BIENSÉANCE CITOYENNETÉ - www.maghreb-secours.com - AMS
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Revue n°3 *2016
Prix : 30 dhs
BIENSÉANCE
&
CITOYENNETÉ
www.maghreb-secours.com
1 www.maghreb-secours.com
2 www.maghreb-secours.com
LE CENTRE de renforcement des capacités du tissu Développement de l’ingénierie des
Lundi 29 Juin 2015, Sa Majesté le Roi associatif et coopératif de la Région de projets innovants et des projets
Mohammed VI (que Dieu L’assiste), Casa-Settat. durables à fort impact social.
a inauguré Le Centre de Formation
et d’Animation du Tissu Associatif MISSIONS POPULATION CIBLE
de la Région du Grand Casablanca Renforcement des capacités des acteurs Le tissu associatif et coopératif de la
qui constitue un nouveau jalon dans dans le domaine associatif et coopératif Région Casablanca-Settat :
le processus de renforcement de afin de leur permettre de contribuer Les membres des bureaux,
la professionnalisation de l’action d’une manière efficace et innovante au Les cadres permanents,
associative, engagé par la Fondation développement humain et durable de la Les animateurs et les formateurs.
Mohammed V pour la Solidarité. Région du grand Casablanca.
Ce centre traduit le ferme engagement PLAN D’ACTION 2015-2016
du Souverain à promouvoir le rôle OBJECTIFS Axe I : Renforcement des compétences
des associations en tant que vecteur Renforcement des capacités des des associations et coopératives,
de développement et à assurer une associations et coopératives en gestion Axe II : Capitalisation des bonnes
participation efficiente de leur part et développement des projets. pratiques et expériences réussies,
dans le processus de développement Unification et rationalisation des et promotion des valeurs universelles
du pays. efforts des partenaires sociaux dans des associations et coopératives,
les domaines de la qualification et Axe III : Développement de l’ingénierie
ASSOCIATION DE GESTION l’accompagnement du tissu associatif des projets innovants et à fort impact
L’association de gestion du Centre et coopératif de la Région du grand social,
d’Animation et de Formation du Tissu Casablanca. Axe IV : Mise en place des procédures
Associatif et coopératif de la Région Promotion de l’échange des bonnes et des manuels de gestion et de
du Grand Casablanca, association à but pratiques et expériences réussies des communication
non lucratif, oeuvre dans les domaines associations et coopératives.
www.maghreb-secours.com 3
Message à Sa Majesté le Roi
Mohammed VI
(Que Dieu L'assiste et Lui prête longue vie)
Les président(e)s, les bureaux nationaux des associations,
les acteurs sociaux, les personnels des écoles, ont lʼinsigne
honneur de présenter à Sa Majesté le Roi Mohammed VI,
lʼexpression de leur indéfectible attachement
à Sa personne, ainsi quʼau
Glorieux Trône Alaouite.
ITCertif Academy Maghreb Secours
A.m.k.a.b Musée Juif de Casablanca
Bonnes Oeuvres du Coeur Oasis Fint
C.H.U Averroès (Ser. Brûlés)
Oued Beht (école)
Dar Talib (pensionnat)
Rep. Culturelle de la Côte dʼIvoire
Ikhwane Essafa (école)
Jemaât Idaousmellal (école) Tafraoute (école)
7 www.maghreb-secours.com
12
ITCERTIF ACADEMY
SOMMAIRE TRAVAIL SOCIAL
ET ENVIRONNEMENTAL
19
A.M.K.A.B
ASSOCIATION MAROCAINE
DU KARATE ET DES ARTS
DU BUDO
22 28
VISITE
UNE HISTOIRE
humanitaire
LES BONNES œuvreS
du CŒur C.H.U Ibnou Rochd de
Casablanca
30
DAR TALIB
Engouement DYNAMISME,
Bravo !
52
MUSEE JUIF DE
CASABLANCA
Quand l’Etoile et la lune
Brillent dans un ciel
SANS NUAGES
62
SPIRITUALITE
AFRIQUE
Musique Africaine
on «thEme»
Association Maghreb Secours
Casablanca www.maghreb-secours.com
Rédaction
49 68
Rédactrices en Chef
LE GHASSOUL
Faouzia BARACHE BOUSQUET
Docteur Mouna BELAMINE EL JAI
Charte Graphique
TAFRAOUTE
Fatima AGOURAM PROPRIETES COSMETIQUES L’ECOLE DE NOS REVES
Contrôle Qualité
Abdessamad OUMALEK
ET THERAPEUTIQUES
Directrice de Production
Faouzia BARACHE BOUSQUET
Secrétariat Publicité
Fatima AÏT BENYADIL
05 22 27 43 64
Comptabilité Gestion
D.K solutions et services
S.N.C
Auditeur
Khalid RIHAN
Service Clients
Zineb EL HAÏSSA
Fatima AÏT OUDAOUD
Internet
El Hossine FAOUZ
Marketing Promotion
Badr M’BARI
Impression
Just Print
Faouzia Barache Bousquet
Présidente
L
L’Association Maghreb Secours est née, dans le but de
participer au développement du Royaume Chérifien,
en suivant la voie tracée par Sa Majesté le Roi (Que
Dieu L’assiste) avec l’I.N.D.H (Initiative de Dével-
oppement Humain) et de mettre à la disposition des
associations démunies, « des mécaniques bien huilées » : re-
lations publiques, digital, prospection, lobbying, acteurs soci-
aux et économiques, pour leur faciliter la tâche, mais surtout
pour leur permettre de pénétrer de plein pied dans le nouveau
millénaire.
A l’heure où le Maroc entame un virage important de son his-
toire, grâce aux initiatives Royales, aux partenariats en Afrique
Subsaharienne, à la création du Centre de Formation et d’Ani-
mation du Tissu Associatif de Casablanca, pour la profession-
nalisation des associations, acteurs sociaux et économiques ...,
c’est tout un arsenal qui se construit, pour essayer d’éradiquer
l’exclusion sociale, et Maghreb Secours se doit d’être un ac-
teur actif et reconnu dans cette perspective.
Consciente du rôle qu’elle doit jouer, sur la scène humanitaire
du pays, l’association, hormis diverses actions : distribution
de fournitures scolaires, de dons matériels ou alimentaires au
niveau des écoles publiques et des services hospitaliers, axe
son travail sur la mise à disposition des nouvelles technolo-
gies numériques au service de ces associations en manque de
moyens.
Nous avons signé des partenariats avec d’autres associations
et institutions voire écoles publiques ou privées, axés vers
l’aide aux personnes en situation de pauvreté ou de handicap,
notamment la mise en place de chaînes de solidarité dans le
cadre d’interventions chirurgicales.
Notre association s’inscrit dans un esprit orienté vers l’avenir,
qui s’exprime dans la droite ligne des valeurs du Royaume et
de notre Souverain, rapprochement, tolérance, bienséance,
solidarité avec le peuple y compris la Communauté Subsaha-
rienne, Communauté Juive Marocaine, Français Chérifiens et
étrangers vivant au Maroc ; esprit qui puise sa source dans le
coeur de chaque homme de valeur. Une passerelle a été jetée
entre celles-ci, car elles forment la « Communauté Marocaine
» dans son ensemble, et nous sommes fiers de contribuer à ce
Maroc nouveau.
Nous remercions tout particulièrement la Communauté Juive
du Maroc, qui nous apporte un soutien grandissant et où
Tous, ensemble pour
«un leitmotiv» souvent entendu au téléphone lors de notre
prospection, appelle notre reconnaissance : «Nous sommes
Marocains et nous ferons le maximum pour notre pays et pour www.maghreb-se
les populations défavorisées »
10 www.maghreb-secours.comMouna Belamine
Docteur en Pharmacie
et Vice-Présidente
U
ne plante médicinale est une plante utilisée
pour ses propriétés thérapeutiques. Cela signifie
qu’au moins une de ses parties (feuille, tige,
racine…) peut être employée dans le but de se
soigner. Les plantes aromatiques médicinales
sont utilisées depuis au moins 7000 ans avant notre ère et de
nos jours, entre 20.000 et 25.000 plantes sont répertoriées
dans la pharmacopée humaine, et sont donc, à la base de la
phytothérapie. Leur efficacité relève de leurs composés, très
nombreux et très variés en fonction des espèces, qui sont
autant de principes actifs différents. On peut citer comme
exemples : la camomille, la sauge, le thym, la verveine, le
romarin… et qui peuvent être employés sous différentes
formes dont les tisanes, les décoctions, les gélules, les
suspensions intégrales de plantes fraîches, les teintures
mères, les huiles essentielles… et ce, pour différents usages
telles la cosmétique, la parfumerie, l’alimentation, l’industrie
et la médecine.
Le Maroc est un producteur traditionnel de plantes
aromatiques et médicinales; il en est l’un des principaux
fournisseurs à l’échelle mondiale et un fournisseur exclusif
de plusieurs huiles essentielles. Grâce à sa gamme variée
de bioclimats, le Maroc offre une flore riche (plus de 4200
espèces) et une diversité de ressources phylogénétiques en
plantes aromatiques et médicinales (environ 600 espèces).
En plus de ce contexte naturel prometteur, le Maroc dispose
d’un savoir-faire ancestral dans la médication par les plantes,
leur utilisation dans l’aromatisation et la conservation des
aliments, ainsi que dans l’extraction d’huiles essentielles
et d’autres principes aromatiques destinés essentiellement à
l’industrie de parfumerie et cosmétique, et pour la préparation
des produits d’hygiène et la formulation des arômes.
Tout ceci constitue un important atout pour l’établissement
et le développement du secteur des plantes aromatiques
et médicinales au Maroc, et contribue à introduire plusieurs
produits nouveaux sur le marché international.
A travers les journées humanitaires que l’Association
Maghreb Secours ‘AMS’ veut organiser et mener dans les
villes du Maroc, nous essayons d’apporter, à la population
de ces régions, plus de connaissances pratiques sur les
plantes, aussi bien spontanées que séchées, pour les besoins
pour un Maroc fort ! d’herboristerie. Nous voulons aussi réconcilier les familles,
en zones rurales, avec les herbes en milieu naturel et leur
réapprendre à se soigner avec les plantes aromatiques et
médicinales...surtout que l’accès aux médicaments est
difficile, voire impossible dans ces régions reculées du
hreb-secours.com Royaume
11 www.maghreb-secours.com1956 : Choix stratégique du Maroc – Modèle économique coopératif.
1963 : Création des mutuelles réglementées par un texte de loi pour la
couverture sociale.
1975 : Création du développement et de la coopération pour le cadre
juridique des coopératives.
1987 : Lancement du concept « économie sociale ».
1990 : Application du P.A.S. ‘ Programme d’Ajustement Structurel ’,
priorité nationale pour la consolidation de l’économie sociale et solidaire.
2005 : Lancement de l’I.N.D.H. ‘ Initiative Nationale de Développement
Humain ’.
2010/2020 : Vision Tourisme.
2015 : Plan Maroc Vert.
2020 : Plan Halieutis.
12 www.maghreb-secours.comITCertif
TRAVAIL SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL
Les nouveaux métiers du IIIème millénaire !
Abdellatif Bellafdi vit à Tafraoute où
il excerce le poste d’assistant gérant
de l’Hôtel Saint-Antoine. Candidat aux
élections municipales de Tafraoute
en 2015 (P.A.M), ce sympathique
jeune homme à lunettes, s’engage
volontairement pour le bien de sa ville, sa
région, et surtout son pays. Admirateur
de son Souverain, en osmose avec les
choix du Roi, il prend dès son plus jeune
âge, un rôle prépondérant dans l’action
civique. Armé d’une grande patience,
il sait qu’avec le temps, son travail
sera reconnu et qu’il fera changer les
mentalités des gens de sa région grâce
à ses convictions profondes et pour
leur bien-être. Dès notre visite sur
Tafraoute, nous avons été enchantés
de constater la disponibilité d’Abdel.
Sympathique Berbère, imprégné des
moeurs des personnes de sa région,
sa vive intelligence et sa gentillesse
en ont fait un partenaire associatif
incontournable.
De concert avec le directeur de l’école,
Brahim Ouchahid, un travail important
a été déjà réalisé et c’est grâce à nos
deux acteurs sociaux que nous avons pu
définir le programme de renforcement
scolaire avec l’Association Parisienne
Planète Urgence, en faveur des élèves
de l’école de cette magnifique ville si
accueillante.
Pourquoi le travail social ?
Le travail social est une profession
orientée vers l’aide à des individus,
des familles, des groupes et des
collectivités dans le but de les aider à
améliorer leur bien-être. Il s’engage à Abdellatif BELLAFDI - Acteur social engagé
aider les individus à développer leurs
habiletés et leur capacité d’utiliser Tafraoute
leurs propres ressources et celles de
la communauté pour résoudre leurs
Association Maghreb Secours
www.maghreb-secours.com 1314 www.maghreb-secours.com
problèmes. Le travail social se penche couches de la société. Les professions
sur des soucis d’ordre individuel et de l’économie verte distinguent les
personnel, mais aussi sur des questions métiers liés à l’environnement (métiers
d’ordre social plus vastes telles que la verts) et les métiers pouvant nécessiter
pauvreté, le chômage et la violence ITCertif premier or- de nouvelles compétences pour
conjugale etc... répondre aux enjeux de l’économie
Les droits de la personne et la justice
ganisme de certifi- verte (métiers verdissants).
sociale sont les fondements de
l’exercice du travail social. Le caractère
cation au Maroc à Pour rappel, une définition a été
donnée par les Nations Unies en 1959,
unique de cette profession réside signer un partenariat laquelle insiste sur le type de relation
dans l’amalgame de certaines valeurs, entre le travailleur social et l’individu :
connaissances et habiletés, y compris avec l’Association Ma- « Le travail social est une activité visant
l’établissement d’une relation comme à aider à l’adaptation réciproque des
base de toutes les interventions et le ghreb Secours pour l’ individus et de leur milieu social. Cet
respect des choix et des décisions des objectif est atteint par l’utilisation de
intéressés. orientation, la forma- techniques et de méthodes destinées
Le contexte socio-politico-économique à permettre aux individus, aux groupes
générant de plus en plus d’insécurité tion à l’attention des et aux collectivités de faire face à leurs
et de tensions, le rôle joué par les
travailleurs sociaux est important et
jeunes Marocains dé- besoins, de résoudre les problèmes
que pose leur adaptation à une société
essentiel.
sirant s’attacher à la en évolution grâce à une action
coopérative, d’améliorer les conditions
Mais déjà, se dessinent à l’horizon cause humanitaire et économiques et sociales ».
d’autres métiers qui sont aussi
indispensables à notre qualité de de développer leurs Le travailleur social est présenté
vie ; ce sont les métiers dits « verts comme celui qui « cherche à promouvoir
» ou cols verts qui traitent des activités profession- le changement social, la résolution
problèmes environnementaux et des problèmes liés aux relations
des problématiques posées par les nelles dans ce secteur. humaines, la capacité et la libération
différentes pollutions et comportements des personnes afin d’améliorer le bien-
laxistes et irresponsables des multiples être général. Grâce à l’utilisation des
www.maghreb-secours.com 15théories du comportement et des
systèmes sociaux, le travail social
intervient au point de rencontre entre
les personnes et leur environnement.
Les principes des droits humains et de
la justice sociale sont fondamentaux
pour le travail social ». Celui-ci « a pour
vocation première d’aider à ce qu’une
personne, une famille ou un groupe de
personnes ait accès aux droits que la
société lui confère, et crée ou recrée
des liens sociaux ».
Les travailleurs sociaux exercent
leur profession dans divers cadres
: organismes d’aide aux familles et
d’aide à l’enfance, hôpitaux généraux
et psychiatriques, commissions
scolaires, établissements
correctionnels, orphelinats, douars,
etc…Grâce aux orientations souhaitées
par Sa Majesté le Roi dès son accession
au Trône Alaouite, Il a enclenché
un processus fort et porteur pour le
développement du Maroc et le bien
de sa population, et par contagion, à
une grande partie des pays africains
notamment l’Afrique Subsaharienne,
qui s’inspirent du modèle lancé par
Notre Souverain depuis presque deux
décennies.
ITCERTIF ACADEMY : MADE IN
MOROCCO, LANCE LA PREMIERE
FORMATION EN LIGNE AVEC
CERTIFICATION – ACTION
ASSOCIATIVE.
Comptable social
Pour la première fois au Maroc, un
programme de certification en ligne
s’appuie sur l’efficacité pédagogique
de la plateforme ITCertif Academy à
Casablanca, créée par des ingénieurs
Marocains pour répondre à une
demande en constante évolution. Acteur service social
Toute une gamme de produits
« certifiants » assure à des étudiants
voire des cadres d’entreprise, ces
évaluations en ligne.
D’autre part, les écoles partenaires
ont décidé d’associer l’excellence
Médiateur social
académique en proposant des cours
en plus des certifications à leurs
étudiants via la plateforme.
16 www.maghreb-secours.comLe numérique offre de multiples
possibilités et modifie les approches
de gestion de compétences,
et c’est tout un arsenal de produits
de dernières génération en matière
de certifications, de cours, de
programmes spécifiques qu’ITCertif
Academy met à la disposition des
hommes et femmes soucieux de leur
avenir professionnel et qui souhaitent
voir leurs connaissances reconnues à
une plus juste valeur.
La certification des formations
sociales :
Le programme du certificat en
« action associative» a pour objectif de
proposer une formation aux personnes
qui veulent s’impliquer dans l’action
sociale . Comptable social, acteur
social, médiateur social, c’est tout
un éventail de formations aboutissant
à des certifications, qui s’offrent à
une population désireuse d’allier
professionnalisme et altruisme.
Le fonctionnement :
Formations, tests, certifications tout
se déroule en ligne ! Le candidat ouvre
un compte électronique connecté sur la
plateforme www.itcertifacademy.ma,
suit la démarche électronique,
et obtient cours de formation, tests
et certifications par PDF ou sur
demande d’un certificat format papier.
En conclusion, nous nous orientons
vers des métiers nouveaux et essentiels
pour le bien-être général, voire les
métiers sociaux ou métiers dits « verts
ou verdissants ». Inscrivons-nous dans
cette nouvelle approche du « service
aux personnes exclues socialement »
et faisons naître des vocations dans
l’esprit de cette jeunesse marocaine
riche d’idées, de patriotisme
et d’altruisme.
(+212) 522 26 06 40
www.itcertifacademy.ma
www.maghreb-secours.com 17Association Marocaine
DE KARATE ET DES ARTS
DU BUDO
A.M.K.A.B. L’Association a vu le jour le 26 Mars 1994, après un travail acharné
et soutenu depuis 1993, forte d’un ensemble de praticiens et d’anciens
responsables sportifs au niveau fédéral...
...Après deux années de réflexion et d’intenses activités agrémentées par des participations aux Championnats
Internationaux au Japon et en Europe, et la confrontation avec des professeurs et des dirigeants de haut ni-
veau, ils ont pensé que ce n’était plus le moment de tergiverser et que l’heure était à l’action.
Cette création est une initiative en faveur de ce sport, à la formation des instructeurs, l’organisation de mani-
festations sportives dans toutes les régions du Maroc, ainsi qu’à l’amélioration, l’organisation et la structure de
ce sport sous toutes ses formes : humaines, logistiques et financières. Enfin, à l’évaluation des actions par un
suivi rigoureux et les corrections qui s’imposent.
Le président fondateur Maître Hamid BAHIJ L’équipe qui anime l’association comprend des
a débuté sa carrière en pratiquant le karaté en 1966 praticiens gradés de haut niveau, médecins et hauts
à Casablanca sous la férule d’un grand pionnier cadres.
Marocain, Maître Ahmed Tejari. Il continue sa
progression en karaté en France chez Maître HKD PLEE, A titre indicatif, nous vous livrons quelques actions de
10ème DAN et fondateur du karaté européen, également notre programme :
président d’honneur de la Fédération Française.
Formation des professeurs,
Il côtoiera ensuite les plus grands experts et formera
Organisation de stages nationaux et internationaux,
un nombre impressionnant de jeunes karatékas
Séminaires thématiques sur le sport, sur la santé…,
Marocains, dont le champion du monde Aziz El Fadali,
Echange d’expérience entre praticiens.
résident en France.
www.maghreb-secours.com 19ASSOCIATION MAROCAINE
DE KARATE ET DES ARTS DU BUDO
Un réel engouement pour le pays s’est affiché acquis, ne voit plus le sport comme un simple challenge
depuis quelques temps, et Maître Hamid Bahij et ou catalyseur de coupes, mais au contraire comme
son partenaire Fadel Deriouche ont fait naître, avec une solution citoyenne qui a déjà fait ses preuves
le ralliement de plusieurs karatékas, un nouveau ; orienter cette jeunesse marocaine, ferment de notre
concept : offrir le karaté aux enfants exclus sociaux pays, à aller vers la voie salutaire de la discipline, du
en déshérence déchéance, délinquants, enfants de bien-être et qui peut, avec le sport comme le karaté,
la rue sans domicile fixe, jeunes filles soucieuses envisager une vie de citoyen porteur d’un Maroc
d’apprendre à se défendre, garçons et filles qui n’ont nouveau. Enfin, à suivre la voie exemplaire de notre
pas les moyens de payer un abonnement de sport ni un Souverain (Que Dieu L’assiste) qui, par les moyens
Keikogi, ou plus juste encore Karatégi que l’on nomme donnés aux associations, encourage les initiatives en
plus communément « Kimono » et qui désigne ce faveur de cette jeunesse, fleuron de notre pays
dernier.
Notre association, avec son président et l’ensemble
Maître Hamid Bahij
de son bureau notament Fadel Deriouche, forte de ses
ASSOCIATION MAROCAINE DE KARATE ET DES ARTS DU BUDO
20 www.maghreb-secours.com21 www.maghreb-secours.com
e
VOS DONS SONT DÉDUITS DE VOS IMPÔTS
e histoir
LES BONNES Un
ŒUVRES DU CŒUR
Ensemble, sauvons
le cœur de nos enfants!
20 ANS D’EXISTENCE ET
L’HISTOIRE CONTINUE...
NOTRE PROJET ASSOCIATIF INSTITUT HUMANITAIRE
Soigner des enfants Marocains CARDIO-PEDIATRIQUE
et Africains démunis atteints de
maladies cardiaques
L
’Association Les Bonnes Œuvres du Cœur
agit en faveur des enfants et des bébés sans
aucune discrimination de race, de nationa-
lité, de sexe ou de religion.
Elle s’engage aux côtés des populations de pays
dont les systèmes de santé, à savoir la cardiolo-
gie et la chirurgie cardiaque du néonatal, sont
déficients ou inexistants.
Pour remplir ses missions, l’Association Les
Bonnes Œuvres du Cœur fait appel au mécénat
et lève des fonds auprès de donateurs particu-
liers, d’institutions et d’entreprises partenaires.
Elle est responsable et transparente envers les
donateurs de fonds.
NOS REALISATIONS
L
’Association Les Bonnes Œuvres du Cœur
fête ses 20 ans d’existence cette année et
aura, contre vents et marées, réussi son
pari :
Réduire le prix des opérations à cœur ouvert de
moitié dans notre pays, permettant de sauver
deux fois plus de vies.
Créer le premier centre de chirurgie cardiaque
aux normes internationales pour sauver les car-
diaques démunis.
22 www.maghreb-secours.comChaque jour, des dizaines de parents
se présentent à l’association. Ils sont
désespérés et fatigués après avoir
parcouru de longues distances dans
le seul objectif de trouver de bon-
nes âmes qui prendront le temps de
les écouter. Ils sont, non seulement
démunis, mais en plus, leurs enfants
sont malades du cœur et doivent
généralement subir de très lourdes
opérations à un coût exorbitant.
Développer une spécialité qui était quasi-inexis-
tante dans notre pays, la chirurgie à cœur ouvert
du nouveau-né qui coûte excessivement cher
en Europe ou au Canada et aux USA (30.000 à
40.000 euros et 80.000 dollars).
Développer des partenariats avec la France,
L’Italie, La Suisse, L’Allemagne, Le Canada,
L’Angleterre et Monaco.
Depuis l’ouverture du centre, il y a dix ans, elles
ne sont pas moins de 250 missions à s’être dé-
placées jusqu’au Maroc pour nous aider à sauver
des vies et former du personnel Marocain.
Nous avons sauvé des milliers de nouveau-nés
en arrivant à réduire les prix des opérations, des
forfaits appliqués aux familles démunis, et qui
couvrent à peine le montant du consommable
des interventions.
Des milliers d’enfants mourraient par manque
de moyens et manque de structure avant l’ou-
verture de notre centre.
www.maghreb-secours.com 23ILS NOUS
SOUTIENNENT
Pour renforcer et accroître votre notoriété.
Pour affirmer vos valeurs et concrétiser votre res-
ponsabilité sociale.
Pour communiquer en externe.
Mettre en valeur l’image éthique de votre orga-
nisme en l’associant à une cause humanitaire.
Etre visible sur tous nos supports de communica-
tion et toucher un large public.
Pour communiquer en interne.
Sensibiliser et impliquer vos collaborateurs au-
tour des causes d’intérêt général que vous sou-
tenez.
DEVENEZ PARTENAIRES
DES BONNES ŒUVRES COMMENT DEVENIR
DU CŒUR PARTENAIRES DES BONNES
ŒUVRES DU CŒUR
Prendre en charge l’opération d’un enfant en to-
talité ou partiellement à hauteur de 60.000 dhs
(un nombre d’enfants défini par année).
Financer l’achat du Consommable: fils, prothè-
ses cardiaques, oxygénateur, médicaments (un
oxygénateur coûte 6.000 dhs, la prothèse coûte
16.500 dhs...).
Faire un don durable de 1.000 dhs à 10.000 dhs
par mois (reçu fiscal).
Sponsoriser un événement de collecte de Fonds.
Donner en nature.
Aider, c’est aussi donner autre chose que de l’ar-
gent ! votre spécialité ou vos compétences vous
permettent de mettre à disposition gratuitement
un service, des produits, un réseau... C’est égale-
ment une aide précieuse.
Mettre en place des produits-partage.
Une opération marquante pour vos clients! Pen-
dant une période donnée, une partie du prix de
vente d’un produit de votre gamme est reversée à
notre association (pourcentage ou montant fixe).
24 www.maghreb-secours.comILS NOUS
SOUTIENNENT
www.maghreb-secours.com 25La Journée mondiale du Cœur se tient le 29 septem-
bre de chaque année, cet événement a pour but de
UN CONSTAT mieux faire connaître au grand public les principaux
PREOCCUPANT facteurs de risque des maladies cardiovasculaires,
ainsi que les moyens de les combattre.
Aujourd’hui, les maladies car-
diovasculaires–cardiopathies
et accidents vasculaires céré-
braux–font, dans le monde,
17,3 millions de victimes chaque an- ENCOURAGER LES BONNES
née. Il s’agit de la première cause de CONDUITES
mortalité à l’échelle de la planète.
L’obésité, les mauvaises habitu- Nous devons protéger nos enfants
des alimentaires, la consommation d’un environnement qui conduit à
de tabac et le manque d’exercice des maladies cardio-vasculaires en
physique constituent les princi- leur inculquant de bonnes habitu-
paux facteurs de risque des mala- des alimentaires et en limitant l’ac-
dies cardio-vasculaires et accidents cès aux aliments non recommandés,
vasculaires cérébraux et, consta- car les enfants et les adolescents
tation alarmante, se déclarent à qui suivent des régimes alimentaires
des âges de plus en plus précoces. équilibrés et nutritifs, font régulière-
ment de l’exercice et résistent à la
La Fédération Mondiale du Coeur, pression qui les incite à commen-
une ONG consacrée à la préven- cer à fumer, devraient devenir des
tion des maladies cardio-vasculai- adultes en pleine forme et en bon-
res, avait déjà averti que les enfants ne santé. La priorité immédiate est
souffrant de surcharges pondérales d’encourager les enfants à pratiquer
courent trois à cinq fois plus de ris- davantage d’activités physiques car
ques d’être victimes de crises car- deux tiers des enfants dans le monde
diaques ou d’accidents vasculaires ne sont pas suffisamment actifs pour
cérébraux avant l’âge de 65 ans. rester en bonne santé
Aicha Jennane
26 www.maghreb-secours.comwww.maghreb-secours.com 27
VISITE HUMANITAIRE Une journée dans le Service des Grands Brûlés du C.H.U Ibnou Rochd de Casablanca Inconscience des parents , accidents domestiques Un rendez-vous est pris avec le responsable du Service des Grands Brûlés de l’Hôpital Ibnou Rochd de Casablanca, pour la distribution de jouets que nous avons obtenus suite à notre appel à la Société BB Lux de Casablanca. Des enfants choqués, brûlés, fébriles, dans les bras de leurs pauvres mamans qui portent toute la douleur du monde dans leurs yeux éplorés. Elles sont là, à nous regarder en larmes, se sentant coupables de l’état de leurs enfants. 28 www.maghreb-secours.com
Nous les consolons, nous leur parlons gentiment aliment qui puisse passer dans les sondes. Nous demandons
mais surtout, nous donnons à leurs bambins des jou- aux personnes qui ont du temps, de prendre contact avec les
ets ! Ces petits enfants sont dans la souffrance mais, l’es- services de pédiatrie, des brûlés et autres, afin de leur apport-
pace d’un instant, un sourire illumine leurs petits visag- er dans des containeurs plastiques ou dans des bouteilles
es. Ils sont heureux ! Ils sont actuellement une vingtaine en plastique, cette soupe nourrissante. Mobilisez-vous,
dans ce service, mis ensemble, car ils sont plus confiants portez vos dons dans les hôpitaux, car bon nombre d’entre
quand ils sont avec un autre camarade brûlé lui aussi. vous, chers lecteurs, ne demandent qu’à faire du bien autour
d’eux et qu’à être en parfaite osmose avec leur conscience !
Nous interrogeons le personnel de l’hôpital ; nous voyons que
leurs conditions de travail demandent plus que du courage, Même si l’Association Maghreb Secours n’a pas toujours le
de la pugnacité et une certaine motivation. Ces médecins, ces temps de programmer des actions sur le long terme, elle agit
infirmiers, ces techniciennes de surface sont une chaîne hu- vite ! Un lot nous est donné. Précipitamment, nous prenons
maine qui fait la force de ce service. Nous sommes étonnés de contact avec des intéressés et nous agissons pour le bien
constater qu’il manque des volontaires pour venir donner de des personnes démunies qui sont en état de souffrance.
la soupe à ces enfants qui ne peuvent manger ‘normalement’,
car leurs brûlures sont handicapantes. La soupe est le seul Action, réaction, rapidité, prise de contact dans l’urgence ;
nous voulons suivre le chemin de notre Souverain qui ne faib-
lit guère devant la charge de travail que lui impose la lutte
“
contre l’exclusion sociale, la pauvreté, la situation de handi-
Ces médecins, ces infirmiers, cap ou de danger.
ces techniciennes de surface Nous remercions le Gérant de la société BB Lux de Casa-
sont une chaîne humaine qui blanca, le Docteur Chlihi du Service des Grands Brûlés, toute
l’équipe de médecins, d’infirmiers et de techniciennes de
fait la force de ce service. surface, sans oublier le Professeur El Hassan Boukind,ex-
“ directeur de ce service dans cet établissement hospitalier
Tous, ensemble pour un Maroc fort !
www.maghreb-secours.com 29DAR
TALIB
PENSIONNAT
Kasbat Ben M’Chich
Mlle Izza LAMBARKI, Bravo !
Dar Talib est une association à but non lucratif qui
vise la réalisation d’actions sociales diverses, et par-
ticulièrement l’instruction et l’éducation des enfants
de la Commune de Kasbat Ben M’Chich, vers le lieu
dit Deroua, cercle El Gara, aux environs de la ville
de Casablanca.
La structure de l’internat Dar Talib s’étend sur une su-
perficie de 2.000 m2 dont 400 m2 couverts, avec une
capacité d’accueil de 120 élèves dont 70% de filles,
scolarisés dans 7 établissements scolaires.
Son bureau est composé des 9 membres suivants :
-Président : Ahmed Jawad
-1er vice-président : Abdelkader Berouine
-2ème vice-président : Idriss El Mouttaki
-3ème vice-président : Docteur Mohamed Ben Aguida
-Trésorier : Abderrahim Fakhir
-Trésorier adjoint : Abdelali Matrouki
-Secrétaire : Bouchaïb Sokri
-Secrétaire adjoint : Hamid El Kadmiri
-Conseiller : Mohamed Sabir
Cette structure privilégie le bien-être des enfants, en
leur apportant un foyer confortable, où officie Ma-
demoiselle Izza qui se dépense sans compter pour le
bien des enfants loin de leurs familles. Plus de filles
peuplent cet endroit, en effet, les garçons sont peu
motivés pour rester enfermés dans une structure avec
règlement.
30 www.maghreb-secours.comMOBILISATION DE TOUTe UNe equipe POUR L’EDUCATION DES ENFANTS
Les besoins de ce pensionnat sont : • Caméras de surveillance • Photocopieuse
• Chauffe-eau • Télévision écran Plasma
• Voiture utilitaire
• Plaques solaires • Chaises
• 100 matelas et couettes
• Ordinateurs • Bureaux
• Livres de bibliothèque, romans,
magazines... en arabe, français, • Miroirs pour toilettes • Montures pour lunettes
anglais et espagnol • Serviettes hygiéniques
• Matériel pour réparation de
• Nappes douche • Peinture
• Tableaux blancs • Produits d’hygiène
• Fournitures pour arts graphiques
• Placards • Fournitures pour cabinet dentaire
• Fournitures scolaires
• Climatiseurs • Imprimante couleurs
Nous invitons l’ensemble des personnes désireuses de faire des dons à cette
association à prendre contact avec www.maghreb-secours.com
www.maghreb-secours.com 31IKHWANE
ASSAFA
Une école démunie, aux besoins divers et multiples...
Par une froide journée du mois rieurs, impatients de recevoir Monsieur le Directeur Mohamed
de Février, nous sommes allés les fournitures que nous venons Errafia et son équipe, accompagné
rencontrer l’équipe dirigeante de leur apporter. Les professeurs du responsable administratif,
l’école Ikhwane Assafa au quartier sont motivés mais les classes ne nous invite à un déjeuner copieux
Sebata, Préfecture de Ben M’Sik répondent pas, malheureusement, dans une atmosphère de grande
Sidi Othmane à Casablanca. aux normes dont devraient convivialité. Nous cernons les
Notre visite a été constructive. bénéficier les écoles publiques au besoins de ces professeurs :
L’école est bondée d’enfants Maroc. matériel, fournitures, rénovation
32 www.maghreb-secours.comdes toilettes et des locaux... en faveur des élèves défavorisés
Tout est listé. Nous proposons qui sont, eux aussi, le futur d’une
de contacter des écoles privées nation forte, le Maroc !
pour obtenir des dons de matériel
usagé que nous donnerons à cette
école tellement démunie.
Création en 1967 Toute l’équipe de Maghreb Secours
remercie l’ensemble des acteurs
Par ailleurs, nous avons fait
18 classes de cette école si dynamique,
pour son sympathique accueil
bénéficier celle-ci du surplus de
fournitures scolaires que la société
26 enseignants malgré des conditions de travail
défavorables
Clair Maroc, commercialisant la
marque Clairfontaine, nous a offert
659 élèves
avec beaucoup de gentillesse.
Maghreb Secours essaie par tous
Tous, ensemble pour
les moyens de trouver des dons un Maroc fort !Notre
voyage vers Tafraoute nous
a conduit auprès des
responsables du village
Jamaât Idaousmellal Dans la roche, on ne peut
enfouir les tuyaux
qui explosent au soleil
Nous voulons
des formateurs
34 www.maghreb-secours.comJEMAAT
iDAOUSMELLAL
VOYAGE AU COEUR
DU SUD MAROCAIN
L’accueil fut très convivial et notre présence était attendue, car peu de gens se
déplacent dans ces régions escarpées, et rapidement nous sommes rentrés
dans le vif du sujet.
Un village qui a besoin de Ce village voit sa population décliner. Victime de la désertification,
tout et de tous il se vide des ses habitants, les terres ne sont plus cultivées et les
habitations séculaires s’effondrent. Cette région fait partie des fiefs
berbères, et si l’on constate une forte volonté de garder ses racines, de
rester attaché à sa terre, à contrario, on part chercher une vie meilleure à la
ville. Malheureusement, ces gens se battent pour un idéal, « une vie meilleure ».
Maghreb Secours est allée au devant de ces Marocains du Sud, habitants de villages
magnifiques, paysages de cartes postales prisés par les touristes où les hivers sont rudes,
surtout quand la neige paralyse la route et qu’il faut faire preuve de solidarité pour que le
repas puisse être consommé.
Lors de notre rencontre et pour avoir accès aux informations nécessaires à la création de mis-
sions, nous avons cerné les attentes les plus pressantes.
Que voulez-vous en priorité ? Comment vous aider ?
Nous avons reçu un lot de matériel de l’I.N.D.H, composé de chaises, de tables,
de machines à coudre, d’une télévision, d’un bureau, d’une table médicale, d’un pè-
se-bébé… etc seulement le bâtiment neuf qui est mis à disposition des habitants, à côté
de la mosquée qui est neuve aussi, et que nous a fait construire un mécène dans les hydro-
carbures, est fermé faute de formateurs. Nous n’avons pas non plus de tissus ou de fils pour
coudre de
Quels sont vos besoins, en premier lieu ?
Nous voudrions un marteau piqueur, Internet, des médicaments et un renforcement scolaire.
Un marteau piqueur, pour quelle raison ?
La plupart des maisons sont situées au bout du village. Celles-ci étaient construites à même la roche, en pi-
sée, fraîches l’été et chaudes l’hiver ; elles convenaient parfaitement à nos conditions de vie. Nous avons
un souci pour enterrer nos canalisations qui explosent au soleil ! Les gens ne peuvent y rester et doivent
les quitter pour construire en ciment des maisons près du point d’eau. Ces maisons faites en ciment,
parfois avec comme toit des plaques de tôles, sont pour la plupart peu esthétiques et c’est une
partie du paysage pittoresque du Maroc qui disparaît.
Maghreb Secours a déjà envoyé des fournitures scolaires. Nous sommes en train de voir les possibilités
d’un partenariat avec une association française qui propose des congés solidaires pour que des professeurs
puissent, pendant leurs vacances, venir aider les instituteurs du village, mais aussi de la région.
Force est de constater que les habitants ont besoin de matériel, mais aussi de connaissance, d’où la nécessité de leur
apporter, outre des formateurs, mais aussi Internet et des ordinateurs.
www.maghreb-secours.com 35Un village qui se
bat pour sa survie
Lors de notre rencontre et
pour avoir accès aux infor
infor-
mations nécessaires à la
création de missions, nous
avons cerné les attentes les
plus pressantes.
Maghreb Secours a déjà
envoyé des fournitures
scolaires. Nous sommes en
train de voir les possibili
possibili-
tés d’un partenariat avec
une association française
qui propose des congés
solidaires pour que des pro
pro-
fesseurs puissent, pendant
leurs vacances, venir aider
les instituteurs du village
mais aussi de la région.
Force est de constater que les
habitants ont besoin de ma
ma-
tériel mais aussi de connais
connais-
sance, d’où la nécessité de
leur apporter Internet et des
ordinateurs mais surtout des
formateurs
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Soirée pour les enfants
Rentrée scolaire 2015 - 2016 : Distri- Distribution de 15 moutons
bution de fournitures scolaires dzon de à l’occasion de la Fête
l’Association Maghreb Secours d’Aid Al Adha
Excursion le 14 - 02 - 2016
au Jardin Zoologique de Rabat
au profit des élèves démunis
Fête de circoncision le 26 - 11 - 2015
au profit des enfants démunis
www.maghreb-secours.comEn 2007 que le Groupe surcroît, confirmé sa vocation Al Omrane est constitué à d’aménageur de référence à partir de la fusion de tro- l’échelle nationale, tout en is établissements publics accompagnant la politique de (ANHI, SNEC, ERAC existants). développement des villes no- A cette époque, il était de plus uvelles et des grands projets en plus clair que le Groupe Al urbains intégrés. Omrane était appelé à devenir Ce couronnement n’aurait pas l’instrument de l’Etat pour la été possible sans l’instaura- mise en œuvre des politiques tion par Al Omrane d’un par- publiques dans un domaine tenariat rapproché avec les aussi déterminant pour le Ma- collectivités locales et d’un roc que l’habitat. dialogue permanent avec les Pour cela, le Groupe avait cer- parties prenantes locales. L’ob- tes l’avantage de fonder son jectif étant de répondre aux action sur une triple source de mieux aux attentes des popu- légitimité : la nouvelle Consti- lations concernées en termes tution qui a inscrit le logement d’habitat. parmi les droits du citoyen, les Durant les années s’étendant Orientations Royales et la vi- de 2007 à 2015, l’action d’Al sion développée par Mohamed Omrane a été confortée par VI en termes d’habitat, ainsi le caractère exceptionnel du que le programme du Gouver- secteur du bâtiment en termes nement. Al Omrane devait d’aménagement et de con- néanmoins faire sa mutation struction de logements. Des en opérant les ajustements années qui ont vu aussi le lan- institutionnels, juridiques, rè- cement de villes nouvelles, de glementaires et administra- ZUN et le démarrage du pro- tifs qui s’imposaient. C’est ALOMRANE, UN GROUPE CITOYEN gramme du logement social ainsi que dans une deuxième à 250.000 DH (moins de 25 phase, il a fallu passer par 000 Euros) et de programme à d’importants réaménagements 140000 DH. en termes de gestion et d’amélioration Un modèle d’organisation et de gouver- Il contribue ainsi à travers son position- de la gouvernance. Et justement, parmi nance, opérationnel depuis 5 ans, qui a nement social à renforcer l’offre d’habitats les orientations assignées à Al Omrane d’ores et déjà permis de placer l’action du pour les couches sociales à faible revenu en tant que Groupe avec une mission de Groupe dans le cadre du projet de régio- et classe moyenne et à améliorer leur service public, figurait celle de consolider nalisation. Le « temps stratégique » d’Al cadre de vie. Le groupe œuvre également son positionnement comme entreprise Omrane est donc déjà celui de la régio- dans l’accompagnement de l’opérationna- publique moderne et performante. Ainsi, nalisation. lisation de la politique de la ville et du la période 2004 – 2007 a été consacrée à Dans le prolongement de cette mission développement territorial et des nouvel- la mise en place des réformes institution- territoriale, Al Omrane se veut également les zones à urbaniser. L’atteinte de ces ob- nelles qui ont donné naissance au Groupe un Groupe qui demeure fidèlement at- jectifs se base sur un partenariat renforcé Al Omrane, avec une holding et ses filiales. taché à sa mission sociale, en plaçant au avec l’ensemble des acteurs centraux et La deuxième phase de 2008 à 2010, a vu centre de ses préoccupations le devoir de locaux (élus et autorités locales), publics quant à elle le regroupement des activités solidarité interterritoriale, l’inclusion so- et privés, et sur un renforcement du po- et des ressources du Groupe afin de le po- ciale et le développement humain. sitionnement du Groupe en tant qu’entre- sitionner parmi les entreprises publiques En ce sens, Al Omrane se place en tant que prise citoyenne, moderne et performante. les plus importantes. Enfin, depuis 2011, contributeur de premier ordre à l’effort na- Le Groupe Al Omrane est sans aucun Al Omrane s’est engagé dans de profondes tional de production de logements sociaux doute aujourd’hui le premier opérateur réformes managériales pour la moderni- principalement ceux destinés aux popula- public dans le secteur de l’Habitat et de sation de sa gestion ainsi le développe- tions les plus démunies, et particulière- l’Aménagement Urbain au Maroc. ment et la mutualisation de l’expertise ment dans les zones et les segments en Le Groupe assure cette mission grâce à métier. Parallèlement, le groupe a trava- déficit. En même temps, il consolide son une présence sur l’ensemble du territoire illé depuis la même date au renforcement positionnement d’opérateur privilégié de national à travers ses 62 représentations de la transparence et à la consolidation l’Etat et des collectivités territoriales pour (14 filiales et 48 agences). Il dispose aussi des principes de bonne gouvernance qui la résorption de l’habitat insalubre et la d’une représentation à Paris qui lui donne ont été d’ailleurs érigés en priorités par le prévention de sa reconstitution et de cel- une présence et une visibilité à l’interna- nouveau Gouvernement. le de l’habitat clandestin. Le Groupe a, de tional www.maghreb-secours.com 39
Les activités de l’Association Karam vres, fournitures scolaires, matériel De plus, l’Association organise
Zaer Rommani sont humanitaires et concernant les gens en situation des évènements culturels, sportifs
sociales. Son seul but est de partici- précaire (chaises roulantes, can- et artistiques ainsi qu’une fête
per à la réduction de l’extrême pau- nes, déambulateurs, couches...) de circoncision pour les enfants
vreté et au développement durable. Elle profite de chaque occasion pour démunis, et pour réaliser ses ac-
L’Association essaie toujours de semer la joie dans le cœur des dému- tivités et mettre en œuvre ses
procurer aux démunis, les besoins nis : pendant le mois de Ramadan, à la initiatives, elle fait toujours appel
essentiels pour leur rendre la vie rentrée scolaire, fête du mouton, jour aux généreux et aux bienfaiteurs
plus facile : nutrition, vêtements de l’orphelin, la journée mondiale de aussi bien au Maroc qu’à l’étranger
chauds, chaussures, couvertures, la femme, la journée nationale de la
médicaments, matelas, jouets, li- société civile…
L’Association fait de son mieux pour pouvoir acquérir un siège
et cherche des projets rentables pour s’améliorer et se développer
40 www.maghreb-secours.com41 www.maghreb-secours.com
MAGHREB SECOURS
association a but non lucratif
+ j’agis
+ j’aide
+ je m’implique
+ je pratique
= je suis citoyen engagé
pour lutter contre
l’exculsion sociale
TOUS ENSEMBLE POUR UN MAROC FORT
UN ROYAUME, UN
ROI, UNE HISTOIRE …
Je veux être bénévole, je m’inscris.
42 www.maghreb-secours.comLUTTE CONTRE L’EXCLUSION SOCIALE
ET AIDE AUX PERSONNES DEMUNIES
Une association, c’est un maillon de cette extraordinaire
chaîne de passions, de gentillesses et de bonnes volontés
de toutes les personnes qui ne savent que donner aux au-
tres et se consacrer aux personnes les plus fragiles. C’est
pénétrer dans l’antre du bonheur et être en osmose avec sa
religion.
” Je ne saurais vous dire combien ces idées jettent de
douceur sur nos jours et de joie au fond de nos cœurs.
En réunissant autour de moi tous ces volontaires et en
aidant les associations démunies, nous nous sentons
plus gais et toutes les peines s’évanouissent, tous les em-
barras disparaissent, rien de rude, rien d’anguleux, tout
devient accessible, tout prend à nos yeux une face plus
sereine car, que nous soyons Marocains, Maghrébins,
ou étrangers au Maroc, nous aimons notre Maroc,
et tous ensemble et d’une seule voix, nous clamons :
Tous, ensemble pour un Maroc fort ! ”
Faouzia Barache Bousquet, présidente, maghrébine certes,
mais surtout « fille adoptive du Maroc ». Son Maroc, celui
qu’elle aime comme beaucoup, dont elle est tombée amou-
reuse dès son arrivée il y a treize ans déjà.
Cette très féminine chef d’entreprise motarde qui, voya-
geant dans les terres du Royaume Chérifien, s’est intéres-
sée aux associations d’aide aux personnes démunies.
Rapidement, une prise de conscience s’est installée dans
son esprit ; les associations disséminées sur le territoire
Marocain manquent terriblement de communication digi-
tale, de réseaux, parfois. Ils ont peu de moyens matériel
voire d’idées de projets. Il fallait déjà commencer par le dé-
but en créant une revue qui puisse déjà médiatiser le travail
des associations ; ainsi est née la plaquette « l’Objectif ».
Toute l’équipe de Maghreb Secours s’est mobilisée pour ob-
tenir des sponsors et mettre en œuvre, avec un incroyable
dynamisme et les moyens du bord, une revue qui est distri-
buée gracieusement aux acteurs sociaux et économiques,
représentations institutionnelles des pays étrangers, sisent
sur le Royaume, puis aux cabinets médicaux afin qu’elle
soit lue par des patients qui pourraient, par là même, avoir
le souhait de créer des associations dans leur quartier.
Notre cher Souverain, connu pour son dévouement pour
l’action humanitaire, a reçu « l’Objectif » très simplement.
Nous ne pouvions jamais imaginé que Sa Majesté Le Roi
nous gratifierait d’une lettre de félicitations et d’affection.
Emoi, larmes de joie et enthousiasme ont été les éléments
déclencheurs de note volonté de créer notre association «
Association Maghreb Secours » mais surtout, d’être encore
plus méritant en nous consacrant à la lutte contre l’exclu-
sion sociale et à l’aide des personnes démunies ou en situa-
tion de handicap.
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