mystérieuses en noir et blanc évoquant l’univers de
la mode, et faisaient allusion à une énigmatique collaboration « BM x B ».
Une publicité « teaser » télé avait même été diffusée pendant la cérémonie
des Grammy’s. « C’est l’union de deux grands. Deux puissances », affirmait
une voix mystérieuse.
Le 30 janvier, il a été révélé que cette sortie attendue était ni plus ni
moins qu’une collaboration entre le Big Mac et le bacon ! Une série de
messages moqueurs en noir et blanc, mettant en vedette des archétypes de
l’univers de la mode analysant cette nouvelle collaboration et son im-
portance culturelle, ont été déployés à la télé, en ligne et sur des affiches
extérieures.
« Nous voulions présenter le Big Mac d’une façon moderne et actuelle en
l’intégrant à la culture populaire, mais sans nous prendre au sérieux », ex-
plique Antoinette Benoit, chef du Marketing, McDonald’s Canada. « Nous
nous sommes inspirés des grandes marques de la mode qui font parfois la
promotion d’une collection exclusive en la présentant comme une collabo-
ration spéciale en série limitée. En créant ce parallèle, nous avons montré
que le Big Mac est véritablement une icône culturelle. »
CRÉDITS
Annonceur : McDonald’s Canada › Agence :
Cossette › Agence média : OMD › Relations
publiques : Weber Shandwick
8
CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
GROUPE DALLAIRE SE CONSTRUIT UNE
NOUVELLE IMAGE
Le plus important propriétaire foncier de la région métropolitaine de
Québec, Groupe Dallaire, déploie une campagne publicitaire pour se posi-
tionner comme un acteur de premier plan dans le marché de la construc-
tion résidentielle. Avec ses 150 millions de pieds carrés de terrain dans la
région de Québec, le promoteur immobilier, qui a déjà fait ses preuves dans
le marché commercial, souhaite diversifier son offre de service en affi-
chant son savoir-faire auprès des consommateurs.
« Le défi était de taille considérant que le domaine de la construction
souffre encore malheureusement de certaines perceptions, et que les
consommateurs se sentent souvent craintifs, peu en confiance et vulné-
rables, explique Stéphane Michaud, vice-président marketing et commu-
nications chez Groupe Dallaire. On a donc décidé d’attaquer de front cette
idée préconçue et d’offrir la tranquillité d’esprit au client pour démontrer
comment notre modèle nous permet de nous responsabiliser à chacune
des étapes d’un projet. »
La campagne est présentement déployée en messages télé, sur le Web, en
affichage et sur les réseaux sociaux.
Le Groupe a aussi fait appel à lg2 pour travailler sur l’architecture et l’ap-
plication de la marque sur le terrain, et revoir son écosystème numérique
afin d’uniformiser chacun des points de contact et d’assurer une cohérence
avec sa nouvelle identité.
CRÉDITS
Client : Groupe Dallaire — Stéphane Michaud,
Rachel McGibbon, Isabelle Fontaine ›
Agence : lg2 › Direction de création : François
Sauvé › Création : Mario Pesant, Guillaume
Ferron › Planification stratégique : Catherine
Darius, Mireille Côté › Planification numé-
rique : Pier-Olivier Léonard › Infographie :
Marie-Ève Roussy, Mélanie Chalifour, Sylvain
Grégoire › Service-conseil : Marie-Christine
Huppé, Roxanne Dupont › Production
d’agence : Lina Piché, Mélanie Bruneau ›
Maison de production, réalisation : NovaFilm,
Charles Burroughs › Producteur : NovaFilm,
Dominik Beaulieu › Direction de la photo-
graphie : François Gamache › Direction artis-
tique : Grégoire Steunou › Postproduction :
Studio Élément › Studio de son/ingénierie :
BLVD – Olivier Ricard › Gestion de produc-
tion (numérique) : Julie Pichette › Médias :
Médialliance, Marielle Ruelland
9
CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
UN PANIER REMPLI D’ALIMENTS DU
QUÉBEC, ÇA FAIT DES JALOUX
Aliments du Québec a dévoilé une campagne signée CART1ER, sous l’axe
des produits remarquables, ayant pour objectif de rendre les certifications
et leurs logos plus familiers et donc, par le fait même, d’envoyer un signal
de valeur positif au consommateur dans sa sélection d’achats.
En effet, l’achat local est au cœur des préoccupations des consommateurs
en alimentation. Pas étonnant lorsqu’on connaît l’importance accrue que
le public accorde à la qualité et à la traçabilité des aliments qui garnissent
son panier d’épicerie.
La difficulté pour le consommateur consiste à déterminer si l’article qu’il
achète est réellement produit ou transformé au Québec. C’est ici que les
certifications Aliments du Québec et Aliments préparés au Québec entrent
en jeu. Elles garantissent le caractère « remarquable » des produits, en rai-
son de leur provenance, leur traçabilité et leur impact économique.
« Nous voulions mettre en valeur les consommateurs qui font le choix
des produits locaux dans leur quotidien, car par leur geste, ils favorisent
l’économie locale », explique Marie Beaudry, directrice du Conseil de pro-
motion de l’agroalimentaire québécois.
« Du côté créatif, on souligne avec humour qu’un panier rempli d’ali-
ments du Québec, ça fait des jaloux. Ça nous permet de valoriser le geste
d’achat local et de positionner la présence de marque d’Aliments du Qué-
bec », explique Sébastien Pelletier, directeur de création chez CART1ER.
Il ajoute au passage que l’offensive s’inscrit dans la continuité de la plate-
forme de marque développée l’année dernière par l’agence.
La campagne s’échelonne jusqu’à la mi-mars 2018. En plus du 30 se-
condes télé, de l’affichage, des bannières Web ainsi qu’une déclinaison de
15 secondes sont prévues pour supporter l’offensive.
CRÉDITS
Annonceur : Aliments du Québec — Marie
Beaudry, Pauline Faivre › Agence : CARTIER
› Maison de production : Morrison — Pierre
Dalpé › Animation 3D : Méduzarts-Digital
Dimensions
10CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
RECYC-QUÉBEC DÉMYSTIFIE
CE QUI VA DANS LE BAC
En matière de recyclage, des progrès importants ont été faits au Québec ces
dernières années. 97 % de la population dit tout récupérer ! Néanmoins, les
défis d’aujourd’hui résident davantage dans ce qui va au bac plutôt que la
quantité. 56 % des citoyens admettent ainsi déposer certaines matières dans
le bac de récupération lorsqu’ils sont incertains. Pour améliorer la qualité de
récupération des matières recyclables à la maison, il faut donc offrir plus de
précisions sur les produits qui sont destinés au bac de récupération.
Recyc-Québec lance donc une campagne de sensibilisation imaginée par
CART1ER. Développée sous la thématique C’est pour le bac, l’offensive vise à
guider les Québécois pour qu’ils soient plus aptes à identifier les bonnes ma-
tières recyclables. À terme, cette conscientisation favorise un impact positif
sur le taux de récupération global, mais surtout sur la qualité des matières
placées au bac.
L’exécution créative s’est articulée autour d’une notion simple : tous
les jours, nous consommons des aliments et utilisons des produits en ne
sachant pas nécessairement si leurs contenants peuvent aller au bac. Ce
sont donc ces contenants et emballages qui représentent potentiellement la
meilleure influence positive sur le taux de récupération.
Les pièces de communication ont joué sur la dualité entre l’utilisation d’un
produit ou aliment et la destination de son contenant, le bac. En adoptant
une approche inusitée, par exemple en plaçant le contenant au cœur du re-
pas, on attire l’attention sur le message de marque et la finalité souhaitée. La
même approche a été retenue pour les produits recyclables issus de la salle
de bain, comme l’emballage du savon, afin de rappeler l’importance de pla-
cer dans le bac les rouleaux de papier de toilette, les contenants de plastique
de shampoing et autres produits.
La campagne a été exécutée en Web, dans La Presse + ainsi qu’en impri-
mé, notamment dans tous les journaux du Québec assujettis à la Loi sur la
qualité de l’environnement. Toutes les pièces ont également été pensées afin
de diriger le citoyen vers la page Web Qu’est-ce qui va dans le bac ? du site de
Recyc-Québec, où se trouvent trucs et astuces pour améliorer la connais-
sance des citoyens quant au recyclage.
L’effort de communication débuté le 22 janvier sera soutenu jusqu’au 13 mai
prochain.
CRÉDITS
Annonceur : RECYC-QUÉBEC › Agence :
CART1ER › Production photo : Consulat ›
Photographe : Mathieu Lévesque › Média :
Challenge
11CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
VITROPLUS MET DE L’AVANT SON ÉQUIPE DE
PASSIONNÉS
Après un processus d’appel d’offres lancé en 2017, VitroPlus confie de nou-
veau la responsabilité de sa stratégie créative et de son média à Gendron
Communication.
Sous la thématique VitroPlus, gens de métier depuis plus de 40 ans, la
nouvelle campagne du spécialiste de la réparation et du remplacement de
vitres d’auto met de l’avant la passion véritable de ses propriétaires détail-
lants, partagée par le personnel de tous ses ateliers.
L’offensive est diffusée à la télé et en ligne depuis le 26 février.
CRÉDITS
Annonceur : VitroPlus › Agence : Gendron
Communication › Service-conseil :
Dominique Gauthier, Geneviève Miron ›
Création : Marc McInnis, David Charron,
Mathieu Bourret › Production : Davaï —
Stéfanie Jomphe › Réalisateur : Jérémy Nolet
› Direction photo : Simon-Pierre Gingras ›
Média : Annie Forget, Zelia Amarelo › Média
numérique : Matthew Tamilia, Simon Dumont
12CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
«VAS-Y À TON GOÛT» AVEC SUBWAY
La chaîne de restaurants Subway lance une campagne de marketing mul-
ticanal destinée à amplifier la proposition de la marque, Vas-y à ton goût.
Cette nouvelle campagne a été lancée à la télévision, sur les médias so-
ciaux et les canaux numériques canadiens. Le message français de 60 se-
condes, intitulé Manifeste, était diffusé en primeur sur le réseau TVA le
3 mars dernier, alors que les Canadiens affrontaient les Bruins de Boston.
Anthem, le message anglais, était quant à lui diffusé durant le match oppo-
sant les Canadiens de Montréal aux Islanders de New York le 28 février
dernier, à l’émission Wednesday Night Hockey du réseau Sportsnet. Cette
publicité est constituée de scènes d’action et de contenu produit par des
utilisateurs. Elle montre des gens qui profitent pleinement de la vie grâce à
Subway, alimentant leurs expériences. Il s’agit de la première production
de The Franchise @ Dentsu Aegis Network pour la chaîne.
« Cette campagne marque le début d’une nouvelle orientation pour
nous », souligne Chris Carroll, directeur principal, publicité, des restau-
rants SubwayMD. « Nous nous définissons d’une façon plus actuelle et nous
soudons notre marque au mode de vie des consommateurs d’aujourd’hui,
mais nos valeurs fondamentales demeurent les mêmes. La personnali-
sation, l’abordabilité au quotidien et nos délicieux et nutritifs sandwichs
sont toujours au cœur de notre entreprise. »
The Franchise @ Dentsu Aegis Network est une équipe personnalisée
de créatifs issus de toutes les filiales de Dentsu Aegis Network, dont Carat
Canada, DentsuBos, Carat NY et mcgarrybowen NY. La stratégie et l’ap-
proche créative à la base de la campagne reposent sur une vision axée sur
l’individualité et fondée sur des analyses avancées.
Cette offensive s’inscrit dans la foulée d’un virage important dans la stra-
tégie de marketing de la chaîne de sandwichs. C’est la première fois depuis
25 ans que la marque confie toutes ses opérations médias et création à un
même partenaire au Canada et aux États-Unis.
CRÉDITS
Annonceur : Subway › Agence : The Franchise
@ Dentsu Aegis Network
13CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
TOAST STUDIO DÉVOILE LES COULISSES
D’ESPACE POUR LA VIE
En août dernier, Toast Studio s’est vu confier le mandat de mieux faire
connaître la mission et les valeurs d’Espace pour la vie, cette marque qui
chapeaute le Biodôme, l’Insectarium, le Jardin botanique et le Planéta-
rium Rio Tinto Alcan. Depuis, le studio produit pour Espace pour la vie
une variété de contenus captivants afin que les quatre institutions de la
marque n’aient plus de secrets pour le public.
Toast Studio propose à la communauté Facebook et Instagram d’Espace
pour la vie de se laisser divertir par une foule de contenus originaux : des
capsules Questions & Réponses, plusieurs articles de fond, des stories,
ainsi que des reportages photo et vidéo.
Ces capsules, qui connaissent une belle popularité sur les réseaux
sociaux, ont rapidement été adaptées pour être diffusées sur la chaîne
Télé-Québec. Cette série de capsules, ainsi que les reportages vidéo, sont
également hébergés sur la Zone vidéo de Télé-Québec, sous un dossier
spécial « Espace pour la vie ».
CRÉDITS
Client : Espace pour la vie › Agence de
contenu : Toast Studio › Service-conseil :
Sandy Suissa › Direction de création : David
Pieropan › Production : Isabelle Panet-
Raymond › Stratégie : Frédérique Dufort-
Plante › Réalisation reportages : Vincent
Champagne › Réalisation capsules : Maxime
Vincent › Auteur articles : Charles Prémont
UNE TOUCHE D’HUMOUR EN
IMPLANTOLOGIE
Triade Marketing signe la dernière campagne publicitaire de la Clinique
d’implantologie Dr Pierre Lavoie, située à Rimouski. Misant sur l’humour,
le message télé diffusé depuis la mi-février dans tout l’Est-du-Québec met
en lumière les avantages que procurent les implants dentaires.
Réalisée avec un budget restreint, la campagne comprend également des
publireportages publiés dans les principaux hebdos régionaux.
CRÉDITS
Annonceur : Clinique d’implantologie Dr
Pierre Lavoie — Pierre Lavoie › Agence :
Triade Marketing › Création : Dominic
Ouellette › Direction de compte : Isabelle
Saillant › Placement média : Manon
Deschenes › Réalisation : Edouard Tremblay
› Direction de production : Thierry Bouffard
› Conception sonore : Studio Expression —
Jean-Philippe Jourdain
14CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
LA GARANTIE DE CONSTRUCTION
RÉSIDENTIELLE LANCE UNE CAMPAGNE
DE SENSIBILISATION
La Garantie de construction résidentielle (GCR) dévoile une campagne
de sensibilisation multiplateforme signée par Camden. Confiée à l’agence
du Mile End à la suite d’un processus de sélection, cette offensive incite les
acheteurs d’habitations neuves à recourir à des entrepreneurs accrédités
par l’organisation, pour ainsi profiter d’une garantie de qualité avant, pen-
dant et après leur achat.
Pour ce jeune organisme, cette offensive permettra à le positionner dans
l’esprit des acheteurs d’habitations neuves actuels et potentiels en tant
qu’intervenant de premier plan en construction résidentielle.
« Notre objectif ultime, c’est que tous les gens qui songent à acheter une
habitation neuve s’assurent de faire affaire avec un entrepreneur accrédi-
té par GCR. Il en va de la qualité de leur acquisition », mentionne Daniel
Laplante, président-directeur général de la Garantie de construction
résidentielle.
Axée autour d’un court film publicitaire, la campagne a été déployée en
misant sur différentes stratégies médias numériques et sur une tactique
de terrain, afin d’informer et d’aiguiller les acheteurs potentiels dans leur
futur choix. Un quiz ludique a également été produit et diffusé sur les
réseaux sociaux. La campagne exploite efficacement le site Web de l’orga-
nisation, qui abrite un guide de l’acheteur ainsi qu’un registre des entre-
preneurs accrédités.
CRÉDITS
Client : Garantie de construction résidentielle
(GCR) › Direction de la création : John Dutton
› Direction de compte : Mélanie Saulnier
› Conception-rédaction : David Fuenz ›
Direction artistique : Nicolas-Julien Bougie,
Frédéric Roy › Planification média : Marie-
Michèle Jacques › Programmation et intégra-
tion : André Proulx › Production film : Martin
Ulrich › Réalisation : Mathieu Bédard, David
Fuenz › Direction photo : Jean-Philippe Talbot
› Montage et son : Jean-Sébastien Hamel ›
Photo : Kelly Jacob
15CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
DÉTRÔNER LE CANCER DU CÔLON AVEC
LA SOCIÉTÉ CANADIENNE DU CANCER
Le cancer colorectal trône au 2e rang des causes de décès par cancer au
Québec. Pourtant, il suffit de 2 minutes pour faire un test de dépistage à la
maison, dans le confort de sa salle de bain.
En ce Mois de sensibilisation au cancer colorectal, la Société cana-
dienne du cancer, en collaboration avec Atypic, lance une nouvelle cam-
pagne pour encourager le dépistage précoce de la maladie.
Le message ? Même si les symptômes ne sont pas toujours apparents, le
dépistage permet de détecter des anomalies avant qu’elles ne se transfor-
ment en cancer, ce qui rend les chances de réussite du traitement meil-
leures. L’offensive vise à encourager les personnes de 50 à 74 ans à parler
des options de dépistage avec leur médecin afin de « détrôner le cancer ».
Ludovick Bourgeois, fils de Patrick Bourgeois qui a récemment été em-
porté par cette maladie, a accepté de prêter sa voix à la cause. « Mon père
est parti trop tôt. Si je peux utiliser la petite notoriété que je commence à
avoir pour inciter plus de gens à parler des options de dépistage avec leur
médecin, ce sera une façon pour moi de passer à travers mon deuil. »
La campagne de sensibilisation comprend une publicité qui sera diffusée
à Radio-Canada, RDI et ARTV, un site Web, des outils pour les profes-
sionnels du milieu de la santé, du placement Web ainsi que des relations
médias avec Ludovick Bourgeois et des experts de la SCC durant le mois
de mars. Le public est également invité à se procurer une mousse net-
toyante biologique pour les mains dans les pharmacies affiliées au réseau
Jean Coutu du Québec pour financer les actions de la Société canadienne
CRÉDITS
du cancer dans la lutte contre le cancer du côlon.
Client : Véronique Gallant, Dominique
Claveau et Anathalie Jean-Charles (Société
canadienne du cancer) › Porte-parole et nar-
rateur : Ludovick Bourgeois › Direction stra-
tégique : Chloé Gaudet › Direction de créa-
tion : Pascal Lépine › Conception-rédaction :
Arianne Cardinal et Thierry Holdrinet ›
Direction artistique : Lucie Charbonneau
et Angelica Hardy › Design graphique :
Sandrine Bozon › Conception Web : Joelle
Duchesne et Arnaud Gauvin › Services-
conseils : Louis-Alexandre Lacoste, Benjamin
Vachon et Denise Barcia › Production et post-
production : Couleur.tv › Réalisation et direc-
tion photo : Francis Gélinas › Motion design :
Martin Jean › Modélisation, textures et éclai-
rage 3D : Gael Jacques › Mix/habillage so-
nore : Jean-François Bertrand Sauvé › Photos :
Philippe Richelet › Comédienne (narration) :
Suzie Prenovost
16CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
JOLIETTE TOYOTA S’OFFRE UNE
CAMPAGNE 360
Étant impliqué et présent dans plusieurs causes et évènements locaux de
Lanaudière, Joliette Toyota dévoile sa nouvelle campagne 360 sous la thé-
matique Présent partout dans Lanaudière, imaginée par l’agence L’Africain.
La ligne se décline en plusieurs variantes : Présent sur les pentes de ski, Pré-
sent dans votre environnement, Présent dans votre culture, Présent sur les routes
enneigées, Présent dans la région de Lanaudière.
CRÉDITS
Agence : L’Africain inc. › Client : Joliette
Toyota
17TOP 10 DES CAMPAGNES DE FÉVRIER
L’équipe de rédaction vous présente son Top 10 des meilleures campagnes publicitaires du
mois de février. Que ce soit pour leur originalité, leur créativité ou leur direction
artistique, ces différentes offensives ont su accrocher notre œil.
01 02
FEMMES EN CRÉA (LG2) LEUCAN (TAM-TAM\TBWA)
Les Femmes en créa misent sur un Tam-Tam\TBWA s’unit pour
tournoi de poker pour parler d’équité Leucan
EN SAVOIR PLUS EN SAVOIR PLUS
03 04
MASSIF DE CHARLEVOIX PORNHUB (BRAD)
(KABANE) Pornhub célèbre la famille
Le Massif de Charlevoix vient en à sa façon
aide aux Snowbirds
EN SAVOIR PLUS
EN SAVOIR PLUS
06
05 LOTO-QUÉBEC (SID LEE)
OIIQ (CART1ER) Lotto 6/49 envoie des trèfles à
Julie Le Breton, Pénélope McQuade quatre feuilles à Pyeongchang
et Phil Roy deviennent stagiaires
EN SAVOIR PLUS
d’un jour pour l’OIIQ
EN SAVOIR PLUS
08
07 MCDONALD’S CANADA
(COSSETTE)
GROUPE DALLAIRE (LG2) McDonald’s s’inspire de la culture
Groupe Dallaire se construit une du « sneaker »
nouvelle image
EN SAVOIR PLUS
EN SAVOIR PLUS
10
09 H&R BLOCK (SID LEE)
VALENTINE (LG2) Sid Lee et H&R Block rappellent
Valentine célèbre la Saint-Valentin qu’il faut se fier aux experts de
avec un peu d’origami l’impôt
EN SAVOIR PLUS EN SAVOIR PLUS
18INITIATIVES NUMÉRIQUES
NOUVELLE PLATEFORME POUR
LES FROMAGES D’ICI
Les Producteurs de lait du Québec (PLQ) dévoilent un nouveau portail
Web pour les Fromages d’ici afin de promouvoir la qualité de la production
locale. Aux allures de magazine, le plus récent pilier de l’écosystème de la
Famille du lait se présente comme un répertoire de plus de 500 fromages
québécois et un espace d’inspiration au quotidien.
« Le site a été créé afin de permettre à l’utilisateur de découvrir toute la
richesse des fromages d’ici sous plusieurs angles : les familles de fromages,
les types de pâtes, les régions, les fromageries », explique Alexis Robin,
associé, vice-président, Expérience numérique chez lg2.
La nouvelle plateforme invite les utilisateurs à redécouvrir les fromages
d’ici et leur univers gourmand à travers des fiches informatives, des
recettes célébrant leur unicité et des adresses gourmandes qui sauront
mettre l’utilisateur en appétit.
Le portail renouvelé des Fromages d’ici fait suite à celui des Recettes
d’ici et de la Famille du lait, complétant ainsi l’écosystème représentant
les 12 000 productrices et producteurs de lait de la province.
CRÉDITS
Client : Les Producteurs de lait du Québec –
Julie Gélinas, Sara Bujold › Agence : lg2 ›
Vice-présidence, expérience numérique et
planification stratégique : Alexis Robin ›
Direction de création : Nicolas Baldovini ›
Création : Vincent Bélanger › Expérience
utilisateur : Joël Auchu › Contenu : Malika
Desrosiers › Service-conseil : Alice Dawlat,
Karine Payette › Chef d’équipe technique,
expérience numérique : François Perreault
› Développeurs : Simon Marcoux, Cédric
Givord, Robin Gauthier, Raphaëlle Cantin,
Mathieu Lavoie › Réalisation : Bruno Florin
› Stylisme culinaire : Christelle Tanielian
› Maison de prod./Production : Rodeo/
NicolasChabot › Photographe régions :
Mathieu Dupuis
19INITIATIVES NUMÉRIQUES
CUNDARI MONTRÉAL FAIT SES DEVOIRS
Cundari Montréal vient de terminer la refonte du site d’Éducation en
langue française en Ontario.
Le site, entièrement refait, permet un accès rapide et clair aux différentes
sections dans un environnement plus moderne et dynamique. De plus,
l’outil permettant d’identifier les écoles de langue française a été optimisé
pour simplifier la recherche.
Chapeautés par l’équipe de Montréal, différents intervenants ont été mis
à contribution sur ce projet afin d’assurer un résultat optimal.
L’Éducation en langue française en Ontario est offerte autant aux
francophones résidents en Ontario qu’aux nouveaux arrivants soucieux
de permettre à leurs enfants de poursuivre leur scolarité en français dans
un milieu performant et qui facilitera l’apprentissage d’un bilinguisme de
haut niveau.
BEET S’ÉCLATE AVEC JÉRÔME ROCHETTE
L’agence Beet créativité digitale a collaboré avec l’artiste Jérôme Rochette
pour la création de son site Web. La plateforme se veut originale et créative
en épousant parfaitement le style de l’artiste.
Jérôme Rochette est un artiste peintre établi dans la ville de Québec.
Créant dans le quartier St-Roch, l’artiste s’inspire de la biologie, du ta-
touage et du street art. Apposé principalement sur une toile, son travail se
veut symbolique et narratif. Il offre un art puissant, pur et spontané. Expo-
sant dans plusieurs villes au Canada et ailleurs, l’artiste a d’ailleurs récem-
ment conclu une entente avec la distinguée Galerie Leroyer à Montréal.
L’agence a donc créé un site Web coloré et inspirant, représentatif de son
art. La plateforme met de l’avant les créations de l’artiste en utilisant son
style et ses couleurs comme toile de fond. Beet s’est permis d’innover en
termes de navigation afin de créer un univers ludique et coloré, à la hau-
teur du travail de Jérôme.
20INITIATIVES NUMÉRIQUES
RPM S’OFFRE UNE NOUVELLE
PRÉSENCE WEB
En partenariat avec l’équipe de Groupe V Média et TORQ Le Groupe, qui
produit l’émission, RPM —La référence ultime en automobile, a lancé en jan-
vier dernier son nouveau site Web.
Conçu et développé par Kryzalid, le site est un agrégateur d’articles à la
manière des portails de nouvelles. Afin d’améliorer la navigation, l’accent
a été mis sur la qualité du maillage interne pour faciliter l’accès au conte-
nu recherché et optimiser le référencement. On trouve également en page
d’accueil un outil de recherche personnalisé et dans la section « essais »,
l’adaptation des affichages en mode Comparo (propre à RPM).
Ce site Web distinctif est une évolution numérique d’envergure en vue
de répondre à la demande grandissante du public pour un accès à plus de
contenu. Il présente de façon bien structurée les actualités, les essais et les
chroniques, ainsi que la possibilité de revoir des émissions.
21Reprendre ses esprits
L’ÉVEIL
Il y a quelques mois, Roxanne a
entamé une longue réflexion :
« Nous trouvions que quelque chose
manquait dans notre studio, nous
n’étions plus alignés. Nous nous
D’ESPRITS
sommes questionné sur la signi-
fication de «Esprits Libres» pour
nous rendre compte qu’on s’était
égarés de notre mission d’origine.
LIBRES
Nous avons décidé de revenir à la
base. Nous sommes allés explorer
plusieurs pratiques, lesquelles nous
ont permis de découvrir le design
d’expérience et de services. Nous
DESIGN
avons réalisé que nous voulions
utiliser ces méthodologies il y a 10
ans et que nous n’avions pas néces-
sairement les outils pour le faire.
On travaillait donc d’instinct. ».
Depuis, plusieurs membres ont été
À trop vouloir être bon, on oublie d’être bien. Pour
certifiés en UX-PM.
Roxanne Tétreault et ses esprits libres, être bien signifie Reculer pour mieux avancer, c’est
être aligné avec ses valeurs. À la suite d’une rigoureuse ce que les esprits libres ont fait. La
retraite stratégique avec son équipe, elle a réalisé qu’ils raison d’être du studio est mieux
avaient dévié de leur trajectoire. Depuis, le studio a subi définie que jamais. De Commu-
une métamorphose au niveau de sa culture et de son nications à Design… Quand on
demande à Roxanne si sa boîte fait
approche. Pour bien marquer le coup, Esprits Libres
encore de la stratégie, elle répond
Communications est devenue Esprits libres Design. systématiquement : plus que ja-
Écrit par Nancy Therrien
22ARTICLE EXCLUSIF
ESPRITS LIBRES DESIGN le design thinking. Travailler en
co-créativité avec le client permet
FAIT DU DESIGN STRATÉ- d’activer l’intelligence collective et
GIQUE SANS DEVOIR LE de travailler en réelle coopération.
METTRE DE L’AVANT. Cette façon de faire est pragma-
tique et facile à intégrer pour les
C’EST DANS LA MÉCA- équipes. Par ailleurs, elle est agile
NIQUE DE COLLABORER et peu coûteuse, donc cohérente
AVEC LE CLIENT, DANS avec les réalités d’affaires de la PME
québécoise.
LE FONDEMENT DE SON
ENTREPRISE, QUE LA Les grands esprits se
VISION SE PROFILE. ON rencontrent
EST DAVANTAGE PRÈS Selon Esprits Libres Design, lors-
qu’on travaille en accompagnement
DE LA RÉALITÉ DU avec son client, les meilleures idées Roxanne Tétreault
CLIENT, CAR NOUS AL- émergent : peu importe de qui elles
C’est aussi la raison pour laquelle
LONS À SA RENCONTRE. proviennent. « Avec des ateliers de
les clients viennent s’y déposer
co-création, nous découvrons des
— Roxanne Tétreault avec leur propre équipe dans un
informations uniques, car le client
demeure l’expert dans son entre- contexte de retraite créative ou de
mais ! « Esprits Libres Design fait réunion trimestrielle et, certai-
prise. Cela nous permet de percevoir
du design stratégique sans devoir nement, pour les rencontres avec
où sont les opportunités et la pro-
le mettre de l’avant, affirme l’entre- Esprits Libres.
position de valeur. Quand tous ces
preneure. C’est dans la mécanique
aspects sont bien définis, on peut
de collaborer avec le client, dans le Les esprits libres savent-vivre
poser un diagnostic précis. Avec les
fondement de son entreprise, que la Esprits Libres a actualisé sa marque
chefs d’entreprise, on sait vraiment
vision se profile. On est davantage pour mieux s’enraciner dans son
près de la réalité du client, car nous où placer notre attention. Avec les
bonnes parties prenantes, on se positionnement du savoir-vivre.
allons à sa rencontre. »
«libère du connu» et on a le pouvoir Roxanne explique : « Le sa-
Le studio est devenu Esprits
d’innover », relate Roxanne. voir-vivre, c’est partager avec nos
Libres Design parce qu’il offre du
Parce qu’elle est créatrice d’op- partenaires leur savoir-faire, gran-
design d’expérience, du design web
portunités, Esprits Libres Design dir avec eux dans le savoir-être et al-
et du design graphique : « Nous
place l’utilisateur au centre, avec ler plus loin en saisissant l’occasion
créons d’abord et avant tout de la
empathie. La reconnaissance des d’expérimenter. C’est aller au-delà
valeur, d’où le déploiement de la
émotions de ce dernier permet le de ce que l’on croit savoir pour vivre
stratégie. La communication est
une fin. Le design par définition déploiement naturel de la com- l’expérience. ». Parmi sa centaine
est esthétique, technique et répond munication. Esprits Libres voulait de clients, le studio expérimente au
aux attentes d’une société. À la aussi sortir du mythe de l’agence de quotidien ce savoir-vivre avec
base, le design se doit d’être doté de région, elle qui est située à Granby. LOONA, le Musée de l’ingéniosi-
sens, répondre aux préférences des L’équipe a cependant découvert té J.A. Bombardier, Renaissance
utilisateurs, enfin, être ingénieux que, comme les commerces de Montréal et Brasseur de Montréal.
et ergonomique. Si le design est destination, Esprits Libres est un Se remettre en question a de
bien réfléchi et réalisé, le message studio de destination. Le cadre est toute évidence éveillé la réflexion
sera naturel », expose Roxanne. propice à réfléchir et prendre une sur le savoir-vivre. C’est ainsi que
Avec sa nouvelle approche, distance sur le quotidien. C’est la l’on design des esprits libres pour
l’agence a créé des canevas dont raison pour laquelle plusieurs de être plus que jamais Esprits Libres
la méthode de travail est axée sur ses créatifs ont quitté la métropole. Design.
23PERSONNALITÉ DE LA SEMAINE
24MELISSA
PARENT
Conseillère en communication, Brouillard
Présidente du comité organisateur, Jeux de la communication 2018
cations qui souhaitent redonner aux cohortes sui-
Expression utilisée fréquemment
vantes en leur permettant de vivre cette expérience
Un moment donné, faut appeler un chat
hors du commun. Avec ce contexte, puis la moitié des
un chat
membres étant à Québec et l’autre à Montréal, c’était
Série favorite un réel défi de trouver des moments pour tous se
Friends réunir, même virtuellement. De ce fait, il était encore
Occupation préférée plus important que tous les membres se sentent impli-
Écouter de la musique, partout, en tout temps qués malgré la distance.
Fun fact Pour les 22es Jeux de la communication, le comité
J’ai plusieurs phobies étranges, organisateur promet des épreuves encore plus collées
dont celle des clowns. à la réalité qui permettront une expérience concrète
et enrichissante aux participants. Dès le début de
notre mandat, nous nous sommes mis des objectifs
L’EXPÉRIENCE JDLC très hauts que certains qualifiaient même d’inattei-
Mon rôle de présidente des 22es Jeux de la communi- gnables et, à quelques jours des Jeux, je me permets de
cation réside en grande partie dans la veille constante dire que nous n’avons pas seulement atteint ceux-ci,
des différents dossiers. J’ai la chance de vivre cette mais bien grandement dépassé grâce au travail achar-
belle aventure avec 13 collègues extrêmement compé- né de tous !
tents qui ont chacun des tâches variées et je m’assure
donc du suivi de chacun de leurs mandats. J’agis éga-
lement comme porte-parole de l’organisation.
Je suis aussi responsable de l’épreuve Gestion de
crise. J’ai donc bâti le cas de A à Z en collaborant avec
les partenaires de mon épreuve (client, juge, jour-
nalistes pour le scrum, journaliste principal pour
l’entrevue, etc.). J’ai d’ailleurs moi-même fait cette
épreuve lors de mes études universitaires, qui nous
avait d’ailleurs valu l’or à mes coéquipiers et moi !
Toutefois, je crois sincèrement que l’aspect le plus
important de mon poste consiste à assurer une belle
cohésion entre les membres, en misant sur le soutien
et l’entraide. Il faut comprendre que, contrairement
à la croyance populaire, le comité organisateur des
JDLC est constitué non pas d’étudiants, mais bien
d’anciens participants des Jeux qui sont aujourd’hui
de jeunes professionnels du domaine des communi-
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