Risques physiques et entreprises: quels leviers pour passer à l'action?
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Risques physiques et
entreprises:
quels leviers pour
passer à l’action?
Agenda
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Introduction
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I Care & Consult
Un multi-spécialiste du conseil en stratégie & environnement
Fondée en 2008, Care & Consult est une entreprise de conseil en stratégie de l’environnement
dont l’ambition est d’accompagner les organismes publics et privés dans dans la réussite de leur
transition environnementale, en leur proposant des solutions innovantes sur une large gamme
d’enjeux environnementaux, afin d’intégrer l’environnement dans leurs stratégie et business
model.
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Nos intervenants
Céline Phillips David Laurent Josephine Brune
Direction Adaptation, Aménagement, Responsable du Pôle Climat & Océan Direction RSE Innovation – Responsable
Trajectoires bas-carbone – Animatrice de Transitions Environnementales
secteur « Adaptation au Changement
Climatique » chez ADEME
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1 Introduction
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Les risques physiques liés au climat : un enjeu pour 7
les entreprises ?
CHAINE PRODUITS /
OPERATIONS
D’APPRO SERVICES
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Ces risques sont difficiles à appréhender
Inégaux
Croissants Sous-estimés
RISQUES
PHYSIQUES
Spatialisés Systémiques
Non stationnaires Non linéaires (seuils)
Source: McKinsey (2020), Climate risk and response: physical hazards and socioeconomic impacts
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Ces risques sont de plus en plus coûteux
En France, le coût des catastrophes naturelles (1 Mds en 2018) pourrait bondir de 50% d’ici 2050
dans un scénario RCP 8.5 et sans adaptation
(source: CCR et Météo-France (2018), Conséquences du changement climatique sur le coût des catastrophes naturelles en France à horizon 2050)
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Plusieurs facteurs et leviers encouragent les 10
entreprises à s’adapter…
Des impacts du changement climatique
Un cadre normatif et législatif
qui se définit progressivement
de plus en plus évidents et tangibles, avec des
conséquences directes sur les activités des
(TCFD, Taxonomie EU, LTECV…)
entreprises
De plus en plus de guides méthodologiques et
Des nouvelles sources de financement
de ressources à disposition des entreprises
allouées à la transition
(Norme NF EN ISO 14090, centre de ressources du
(Plan de relance, appel à projet de l’ADEME en
CEREMA, travaux d’acteurs institutionnels et
2021…)
privés – ADEME, CERDD, EPE, AFEP…)
www.apc-climat.fr2 Q1.
Outils et ressources à disposition des
entreprises : où en sommes-nous?
www.apc-climat.frEpE
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www.apc-climat.frGrands groupes: d’une logique de « maîtrise de 13
risque » à une logique de résilience
Covid 19:
une crise sanitaire qui
souligne l’importance du
Réaction Anticipation risque extra-financier
Résilience
=
résistance
+
transformation
Édition 2021 du Rapport sur les risques
mondiaux, Forum Économique Mondial
www.apc-climat.frLes ressources d’EpE autour de l’adaptation au 14
changement climatique
Conçoit avec et pour les entreprises :
✓ Des publications
✓ Des conférences
✓ Des espaces d’échange (ex. groupe de travail « Changement climatique »)
+
www.apc-climat.frADEME
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Diagnostic : Plusieurs approches méthodologiques pour
identifier les impacts du changement climatique
…caractérisées
Trois grandes approches par les mêmes
méthodologiques… éléments de
fond
(source: ADEME (2020), Diagnostic des impacts du changement climatique sur une entreprise. Illustration élaborée par I Care & Consult)
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17 ressources déjà à disposition des entreprises
Des méthodes et des outils de diagnostic sectoriels et multi-secteurs
(source: ADEME (2020), Diagnostic des impacts du changement climatique sur une entreprise. Illustration élaborée par I Care & Consult) www.apc-climat.fr18
17 ressources pouvant être d’ores et déjà utilisées
Quelques illustrations
BatADAPT
AWA
Découvrez plus dans le détail ces outils dans le recueil d’expériences
« Diagnostic des impacts du changement climatique sur une
entreprise »
Disponible dans la médiathèque de l’ADEME
www.apc-climat.frICADE
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Le contexte de la démarche d’Icade
CONTEXTE ET ORIGINE DE LA DÉMARCHE ETAPES CLÉS
Confluence d’éléments en 2015: 2015
✓ COP 21 Intégration de l’adaptation au
✓ Projections d’I4CE changement climatique à l’analyse
✓ Intégration d’une stratégie d’adaptation dans le des risques 2016
Réalisation d’une première
Plan Climat de la Ville de Paris analyse des risques physiques
✓ Travail avec ALEC Plaine Commune sur l’adaptation 2017 - 2018
au changement climatique Contribution aux réflexions sur
✓ Matrice de matérialité RSE d’Icade et intégration de l’outil Résilience du référentiel NF
Habitat 2019 - 2020
l’adaptation à l’analyse de risque Participation à la démarche Bat-ADAPT
✓ Proposition d’une nouvelle méthodologie d’analyse de l’OID et réalisation d’un deuxième
de la vulnérabilité de Carbone 4 diagnostic des risques physiques
→ Lancement de la cartographie des risques pour le 2020 -2021
patrimoine de la Foncière Tertiaire (projet pilote) Développement d’une feuille de
route de la résilience
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La méthodologie employée par Icade
CARTOGRAPHIE DES HIERARCHISATION /
STRATÉGIE DE RÉSILIENCE
RISQUES PHYSIQUES INTEGRATION TRAVAUX
Analyse / Bat-ADAPT Adaptation des plantations sur les parcs
d’affaires – adaptées aux conditions Stratégie de résilience d’Icade
climatiques locales & capacité de
rafraîchissement (IdF)
Gérer et réduire
Anticiper
Mesurer
Surélévation de certaines voies pour
Suivre
répondre au risque d’inondation
(Tours)
Échanges avec les locataires
Travail sur les énergies – réseaux
Hausse des Températures Mouvement de terrain urbains, micro-grids, énergies
Inondations renouvelables, récupération de
Sécheresses Vagues de chaleur chaleur, etc.
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www.apc-climat.frQ2.
3 Comment accélérer la prise en compte
de cet enjeu au sein des entreprises ?
Quels leviers, quels facteurs clés de
succès?
www.apc-climat.frLes entreprises sont de plus en plus conscientes 23
de l’importance des risques physiques…
Source: World Economic Forum (2021), Global Risk Report
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…mais le passage à l’action s’avère difficile !
CAC 40 PME et ETI
78% des entreprises du CAC 40 identifient le besoin 47% des dirigeants anticipent un impact fort du
d’adaptation au changement climatique changement climatique sur leur entreprise d’ici cinq
ans…
Mais peu d’entreprises ont effectué à ce jour des
évaluations approfondies Mais 36% seulement ont mis en place des actions
pour y répondre.
13 % ont des résultats distincts selon les pays
d’opération
Les obstacles: manque de temps, incertitude sur
3% considèrent plusieurs horizons temporels et l’évolution de la réglementation, manque de
scénarios climatiques moyens financiers
Source: Carbone 4 (2018) Quelle place pour les risques physiques dans le Source: 7ème baromètre TPE/PME de Bpifrance et de Rexecode (2019)
reporting des entreprises ? Analyse du CAC 40
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Les enjeux stratégiques
- Evaluation des sites et des chaines d’approvisionnement
- Traduction des risques physiques en risques opérationnels puis financiers
- Intégration des plans d’adaptation dans les processus et organisations
- Convergence des démarches atténuation - adaptation - biodiversité
…
www.apc-climat.frPrendre en compte les interdépendances et 27
développer des approches territoriales
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Leviers et conseils d’Icade
Atténuation
Information / expertise
Mesure / Analyse
Risques mais surtout Opportunités
Embarquer les métiers, acteurs du terrain
www.apc-climat.frADEME
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www.apc-climat.frLes appuis pédagogiques et méthodologiques de 31
l’ADEME
PÉDAGOGIE ET OUTILLAGE VEILLE
Recueil des processus
de prise de décision et Veille mensuelle
Des recueils
de planification par une internationale sur
d’expériences : entreprise l'adaptation au changement
A paraitre en 2021 climatique
Etude: « Les acteurs
français de l'adaptation
au changement
Des guides climatique à
sectoriels : l'international »
www.apc-climat.frLes programmes de l’ADEME pour la transition 32
des entreprises
APPUI A LA MISE EN OEUVRE RECHERCHE ET INNOVATION FRANCE RELANCE
Expérimentation Programmes de recherche Appel à projets « Bon Diagnostic
Adaptation de sites touristiques en ✓ Vers des Bâtiments Carbone »
Hauts-de-France Responsables ✓ exploitants agricoles installés
✓ Gérer, produire et valoriser les depuis moins de 5 ans
biomasses (GRAINE)
✓ Finance et Climat
Expérimentation Adaptation des filières ✓ Transitions Ecologiques Fonds « Tourisme durable »
agro-alimentaires en Nouvelle-Aquitaine Economiques et Sociales (TEES) ✓ Hébergements touristiques
Programme Investissement Appel à projets « Entreprises
Expérimentation en Grand Est d’Avenir Engagées pour la Transition
Méthode OCARA « Cadre d’analyse ✓ Concours d’Innovation i-Nov : Ecologique »
opérationnelle de la résilience climatique des 4ème vague (2019), 6ème ✓ PME
entreprises » vague (2020)
www.apc-climat.fr4 À vous la
parole!
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Replay et supports
www.apc-climat.fr35 www.apc-climat.fr
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Vous réalisez des études ou des missions de conseil sur
les thématiques suivantes ?
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Être représenté
Adhérez !
Être en réseau Être informé
Être visible Être bénéficiaire
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Là pour vous !
www.apc-climat.frMERCI !
Créée en 1992, EpE contribue à intégrer 40
l’environnement dans les stratégies d’entreprises
➢ Changement Climatique
➢ Biodiversité
➢ Ressources naturelles
➢ Santé environnementale
➢ Océan
➢ Numérique et environnement
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