La CSP demande au ministère des investissements majeurs pour construire et rénover des écoles
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La CSP demande au ministère des investissements majeurs pour construire et rénover des écoles Le Conseil des commissaires de la Commission scolaire des Patriotes (CSP) a décidé d’adresser six demandes d’allocation au ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur (MEES) afin de construire de nouvelles écoles sur son territoire, en plus d’une demande de classes modulaires pour procéder à des travaux de réfection. Besoins croissants sur le territoire La CSP procède annuellement à l’analyse de son territoire et suit l’évolution des différents secteurs en vue de déposer des demandes d’ajouts d’espace répondant aux besoins de ses élèves. Depuis plusieurs années, la CSP connait une croissance démographique importante sur son territoire, particulièrement pour les secteurs de Beloeil – McMasterville – Saint-Mathieu- de-Beloeil, Boucherville, Contrecœur et Saint-Bruno-de- Montarville.
Hélène Roberge, présidente de la Commission scolaire des Patriotes «Les prévisions du MEES, que nous avons reçues en septembre dernier pour les cinq prochaines années, témoignent de cette croissance, mais il ne s’agit pas du seul critère pris en considération dans nos analyses. Grâce à notre connaissance approfondie de nos milieux, nous avons demandé un redécoupage de certains secteurs d’analyse (regroupements de villes et municipalités) au MEES, qui a accepté nos demandes, ce qui a nettement contribué à mettre en relief un manque de locaux important et à démontrer les besoins criants de certains secteurs.» explique madame Roberge, présidente de la CSP. «De plus, considérant le nombre important de développements immobiliers sur l’ensemble du territoire et de l’impact de ces derniers sur le nombre d’élèves inscrits dans les différentes écoles, ainsi que le déploiement progressif des classes de maternelle 4 ans temps plein annoncé par le gouvernement, nous croyons que nos demandes permettront de mieux répondre à la hausse de clientèle à venir sur notre territoire.» ajoute-t- elle. Demandes de nouvelles écoles La CSP demande au MEES la construction de cinq nouvelles
écoles primaires sur son territoire. Pour le secteur de Saint-Bruno-de-Montarville, la construction d’une nouvelle école primaire comprenant 4 classes pour l’éducation préscolaire 4 ans temps plein et 5 ans, 12 classes pour l’enseignement primaire, un gymnase, deux locaux de services de garde et tous les locaux de services nécessaires pour une école de cette dimension, est demandée pour répondre aux besoins grandissants des familles. Pour le secteur Beloeil, McMasterville et Saint-Mathieu-de- Beloeil, la construction de deux nouvelles écoles primaires comprenant chacune 4 classes pour l’éducation préscolaire 4 ans temps plein et 5 ans, 12 classes pour l’enseignement primaire, un gymnase, deux locaux de services de garde et tous les locaux de services nécessaires pour une école de cette dimension, sera nécessaire pour répondre à la demande croissante qui s’explique notamment par le développement immobilier important dans ce secteur. Pour Boucherville, c’est la construction d’une nouvelle école primaire comprenant 6 classes pour l’éducation préscolaire 4 ans temps plein et 5 ans, 18 classes pour l’enseignement primaire, un gymnase, trois locaux de services de garde et tous les locaux de services nécessaires pour une école de cette dimension, qui permettra d’accueillir les élèves de ce secteur. Pour le secteur de Contrecœur, la construction d’une nouvelle école primaire comprenant 4 classes pour l’éducation préscolaire 4 ans temps plein et 5 ans, 12 classes pour l’enseignement primaire, un gymnase, deux locaux de services de garde et tous les locaux de services nécessaires pour une
école de cette dimension a été demandée. Construction d’une nouvelle école à Otterburn Park en remplacement de l’école Notre-Dame Dans le cadre de la nouvelle mesure budgétaire du MEES qui permet aux commissions scolaires de déposer des projets démontrant qu’il est parfois plus avantageux de remplacer des bâtiments plutôt que de les rénover. Suite à une analyse, il a été démontré qu’il est plus avantageux de construire une nouvelle école à Otterburn Park plutôt que d’investir d’importantes sommes dans la rénovation des deux bâtiments de l’école Notre-Dame. C’est pourquoi le Conseil des commissaires a déposé une demande pour une sixième nouvelle école en remplacement de l’école Notre-Dame. Ce projet comprend 8 classes pour l’éducation préscolaire 4 ans temps plein et 5 ans, 24 classes pour l’enseignement primaire, un gymnase, trois locaux de services de garde et tous les locaux de services nécessaires pour une école de cette dimension. La CSP disposera des deux bâtiments de l’école Notre-Dame une fois la nouvelle école construite. Cette initiative vient répondre à l’objectif du Plan d’engagement vers la réussite (PEVR) de la CSP qui vise augmenter la proportion de bâtiments étant dans un état satisfaisant sur son territoire. Agrandissement à Contrecœur Dans le cadre de son déploiement progressif des classes de maternelle 4 ans à temps plein, le MEES a accordé à la CSP une contribution financière afin de procéder à la réalisation d’un
second agrandissement à l’école des Cœurs-Vaillants à
Contrecœur pour permettre l’ajout de classes d’éducation
préscolaire.
Ces nouveaux investissements serviront à ajouter trois classes
d’éducation préscolaire, un service de garde et des
superficies complémentaires au projet d’agrandissement de
l’école. L’échéancier du projet sera connu au cours des
prochains mois.
Résumé des demandes de construction et
d’agrandissement
Secteur Projet Capacité
4 classes pour
le préscolaire
4-5 ans12
Construction
classes pour le
Saint-Bruno-de-Montarville d’une nouvelle
primaire2
école primaire
locaux de
service de
garde1 gymnase
4 classes pour
le préscolaire
4-5 ans12
Construction de
Beloeil, McMasterville et classes pour le
deux nouvelles
Saint-Mathieu-de-Beloeil primaire2
écoles primaires
locaux de
service de
garde1 gymnase
6 classes pour
le préscolaire
4-5 ans18
Construction
classes pour le
Boucherville d’une nouvelle
primaire3
école primaire
locaux de
service de
garde1 gymnase
4 classes pour
le préscolaire
4-5 ans12
Construction
classes pour le
Contrecœur d’une nouvelle
primaire2
école primaire
locaux de
service de
garde1 gymnase
3 classes
d’éducation
Agrandissement de
préscolaire1
Contrecœur l’école des
local de
Coeurs-Vaillants
service de
garde
Construction 8 classes pour
d’une nouvelle le préscolaire
école à Otterburn 4-5 ans24
Park en classes pour le
Otterburn Park
remplacement des primaire3
deux bâtiments de locaux de
l’école Notre- service de
Dame garde1 gymnase
Investissements majeurs à l’école secondaire
De Mortagne sur 10 ans
Dans le cadre des investissements requis pour assurer le maintien et la réfection de ses bâtiments, la CSP a identifié que des investissements d’environ 44 millions de dollars seraient requis pour les dix prochaines années afin de rénover l’école secondaire De Mortagne. Afin de permettre la réalisation de travaux en continu tout en scolarisant les élèves dans leur école, une demande de classes modulaires a été déposée au MEES. Ces espaces temporaires permettront le déplacement ponctuel des élèves et du personnel afin de libérer des locaux dans l’école pour procéder aux travaux de réfection durant l’année scolaire. Cette initiative s’inscrit également dans la volonté de la CSP d’augmenter la proportion de bâtiments étant dans un état satisfaisant sur son territoire, tel que décrit dans son PEVR. D’autres projets d’ajout d’espace pour le territoire Rappelons qu’en juin dernier, le MEES autorisait trois demandes d’allocation déposées par le Conseil des commissaires, soit deux projets d’agrandissement pour l’école secondaire de Chambly et l’école secondaire le Carrefour à Varennes, ainsi qu’un projet de construction d’une nouvelle école primaire à Carignan. La CSP élabore actuellement les échéanciers de ces projets et informera la population des étapes à venir. Toutes les informations seront disponibles prochainement sur csp.ca. «Les élèves de la CSP ont grandement besoin de ces nouveaux espaces. Nous allons poursuivre nos actions et suivre de près l’évolution de nos différents secteurs, en collaboration avec les villes et municipalités de notre territoire, afin d’anticiper les besoins, notamment en lien avec les futurs développements immobiliers, et d’agir de façon proactive pour
le bien-être de nos élèves et de notre personnel.», a affirmé Mme Hélène Roberge, présidente de la CSP. SOURCE: COMMUNIQUÉ CSP La chronique du maire: CANOPÉE ET COUVERT FORESTIER «La présence d’arbres et de couvert forestier dans les villes et les grandes régions métropolitaines favorise l’adaptation aux changements climatiques et engendre des bénéfices importants sur un ensemble de dimensions. Ils ont notamment des impacts positifs sur les paysages, la santé publique (qualité de l’air, réduction des îlots de chaleur, etc.), la gestion des eaux pluviales, le maintien de la biodiversité ou les économies d’énergie. » (Perspective Grand Montréal, no 40, septembre 2019) Bonne nouvelle pour Saint-Bruno-de-Montarville car la proportion de la canopée (part de la cime des arbres située à trois mètres et plus du sol) sur la superficie terrestre totale est passée de 36,6% (1 547 hectares) en 2011, à 37,9% (1 580 hectares) en 2015 et à 39,1% (1 653 hectares) en 2017, soit une augmentation de 2,5 % en six ans ou de 116 hectares. Pour l’ensemble de l’agglomération de Longueuil, (Saint-Bruno- de-Montarville, Boucherville, Brossard, Longueuil et Saint- Lambert), cette croissance aura été de 2,1% durant la même période (de 23,4% à 25,3%).
Le portrait est tout aussi positif pour le couvert forestier (définit comme l’ensemble des superficies boisées d’un demi- hectare et plus). Il constituait 33,3% de la superficie terrestre de Saint-Bruno-de-Montarville en 2017 (carte à gauche tirée du document cité plus haut) comparativement à 32,3% en 2015 et à 31,0% en 2011. Entre ces deux dates, le couvert forestier a gagné 96 hectares dans notre municipalité. À l’échelle de l’agglomération, le couvert forestier représentait en 2017 un peu plus de 18% de la superficie terrestre avec des gains dans chacune des municipalités entre
2011 et 2017. Ce sont certes de bonnes nouvelles mais il importe de savoir que seulement 7,2% de la superficie terrestre de l’agglomération de Longueuil fait partie d’aires protégées. Autrement dit, à peine 40% du couvert forestier de l’agglomération de Longueuil est en aires protégées. Cette proportion atteint toutefois 57% si on tient compte des autres mesures de conservation (bois et corridors forestiers métropolitains). Pour l’ensemble de la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM), le pourcentage en aires protégées de la superficie terrestre est de 3,1 %. Il est, par contre, de 59,7% en milieu aquatique pour un total combiné terrestre et aquatique de 10%. Nous sommes cependant bien loin de l’objectif de 17% de protection de ces milieux inscrit au Plan métropolitain d’aménagement et de développement de la CMM.
Autre bémol, parmi les superficies boisées identifiées à Saint-Bruno dans l’étude de la CMM, il y en a sept qui sont sous «tension». Ils appartiennent à des intérêts privés et leurs propriétaires souhaitent les développer. Ces sept terrains totalisent 46 hectares et ont une valeur imposable d’environ 10 millions de $. Les poursuites contre la Ville en lien avec ces projets s’élèvent présentement à plus de 65 millions de $. Il faut bien voir que la Ville de Saint-Bruno n’est pas un cas d’espèce en la matière. Plusieurs municipalités de la CMM font également l’objet de poursuites de la part de promoteurs immobiliers. À titre d’exemple, le maire de Boucherville, M. Jean Martel, me disait récemment que, pour sa municipalité, elles dépassaient les 160 millions de $. Dans un tel contexte, une ville ne peut agir seule. Elle doit pouvoir compter sur l’appui des autres municipalités. C’est ainsi que je participerai le 22 novembre prochain à une
rencontre cruciale qui portera sur les milieux naturels du Grand Montréal. Les défis à relever pour atteindre l’objectif de 17% de protection des milieux terrestre et aquatique pour le Grand Montréal sont colossaux. Pour y arriver, nous devrons nous doter des outils nécessaires sur les plans légal, judiciaire et financier. L’accroissement de la canopée est un élément incontournable dans la lutte aux changements climatiques. Martin Murray, maire de Saint-Bruno-de-Montarville Chronique précédente: URGENCE CLIMATIQUE Sur le même sujet: Bonne nouvelle: Augmentation de la canopée dans l’agglomération de Longueuil et la région métropolitaine Les montarvillois pourront enfin utiliser le service ambulancier pour se rendre à l’Hôpital Pierre-Boucher La ministre de la Santé et des Service sociaux, madame Danielle McCann, annonce avoir demandé au Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Est (CISSS) de mettre fin au découpage actuel des territoires pour les services préhospitaliers d’urgence qui dirige les
utilisateurs des services ambulanciers provenant de Saint- Bruno-de-Montarville vers l’Hôpital Honoré-Mercier de Saint‑Hyacinthe. Ainsi, dès le 1er novembre 2019, les résidents pourront, sous certaines conditions, être de nouveau dirigés vers l’Hôpital Pierre-Boucher de Longueuil. Rappelons que ce découpage avait été officialisé, il y a une dizaine d’années, par les établissements de la région de la Montérégie en fonction de leur territoire respectif (réseau local de services). Ainsi, les personnes provenant de la municipalité de Saint-Bruno-de-Montarville prises en charge par les services ambulanciers étaient orientées vers l’Hôpital Honoré-Mercier. Danielle McCann, ministre de la Santé des Services sociaux Pour Danielle McCann, ministre de la Santé des Services sociaux cette décision s’imposait: «En ce qui concerne les services préhospitaliers d’urgence, notre priorité est de mieux répondre aux besoins des citoyens, tout en augmentant le sentiment de sécurité de la population. Nous souhaitons que les services ambulanciers soient en mesure d’offrir une réponse efficace dans les meilleurs délais possibles. La
population de Saint-Bruno-de-Montarville pourra ainsi dorénavant être dirigée vers l’Hôpital Pierre-Boucher, qui se trouve à une plus courte distance de la communauté que l’Hôpital Honoré-Mercier.» Nathalie Roy, ministre de la Culture et des Communications et députée de Montarville Il s’agit pour pour Nathalie Roy, ministre de la Culture et des Communications et députée de Montarville de la mise en oeuvre d’un engagement électoral . «Je remercie la ministre McCann pour son ouverture et son écoute de la population. L’amélioration de la desserte ambulancière est un enjeu qui m’interpelle depuis longtemps et je suis très heureuse de constater que les résidents de Saint-Bruno-de-Montarville pourront à nouveau être orientés vers l’Hôpital Pierre-Boucher afin de recevoir les soins nécessaires, dans un délai plus court.» Bien qu’il s’agisse d’un redécoupage de la zone ambulancière, les citoyens de Saint-Bruno-de-Montarville demeurent assurés de services ambulanciers. À compter du 1 er novembre 2019, les résidents pourront de
nouveau être dirigés vers l’Hôpital Pierre-Boucher, dans le
respect des règles provinciales de prise en charge d’un
patient par les services préhospitaliers d’urgence qui
tiennent compte de l’historique médical, incluant un suivi
connu et actif par des médecins spécialisés. Par exemple :
Un patient qui a déjà un suivi régulier à l’Hôpital
Honoré-Mercier ou à l’Hôpital Charles-Le Moyne
continuera d’être orienté vers l’un ou l’autre de ces
hôpitaux;
Un patient ayant reçu un congé depuis moins de 30 jours
à la suite d’une opération et qui présente des symptômes
reliés à la même pathologie, incluant les complications,
sera transporté à l’hôpital où il a été opéré.
SOURCE: communiqué du Cabinet de la ministre de la Santé et
des Services sociaux
La maison d’hébergement pour
les femmes victimes de
violence conjugale et leurs
enfants, Carrefour pour elle,
récolte 90 000 $Sous la présidence d’honneur de Marie Girouard de Royal Lepage Privilège Saint-Bruno, le Cocktail Gourmet annuel de la Fondation Carrefour pour Elle tenu le 10 octobre dernier a été couronné de succès et a permis de recueillir un bénéfice record de près de 90 000$. Mettant en vedette le légendaire Boogie Wonder Band et animé avec brio par Guy Aubry, la voix des années 80, l’évènement accueillait plus de 200 convives au Centre Marcel-Dulude à Saint-Bruno-de-Montarville. La Fondation Carrefour pour Elle tient à remercier chaleureusement tous les artisans de cette réussite, soit notre comité d’honneur, les partenaires corporatifs, les commanditaires, les participants, les donateurs, sans oublier nos précieux bénévoles! Au cours des 33 dernières années, la Fondation a versé plus de 3.3 millions de dollars à Carrefour pour Elle. Les sommes versées à Carrefour permettent de financer les services de suivi externe individuel et en groupe auprès des femmes, la sensibilisation et prévention de la violence dans les relations amoureuses et l’intervention auprès des enfants hébergés. Établie à Longueuil depuis 1975, Carrefour pour Elle, est la
maison d’aide et d’hébergement pour femmes et enfants victimes de violence conjugale qui accueille des femmes et leurs enfants de Saint-Bruno, Longueuil et de l’ensemble de la Rive- Sud de Montréal. Il est possible de faire un don en ligne par le biais du lien sur la page d’accueil de la Fondation à www.fondationcarrefourpourelle.org. Face à une situation de violence conjugale, les femmes peuvent téléphoner en tout temps au 450 651-5800 pour de l’aide confidentielle. Source: communiqué: Fondation Carrefour Pour Elle – Photo: courtoisie Partenaires corporatifs de événement; partenaire PLATINE; Desjardins, partenaire OR; Équipement Boni, partenaires ARGENT; Sandoz et Mantra Pharma, partenaires BRONZE; Apotex, Auropharma, Construction Bâtiment Québec (BQ), Emballage Carrousel, Financière Banque Nationale, Fonds de Solidarité FTQ, Ménard et Associés, Normandin Beaudry, Pacini, Pharmascience, Port de Montréal, Pro Doc, Ville de Longueuil. Commanditaires amis de la Fondation: L’Expérience Chic Chef, traiteur; l’agence réZin, sélection et le service du vin; Studio de création High5, visuel et la gestion des réseaux sociau; Groupe Séma Média, sonorisation; équipe d’Éclipse Solution, encan silencieux; Loïc de la Chevrotière de Image Corbeau et Geneviève Rioux, vidéo témoignage; Benjamin Corey Chartrand, photos de la soirée.
Les jeunes de l’école secondaire Mont-Bruno s’initient à la vie citoyenne et démocratique À l’initiative de la Ville de Saint-Bruno, les 6 candidats à l’élection fédérale des circonscriptions de Montarville et de Pierre-Boucher—Les Patriotes—Verchères, ont participé à un diner-causerie avec des jeunes de la polyvalente Saint-Bruno afin de les sensibiliser à l’importance de la vie démocratique. À cette occasion, les élèves ont pu questionner les représentants de parti à tour de rôle sur les principaux enjeux qui les préoccupent ainsi que sur leur position et leurs propositions respectives. Sans surprise, les jeunes ont insisté sur l’importance d’agir pour contrer les changements climatiques, un enjeu prioritaire à leurs yeux. Cette initiative s’inscrit dans le plan d’action de la politique jeunesse de la Ville, encourageant la participation des jeunes à la vie citoyenne et favorisant leur épanouissement grâce à la promotion de la réussite scolaire dans tous les secteurs de la vie municipale. Source: communiqué Ville de Saint-Bruno
Sur la photo, les candidats à l’élection fédérale du 21 octobre 2019 entourés de jeunes participants et organisateurs de l’événement: Bloc québécois: M. Xavier Barsalou-Duval, circonscription de Pierre-Boucher—Les Patriotes—Verchères, en remplacement de M. Stéphane Bergeron – Parti vert Jean-Charles Pelland, circonscription de Montarville – Nouveau parti démocratique: Djaouida Sellah – Parti libéral : M. Michel Picard – Parti conservateur du Canada: M. Mathieu Daviault, circonscription de Pierre-Boucher—Les Patriotes—Verchères, en remplacement de Julie Sauvageau – Parti populaire du Canada: Julie Lavallée, circonscription de Montarville Nouvelle terrasse au centre d’hébergement de Montarville Le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Montérégie-Est était fier de procéder le 6 octobre dernier, en présence du maire de Saint-Bruno, M. Martin Murray, à l’inauguration de la nouvelle terrasse du centre d’hébergement Montarville, un projet rendu possible grâce à la contribution financière de la Caisse Desjardins du Mont-Saint-Bruno. Ce projet se veut novateur, écologique et surtout adapté pour la clientèle particulière de l’unité prothétique alors que les 151 résidents pourront profiter de cet espace en toute sécurité. En effet, la surface en pneus recyclés réduira le risque de blessure grave en cas de chute de la clientèle. Les bancs de parc, résistants et sécuritaires, sont pour leur part
faits de plastique recyclé. Par ailleurs, un jardin suspendu créera un environnement calme et agréable. Sophie Morin, directrice générale, Caisse du Mont-Saint-Bruno, Martin Murray, maire de saint-Bruno-de-Montarville, Catherine Lemay, présidente-directrice générale adjointe CISSS de la Montégérie-Est, Sylvie Trépanier, directrice du bureau de la député Mme Nathalie Roy. Selon Catherine Lemay, présidente-directrice générale adjointe, CISSS de la Montérégie-Est «Cette nouvelle terrasse qui favorisera les activités extérieures contribuera aussi à briser l’isolement de nos résidents qui pourront profiter de cet endroit sécuritaire avec leurs proches.» – Pour Sophie Morin, directrice générale, Caisse du Mont-Saint- Bruno. «Ce partenariat, ce n’est pas se demander qui devrait le faire, mais prendre le leadership pour le réaliser. C’est
voir les enjeux d’une situation et apporter sa contribution en
mettant le bien-être des personnes et de la collectivité au
premier plan.»
Centre d’hébergement de Montarville (vidéo corporative)
Source et photos: CISSS Montérégie est
Le COSTCO de Saint-Bruno le
plus vert au Canada: plan et
photos
Le COSTCO Saint-Bruno qui ouvrira ses portes le 13 novembre et
peut être fin octobre, sera selon Costco et grâce aux
exigences de la ville en matière de verdissement, le magasin-
entrepôt le plus «vert» au Canada:
Le pourcentage de canopée pour le stationnement sera de
54%
L’asphalte du stationnement sera recouvert d’une
peinture spécialisée qui possède un indice de
réflectance scolaire de 33 afin d’atténuer les îlots de
chaleur
La membrane de la toiture sera blanche afin d’atténuer
les îlots de chaleur
Préservation du boisé existant sur le boulevard Saint-
Bruno et plantation pour le densifierAu total, 260 arbres seront plantés sur l’ensemble du
projet (stationnement inclus).
Comme le démontre nos photos, les travaux vont bon train et
selon nos sources il est possible que l’ouverture soit
devancée de quelques semaines.La station service compter 24 pompes à essence Le pourcentage de canopée pour le stationnement sera de 54% COSTCO BUSINESS CENTER À SAINT-HUBERT
L’actuel magasin entrepôt de Saint-Hubert ne serait pas, selon nos sources détruit (à confirmer). Il abritera un magasin COSTCO BUSINESS CENTER. Bien que tout les membres de Costco pourront y être admis s’adressera principalement aux entreprises et clients institutionnel. On y retrouvera des aliments emballés en grosse quantité ou à la palette et tout ce qu’il faut pour équiper une cuisine professionnelle et pour les bureaux d’une entreprise. La marchandise sera aussi différente à 80% de celle que l’on retrouve dans les « COTSCO » entrepôt.
Alain Dubois & sources diverses Sur le même sujet: COSTCO Saint-Bruno ouvrira le 13 novembre Aussi dans LeMontarvillois: La première chronique du maire de Saint-Bruno, Martin Murray «URGENCE CLIMATIQUE» Pour obtenir les mises à jour de cette article et d’autres infos du LeMontarvillois.com abonnez-vous à notre page Facebook: https://www.facebook.com/Le.Montarvillois/ NOS MÉDIAS SOCIAUX Uniquement pour les montarvillois Groupe principal: Saint-Bruno-de-Montarville d’hier à aujourd’hui https://www.facebook.com/groups/Saint.Bruno.De.Montarville/ Groupe de « Petites annonces »: https://www.facebook.com/groups/petites.annonces.Saint.Bruno/ Groupe pour les offres et demandes d’emplois à Saint-Bruno-de- Montarville: https://www.facebook.com/groups/emplois.saint.bruno/ Groupe, Horticulture et Jardinage Saint-Bruno: https://www.facebook.com/groups/horticulture.saint.bruno/ POUR TOUS
Notre nouvelle page Spotted Saint-Bruno: https://www.facebook.com/SpottedSaintBruno/ Lancement de la nouvelle saison de la Chambre de commerce Mont-Saint-Bruno La Chambre de commerce Mont-Saint-Bruno a lancé sa nouvelle saison le 26 septembre dernier à Ski Saint-Bruno avec son traditionnel cocktail de la rentrée : Rendez-vous à la montagne. Près de 125 participants,membres et invités, issus de la communauté d’affaires se sont réunis à cet événement réseautage incontournable. Un succès de participation, une ambiance conviviale, un dynamisme palpable ont rendu cette soirée mémorable. Me Élisabeth Castonguay de chez Fortier D’Amour Goyette et présidente de la CCMSB a présenté le CA, composé de sept femmes et trois hommes ainsi que la permanence de la Chambre. Soulignant l’engouement accru que provoque la CCMSB dans la communauté d’affaires et l’implication exceptionnelle des membres et des bénévoles, elle ajoutait : « On m’a souvent dit que ça prend un village pour élever un enfant… et je crois aussi que ça prend un village, une communauté d’affaires, pour faire rayonner et grandir nos entrepreneurs, et être solidaire à travers les enjeux de tous et chacun. » Un commentaire fort bien accueilli par l’assemblée.
Pour sa part, Marcel Aubin, directeur général, mentionnait que l’accent de 2019-2020 pointait vers la promotion et la reconnaissance des entreprises du territoire, membres et non membres, des offres de visibilité accrues pour celles-ci, un plus grand rayonnement de l’organisme et surtout un accent important sur la promotion de l’achat local en réponse au commerce en ligne, le tout en collaboration avec les intervenants du milieu et les médias locaux. « Il m’importe que tous les membres et entrepreneurs atteignent de nouveaux sommets, et c’est ensemble que nous y arriverons », a-t-il dit, reprenant ainsi la vision de la CCMSB. Cette soirée fut un grand succès grâce à la présence de tous, des partenaires annuels et au soutien des partenaires majeurs de l’événement, soit BJC société de comptables professionnels agréés, Groupe Duval Auto et Ski Saint-Bruno,l’hôte chaleureux de cet événement à la montagne. Soulignons le travail exceptionnel des partenaires de services Traiteur La Bettyse, une jeune entreprise locale qui mérite des éloges pour ses bouchées abondantes et délicieuses et son service hors pair ainsi qu’à Édonia Signature, importateur de vins pour ses choix et son service de qualité. SOURCE: Communiqué CCMSB COSTCO Saint-Bruno ouvrira le
13 novembre LeMontarvillois.com avait annoncé en primeur, en septembre 2017, l’ouverture prochaine d’un magasin entrepôt COSTCO à Saint-Bruno. Celui-ci remplacera le magasin de Saint-Hubert qui ne correspondait plus au besoin de l’entreprise. Selon nos sources, il ouvrira ses portes dès le 13 novembre prochain (peut-être avant). En superficie, il sera le plus gros COSTCO du Québec et le deuxième au Canada. Afin de servir les automobilistes, il comportera une station-service composée de 24 pompes à essence. Ce magasin entrepôt est construit tout près des Promenades Saint-Bruno, sur le terrain que son entrepôt régional occupait et qui a déménagé à Varennes. Alain Dubois PS: D’autres infos suivront Aussi dans LeMontarvillois: La première chronique du maire de Saint-Bruno, Martin Murray « URGENCE CLIMATIQUE »
Nouveau site web pour le Centre d’Intégration Jeunesse – Adulte Le nouveau site du CIJAD Laporte répond à toutes les nouvelles tendances de navigation, il s’adapte aux différents supports utilisés pour la lecture et rend donc les informations plus facilement accessibles pour tous. Sur ce nouveau site, sont disponibles: les informations sur leurs services et différents projets, des offres d’emploi des entreprises partenaires, des actualités et des liens utiles à la recherche d’emploi… Le Centre d’Intégration Jeunesse/Adulte vient en aide aux chercheurs d’emploi âgés entre 16 et 65 ans résidant à Saint- Bruno-de-Montarville et d’autres municipalités de l’agglomération de Longueuil. UN SERVICE D’AIDE GRATUIT POUR LES PERSONNES DE 16 ANS À 65 ANS NOS SERVICES Aide à la recherche d’emploi
En fonction des besoins et attentes de la personne, le CJAD adapte les services proposés. Une mise en place d’un suivi régulier est possible, le but étant de maximiser les chances d’obtenir l’emploi souhaité. Les conseillers mettent à profit l’ensemble de leurs expertises lors de ces rencontres et proposent des services variés: rédaction du CV et lettres de motivation, préparation à l’entrevue mais aussi toutes recherches complémentaires à la recherche d’emploi. Les locaux du CJAD proposent des équipements technologiques permettant aux clients d’accéder à toutes les informations nécessaires : ordinateurs avec internet, photocopieur, fax… Orientation scolaire et professionnelle
En plus de l’aide à la recherche d’emploi, les équipes du CJAD peuvent rencontrer les personnes souhaitant effectuer un changement de carrière ou retourner aux études… Le but étant d’accompagner au mieux le client dans ce changement de situation, qui peut parfois être compliqué. Source: communiqué CJAD GRÈVE AU PARC DU MONT-SAINT- BRUNO ET DANS L’ENSEMBLE DES PARCS NATIONAUX DE LA SÉPAQ Le Syndicat de la fonction publique et parapublique du Québec (SFPQ) a annoncé qu’une grève touchant 23 parc nationaux aura lieu le week-end de l’Action de grâce (du 11 octobre au 14 octobre). Dans un vote historique, les travailleurs et les travailleuses de la Sépaq membres du SFPQ, ont voté à 94% pour le déclenchement d’une grève générale. Les quelque 1 200 membres du SFPQ travaillant dans les accréditations visées débrayeront en même temps, perturbant ainsi les activités. «Ce n’est pas de gaité de cœur que nous annonçons une nouvelle
grève, explique le président général du SFPQ, Christian Daigle. Il s’agit malheureusement du seul moyen pour assurer des conditions de travail décentes à celles et ceux qui œuvrent à protéger nos plus beaux espaces naturels. Bien que nous souhaitons donner une chance à la négociation, nous devons respecter les délais légaux et signifier dès aujourd’hui notre intention de faire la grève. Pour le moment, le gouvernement Legault ne permet toujours pas à la Sépaq de bonifier son offre de la dernière fois. On fait face à un employeur et un gouvernement qui maintiennent une offre déconnectée du marché du travail.» La grève touchera le Parc national du Mont-Saint-Bruno et les établissements suivants: Parc national d’Aiguebelle; Parc national du Bic; Parc national de Frontenac; Parc national de la Gaspésie; Parc national des Grands-Jardins; Parc national de l’île-Bonaventure et du Rocher-Percé; Parc national des Îles-de-Boucherville; Parc national de la Jacques-Cartier; Parc national Miguasha; Parc national du Mont-Mégantic; Parc national des Hautes-Gorges-de-la-Rivière-Malbaie; Parc national de Plaisance; Parc national du Lac-Témiscouata; Parc national d’Opémican; Parc national du Mont-Orford; Parc national du Mont-Tremblant; Parc national des Monts-Vallin; Parc national d’Oka; Parc national de la Pointe-Taillon; Parc national du Saguenay; et le Parc national de la Yamaska. Source: LeMontarvillois & communiqué de presse SFPQ
Chronique du maire: URGENCE CLIMATIQUE (Première d’une série de chroniques périodiques où je traiterai d’enjeux, de défis et de projets municipaux en regard d’une vision que je veux partager avec vous. Je tiens ici à remercier Le Montarvillois de m’avoir offert gracieusement cet espace dans ce média numérique). Martin Murray, maire de Saint-Bruno-de-Mntarville URGENCE CLIMATIQUE Le 27 septembre dernier avait lieu la Marche mondiale pour le climat. À Montréal, cette marche a réuni entre 300 000 et 500 000 personnes. J’y étais comme de nombreux Montarvillois pour signifier notre appui aux nécessaires changements et choix à faire face à ce qu’il nous faut maintenant qualifier d’URGENCE CLIMATIQUE. Sachant que la principale cause de la croissance des émissions de gaz à effet de serre est de nature anthropique (relatif à l’activité humaine) et que cette augmentation a un effet indubitable sur le climat, nous avons l’obligation d’agir, ne serait-ce que par simple souci de précaution. Il ne faut cependant pas céder au catastrophisme.
Nous avons le pouvoir de modifier le cours des choses si chacun fait sa part, ce chacun allant de l’individu à l’action internationale, en passant par les municipalités, comme le montre le graphique ci-dessous. Les municipalités ont un grand rôle à jouer à cet égard et, partant, une grande responsabilité en matière de lutte aux changements climatiques. Elles ont, pour reprendre les termes de la Cour suprême du Canada, un rôle de «fiduciaire de l’environnement» (affaire Spraytech c. Hudson [2001] 2.R.C.S 241). Depuis 2013, et sous notre gouverne, plusieurs décisions ont été prises en matière environnementale. Elles se sont traduites, entre autres, par la conservation à perpétuité d’un peu plus de 9 hectares de milieux naturels, par le resserrement des règlements relatifs à l’abattage d’arbres dans les milieux naturels protégés, par le pilotage du dossier relatif à la protection et à la mise en valeur des Montérégiennes, dont fait partie le mont Saint-Bruno, par l’interdiction des sacs de plastique à usage unique, par la collecte et la valorisation des matières organiques et par l’interdiction des pesticides contenant des néonicotinoïdes en milieu urbain.
Des plates-bandes comestibles au centre-ville Par ailleurs, la Ville de Saint-Bruno a été la première ville au Québec à se doter d’une politique de Ville nourricière. Nous avons aussi fait adopter un plan de conservation des milieux humides et naturels et une politique de l’arbre avec, dans ce dernier cas, ajout en 2019 d’un budget annuel supplémentaire de 250 000 $. Et, depuis 2017, la Ville contribue à raison de 10 000 $ par année au Fonds des municipalités pour la biodiversité, les sommes investies par la municipalité étant réservées à des projets de notre municipalité, projets qui visent, comme son l’indique à protéger la biodiversité. Ces projets peuvent être réalisés seuls ou en lien avec d’autres municipalités. Saint-Bruno et Boucherville ont été les deux premières villes à adhérer à ce fonds qui s’accroît au rythme des contributions des villes participantes mais aussi d’apports externes à celles-ci. Depuis, plusieurs villes se sont jointes au mouvement.
Nous sommes cependant conscients que nous devons faire bien davantage. Au budget de 2019, un montant de 250 000 $ a été affecté précisément pour la lutte aux changements climatiques. Ce montant devait permettre à la Ville de se donner un plan d’action et de mettre en place des mesures visant à réduire nos GES. Le comité consultatif en environnement, composé de huit membres bénévoles de la communauté et d’une élue, y travaille assidûment sur ce plan d’action depuis quelques mois. Il est appuyé dans son travail par la division de l’environnement de la Ville. J’ai donc bon espoir que nous puissions présenter un tel plan d’action aux élus pour adoption d’ici la fin de l’année. Les défis qui nous attendent sont colossaux. Pour y faire face, nous devrons faire preuve d’audace et d’imagination, ce qui nous obligera à sortir des sentiers battus. Dans cette perspective, il nous faudra procéder à une analyse approfondie de tous nos outils d’aménagement du territoire et de gestion des déplacements afin de nous assurer qu’ils intègrent au premier rang de leurs préoccupations la réduction des émissions de GES et l’adaptation aux inévitables changements
climatiques. Qui plus est, il est primordial que toutes les décisions du conseil municipal aillent en ce sens. Pour ma part, et d’ici la fin de mon mandat en novembre 2021, j’en fait une priorité absolue. Il faut bien voir toutefois que la Ville, malgré toutes ses bonnes intentions, ne peut agir seule. En tant que citoyens, nous avons tous un rôle à jouer dans la «décarbonisation» de nos activités quotidiennes. Il importe pour ce faire d’adopter des habitudes de vie qui viennent réduire notre empreinte écologique. Qu’entendez-vous faire à cet égard au cours de la prochaine année ? Je sais très bien que vous allez me renvoyer la balle en me demandant ce que moi j’entends faire. J’ai déjà ma réponse mais je vous laisse le soin d’écrire les premiers… Martin Murray, maire de Saint-Bruno-de-Montarville
Première phase d’asphaltage sur la 30 à Saint-Bruno Le ministère des Transports informe les usagers de la route que la première phase d’asphaltage de l’autoroute 30 en direction est, sur le tronçon situé entre la route 116 (boulevard Sir-Wilfrid-Laurier) et le boulevard Clairevue Ouest à Saint-Bruno-de-Montarville, a débuté le jeudi 26 septembre. Comme annoncé, les travaux se dérouleront de nuit afin d’en limiter leur impact et se diviseront en trois phases. Les phases subséquentes seront réalisées l’année prochaine. L’entrepreneur prévoit présentement travailler du
lundi au vendredi. Gestion de la circulation Du 26 septembre au début du mois de novembre (phase 1) Les lundis, entre 21 h et 5 h Les mardis, les mercredis et les jeudis, entre 21 h 30 et 5 h Les vendredis, entre 22 h et 8 h
Une voie par direction entre la route 116 (boulevard
Sir-Wilfrid-Laurier) et le boulevard Clairevue Ouest. La
circulation se fera à contresens.
Cela impliquera :
la fermeture des bretelles menant de la
route 116 (boulevard Sir-Wilfrid-Laurier) à
l’autoroute 30 est;
la fermeture de la bretelle de sortie no 78
menant de l’autoroute 30 est au boulevard
Clairevue Ouest;
la fermeture de la bretelle menant du
boulevard Clairevue Ouest à l’autoroute 30
est.
Les chemins de détour seront balisés à l’aide de panneaux de
signalisation.
À noter que la limite de vitesse est abaissée à 70 km/h
pendant les heures de travail dans la zone de chantier et que
celui-ci fait l’objet d’une surveillance policière accrue.
Ce projet est inscrit dans la liste des investissements
routiers et maritimes 2019-2021 de la région de la Montérégie.
En cas de conditions météorologiques défavorables ou de
contraintes opérationnelles, ces travaux pourraient être
reportés. Afin de planifier adéquatement vos déplacements,
informez-vous sur les entraves en cours et à venir en
consultant le Québec 511.
SOURCE Ministère des TransportsLa Montérégie se dote d’un plan de lutte à la pauvreté de 11,8 millions de dollars La Table de concertation des préfets de la Montérégie (TCPM), mandatée par le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale (MTESS) pour la gestion d’une enveloppe de 11,8 millions de dollars du Fonds québécois d’initiatives sociales (FQIS) destinée à la mise en œuvre de l’Alliance pour la solidarité en Montérégie. Le TCPM est fière de dévoiler le plan de travail montérégien de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale. Ce plan de travail identifie les enjeux prioritaires ciblés en concertation pour la lutte contre la pauvreté dans la région, les acteurs impliqués dans la mise en œuvre de l’Alliance ainsi que la répartition des sommes qui permettront de soutenir des projets structurants et novateurs. L’entente conclue entre le MTESS et la TCPM permettra la réalisation, d’ici 2023 en Montérégie, d’initiatives concertées et structurantes de lutte contre la pauvreté initiées ou prises en charge par des organismes du milieu. Pour Monsieur Patrick Bousez, président de la Table de concertation des préfets de la Montérégie. «Le déploiement de l’Alliance pour la solidarité mobilisera nos communautés à définir collectivement les moyens qui permettront à tous les
citoyens de la Montérégie de vivre dans la dignité et de s’épanouir. La TCPM est fière de pouvoir compter sur l’appui de partenaires institutionnels, municipaux et communautaires pour la mise en œuvre de ce chantier d’envergure.» Maude Laberge, préfète de la MRC de Beauharnois-Salaberry, Éric Charbonneau, préfet suppléant de la MRC d’Acton, Suzanne Roy, préfète de la MRC de Marguerite-D’Youville, Jacques Ladouceur, préfet de la MRC de Rouville, Patrick Bousez, préfet de la MRC de Vaudreuil-Soulanges, Francine Morin, préfète de la MRC des Maskoutains, Sylvie Parent, mairesse de Longueuil, Louise Lebrun, préfète de la MRC du Haut-Saint- Laurent, Paul Viau, préfet de la MRC des Jardins-de- Napierville, Réal Ryan, préfet de la MRC du Haut-Richelieu. Déploiement par sous-régions La Table de concertation des préfets de la Montérégie a retenu un mode de déploiement de l’Alliance pour la solidarité en trois sous-régions, soit l’ouest de la Montérégie, l’agglomération de Longueuil et l’est de la Montérégie. L’organisme de concertation régionale Concertation Horizon a obtenu le mandat de soutenir le déploiement des sous-régions de l’est et de l’ouest de la
Montérégie. Le Bureau de développement social et communautaire de la Ville de Longueuil assure le mandat dans le cadre de ses compétences d’agglomération pour la sous-région. Les sommes ont été réparties par la TCPM comme suit : 2,6 millions de dollars pour l’ouest de la Montérégie, 3,9 millions de dollars pour l’est de la Montérégie et 4,1 millions de dollars pour l’agglomération de Longueuil. Une rencontre d’information sera organisée dans chaque sous-région pour préciser le processus d’identification des projets, les axes d’intervention privilégiés et les fonds disponibles annuellement. Les étapes à venir Afin que l’Alliance pour la solidarité puisse se déployer en tenant compte des besoins locaux de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale et des particularités propres à chaque sous-région, des démarches de concertation par les comités sous-régionaux se poursuivront au cours de l’automne 2019. Chaque comité produira un plan d’action spécifique, dont les démarches seront appuyées par un comité régional de partenaires qui assurera l’arrimage des meilleures pratiques et créera des liens avec des bailleurs de fonds partageant des objectifs communs. Composition des sous-régions Ouest de la Montérégie Les MRC de Vaudreuil-Soulanges, de Roussillon, des Jardins-de- Napierville, de Beauharnois-Salaberry et du Haut-Saint- Laurent. Agglomération de Longueuil : les municipalités de Longueuil, de Brossard, de Boucherville, de Saint-Lambert et de Saint-Bruno-de-Montarville. Est de la Montérégie : les MRC de Brome-Missisquoi, du Haut-Richelieu, de La Haute-Yamaska,
de Rouville, de La Vallée-du-Richelieu, des Maskoutains, d’Acton, de Marguerite-D’Youville et de Pierre-De Saurel. Source: Communiqué TCPM Le maire de Saint-Bruno, Martin Murray à la grande marche pour le climat Près d’un demi-million de personnes ont envahi les rues de Montréal à l’occasion de la grande marche pour le climat. Il s’agirait de la plus grande manifestation de l’histoire du Québec et du monde pour le climat.
«Le changement arrive, que vous l’aimiez ou non», a lancé aux décideurs politiques Greta Thunberg, lors de son discours clôturant la manifestation, Pour le maire de Saint-Bruno, Martin Murray, dont les préoccupations environnementales sont bien connus de ses concitoyens, « Le temps presse. Nous n’avons plus l’excuse de
ne pas savoir. 500 milles personnes de tous âges s’étaient donné rendez-vous à Montréal pour le dire haut et fort. Il faut agir sans attendre. J’entends mettre l’urgence climatique au centre de mes préoccupations d’ici la fin de mon mandat. » SUR LA PHOTO COUVERTURE: Martine Bousquet, Geneviève Brante, Isabelle Bérubé (conseillère district 2) , Vincent Fortier (conseiller district 5), Martin Murray (maire), deux citoyens de Saint-Bruno, Suzanne Girard et Bryan Osborne. (Fondation du Mont-Saint-Bruno) Un million de kilos
d’équipements informatiques et électroniques récupérés à l’écocentre de Saint-Bruno Un million de kilogrammes d’équipements informatiques et électroniques ont été récupérés à l’écocentre de Saint-Bruno dans le cadre du programme de récupération de matériel informatique, évitant ainsi l’enfouissement. Lancé en septembre 2005, ce programme est l’initiative du Club informatique Mont-Bruno (CIMBCC), et a été réalisé en collaboration avec la Ville de Saint-Bruno-de-Montarville. Les citoyens sont invités à apporter leur matériel informatique désuet à l’écocentre; les ordinateurs et portables sont ensuite pris en charge par les membres du Club, qui les réparent et les remettent en valeur. «En tout, nous avons donnés plus de 228 ordinateurs à des organismes sans but lucratif et familles dans le besoin de la communauté montarvilloise», souligne monsieur Pierre St-Aubin, membre du CIMBCC. Si des ordinateurs ne sont plus en état de fonctionner, ils sont remis à une entreprise spécialisée qui procède au démantèlement des différentes composantes des équipements afin de les recycler. Le maire de Saint-Bruno-de-Montarville, monsieur Martin Murray, se réjouit des résultats obtenus au cours des quatorze dernières années et ajoute: «Nous ne le répéterons jamais assez souvent: il est de notre devoir de diminuer le plus possible la quantité de déchets que nous acheminons vers les sites d’enfouissement. C’est pourquoi j’encourage et
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