LES FORCES DU TERRITOIRE - 2022 EN LOIR-ET-CHER - La Nouvelle République
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2022
EN LOIR-ET-CHER
LES FORCES
DU TERRITOIRE
AGROALIMENTAIRE ARTISANAT BTP
COMMERCE INDUSTRIE SERVICES
avec la collaboration de
avec le soutien de
CAHIER DE LA NOUVELLE RÉPUBLIQUE - Jeudi 8 décembre 2022 - N° 23.794 - Ne peut être vendu séparément - 41
édito sommaire
5 – L’invité
DOUCHE FROIDE Jean-Paul Combémorel, directeur régional EDF.
par Christophe Hérigault, directeur de la rédaction
6 – Dossier
La consommation énergétique.
A
ucun triomphalisme. Pourtant le monde économique des cinq départements de notre
zone de diffusion aura su, depuis l’avènement de la pandémie covidienne, faire preuve
de résilience. Et de résistance. En s’adaptant aux contraintes imposées par les confine- 8 – La conjoncture
ments et les différentes mesures sanitaires, en innovant autant que possible, en profitant du Des nuages s’amoncellent.
« quoi qu’il en coûte » et des différentes mesures d’aide gouvernementales, jugées aujourd’hui
par une très large majorité d’entrepreneurs comme salvatrices. Voici tout juste un an, pour
nombre d’observateurs, la combativité de l’industrie, comme de biens d’autres secteurs, laissait
9 – Emploi
entrevoir des perspectives encourageantes. Des compétences au service
C’était bien évidemment sans compter sur une guerre en Ukraine et ses conséquences dévasta- des technologies de demain.
trices. Un conflit qui s’enlise depuis maintenant des mois, avec de considérables effets directs
et induits. Sur une pénurie de matières premières ; sur une hausse vertigineuse des prix de
l’énergie, des produits agroalimentaires, sur les inquiétudes eu égard à la consommation et
13 – Industrie
aux coûts de production qui ne cessent de grimper... Sans oublier que se profile, début 2023, Un secteur malmené
l’obligation de commencer à rembourser les fameux Prêts garantis par l’État (PGE). Et que, par le contexte économique.
dans le bâtiment, la restauration, les services à la personne, par exemple, de fortes tensions se
confirment eu égard à la main-d’œuvre disponible. Se projeter au-delà d’un trimestre devient
un exercice impossible, voire périlleux.
18 – Commerce
D’autant que quelques secteurs peinent encore à retrouver un second souffle, celui d’après- Une activité mitigée.
Covid. Habillement, culture, construction, communication, hôtellerie et, plus globalement, les
activités touristiques font face à de nouvelles habitudes, de nouvelles priorités des consom- 22 – Artisanat
mateurs. Pas le choix : prière de s’adapter en urgence.
Une bonne dynamique de l’apprentissage.
La rédaction de La Nouvelle République s’est mobilisée, cette année encore, pour vous proposer
un état des lieux aussi précis que possible sur l’ensemble de nos cinq départements. En mul-
tipliant les rencontres avec les chefs d’entreprise, décideurs, institutions qui suivent au plus 25 – Les lauréats
près l’économie de nos territoires, il s’agissait aussi de prendre le pouls, secteur par secteur,
entre méfiance et prudence. du Top 2022
Notre partenaire Altares, via son directeur des études, Thierry Millon, confirme que « les Le portrait des huit entreprises distinguées.
résultats de 2021 » étaient « de bonne facture ». Que « 2022 démarrait de façon confiante », mais
que « la guerre en Ukraine est venue brutalement faucher cet élan ». Difficile pourtant d’être
péremptoire pour la suite. Mais à défaut d’être une année « noire », 2023, sera probablement 44 – Agroalimentaire
celle de toutes les incertitudes. l Des idées à la pelle.
46 – BTP
Acteur de la transition énergétique.
mode 50 – Export
d’emploi
Se poser les bonnes questions avant d’agir.
51 – L’interview
Les tableaux publiés dans notre Top des entreprises Il est à noter que la législation donne aujourd’hui la
François Bonneau,
2022 offrent une véritable photographie de l’année possibilité à de nombreuses entreprises de conserver
2021, secteur par secteur. Comment sont-ils consti- leurs chiffres confidentiels, même s’ils sont déposés président de la région Centre-Val de Loire.
tués ? Les sociétés qui apparaissent dans ces classe- au tribunal de commerce. Ce qui explique l’absence
ments sont celles qui ont publié leurs comptes au
registre du commerce au titre de l’exercice 2020-2021
de certains acteurs dans les tableaux.
Votre entreprise n’est pas citée dans les classements
52- Le rôle
(avec une clôture au 30 juin ou postérieure), 2021 ou
2021-2022, et dont le siège social est situé dans le
publiés dans ce supplément ? Vous la retrouverez
certainement dans les tableaux intégraux édités sur d’Agglopolys
département (hors classement emploi). le web. Le site dédié topentreprises41.lanr.fr met à Avec son président, Christophe Degruelle.
Altares, l’un des premiers acteurs en France de l’in- la disposition de nos lecteurs la liste des entreprises
formation sur les entreprises, a recueilli l’essentiel départementales et leurs résultats économiques.
des données. Afin de présenter des classements au Vous y trouverez également les analyses par sec- 54 – L’analyse
plus près de la réalité, La Nouvelle République a inter- teurs d’activité (BTP, commerce, industrie, services,
rogé les entreprises qui, pour des raisons diverses,
n’avaient pas publié leurs comptes au tribunal de
export et banques, hôtellerie-restauration), ainsi que
les portraits des lauréats ayant reçu un trophée lors
nationale
commerce. Certaines d’entre elles n’ont pas souhaité de la soirée du Top des entreprises. Interview de Thierry Millon,
communiquer leurs résultats. directeur des études chez Altares.
56 – L’analyse
régionale
Textes : Claire Neilz, Jean-Luc Vezon, Agnès Directeur de la publication, président du Directoire
Aurousseau, Christine Berkovicius, Christophe Olivier Saint-Cricq
Gendry, Oriane Cuenoud. Avec la précieuse Directeur de la rédaction Christophe Hérigault
collaboration de Laurence Godeau et Claudine
58 – Services
Naudin pour la collecte des données. Rédactrice en chef Chantal Pétillat
Photo de une : Adobe Stock Responsables Thématiques Agnès Aurousseau
et Johan Guillermin
Photos : NR, Archives NR, Jean-Luc Vezon, Jérôme
Régie publicitaire
Le projet contesté des Pommereaux.
Dutac, Sébastien Gaudard, sauf mention contraire.
NR Communication
63 – Banques
Réalisation : service des Thématiques NR Blois : 02.54.57.20.10
Secrétariat de rédaction : CPPAP 0525 C 87037 - ISSN 2260-6858
Agnès Aurousseau, Charlotte Gide.
et assurances
Imprimerie La Nouvelle République Tours
Origine principale du papier : France
La Nouvelle République du Centre-Ouest Taux de fibres recyclées : supérieur ou égal
La prudence règne.
à 50 % / Eutrophisation (pâte et papier) :
1 place Jean-Jaurès Ptot inférieur ou égal à 0.014 kg/tonne.
BP 20119 - 41004 Blois Cedex
Tél. 02.54.57.29.29
Fax 02.54.57.29.00+ 10-31-3409 66 - Et demain ?
Interview des élus professionnels.
DÉCEMBRE 2022 I 41 I TOP DES ENTREPRISES I 3
l’invité
Jean-Paul Combémorel
« Le nucléaire est incontournable »
En plein « grand carénage », qui concerne, en Loir-et-Cher, la centrale
de Saint-Laurent-Nouan, le délégué régional d’EDF insiste sur l’importance
de l’atome dans le « mix énergétique » français.
Propos recueillis par Christophe Gendry
Q
uel accès à l’énergie et sur- Covid-19, avec une reprise très soutenue
tout à quel prix ? La question en Asie et une forte demande de gaz. En
taraude les chefs d’entreprise 2021, le prix du gaz avait été déjà multiplié
qui, à la différence des parti- par dix. À cela s’est ajoutée la guerre en
culiers, n’ont pas tous accès aux tarifs Ukraine. Les tensions sont d’autant plus
réglementés modérant la prochaine fortes que le méthane est aussi utilisé à
hausse de l’électricité (+ 15 % au 1er février d’autres fins que la production d’électrici-
2023). té, pour le chauffage, bien sûr, mais aussi
Ce sujet, c’est aussi la préoccupation des process industriels, notamment dans
quotidienne de Jean-Paul Combémorel, la sidérurgie. »
grand témoin de l’édition 2022 du Top Dans ce contexte, sans renier l’apport
des entreprises de Loir-et-Cher. Le délé- des énergies renouvelables qui devient
gué régional d’EDF dans le Centre-Val « de plus en plus significatif », à l’image
de Loire est à la tête d’un parc hydrau- de l’éolien – une puissance installée de
lique, solaire, éolien et surtout nucléaire plus de 1.400 MW (mégawatt) dans le
qui produit près de 16 % de l’électricité Centre-Val de Loire – Jean-Paul Combé-
française. Soit 45 % des besoins de l’Île- morel juge le nucléaire incontournable
de-France ou du Grand Ouest. pour l’indépendance énergétique du
pays. Même si les centrales françaises
C’est du gaz que dépend ont connu quelques aléas ces derniers
le prix de l’électricité temps, liés à des opérations de main-
tenance. « Le prix kWh du nucléaire est
On l’aura noté, aucune centrale au gaz quasi imbattable, nous en maîtrisons la
ne figure dans son périmètre d’action technologie et c’est une énergie très effi-
régional. C’est pourtant le cours de cette cace contre le réchauffement climatique »,
énergie fossile qui détermine le prix de assène-t-il pour étayer son propos.
marché de l’électricité en France, comme Il souligne « l’investissement considé-
dans une bonne partie de l’Europe. « Ce rable » – 45 Mds€ à l’échelle de la France –
prix est calculé en fonction du coût mar- du « grand carénage », cette vaste opé-
ginal de production, c’est-à-dire celui de ration de prolongation des réacteurs
l’énergie utilisée en dernier pour fabri- existants qui concerne le site de Saint-
quer de l’électricité », explique Jean-Paul Laurent-Nouan. Et il « veut croire » que
Combémorel. Il faut, en effet, s’adapter la région accueillera un jour des réac-
à la demande quasiment dans l’instant. teurs de nouvelle génération, alors que
Car l’électricité ne se stocke pas, alors l’opinion publique est, selon des son-
que sous nos latitudes les besoins varient dages réalisés cet automne, beaucoup
du simple au double entre l’hiver et l’été, plus favorable au nucléaire. « Se sentir
jusqu’à 30 % entre le jour et la nuit. soutenus et appréciés, cela fait beaucoup
En premier lieu, c’est l’électricité dite de bien à tous les salariés, au savoir-faire
« fatale » qui est utilisée. Elle pro- et aux compétences de très haut niveau »,
vient de barrages sur les fleuves et conclut le délégué régional d’EDF, qui
les rivières, ainsi que du solaire et de rappelle que les décisions stratégiques
l’éolien. Viennent ensuite les moyens sont du ressort de l’État et donc du pou-
« pilotables » : le nucléaire – soit 70 % voir politique. l
de l’électricité produite dans l’Hexa-
gone lorsque tous les réacteurs sont en
fonctionnement – puis les barrages « de
haute chute », en montagne, et, in fine, bio express
les énergies les plus chères et les plus
> Âgé de 61 ans, Jean-Paul
« carbonées » – le charbon et le gaz. Combémorel est ingénieur,
En l’occurrence, le dernier devient le diplômé de l’Institut national des
premier lorsqu’il s’agit de définir le prix sciences et techniques nucléaires
du kilowattheure appliqué aux consom- de Saclay. Il a débuté sa carrière
chez EDF en 1987 et exercé
mateurs qui ne bénéficient pas du tarif diverses fonctions, notamment
« régulé », essentiellement les entre- dans les centrales de Chinon et
(Photo NR)
prises (en dehors des TPE et des petits de Dampierre, dont il a été le
artisans). Avec, à la clef, des augmenta- directeur.
> De 2011 à 2016, il intègre
tions parfois faramineuses ces derniers
l’Inspection générale de la sûreté
mois, surtout de la part de fournisseurs nucléaire, rattaché à la présidence
« alternatifs » qui rachètent l’électricité
« La crise du gaz est
du groupe.
sur le marché de gros, y compris à EDF. > Depuis 2016, il est délégué
devenue structurelle, avec
« La crise du gaz, tout d’abord conjonc- régional d’EDF en Centre-Val
de Loire (8.500 collaborateurs,
turelle, est devenue structurelle, avec
un déséquilibre durable entre l’offre et un déséquilibre durable entre 1,8 million de clients, 20 % de
la production d’électricité en
la demande, estime Jean-Paul Combé-
morel. Cela a débuté après l’épisode du l’offre et la demande. » France).
DÉCEMBRE 2022 I 41 I TOP DES ENTREPRISES I 5
dossier spécial énergie
Des ombrières comme option
Le coût énergétique est la préoccupation du moment pour les chefs d’entreprise.
Des solutions existent pour réduire la facture.
L
’électricité qu’on ne paie pas est Depuis quelques mois et le dérèglement
déjà celle qu’on ne consomme pas. du marché de l’électricité, avec des coûts
Certes, mais une fois qu’un plan de multipliés par deux dans le meilleur des
sobriété a été établi, que l’éclairage a été cas et jusqu’à dix pour des entreprises,
changé et que les appareils énergivores Developp’sun voit son activité bondir.
ont été remplacés, quels sont les autres «Nous sommes en train de réfléchir à notre
leviers à actionner pour réduire sa fac- organisation de 2023. Nous sommes partis
ture ? pour faire trois fois le chiffre de 2022 en
Filiale du groupe Le Triangle, basé à raison de la conjoncture, avec dix à quinze
Morée, Developp’sun propose, depuis demandes de supermarchés par semaine»,
2021, la réalisation clé en main d’om- annonce Denis Boitel. C’est à Morée que
brières solaires pour parkings desti- les ossatures métalliques recevant les
nées à l’autoconsommation électrique panneaux solaires sont fabriquées, l’en-
des grandes surfaces alimentaires et treprise suivant le chantier de A à Z. « Il
des industriels. « Ce genre d’installation va y avoir un goulot d’étranglement. Les
couvre au moins un quart de la consomma- délais vont s’allonger. »
tion d’une enseigne de grande distribution Conséquence : le service des ressources
en moyenne, affirme Denis Boitel, direc- humaines du groupe Le Triangle est
teur de Developp’sun. Mais cela reste en ébullition pour recruter, trouver en
une énergie intermittente, elle ne couvrira interne ou des prestataires extérieurs
donc jamais tous les besoins. » Pour le pour la pose de ses installations. Depuis
professionnel, il est plus simple d’opter trois ans, le rythme est à une centaine
pour une ombrière déportée, plutôt que d’embauches chaque année pour toutes
de recouvrir un bâtiment industriel ou de les filiales. Dans le même temps, les
grande surface déjà existant dont on ne structures de production et les bureaux
Directeur de Developp’sun, Denis Boitel fait part d’une croissance sait pas si la charpente pourra accepter s’agrandissent pour suivre cette évolu-
exponentielle pour l’installation d’ombrières solaires, dont les ossatures le poids de panneaux solaires et si l’étan- tion.
métalliques sont fabriquées à Morée. (Photo NR) chéité du toit sera assurée. Claire Neilz
En avance sur le renouvelable
Bruno Boulay a cru dans les énergies renouvelables avant d’autres. Le directeur
général de la Société Nouvelle Testard a équipé trois bâtiments de panneaux solaires.
I
l y a onze ans, on ne l’avait pas pris au sérieux Saint-Sulpice-de-Pommeray (152 kWc) et à
quand il a eu l’idée de recouvrir de panneaux La Chaussée-Saint-Victor (206 kWc) qui
photovoltaïques son bâtiment industriel hébergent différentes entreprises. Leur produc-
de Villebarou, rue de la Gare. Aujourd’hui, la tion et leurs défauts sont visibles en temps réel.
crise énergétique donne raison à Bruno Bou- Bruno Boulay dispose également de quelques
lay, directeur général de la Société Nouvelle années de recul sur ses installations pour évo-
Testard, spécialisée dans la métallerie-chau- quer leur évolution. « Onze ans après l’équipe-
dronnerie. Il est même allé plus loin avec l’ins- ment du premier bâtiment, la perte de produc-
tallation d’un tracker solaire – qui permet au tion des panneaux solaires est de 2,5 %. Notre
site occupé par plusieurs entreprises, et où ennemi, ce sont les fortes températures et la
travaillent quarante salariés, d’être en auto- salissure. Au-delà de 38°C, on perd 0,3 % de
consommation – et d’une éolienne. rendement par degré supplémentaire. Quant au
Pour sa première réalisation à Villebarou, il a toit sale, on récupère 1 % en le lavant. Ce sont
d’emblée visé le haut niveau, en choisissant la les rayons photons qui nous intéressent. Il nous
Rolls-Royce des panneaux solaires, soit une faut donc de longues journées, un ciel bleu et
puissance de 153 kWc (1). « C’est simple, un pan- des températures fraîches. Un nuage qui passe
neau coûtait 648 € sans la pose. C’était tellement peut faire chuter la production de 80 %. Comme
cher que j’avais fait mes calculs en prévoyant l’énergie électrique ne se stocke pas, les à-coups
aussi des avaries. L’investissement du premier de consommation doivent être absorbés grâce
bâtiment a coûté 1,2 M€. » Lui a fait le choix à des sources complémentaires. » Mais dans le
de revendre l’électricité qu’il produisait (plus domaine des énergies renouvelables, attention
cher qu’il ne l’achetait) en passant un contrat aux escrocs, prévient Bruno Boulay.
avec EDF pour vingt ans. Le prix de revente, C. N.
indexé sur le PIB, est passé de 0,57 € le kWh à
0,68 € le kWh aujourd’hui. Pour Bruno Boulay, Bruno Boulay, directeur général de la Société Nouvelle Testard,
(1) Kilowatt-crête, unité de mesure utilisée pour
l’électricité est un outil politique : « On ne l’a évaluer la puissance atteinte par un panneau solaire montre le troisième bâtiment industriel qu’il a équipé de panneaux
jamais vendue au prix où elle devrait être. » lorsqu’il est exposé à un rayonnement solaire maxi- photovoltaïques et d’une éolienne, à La Chaussée-Saint-Victor.
Depuis, il a équipé deux autres bâtiments à mal. (Photo NR)
6 I DÉCEMBRE 2022 I 41 I TOP DES ENTREPRISES
dossier spécial énergie
Des déchets sources d’énergie
À Blois, la combustion des déchets prise en charge par le centre de traitement
et de valorisation Valcante génère une production d’électricité et permet aussi
d’alimenter le réseau de chaleur urbain.
C
haque année, 95.500 t de déchets qui emploie quarante collaborateurs à
ultimes arrivent au centre de traite- Blois. « Nous produisons tout le temps la
ment et de valorisation Valcante (1), même énergie, mais nous sommes capables
avenue de Châteaudun, à Blois. L’exploita- de basculer vers davantage d’électricité ou de
tion de ce site, appartenant à ValEco (syn- chauffage en fonction de la demande. Nous-
dicat de collecte des déchets des agglomé- mêmes, nous sommes attentifs à nos besoins
rations de Blois, Vendôme et d’Amboise), a énergétiques : plus on les diminuera, plus on
été confiée à Suez sous la forme d’un contrat pourra réinjecter de l’électricité sur le réseau.
de délégation de service public. Et plus l’usine est performante, plus on réduit
Dans cette usine, les détritus sont recueillis le coût de traitement des déchets. »
dans une fosse. Ils servent de combustibles Le président souligne que l’usine est arrivée
pour alimenter deux lignes d’incinération. à ses limites de capacités de valorisation,
Sur les 37.000 MWh d’électricité produits ne pouvant pas absorber de déchets sup-
par Valcante par an, 27.000 sont revendus. plémentaires. Une nouvelle ligne de valo-
« On génère aussi de la chaleur (76.000 MW risation énergétique en complément des
en 2021) pour alimenter le réseau de chauf- deux actuelles existantes sur Valcante est
fage urbain, qui dessert des logements col- à l’étude. Une démarche de concertation
lectifs, des bâtiments administratifs, le Jeu publique s’est déroulée fin 2021. Désormais,
de paume, des écoles, la piscine Tournesol, le dossier administratif est en cours d’ins-
une bibliothèque, la maison d’arrêt, l’éco- truction par les services de l’État. La mise
quartier, le centre hospitalier de Blois…, soit en service est prévue courant 2026.
l’équivalent de 10.000 C. N.
foyers », explique
Anthony Ramo-
(1) Du nom du nouveau contrat de délégation
ni, président L’usine Valcante brûle des déchets ultimes pour produire de
de service public passé en 2020 entre Suez et
de la société ValEco, pour une durée de onze ans. Le précé- l’électricité et générer de la chaleur qui sert à alimenter le réseau
Valcante, dent s’appelait Arcante. de chauffage urbain. (Photo NR, Sébastien Gaudard)
Une contribution de l’agriculture
Dans le département, la méthanisation issue de l’élevage
permet l’alimentation de réseaux de biogaz.
A
u nord du Loir-et-Cher, à
Savigny-sur-Braye, l’unité
de méthanisation a été mise
d’élevages et du parc fédéral équestre,
4 t des graisses de la laiterie de Saint-
Denis-de-l’Hôtel, et des biodéchets.
9,1
C’est la quantité d’électricité, en térawatt-heure (TWh),
en service en 2018 avec les effluents Le biogaz est ensuite réinjecté dans que le département de Loir-et-Cher a produit en 2021 selon
provenant de dix-sept exploitations, le réseau de gaz naturel. Les investis- RTE (Réseau de transport d’électricité). Cette production
représentant trente-quatre éleveurs seurs souhaiteraient obtenir la déro- provient du nucléaire avec 8,9 TWh, de l’éolien avec
(principalement de vaches laitières) gation qui leur permettrait d’ajouter 0,1 TWh et du solaire avec 0,1 TWh.
dans un rayon de 9 km autour du les boues de la station d’épuration de
site. Le gaz naturel qui en ressort
est ensuite véhiculé par camion sous
forme liquide jusqu’à Naveil pour ali-
la ville de Lamotte-Beuvron dans le
méthaniseur. « C’est une boucle ver-
tueuse de retraiter des produits en fin
2,2
C’est la quantité d’électricité, en térawatt-heure (TWh),
menter le réseau de gaz de ville de de cycle et de produire de l’énergie verte
l’agglomération de Vendôme. compte tenu du contexte », se réjouit
qui a été consommée en Loir-et-Cher en 2021, selon RTE
Au démarrage, les agriculteurs ont dû Florent Leprêtre, membre du bureau après correction faite des aléas météorologiques. Elle a été
gérer quelques déboires. « Nous étions de Sologne Agri Méthanisation. utilisée à 57 % par des professionnels et particuliers, à 40 %
à la limite des connaissances techno- « Jusqu’à présent, la rentabilité est par des PMI et PME et à 3 % par la grande industrie.
logiques. Beaucoup de choses ont dû très limitée, reconnaît Delphine Des-
être améliorées, explique Delphine camps. Nous ne sommes pas encore à
Descamps, productrice de lait à Savi- la hauteur de nos objectifs de retour sur
gny-sur-Braye et présidente de la SAS investissement calculé sur huit à dix
Méthabraye. Ce procédé nous permet ans. Nous sommes en train de remettre
de donner une image d’une agriculture en cause le portage du gaz par camion
plus verte. On a ce sentiment de créer pour supprimer cette étape de liqué-
de la valeur et de participer à notre faction. » L’alternative est d’étirer le
autonomie énergétique. » réseau jusqu’à l’unité de méthanisa-
À Lamotte-Beuvron, Sologne Agri tion à Savigny. Un an de travaux est
Méthanisation fonctionne depuis encore nécessaire pour terminer cette
novembre 2020. Le site traite par extension.
jour entre 35 et 40 t de fumier et lisier C. N.
DÉCEMBRE 2022 I 41 I TOP DES ENTREPRISES I 7
conjoncture
Les nuages s’amoncellent
Les crises se suivent et ne laissent guère de répit aux entreprises. Cependant, celles-ci sont
restées dans une bonne dynamique cette année. La donne pourrait changer en 2023.
L
’optimisme qui prévalait encore en ce début Loir-et-Cher a perdu 8.000 habitants depuis 2014.
6,1 %
d’année s’est progressivement éteint face à Dans le Vendômois, plus de 1.000 postes à pour-
une situation nouvelle, écrivait l’Observa- voir ont été recensés cet automne dans le secteur
toire de l’économie et des territoires de Loir-et- marchand. Aujourd’hui, le rapport de force joue
Cher dans sa note de conjoncture en septembre C’était le taux de chômage en Loir-et-Cher en faveur des salariés. Les entreprises ont dû faire
dernier. Le contexte géopolitique, le choc gazier, au deuxième trimestre 2022. évoluer leurs pratiques en instaurant davantage
la flambée inflationniste, le risque d’une réces- Il était de 6,5 % un an plus tôt. C’était le taux de télétravail par exemple et en revoyant leurs
sion planétaire et l’accélération du réchauffement le plus bas de la région Centre-Val de Loire. salaires. « Cela passe aussi par l’attractivité du
climatique ont perturbé tous les équilibres et les Le plus mauvais élève reste le Cher. territoire. Notre vivier de demandeurs d’emploi
repères. ne sera pas suffisant pour répondre aux besoins »,
Pourtant, la lecture des indicateurs donne encore analyse Lionel Henry, directeur de l’Observatoire
7.200
une vision favorable de la conjoncture. Le Loir- de l’économie et des territoires.
et-Cher a désormais dépassé son niveau d’emploi Concernant la trésorerie des entreprises, alors que
d’avant la crise sanitaire. Les activités relevant planent les remboursements des prêts garantis par
de l’Urssaf avaient été contraintes de supprimer C’était le nombre d’allocataires du RSA l’État souscrits pendant la pandémie, la situation
2.700 postes durant les premiers mois de la pandé- (Revenu de solidarité active) en Loir-et-Cher n’est, pour l’heure, pas catastrophique. « En termes
mie avant d’en créer plus de 4.200 depuis. La zone fin avril 2022, soit un chiffre proche de celui de défaillances, nous étions à – 20 % fin août 2022,
d’emploi du Blaisois apparaît particulièrement de 2019. en glissement annuel par rapport à 2019, mais leur
dynamique (+ 3,1 %), enregistrant pour la deuxième nombre monte en cette fin d’année. On avait imaginé
année consécutive l’un des deux meilleurs résul- un rattrapage plus tôt. »
tats de la région. Les zones de Romorantin et Ven-
dôme enregistrent une croissance plus modeste.
La pénurie de main-d’œuvre reste un frein au
- 0,6 %
C’est la baisse des effectifs intérimaires en
La hausse des prix sur l’énergie et les matières
premières ainsi qu’une remontée des taux d’in-
térêt posent des questions sur la pérennité des
développement d’entreprises. Les besoins locaux entreprises et de leurs projets. « Les entrepreneurs
restent considérables compte tenu de croissances
Loir-et-Cher, entre les mois de juillet 2021 ont déjà démontré qu’ils avaient la foi, l’énergie et
internes, de projets d’implantations ou d’exten- et 2022. Dans le département, la part des la capacité de se saisir des difficultés pour avancer.
sions de sites de production et sachant qu’il faut Contrats à durée indéterminée intermittents Cette crise énergétique peut aussi être un accéléra-
remplacer 2.600 à 2.800 salariés qui partent à la (CDII) est de 7,1 %, l’un des taux les plus élevés teur de bonnes pratiques environnementales. »
retraite chaque année. Notons également que le de la région. Claire Neilz
8 I DÉCEMBRE 2022 I 41 I TOP DES ENTREPRISES
emploi
Des compétences
pour demain
Le plan de relance a bénéficié à un certain nombre d’entreprises,
pour se verdir, améliorer leur compétitivité et conserver leur savoir-faire.
À l’image de l’équipementier automobile Duncha, basé à Blois.
S
ur les trois volets du plan de France 2030, nous aide financièrement
relance, environ 243 M€ ont à hauteur de 400.000 € cette année, et
d’ores et déjà été fléchés en autant en 2023. » Par ailleurs, l’entre-
Loir-et-Cher. Concernant la prise a aussi décroché un soutien de
partie écologie figure un point sur le 800.000 € via France Relance pour son
verdissement de l’industrie automo- système d’usinage de précision qui lui a
bile et aéronautique. À ce titre, douze coûté plus de 2 M€. « Cela nous permet
entreprises du département sont de rajouter une branche à la société. »
concernées pour un montant total de Avec cent trente-cinq employés et un
10,5 M€. chiffre d’affaires de 21 M€, Duncha
Parmi elles, l’équipementier auto- France (Blois est la seule usine dans
mobile Duncha, situé boulevard de le pays) a recruté dernièrement des
l’Industrie, à Blois, et détenu par un chefs de projets et des salariés pour ses
actionnaire coréen unique depuis 2019, services qualité et achats. « C’est main-
en lieu et place de Senior Flexonics. tenant qu’il faut préparer demain. Nos
L’entreprise fabrique des canalisa- clients attendent de nous des réponses
tions haute pression pour les autos, rapides. L’hydrogène nous apparaît
les camions et les engins de chantier comme une bonne alternative pour per-
diesel et essence. mettre d’utiliser encore le moteur ther-
Sans abandonner ses productions his- mique. L’électrique employée de façon
toriques, Duncha prend le virage de massive n’est pas la solution. » L’arrivée
l’hydrogène, tout comme son voisin de Duncha a apporté à l’entreprise un
BorgWarner. « On voit bien qu’il faut fort soutien financier et technologique.
se diversifier, confie Patrick Mallard, L’équipementier n’échappe pas aux
vice-président de Duncha France. Pour coûts vertigineux de l’énergie, passant
l’hydrogène, les normes d’étanchéité d’une facture de 300.000 € par an à plus
sont plus drastiques. Nous avons donc d’un million d’euros. Une hausse qu’il
investi dans une technique de rectifica- tente de ne pas répercuter à ses clients,
tion qui nous permettra de répondre à ce Vice-président de Duncha France, Patrick Mallard présente un exemple dans la mesure du possible. l
cahier des charges. L’État, via son plan de pièce fabriquée sur le site de Blois. (Photo NR, Sébastien Gaudard) C. N.
Du 1er au 41e
2022 2021 RAISON SOCIALE VILLE ACTIVITÉ DIRIGEANT EFFECTIF
1 1 CENTRE HOSPITALIER DE BLOIS BLOIS Soins hospitaliers Olivier SERVAIRE-LORENZET – DIR 2.563
2 2 CONSEIL DÉPARTEMENTAL BLOIS Administration départementale Philippe GOUET – PRÉ 1.628
3 VILLE DE BLOIS BLOIS Administration municipale Marc GRICOURT - Maire 983
4 5 CENTRE HOSPITALIER VENDÔME Soins hospitaliers Valérie BOISMARTEL – DIR 916
5 3 BORGWARNER FRANCE SAS BLOIS Moteurs et turbines Oktay DENIZ – DIR 871
6 6 CENTRE DE PRODUCTION NUCLÉAIRE D’ÉLECTRICITÉ SAINT-LAURENT-NOUAN Énergie nucléaire Nicolas ANDRÉ – DIR 864
7 7 CENTRE HOSPITALIER ROMORANTIN-LANTHENAY Soins hospitaliers Pierre-Henri GUILLET - DG 850
8 8 FÉDÉRATION ADMR DU LOIR-ET-CHER BLOIS Aide à domicile Marie-José GOISIER – PRÉ 721
9 12 VILLE DE VENDÔME + CC PAYS DE VENDÔME + CCAS + CIAS VENDÔME Administration municipale Laurent BRILLARD - Maire 594
10 10 AGGLOPOLYS + CCAS DU BLAISOIS BLOIS Administration territoriale Christophe DEGRUELLE – PRÉ 585
11 15 ROBERT BOSCH AUTOMOTIVE VENDÔME Équipements automobiles Vincent HARTER – PRÉ 527
12 14 GENDARMERIE NATIONALE – GROUPEMENT LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR Sécurité publique Samuel JOGUET - Colonel 520
13 16 BASE AÉRIENNE 273 (MILITAIRES + CIVILS) PRUNIERS-EN-SOLOGNE Défense nationale Emmanuel SOMMIER - Colonel 473
14 13 VILLE DE ROMORANTIN + CCAS + COMMUNAUTÉ DE COMMUNES ROMORANTIN-LANTHENAY Administration municipale Jeanny LORGEOUX - Sénateur-maire 453
15 17 MONCEAU GÉNÉRALE ASSURANCES VENDÔME Assurances Gilles DUPIN - PRÉ 451
16 22 CENTRE HOSPITALIER SAINT-AIGNAN-SUR-CHER Soins hospitaliers Valérie BOTTE – DIR 400
17 18 DIRECTION DÉPARTEMENTALE DES FINANCES PUBLIQUES BLOIS Administration fiscale Alain CHAPON – DIR DEP 388
18 20 ALPLA FRANCE FOSSE Emballages en matières plastiques Marc DE VOOGD – PRÉ 327
19 21 POLYCLINIQUE LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR Soins hospitaliers Nicolas CORNEAU - PDG 312
20 9 GROUPE GOYER LE CONTROIS-EN-SOLOGNE Menuiserie métallique et serrurerie David LABARDIN – DG 394
21 19 ASSOCIATION DES PAPILLONS BLANCS VINEUIL Action sociale Grégoire CHARLE – PRÉ 275
22 23 SERVICE DÉPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE SECOURS BLOIS Sapeurs-pompiers professionnels Christophe MAGNY - Colonel, DIR DEP 265
23 VILLE DE MER – CC BEAUCE VAL DE LOIRE MER Administration municipale Vincent ROBIN - Maire 246
24 25 DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE LA SÉCURITÉ PUBLIQUE BLOIS Sécurité publique Éric LORTET - Commissaire divisionnaire 244
25 24 CAISSE PRIMAIRE D’ASSURANCE MALADIE BLOIS Assurance sociale Pierre CUCHET – DIR 234
26 26 CRF/FAM L’HOSPITALET MONTOIRE-SUR-LE-LOIR Accueil adultes handicapés Angélique BRILLARD – DIR 190
27 28 ENEDIS LOIR-ET-CHER BLOIS Distribution d’énergie Mickaël DO NASCIMENTO - DEL territorial 185
28 29 PRÉFECTURE+SS-PRÉFECTURE+SECRÉTARIAT GÉNÉRAL COMMUN BLOIS Administration de l’État François PESNEAU - Préfet 166
29 31 CENTRE HOSPITALIER SELLES-SUR-CHER Soins hospitaliers Catherine VESPIER – DIR du site 148
30 30 CENTRE HOSPITALIER MONTRICHARD Soins hospitaliers Valérie BOTTE – DIR 146
31 CAISSE D’ALLOCATIONS FAMILIALES BLOIS Aide sociale Élodie HEMERY-BRICOUT – DIR 138
32 34 CENTRE ÉDUCATIF DE MINEURS BLOIS Centre éducatif Éric ELSENER – DG 146
33 32 GROUPE AIHDAC (CONTRES ET VENDÔME) CONTRES Action sociale Céline BESSONNIER – DIR 129
34 37 DIRECTION DÉPARTEMENTALE DES TERRITOIRES BLOIS Administration de l’État Patrick SEAC’H – DIR DEP 110
35 36 MUTUALITÉ SOCIALE AGRICOLE BLOIS Mutuelle santé Étienne LE MAUR – DG 108
36 38 VILLE DE SALBRIS + SERVICES SOCIAUX SALBRIS Administration municipale Alexandre AVRIL - Maire 95
37 39 SERVICES DÉPARTEMENTAUX DE L’ÉDUCATION NATIONALE BLOIS Enseignement Solène BERRIVIN – DIR académique 82
38 DDETSPP (DIR. DÉP. DE L’EMPL., DU TRAV., DES SOLID. ET PROT. DES POP.) BLOIS Administration de l’État Christine GUERIN-STEPHANIDE - DIR DEP 80
39 ORANGE ORLÉANS Télécommunications Emmanuel ROCHAS – DIR 77
40 40 CHAMBRE D’AGRICULTURE DU LOIR-ET-CHER BLOIS Services aux agriculteurs Arnaud BESSE – PRÉ 75
41 41 URSSAF CENTRE BLOIS Administration fiscale Julien FLOC’H – DIR DEP 57
DÉCEMBRE 2022 I 41 I TOP DES ENTREPRISES I 9
emploi
La propreté derrière les fourneaux
L’hygiène en cuisine est le cœur de métier de Sanipousse. Une niche qui nécessite
de repenser les produits pour les adapter aux pratiques des professionnels.
L
’entreprise Sanipousse est née d’une mettant de vérifier la propreté d’un plan
innovation en 1985. Quand la restau- de travail, la traçabilité et l’étiquetage en
ration collective a été invitée à garder association avec l’entreprise voisine Coge-
des échantillons témoins des plats servis. tiq. Encore une fois, pour simplifier la tâche
Un cuisinier blésois, Patrick Meunier, a eu des professionnels, les étiquettes ont été
l’idée de mettre un prélèvement dans un pensées selon un code couleur par jour de la
gobelet, puis de le glisser dans une boîte semaine, et sont repositionnables, solubles
faite pour en recevoir sept. ou wash off. Tests sur les huiles de friture,
Partie de ce besoin, la société a revu et tapis de décontamination dans les zones
corrigé le procédé, proposant depuis très de production, désinfection sans rinçage,
peu de temps des sachets témoins home housses de protection réutilisables com-
compostable ou en papier. La marque, plètent la gamme. « Sur une petite niche d’ac-
axée sur l’hygiène en cuisine à destination tivité, on s’aperçoit qu’on trouve des millions
des professionnels, conçoit et sous-traite de choses à développer. »
la fabrication, puis assure l’expédition. Par an, Sanipousse approvisionne près de
Aujourd’hui, entre deux cents et trois cents 4.000 clients. 8 % du chiffre d’affaires sont
produits sont estampillés Sanipousse, soit réalisés à l’export dans des pays franco-
50 % du chiffre d’affaires (le restant faisant phones. 10 % de l’activité passent par le site
place aux 1.500 références de négoce). À La internet de l’entreprise. Pour le dirigeant, le
Chaussée-Saint-Victor, l’entreprise dispose site marchand reste un levier de croissance
d’un entrepôt de stockage de 20.000 m². pour les années à venir.
« Tous les maux de ces dernières années C. N.
(Covid, scandale sanitaire) nous ont profi-
té », reconnaît Fabrice Koch, dirigeant. La
raison d’être de l’entreprise est de faciliter
le respect des bonnes pratiques pour libérer SANIPOUSSE
du temps à ceux qui travaillent en cuisine. 15 rue Copernic, 41260 La Chaussée-Saint-
Victor, tél. 02.54.43.75.75. sanipousse.com
Si l’entreprise réalise 25 % de son chiffre
> CA 2021 : 4,2 M€.
Fabrice Koch, dirigeant de Sanipousse, présente une partie des produits avec les plats témoins, elle est aussi spécia- > Effectif : 15 salariés.
commercialisés par l’entreprise de La Chaussée-Saint-Victor. (Photo NR) lisée dans l’autocontrôle de surfaces per- > Dirigeant : Fabrice Koch, président.
10 I DÉCEMBRE 2022 I 41 I TOP DES ENTREPRISESemploi
Le plastique sous toutes ses formes
La société d’injection plastique drouaise PA Marques se développe régulièrement
grâce à un outil industriel moderne et un portefeuille de clients fidèles.
L
e plastique fait le bonheur de la cité per- taine sont montés et démontés mensuellement.
cheronne qui accueille, depuis 1980, cette Pour cela, elle dispose d’un atelier mécanique
PME de 44 salariés, créée en 1954 en région performant. Cette excellence se double en matière
parisienne, par Pierre-Antoine Marques. Dirigée environnementale par le recyclage à 100 % de ses
par Pierre Grenard, l’entreprise a été rachetée en déchets matières, par le broyage ou la revente.
2017 par le groupe Amiquar (plus de 40 sociétés, Alors que l’entreprise a dû renouveler son contrat
400 M€ de chiffre d’affaires). Spécialisée dans triennal d’électricité et subir une hausse de 120 %
l’injection de pièces plastiques de toute matière du kWh, son dirigeant se veut prudent pour les
et allant de faible volume (inférieur à 3 g) à fort mois à venir. S’il doit se résoudre à répercuter
volume (jusqu’à 600 g), la sérigraphie, l’impres- cette hausse (1) et celles de matières (+ 30 %)
sion offset six couleurs et la tampographie, PA dans ses prix de vente, il reste cependant positif :
Marques s’appuie sur un parc machines de dix- « Nous sommes dans l’expectative pour 2023, mais
neuf presses à injecter allant de 40 à 350 t. « La nos clients français et à l’exportation, représentant
plupart de nos presses sont électriques. Ces trois 15 % du CA, ne nous ont jamais laissés tomber. »
dernières années, grâce à un plan d’investissement « L’industrie plastique est irremplaçable. Si on ne
de 1,4 M€, quatre nouvelles machines ont rejoint le fabrique plus en France, d’autres le feront avec, à
notre atelier de 5.500 m² », précise Pierre Grenard. la clef, un bilan carbone négatif. Mais, il faut déve-
Sous-traitant pour 95 % de ses activités, PA lopper le recyclage, innover dans les formulations
Marques travaille pour des clients historiques, et être vertueux dans les process », conclut Pierre
comme un fabricant de batteries industrielles, Grenard.
un acteur majeur de la parapharmacie pour Der- Jean-Luc Vezon
mophil indien, ou, dans le Vendômois, avec une (1) Évaluée à 150.000 € par an.
entreprise du secteur médical pour qui ses équipes
produisent des connecteurs ou des systèmes de
bridages étanches. Durant la crise sanitaire, cette PA MARQUES
dernière a d’ailleurs largement alimenté le plan ZI de la Moussière, 41270 Droué, tél. 02.54.80.52.70,
pa-marques.fr
de charge de l’entreprise passée en 5 x 8. Pour se > CA 2021 : 6,7 M€. Pierre Grenard devant une presse Arburg 200 T, dotée d’un
différencier, PA Marques fait valoir sa réactivité > Effectif : 44 salariés. robot qui produit des surmoulages d’inserts automobile.
dans les changements de moules, dont une cen- > Dirigeant : Pierre Grenard, président. (Photo Jean-Luc Vezon)
DÉCEMBRE 2022 I 41 I TOP DES ENTREPRISES I 11industrie
(Photo NR, Jérôme Dutac)
« Un secteur où l’équation
frise l’insoluble »
Les industries en activité souffrent actuellement. Les coûts astronomiques
de l’énergie plombent leur trésorerie. La réindustrialisation du pays
est pourtant la volonté de l’État.
E
ntre le spectre d’une récession, la hausse des taux d’intérêt, l’infla- nos industries, en particulier l’automobile. Nous ne voyons pas d’accalmie
tion galopante, les coûts vertigineux de l’énergie, les pénuries de sur ce front en 2023. »
matières premières et de main-d’œuvre, la perspective d’un hiver Pour le président de l’UIMM Val de Loire, les tensions sur les recrute-
avec des coupures de gaz et/ou d’électricité, la chute de l’euro ments sont propices à l’accélération des salaires et « vont finir par alimen-
face au dollar, les prêts garantis par l’État, l’équation pour nous tous frise ter la spirale inflationniste déjà enclenchée ». Si la consommation devait
l’insoluble, lance Frédéric du Laurens, président de être le moteur de la reprise post-Covid, la confiance
l’Union des industries et des métiers de la métallur-
gie (UIMM) Val de Loire. Ce dernier en appelle à la Préserver des ménages est en berne. « Après le tassement de
la demande des ménages, les économies occidentales
créativité de l’État pour préserver les entreprises, les
emplois et le patrimoine industriel tout en limitant les les entreprises risquent d’être piégées dans une mécanique stagfla-
tionniste, c’est-à-dire une stagnation de l’activité, de la
dépenses publiques « déjà pharamineuses ».
Dans ce contexte, quelles perspectives pour l’indus- et les emplois production et l’inflation des prix ; avec, en conséquence,
une révision à la baisse des projets d’embauches et
trie en 2023 ? « Sans sombrer dans le défaitisme, force d’investissements des entreprises. »
est de constater que plusieurs facteurs ne sont pas favorables, fait remar- De son côté, l’UIMM a commencé à préparer ses entreprises à la nouvelle
quer Frédéric du Laurens. La guerre en Ukraine amplifie des pressions convention collective nationale de la métallurgie, signée le 7 février
inflationnistes sur l’énergie, déjà bien installées, et plusieurs observateurs dernier, qui se substitue aux soixante-seize conventions collectives
sérieux commencent à envisager un embrasement du conflit plutôt qu’une territoriales. « Il y a des dispositions s’avérant tantôt plus, tantôt moins
désescalade. La normalisation des tensions d’approvisionnement en favorables qu’actuellement, que l’on se place du côté patronal ou du côté
semi-conducteurs s’avère plus lente que prévu et pénalise bon nombre de des salariés. » l Claire Neilz
7,6 %
C’est la part d’entreprises présentes,
4
Le Centre-Val de Loire est la 4e région
53,9 %
Sur les offres d’emploi dans l’industrie,
dans le secteur de l’industrie, sur le de France en matière de taux d’emplois plus de la moitié d’entre elles sont
territoire du Loir-et-Cher. industriels. (Source : Dev’up, étude l’économie durables, c’est-à-dire débouchent sur un
(Source : Insee, SIRENE, et CCI, 2021) du Centre-Val de Loire en chiffres, 2022) CDI ou un CDD de plus de six mois.
(Source Pôle emploi, cumul juillet 2020 à juin 2021)
DÉCEMBRE 2022 I 41 I TOP DES ENTREPRISES I 13industrie
À plein régime moteur
Portée par une demande d’appareils à l’export, Rosenberg, PME vendômoise, experte
en solutions de ventilation, tourne à plein régime. Elle investit, innove et recrute.
N
ous allons réaliser une belle année sur des Ces dernières années, le pilotage électronique a
marchés en croissance, ceux de la venti- ainsi été intégré dans les ventilateurs et systèmes
lation domestique intelligente avec élec- de filtration. En partenariat, les techniciens de
tronique intégrée, de la filtration sanitaire et de Rosenberg ont conçu une gamme EC offrant
l’électronique de puissance pour les EnR (éner- économie et récupération d’énergie. Plébisci-
gies renouvelables), se félicite Didier Deshayes, tées, ces innovations contribuent à donner plus
directeur de Rosenberg Vendôme. Un CA prévi- de valeur aux produits.
sionnel en progression de 25 % en 2022 illustre Parallèlement, l’entreprise s’automatise et inves-
ce bond en avant. tit massivement pour sa compétitivité. Ces cinq
Filiale du groupe germanique Rosenberg dernières années, ce sont ainsi 4 M€ qui ont été
(1.400salariés, 240 M€ de chiffre d’affaires) depuis injectés dans les secteurs usinage, assemblage
1994, avec des usines notamment en Europe et (nouvelle ligne), mais aussi dans deux machines
en Chine, Rosenberg Vendôme sert, avec ses d’injection plastique, activité désormais interna-
marques Ecofit et Etri, des clients français (Atlan- lisée. Les mois qui viennent s’annoncent donc
tic, Airbus hélicoptères, Alstom, Avions de trans- favorables pour Rosenberg Vendôme, qui devra
port régional - ATR…) et internationaux. Grâce cependant compter sur la hausse de ses coûts
à une forte culture de l’exportation et un circuit d’approvisionnement et de l’énergie, la seule fac-
commercial groupe optimisé, elle exporte ainsi ture de l’électricité représentant un surcoût de
80 % de sa production, un record. 150.000 €. Dans un contexte mondial de pénurie
Ligne directrice, l’innovation produit est au cœur de ventilateurs, elle devrait recruter une dizaine
de l’ADN de Rosenberg Vendôme qui possède un de CDI, notamment des opérateurs de produc-
bureau d’études et un laboratoire de test de haut tion polyvalents.
niveau avec une douzaine de collaborateurs, J-L.V.
dont plusieurs ingénieurs. « Notre approche est
celle du codéveloppement avec nos clients pour ROSENBERG VENDÔME
leur proposer des produits sur mesure innovants, 13 rue Marc-Seguin, ZI Sud, 41100 Vendôme. ecofit.com
> CA 2022 : 32,5 M€ HT.
légers, économes en énergie et faciles d’emploi. > CA 2021 : 26,1 M€. Didier Deshayes, directeur général du site Rosenberg de Vendôme
La vente sur catalogue ne représente que 15 % », > Effectif : 150 salariés. devant une machine à injecter électrique Fanuck, l’un des derniers
précise Didier Deshayes. > Dirigeant : Didier Deshayes, directeur général. investissements du groupe. (Photo Jean-Luc Vezon)
Du 1er au 50e
2022 2021 RAISON SOCIALE VILLE ACTIVITÉ DIRIGEANT EFFECTIF CA 2021* RN 2021*
1 1 BORGWARNER FRANCE SAS BLOIS Moteurs et turbines Oktay DENIZ - DIR 871 294.079 15.575
2 4 GETINGE LIFE SCIENCE FRANCE VENDÔME Matériel de levage et de manutention Éric HONROTH - PRÉ 403 155.302 32.957
3 2 ALPLA FRANCE FOSSÉ Emballages en matières plastiques Marc DE VOOGD - PRÉ 327 141.284 7.586
4 3 ROBERT BOSCH AUTOMOTIVE VENDÔME Équipements automobiles Vincent HARTER - PRÉ 527 74.074 – 13.481
5 5 INNOTHERA CHOUZY VALLOIRE-SUR-CISSE Préparations pharmaceutiques Arnaud GOBET - Gérant 221 56.660 – 982
6 BARBAT RECYCLAGE BLOIS Récupération de déchets triés Vincent BARBAT - Gérant 42 42.219 1.929
7 6 COOPER CAPRI SAS NOUAN-LE-FUZELIER Décolletage Gaël GUINOT - PRÉ 166 33.887 – 2.996
8 8 ACIAL SAINT-AIGNAN Meubles de bureau et de magasin Jos DE VUYST - PDG 131 28.142 1.099
9 7 ROSENBERG VENDÔME VENDÔME Moteurs, génératr. et transf. électriques Karl ROSENBERG - PDG 136 26.100 491
10 AIRNOV FRANCE ROMORANTIN-LANTHENAY Emballages en matières plastiques Matthias BROMMER - PRÉ 269 26.217 3.510
11 10 TRIANGLE APPRO SAINT-HILAIRE-LA-GRAVELLE Activités des sièges sociaux Gilles DESHAYES - Gérant 50 25.762 888
12 9 SENIOR AEROSPACE ERMETO FOSSÉ Construction aéronautique et spatiale Laurent ABIVEN - DIR des opérations 198 25.306 145
13 AXE SYSTEMS ROMORANTIN-LANTHENAY Équipements médicaux et thérapeutiques Josh JAMES - PRÉ 123 25.041 1.301
14 DUNCHA FRANCE BLOIS Moteurs et turbines Andreas MINKENBERG - PRÉ 141 22.786 444
15 11 NEFAB SALBRIS Emballages en bois Benoît DETHARE - DG 87 21.258 1.110
16 15 CHAVIGNY BÉTON SAINT-OUEN Béton prêt à l’emploi Pascal CHAVIGNY - PRÉ 44 17.401 1.199
17 17 DUBUIS ET COMPAGNIE BLOIS Outillages Christophe JARRIN - PRÉ 84 16.553 2.099
18 20 CHAVIGNY INDUSTRIE SAINT-OUEN Éléments en béton pour la construction Pascal CHAVIGNY - PRÉ 69 15.930 – 160
19 19 ALTERPAINT FRANCE MER Appareils sanitaires en gros Vincent PLANEIX - PRÉ 18 15.484 88
20 21 BAUMER BOURDON HAENNI SAS VENDÔME Instrumentation scientifique et technique Philip IMHOF - PRÉ 100 14.410 243
21 25 ADIWATT FONTAINE-RAOUL Articles métalliques Stéphane DRIVON - Gérant 57 13.997 nc
22 22 EUROCOATINGS MER Peintures, vernis, encres et mastics Philippe PLANEIX - PRÉ 47 13.969 207
23 23 DARGAISSE VENDÔME Découpage, emboutissage Alexandre BARRIER - PRÉ 45 13.313 568
24 28 TRIANGLE MOBILIER MORÉE Meubles de bureau et de magasin Jean-Luc LHEUREUX - Gérant 49 13.191 1.456
25 16 SOCIÉTÉ LE TRIANGLE SAINT-HILAIRE-LA-GRAVELLE Structures métalliques Gilles DESHAYES - PRÉ 46 12.418 86
26 26 GROUPE VEGA SAINT-LAURENT-NOUAN Mortiers et bétons secs Hervé GRUMEAU - PRÉ 55 11.724 551
27 24 CONCEPTION AUTOMATISMES VENDÔME Machines spécialisées Lionel ASTIER - PDG 62 9.901 1.034
28 12 SILLINGER MER Construction de bateaux de plaisance Philippe BELIN - PRÉ 60 9.751 – 667
29 39 ETS DANIEL PIQUET BLOIS Décolletage Frédéric AGUENIER - PDG 45 9.700 nc
30 42 COMETIL MONTOIRE-SUR-LE-LOIR Structures métalliques Christophe CATROUX - PRÉ 22 9.652 758
31 ÉTABLISSEMENTS MINIER SA NAVEIL Gravières et sablières Bertrand MINIER - PRÉ 21 9.178 1.493
32 36 MINIER RECYCLAGE RÉGÉNÉRATION NAVEIL Activités des sièges sociaux Bertrand MINIER - PRÉ 15 8.984 392
33 30 COGETIQ LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR Articles en papier ou en carton Séverine DESGRANGES - PRÉ 58 8.749 532
34 31 ÉTABLISSEMENTS RENÉ TOY ET CIE MONTOIRE-SUR-LE-LOIR Matériel de levage et de manutention Nicolas FOUQUET - PRÉ 63 8.569 – 275
35 27 ELIZABETH EUROPE LA-CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR Mécanique industrielle Kenneth SPIEGEL - PRÉ 85 8.320 – 891
36 35 PRECICAST SA THORÉ-LA-ROCHETTE Fonderie d’acier Gilles RENARD - PRÉ 76 7.989 – 372
37 38 RASORI SAS SAINT-OUEN Éléments en béton pour la construction Pascal CHAVIGNY - PRÉ 19 7.960 192
38 LOIR-ET-CHER ENROBES FOSSÉ Produits minéraux non métalliques François HURET - Gérant nc 6.834 476
39 PA MARQUES DROUÉ Emballages en matières plastiques Pierre GRENARD - PRÉ 49 6.676 531
40 37 STÉ MÉCANIQUE & OUTILLAGE PRÉCISION LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR Mécanique industrielle Hugo BRUGIERE - PRÉ 95 6.475 – 1.060
41 33 BARBAS ET PLAILLY MONTOIRE-SUR-LE-LOIR Fonderie de métaux légers Thierry RENARD - PRÉ 54 6.228 253
42 40 KAAK COATING SERVICE LE CONTROIS-EN-SOLOGNE Produits en matières plastiques Lodewijk VAN DER BORG - PRÉ 36 6.069 – 109
43 44 IMPERATOR INDUSTRIES OUCQUES-LA-NOUVELLE Découpage, emboutissage – 38 6.050 nc
44 48 EMKA FRANCE MONTRICHARD-VAL-DE-CHER Fournitures pour la plomberie en gros Ludovic OHOUNDEGNON - DG 18 5.653 329
45 49 ACTIF MER Traitement et revêtement des métaux Philippe SANFILIPPO - Gérant 45 5.196 91
46 72 CAP RECYCLAGE 28 SAINT-OUEN Récupération de déchets triés Pascal CHAVIGNY - Gérant 10 5.117 384
47 45 SACCAP BLOIS Articles de robinetterie Erik DEKKERS - DG 36 5.050 – 695
48 50 COGEPRINT BLOIS Imprimerie Sébastien LEMAIRE - PRÉ 37 4.807 546
49 41 COSBIONAT VENDÔME Huiles essentielles Marie-Thérèse TIPHAIGNE - Gérante 21 4.483 136
50 54 INDUSTRIE DU BOIS DE NEUVY NEUVY Sciage et rabotage du bois Jean-François GAUDELAS - PRÉ 13 1.486** 39**
* en K€. ** CA et RN publiés sur 3 mois ; rang calculé sur 12 mois.
14 I DÉCEMBRE 2022 I 41 I TOP DES ENTREPRISESVous pouvez aussi lire
