Programme immobilier d'accompagnement du Stade Vélodrome de Marseille 2011 2017 - Un quartier de vie durable réalisé dans un délai ambitieux
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Programme immobilier d’accompagnement du Stade Vélodrome de Marseille 2011 - 2017 Un quartier de vie durable réalisé dans un délai ambitieux
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Centre commercial
• Investisseur : Klépierre,
avec une société privée
d’investissement
• 22 000 m² de surface
de vente
• 764 places de parking sur 3
7 niveaux de sous-sol 2
• 28 boutiques
• 6 restaurants
• Certification BREEAM
Excellent, label BBC PEQA 4
• Délai : novembre 2014 - 5
octobre 2017
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3
Complexe hôtelier Bureaux
• Investisseur : ANF • Investisseur : MACSF
• 8 500 m² de surface • 12 000 m² de surface
• Hôtel Mariott 4* 126 chambres • Ensemble divisible en 24 lots de 200
• Hôtel B&B 2* 162 chambres à 1 800 m²
• 36 places de parking • 130 places de parking
• Délai : été 2014 - 1er trimestre • Certification BREEAM Excellent
2016 • Délai : fin 2014 - 1er trimestre 2016
9 8
5
Résidence pour étudiants
• Investisseur : Swiss Life Reim
6 7 • 196 logements
• 47 places de parking
• Certification H&E
• Label BBC Effinergie
• Délai : début 2013 - été 2015
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Logements
4 • Investisseur : Sogima
Clinique ambulatoire • 87 logements
• Investisseur : SCPI • 97 places de parking
Edissimmo (Amundi) • Label BBC Effinergie
• 5 069 m² de surface • Délai : début 2013 - été 2015
• Dédiée à l’orthopédie et 7
l’ophtalmologie
Logements
• 12 blocs opératoires et
services associés, IRM • Investisseur : Sogima
• 27 places de parking et • 123 logements
dépose minute • 112 places de parking
• Délai : janvier 2015 - • Label BBC Effinergie
3e trimestre 2016 • Délai : début 2013 - été 2015
Un véritable quartier durable
Imaginé comme un modèle de développement durable, la
réalisation du quartier autour du Stade Vélodrome est conduite
dans le respect de l’environnement et des exigences d’éco-
quartier. Intégration parfaite dans un environnement urbain,
préservation des ressources, bien-être des occupants.
Ce quartier inclut la création d’espaces paysagers, la réhabilitation
des berges de l’Huveaune, privilégie les modes de transports
9 doux et la fluidité de la circulation. Les eaux de pluie seront
récupérées pour les espaces verts, et les bâtiments seront
chauffés et climatisés par un système novateur : la « boucle
STEP ».
Le raccordement à la boucle Step
Les calories de la station d’épuration (la STEP) située sous
le parvis du Stade Vélodrome seront récupérées grâce à un
dispositif d’échange de calories enterré, afin de chauffer et de
Résidence climatiser le Stade Vélodrome, le stade Delort, les bureaux, le
Intergénérationnelle
centre commercial, les hôtels, la clinique ambulatoire. Suivant
• Investisseur : Sogima
les besoins des bâtiments desservis, les calories sont puisées
• 43 logements seniors ou évacuées dans la « boucle d’eau » alimentée par les effluents
• 90 logements étudiants rejetés à la sortie de la station d’épuration.
• 330 m² d’espace de rencontre
• 80 places de parking
• Label BBC Effinergie
• Délai : début 2013 -
4e trimestre 2014
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L’aménagement des berges de l’Huveaune assurera la
liaison entre les aménagements existants depuis le boulevard
Michelet jusqu’à la station de métro Saint-Marguerite Dromel.
Il garantira ainsi la continuité d’un cheminement favorisant les
déplacements doux, du bord de mer jusqu’au site du Stade
Vélodrome et au terminus de la ligne sud du métro. La conception
du cheminement favorisera la réappropriation des berges de
Logement
l’Huveaune par une flore et une faune issues des écosystèmes
• Investisseur : SNI de rivière.
• 240 logements répartis dans
4 bâtiments
• 1 800 m² de bureaux Le stade Delort
• 300 m² de commerces Un équipement polyvalent pouvant accueillir des matchs de
• 280 places de parking rugby (niveau PRO D2) et des compétitions d’athlétisme (niveau
• Label BBC Effinergie national). Trois tribunes sont réalisées permettant l’accueil de
• Démarrage début 2013 4 000 spectateurs en places assises et couvertes.
et livraison par tranche de
novembre 2014 à mars 2016
Un quartier qui s’inscrit dans la démarche
UN QUARTIER UN QUARTIER UN QUARTIER
+ VIVANT + EFFICIENT + CONNECTÉ
+ SOCIAL + RENOUVELABLE + INTELLIGENT
+ INTENSE + ÉCOLOGIQUE + INTERMODAL
NOUVEAUX USAGES ÉNERGIES MOBILITÉS
■ Mixité sociale et fonctionnelle ■ Boucle d’échanges ■ Parkings relais
thermiques avec la station
■ Résidence d’épuration ■ Mutualisation des parkings
intergénérationnelle
■ Bureaux et centre commercial ■ Intermodalité
■ Espaces mutualisés labellisés BREEAM Excellent
SERVICES DE PROXIMITÉ NATURE EN VILLE
■ Centre commercial ■ Promenade piétonne
paysagée le long de
■ Pôle Santé l’Huveaune
Un chantier qui s’appuie sur la démarche
Appliquée sur les logements,
cette démarche prévoit : Phase «grise» : Phase «blanche» :
• une préparation industrielle
Gros œuvre, clos couvert, Réalisation de l’ensemble des
• un partage de savoir-faire
réseaux fluides verticaux, blan- prestations d’aménagement et
• des produits innovants chiment des bétons, porte de décoration jusqu’aux essais
palière. En parallèle : habillage techniques et remise des clés.
• une logistique des
des façades, voiries, réseaux
approvisionnements Cette démarche permet de livrer
divers et espaces verts réalisés
dans les coûts et les délais des
• un ordonnancement en plusieurs mois avant la livraison.
chantiers sans réserve afin de
2 phases
donner pleine satisfaction à nos
clients.
70% des entreprises partenaires du chantier
sont issues du tissu économique local.LA SOCIÉTÉ CONCESSIONNAIRE
AREMA réalise pour le compte de la Ville de Marseille le projet de reconfiguration du Stade Vélodrome et
de ses abords. Elle a pour actionnaires la Caisse des Dépots, la Caisse d’Epargne Provence-Alpes-Corse,
le FIDEPPP, le fonds Infravia, GFC Construction et Bouygues Energies et Services, toutes deux filiales de
Bouygues Construction.
AREMA a confié à CIRMAD l’aménagement des 20 hectares du site, la commercialisation des terrains et le
développement de chacun des programmes.
LES ACTEURS DU PROGRAMME IMMOBILIER
Aménagement et développement immobilier :
Investisseurs :
Exploitants :
Maître d’œuvre :
Bureau de contrôle et coordonnateur sécurité :
Réalisation PimentRouge.fr / Janvier 2015 ; Crédits images : Arema / SCAU / D.Rogeon / MIR / Benoy / GFC Construction
Bureaux d’études :
Entreprise générale :
Suivez l’actualité de GFC Construction et Cirmad Grand Sud
www.gfc-construction.fr | www.cirmad.comVous pouvez aussi lire
