Plan de croissance économique du Nouveau-Brunswick - MISE À JOUR DE 2018 - L'histoire de la croissance
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L’histoire de la croissance
Plan de croissance
économique du
Nouveau-Brunswick
MISE À JOUR DE
2018
Couverture : La gestionnaire des médias sociaux de Graystone Brewing, Esther Wilby, et le propriétaire, Wes Ward.
La microbrasserie de Fredericton a vu ses ventes augmenter de 40 % depuis 2016.
TABLE DES MATIÈRES
Avant-propos de David Alston 2
Introduction 3
POSSIBILITÉS RÉALISÉES 5 PILIERS DE CROISSANCE 20
Cybersécurité 6 Introduction 20
Cannabis 7 Population 21
Tourisme 8 Innovation 23
Centre de services aux entreprisess 9 Capital 25
Réseau intelligent 10
Infrastructure 25
Sirop d’érable 11
Souplesse 28
Bleuets sauvages 12
Travail à domicile 13 CONCLUSION 29
Boissons et aliments locaux 14
Mine Sisson 15
Soutien des nouveaux agriculteurs 16
NOS ENTREPRENEURS 17
De nouvelles voix, de nouvelles perspectives 18
1
AVANT-PROPOS DE DAVID ALSTON
L’entrepreneur en chef en résidence du gouvernement du Nouveau-Brunswick
L’innovation et l’entrepreneuriat ont toujours
été essentiels à une économie prospère
Chaque histoire de réussite dans notre province Le désir de repenser dans une optique positive
a été alimentée par l’initiative de nos citoyens les anciennes approches n’est jamais facile,
courageux, entrepreneuriaux et innovateurs, et mais il est essentiel.
c’est toujours le cas aujourd’hui. Ce sont des gens
qui prennent des risques – des gens qui ont eu une Le désir de repenser dans une optique positive les
idée et le courage d’essayer de la transformer en anciennes approches n’est jamais facile, mais il est
une réalité et, en cours de route, qui ont trouvé leur essentiel. Dans le terrain de jeu mondial d’aujourd’hui,
communauté d’intérêts et déclenché un mouvement il est bien mieux de perturber que de se faire
de changement. À toutes ces personnes, nous vous perturber. Nous n’avons qu’à penser au nombre
tirons notre chapeau. croissant de nouvelles entreprises prospères qui
font leur apparition au Nouveau-Brunswick, à nos
Les nouvelles entreprises chercheront toujours le nouveaux secteurs d’activité en pleine croissance
bon environnement pour vraiment prospérer. Elles ou au nombre de nouveaux projets de recherche et
cherchent des bailleurs de fonds, des partisans et développement dans nos industries traditionnelles
des enthousiastes, y compris des gouvernements, pour constater que le mouvement prend de l’ampleur.
qui s’ouvrent à la technologie et à l’innovation
sociale. Notre population correspond littéralement Pour moi personnellement, le Nouveau-Brunswick
à celle d’une ville nord-américaine de taille a toujours eu, naturellement et affectueusement,
moyenne, donc notre degré de séparation fait de la personnalité d’un laissé-pour-compte, ce qui
notre province l’une des plus souples. Grâce à nos lui permet de passer inaperçu. Dans un monde
collectivités tricotées serrées, il est plus facile concurrentiel, l’élément de surprise est un atout. Le
pour les innovateurs de trouver les éléments et les monde a intérêt à nous surveiller. Nous avons une
personnes dont ils ont besoin. Notre petite taille mission, et vous pourriez nous voir vous talonner si
peut vraiment être un gros avantage. vous regardez derrière vous.
2
Le Nouveau-Brunswick écrit son histoire de croissance.
LES DIRIGEANTS D’ENTREPRISE, GOUVERNEMENTAUX ET COMMUNAUTAIRES
TRAVAILLENT ENSEMBLE AVEC UNE VISION COMMUNE DE PROSPÉRITÉ, DE
MOTEUR D’INNOVATION, DE POSSIBILITÉS ET DE CRÉATION D’EMPLOIS.
2016
Cet effort a D’après les recherches exhaustives et les vastes
commencé consultations menées auprès de
au début de 100s de Néo-Brunswickois
avec le lancement du le plan a déterminé nos possibilités les plus
Plan de croissance économique du prometteuses en matière d’investissement et d’emploi.
gouvernement du Nouveau-Brunswick.
Ensemble, nous avons concentré nos efforts En misant sur nos forces et nos avantages
Des emplois
et des
possibilités
sur les secteurs existants où l’avantage du naturels, nous avons élaboré un plan visant
Nouveau-Brunswick est évident, comme la à faire croître notre économie et à créer
cybersécurité, le tourisme, l’agriculture et le des emplois.
soutien aux entreprises, entre autres.
Nous avons également étudié de nouvelles possibilités
avec le potentiel de croissance actuel, notamment le
cannabis, la technologie énergétique et la culture locavore.
En parlant aux Néo-Brunswickois de notre grand potentiel, des thèmes
ont émergé, qui sont devenus les piliers de notre stratégie de croissance :
POPULATION INNOVATION CAPITAL INFRASTRUCTURE AGILITÉ
renforcer la renforcer accroître favoriser les favoriser l’agilité et
main-d’œuvre notre capacité l’investissement du investissements des la souplesse dans
provinciale d’innovation secteur privé secteurs public et privé le secteur public et
dans les infrastructures dans l’ensemble de
stratégiques l’économie
3
Quels résultats Comment y
espérons-nous atteindre? arrivons-nous?
Nous voulons une province où les gens Nous misons sur l’intelligence et sur l’ambition des
qui travaillent fort peuvent avancer, où Néo-Brunswickois afin de ramener une croissance
les entreprises qui prennent des risques économique forte et durable au Nouveau-Brunswick. Le
sont récompensées, où les gens vivent gouvernement du Nouveau-Brunswick a besoin d’une
une vie heureuse, saine et épanouie. base économique en croissance pour s’assurer d’avoir
le financement dont nous avons besoin pour offrir des
services et des infrastructures publics de qualité.
DEUX ANS APRÈS LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN
nous sommes fiers de partager notre progrès.
L’économie du Les
1,9 %
Nouveau-Brunswick
3,6
investissements
a progressé pour la augmenté de de capitaux ont
3,3 %
quatrième année augmenté pour la
consécutive, avec une quatrième année
croissance de son PIB
réel de
en 2017 Les salaires et
traitements ont
consécutive pour
atteindre
milliards $
(dépenses des secteurs
privé et public affectées
aux projets)
18,8
Les ventes du secteur de la fabrication
ont augmenté pour la première fois en avec une hausse de 4,5 % de la
quatre ans, s’élevant à rémunération hebdomadaire
moyenne dans ce secteur.
milliards de dollars en 2017
Malgré ce progrès, nous savons qu’il reste beaucoup à faire
pour aider le Nouveau-Brunswick à réaliser son plein potentiel.
Une chose est claire : nous répondons à l’appel pour soutenir la croissance et les possibilités dans nos
secteurs choisis et ensemble, nous bâtissons une base solide pour assurer une prospérité durable.
4
H
POSSIBILITÉS
RÉALISÉES
Cybersécurité / Cannabis / Tourisme
Centres de soutien aux entreprises
Réseau intelligent / Sirop d’érable
Travail à domicile / Bleuets sauvages
Boissons et aliments locaux / Mine Sisson
Soutien des nouveaux agriculteurs
5
On met maintenant l’accent sur
l’affinement de notre avantage et sur
la découverte de nouvelles façons
d’entretenir notre culture d’innovation.
CYBERSÉCURITÉ
Faire du Nouveau-Brunswick la capitale
canadienne de la cybersécurité
Le secteur dynamique de la cybersécurité du Le Nouveau-Brunswick dispose d’un vaste écosystème
Nouveau-Brunswick s’est tranquillement imposé à d’entreprises en démarrage au sein de la province, dont
l’échelle mondiale au cours de la dernière décennie, Energia Ventures à l’Université du Nouveau-Brunswick
alors que les nouvelles entreprises prospères qui et East Valley Ventures, le principal investisseur de notre
emploient des travailleurs qualifiés et créatifs attirent première ronde. Nous serions insouciants de ne pas
les investissements et que de nouvelles entreprises reconnaître le soutien phénoménal d’Opportunités NB
internationales s’y installent. On met maintenant
et de CyberNB par l’intermédiaire de programmes de
l’accent sur l’affinement de notre avantage et sur
la découverte de nouvelles façons d’entretenir développement de marché et d’exportation qui nous
notre culture d’innovation. Le mouvement prend ont aidés à faire connaître notre technologie lors d’un
de l’ampleur, stimulé par un programme favorable grand événement international à Atlanta. Les efforts de
du gouvernement, par la présence accrue d’IBM CyberNB pour faire du Nouveau-Brunswick un chef de file
à Fredericton et par la panoplie d’entreprises au Canada nous ont aidés à gagner du terrain à l’échelle
informatiques de plus petite envergure qui voient le nationale et internationale.
jour partout dans la province.
David Shipley, Beauceron Security, Fredericton
La province appuie cette industrie de plusieurs
façons. Tout d’abord, par l’intermédiaire de CyberNB,
un organisme de service spécial d’Opportunités de Fredericton et embaucher 24 personnes à temps
NB, qui élabore un plan visant à améliorer les plein. En mai, Siemens Canada a annoncé son intention
connaissances et l’infrastructure en matière de d’ouvrir un centre en cybersécurité à Fredericton et
cybersécurité et à encourager la croissance en d’y créer 60 emplois. Siemens n’est que la plus récente
établissant des relations de mentorat, d’industrie et entreprise importante à investir dans ce groupement en
de recherche. Alors que le talent en cybersécurité croissance, après TD Bank et IBM qui ont aussi mis en
prend de l’ampleur partout dans le monde, le place des programmes en cybersécurité ici.
Nouveau-Brunswick crée une banque de talents à
Fredericton et ailleurs dans la province afin d’y attirer Les entreprises de moindre envergure en
et d’y conserver les travailleurs qualifiés. profitent également. Un exemple concret est
l’entreprise Beauceron Security de Fredericton,
Les gouvernements provincial et fédéral appuient incontestablement la meilleure histoire de réussite
aussi l’Institut canadien sur la cybersécurité, créé à en cybersécurité du Nouveau-Brunswick en 2017.
l’Université du Nouveau-Brunswick pour réunir les Entreprise de logiciel-service qui conçoit des
chercheurs de différents volets d’étude, notamment programmes qui mesurent, gèrent et surveillent
les sciences sociales, le droit, l’ingénierie et les cyberrisques destinés à de grandes entreprises
l’informatique afin de former un groupe de recherche et institutions, Beauceron a connu une année
et développement unique à Fredericton. Des groupes exceptionnelle. Profitant des infrastructures et du
comme le Centre national d’innovation, établi par les système d’éducation de classe mondiale du Nouveau-
Laboratoires Nucléaires Canadiens, complémentent Brunswick, Beauceron a amassé 500 000 $ en
le réseau cybernétique emballant qui prend forme capitaux propres auprès d’un groupe d’investisseurs
à Fredericton et offrent des possibilités aux jeunes privés et était l’un des 12 participants invités à une
diplômés de trouver des carrières valorisantes au séance de présentation de produits au CyberCon
Nouveau-Brunswick. Tout ce travail porte des fruits, 2017. Ce triomphe innovateur n’est que le début, car
car les Laboratoires Nucléaires Canadiens prévoient l’industrie continuera de croître et de prospérer dans
investir 3 millions de dollars dans le Parc du savoir l’environnement favorable du Nouveau-Brunswick.
6
Le Nouveau-Brunswick est déterminé à
mener le peloton en matière de recherche
et de développement de possibilités
de croissance au sein de l’économie
provinciale liée au cannabis.
CANNABIS
Atteindre de nouveaux sommets dans une
industrie diversifiée et en croissance
Le gouvernement du Canada s’apprête à légaliser première cohorte anglophone du cours d’horticulture
l’usage récréatif du cannabis. Le Nouveau-Brunswick sur la culture du cannabis du CCNB est en très bonne
se prépare donc à tirer profit des possibilités offertes voie, et une deuxième cohorte francophone en
par une telle industrie tout en protégeant les techniques culturales débutera sous peu. Le secteur
enfants et les jeunes des effets nuisibles potentiels universitaire est également présent dans l’industrie
et en veillant à ce que les revenus tirés de la du cannabis, créant des chaires de recherche à
vente du cannabis demeurent hors de portée des l’Université du Nouveau-Brunswick et à l’Université
criminels. Grâce au soutien rapide et indéfectible du St. Thomas par l’intermédiaire de partenariats avec
gouvernement à l’intention des producteurs locaux, Tetra Bio Pharma, Shoppers Drug Mart et la Fondation
notre industrie du cannabis est prête pour une de la recherche en santé du Nouveau-Brunswick.
forte expansion. Cette industrie en développement
révèle plus d’options pour le Nouveau-Brunswick Toute cette croissance aidera l’économie provinciale
de compléter et de complémenter les possibilités à atteindre de nouveaux sommets. Avec un soutien
actuelles, tant pour le cannabis à des fins médicales approprié, l’industrie du cannabis du Nouveau-
que pour la vente au détail. Brunswick est sur la bonne voie pour créer
3 000 emplois. Cette croissance pourrait entraîner
Aujourd’hui, trois entreprises du Nouveau-Brunswick 396 millions de dollars en salaires, 385 millions de
sont exploitées dans le cadre d’un permis de dollars en ajouts directs au PIB et environ 29 millions
cannabis médical : Organigram à Moncton, Zenabis à de dollars en recettes provinciales supplémentaires
Atholville et Tidal Health Solutions Ltd à St. Stephen. provenant de l’impôt sur le revenu.
Organigram et Zenabis sont en expansion,
annonçant des ententes de création d’emplois avec Le soutien de la province du Nouveau-Brunswick a
Opportunités NB pour 113 et 208 nouveaux emplois grandement contribué à la réussite d’Organigram. Lors
respectivement. Les bonnes nouvelles se poursuivent des événements de l’industrie partout au pays, nous
avec Canopy Growth, un producteur autorisé dont faisons l’envie de nos pairs en ce qui concerne l’endroit
le siège social est situé en Ontario, qui construit
que nous appelons notre chez-nous. La position
actuellement une installation de production de
100 000 pieds carrés à Fredericton. Pour ne pas être proactive et favorable de la province en matière de
supplantée, Organigram a récemment commencé cannabis a fait d’elle un partenaire enthousiaste et
des travaux d’expansion de 100 millions de dollars engagé comprenant divers organismes et ministères
à son installation de Moncton. exploités à l’échelle de la province.
Pendant que ces histoires de réussite continuent Ray Gracewood, Organigram, Moncton
de faire la manchette et de susciter l’enthousiasme,
d’autres possibilités relatives au cannabis prennent Le Nouveau-Brunswick est déterminé à mener
lentement de l’ampleur dans les domaines de la le peloton en matière de recherche et de
recherche, du développement et de l’expérimentation. développement de possibilités de croissance au
En janvier, l’entreprise de recherche sur le cannabis sein de l’économie provinciale liée au cannabis.
Nuuvera a annoncé ses plans de construction d’un Ensemble, nous appuierons la formation, l’emploi et
laboratoire à Saint John et d’embauche de 40 à la croissance dans les secteurs les plus prometteurs
70 nouveaux employés. Pour répondre au besoin de et qui conviennent le mieux à notre province.
travailleurs qualifiés dans l’industrie du cannabis, la
7
Depuis 2016, l’industrie et la province
travaillent dur pour aider le reste du
Canada et le monde entier à voir aussi
tout ce que nous avons à offrir.
TOURISME
Aider le monde à tomber sous le charme du
Nouveau-Brunswick
Tout le monde qui vit ici connaît la beauté Chez Découvrez Saint John, nos équipes de vente et de
majestueuse du Nouveau-Brunswick, de nos marketing se concentrent intensément à la promotion
paysages luxuriants à nos rivières fougueuses de la ville auprès des marchés cibles stratégiques
et notre vaste océan, en passant par nos villes qui ont une très grande affinité pour nos produits.
animées, accueillantes et multiculturelles. Depuis Notre approche assurée et innovatrice pour raconter
2016, nous nous sommes concentrés sur les marchés
l’histoire de #SaintSuper nous a fait connaître.
ciblés au Canada, aux États-Unis et à l’étranger. Nous
nous sommes employés à développer de nouvelles
attractions et à créer de nouveaux produits Victoria Clarke, Découvrez Saint John
touristiques, tout en continuant à revitaliser notre
superbe réseau de routes panoramiques, à terminer travailleurs à temps partiel d’entrer ou de revenir sur
le développement de la côte de Fundy et à améliorer le marché du travail.
les parcs provinciaux et les sentiers Prestige.
Cette approche « roulons nos manches et mettons-
Tout cela est le résultat de l’ambitieuse stratégie de nous au travail » produit déjà des résultats
croissance du tourisme de 100 millions de dollars du incroyables, seulement un an après le lancement
gouvernement. Lancée à l’automne 2017, la stratégie de la stratégie. Le Conference Board du Canada
vise à augmenter les revenus des touristes de 56 % déclare que les dépenses en tourisme au Nouveau-
pour atteindre 2 milliards de dollars d’ici 2025 en Brunswick ont augmenté de 7 % en 2017 par rapport
attirant plus de visiteurs, nouveaux et acquis, au à l’année précédente, et d’autres tendances à la
Nouveau-Brunswick. hausse démontrent la différence que le tourisme
peut faire en tant que véritable moteur économique
La stratégie couvre tous les secteurs, ciblant les de la province. Les visites des attractions majeures
propriétaires d’entreprises locales et renforçant comme Hopewell Rocks ou le Musée du Nouveau-
leurs capacités à créer des attractions et des Brunswick étaient en hausse et le camping dans
expériences afin d’attirer les visiteurs au Nouveau- les parcs provinciaux a augmenté de 6 % par
Brunswick et de les charmer pendant qu’ils sont rapport à 2016. Le port de Saint John prévoit une
ici. Établir et améliorer les compétences liées au augmentation de 19 % de l’achalandage des navires
tourisme des chercheurs d’emploi partout au de croisières pour la saison 2018.
Nouveau-Brunswick font également partie du
plan, en participant aux efforts pour pourvoir les Tout cela est la preuve positive que l’information
postes ouverts et existants et en s’assurant que les circule au sujet du Nouveau-Brunswick comme
visiteurs reçoivent un service chaleureux, convivial destination incontournable où les gens travaillent
et professionnel afin qu’ils reviennent. Les emplois ensemble pour accueillir les visiteurs du
en tourisme sont une excellente façon pour les monde entier.
étudiants, pour les personnes âgées et pour les
8Depuis les années 1990, notre province
prospère en tant que destination pour les
entreprises internationales,
CENTRE DE SERVICES AUX ENTREPRISESS
Créer un point d’attache pour les entreprises inter-
nationales au Nouveau-Brunswick
Le Nouveau-Brunswick s’est bâti une réputation La main-d’œuvre du Nouveau-Brunswick nous emballe
partout dans le monde pour ses travailleurs motivés, chez Shopify, car elle a un excellent taux d’obtention
bilingues et loyaux qui savent comment résoudre du diplôme d’études secondaires, et la majorité des
les problèmes uniques auxquels sont confrontés travailleurs ont fait des études postsecondaires. En
les centre de services aux entreprisess. Depuis les outre, beaucoup de Néo-Brunswickois sont bilingues
années 1990, notre province prospère en tant que
(anglais et français), ce qui nous aide puisque nos
destination pour les entreprises internationales,
notamment TD, Xerox et Purolator, générant plus marchands sont situés dans 175 pays dans le monde.
de 1 milliard de dollars en recettes d’exportation
annuelles pour le Nouveau-Brunswick et employant Jennifer Shillington, Shopify
18 000 Néo-Brunswickois. Il s’agit d’une assise sur
laquelle s’appuyer.
La province fait preuve d’un grand soutien Opportunités NB et ses partenaires travaillent
pour cette industrie et pour ses travailleurs par ardemment pour créer des emplois bien rémunérés
l’intermédiaire d’Opportunités NB et de Contact NB, et durables et rehausser les salaires dans cette
qui font la promotion de notre main-d’œuvre industrie. Les stratégies en matière de main-d’œuvre
qualifiée, de nos infrastructures physiques et de comprennent l’amélioration de l’accès à l’emploi
télécommunication fiables et de la qualité de pour différentes populations, le transfert d’emplois
vie élevée auprès des entreprises qui cherchent partout dans la province et l’éducation des gens au
de nouveaux emplacements ou qui souhaitent sujet des possibilités d’emploi. Les centres d’appels
développer leurs activités. Cette stratégie font partie de la croissance du Nouveau-Brunswick
fonctionne et a engendré des gains importants au depuis plus d’un quart de siècle et les emplois
cours de l’année dernière. TD a annoncé qu’elle stables qu’ils procurent sont essentiels à la réussite
ouvrira un centre à Moncton en 2019 qui créera future de notre province.
jusqu’à 575 emplois sur six ans, et un nouveau
centre de S&P Data créera 450 emplois au cours des
cinq prochaines années à Saint John.
9photo : Siemens Canada
RÉSEAU INTELLIGENT
Bâtir un réseau électrique intelligent au
Nouveau-Brunswick avec un savoir-faire local
et un investissement international
Avec l’encouragement de la province, notre service Pour nous, chez Siemens, le Nouveau-Brunswick
public d’électricité national Énergie NB mène la offre une occasion unique de développer nos
transformation vers l’énergie renouvelable au activités mondiales dans le domaine des réseaux
Nouveau-Brunswick avec un plan ambitieux de bâtir intelligents. Ce qui est le plus intéressant, c’est
un réseau électrique plus intelligent, plus propre, plus
qu’Énergie NB est devenue un chef de file mondial en
fiable et plus efficace afin de mieux servir les clients.
De plus, Opportunités NB a dirigé l’élaboration d’une matière d’innovation dans le domaine des réseaux
stratégie sur le réseau intelligent, faisant participer intelligents. Et nous travaillons ensemble pour
les ministères intergouvernementaux et les chefs exporter l’innovation dans le monde entier.
de l’industrie dans le processus afin d’assurer une
transition en douceur du concept à l’exécution. Nous le faisons aujourd’hui avec une grande
famille de partenaires. Le Groupe d’innovation du
Le réseau intelligent prendra en charge les nouveaux réseau intelligent aide les entreprises du Nouveau-
produits et services énergétiques sur le marché et Brunswick à préparer leurs produits et leurs
permettra de distribuer une plus grande quantité solutions pour le réseau intelligent, et l’Atlantic
d’énergie renouvelable à petite échelle, offrant des Smart Grid Consortium (consortium atlantique
possibilités pour les entreprises, nouvelles et établies,
pour le réseau intelligent), conjointement avec
d’émerger et de se développer au Nouveau-Brunswick.
nous-mêmes, Énergie NB, l’Université du Nouveau-
Cet effort attire les investissements, l’innovation et Brunswick et d’autres partenaires à l’extérieur
le développement du secteur par l’intermédiaire des du Nouveau-Brunswick, contribue également.
partenariats d’Énergie NB avec le leader mondial de Ensemble, nous consacrerons des millions de dollars
l’industrie Siemens Canada, l’Université du Nouveau- à l’innovation, aux projets et à la création d’emplois.
Brunswick, Emera Energy et d’autres.
Et nos investissements portent des fruits – une très
Siemens, Énergie NB et l’UNB ont déjà établi le Groupe grosse récolte même. Des centaines de personnes
d’innovation du réseau intelligent à Fredericton afin de hautement qualifiées travaillent maintenant dans ce
créer un carrefour pour le développement du réseau secteur en pleine croissance au Nouveau-Brunswick –
intelligent qui attire les entreprises en démarrage et
à Énergie NB, chez Siemens, dans des sociétés
les entreprises nationales et internationales. L’année
dernière, l’UNB a lancé le laboratoire de recherche d’experts-conseils et des firmes d’ingénierie locales
sur le réseau intelligent d’Emera et d’Énergie NB avec et dans d’autres entreprises du Nouveau-Brunswick.
un investissement du secteur privé de 6,2 millions de
dollars d’Emera. Faisal Kazi, Siemens Canada
En collaboration avec les partenaires universitaires et
du secteur privé, la recherche et l’innovation faites à Cette industrie intelligente est destinée à croître et à
ce centre de recherche joueront un rôle central pour se développer au Nouveau-Brunswick, favorisée par
faire avancer la modification et le renouvellement des l’encouragement du secteur public et alimentée par
réseaux électriques du monde entier. l’innovation et la recherche de nos propres universités.
10SIROP D’ÉRABLE
Exploiter un vieux classique avec une nouvelle
approche sucrée
Un doux succès balaie l’industrie du sirop d’érable Le sirop d’érable est délicieux, et le Nouveau-
du Nouveau-Brunswick, alors que le gouvernement Brunswick se classe au cinquième rang dans
établit un partenariat avec l’Association acéricole du le monde pour sa production. Notre province
Nouveau-Brunswick afin de transformer l’érable en est fière de produire plus de trois millions de
produit d’exportation et en attraction touristique. kilogrammes de sirop d’érable par année et
d’exporter à plus de 40 pays.
Il ne s’agit pas seulement du sirop. L’effort fait la
promotion des visites dans les érablières éloignées, Louise Poitras,
des produits de l’érable comme édulcorants sains, Association acéricole du Nouveau-Brunswick,
des bonbons à l’érable, du sucre d’érable et même Grand-Sault
de la bière à l’érable de nos brasseries locales.
L’approche fonctionne. La campagne de médias l’érable du Nouveau-Brunswick au cours des
sociaux « La saison des becs sucrés » de l’année 10 dernières années. Le Nouveau-Brunswick exporte
dernière a suscité plus de cinq millions d’impressions actuellement ses produits de l’érable dans environ
et 450 000 vues de vidéo, et a été renommée 35 pays, et les marchés d’exportation continuent de
« L’érable : la saveur de la saison » en 2018. croître aux États-Unis, en France, en Corée du Sud,
au Danemark, en Allemagne, au Japon, en Chine
En plus de sa valeur touristique saisonnière, et à Taiwan. Un voyage fructueux en Chine avec
l’érable joue un rôle de premier plan dans nos un producteur acéricole du Nouveau-Brunswick
efforts pour augmenter l’exportation des produits en janvier 2018 prouve qu’il y a une possibilité de
du Nouveau-Brunswick. Un nombre croissant de croissance dans l’énorme marché chinois.
pays ont développé un goût pour les produits de
11BLEUETS SAUVAGES
Cultivés au Nouveau-Brunswick, en demande
partout dans le monde
Les bleuets sauvages sont naturels au Nouveau- vaste installation de transformation de bleuets
Brunswick. Notre paysage et nos conditions au monde. Il s’agit de la pièce maîtresse de
météorologiques facilitent la culture de ces petits l’investissement de 86 millions de dollars
fruits sains et débordants d’antioxydants qui aident d’Oxford au Nouveau-Brunswick au cours des
à prévenir certaines maladies. Avec un petit coup dernières années.
de pouce, le Nouveau-Brunswick est en voie d’être
un chef de file mondial en production de bleuets Une étude de marché a désigné l’Asie, en
sauvages. Les efforts antérieurs pour favoriser la particulier la Chine, comme ayant la plus
croissance de l’industrie comprennent l’ajout de importante possibilité de croissance de
terres de la Couronne pour la production du bleuet l’exportation. En 2017, les exportations de
et l’ouverture d’une nouvelle usine pour augmenter bleuets surgelés vers la Chine ont augmenté d’un
la capacité de transformation. Maintenant, nous incroyable 190 % par volume comparativement à
avons orienté notre attention vers l’augmentation 2016. Les exportations vers l’Europe ont augmenté
des exportations et l’étude de possibilités de 47 % pour la même période.
supplémentaires en matière de transformation.
Ici, nous stimulons également la consommation
Avec le soutien du gouvernement du Nouveau- de bleuets dans la province par l’intermédiaire de
Brunswick, Oxford Frozen Foods et sa filiale la Stratégie sur les boissons et les aliments locaux,
Acadian Wild Blueberry Company ont récemment qui encourage les Néo-Brunswickois à savourer
ouvert une usine de 175 000 pieds carrés au le goût sucré de notre province en choisissant les
coût de 51 millions de dollars à Bois-Gagnon, bleuets sauvages cultivés ici.
dans la Péninsule acadienne. Il s’agit de la plus
12TRAVAIL À DOMICILE
Relier les chercheurs d’emploi à domicile à des
carrières enrichissantes
Dans une province rurale offrant un accès plus de 500 nouvelles possibilités et créant une
étendu aux meilleures infrastructures de base de données des compétences d’environ
télécommunication, le travail à domicile est tout 1 000 chercheurs d’emploi à domicile potentiels.
à fait adapté. Avec de faibles investissements L’initiative porte des fruits. En mai 2018, HGS Canada
pour les entreprises pour obtenir des employés a annoncé qu’elle créerait jusqu’à 300 emplois à
qualifiés, la création d’emplois n’est qu’une question domicile dans le nord du Nouveau-Brunswick au
de création de liens. Depuis 2016, la province cours des années à venir.
travaille dur pour développer ce marché, réalisant
13BOISSONS ET ALIMENTS LOCAUX
Développer la passion et encourager le soutien
ayant trait aux boissons et aux aliments locaux
Chaque année, les ménages néo-brunswickois Le Nouveau-Brunswick est un terreau fertile
dépensent un impressionnant 2,6 milliards de pour les producteurs d’alcool artisanal qui
dollars en produits alimentaires. Avec notre collaborent pour accroître et approvisionner le
goût pour les fruits et légumes frais peu importe marché de plus en plus florissant et intéressé.
les conditions météorologiques, la plupart de
ces marchandises sont importées d’ailleurs au André Léger,
Canada et du monde entier. C’est pourquoi nous Les Brasseurs du Petit-Sault, Edmundston
travaillons dur pour sensibiliser les gens à l’égard de
l’avantage sain et local d’acheter, de cultiver et de
fabriquer des boissons et des aliments au Nouveau- l’extérieur de la province. Ces efforts comprennent
Brunswick. À l’appui de cet objectif, nous avons aussi un accent renouvelé de la part du personnel
aidé à créer la coopération locale, Coopération sur la promotion, l’élaboration d’une stratégie
agroalimentaire NB (CANB) et à élaborer son plan de tourisme gourmand et une augmentation de
déterminé de deux ans pour fournir des aliments la quantité de vin local vendu dans la province,
locaux à toutes cafétérias scolaires au Nouveau- notamment dans les épiceries. Nous avons aussi
Brunswick. Au cours de sa première année, CANB a appuyé le Conseil de conservation du Nouveau-
réussi à s’établir dans 67 écoles de la province. Brunswick dans son expansion du répertoire de
produits locaux. De cette façon, tout le monde peut
Nous renforçons également la sensibilisation savourer le succès cultivé au Nouveau-Brunswick.
au sujet des boissons et des aliments locaux
auprès des Néo-Brunswickois et des visiteurs de
14MINE SISSON
Exploiter les ressources minières du
Nouveau-Brunswick pour améliorer les
emplois et la technologie
Les riches ressources minérales du Nouveau- place, l’entente d’accommodement fructueuse
Brunswick profitent à la province depuis des avec la Nation Wolastoqey et l’optimisme récent
générations. Ces avantages se poursuivent avec relatif aux prix des produits de base, le projet de
des développements comme le projet de la la mine Sisson continue de prendre des mesures
mine Sisson. En plus de fournir des emplois de de développement positives. À l’avenir, le projet
qualité, la mine produira des métaux essentiels maintiendra ses efforts pour satisfaire aux autres
à la construction de technologies propres et exigences réglementaires et chercher un soutien
innovatrices. Avec les principales autorisations financier supplémentaire.
environnementales fédérales et provinciales en
15SOUTIEN DES NOUVEAUX AGRICULTEURS
Cultiver une nouvelle génération d’agriculteurs
et de travailleurs agricoles
De nombreux agriculteurs actuels du Nouveau- nous assurer qu’ils répondent aux besoins de ceux
Brunswick étant près de la retraite, les efforts qui font leur entrée dans le secteur ainsi que des
sont axés sur la promotion de l’agriculture auprès agriculteurs établis. Nous avons aussi créé des cartes
des jeunes Néo-Brunswickois et sur l’attraction établissant les nouveaux sites qui conviennent à la
d’agriculteurs étrangers. Dans le cadre de cette production agricole, ce qui aidera les agriculteurs
initiative, nous avons créé des possibilités pour actuels et éventuels à déterminer les terres
permettre aux élèves de la maternelle à la 12e année favorables à certaines cultures. Nous soutenons
d’apprendre au sujet de l’industrie dans leur région également l’Alliance agricole dans l’élaboration d’un
grâce au projet « Agriculture en classe ». Pour aider répertoire des possibilités agricoles disponibles, et
les nouveaux agriculteurs à s’établir, nous sommes dans la prestation de programmes de mentorat aux
en train d’examiner nos programmes de prêts pour nouveaux agriculteurs.
Les efforts sont axés sur la promotion de
l’agriculture auprès des jeunes Néo-Brunswickois
et sur l’attraction d’agriculteurs étrangers.
16G
NOS
ENTREPRENEURS
Sally Ng / Erin Flood
17DE NOUVELLES VOIX, DE NOUVELLES PERSPECTIVES
Favoriser la croissance avec la créativité,
les capitaux et la collaboration
J’ai travaillé avec de nombreuses communautés
entrepreneuriales au Canada atlantique et sur la
scène internationale, à Trinidad et en Norvège. Même
si j’aimais travailler avec ces autres communautés et
en apprendre de celles-ci, j’ai tout de même choisi
d’établir mon entreprise ici, au Nouveau-Brunswick.
Je suis fière de dire que je suis une entrepreneure au
Nouveau-Brunswick et je suis reconnaissante envers
mes parents qui sont venus de la Malaisie pour s’établir
dans la province.
Cela fait bientôt trois ans que j’ai commencé à offrir
des services d’accompagnement en technologie et
en communauté entrepreneuriale. Ce qui est le plus
difficile, c’est d’étendre l’entreprise puis d’élaborer
ensuite un modèle qui peut être répété. Cela a été un
énorme avantage de compter sur mon réseau pour
obtenir des conseils et le soutien nécessaires pour faire
croître mon entreprise.
Pour continuer à l’agrandir, j’ai besoin de personnel
compétent et motivé. Grâce aux subventions
provinciales, j’ai pu engager un certain nombre
d’étudiants et de diplômés, mais j’ai eu de la difficulté
à trouver des travailleurs qualifiés. Je suis encouragée
par de nouveaux programmes qui visent à apparier
les programmes d’acquisition de compétences et les
employeurs. Cet effort doit être soutenu. Notre province et notre région sont trop petites pour
rivaliser à l’intérieur de nos frontières; nous faisons
Nous savons qu’il faut augmenter considérablement concurrence avec le monde entier!
le nombre de jeunes qui entrent sur le marché du
travail afin de soutenir et d’augmenter les recettes du pour les investisseurs qui donnent vie aux entreprises
gouvernement. Cela est maintenant plus difficile dans locales, nous devons attirer et convaincre plus de
un monde qui évolue plus vite que jamais, entre autres personnes à valeur nette élevée à redonner aux
en raison des questions liées à la technologie, à la jeunes entreprises. Heureusement, nous avons un
mondialisation et à l’environnement. nombre croissant d’entreprises à haut potentiel,
ici, dans la province, qui peuvent intéresser des
Alors, que faisons-nous pour nous assurer investisseurs providentiels.
que les jeunes sont bien préparés à assumer
cette responsabilité? Notre province et notre région sont trop petites pour
rivaliser à l’intérieur de nos frontières; nous faisons
Eh bien, nous avons certaines mesures déjà en cours. concurrence avec le monde entier! Lorsqu’il s’agit des
Par exemple, nous travaillons plus étroitement avec les ressources pour les entreprises, nous devons faire
collectivités autochtones pour améliorer l’immigration : preuve de collaboration. Nous devons les partager à
nous devons continuer de le faire et d’approfondir l’intérieur des organisations entrepreneuriales et entre
cette relation. De plus, les laboratoires d’innovation elles. Ensuite, il faut les soutenir et les développer. Ce
des entreprises doivent être outillés afin d’aider les n’est pas une question de quantité, mais de qualité.
entreprises et les organisations à s’adapter à notre Nous avons quelque chose de spécial qui prend
monde en rapide mutation. de l’ampleur ici en ce moment, et nous devons le
préserver et le développer.
Pour que les entreprises puissent se démarquer, elles
doivent avoir accès aux capitaux essentiels aux affaires. Sally Ng
Bien que nous ayons d’excellents crédits d’impôt Directrice générale de The Triple Effect et de DigiLearn
18Des personnes fortes et des réseaux puissants aideront
le Nouveau-Brunswick à prendre de l’expansion
Je mets sur pied ma deuxième entreprise au Nouveau-
Brunswick. La décision de démarrer mon entreprise
actuelle au Nouveau-Brunswick était à peine une
décision. C’est ici que mon entreprise peut prospérer, je
le sais.
Mon entreprise, GoDo, se spécialise dans la conception
des données. Nous étudions les liens possibles entre
divers ensembles de données pour créer des histoires
qui amélioreront l’expérience globale du citoyen. Notre
travail est fondé sur la conception de l’expérience
humaine, en mettant un accent particulier sur la
transposition des données en idées créatives, à la fois
utiles et intuitives. À GoDo, nous créons des produits
et des services orientés sur l’expérience humaine, tout
en exploitant la technologie qui a un effet positif sur
tous les niveaux de la société. Je suis optimiste quant
à l’avenir parce nous avons le soutien nécessaire pour
réussir, je le sais.
Les entrepreneurs au centre des histoires de réussite
au Nouveau-Brunswick vivent dans nos propres
quartiers. Ces personnes ont formé un réseau de
soutien puissant.
Le mot clé ici est personnes. Ce sont ces personnes et
leur volonté inébranlable d’aider d’autres entrepreneurs
à réussir qui, à mon avis, constitue un solide argument
pour l’écosystème des affaires qui existe aujourd’hui au
bon nombre des processus manuels actuels. Pour
Nouveau-Brunswick.
certains, cette technologie est une menace, mais pour
moi, c’est une possibilité. Une possibilité pour tous
Au cours de mes cinq courtes années dans ce domaine,
les entrepreneurs de sortir de leur zone de confort
j’ai vu une croissance constante de cette communauté
pour voir notre environnement physique comme une
et je demeure fermement convaincue que cela ne fait
occasion de développer la technologie qui améliore
que commencer.
les services pour la population et le territoire, tout en
offrant des formes de créativité nouvelles et originales.
Bien que nous soyons tous très conscients du
vieillissement de notre population, je crois que c’est
Le Nouveau-Brunswick est prêt pour l’innovation, et
le rôle des entrepreneurs et des citoyens de travailler
nos possibilités se trouvent ici même.
ensemble pour changer le discours et passer de «
Pourquoi le Nouveau-Brunswick? » à « Pourquoi pas le
Erin Flood
Nouveau-Brunswick? » Changer le discours est crucial
Directrice artistique du GoDo et ancienne directrice de
pour attirer et fidéliser de nouveaux talents et assurer
l’exploitation à HotSpot Parking.
la survie de notre région.
Elle a collaboré à la fondation d’Open Data Atlantic
et est membre du conseil d’administration du Canadian
Au cours des années à venir, nous verrons une plus
Open Data Exchange.
grande présence de l’intelligence artificielle et de la
technologie d’apprentissage machine qui automatise
19D
PILIERS DE
CROISSANCE
Population / Innovation / Capital
Infrastructure / Souplesse
Le Plan de croissance économique de 2016 du Nouveau-Brunswick
visait à bâtir une base solide pour l’économie provinciale en définissant
cinq piliers de croissance et en s’y concentrant : population, innovation,
capital, infrastructure et souplesse. Ensemble, ces piliers constituent
l’épine dorsale d’une société moderne, et des progrès dans chaque
secteur sont essentiels pour offrir au Nouveau-Brunswick l’avenir que
nous voulons tous.
Accroître la main-d’œuvre, bâtir une économie plus moderne et plus
souple, et prendre des engagements en matière de développement
de l’infrastructure et de disponibilité des capitaux ne sont que
quelques idées sur lesquelles nous avons concentré nos efforts au
cours des dernières années. Nous avons réalisé de grands progrès
quant à l’amélioration de la qualité de vie dans cette province et à
l’accroissement des futures possibilités disponibles pour tous les
Néo-Brunswickois.
20POPULATION
Soutenir et encourager tous les
Néo-Brunswickois dans leurs objectifs
en matière d’éducation et d’emploi
De nos plus jeunes résidents à nos plus âgés, Grâce à une augmentation des subventions aux
des Néo-Brunswickois vivant dans tout le parents dans les Centres de la petite enfance du
Canada à ceux vivant ici dans la province, sans Nouveau-Brunswick, des services de qualité seront
oublier les Premières Nations — aucune société plus abordables et accessibles pour les familles à
ne peut progresser sans approche inclusive. Il faible revenu ou à revenu moyen qui sont sur le
incombe au gouvernement de faire preuve d’un marché du travail ou sont aux études. Les familles
réel engagement à l’égard de l’éducation et de ayant un revenu brut annuel de moins de 37 500 $
l’autonomisation dans tous les secteurs de sa auront accès aux services de garderie gratuits. Les
population. familles ayant un revenu brut annuel de plus de
37 500 $ auront accès à des subventions accrues
Nous commençons à produire de bons résultats selon une échelle mobile. Aucune famille du
à partir d’un jeune âge; il est donc essentiel que Nouveau-Brunswick ne consacrera plus de 20 %
les enfants aient une chance de réussir dès le de son revenu brut annuel aux frais de garderie
jour de leur naissance. Le système de services pendant que son enfant fréquente un Centre
de garderie éducatifs du Nouveau-Brunswick de la petite enfance du Nouveau-Brunswick. Le
subit une transformation afin d’offrir des services programme Évaluation du trottineur en santé
de meilleure qualité qui sont accessibles et du ministère de la Santé atteint plus de familles
abordables pour toutes les familles et tous les dans la province que jamais pour s’assurer que les
enfants de la province. De mars 2018 à avril 2019, obstacles à l’apprentissage sont cernés à un jeune
le gouvernement du Nouveau-Brunswick mettra âge, et plus de ressources ont été allouées au
en œuvre la nouvelle désignation des Centres de programme Chaque enfant préparé à la lecture du
la petite enfance du Nouveau-Brunswick (CPENB). réseau de bibliothèques publiques afin d’améliorer
Les centres ainsi désignés offriront des services aux la littératie chez les enfants.
enfants de cinq ans et moins avec l’objectif d’offrir
un accès équitable et abordable à des services de Les plans d’éducation provinciaux ont également
garderie éducatifs de grande qualité, en éliminant été ajustés afin de refléter plus exactement les
les obstacles associés au revenu familial, aux besoins d’un jeune homme ou d’une jeune femme
aptitudes et aux besoins, ainsi qu’à la langue et au dans le monde d’aujourd’hui. Le plan d’éducation
milieu minoritaire des enfants. décennal du gouvernement du Nouveau-Brunswick
a entraîné des améliorations aux évaluations de la
21littératie de 2e année après 10 ans de déclin. D’autres
éléments du plan d’éducation préparent les élèves
de façon plus approfondie pour la préparation à la Progrès supplémentaires :
carrière et les compétences de vie. Le Programme
de compétences essentielles offre aux élèves un • Le nouveau comité directeur sur l’apprentissage
processus d’apprentissage attrayant fondé sur expérientiel du Nouveau-Brunswick devrait
l’apprentissage axé sur les compétences. confirmer les détails de l’engagement
budgétaire de 5 millions de dollars
Nos objectifs annuels ambitieux en matière • Les révisions du programme SEED permettent
d’éducation postsecondaire sont également atteints à plus d’étudiants de faire un apprentissage
: en date d’avril 2018, plus de 6 000 élèves se sont expérientiel pendant l’été
qualifiés pour le Programme des droits de scolarité
gratuits du Nouveau-Brunswick, ainsi que 1 400 pour
• emploisNB.ca a atteint plus de 500 000 séances
au cours de l’exercice financier 2017
le Programme d’allégement des droits de scolarité
pour la classe moyenne. Améliorer l’abordabilité • Engagement de 2 millions de dollars pour
et l’accès au financement pour les élèves dans soutenir les travailleurs âgés de la province
le besoin est une priorité du gouvernement
provincial, et cela aide à maintenir notre main- • Des séances de recrutement sont prévues en
d’œuvre éduquée, curieuse sur le plan intellectuel 2018-2019 afin de rapatrier les Néo-Brunswickois
et terminant ses études avec moins de dettes que qui vivent ailleurs au Canada
jamais auparavant.
Les programmes comme le Fonds d’emploi pour
internationaux en 2017 comparativement à
les jeunes et Compétences essentielles au travail
seulement 20 en 2016, et la nouvelle catégorie
ciblent et forment également les jeunes et les
Candidat entrepreneurial (lancée en 2017) sera axée
travailleurs sous-employés ou sans emploi en vue
sur la mise en correspondance des immigrants
de carrières prospères.
avec des postes convenables dans les secteurs
prioritaires. La province travaillera avec l’APECA afin
Nous ne pouvons pas aller de l’avant si tout le
d’élaborer et de mettre en œuvre un programme
monde ne pousse pas dans la même direction.
visant à encourager les personnes à venir étudier
Cela signifie soutenir les sources de main-d’œuvre
et rester dans la province en suivant le modèle
comme les jeunes, les Premières Nations, les
d’Edu Nova qui a connu beaucoup de succès. Le
nouveaux venus et les femmes. L’Initiative conjointe
Programme pilote en matière d’immigration au
de développement économique travaille à favoriser
Canada atlantique a nommé près de 700 immigrants
l’entrepreneuriat et à fournir un soutien en direction
pour rejoindre la main-d’œuvre de la province en
d’entreprise dans les communautés de Premières
date d’avril 2018.
Nations. Le projet permanent de renseignements
sur le marché du travail des Autochtones fournira
plus de renseignements sur lesquels d’autres
programmes peuvent se baser. Et évidemment,
notre pilier Population insiste particulièrement Cette année, le gouvernement a annoncé un
sur l’immigration. Le Programme des candidats programme de garderies gratuites pour les familles
du Nouveau-Brunswick a nommé 156 étudiants dont le revenu annuel est inférieur à 37 500 $.
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