Rapport cadre sur l'égalité entre les genres 2023
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RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Rapport cadre sur
l’égalité entre les
genres
2023
1
Table des matières 03 Message de Peter T. Grauer 04 Détails sur le rapport cadre 04 Sections du rapport cadre 05 Section 1 : Leadership et réservoir de talents 08 Section 2 : Parité salariale 09 Section 3 : Pratiques inclusives 12 Section 4 : Pratiques contre le harcèlement sexuel 12 Section 5 : Image de marque 14 À propos du GEI
RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Message de Peter T. Grauer
Les entreprises continuent de faire face à la au Conseil d’administration) entraîne moins de
pandémie de Covid-19 et le critère « S » dans volatilité dans la plupart des régions, ce qui
l’abréviation ESG (Environnement, Société suggère que la stratégie est susceptible de
et Gouvernance) n’a jamais revêtu autant réduire les risques et d’offrir une protection en
d’importance. Nous sommes convaincus que cas de baisse.
les entreprises qui offrent un environnement
inclusif autorisant un équilibre entre la vie Je tiens à remercier en particulier les entreprises
professionnelle et personnelle, ainsi que des qui participent aux efforts en matière d’égalité
conditions de travail flexibles, seront les plus entre les genres à travers le développement de
à même de conserver les meilleurs talents politiques, d’une meilleure représentation et des
en même temps que d’obtenir un avantage efforts de transparence. Votre contribution à la
compétitif sur leurs concurrents dans un publication de données en conduit d’autres à
environnement qui a été bouleversé de manière porter attention et, collectivement, à engendrer
significative, sans doute de manière irréversible. des changements réels.
D’année en année, le GEI (Indice d’égalité Salutations distinguées,
entre les genres) de Bloomberg ne cesse de
se développer à mesure que les entreprises
prennent conscience de l’intérêt de promouvoir
un environnement inclusif. L’objectif de l’indice
GEI est de procurer un éclairage sur les
rapports de données ESG d’entreprises, sujet
précédemment relativement impénétrable.
Peter T. Grauer, Chairman
Et les investisseurs ont pris note. Selon des
études de Bloomberg Intelligence, un passage
au crible des entreprises selon certaines
métriques (par exemple, le nombre de femmes
À propos de Bloomberg
La conviction du fondateur de notre entreprise, Mike Bloomberg, qui veut que « Si une chose n’est pas mesurable, elle n’est
pas gérable », est au cœur de toutes nos activités. Le GEI se situe dans le prolongement de la mission de Bloomberg qui est
de fournir des données fiables et indépendantes aux participants du marché dans le monde entier, ainsi que de porter à la
connaissance de tous les questions essentielles qui affectent toutes les entreprises.
Bloomberg est le leader des fournisseurs d’informations financières et de données dans le monde. La force de la société –
fournir rapidement des données, des informations et des outils d’analyse qui sont irréprochables grâce à une technologie
innovante — est au cœur du terminal Bloomberg. 3RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Détails sur le rapport cadre
Le GEI (Indice d’égalité entre les genres) de Bloomberg a été conçu dans le but d’encourager la publication et
l’évaluation de données de nature sociales spécifiques à une entreprise. Le rapport cadre est mis à jour chaque
année pour refléter les meilleures pratiques qui émergent à l’échelle mondiale. Il est basé sur cinq piliers et offre des
informations détaillées sur la manière de mesurer et de suivre les données essentielles pour réaliser l’égalité des
genres en milieu professionnel. Ce rapport cadre permet aux entreprises d’identifier facilement des domaines où
des améliorations seraient les bienvenues, ainsi que de suivre leurs progrès par rapport à leurs pairs. En donnant aux
entreprises la possibilité de publier volontairement des mesures portant sur le genre, elles peuvent vérifier les données
et les partager directement avec les investisseurs.
Le rapport cadre est pré-renseigné en utilisant les données recueillies par Bloomberg à partir des documents
de référence de l’entreprise. Toutes les données recueillies pour le rapport cadre, saisies manuellement ou pré-
renseignées, rapportent des points aux entreprises qui les publient. Se conformer aux normes ou faire mieux permet de
gagner des points supplémentaires qui entrent dans le calcul du score GEI global de Bloomberg. Les entreprises ne sont
pas tenues de remplir le rapport entier mais doivent savoir que les questions sans réponse ne reçoivent aucun point.
Sections du rapport cadre
L’Indice d’égalité entre les genres de Bloomberg aide les entreprises et les investisseurs à mesurer la performance
sur les questions ayant trait au genre d’après de nombreux critères.
Section 1 Section 4
Leadership et réservoir de talents Politiques contre le harcèlement
Cette section mesure l’engagement de l’entreprise
sexuel
à attirer, conserver et faire progresser des femmes Cette section évalue la robustesse des politiques
aux postes de direction. contre le harcèlement sexuel d’une entreprise, ainsi
que des procédures suite à une accusation.
Section 2
Section 5
Parité salariale
Cette section porte sur la manière dont une entreprise
Image de marque
contribue à atteindre la parité salariale grâce à des Cette section permet de mesurer la manière dont une
plans d’action transparents et efficaces. entreprise est perçue par les parties qui considèrent
des facteurs tels que sa chaîne d’approvisionnement,
Section 3 ses produits et services, la manière dont les femmes
sont présentées dans ses publicités et le soutien
Pratiques inclusives apporté en externe à la cause des femmes.
Cette section évalue les politiques, avantages et
programmes qui contribuent à un environnement dans
lequel tous les employés estiment qu’ils sont valorisés
et ont des opportunités égales.
Rapport cadre de Bloomberg sur l’égalité entre les genres
Les entreprises sont encouragées à communiquer avec les investisseurs au moyen du rapport cadre suivant pour
l’exercice fiscal 2021. L’inclusion d’une entreprise dans l’Indice d’égalité entre les genres Bloomberg en 2023 sera
basée sur les données publiées ainsi que leur niveau de divulgation.
4RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Section 1
Leadership et réservoir de talents
Assurez-vous de répondre aux questions de la Section 1 en considérant un échantillon représentant au moins 80 % des
effectifs de l’entreprise, à moins d’indication contraire.
Leadership
1a. Combien d’administrateurs siègent au Conseil d’administration de la société ?
1b. Combien de femmes siègent au Conseil d’administration de la société ?
1c. Les femmes représentent quel pourcentage du Conseil d’administration ?
2. Est-ce qu’une femme occupe actuellement le poste de président (ou équivalent) de l’entreprise ?
3. Est-ce qu’une femme occupe actuellement le poste de directeur général/CEO (ou équivalent) de l’entreprise ?
4a. De combien de cadres dirigeants l’entreprise dispose-t-elle ?
4b. Combien de cadres dirigeants sont des femmes?
4c. Les femmes représentent quel pourcentage des cadres dirigeants de l’entreprise ?
5. Le poste de Directeur de la diversité existe-t-il au sein de votre entreprise ? Y a-t-il un dirigeant mandaté pour
gérer les initiatives en matière de diversité et d’inclusion ?
Réservoir de talents
6. L’entreprise exige-t-elle que le groupe de candidats pour les postes de direction soit diversifié ?
7. Les femmes représentent quel pourcentage des cadres supérieurs de l’entreprise ?
8. Les femmes représentent quel pourcentage des cadres intermédiaires de l’entreprise ?
9. Les femmes représentent quel pourcentage des postes de niveau débutant de l’entreprise ?
10. Les femmes représentent quel pourcentage des postes générateurs de revenus de l’entreprise ?
11. Les femmes représentent quel pourcentage de l’équipe des services informatiques (services IT) de l’entreprise ?
12. Les femmes représentent quel pourcentage de l’ensemble des ingénieurs de l’entreprise ?
5RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Section 1 suite
Rétention et recrutement
13. Les femmes représentent quel pourcentage de l’ensemble du personnel de l’entreprise ?
14. Parmi les employés promus au cours de l’exercice fiscal, combien étaient des femmes (en pourcentage) ?
15. Parmi les employés qui ont quitté l’entreprise au cours de l’exercice fiscal, combien étaient des femmes (en
pourcentage) ?
16. Parmi les employés embauchés au cours de l’exercice fiscal, combien étaient des femmes (en pourcentage) ?
17. L’entreprise a-t-elle mis en place une stratégie de recrutement en vue d’augmenter l’embauche de femmes ?
18. L’entreprise a-t-elle partagé publiquement un plan d’action précis (cibles et calendrier définis) pour augmenter la
représentation des femmes dans les rôles de leadership ?
Rétention et recrutement en période de COVID-19
19a. L’entreprise a-t-elle suspendu toute embauche au cours de l’exercice fiscal en raison de l’impact du COVID-19 dans
le milieu professionnel ?
19b. Parmi le total des employés tenus de prendre un congé sans solde (ou partiellement rémunéré) au cours de
l’exercice fiscal en raison de l’impact (direct ou indirect) du Covid-19 dans le milieu professionnel, quel était le
pourcentage de femmes ?
19c. Parmi le total des employés qui ont été mis à pied (de manière définitive) au cours de l’exercice fiscal en raison
de l’impact (direct ou indirect) du Covid-19 sur le milieu professionnel, quel était le pourcentage de femmes ?
19d. Parmi le total des employés qui ont subi une réduction des heures de travail au cours de l’exercice fiscal en
raison de l’impact (direct ou indirect) du Covid-19 dans le milieu professionnel, quel était le pourcentage de
femmes ?
19e. Parmi le total des employés qui se sont portés volontaires pour réduire leurs heures de travail au cours de
l’exercice fiscal en raison de l’impact (direct ou indirect) du Covid-19 dans le milieu professionnel, quel était le
pourcentage de femmes ?
Représentation aux USA
20a. Quel pourcentage des employés de l’entreprise aux USA sont des femmes ?
20b. Quel pourcentage des femmes employées par l’entreprise aux USA se définissent elles-mêmes
comme membre d’un groupe ethnique ou racial sous-représenté ?
21. L’entreprise a-t-elle publié un rapport EEO-1 pour l’exercice fiscal ?
6RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Section 1 suite
Questions exploratoires
* Les questions ne seront pas notées ni publiées sur le Terminal Bloomberg.
22a. Pour les entreprises américaines/britanniques : Combien de personnes au Conseil d’administration de
l’entreprise se définissent elles-mêmes
comme membre d’un groupe ethnique ou racial sous-représenté ? *
22b. Pour les entreprises américaines/britanniques : Quel pourcentage des membres du Conseil
d’administration de l’entreprise s’identifient comme
membre d’un groupe ethnique ou racial sous-représenté ? *
22c. Pour les entreprises américaines/britanniques : Combien de personnes au Conseil d’administration de
l’entreprise se définissent elles-mêmes
à la fois comme femme et membre d’un groupe ethnique ou racial sous-représenté ? *
22d. Pour les entreprises américaines/britanniques : Quel pourcentage des membres du Conseil
d’administration de l’entreprise s’identifient à la fois comme
femme et membre d’un groupe ethnique ou racial sous-représenté ? *
23a. Pour les entreprises américaines/britanniques : Combien de cadres dirigeants de l’entreprise se
définissent eux-mêmes
comme membre d’un groupe ethnique ou racial sous-représenté ? *
23b. Pour les entreprises américaines/britanniques : Quel pourcentage des dirigeants de l’entreprise se
définissent eux-mêmes comme
membre d’un groupe ethnique ou racial sous-représenté ? *
23c. Pour les entreprises américaines/britanniques : Combien de cadres dirigeants de l’entreprise se
définissent eux-mêmes
à la fois comme femme et comme membre d’un groupe ethnique ou racial sous-représenté ? *
23d. Pour les entreprises américaines/britanniques : Quel pourcentage des dirigeants de l’entreprise
s’identifient à la fois comme
femme et membre d’un groupe ethnique ou racial sous-représenté ? *
24. Pour les entreprises américaines/britanniques : L’entreprise mesure-t-elle la représentation des
employés dans les rôles de leadership qui se définissent eux-mêmes comme étant LGBTQ+ ? *
25. Pour les employés aux USA ou au Royaume-Uni : L’entreprise a-t-elle partagé publiquement un plan
d’action précis (cibles et calendrier définis) pour augmenter la représentation des groupes ethniques
et raciaux sous-représentés dans les rôles de leadership ? *
7RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Section 2
Parité salariale
Assurez-vous de répondre aux questions de la Section 2 en considérant un échantillon représentant au moins 80 % des
effectifs de l’entreprise, à moins d’indication contraire.
Rémunération des dirigeants
26. Quel pourcentage des 10 % des employés les mieux rémunérés dans l’entreprise sont des femmes ?
Parité salariale
27. L’entreprise a-t-elle effectué un audit à l’échelle de l’entreprise au cours de l’exercice fiscal afin d’identifier la
disparité de rémunération entre les hommes et les femmes qui accomplissent des tâches équivalentes ?
28. L’entreprise a-t-elle publié une revue détaillée (statistiques à l’appui) de la rémunération par genre pour
l’exercice fiscal ?
Écart de rémunération (données brutes)
29a. Pour quel pourcentage du personnel de l’entreprise pouvez-vous fournir des données de rémunération
consolidées ?
29b. Quel est le pourcentage de femmes dans le premier quartile de rémunération à l’échelle de l’entreprise ?
29c. Quel est le pourcentage de femmes dans le quartile intermédiaire supérieur (upper middle) de rémunération à
l’échelle de l’entreprise ?
29d. Quel est le pourcentage de femmes dans le quartile intermédiaire inférieur (lower middle) de rémunération à
l’échelle de l’entreprise ?
29e. Quel est le pourcentage de femmes dans le quartile inférieur (lower quartile) de rémunération à l’échelle de
l’entreprise ?
29f. Quelle est la moyenne, à l’échelle de l’entreprise, de la disparité salariale entre les genres ?
30. L’entreprise a-t-elle dévoilé publiquement un plan d’action détaillé, assorti de délais spécifiques, en vue
d’éliminer la disparité de rémunération entre les genres ?
8RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Section 3
Pratiques inclusives
Assurez-vous de répondre aux questions de la Section 3 en considérant un échantillon représentant au moins 80 % de tous
les employés à temps plein de l’entreprise, à moins d’indication contraire. Ne pas inclure les employés syndiqués ni ceux
qui travaillent à temps partiel.
Congé parental global
31a. Quel est le nombre minimum de semaines de congé entièrement payées offertes au parent principal (primary
parental paid leave) par l’entreprise ?
Si aucune politique globale n’est définie, indiquez la valeur minimale de la politique générale en matière de
congés.
31b. Quel est le nombre minimum de semaines de congé entièrement payées offertes au parent secondaire
(secondary parental paid leave) par l’entreprise ?
Si aucune politique globale n’est définie, indiquez la valeur minimale de la politique générale en matière de
congés.
Congé parental aux USA
our les employés aux USA : Combien de semaines de congé parental entièrement payées sont offertes au
32a. P
parent principal (primary parental paid leave) par l’entreprise à ses employés aux USA ?
32b. Pour les employés aux USA : Pour les employés aux USA qui sont retournés au travail après un congé parental (à
titre de soignant principal) au cours de l’exercice fiscal, quel a été le nombre de semaines de congé entièrement
payées, en moyenne ?
32c. Pour les employés aux USA : Combien de semaines de congé parental entièrement payées sont-elles offertes au
parent secondaire (primary parental paid leave) par l’entreprise à ses employés aux USA ?
32d. Pour les employés aux USA : Pour les employés aux USA qui sont retournés au travail après un congé parental
(à titre de soignant secondaire) au cours de l’exercice fiscal, quel a été le nombre de semaines de congé
entièrement payées, en moyenne ?
Retour au travail
33. Parmi les femmes qui sont retournées au travail après un congé parental au cours de l’exercice fiscal 2020, quel
pourcentage étaient encore employées par l’entreprise 12 mois après leur retour ?
34. L’entreprise offre-t-elle des locaux pour l’allaitement sur le lieu de travail ?
9RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Section 3 suite
Assurance et prestations sociales
35. Le personnel de l’entreprise bénéficie-t-il d’un soutien pour l’adoption de la part de l’entreprise et/ou dans le
cadre d’un programme gouvernemental ? Sélectionnez toutes les réponses appropriées.
(a) Le personnel dans le monde entier bénéficie d’un soutien à l’adoption
(b) Le personnel aux USA bénéficie d’un soutien à l’adoption
36. Le personnel bénéficie-t-il d’une couverture d’assurance pour les services de fertilité de la part de l’entreprise et/
ou dans le cadre d’un programme gouvernemental ? Sélectionnez toutes les réponses appropriées.
(a) Le personnel dans le monde entier bénéficie d’une couverture d’assurance pour les services de fertilité
(b) Le personnel aux USA bénéficie d’une couverture d’assurance pour les services de fertilité
37. Le personnel bénéficie-t-il d’une couverture d’assurance pour les services de congélation d’ovocytes de la
part de l’entreprise et/ou dans le cadre d’un programme gouvernemental ? Sélectionnez toutes les réponses
appropriées.
(a) Le personnel dans le monde entier bénéficie d’une couverture d’assurance pour les services de congélation
d’ovocytes
(b) Le personnel aux USA bénéficie d’une couverture d’assurance pour les services de congélation d’ovocytes
38. Le personnel bénéficie-t-il d’une couverture d’assurance pour la contraception de la part de l’entreprise et/ou
dans le cadre d’un programme gouvernemental ? Sélectionnez toutes les réponses appropriées.
(a) Le personnel dans le monde entier bénéficie d’une couverture d’assurance pour les services de
contraception
(b) Le personnel aux USA bénéficie d’une couverture d’assurance pour les services de contraception
39. Le personnel bénéficie-t-il d’une couverture d’assurance pour les services liés à la transition de genre ou
à l’affirmation du genre de la part de l’entreprise et/ou dans le cadre d’un programme gouvernemental ?
Sélectionnez toutes les réponses appropriées.
(a) Le personnel dans le monde entier bénéficie d’une couverture d’assurance pour les services liés à la transition
de genre ou à l’affirmation du genre
(b) Le personnel aux USA bénéficie d’une couverture d’assurance pour les services liés à la transition de genre ou
à l’affirmation du genre
40. Le personnel dans le monde entier bénéficie-t-il de services de consultation ou d’assistance à la santé mentale
offerts par l’entreprise ?
Soins familiaux
41a. Le personnel dans le monde entier bénéficie-t-il de services de dépannage pour la garde d’enfants ou de
subventions à cet effet, de la part de l’entreprise et/ou dans le cadre d’un programme gouvernemental ?
41b. Le personnel dans le monde entier bénéficie-t-il de services de dépannage pour les soins aux personnes âgées
ou de subventions à cet effet, de la part de l’entreprise et/ou dans le cadre d’un programme gouvernemental ?
42. L’entreprise a-t-elle accordé des congés entièrement payés pour des raisons de décès ?
10RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Section 3 suite
Conditions de travail flexibles
43. L’entreprise autorise-t-elle des horaires flexibles ?
44. L’entreprise autorise-t-elle le télétravail ?
Engagement
45a. Est-ce que l’entreprise a invité tous ses employés à participer à une enquête d’opinion au cours de l’exercice
fiscal ?
445b. Si l’entreprise a mené une enquête d’opinion, ses résultats ont-ils été évalués par genre ?
45c. Les enjeux relatifs à la diversité et l’inclusion ont-ils été considérés dans l’enquête d’opinion de
l’entreprise ?
46. Existe-t-il des groupes de ressources pour les femmes dans l’entreprise ?
47a. Est-ce que l’entreprise offre des formations à tous ses employés pour les aider à prendre conscience de leurs
préjugés et les armer d’outils ou stratégies pour réduire les comportements discriminatoires ?
47b. Quel pourcentage des dirigeants ont suivi une formation organisée par l’entreprise qui porte sur les préjugés
inconscients ?
48. Est-ce que les objectifs en lien avec la diversité et l’inclusion sont mesurés lors de l’évaluation annuelle des
cadres supérieurs ?
Questions exploratoires
* Les questions ne seront pas notées ni publiées sur le Terminal Bloomberg.
49. Pour les employés aux USA ou au Royaume-Uni : L’entreprise a-t-elle des politiques de congé parental
respectueuses de l’égalité des genres ?*
50. Pour les employés aux USA ou au Royaume-Uni : L’entreprise fournit-elle des toilettes accessibles par tous les
genres ?*
51a. Pour les employés aux USA ou au Royaume-Uni : Existe-t-il des groupes de ressources pour les groupes
ethniques ou raciaux sous-représentés ?
51b. Pour les employés aux USA ou au Royaume-Uni : Est-ce que l’entreprise offre des groupes de ressources pour
les employés qui se définissent eux-mêmes comme LGBTQ+ ?
11RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Section 4
Politiques contre le harcèlement sexuel
Politiques contre le harcèlement sexuel
52. L’entreprise dispose-t-elle d’une politique, disponible à la connaissance du public, qui condamne explicitement le
harcèlement sexuel en milieu professionnel ?
53. Les employés sont-ils tenus de suivre une formation contre le harcèlement sexuel au moins une fois par an ?
54. Pour toutes les allégations de harcèlement sexuel, l’entreprise fait-elle appel à un investigateur impartial (tierce
partie) ou a-t-elle en place (en interne) une équipe indépendante chargée de faire une enquête qui relève
directement du conseil ?
55. Dans les règlements suite à des plaintes pour harcèlement sexuel, est-ce que l’entreprise bannit les clauses de
non-divulgation (par exemple, les dispositions de confidentialité), à moins d’une demande expresse de la part de
la victime ?
56. L’entreprise exige-t-elle de ses employés qu’ils soumettent les plaintes de harcèlement sexuel à l’arbitrage ?
Questions exploratoires
* Les questions ne seront pas notées ni publiées sur le Terminal Bloomberg.
57. L’entreprise dispose-t-elle d’une politique, disponible à la connaissance du public, qui condamne explicitement le
harcèlement et la discrimination en milieu professionnel, où le harcèlement et la discrimination sont fondés sur l’un
ou l’autre des motifs ci-après ? Sélectionnez toutes les réponses appropriées.*
(a) Discrimination et harcèlement en milieu professionnel fondés sur des motifs d’ordre racial ou ethnique
(b) Discrimination et harcèlement en milieu professionnel fondés sur l’orientation sexuelle et/ou l’identité de genre
Section 5
Image de marque
Détection de discrimination
58. L’entreprise évalue-t-elle le contenu de ses publicités et campagnes de marketing avant leur publication en vue
d’y détecter des stéréotypes sexistes ?
59. L’entreprise s’assure-t-elle d’obtenir un équilibre des genres lors de l’apprentissage machine afin d’éviter que les
algorithmes ne perpétuent le sexisme ?
Chaîne logistique
60. L’entreprise a-t-elle mis en place un programme de diversité visant à s’assurer que la chaîne logistique comprend
des fournisseurs de sexe féminin ?
Réintégration du marché du travail
61. L’entreprise a-t-elle mis en place un programme conçu pour recruter des femmes qui cherchent à réintégrer le
marché du travail après une interruption de carrière ?
12RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Section 5 suite
Engagement des clients
Mise en contexte :
L’entreprise est-elle directement en contact avec les consommateurs finaux ? Inscrivez O si l’entreprise vend ses produits
et services via un modèle business-to-consumer.
Si vous ne vendez des produits ou des services qu’à des consommateurs via un modèle business-to-household, inscrivez
N et ignorez les questions 62-63a-c. (Cette réponse sera ignorée dans le calcul du score.)
62. L’entreprise a-t-elle alloué des ressources pour conserver et augmenter le pourcentage de femmes parmi ses
clients (ou consommateurs) dans l’un de ses segments d’activité ?
63a. L’entreprise fait-elle un suivi de ses clients (ou consommateurs) par genre ?
63b. L’entreprise fait-elle un suivi de la satisfaction de ses clients (ou consommateurs) par genre ?
63c. L’entreprise mesure-t-elle le taux de rétention de clientes (ou consommatrices) dans au moins 1 segment
d’activités ?
Mise en contexte :
L’entreprise fournit-elle des services financiers ? Inscrivez O si l’entreprise fournit des services financiers, sinon inscrivez N
et ignorez les questions 64 a-b (Cette réponse sera ignorée dans le calcul du score.)
64a. L’entreprise offre-t-elle des fonds et/ou du financement pour des produits de prêt, d’épargne ou autres produits
financiers spécifiquement destinés à des entreprises – micro, petites ou autres – détenues par des femmes ?
64b. Le cas échéant, est-ce que l’entreprise fait un suivi des taux de remboursement par genre ?
Éducation
65. Est-ce que l’entreprise offre elle-même et/ou parraine des programmes destinés aux femmes dans les
communautés ? Sélectionnez toutes les réponses appropriées.
(a) Programmes éducatifs - Secteur de la finance
(b) Programmes éducatifs - Secteur de la santé ou l’assurance
(c) Programmes éducatifs STEM (science et maths)
Soutien public à la cause des femmes
66. Au cours de l’exercice fiscal, l’entreprise a-t-elle offert un soutien financier à une organisation à but non lucratif
dont la mission principale était de promouvoir l’égalité des genres en milieu professionnel ?
67. Est-ce que le CEO de l’entreprise (ou son homologue) a signé les Principes d’autonomisation des femmes mis
de l’avant par l’ONU ?
68. Est-ce que l’entreprise est un participant actif vérifié du Pacte mondial des Nations Unies ?
69. Est-ce que l’entreprise détient une certification EDGE ou a entrepris les démarches pour obtenir une telle
certification, sur l’ensemble de ses marchés ?
Questions exploratoires
* Les questions ne seront pas notées ni publiées sur le Terminal Bloomberg.
70. L’entreprise a-t-elle offert un soutien financier à une organisation à but non lucratif dont la mission principale
était de promouvoir les causes suivantes ? Sélectionnez toutes les réponses appropriées.*
(a) Égalité raciale ou ethnique en milieu professionnel
(b) Égalité LGBTQ+ en milieu professionnel
13RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
À propos du
GEI
Les investisseurs commencent à prendre
conscience du pouvoir des femmes.
Le terminal Bloomberg est le seul endroit où les
investisseurs peuvent trouver des informations
complètes et comparables sur les points de
données liés à l’égalité entre les genres dans les
sociétés cotées en Bourse.
En plus de rendre ces données disponibles
sur le profil d’investissement d'une société,
Bloomberg a développé un indice pour suivre
la performance des sociétés qui s’engagent
à soutenir l’égalité entre les genres via
l’élaboration de politiques, la représentation
dans l’entreprise et la transparence. Alors
que la demande des investisseurs pour les
produits ESG augmente, le GEI représente
une opportunité pour les sociétés, afin d’attirer
de nouveaux capitaux et d’élargir leur base
d’investisseurs.
14RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
15RAPPORT CADRE SUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES GENRES
Prenez l'initiative Pékin Hong Kong New York Singapour
+86 10 6649 7500 +852 2977 6000 +1 212 318 2000 +65 6212 1000
Pour des informations supplémentaires, Dubaï Londres San Francisco Sydney
appuyez deux fois sur la touche +971 4 364 1000 +44 20 7330 7500 +1 415 912 2960 +61 2 9777 8600
du Bloomberg Terminal®. Francfort Mumbaï São Paulo Tokyo
+49 69 9204 1210 +91 22 6120 3600 +55 11 2395 9000 +81 3 4565 8900
bloomberg.com/GEI
Le GEI (Gender-Equality Index) de Bloomberg et les données incluses dans ces documents sont à titre indicatif uniquement. Le GEI n’est ni destiné, ni autorisé à servir de benchmark financier réglementé quelle que soit
la juridiction, y compris l’Union européenne et le Royaume-Uni. Sans limiter ce qui précède, le GEI et toute information ou donnée fournie en relation avec le GEI ne peuvent en aucun cas être utilisés aux fins suivantes : (i)
valorisation ou comptabilité ; (ii) détermination des intérêts ou autres montants à payer en lien avec un instrument financier ou un contrat financier ; (iii) détermination du prix auquel un instrument financier peut être acheté,
vendu, négocié ou remboursé ; (iv) détermination de la valeur d’un instrument financier; ou (v) mesure de la performance d’un fonds d’investissement, y compris sans s’y limiter, dans le but de suivre le rendement du GEI, de
définir l’allocation d’un portefeuille ou de calculer des frais de performance.
Le service BLOOMBERG TERMINAL et les produits de données Bloomberg, y compris le GEI (les « Services »), sont détenus et distribués par Bloomberg Finance L.P. (« BFLP »), sauf (i) en Argentine, en Australie et dans certaines
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