SIIC : entreprises citoyennes - Acteurs majeurs de la cité L'actualité des sociétés d'investissement immobilier cotées - FSIF
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M a r s 2 0 1 3 N°2
L’actualité des sociétés
d’investissement
immobilier cotées
SIIC : entreprises
citoyennes
Acteurs majeurs de la cité
Les SIIC en quelques chiffres*
2002 : date de création du régime
54 : nombre de SIIC cotées à Paris (45 françaises et 9 paneuropéennes)
63 milliards d’euros : capitalisation boursière au 31/12/2010
30 millions de m2 : types d’actifs gérés, essentiellement en immobilier tertiaire
31 milliards d’euros : investissements prévus en projets neufs pour les cinq prochaines années, dont 17 en
France
* Extrait de l’ouvrage « Les sociétés d’investissement immobilier cotées : une réussite française », publié par la FSIF en 2011
Patrimoine immobilier des SIIC* (en millions d’euros) - Patrimoine immobilier (au 31/12/2010)
Bureaux
Commerces et centres
Paris commerciaux
Région parisienne Locaux d’activité/Entrepôts/Logistique
Province Parcs mixtes et parcs tertiaires
Etranger Hôtels, restaurants et loisirs
Habitation
Autres
Répartition géographique Répartition sectorielle
Zone géographique En ME En % Secteur En ME En %
Paris 15 155 17% Bureaux 35 295 35%
Région parisienne 30 507 35% Commerces et centres commerciaux 42 883 42%
Province 16 945 19% Locaux d'activité/Entrepôts/
3 452 3%
Logistique
Etranger 25 526 29%
Parcs mixtes et parcs tertiaires 5 896 6%
Total 88 133
Hôtels, restaurants et loisirs 1 551 2%
Répartition non précisée 13 488
Habitation 7 813 8%
Total 101 620
Autres 4 275
* Hors SIIC paneuropéennes Total 101 164 4%
Source : IEIF, d’après rapports annuels des sociétés
Notes : certaines répartitions ne sont pas détaillées Répartition non précisée 456
géographiquement. Total 101 620
Il s’agit notamment de celles d’ADC SIIC, Argan, CFI,
ANF Immobilier (hôtels B&B uniquement), Foncière Inea, Frey,
les actifs logistiques de Gecina, de Klemurs, SCBSM,
et les centres commerciaux d’Unibail-Rodamco situés en France.
L’éditorial
Christophe Kullmann,
Président de la Fédération des sociétés
immobilières et foncières (FSIF)
A
pproche citoyenne, responsabilité sociétale et implication des différentes parties prenantes. Notre responsabilité va au-
dans la vie de la cité sont les fils rouges de ce nouveau delà de nos clients, elle touche également nos actionnaires,
numéro de la revue SIIC +. Dans un contexte de changements nos fournisseurs, nos différents interlocuteurs… En tant que
de société (vieillissement, urbanisation…) et d’une demande sociétés cotées, nous collectons de l’épargne longue. Cette
accrue de concertation, nos compétences immobilières nous caractéristique nous amène à être totalement transparents sur
engagent à des responsabilités importantes. Nous nous notre stratégie et nos performances, notamment en matière
devons de répondre aux aspirations des utilisateurs de la de performances extra-financières (gouvernance, mécénat,
ville. Nous, les opérateurs immobiliers, devons mettre en engagement sociétal…). Nous partageons avec nos différentes
œuvre des politiques ambitieuses. En effet, les utilisateurs de parties prenantes, et ce numéro de SIIC + en est un exemple,
la ville réclament davantage d’efficacité, d’interactions et de les bonnes pratiques, au service d’un projet, celui d’être
bien-être, le tout, pour des coûts maîtrisés. Ces utilisateurs des entreprises citoyennes. Quelles sont nos politiques en
demandent aux SIIC d’être de véritables parties prenantes termes de gouvernance ou de ressources humaines ? Quel
et pas seulement des fournisseurs de biens et de services. engagement auprès des collectivités dans lesquelles nous
Cette demande légitime a pour conséquence de faire passer construisons de nouveaux immeubles ? Quelle participation
progressivement les entreprises comme les nôtres du stade à la vie de la cité ?
d’investisseur immobilier à celui d’acteur de la transformation
de la cité. Enfin, comme j’aime souvent à le dire, l’immobilier, c’est avant
tout des individus. La transformation de la cité exemplaire
C’est notre premier engagement en tant qu’opérateur immobilier : en termes de pertinence des solutions immobilières pour ses
transformer la ville, offrir des solutions immobilières aux différents utilisateurs est surtout une aventure humaine. Nos
collectivités, aux entreprises, aux salariés, aux commerçants entreprises sont des employeurs responsables. Un projet
et aux consommateurs… Redévelopper, verdir, rénover, en un immobilier, c’est un emplacement et des matériaux, certes,
mot, adapter l’immeuble aux besoins des différents publics mais aussi de la conception, du suivi, de la comptabilité
et acteurs. En cela, les SIIC favorisent le développement et de la fiscalité, du financement… Les projets immobiliers
local, l’activité économique et l’emploi, mais, surtout, les SIIC deviennent réalité car il y a des talents pour les réaliser.
régénèrent le parc immobilier, elles fournissent à la cité de La vitalité du secteur des SIIC en France a permis de faire
beaux immeubles, adaptés aux besoins actuels. Les utilisateurs émerger des métiers et des vocations. Notre responsabilité
attendent d’abord de nous des immeubles qui conviennent est d’accueillir des apprentis, de recruter les différents experts
© OLIVIER OUADAH
à leurs besoins d’aujourd’hui et à ceux de demain. des métiers qui fondent notre industrie, de former encore et
toujours nos collaborateurs et de leur offrir les opportunités de
En plus d’être des bâtisseurs engagés, notre responsabilité s’épanouir autour de projets immobiliers ambitieux. Ce sont
d’entreprise nous pousse à l’exemplarité dans notre rôle auprès eux les véritables acteurs de cette transformation de la cité.
1
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013
2
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013
Sommaire
Mars 2013 - N°2
L’éditorial de la FSIF 1
SIIC+ Magazine
www.siicplus.fr Les échos des SIIC 4
Le magazine est édité
par L’Abécédaire des Institutions Agenda, news, brèves
4, avenue Victor Hugo - 75016 Paris
Tél. : +33 (0)1 53 64 50 20 Trophées des SIIC 2012 5
Fax : +33 (0)1 53 64 50 21 Les lauréats récompensés pour leur innovation
E-mail : labecedaire@labecedaire.fr Des projets de qualité salués par le jury
www.labecedaire.fr
La FSIF, partenaire du Forum des métiers de l’industrie immobilière 2013
Anouchka Champagne, commissaire général du Forum des métiers de l’industrie immobilière
Directeur de la publication
Des entreprises et des hommes 9
Jean-Michel Arnaud Jean-Claude Le Lan, le self made man des SIIC
jean-michel.arnaud@labecedaire.fr
Maryse Aulagnon, chef d’entreprise impliquée
Directrice déléguée
Laure Saman-Bailet Serge Grzybowski, l’homme aux multiples facettes
laure.bailet-saman@labecedaire.fr
Directeur de la rédaction
Dorian Kelberg DOSSIER :
kelberg.dorian@wanadoo.fr
Responsable d’édition
Siic : entreprises citoyennes 12
Tania Badea-Nirin La FSIF, acteur de la modernisation sociale et du paritarisme
tania.badea@labecedaire.fr par Dorian Kelberg, délégué général de la Fédération des sociétés immobilières et foncières (FSIF)
Rédaction en chef Bilan social positif pour les SIIC en 2011
Marianne Lagrange
atghostwriter@gmail.com La formation, un avantage stratégique pour les SIIC
Secrétariat de rédaction L’alternance, nouvel atout pour les SIIC
Agnès Simon
Altarea Cogedim veut promouvoir l’emploi local
Direction artistique
Caroline Dosseville Unibail-Rodamco accompagne les jeunes en réinsertion
caroline.dosseville@labecedaire.fr
Conception graphique et réalisation Grand angle 20
Estelle Menou
estelle.menou@labecedaire.fr Les SIIC ont engagé plus de 2 millions de mètres carrés de projets en 2013
Par Gaël Thomas, directeur de la rédaction de « Business Immo »
Ont collaboré et participé
Gaël Thomas, Christophe Tricaud,
Pierre Schoeffler, Lucy Bakli, Isabelle de Ponfilly, Regards croisés 22
Anne-Gaëlle Marie-Hubert,
Jean-François Grazi, Emmanuel Cordié, Philippe Ils parlent des SIIC
Le Trung Bernard Devert, président de l’association Habitat et Humanisme
Alain Taravella, président fondateur d’Altarea Cogedim
Imprimé par Espace Grafic en Espagne Bertrand de Feydeau, président de la Fondation Palladio
Numéro 2 - Mars 2013 Jean-Claude Bossez, président du conseil de surveillance de Patrimoine & Commerce
Choix durable 26
Le handicap, un objectif assumé pour Gecina
Interview de Bernard Michel, président-directeur général de Gecina
Questions à… 27
Monique Pelletier, présidente d’honneur du Conseil national handicap
Retrouvez nous sur le web Facilities 28
www.fsif.fr Grâce à la conciergerie, les SIIC simplifient la vie au sein de l’entreprise
par Lucy Bakli, directeur associé Majorelle et Isabelle de Ponfilly, directeur général Vitra France
La « Welcome attitude » des centres commerciaux
Silic favorise la proximité familiale
Info REITs 30
Les REITs outre-Atlantique
par Pierre Schoeffler, senior advisor de l’Institut de l’épargne immobilière et foncière
Le billet de Pierrepapier 32
La compétitivité des territoires passe par les SIIC
Par Christophe Tricaud, journaliste
3
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013
Les échos
des SIIC
Agenda News Brèves
> MIPIM 2013 > Gilles Bonnier part pour > La SFL cède le Mandarin
Accor Oriental
12 au 15 mars
Directeur financier de Gecina La Société Foncière Lyonnaise
Palais des festivals, Cannes depuis octobre 2010, Gilles a annoncé la vente de
Présent sur 19 000 m2, le MIPIM Bonnier a informé le conseil l’immeuble Mandarin Oriental,
réunit plus de 1 850 exposants d’administration qu’il mettait transaction qui s’élève à
et leurs projets immobiliers, un terme à ses fonctions. 290 millions d’euros net vendeur
Il prendra, courant mars, et représente une plus-value de
dont plus de 300 villes et régions
la tête de la nouvelle direction près de 30% sur le prix de revient
de premier rang, et propose générale du patrimoine total de l’immeuble restructuré.
un ensemble de conférences du groupe hôtelier Accor.
sur les problématiques > Altarea Cogedim pose la
> Guillaume Poitrinal tire
d’investissement et première pierre pour Mercedes
sa révérence
l’éc o
d’aménagement du territoire La foncière a annoncé la pose de
Guillaume Poitrinal
la première pierre du futur siège
au niveau mondial. a annoncé qu’il quittera la
StarCenter Mercedes-Benz France,
présidence du directoire
de l’entreprise, le 25 avril à Montigny-le-Bretonneux. Le
> SITL Solutions logistiques 2013 projet, réalisé en partenariat avec
Ct
prochain, après huit ans passés
s eSsI I SCI I e
26 au 28 mars à ce poste. Il propose au conseil CFC Développement, accueillera
Paris Nord Villepinte d’administration de nommer plus de 700 collaborateurs
SITL est l’un des plus grands Christophe Cuvillier, actuel et porte sur 19 637 m2 SHON
directeur des opérations. de bureaux. Livraison prévue pour
rendez-vous du transport
fin décembre 2013.
et de la logistique en Europe.
r /o Ls e d
> Bernard Michel élu manager
A l’occasion de ses 30 ans, de l’année > Klépierre unifie ses marques
le salon des solutions logistiques La cérémonie des « Pierres d’Or » et revoit son logo
récompense chaque année Voulant se positionner comme
eh
rassemblera tous les acteurs
des personnalités et réalisations « pure player » des centres
LD eo ss séi c
en un seul endroit pour
emblématiques de l’immobilier commerciaux, la société
répondre aux problématiques français. A cette occasion, simplifie son identité visuelle
économiques, technologiques le président directeur général et rassemble ses filiales sous
et organisationnelles de de Gecina, Bernard Michel, s’est l’enseigne unique Klépierre.
vu décerner le prix de la « Pierre Le nouveau logo capitalise
la logistique au niveau mondial.
d’Or 2013 » dans la catégorie sur l’initiale « K » avec un code
Managers. Le jury a salué couleur allant du bleu foncé au
> SIEC 2013 son implication à la tête de fuchsia, exprimant sa double
19 au 20 juin la foncière dans la mobilisation
appartenance au monde de
CNIT La Défense, Paris de ses équipes.
l’immobilier et à l’univers « retail ».
Sous l’égide du CNCC, > Foncière Atland prépare
Conseil national des centres > Icade, lauréat du premier îlot
une émission obligataire
de Lyon Confluence 2
commerciaux, le Salon du retail La foncière a mandaté CM-CIC
Le jury présidé par Gérard
et de l’immobilier commercial Securities afin de préparer une
émission d’obligations auprès Collomb, sénateur-maire de
est l’événement annuel des Lyon et président du Grand Lyon,
d’investisseurs institutionnels
dirigeants français et européens pour renforcer ses capacités confie à Icade le premier « macro-
de l’industrie : 4 000 visiteurs, financières et accélérer sa lot » de 26 400 m2. Composé de
1 500 enseignes, dont 20% stratégie de développement 8 bâtiments, il comprend
autour de ses trois métiers : des logements, des bureaux et
étrangères, 1 500 promoteurs
investissement, asset des commerces, avec une mixité
et investisseurs, 150 pouvoirs conforme au programme local.
management et construction
publics… de bâtiments clés en main. Livraison prévue pour 2017.
4
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013
Trophées des SIIC 2012
Les lauréats récompensés
pour leur innovation
Ville & Avenir
Le jury des Trophées 2012 a récompensé
dans la catégorie « Ville et Avenir », Klé-
pierre pour le centre commercial Saint-
Lazare à Paris. Ce prix vise à distinguer
un projet ayant un impact particulier sur
la qualité de vie dans la cité et souligne
le caractère exceptionnel du plus gros
chantier de réhabilitation d’une gare en
activité disposant d’un espace commer-
cial de 80 enseignes au cœur de Paris.
SIIC
Sur une surface de 10 000 mètres carrés
et avec le passage de 450 000 voyageurs
par jour dans la gare, Klépierre a cherché
à répondre aux attentes des consomma-
des
teurs urbains et mobiles, tout en sachant
exploiter un lieu déjà unique au sein de
la gare. Au total, le groupe a investi près
é ch o s
de 160 millions d’euros dans ce projet
qui a été inauguré l’an dernier.
Meilleure opération
Les
de l’année
Dans la catégorie « Meilleure opération
de l’année », Gecina a été récompensée
pour sa restructuration financière. Débu-
tée en 2010, cette politique portait sur
la réduction de l’endettement, la refonte
des couvertures et la diversification des
ressources de financement du groupe.
© Nathalie Oundjian / © FREY / © Kurhan - Fotolia.com
Au final, la société a réduit son endet-
Small et Mid cap tement de 700 millions d’euros entre
2010 et 2012, principalement grâce à
Le trophée « Small et Mid cap » revient ville. L’Aire des Moissons vise ainsi à 2,1 milliards de cessions cumulées sur
à Frey pour la première requalification donner un nouveau souffle à la ZAC la période. Achevée cette année, la res-
d’une zone commerciale en France, si- existante et à renforcer son attracti- tructuration a permis au groupe de voir
tuée à Troyes-Saint-Parres-aux-Tertres, vité en la rénovant et en la dotant de ses notes relevées par les agences Stan-
dans l’Aube. Cette opération a permis nouveaux équipements commerciaux, dard & Poor’s (BBB, perspective stable)
au groupe Frey de devenir le premier respectueux de l’environnement, avec, et Moody’s (Baa2, perspective stable) et
opérateur français à réaliser l’aména- notamment, la construction d’un parc d’engendrer des économies estimées à
gement, la requalification et l’extension commercial écologique, Greencenter, 7 millions d’euros en 2013 et à 20 millions
d’une zone commerciale d’entrée de de 30 000 mètres carrés SHON. à l’horizon 2017.
5
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013
Trophées des SIIC 2012
Des projets de qualité
salués par le jury
Real Estate Fund I (PWREF). Cette transaction portait sur
l’acquisition de 51% de la holding détenant 90,4% de « mfi
AG », deuxième opérateur, investisseur et développeur de
centres commerciaux en Allemagne. Les actifs immobiliers
sous-jacents sont ainsi estimés à 1,5 milliard d’euros, aux-
quels s’ajoutent 560 millions d’euros de projets en dévelop-
pement. De son côté, Foncière des Régions défendait son
l’éc o
programme de parc d’affaires à Vélizy, visant à construire pour
Thales un ensemble immobilier (New Velizy) de 45 000 mètres
carrés, conforme à la RT 2012 et certifié HQE et BREEAM
Very Good. Le projet devrait voir le jour en 2014 et pourra
accueillir jusqu’à 2 500 personnes. Enfin, Klépierre présentait
Ct
son opération de refinancement de près de 1 milliard d’euros
s eSsI I SCI I e
sur le marché obligataire. La première tranche, conclue en
mai dernier, représentait 300 millions d’euros sous forme de
trois placements privés, portant les nouvelles obligations à
une maturité d’environ dix ans pour un rendement de 3,85%.
La deuxième tranche, organisée sur le marché en septembre,
r /o Ls e d
porte sur l’émission d’une nouvelle obligation de 500 millions
d’euros à sept ans avec un coupon de 2,75%.
eh
LD eo ss séi c
> Le Divo à Metz, présenté par Foncière des Régions,
10 000 m2 de logements et 1 000 m2 de commerces
Dans la catégorie « Ville et Avenir », les propositions portaient
toutes sur l’innovation. Ainsi, Foncière des Régions défendait
le Divo, à Metz, qui a pour objectif de faire de ce territoire un
véritable cœur de ville associant commerces, bureaux, loge-
ments et services et portant sur une surface de 10 000 mètres
© Florent Doncourt - Olivier Mousty / © LEONARD DE SERRES / DR
carrés de logements et 1 000 mètres carrés de commerces.
Affine, quant à elle, présentait sa vision du renouveau de la
ville d’Arcachon, autour de 3 hectares entre la mairie et le front
de mer. Le bien-être des habitants est au centre de ce projet
qui devrait créer près de 150 emplois.
Affine était aussi présente dans la catégorie « Small et Mid cap »
à côté de Cégéréal, pour son opération de refinancement
de 400 millions d’euros. Cette restructuration financière a
permis de réduire la maturité de la dette de la société à mars
2013 et salue la qualité du patrimoine de Cégéréal, ainsi que
la confiance renouvelée des partenaires bancaires dans un
contexte économique complexe.
Cette opération de refinancement figure d’ailleurs dans la caté- > Renouveau de la Ville d’Arcachon,
gorie « Meilleure opération de l’année » en concurrence avec sur 3 hectares, entre la mairie et le front de mer,
Unibail-Rodamco pour son accord avec Perella Weinberg un projet défendu par Affine
6
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013
Trophées des SIIC 2012
Le jury était présidé par François
Asensi, député de Seine-Saint-De- Trophées
nis, maire de Tremblay-en-France
depuis 1991 et membre de la
d’honneur
commission des affaires étran- Le jury a remis, à titre
gères à l’Assemblée nationale. Il exceptionnel, deux
avait à ses côtés pour décerner trophées d’honneur à
ces trophées Jean-Jacques Ory, Jean-Paul Dumortier et à
architecte, Arnaud de Bresson, Yves Mansion
délégué général de Paris-Euro- qui ont dirigé la Fédération
place, Nicolas Jacquot, associé pendant plus de dix ans,
dans leurs rôles respectifs
chez Arsène Taxand, Mohamed
de président et vice-
Kallal, membre du directoire, responsable des financements
président du conseil
immobiliers, direction dettes et financements de Natixis,
d’administration.
Gaël Thomas, directeur de la rédaction de « Business Immo »,
Dans le cadre de leurs
Catherine Sabbah, journaliste aux « Echos » et Nathalie
SIIC
fonctions, ils ont joué un rôle
Charles, directeur immobilier d’EDF.
décisif pour conduire un
certain nombre de réformes
des
Meilleur analyste Trophée Jean Weil structurantes pour les SIIC
de l’année et l’industrie immobilière
é ch o s
dans son ensemble, telles
que le régime SIIC,
la création des indices
de loyers ILC et ILAT…
Les
> Arnaud de Bresson, Laurent Saint- > François Asensi, Geoffroy Schmitt
Aubin et Christophe Tricaud et Bruno Lunghi
Le trophée du « Meilleur analyste de l’année » a été remporté par
Laurent Saint-Aubin, Head of Global Property Desk au sein d’Aurel
BGC et le trophée Jean Weil : Immobilier & Société a été décerné à
> Jean-Paul Dumortier,
PWC pour la première étude mondiale sur la contribution fiscale et François Asensi et Yves Mansion
économique des SIIC aux finances de l’Etat, soit 338 millions d’euros.
7
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013
La FSIF, partenaire du
Forum des métiers de l’industrie immobilière 2013
Combattre les idées
reçues
Le Forum des métiers
de l’industrie immobilière, lieu
de rencontre des jeunes diplômés
l’éc o
avec notre secteur.
Ct
notre industrie propose une large palette de la création du Forum des métiers de
s eSsI I SCI I e
Anouchka Champagne de métiers, requiert des compétences l’industrie immobilière (fmii).
Commissaire général variées et offre de réelles opportunités
de carrière. Du développement durable > L’immobilier innove
du Forum des métiers
à l’aménagement des territoires, de la
de l’industrie immobilière (fmii) finance à la promotion, de la gestion à Organisé par Business Immo Carrières, en
r /o Ls e d
la commercialisation, l’immobilier permet partenariat avec la Fondation Palladio et
L
e grand public pense communément à ses acteurs d’évoluer tout au long de soutenu par la FSIF et Unibail-Rodamco
que les métiers de l’immobilier se ré- leur parcours professionnel. au travers de sa filiale Viparis, le fmii est
eh
duisent aux agents immobiliers ou aux en train de devenir un rendez-vous annuel
LD eo ss séi c
administrateurs de biens. Pourtant, si > L’immobilier recrute à part entière. Les deux premières édi-
la transaction immobilière ou la gestion tions ont été des succès. Le forum 2013 a
sont des activités importantes de notre Mettre fin aux idées reçues, susciter accueilli plus de 1 400 visiteurs et 44 expo-
secteur, il est aujourd’hui nécessaire des vocations et répondre aux interro- sants (investisseurs, promoteurs, commer-
d’ouvrir grandes les portes afin que les gations : Qu’est-ce que l’industrie im- cialisateurs, utilisateurs, systèmes d’infor-
jeunes diplômés découvrent la diver- mobilière ? Quelles sont les formations mations, cabinets de recrutement...). Avec
sité et la richesse de notre industrie. recommandées ? Pour quels métiers ? dix conférences, dont la Master Class
Quelles sont les sociétés à la recherche d’Alain Dinin, président-directeur géné-
Le choix de devenir un professionnel de nouveaux talents ? Quelle peut être ral de Nexity, et près de 150 rencontres
de l’immobilier est encore peu répandu mon « employabilité » face aux évolutions rendues possibles grâce aux « speed
chez les jeunes diplômés et, pourtant, à venir ? Autant de raisons à l’origine jobbing », cet événement a remporté son
pari. Destiné aux étudiants de tous niveaux
d’études, aux professionnels de l’immobi-
lier à la recherche d’un emploi ou désireux
de se réorienter et à toutes les personnes
curieuses de découvrir les métiers de ce
secteur, le Forum 2014 sera pour ses par-
ticipants une nouvelle journée d’échanges,
de rencontres, de conférences, et – nous
l’espérons – d’heureuses perspectives
professionnelles. Je vous donne donc
rendez-vous le 13 février 2014 au CNIT à
Photos : DR
Paris-La Défense pour la troisième édition
> Pendant une journée, le forum a accueilli plus de 1 400 visiteurs et 44 exposants. du fmii.
8
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013Des entreprises
et des hommes
Jean-Claude Le Lan,
le self made man des SIIC
Président du conseil de surveillance d’Argan,
Jean-Claude Le Lan est un entrepreneur né et
hommes
un boulimique de la connaissance, deux qualités
qui font aujourd’hui son originalité dans le monde
des SIIC.
des
en parallèle du travail, tous les mercredis mois plus tôt, et apparaît alors comme
soirs et le samedi toute la journée ». un « sauveur » de l’emploi dans la région.
et
Une fois son diplôme obtenu, Jean-Claude > Un apport industriel
entrepr ises
Le Lan continue à vouloir apprendre toujours au secteur
plus et s’inscrit d’abord à l’IAE de Caen
pour maîtriser la gestion des entreprises, En 1990, il revend sa société tout en
puis, quelques années plus tard, dans restant manager, avant de lancer Argan
un MBA à HEC, pour se pencher sur la en 2000. « Je suis arrivé dans le monde
stratégie d’entreprises. de l’investissement immobilier avec une
vision industrielle et non financière du
Jean-Claude Le Lan « Mais mon vrai bonheur, explique-t-il, je métier. C’est cette logique que je cherche
Président du conseil l’ai trouvé dans la création d’entreprise. En à transmettre à mes salariés, car je ne
Des
1980, j’ai vendu ma maison pour disposer conçois pas de proposer des entrepôts
de surveillance d’Argan
d’un capital de départ et j’ai lancé Batiroc, logistiques à la location sans comprendre
la logique industrielle de nos locataires ».
Né pour entreprendre et maîtriser tout ce
qu’il fait, voilà qui cerne bien le person- Je suis arrivé Quoiqu’il en soit, cette approche par-
nage de Jean-Claude Le Lan, président ticulière du métier fait d’Argan l’un des
du conseil de surveillance d’Argan. Dès
dans le monde leaders de l’investissement logistique
son plus jeune âge, la volonté d’encadrer de l’investissement aujourd’hui en France, et Jean-Claude Le
des équipes a été plus forte que lui. « A Lan, entrepreneur dans l’âme, ne souhaite
l’armée ou lors de mes études, j’ai tout immobilier avec qu’une chose désormais, la pérennité
de suite pris des postes d’encadrement, de son entreprise, même sans lui ! Et
mes parents m’ayant transmis très jeune une vision industrielle pour s’en assurer, « je me suis entouré
la vertu du travail comme objectif dans de cadres d’une génération décalée ».
la vie », explique-t-il. et non financière A commencer par l’un de ses fils, ingé-
nieur chez Bouygues et actuellement en
Son bac technique en poche, il démarre du métier charge du développement, puis de Francis
sa vie professionnelle dans un bureau Albertinelli, également ingénieur ESTP
d’études, mais, très vite, se rend compte à l’autre bout de la France, avec un brevet en charge des finances. Ainsi, « Argan
que pour avancer il doit devenir ingénieur. déposé pour la fabrication et l’exploitation possède aujourd’hui une équipe compacte
Il s’inscrit alors au Centre national des arts de toitures industrielles ». Le voilà donc réunissant les compétences et l’expérience
et métiers « où le parcours du combattant installé en Lorraine, où il embauche des nécessaires au développement et à la
a duré quelques années, avec des cours employés de Longwy licenciés quelques gestion d’une foncière ».
DR
9
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013Maryse Aulagnon, chef
d’entreprise impliquée
Très active dans divers
organismes professionnels et
associations, administrateur de
plusieurs entreprises françaises,
Maryse Aulagnon continue
Maryse Aulagnon à imprimer sa marque de chef
Président-directeur général
hommes
d’Affine d’entreprise.
Après avoir obtenu un DESS en éco- quantaine de salariés et un résultat net Palladio et membre du bureau exécutif
nométrie, Maryse Aulagnon entre à de 16,6 millions d’euros à la fin 2011. de la FSIF.
Sciences Po avant de rejoindre l’ENA. Parallèlement à sa fonction au sein
des
Là, elle fait la connaissance du monde d’Affine, Maryse Aulagnon endosse De même, elle est membre de plusieurs
plusieurs rôles qui l’im- associations sociales, culturelles et uni-
Affine compte aujourd’hui pliquent autrement dans versitaires, comme Le Siècle ou la Fon-
et
la vie économique fran- dation des Sciences Politiques… Enfin,
un patrimoine de plus çaise. Ainsi, elle est ad- elle s’implique dans des associations en
entrepr ises
ministrateur d’Air France- faveur des femmes, comme Voxfemina
d’un milliard d’euros KLM, membre du conseil ou Terrafemina. Elle l’avoue d’ailleurs
de surveillance de BPCE volontiers : « Je suis plus sensible aux pro-
de l’administration et des entreprises depuis 2010 et administrateur de Veolia blématiques des femmes dans le monde
publiques avant de rejoindre le Conseil Environnement depuis 2012. Elle parti- de l’entreprise aujourd’hui qu’au moment
d’Etat. Sans perdre de vue son goût cipe également à plusieurs organismes de la création d’Affine, mais il est clair
pour l’économie, elle traite des dossiers professionnels : elle est administrateur que, si j’avais été consciente de cela à
de contentieux et de travaux publics, du Club de l’immobilier, de la Fondation l’époque, cela m’aurait peut-être freinée ».
ce qui la rapproche notamment des
Des
problématiques d’aménagement du
territoire. Questions à…
Elle travaille ensuite à la Compagnie
générale d’électricité, avant de rejoindre Quelles évolutions notez- Qu’en est-il de votre rôle
Jean-Charles Naouri, qui lance, à vous dans le secteur ? de manager ?
l’époque, l’un des premiers fonds
d’investissement, Euris. « L’opportunité Le statut de SIIC, en 2003, a tout changé C’est avant tout de l’adaptation : en
était trop belle pour ne pas la tenter. Et en Bourse en créant une présence termes d’anticipation des évolutions
même si l’expérience était risquée elle de l’immobilier à part entière sur le autant que faire se peut, en termes de
a été passionnante », se souvient-elle. marché. Cela a permis d’aller chercher transparence aussi, à tous les niveaux.
En 1990, elle crée Affine, filiale d’Euris des investisseurs globaux qui nous D’abord, avec les actionnaires, qui ont
spécialisée dans l’investissement im- donnent les moyens d’investir dans besoin d’une information complète et
mobilier. des projets structurants au niveau des claire, mais encore au niveau de la
© Hervé THOUROUDE - Affine - Incréa
villes, souvent en partenariat avec les gouvernance, bien qu’Affine ait tou-
Par la suite, Affine a pris son autonomie collectivités locales, et, de ce fait, de jours eu une majorité d’administrateurs
et a été cotée en Bourse. Aujourd’hui, contribuer à la création d’emplois. C’est indépendants. Enfin, la transparence
et depuis 1998 avec Alain Chaussard, sans doute l’évolution récente la plus est indispensable avec les salariés, en
Maryse Aulagnon a fait d’Affine une notable que je vois : bien que le contexte particulier dans une structure comme
figure des SIIC en France, le groupe soit difficile, les SIIC continuent de la nôtre.
comptant un patrimoine sous gestion « jouer le jeu » du développement.
de plus d’un milliard d’euros, une cin-
10
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013Serge Grzybowski, l’homme
aux multiples facettes
Président-directeur général d’Icade depuis 2007,
Serge Grzybowski a navigué entre finance
et immobilier, ce qui lui permet aujourd’hui d’avoir
une vue d’ensemble essentielle à son métier.
la banque La Hénin. Dans la tourmente, dire qu’aujourd’hui, le président-directeur
il acquiert une nouvelle corde à son arc, général d’Icade a toutes les cordes à son
hommes
en se lançant dans la structuration finan- arc pour continuer à développer la SIIC
cière et en mettant en place la première dans un secteur de plus en plus interna-
structure de défaisance pour faire face à la tional et financier.
crise financière et immobilière des années
1990. « Le secteur de la banque m’a beau-
coup apporté, explique-t-il. Non seulement
parce que j’ai acquis des connaissances Pourquoi un tel
des
importantes en termes de structuration et
attrait pour
d’ingénierie financière, mais aussi parce
Serge Grzybowski que cette expérience en période de crise le secteur de
et
Président-directeur général m’a appris à gérer des situations délicates l’immobilier ?
d’Icade qui peuvent servir par la suite .»
entrepr ises
Ce que j’apprécie
Multiculturel : c’est comme cela que Serge Une fois sa mission terminée, Serge vraiment dans le secteur
Grzybowski, président-directeur général Grzybowski retourne dans le giron de la de l’immobilier, c’est le côté
d’Icade, se définit à l’aune de ses trente CDC et de l’Etat, mais pas dans la fonc- concret des choses que
ans de carrière. Enarque, il a démarré sa tion publique, en prenant la direction de la l’on réalise. A toutes les étapes
carrière comme tout haut fonctionnaire au BDPME, du CEPME et de la Sofaris. Pour- d’un projet, on peut voir
service de l’Etat, à la Caisse des dépôts tant, son cœur continue de balancer entre et constater le résultat.
(CDC), tout d’abord, puis à la direction du immobilier et finance. Il rejoint alors Gecina Car le montage financier
Trésor où il s’occupait du financement des en 2001, en tant que directeur général, puis
ne fait pas tout. La réalisation
Des
projets d’urbanisme et du plan d’aména- HSBC en tant que conseiller pour l’immobi-
du projet sous nos yeux
lier et directeur des institu-
se fait en partenariat avec
tions financières. Au final,
Une double casquette cette double casquette, les autorités locales
et les architectes, tout
qui me permet de comprendre public-privé et immobi-
lier-finance, lui permet de en réfléchissant aux
l’ensemble des problématiques découvrir et comprendre problématiques
l’ensemble des probléma- environnementales.
du secteur tiques du secteur. « A pos- Mais c’est surtout dans
teriori, je constate qu’ef- la réalisation des biens
gement des collectivités locales. « C’est fectivement, sans l’avoir voulu à l’avance, et leur vie économique
là que j’ai découvert le secteur immobi- ma carrière s’est construite sur un ensemble avec les utilisateurs que
lier et j’ai souhaité continuer dans cette de briques qui me permettent aujourd’hui
nous réalisons pleinement
voie, car j’étais l’interlocuteur privilégié de d’avoir une vue d’ensemble des différents
ce que nous avons construit.
toutes les réflexions d’urbanisme au niveau intervenants du secteur. Mon expérience
C’est une forme de
local », précise-t-il. Sauf qu’en 1989, tra- dans le public m’a ainsi fait connaître les
vailler dans l’immobilier sans être ingénieur problématiques d’aménagement du terri- récompense finalement,
était mission impossible. Il décide donc toire, tandis que mon côté privé m’a mis et c’est cela qui, je pense,
d’y entrer à sa manière et quitte le secteur en contact avec les problématiques des fait toute la différence avec
© Julien Millet
public pour aller chez Bourdais, conseil locataires et des investisseurs. Quant à ma la finance pure et qui rend
en immobilier d’entreprise, où il deviendra facette banquier, elle m’a fait comprendre ce secteur très attrayant.
directeur général adjoint, avant de rejoindre les enjeux financiers du secteur ». Autant
11
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013Siic : entreprises citoye
La FSIF, acteur de la moder
et du paritarisme
L’organisation professionnelle citoyenne représentative
des SIIC joue un rôle primordial dans l’élaboration et
les négociations paritaires d’une politique sociale juste
i to y e n n e s
et équilibrée pour les salariés de la branche immobilier.
L
es SIIC sont regroupées au sein de résidences de tourisme et enfin la FSIF
la Fédération des sociétés immo- pour les sociétés immobilières et fon-
S nI tI rCe p er its el s’ éc c
bilières et foncières (FSIF). C’est une cières (SIIC et compagnies d’assurances).
organisation professionnelle repré- Le COPI négocie avec les syndicats de
sentative, signataire de la convention salariés (CGT, CFTC, CGC-SNUHAB, FO,
collective nationale de l’immobilier. CFDT) les différents domaines couverts
Cette convention couvre les activités par la convention collective nationale de
de gestion, de transaction, de conseil l’immobilier : les salaires minima conven-
et d’investissement immobilier pour tionnels, les classifications, les conditions
compte propre ou pour compte de et le temps de travail, l’emploi des seniors,
l’égalité professionnelle, la mise en place
e s: e
tiers. Ce qui représente plus de 100 000
Dorian Kelberg
entreprises et près de 250 000 salariés. d’un dispositif obligatoire de prévoyance
Délégué général et de santé et la formation professionnelle.
D oos ss isei re /r S/ ILI C
de la Fédération La FSIF préside le Comité des organisa-
tions patronales de l’immobilier (COPI), > Des partenaires sociaux
des sociétés immobilières
regroupant plusieurs syndicats profes- à l’écoute
© Philippe Servent
et foncières (FSIF) sionnels : la FNAIM, l’UNIS et le SNPI
pour les métiers de l’immobilier exercés Ce travail paritaire, riche et dense, mené
pour compte de tiers, l’EPL pour les socié- par les partenaires sociaux débouche sur
tés d’économie mixte, le SNRT pour les un certain nombre de réformes et la mise
D
Répartition des salariés Un âge moyen de 41 ans
selon la formation initiale
Source : FSIF Source : FSIF
12
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013nnes
nisation sociale Bilan social* positif
pour les SIIC en 2011
• L ’embauche est repartie
à la hausse dans le secteur
après un point bas en 2009.
en place d’outils de modernisation so- fiantes dans les domaines de la gestion
Les SIIC proposent principalement
ciale. Par exemple, en matière de classifi- et de la transaction immobilière. Enfin,
des CDI, ces derniers représentant
cation, il a fallu près de trois ans de travail dans le domaine de la prévoyance et de
pour aboutir à l’élaboration d’une grille qui la santé, après deux ans de négociation, 68% des embauches et 98%
prenne en compte l’ensemble des métiers le COPI a travaillé avec les syndicats de de l’effectif global en 2011.
de l’immobilier en utilisant des critères de salariés pour l’instauration d’un système • L a fidélité des salariés
descriptif de tâches, des postes repères obligatoire de protection sociale complé- se confirme, puisqu’elle progresse
et des références en termes de diplômes, mentaire des salariés.
depuis plusieurs années et a atteint
de qualification ou d’expérience. Dans le
huit ans et demi en 2011.
Une valeur commune couvre toutes ces
l’éc o
réformes : l’entreprise ne se construit pas •2
3% des effectifs travaillent
L’entreprise ne se contre ou malgré ses salariés, mais avec dans la même entreprise depuis
eux. La qualité des salariés et la politique quinze ans.
construit pas contre sociale interne sont des éléments de valo-
risation ou de dévalorisation de l’entre- • L es causes de départ sont
et
ou malgré ses salariés, prise. La FSIF, en tant que président du en majorité naturelles : 34% sont
COPI, porte et exprime cette approche liées à la fin de CDD et 24%
mais avec eux
SIIC
citoyenne des rapports sociaux. Dans un à des démissions.
monde en pleine mutation, où il y aura,
• L a proportion de salariés
domaine de la formation, le COPI œuvre dans les années à venir, une diminu-
avec les partenaires sociaux au sein de tion du nombre d’actifs par rapport aux promus dans une catégorie
Dossie r/ Les
la Commission paritaire nationale de inactifs, il est essentiel que l’industrie supérieure s’élève à 3,5% en 2011,
l’emploi et de la formation professionnelle immobilière exprime sa volonté de voir en nette baisse par rapport à 2009
(CEFI). Il gère un budget issu des fonds les talents venir, s’exprimer et s’épanouir (6,5%). Malgré cela, la proportion
formation de plus de 25 millions d’euros dans nos différents métiers. Les SIIC sont de cadres a très fortement
annuels. Il s’assure de la bonne utilisation acteurs de ces enjeux sociaux et fixent, augmenté sur les dix dernières
de ces fonds, fixe les critères de finan- par l’intermédiaire de la Commission années, passant de 56% en 2001
cement des établissements de formation sociale permanente de la FSIF, les axes à 74% en 2011.90% des hommes
et a mis en place des formations quali- de cette politique. de la branche étant cadres
pour seulement 62% de femmes.
• L es dépenses de formation ont fait
Structure des embauches Détail selon l’objet de restrictions budgétaires.
selon le sexe le sexe des salariés Entre 2008 et 2011, les montants
engagés dans les formations
ont baissé, passant de 3,3% de
Hommes
la masse salariale en 2009 à 2,4%
% des salariés en 2011. Malgré cela, la proportion
3,5%
promus de salariés ayant accès à
ces formations s’est fortement
accrue, puisque 69% d’entre eux
Femmes étaient concernés en 2009 contre
% des salariés 83% deux ans plus tard.
4%
promus
* Extrait du Bilan social de la profession en 2011,
réalisé par la FSIF
Source : FSIF Source : FSIF
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SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013La formation, un avantage
stratégique pour les SIIC
Les SIIC disposent toutes de politiques de formation
de leurs employés, mais les initiatives en la matière
diffèrent en fonction des collaborateurs concernés.
e s: e
D oos ss isei re /r S/ ILI C
D i to y e n n e s
S nI tI rCe p er its el s’ éc c
A
ujourd’hui, les SIIC sont dans une tions de formation à nos salariés pour tou- > Miser sur l’évolution
dynamique d’emplois importante jours progresser et se former », souligne Vir- programmée des managers
et nombreuses sont les entreprises qui ginie Coindreau, directrice des ressources
mettent en place des programmes de humaines et d’administration générale. Ainsi, du côté des cadres juniors, le
gestion de carrière. Même si de plus « Campus » s’adresse à celles et ceux
en plus de formations adéquates, tant Sur le plan du recrutement, l’entreprise qui, à moyen terme, pourront devenir
dans l’immobilier que dans la finance, continue à embaucher malgré le contexte managers. Le cycle consiste alors en
sont disponibles sur le marché, ces difficile, et les RH pilotent non seulement
programmes internes permettent les embauches, mais aussi l’efficacité
d’adapter les compétences des sala- des équipes à travers les évolutions et L’idée est d’identifier
riés aux futurs besoins de l’entreprise. la mobilité interne.
ceux qui peuvent franchir
Foncière des Régions C’est pourquoi, depuis plusieurs années,
un nouveau cap
privilégie la formation il existe deux cycles de formation dédiés
de ses cadres aux futurs managers et aux managers qui
ont les capacités à devenir dirigeants. deux jours de formation tous les deux
Chez Foncière des Régions, « nous avons « L’idée principale est d’identifier ceux qui mois sur un an et demi (soit douze
un budget formation significatif, de l’ordre peuvent franchir un nouveau cap dans jours), suivis par quatre jours de voyage
de 3% de la masse salariale. Nous avons leur carrière et de les accompagner », d’étude. « L’objectif est de donner une vi-
pour ambition de proposer plusieurs solu- explique Virginie Coindreau. sion d’ensemble des métiers immobiliers,
14
SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013financiers et du management de l’entre-
prise, afin d’appréhender l’ensemble des Une semaine pour découvrir les métiers
aspects des futures fonctions », indique
Virginie Coindreau. La dernière promo-
de l’entreprise
tion comptait onze membres, précédem- La Training Week organisée en septembre dernier par Foncière
ment identifiés par leurs managers. des Régions avait comme objectif de faire partager et découvrir
l’ensemble des métiers de l’entreprise aux salariés du groupe.
Du côté des managers en poste, l’« Uni- Les thèmes abordés (finance, comptabilité, gestion technique,
versité » se déroule sur six jours de for- asset management) avaient été identifiés en amont afin
mation autour de trois grands thèmes
de proposer une vision large des métiers et d’offrir l’opportunité
liés à leurs futures fonctions d’enca-
de découvrir d’autres fonctions connexes. A la fin de la semaine,
drement, suivis par un voyage d’étude
chaque équipe (manager et salariés) devait accumuler
de huit jours. Là aussi, « le but est de
faire franchir une nouvelle étape à des un nombre de points par module choisi lors d’une remise
personnes ayant déjà un niveau de res- de prix clôturant la semaine. Au total, cent cinquante personnes
ponsabilité important, en leur donnant ont participé à cette première édition, et certains animateurs
toutes les cartes pour gérer au mieux ont pu y découvrir une nouvelle vocation !
leurs équipes dans toutes les situations
(crise, expansion, acquisitions…) », pour-
suit Virginie Coindreau. La formation est loppement des compétences (PPDC) a la branche immobilière) ou diplômantes
assurée par des consultants externes, été conçu pour accompagner les projets (reconnues au niveau national).
Dossier /SIIC : entreprises citoyennes
en co-animation avec certains dirigeants d’évolution des salariés en facilitant l’ac-
internes ; le but étant de faire intégrer cès à des formations qui leur permettent « L’objectif est d’accompagner les per-
aux futurs dirigeants les grilles de lecture de développer leurs compétences. « Il est sonnes pour progresser et se rendre
utiles pour, à terme, changer de posture. destiné aux employés et agents de maî- opérationnelles afin d’évoluer au sein
trise, majoritairement
Enfin, pour tous les managers, une titulaires d’un bac ou
journée de formation RH est organisée bac +2. Le but est de
L’objectif est d’accompagner
chaque année afin de leur permettre de leur donner les outils les personnes pour progresser
connaître les tenants et aboutissants de nécessaires au main-
leur mission et de savoir réagir face à di- tien de leur employa- et se rendre opérationnelles
verses situations de gestion des équipes. bilité et à leur évolu-
© Shock / © SVLuma - Fotolia.com
tion professionnelle », explique Anoko de l’entreprise sur des postes plus
Gecina mise Lawson, directrice du développement qualifiés. Mais c’est aussi, pour nous,
sur l’employabilité RH chez Gecina. la possibilité de disposer d’un vivier en
de ses salariés interne sur des postes futurs », souligne
Dans la pratique, Gecina facilite l’accès Anoko Lawson. Autrement dit, si un sa-
Chez Gecina, c’est la mise à niveau et à des formations certifiantes (certificat larié souhaite progresser et se former,
l’employabilité qui priment. Mis en place délivré par une école), qualifiantes Gecina lui offre la possibilité d’aller plus
l’an dernier, le Projet personnel de déve- (sanctionnées par un titre reconnu par haut grâce à une formation adéquate,
la mobilité en interne étant primordiale
dans l’entreprise. Et, même si, « dans
certains cas, cette meilleure employa-
bilité pourrait servir à nos concurrents,
cela fait partie de la règle du jeu », avoue
la directrice RH.
> Une formation adaptée
aux besoins potentiels
Présenté en mai 2012 à l’ensemble des
salariés du groupe et reposant avant tout
sur leur volontariat, ce dispositif a inté-
ressé une trentaine d’entre eux et on
en a convaincu dix qui ont débuté leur
formation en septembre dernier.
« Les formations se déroulent en alter-
nance pour permettre aux collaborateurs
de mettre en pratique les enseignements
théoriques de leur formation. A ce titre,
ils bénéficient, soit d’un aménagement
de poste, soit d’une mutation temporaire
en interne. Mais tous ont la garantie de
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SIIC+ — L’Abécédaire des Institutions — Mars 2013Vous pouvez aussi lire
