Projet associatif de l'adages 2019 2024 - www.adages.net
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Fascicule 1 projet associatif de l’adages 2019 - 2024 www.adages.net
Fascicule 1
sommaire
Mot de la Présidente 4
Histoire et valeurs de l’adages 5
L’adages en chiffres 7
L’adages et les territoires 8
L’environnement de l’adages 10
Grandes orientations politiques | 2019-2024 11
Orientations stratégiques | 2019-2024 13
Conclusion du Directeur Général 14
Glossaire 15
Le fascicule 2 intègre l’ensemble des annexes.
Disponible en s’inscrivant sur www.adages.net/inscription
ou sur simple demande à communication@adages.net
Fascicule 2 ou à l’accueil du Siège Social de l’adages
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3
Fascicule 1
Mot de la Présidente
L’adages s’est engagée auprès des Afin de mieux partager cette vision,
personnes les plus vulnérables depuis nous avons pensé ce projet associatif
plus de trente ans. sous forme de deux fascicules, comme
deux portes d’entrée complémentaire:
Aucun indicateur ne saurait dire l’une orientée sur cette vision même,
l’ensemble de ce qui a été accompli au l’autre orientée sur tous les éléments
fil de tout ce temps, mais une chose est d’analyse et techniques qui la sous-
certaine : ce sont bien les personnes que tendent et l’étayent.
nous accompagnons, enfants et adultes,
jour après jour, qui donnent son sens à Ce travail n’aurait pas été
l’adages. possible sans une collaboration
entre toutes les parties prenantes de
Aussi, je souhaite que nous puissions voir l’adages. Et il illustre ce qui se joue au
ce projet associatif 2019-2024 comme quotidien dans les différents établisse-
le renouvellement de cet engage- ments et services.
ment. Car s’il est destiné à définir et à
préciser les orientations et les actions C’est donc un honneur pour moi de pou-
retenues pour la réalisation de voir, encore une fois, au nom de toute
des missions de l’association, il énonce l’association, remercier chacun de ses
d’abord une vision et une analyse des acteurs, pour tout ce qui est rendu
besoins auxquels nous souhaitons possible, chaque jour, parce que nous
apporter les meilleures réponses sommes ensemble.
possibles. Françoise FASSIO
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4Fascicule 1
Histoire et valeurs
de l’adages
L’adages a déjà plus de 30 ans.
Elle n’a cessé de se développer tout en restant fidèle à ses
missions.
L’adages est née en 1985 pour répondre à l’évolution d’un contexte :
la réorganisation des missions des CREAI au regard des transferts
de compétences territoriales en cours.
Dès l’origine, l’adages est pensée et structurée dans ses textes fondateurs,
pour :
Favoriser le débat contradictoire entre les parties prenantes
qui la composent.
Créer un équilibre des pouvoirs tout en permettant un processus
décisionnel efficace.
Inclure la participation des salariés comme des usagers
dans les différentes instances.
Ces 3 principes demeurent. Ils ont assuré la stabilité de l’adages au long
de son développement, et lui ont permis de s’adapter sans cesse à son
environnement en favorisant ses capacités d’innovation pour garantir
le meilleur accompagnement possible aux personnes qu’elle accueille.
En témoigne le développement de ses établissements et services
et de son périmètre d’action.
Les valeurs de l’adages aujourd’hui restent liées à ces principes.
nos valeurs
Respect de la personne accueillie
Engagement citoyen Gestion
Engagement intègre
citoyen
Laïcité Gestion intègre
Laïcité Respect de la personne accueillie
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5IMH Regain
Appartement de Coordination Thérapeutique REGAIN
Centre Provisoire d’Hébergement Coeur d’Hérault
Unité d’Enseignement Maternelle Grabels
Unité d’Enseignement Externalisée Pignan
2018
Pension de famille Pays de Lunel
Pension de famille Coeur d’Hérault
SAMSAH les Vents du sud 2009 - 2010 2013 - 2014 2016 2017
SOAE Parentèle
LHSS
Parenthèse 2006 -
2008
SSIAD l’Ostal du Lac MAS Fontcolombe Unité d’Enseignement Résidence Sociale Mas de Prunet
EHPAD l’Ostal du Lac FAM Archipel de Massane Externalisée Fontcarrade Centre socioculturel Mas des Rencontres
ESAT Peyreficade Regain DAU EEPA l’Ostal du Lac PCPE Est-Hérault
Résidence accueil I.Fioretti Escale SOAE
Espace famille
IME les Cigales devient
IME Coste Rousse à
Prades-le-Lez 2004
CADA Astrolabe
MAS les IV Seigneurs
Siège Social
2001 - 2002 2000 1998
FO Archipel de Massane Maison du Logement
1996
Regain équipe mobile SAVS Lou Camin FAM le Hameau des Horizons
FAM les Fontaines d’Ô
de santé globale 2018
1992
1986 1986 1990 - 1991 Reprise du CHRS Regain
CMPP Marcel Foucault ouvre le 1er SESSAD
STUCTURES EXISTANTES
REPRISE CREAI
IME / ATO les Cigales ESAT de Saporta
FAM les IV Seigneurs
ITEP et SESSAD le Languedoc
ITEP et SESSAD Bourneville
SOAE
CMPP Marcel Foucault
CRÉATION
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6Fascicule 1
L’adages en Chiffres en 2019
58 structures
* dont 40 établissements
et services sociaux, médico-sociaux
et 18 activités spécialisées
6000
personnes accueillies / an*
* dont 1800 en hébergement
et logement permanent, temporaire
et accueil de jour
* dont 2000 suivies à domicile, en milieu
ouvert et en consultations spécialisées
4 pôles d’intervention
| Adultes Handicapés et Personnes Âgées
| Enfance
| Social
| Protection de l’Enfance
1415
professionnels qualifiés*
* pour 80 types d’emplois différents
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7Projet associatif 2019 - 2024 | www.adages.net | Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés
Hôpitaux Facultés
1 7 10 11 19 21 30 27 28 31 29 32
Mosson
2 3 17 20 Montpellier
Centre
Port Marianne
Les Cévennes
Moules
et Baucels
Ganges
L’adages
Prés
Laroque Montoulieu
Cazilhac
Croix
St Bauzille
6
Agonès
23 25 26 36
de Putois
d’Argent d’Arènes
Sorbs
Gorniès
9
Le Caylar Le Cros Ferrières
Brissac les Verrières
Les Rives Claret
St André
de Buèges
St Félix St Maurice-Navacelles St Jean
de l'Héras St Michel
de Buèges Vacquières
Notre Dame
de Londres Lauret
Le Rouet Sauteyrargues
Ceilhes Romiguières Pégairolles
et Rocozels de-l'Escalette Pégairolles
24 24
de Buèges Valflaunès
Lauroux St Pierre
Roqueredonde de-la-Fage La Vacquerie Mas Garrigues
et Causse St Martin de Londres Fontanès Galargues
St Martin de Castries de la Selle de Londres Campagne
Soubès St Bauzille
St Mathieu de Montmel
Poujols St Etienne de Tréviers Buzignargues
de Gourgas Ste Croix
de-Quintillargues Saussines
St Guilhem St Jean
le-Désert Cazevieille de-Cuculles St Hilaire
Joncels Les Plans Fozières de Beauvoir
St Privat Viols Boisseron
Avène en-Laval Montaud St Jean
Le Triadou de-Corniès
St Sériès
LODÈVE Usclas Viols-le-Fort Les Beaulieu
Soumont du-Bosc Guzargues St Drézery
Puechabon Matelles St Christol Villetelle
St Jean Montpeyroux St Vincent Restinclières Saturargues
Olmet de la de-Barbeyrargues Sussargues
Lunas et Villecun Blaquière Murles Vérargues
Le Bousquet
d'Orb St Saturnin Prades St Geniès
Camplong St Jean Argelliers St Gély le-Lez Assas des-Mourgues
Le Bosc de Lucian Arboras de-Fos du-Fesc
St Geniès Graissessac Lavalette
de Varensal St Clément Castries Lunel-Viel
et les territoires
Castanet Le Puech St Guiraud Aniane Teyran Lunel
le Haut Dio Valergues
St Gervais Joncquières Lagamas Montferrier
et-Valquières Combaillaux St Brès
sur Mare St Etienne Celles Jacou Vendargues
Lacoste St Félix-de-Lodez Vailhauquès
Estréchoux Clapiers Le St Just
Octon St André La Crès Baillargues
de-Sangonis Boissière Grabels Lansargues
La Tour-sur-Orb Gignac
Brenas Ceyras Castelnau Mudaison St Nazaire
Le Pradal Liausson Montarnaud de Pezan
Carlencas Clermont le Lez St Aunès
Rosis et-Levas Mérifons
Cambon-et-Salvergues Taussac Juvignac
la Bilière Villemagne l'Hérault Brignac Popian
l'Argentière Salasc Mourèze Pouzols St Paul Candillargues
et-Valmalle St Georges
Villeneuvette St Bauzille d'Orques Marsillargues
La Salvetat de-la-Sylve MONTPELLIER
Combes Bédarieux Valmascle Murviel
sur Agout Lamalou les-Montpellier
Fraisse-sur-Agout les Bains Lieuran Nébian Canet
St Julien St Martin Pézènes-les-Mines Pouget
Mauguio
d'Olargues Cabrières
de l'Arçon Le Poujol Aumelas Pignan Lavérune
Colombièressur Orb Hérépian
sur Orb Vendémian
Cabrières Péret Tressan Cournonterral St Jean
Les Aires Faugères Fos Saussan de-Védas La Grande Motte
St Vincent Puilacher Lattes Pérols
d'Olargues Mons la Trivalle Montesquieu Aspiran
Plaissan
Belarga
Caussiniojouls Roquessels Vailhan
Prémian
Le Soulié Olargues Vieussan Fontès Campagnan Cournonsec Palavas
Neffiès Paulhan Fabrègues les Flots
Adissan Villeneuve
St Etienne Cabrerolles les Maguelone
d'Albagnan St Pargoire
Laurens Usclas
17
Gabian d'Hérault Montbazin Mireval
St Nazaire Roujan
de Ladarez Fouzilhon Nizas
Cazouls St Pons
Roquebrun Autignac Caux d'Hérault de Mauchiens
Riols Villeveyrac
Berlou
Courniou St Pons Lézignan
Margon la Cèbe Poussan Gigean Vic-la-Gardiole
de Thomières Ferrières Causses Magalas
Poussarou et Veyran Pouzolles Montagnac
14
St Geniès Alignan-
de Fontedit du-Vent Pézenas Balaruc
Puissalicon le Vieux
Verreries Prades Coulobres Aumes
de-Moussans sur Vernazobre Cessenon
19
Murviel Loupian
sur Orb Abeilhan Balaruc
les Bains Frontignan
Pardailhan Babeau
lès BéziersPailhès Tourbes
Bouldoux Bouzigues
Pierrerue Puimisson Espondeilhan Castelnau-de-Guers
Ferrals Rieussec
les-Montagnes Cazedarnes Lieuran Mèze
Thézan lès Béziers Valros Nézignan
St Chinian les-Béziers l'Evêque
Bassan Servian
Cébazan
15
Pinet Sète
Boisset St Jean-de-Minervois Assignan Cazouls Corneilhan
Cassagnoles Vélieux les Béziers
5
St Thibéry Pomerols
37
Lignan Boujan
Villespassans sur Orb sur Libron Florensac
Creissan Puisserguier
La Maraussan
Félines Minerve Caunette
33
Minervois Marseillan
Cruzy 3 Bessan
Quarante Maureilhan Montblanc
Aigues Agel 2
Vives BÉZIERS
Cesseras Montouliers Montady
La Siran Aigne Cers
Livinière Azillanet Capestang
12
Colombiers 1 Villeneuve
les-Béziers
Beaufort Vias Agde
Poilhes
Portiragnes
4
Sauvian
Montels
Olonzac Oupia Nissan
lez Ensérune
Sérignan
Lespignan
13 34
Vendres
Valras
22
Plage
Etablissements ou services du Pôle Social
8
Etablissements ou services du Pôle Protection de l'Enfance 35
Etablissements ou services du Pôle Enfance 18 16 38 39 40 26
Etablissements ou services du Pôle Adultes Handicapés et Personnes Âgées
8Projet associatif 2019 - 2024 | www.adages.net | Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés
cf: Glossaire, page 15
ITEP ET SESSAD BOURNEVILLE
MAISON DU LOGEMENT MONTPELLIER 1 RELAIS PARENTAL LES LILAS MONTPELLIER 14 26
UEE FONTCARRADE
EAM ET AENM
HÔTEL SOCIAL MOSSON 2 CRÈCHE MULTI-ACCUEIL LES LILAS 14 27
ARCHIPEL DE MASSANE
GESTION LOCATIVE & PATRIMONIALE
3 PARENTHÈSE 14 EAM LES FONTAINES D’Ô 28
(ESPACE LOGEMENT)
PENSION DE FAMILLE DU CŒUR D’HÉRAULT 4 EVS MAS DES POSSIBLES 15 SAVS LOU CAMIN 29
CENTRE SOCIOCULTUREL
PENSION DE FAMILLE DU PAYS DE LUNEL 5 16 SAMSAH LES VENTS DU SUD 30
MAS DES RENCONTRES
REGAIN CHRS LHSS CAVA ACT IMH DHU DAU
RÉSIDENCE SOCIALE MAS DE PRUNET 6 17 RESIDENCE ACCUEIL I.FIORETTI 31
SANTÉ GLOBALE
MISSIONS AVDL & RÉFUGIÉS 7 VISITES MÉDIATISÉES EN PRÉSENCE D’UN TIERS 18 EAM ET MAS LES IV SEIGNEURS 32
CPH COEUR D’HÉRAULT 8 RELAIS PARENTAL LES LILAS BEZIERS 19 EAM LE HAMEAU DES HORIZONS 33
CMPP ET SESSAD MARCEL FOUCAULT ATELIERS DE SAPORTA
MAISON DU LOGEMENT GANGES 9 19 34
ANTIGONE SA EA ESAT
CMPP MARCEL FOUCAULT
ADLH 10 20 ESAT PEYREFICADE 35
MOSSON
CMPP MARCEL FOUCAULT ET TOUT PETITS
CADA HUDA ASTROLABE 11 21 MAS FONTCOLOMBE 36
RONDELET
CMPP MARCEL FOUCAULT EHPAD SSIAD EEPA L’OSTAL
MAISON DU LOGEMENT LUNEL 12 22 37
LUNEL DU LAC
IME LES OLIVIERS
BAUX À RÉHABILITATION 13 23 SOAE - SIE AEMO IED 38
UEE PIGNAN - UEM GRABELS
ESPACE FAMILLE 14 EEAP COSTE ROUSSE 24 SOAE MECS 39
CENTRE SOCIOCULTUREL CROIX D’ARGENT 14 PCPE EST-HERAULT 24 SOAE PARENTÈLE 40
MSAP ESPACE FAMILLE 14 ITEP ET SESSAD LE LANGUEDOC 25Fascicule 1
L’environnement
de l’adages
Ce projet associatif s’inscrit clairement dans un contexte ex-
terne de changements très rapides et très importants qui en
justifient d’autant plus l’actualisation.
Ce contexte nous semble se caractériser par 5 éléments importants :
• Un contexte régional impacté par une forte croissance
démographique et une situation économique et sociale marquée
par le chômage et la précarité des familles ; facteurs qui engendrent
une très forte demande d’aide et de protection sociale
• Une demande de recomposition de l’offre médico-sociale et sociale
formulée par les familles et les usagers, relayée par les pouvoirs
publics en faveur d’une plus grande diversification des accompagne-
ments et du maintien le plus souvent en milieu de vie
• Une évolution du rapport au travail en général, et en particulier dans
les métiers du lien social où le niveau d’exigence en terme d’engage-
ment personnel est particulièrement fort
• La raréfaction des financements en contraste avec l’augmentation
des besoins
• La dégradation environnementale qui s’accélère et engendre
de nouveaux risques, par exemple les accidents climatiques.
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10Fascicule 1
Grandes
orientations politiques 1
1 + de détails dans le fascicule 2
L’adages promeut les droits fondamentaux des personnes
en situation de vulnérabilité.
Cette vulnérabilité peut être liée à des situations de handicap
ou à des situations familiales et/ou sociales complexes.
Les conditions d’intervention de l’adages sont caractérisées
par des modalités d’accueils et d’accompagnements souples,
évolutives et personnalisées.
• La finalité de l’adages se décline en trois missions principales :
• Accompagner
• Expérimenter et développer
• Gérer
« Accompagner
Accompagner les personnes les plus vulnérables, c’est à la fois, les accueillir,
les protéger, les soutenir, les soigner et favoriser leur autonomie, leur
inclusion et leur insertion.
« Expérimenter et développer
Choisir de développer des réponses adaptées et innovantes en faveur
des publics accompagnés.
« Gérer
La gouvernance, la dirigeance, l’évaluation et le rendre compte sont définis
sous l’angle des valeurs démocratiques, laïques et respectueuses de la
place de chaque acteur dans l’organisation.
C’est ainsi que nous pouvons garantir la poursuite désintéressée
de nos missions au service des personnes en situation de vulnérabilité.
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11L’accompagnement doit
Fascicule 1
se concevoir comme une
dynamique imposant un
parcours persévérant et
attentif, mettant en œuvre
actions innovantes et
efficientes pour maintenir
et améliorer l’autonomie et
l’inclusion. Cette démarche Pour permettre des accompagnements souples, évolutifs
se poursuit dans l’enthou- et personnalisés, l’adages privilégie comme modes d’intervention :
siasme des petites victoires
contre les adversités de la • L’accueil et la mise en place de parcours adaptés à chaque
vie ; elle est la manifestation personne, à chaque situation
d’un vrai humanisme. »
• La diversité des modes d’hébergements : permanents,
André BOUCHY, temporaires, séquentiels
membre du Conseil
d’Administration, • Des modes de scolarisation adaptés et inclusifs
Collège des
Représentants des Parents • Toute forme de soutien dans le milieu de vie de la personne
et Usagers
• Des prestations coordonnées et externalisées
• Le parcours de soin, la prévention, le dépistage, le diagnostic
et le soin somatique en lui-même.
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12Fascicule 1
Orientations
stratégiques 1
1 + de détails dans le fascicule 2
La mise en œuvre du projet politique de l’adages se traduit
en 10 engagements qui définissent ses orientations
stratégiques principales.
Des fiches actions permettent de les concrétiser au quotidien sur le terrain.
10 engagements clés :
1. Promouvoir les droits fondamentaux des personnes en situation
de vulnérabilité
2. Délivrer des prestations de qualité
3. Adapter l’offre d’accompagnement en l’inscrivant
dans son environnement
4. Expérimenter pour répondre à de nouveaux besoins
5. Mobiliser les instances associatives en capacité
de porter le projet associatif
6. Conforter un management transversal
7. Mobiliser les ressources humaines au service du projet
8. Optimiser la gestion des ressources financières et du patrimoine
9. Communiquer au service de son action
10. Disposer des Systèmes d’Information à hauteur des enjeux
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13Fascicule 1
Conclusion
du Directeur Général
A l’issue de la lecture de ce projet Il nous faut désormais investir dans
associatif, je souhaite conclure en la préservation de l’environnement,
évoquant l’engagement progres- sélectionner des solutions, des
sif de notre association dans une pratiques qui préservent l’avenir de
démarche dite de responsabilité notre planète.
sociétale des organisations.
Au coeur des choix et des La combinaison de ces trois finalités
décisions pris par l’association, sa engage l’adages sur une nouvelle
direction générale et les directions voie plus globale, plus équilibrée, plus
d’établissements dans leur riche de sens où le
domaine de compétence La mobilisation de toutes social, l’économie
respectif, il s’agit de com- les parties prenantes de et le respect de
biner : l’adages décuplera notre notre environne-
capacité à remplir nos ment se renforcent
• la finalité sociale de nos missions au service des mutuellement.
missions à l’égard des plus fragiles [...].
personnes vulnérables Nous comptons sur
que nous accueillons, l’encadre- la mobilisation de toutes les parties
ment et le soutien des équipes prenantes de l’adages dans la mise
de salariés dans leurs liens aux en œuvre de ce projet associatif
personnes accueillies actualisé, réaffirmé et enrichi par la
prise en compte de la dimension
• l’optimisation et la pérennisation environnementale qui décuplera
de l’utilisation de l’argent public notre capacité à remplir nos missions
qui nous est confié pour mener au service des plus fragiles de notre
à bien nos missions société.
• la mise en œuvre d’une démarche Frédéric HOIBIAN
structurée pour respecter l’envi-
ronnement.
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14Sigle Définition
Glossaire ACT
ADLH
Appartements de Coordination Thérapeutique
Accompagnement aux Droits Liés à l’Habitat
AEMO Action Educative en Milieu Ouvert
AVDL Accompagnement Vers et Dans le Logement
CADA Centre d’Accueil de Demandeurs d’Asile
CAVA Centre d’Adaptation à la Vie Active
CHRS Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale
CMPP Centre Médico-Psycho-Pédagogique
CPH Centre Provisoire d’Hébergement
DAU Dispositif d’Accueil d’Urgence
DHU Dispositif Hivernal d’Urgence
EA Entreprise Adaptée
EAM Etablissement d’Accueil Médicalisé
EANM Etablissement d’Accueil Non Médicalisé
EEAP Etablissement pour Enfants ou Adolescents Polyhandicapés
| Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés
EEPA Etablissement Expérimental pour Personnes Âgées
EHPAD Etablissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes
ESAT Etablissement et Service d’Aide par le Travail
EVS Espace de Vie Sociale
HUDA Hébergement d’Urgence pour Demandeurs d’Asile
IED Intervention Educative à Domicile
IME Institut Médico-Educatif
IMH Inter-Médiation Hébergement
ITEP Instituts Thérapeutiques Educatifs et Pédagogiques
LHSS Lits Halte Soins Santé
MAS Maison d’Accueil Spécialisé
MECS Maison d’Enfants à Caractère Social
MSAP Maison de Services Au Public
PCPE Pôle de Compétences et de Prestations Externalisées
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SA Section Annexe
SAMSAH Service d’Accompagnement Médico-Social pour Adultes Handicapés
SAVS Service d’Accompagnement à la Vie Sociale
SESSAD Service d’Education Spécialisée et de Soins A Domicile
SIE Service d’Investigation Educative
SSIAD Service de Soins Infirmiers A Domicile
SOAE Service d’Observation et d’Action Educative
UEE Unité d’Enseignement Elémentaire
UEM Unité d’Enseignement Maternelle
15Siège social
1925 rue de St Priest
34090 Montpellier
04 67 10 40 00
accueil.siegesocial@adages.net
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