Planification stratégique 2 - Plan d'action et de réalisation - Montréal
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Planification
Arrondissement
de LaSalle
201 8 - 20 24
stratégique
Plan d’action
et de réalisatio
n
Bilan au
30 juin 2021
Planification
2 Planification stratégique 2018-2024
La Planification stratégique 2018-2024 de 2018-2024 les tendances fortes qui en constituent
Planification stratégique
LaSalle a été adoptée au conseil d’arrondissement la trame de fond. Mentionnons entre autres le
du 5 novembre 2018. Elle représente les vivre ensemble, la mobilité, les saines habitudes
engagements de l’arrondissement envers les de vie et le développement durable. Enfin, les
citoyens quant à la réalisation de ses objectifs. Tous aspirations audacieuses, motivantes et inspirantes
stratégique
les projets centraux de cette période de six ans y de l’administration laSalloise transcendent
figurent, articulés autour des dimensions sociales, les objectifs et les actions contenus dans la
urbanistiques, culturelles, environnementales Planification stratégique et permettent de bien
et économiques. À terme, cette planification définir ses principaux axes de développement. En
aura guidé l’arrondissement dans ses efforts de 2024, LaSalle aspire à être plus ouvert et inclusif,
revitalisation de l’offre de services et d’installations plus mobile et innovant, accueillant, dynamique,
de LaSalle. attrayant, plus vert et soucieux de l’environnement,
et fier de ses cours d’eau et de son littoral.
Au-delà de la nomenclature des nombreux
projets porteurs qu’elle contient, la planification
Un second bilan
stratégique détaille la vision du développement
2018-2024
qui est souhaitable pour LaSalle au terme de
Le temps est venu de dresser un deuxième bilan
2018-2024
la période 2018-2024 : un cadre de vie vert
et bleu, inclusif et en mouvement, fier de son des réalisations qui découlent de cette planifica-
ouverture, riche de sa diversité et favorable tion stratégique, deux ans et demi après sa mise
à l’épanouissement familial et personnel. Elle en oeuvre. Les tableaux des prochaines pages
recense également les valeurs qui doivent animer permettent de juger des nombreuses actions qui
les élus et l’Administration, guider leur gestion et ont été réalisées, en tout ou en partie. Certains
orienter leurs choix. Ces valeurs sont l’intégrité, le objectifs ont déjà été atteints, alors que d’autres
courage, l’écoute des citoyens, le bien commun et doivent l’être dans un horizon de un à deux ans.
la bonne gouvernance. Une dernière recension des objectifs atteints et
des actions posées devrait d’ailleurs être réalisée
La population laSalloise étant sensible aux grandes dans 18 mois, à l’automne 2023.
tendances à l’œuvre au Québec et ailleurs dans le
monde, on note dans la planification stratégique Bonne lecture!Bilan
Bilan NO2 3
Bilan NO 2
Le Plan d’action et de réalisation 2018-2024 comprend 27 champs d’intervention, regroupant 80 actions.
Cibles atteintes au 30 juin 2021
96 % 97 % 4
N 2
des champs de taux de réalisation actions par anticipation
O
d’intervention touchés
Au 30 juin 2021, Au 30 juin 2021, Au 30 juin 2021,
des actions avaient été des réalisations avaient 4 actions avaient été
posées dans 26 des été faites dans le cadre posées par anticipation,
27 champs de 68 des 70 actions alors qu’elles étaient
d’intervention de la identifiées au plan d’action prévues entre 2022
planification stratégique. et de réalisation entre et 2024 au plan
2018-2021 ou en continu. de réalisation.Orientation 1
Faire de LaSalle un arrondissement mobile et innovant
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Transport en Intervenir auprès des
commun gouvernements supérieurs et
des organismes responsables
pour :
Améliorer le réseau d’autobus En Remplacement de 24 anciens abribus par Printemps 2021 : rencontres avec la
continu des nouveaux modules direction de la STM pour identifier des
28 octobre 2020 : participation à la améliorations au réseau
consultation de la STM sur la refonte du Ajout d’une voie réservée sur le boulevard
réseau (secteur Lachine / LaSalle) Angrignon vers le métro
Mieux desservir le secteur 2020 Étude sur la mobilité du corridor Saint-Patrick (PME-MTL)
industriel
Être inscrit dans la 2020 20 janvier 2021 : présentation d’un mémoire 8 juin 2021 : participation à la conférence
planification des futures lignes lors de la consultation publique sur le projet de presse pour le lancement de l’étude pour
de métro de plan stratégique de développement du l’implantation d’un mode structurant de
transport collectif de l’ARTM transport collectif électrique entre le centre-
Présentation du mémoire à la ministre ville, LaSalle et Lachine
déléguée au transport et responsable de
la Métropole (26 janvier 2021) et aux
dirigeants de la STM (8 mars 2021)
Relocaliser la gare de LaSalle Obtention du financement de la CMM en vue de l’aménagement d’un TOD dans le secteur de
et le terminus d’autobus 2024
la gare de LaSalle
Newman-Lafleur
Nouvelles Développer un pôle de 2019 Ajout de nouvelles stations BIXI au cégep Planification d’un pôle de mobilité aux
formes mobilité au cégep André- Travaux publics : BIXI électriques, bornes de
de mobilité Laurendeau recharges, autopartage (2021)
Réaliser un projet de navette 2023-
fluviale reliant LaSalle au 2024
Vieux-MontréalOrientation 1 / Faire de LaSalle un arrondissement mobile et innovant 5
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Nouvelles Augmenter de 20 à 40 %
formes le nombre d’espaces de En Intégration d’espaces réservés aux voitures électriques et en autopartage dans les nouveaux
de mobilité stationnement pour les continu projets immobiliers (ex : Le Newman - 949 logements)
véhicules en libre-service
(suite)
Promouvoir l’autopartage et En
Mention de chaque ajout de service sur les plateformes de communication de l’arrondissement
le covoiturage continu
Offrir des bornes de recharge 2023 La direction des Travaux publics a négocié Deux bornes électriques ont été installées en
électrique 4 nouveaux emplacements avec la Ville de décembre 2019 pour les employés
Montréal en 2019, 6 endroits pour 2020,
3 additionnels sont planifiés pour 2021 et 4
pour 2022
Réseau cyclable Promouvoir En PARK(ing) Day Campagne promotionnelle
et piétonnier les transports actifs continu Campagne promotionnelle - Vélo à LaSalle : Piétons et cyclistes
• Pistes cyclables Inauguration de la Halte-bonheur
• Vélos en libre-service BIXI Développement du Lien vert
• Tour de l’île de Montréal (2019) Installation de signalisation pour les piétons
• Vélo-plaisir (2019)
tout le long du parc riverain (2020)
• Promotion 24 km de pistes cyclables
Rénover les pistes 2022 Article 85 adopté pour la piste de l’Aqueduc 2021 : Pavage à 80 % de la piste cyclable
cyclables hors rue (Réseau Express Vélo de Montréal) et la sur le boul. LaSalle et 100 % de la piste sur
piste de l’avenue Dollard. Conception des la 75e Avenue
pistes amorcées et rencontres avec les
différents partenaires
Poursuivre l’aménagement En Piste cyclable conçue dans l’axe 80e Avenue/ Appel d’offre en cours pour l’aménagement
de liens cyclables continu Bayne/90e Avenue (marquage en 2020) d’une nouvelle piste cyclable sur l’avenue
Conception d’une piste cyclable sur l’avenue Dollard, entre les rues Salley et Jean-Brillon
Dollard (Salley – De La Vérendrye).
Lien vert Exploiter l’ancienne emprise 2024 L’aménagement du Lien vert a été inclus dans le projet de grand corridor vert et actif lancé en
du Canadien Pacifique pour décembre 2020 par la Ville de Montréal et Hydro-Québec. Ce corridor reliera le Bois-de-
améliorer la mobilité au cœur Saraguay au parc Angrignon. Ce projet de 50 M$ débutera en 2023 et s’étalera sur 10 ans.
de l’arrondissement Participation aux différents comités de Négociation du guide de conception du
conception et de planification futur lien6 Orientation 1 / Faire de LaSalle un arrondissement mobile et innovant
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Transport Poursuivre les efforts en vue En Automne-hiver 2018-2019 : campagne de 8 mars 2021 : présentation du mémoire aux
automobile et de réduire l’enclavement de continu communication, de relations publiques et dirigeants de la STM
routier l’arrondissement de lobbyisme afin de diminuer l’impact des 26 janvier 2021 : présentation du mémoire
grands travaux à l’échangeur Angrignon sur à la ministre déléguée au transport et
les automobilistes laSallois responsable de la Métropole
23 janvier 2019 : rencontre « enjeux de la Collaboration entre l’arrondissement,
mobilité » avec l’élu responsable au comité le MTQ et la Ville de Montréal afin de
exécutif planifier les travaux à venir aux abords de
20 janvier 2021: présentation d’un mémoire l’échangeur St-Pierre en lien avec les études
lors de la consultation publique sur le projet de circulation et définir les actions à prendre
de plan stratégique de développement du pour désenclaver LaSalle
transport collectif de l’ARTM
Favoriser la connexion de 8 juin 2021 : participation à la conférence de presse pour le lancement de l’étude pour
En
l’arrondissement avec le l’implantation d’un mode structurant de transport collectif électrique entre le centre-ville, LaSalle
continu
centre-ville et Lachine
Favoriser la convivialité des En Sécurisation du périmètre de 15 écoles : Bonification du comité de circulation par
déplacements internes de continu 3 en 2018, 4 en 2019, 2 en 2020 et 6 en l’intégration de citoyens, d’une directrice
l’arrondissement 2021 d’école et d’un fonctionnaire
Sécurisation de l’intersection Ajout de 4 dos d’ânes sur des rues locales
43e Avenue/Centrale pour un non-voyant afin de réduire la vitesse
Sécurisation de la rue Clément, Modification du marquage sur certaines
entre les rues Trudeau et Lafleur rues identifiées au comité de mobilité et
de circulation
Plan local de Suivre les recommandations
déplacement et réaliser les principales En
interventions prévues au Plan Interventions en lien avec le Plan réalisées en continu
continu
local de déplacement adopté
en 2017Orientation 2
Rendre LaSalle plus accessible et accueillant
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Habitation Mettre en valeur les En Poursuite des phases de développement Maison Alepin : PPCMOI pour la
terrains disponibles pour la continu du Quartier Angrignon Est (projets Opus construction de 16 habitations unifamiliales
construction résidentielle et EQ8 phases 5, 8 et 9, projets 7000 Site 90e Avenue/boul. LaSalle : PPCMOI
Newman et Serenity) pour la construction de 56 logements
Poursuite des phases de développement des Site Plaza Airlie : remplacement de locaux
projets Apéro et Vida (axe Shevchenko) fermés par un projet de 75 logements et
Adoption du règlement pour la construction deux locaux commerciaux
de 235 logements sur la rue Gagné Site Storex : remplacement d’un bâtiment
Site Lion rubber : PPCMOI pour la industriel par un projet de 233 unités
construction de 157 logements d’habitation
Élaborer une stratégie Inclusion de logements sociaux et communautaires dans le projet Le Newman, projet multi
d’inclusion des logements 2020
résidentiel (condos, locatif, retraités, logements abordables) angle Léger et Newman
sociaux et abordables
Imaginer et développer le D’ici Ateliers participatifs avec citoyens et Autorisation d’un projet sur Léger
pôle d’habitation Angrignon 2024 commerçants pour développer la vision (212 logements)
Ouest du boulevard Newman et du Quartier Négociations pour le développement
Angrignon Ouest résidentiel du site Super C (1500 logements)
Lancement de la construction du projet
Le Newman (949 logements)
Développer le pôle D’ici Étude urbanistique pour un TOD LaSalle Ouest (subvention de 100 000 $ de la Communauté
d’habitation LaSalle Ouest
2024 métropolitaine de Montréal)
(Lafleur / Newman)
LaSalle Permettre l’accès aux D’ici Adoption de la Politique d’affichage des Ajout de 4 nouveaux écrans numériques
numérique services numériques 2024 panneaux numériques au CA pour gérer les en 2021
5 premiers panneaux numériques Diffusion des séances du conseil et des
Promotion de l’accès gratuit aux panneaux consultations publiques en webdiffusion et
d’affichage numérique auprès de tous les possibilité de poser des questions en ligne
organismes reconnus et des partenaire Lancement d’une chaîne YouTube8 Orientation 2 / Rendre LaSalle plus accessible et accueillant
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
LaSalle Faciliter l’accès à l’information 2019- Promotion du nouveau site Web Promotion des outils (EX : Guide du citoyen
numérique et la capacité des citoyens 2024 Promotion du compte citoyen en ligne et et Répertoire des activités) disponibles
(suite) de transiger en ligne avec du programme d’accompagnement offert en ligne
l’arrondissement au BAL Patinoires – consultation des conditions de
Migration accentuée vers montreal.ca/lasalle glace en ligne
Promotion de l’application « Service aux Campagne Surfez sur la vague
citoyens » pour signaler une problématique Déneigement – rappel aux citoyens
sur le territoire qu’ils peuvent signaler un problème de
Promotion du service « Permis en ligne » déneigement en ligne
Déploiement d’une série de quatre vidéos Promotion du nouveau compte Instagram
sur le déneigement à LaSalle Lancement de la version mobile de la carte
interactive de l’arrondissement (2019)
Améliorer la desserte WiFi En Installation du WiFi au centre culturel Henri- 2021-2022 : nouvelles implantations de
des lieux publics continu Lemieux, à l’aréna Jacques-Lemaire, au MTLWiFi:
centre sportif Dollard-St-Laurent, aux ateliers •Carrefour récréatif et communautaire de
municipaux et à la mairie LaSalle (8700, rue Hardy)
•Chalet du parc Hayward
•Chalet du parc Riverside
Implantation d’une halte-connexion au
Carrefour récréatif et communautaire de
LaSalleOrientation 2 / Rendre LaSalle plus accessible et accueillant 9
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Propreté Poursuivre les efforts en En Camion de collecte des matières résiduelles Construction de dalles de béton en vue de
matière de propreté continu désormais utilisé par les cols bleus pour l’installation de nouvelles poubelles (2020)
vider les poubelles sur rue et dans les parcs et de mobilier urbain (été 2021) dans le
Nouvelles routes créées afin de diminuer les parc riverain
plaintes de poubelles qui débordent Réalisation de la Corvée de nettoyage
Différents types de bacs roulants fournis (2019). En raison de la pandémie, la
lors des grands événements (matières Corvée de nettoyage n’a pas eu lieu en
résiduelles, matières recyclables et résidus 2020 et 2021. Les citoyens ont été conviés
alimentaires) à s’adonner à des corvées de nettoyage en
Participation de l’arrondissement au comité respectant les mesures sanitaires en vigueur.
de travail du projet de lutte à l’insalubrité Du matériel était disponible à l’Éco-quartier
des logements, porté par la Revitalisation LaSalle et un service de ramassage des
urbaine intégrée Airlie-Bayne (RUI) et le déchets fut déployé.
Comité logement Lachine-LaSalle Programme d’effacement des graffitis piloté
Implantation de la collecte des résidus par l’Éco-quartier LaSalle
alimentaires dans les édifices de Accompagnement du Conseil jeunesse de
9 logements et plus et les ICI des secteurs LaSalle pour le déploiement de leur corvée
rouge et vert (2021) de nettoyage et de masques jetables
Création d’une équipe de cols bleus Retour du programme de gestion des
« propreté » pour le parc riverain bernaches au parc riverain (2021)
Communications réalisées sur :
•Corvées de nettoyage
•Interdiction de nourrir les bernaches
(programme de gestion des bernaches)
•Propreté des lieux publics
Planifier les nouveaux En Deux nouveaux sites de poubelles enfouies Installation de blocs sanitaires mis à la
aménagements pour favoriser continu réalisés en 2019 disposition des citoyens dans divers parcs
l’aspect propreté Plan d’ensemble de fourniture et installation (15) et le long des berges (3). Au total,
de nouvelles poubelles dans le parc riverain 19 toilettes chimiques supplémentaires ont
été installées, dont 3 pour personnes à
mobilité réduite. 15 poubelles additionnelles
ont également été installées.10 Orientation 2 / Rendre LaSalle plus accessible et accueillant
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Propreté Inciter les propriétaires En
(suite) corporatifs et institutionnels continu
à maintenir la propreté de
leur site
Fiscalité Maintenir une En Avantages fiscaux Un des plus faibles taux d’endettement de
fiscalité avantageuse continu Taxation locale avantageuse tous les arrondissements
Pour une deuxième année consécutive, c’est L’arrondissement a clos son exercice
à LaSalle que le financement provenant de financier 2020 avec un excédent de
la taxe locale était le plus faible en 2020, 5 497 000 $
parmi tous les arrondissements
Sécurité Améliorer la sécurité des En Marquage des pistes cyclables refait pour Aménagement d’un lien piétonnier au
piétons et des cyclistes continu s’assurer de la visibilité tout au cours de parc Boivin
l’année Nouvel aménagement plus sécuritaire pour
2 M$ ont été investis en réparation de la traversée des piétons sur l’avenue Labatt
trottoirs en 2018 et 2 M$ en 2019 pour la Sécurisation de 7 pourtours d’écoles :
sécurité des piétons •Laurendeau-Dunton / LaSalle Senior
Sentier piétonnier reconstruit dans le parc Elementary
riverain (7 km) •Allion Elementary / LaSalle Community
Campagne de sensibilisation piétons et Comprehensive High School
•école de l’Orée du Parc
cyclistes avec le PDQ13
•écoles Pierre-Rémy et De la Traversée
Campagne de sensibilisation retour à l’école Plan d’action en sécurité urbaine en cours
avec le PDQ13 d’élaboration (2021)
Sondage sur la sécurité (distribution à Investissement de 350 000 $ dans la
3000 ménages laSallois) reconstruction de trottoirs (2020-2021)
Organisation du Forum de la TACSU (2020) Réfection du sentier piétonnier au parc
Mise aux normes de trois feux de circulation Cavelier-De LaSalle (2020)
(2020)Orientation 2 / Rendre LaSalle plus accessible et accueillant 11
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Sécurité Augmenter le sentiment de 2019- Patrouille de 10 cadets à vélo du SPVM Réfection du parc Ménard permettant
(suite) sécurité dans les parcs 2024 durant la période estivale (parcs, rues et de sécuriser le parc (ajout d’éclairage et
pistes cyclables) élagage d’arbres et d’arbustes)
Réfection du parc Père-Marquette
(ajout d’éclairage et élagage d’arbustes)
Sécuriser davantage les sites En Patrouille de 10 cadets à vélo du SPVM Protection contre les camions-bélier
d’événements publics continu et patrouilleurs présents à tous les grands
événements publics
Inclusion Développer des concepts 2019- Travaux d’accessibilité universelle au chalet Parcs Ménard et Père-Marquette :
d’aménagement accessibles à 2022 du parc Jeannotte aménagement de jeux accessibles, de rampes
toutes les clientèles Travaux de rénovation de l’ascenseur de la d’accès et de mobilier adapté (2020-2021)
mairie d’arrondissement Nouveaux vestiaires 100 % accessibles
Reconstruction des piscines Lacharité et au complexe aquatique Michel-Leduc
Lefebvre pour les rendre 100 % accessibles (Aquadôme)
(incluant le pavillon des baigneurs) Aménagement de saillies, panneaux
lumineux, etc.
Afficher et promouvoir 2018- Réalisation de la 5e édition du Festival de la Subvention au CCCHL pour l’élaboration
la diversité 2024 S.O.U.PE (plus de 5000 personnes rejointes) d’une programmation interculturelle (9
Soutien au Festival Expressions artistiques spectacles)
d’ici et d’ailleurs porté par l’organisme Réalisation du Plan d’action en diversité
AIR-SOM/Centre Prisme culturelle 2020
Soutien à 35 organismes reconnus, issus des Bilan 2019 et processus de renouvellement
communautés culturelles, par le truchement du Plan d’action en diversité culturelle
de la Politique de reconnaissance et de Campagnes promotionnelles sur
soutien aux organismes la diversité :
Célébration du Mois de l’histoire des Noirs •Campagne sur le Plan d’action en diversité
(4 février 2019) culturelle (2018-2020)
Organisation de la Semaine de l’harmonie •Campagne sur la diversité culturelle en
interculturelle (valorisation de la diversité emploi (2019-2021)
•Campagne sur le vivre ensemble
et du vivre ensemble et soutien financier à
(2019-2021)
6 activités organisées par les partenaires)12 Orientation 2 / Rendre LaSalle plus accessible et accueillant
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Inclusion Afficher et promouvoir 2018- Plus de 80 % des actions prévues pour Promotion du Festival de la S.O.U.PE (2019)
(suite) la diversité (suite) 2024 2019 du Plan d’action en diversité culturelle Promotion du Mois de l’histoire des Noirs
réalisées (2019-2021)
Programmation d’artistes issus de la diversité Promotion de la Semaine de l’harmonie
dans la programmation au centre culturel interculturelle (SHIC) (2019-2021)
(14 spectacles en 2019) Couverture de la mission à Taishan (2019)
Organisation de plusieurs activités Rencontre virtuelle des partenaires sur la
de soutien à la francisation et d’aide diversité et l’inclusion (juin 2021)
à l’intégration des immigrants à la
Maintien du soutien aux organismes issus
bibliothèque
des communautés culturelles par le biais de
Sondage sur la diversité culturelle auprès la Politique de reconnaissance et de soutien
des organismes (2021) aux organismes de LaSalle (2020-2021)
Infrastructures Poursuivre le programme de En Réfection de 54 tronçons de rues en 2018, 2019, 2020 et 2021 ainsi que plusieurs km
réfection des rues et trottoirs continu de trottoirs
Poursuivre le programme En Réfection complète des parcs Dalmany Ouverture d’un 4e parc canin (Mohawk)
de réfection des piscines et continu (2019), G.-Melatti (2019), Ménard (2020) Inauguration de la piscine Lacharité, du
des parcs et Père-Marquette (2020) parc Parent et de la Halte-bonheur
Aménagement de la Halte-bonheur Réalisation du plan directeur du parc des
(boulevard LaSalle et avenue Dupras) Saints-Anges (2020-2021)
Reconstruction des piscines Lacharité Réfection de plateaux sportifs (centre de
et Lefebvre (incluant les pavillons des tennis Cavelier et stade Éloi-Viau)
baigneurs) Parc Raymond : planification d’un nouveau
Rénovation du vestiaire des femmes de skatepark et d’un jeu d’eau de l’envergure
l’Aquadôme de L’Aquaciel
Nouveau mobilier au parc Parent
Poursuivre le programme de En Travaux de réfection dans divers bâtiments Réfection du chalet du parc Riverside
réfection des bâtiments continu en 2019, incluant : Rénovation de (2020)
l’ascenseur et réparation de la toiture de la Réfection du chalet Michele-Panetta au parc
mairie d’arrondissement; réfection des portes Ouellette (2020-2021)
et fenêtres de certains chalets de parcs; Aménagement d’une terrasse sur le toit de la
réfection des vestiaires de l’Aquadôme, etc. mairie d’arrondissement (2021)Orientation 3
Déployer le potentiel attrayant et dynamique de LaSalle
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Culture Développer un 2018- Inscription au Plan d’action culture 2020- Installation d’une oeuvre permanente en
quartier culturel 2022 2024 (Programme de subvention en hommage à celles et ceux qui luttent contre
développement au service de la Culture) la COVID-19, sur la rue Beyries, près du
Concept artistique déployé sur les fenêtres boul. Champlain, devant l’Hôpital de
du rez-de-chaussée du centre culturel et LaSalle (2020)
communautaire Henri-Lemieux (2020) Programmation en arts de la scène dans les
Grande promenade : exposition extérieure rues résidentielles et petits parcs durant la
annuelle d’oeuvres d’art public éphémères période estivale (2020-2021)
dans les quartiers culturels (2020-2021) Création de deux murales. La première fut
réalisée sur la 4e Avenue, à l’angle de la
rue Centrale. Une deuxième sera réalisée à
l’automne 2021.
Réaliser un plan culturel 2019 Plan culturel 2020-2024 approuvé par le Actions en partie réalisées (2)
(plan directeur et plan conseil d’arrondissement (3 juin 2019) •Planifier et coordonner l’aménagement
d’action) Plan d’action présenté aux élus d’installations extérieures permanentes
(20 janvier 2020) •Mettre à jour les équipements du CCCHL
Actions réalisées (4) Actions à réaliser (2)
•Présenter annuellement un événement d’arts •Installer des panneaux d’interprétation en
numériques (2021) lien avec des sites patrimoniaux (point inclus
•Créer un circuit historique permanent dans le dans le grand projet du parc riverain)
quartier du Bronx (2021) •Sensibiliser les employés municipaux
•Reconnaître l’excellence artistique sur au réflexe culturel
le territoire en créant un prix d’artiste
(subvention du CAM 2020-2021)
•Création de projets d’art mural (2020-2021)
Doter LaSalle d’un nouvel 2018- Transformation de l’ancien hôtel de ville (13, avenue Strathyre) :
édifice à vocation culturelle 2022 •Annonce officielle de la transformation de •Dossier en cours de révision au niveau des
et communautaire l’ancien hôtel de ville en pôle culturel (Accent) usages (2021)
•Travaux de démolition partielle et de •Suspension des travaux à la suite du constat
décontamination du 13 Strathyre de l’état de dégradation très avancé de
•Recherches archéologiques l’édifice. Les étapes suivantes du projet ont
•Approbation du plan des usages été suspendues et le projet original doit être
(20 janvier 2020) adapté (printemps 2021).14 Orientation 3 / Déployer le potentiel attrayant et dynamique de LaSalle
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
LaSalle Construire et inaugurer 2019- Concours d’œuvre d’art (choix du lauréat) Déménagement et relocalisation temporaire
numérique la nouvelle bibliothèque 2021 Passages aux instances et approbation du de la bibliothèque à la Place Newman
L’Octogone projet de 44,9 M$ Début des travaux de reconstruction
(printemps 2021)
Planifier un cœur urbain 2020- Conception d’une nouvelle piste cyclable Appel d’offres en cours pour la réalisation
dynamique et cohérent autour 2024 sur l’avenue Dollard, entre Salley et De La des travaux sur l’avenue Dollard, entre les
de L’Octogone Vérendrye rues Salley et Jean-Brillon
Conception réalisée pour la réfection de
l’avenue Dollard, entre Jean-Brillon et De La
Vérendrye en lien avec l’agrandissement de
la bibliothèque
Loisirs Développer un pôle 2019- Animation sur les jetées est et ouest du parc Programmation d’activités estivales
d’attraction / divertissement 2024 des Rapides par Héritage Laurentien diversifiées dont 5 activités hebdomadaires
/ loisirs au parc des Rapides (pêches scientifiques, promenades offertes sur une période de 10 semaines.
ichtyologiques, etc.) En 2021, 4 activités sont prévues pour
une période de 8 semaines en raison des
mesures sanitaires.
Doter le parc des Rapides
d’un bâtiment d’accueil et de 2024
services
Industrie Développer une identité 2019- Développement de la vision du Canal 4.0 par la Ville de Montréal,
industrielle distincte pour la
2020 PME-MTL et l’arrondissement
rue Saint-Patrick
Analyser la pertinence
de permettre davantage de 2019-
flexibilité dans les usages 2020
de permisOrientation 3 / Déployer le potentiel attrayant et dynamique de LaSalle 15
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Commerce Favoriser la qualité de l’offre 2019- Embauche d’une commissaire entièrement Soutien de 25 000 $ à la campagne de
sur les artères commerciales 2024 consacrée au développement commercial sociofinancement J’achète local, passion
Déploiement de la campagne LaSalle (2020)
promotionnelle Magasinez à LaSalle Fonds de 100 000 $ de soutien à la vitalité
Fonds de relance COVID-19 de 175 000 $ commerciale (2021)
pour la relance des commerces (2020)
Concevoir l’évolution future 2019- Ateliers participatifs avec citoyens et Promotion de la démarche de consultation
du boulevard Newman 2024 commerçants pour développer la vision Vision Newman
du boulevard Newman et du Quartier
Angrignon Ouest
Développer les fonctions 2019- 2021-2022 :
commerce et entreprise dans 2024 Étude économique (arrondissement + Plan d’aménagement du site Seagram
le secteur LaSalle Ouest Service de développement économique de (arrondissement + PME-MTL Grand
(Lafleur / Newman) Mtl + PME-MTL Grand Sud-Ouest) Sud‑Ouest)
Revitaliser l’avenue Dollard, la 2020- Exercice de consultation citoyenne Vision Règlement permettant l’aménagement de
rue Airlie et la rue Centrale 2024 Dollard (2019) terrasses et de placottoirs (2021)
Vision de l’avenue Dollard adoptée (2020) Mandat en cours à la DAUSE pour la
Rayonnement de l’initiative citoyenne revitalisation de la rue Centrale (2021)
Fête du Bronx Travaux de revitalisation de la chaussée
entre les rues Jean-Brillon et Salley (2021)Orientation 4
Créer un environnement plus vert, sain et durable
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Rues plus vertes Poursuivre l’effort de En Plus de 2434 arbres plantés en bordure Projet de verdissement sur la rue Lafleur,
verdissement des artères continu de rue, dans des parcs ou espaces verts entre la rue Wanklyn et le boul. Newman
de LaSalle depuis 2019
Sensibiliser les citoyens, En Programme Un arbre pour mon quartier Promotion des plantations d’arbres
commerces et industries à continu soutenu par l’Éco-quartier LaSalle •Dépliant Plantation d’arbres (2020)
l’importance du verdissement Programme de verdissement des ICI •Dépliant L’arbre et ses racines (2021)
et des arbres (industries, commerces et institutions) Promotion de la Journée verte
Poursuivre le réaménagement En Rétrécissement de la rue Desaulniers et de la Déminéralisation / piétonisation de la rue
des rues trop larges continu 76e Avenue de Percé
Soutenir les interventions de En Stands de sensibilisation, programmes, Communications sur :
l’Éco-quartier LaSalle pour continu campagne sur la collecte des résidus •PARK(ing) Day (2019)
impliquer le voisinage alimentaires, etc. •Initiatives vertes
Soutien à l’organisation de la Journée verte •Patrouille verte (2019-2020-2021)
2019 •Programme d’enlèvement
de graffitis (2019-2020)
Soutien à l’organisation de la Corvée de •Activité citoyenne de plantation
nettoyage 2019 d’arbres (2019)
Agriculture Promouvoir 2019- 400 jardiniers actifs dans les jardins Un jardin collectif encadré par le Nutri-
urbaine l’agriculture urbaine 2024 communautaires des deux sociétés Centre LaSalle
d’horticulture Projet de l’Agora Airlie(RUI) : culture en bac
encadrée par l’Éco-quartier LaSalle
Créer de nouveaux 2021- Ajout de jardins collectifs dans la conception Projet de verger d’arbres fruitiers (budget
jardins collectifs 2024 du plan directeur du parc Ménard participatif 2021)
Projet de jardin collectif au parc des Rapides
(budget participatif 2021)Orientation 4 / Créer un environnement plus vert, sain et durable 17
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Verdissement Améliorer l’esthétique de En Plantation de 2 434 arbres (1461 en 2019, Élargissement des percées visuelles dans le
LaSalle par davantage continu 611 en 2020 et 362 en 2021) parc riverain
d’arbres, de fleurs et Lancement du Plan maître de plantation Abattage de 331 arbres morts ou malades
de verdure (80 en 2019 et 251 en 2020)
Aménagement paysager de plusieurs
avancées de trottoirs Déminéralisation pour permettre la
Aménagement partiel du mail de l’avenue plantation de 44 arbres (2020-2021)
Dollard
Retrait de tous les bacs de plantation en
béton
Verdir des surfaces En
Transformation de la rue de Percé en passage piétonnier
présentement minéralisées continu
Effectuer l’élagage de tous les En Plus de 100 % des arbres dans l’emprise Annonce et description du programme
arbres sur le domaine public continu de rue ont été élagués dans le cadre du d’élagage cyclique
dans le cadre du programme programme systématique
d’élagage cyclique
Développement Réaliser les principaux 2018- Interventions en lien avec le Plan réalisées Rappel de l’interdiction du chauffage
durable engagements prévus au 2020 en continu au bois
Plan local de développement Promotion de la collecte des résidus Promotion du Comité de développement
durable 2016-2020 alimentaires durable, de sa mission et de ses membres
(Pacte Vert)
Proposer des activités et des En Ajout d’obligations en matière de Toutes les bouteilles d’eau retirées des
équipements respectueux des continu compostage et de limitations pour machines distributrices et des concessions
principes du développement l’utilisation des bouteilles de plastique au alimentaires
durable contrat de la concession alimentaire de Ajout de 20 nichoirs à hirondelles au parc
l’aréna Jacques-Lemaire des Rapides
Rendre les événements de En Participation de l’Éco-quartier LaSalle aux Finalisation et diffusion d’un guide du
l’arrondissement davantage continu événements de l’arrondissement et à ceux promoteur d’événement par la direction
éco-responsables des organismes (réduction et tri des déchets, CSLDS
station d’eau potable et approvisionnement
éco-responsable)18 Orientation 4 / Créer un environnement plus vert, sain et durable
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Communauté Soutenir le développement 2019- Fonds d’urgence COVID-19 de 100 000 $ Participation active à 3 comités de
communautaire 2024 au profit des organismes afin de soutenir la coordination provenant des tables de
communauté dans les besoins de première concertation (environ 15 rencontres)
nécessité Financement de plus de 27 projets en
Premier exercice de budget participatif de développement social (environ 1,1 M$)
LaSalle, avec une enveloppe de 150 000 $ Offre de 9 sessions de formation aux
(janvier-juillet 2021) organismes sur 3 thèmes différents touchant
Participation active de l’équipe du la gestion d’un organisme (160 participants
développement communautaire aux de 93 organismes)
rencontres de 6 tables de concertation :
Soutien des agents à plus de 90 organismes
quartier – enfance/famille – jeunesse –
communautaires
aînés – sécurité urbaine – développement
durable (environ 25 rencontres) Soutien logistique à plus de 140 événements
Organisation de 4 rencontres d’information et de nos organismes
d’orientation avec les partenaires reconnus, Politique de reconnaissance et de soutien
pour présenter l’équipe et les grands dossiers aux OSBL en cours de mise à jour
de la DCLDS et discuter de certains enjeux Carrefour récréatif et communautaire de
locaux avec les partenaires LaSalle (8700, rue Hardy)
La direction CSLDS a maintenu la •Offre de services en sport et loisirs
communication avec l’ensemble des développée pour pallier aux services
organismes durant la période de confinement manquant dans le secteur
dès le début de la pandémie, lors de la •Signature d’une convention (2019 -2021)
reprise des activités et en continu selon les avec un organisme de loisirs reconnu pour
directives de la Direction de la santé publique la gestion du bâtiment et le développement
d’une offre de services (renouvellement
Envoi d’un sondage auprès des organismes
en 2021)
et partenaires afin d’évaluer leur degré de •Nouvelle offre de services et de
satisfaction en lien avec le soutien apporté collaboration avec les organismes
par la direction CSLDS (2020) partenaires
Poursuivre la revitalisation 2019- PPCMOI pour permettre la construction d’un Participation aux 3 comités (pilotage, CRA,
urbaine intégrée Airlie-Bayne 2024 bâtiment résidentiel comprenant un Centre comité de suivi)
de la petite enfance Soutien hebdomadaire à la coordination de
Soutien financier pour la coordination et les l’Agora Airlie
3 projets mis en place en 2019 (logement –
école du samedi – Agora Airlie)Orientation 5
Affirmer notre caractère littoral
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Animation, Élaborer un plan directeur 2018- Évaluation de l’érosion et de l’utilisation Début de l’élaboration de l’inventaire et
aménagements des rives 2020 de la rive par une équipe d’étudiants au du diagnostic de la rive du Saint-Laurent
et équipements doctorat et monitoring de la situation (2021)
Toutes les directions rencontrées afin
d’élaborer la demande de service adéquate
en lien avec le plan stratégique
Mettre en valeur les artistes En
et artisans locaux continu
Revoir la réglementation 2018- Abrogation du règlement 2116 pour permettre de promener les chiens en laisse sur tout le bord
applicable au parc 2019 du fleuve
des Rapides
Ajouter de nouveaux points En Percées visuelles sur le fleuve élargies en Promotion de la passerelle de la baie
de vue sur le fleuve et des continu 2019 et Halte-bonheur complétée de Quenneville, du bord de l’eau, des
haltes-bonheur 2021 : acquisition d’un terrain en bordure percées visuelles, de la Halte-bonheur et du
du lac Saint-Louis (boul. LaSalle près de parc Marie-Claire-Kirkland-Casgrain
l’avenue Dupras) pour l’aménagement d’un Poursuivre l’entretien des percées visuelles
nouveau parc littoral
Améliorer les aménagements En Entente avec l’organisme Kayak Sans Installation de toilettes sèches à chaque km
et les services continu Frontières pour l’ouverture et l’entretien des pour les marcheurs et les visiteurs
toilettes en hiver
Ajouter des équipements 2019- Sentiers piétonniers refaits dans le parc riverain
d’exercice et d’entraînement 2024
Activités Développer une offre 2019-
aquatiques d’activités nautiques sur le 2024
canal de Lachine
Encadrer et bonifier les 2019- Soutien logistique à l’organisme Kayak Sans Frontières dans l’organisation de compétitions
activités nautiques sur 2024 de calibre international et d’événements estivaux faisant la promotion des activités nautiques
le fleuve auprès des résidents
Réaliser les aménagements 2019- Les travaux d’aménagement de la Vague à Guy sont terminés. Ouverture juillet 2021.
d’accès à la Vague à Guy 202020 Orientation 5 / Affirmer notre caractère littoral
CHAMPS
ACTIONS CIBLE RÉALISATIONS AU 30 JUIN 2021
D’INTERVENTION
Activités Améliorer le bâtiment de 2021- Demande de subvention présentée pour la rénovation du bâtiment de la marina
aquatiques service du site de mise à l’eau 2024
(suite) (marina)
Réaliser des aménagements 2020- Fête de la pêche depuis 1999, Plusieurs zones de pêche le long des rives et
pour permettre la pêche 2024 ensemencement du petit bassin du parc des jetées est et ouest
des Rapides
Ensemencement du petit bassin seulement
pour 2021 (annulation des éditions 2020 et
2021 de la Fête de la pêche)
Dimension Valoriser les aspects
historique historiques du canal 2020- Fouilles archéologiques menées au site des Saints-Anges, en prévision de travaux de réfection
de Lachine, du fleuve
2022 du parc
Saint‑Laurent et du canal
de L’Aqueduc
Concevoir un parcours 2020
historique le long du canal
de Lachine
Mettre en valeur l’histoire du 2022-
fleuve et des canaux 2024
Littoral plus vert Créer des espaces
d’agriculture urbaine 2021- Projet en planification de plantation d’arbres Projet de jardin collectif au parc des Rapides
en partenariat avec des 2024 fruitiers le long du canal de l’aqueduc (budget participatif 2021)
organismes locaux
Réaliser des plantations de 2021- Projet de verger d’arbres fruitiers le long du canal de l’Aqueduc (budget participatif 2021)
petits fruits en partenariat 2024
avec des organismes locaux
Aménager des espaces 2021- Aménagement d’une nouvelle Halte-bonheur à l’angle du boulevard LaSalle et de la 90e
ombragés 2024 Avenue (2021)Plan d’action et de réalisation 21
Plan d’actionPlan d’action et de réalisation
Principaux champs d’intervention en 2022
et de
Mobilité – lobbying et travail collaboratif
Nouvelle bibliothèque L’Octogone – construction et aménagement
Quartier Angrignon Ouest / boulevard Newman – phase de développement
Verdissement – déminéralisation et Lien vert
Développement durable – éco-responsabilité
réalisation
Vitalité commerciale et industrielle
Nouveaux espaces verts – promenade Lionel-Boyer, parc de Taishan et parc Leta-Graydon
Réaménagement – parcs Albert-Perras et Félix-Leclerc
Rénovation – centre sportif Dollard-St-Laurent
Ajout – terrain de basketball au parc LefebvreArrondissement de LaSalle
Juillet 2021
montreal.ca/lasalleVous pouvez aussi lire
