Après les taxes, voilà les contraintes ? - P. 5 Covoiturage en entreprise(s) - CNCI
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Après les taxes, voilà les contraintes ? P. 5 Covoiturage en entreprise(s) Simple et efficace pour désengorger les routes et libérer les parkings
agenda éditorial Septembre 2018 2018 Production agricole : >4 Origine préférentielle, accords de libre-échange y'en a point comme nous ! 9h00-17h00 et statut d’exportateur agrée Neuchâtel, Hôtel Beaulac ( anne.morales@cnci.ch ) Le 23 septembre prochain, le peuple suisse est appelé à voter sur deux initiatives de politique agricole, l’une « Pour des >6 - 12 Capa’cité, Neuchâtel produits équitables », l’autre « Pour la souveraineté alimen- taire ». Celles-ci véhiculent un message subliminal quelque >19 Petit déjeuner des commerçants organisé par le CID Neuchâtel peu prétentieux du genre « Halte-là à tous ces produits ali- 7h30-9h00 Union commerciale, Neuchâtel ( emmanuella.daverio@cnci.ch ) mentaires de qualité douteuse, insuffisamement contrôlés et, pour la plupart, importés à tout va au mépris de la bonne >20 Séminaire i-lex : « Comment gérer les addictions au travail ? » santé du consommateur ». Comme si la Suisse pouvait vivre 8h00-10h00 Neuchâtel, CNCI (regine.debosset@cnci.ch) sous cloche, alors qu’elle importe la moitié de ses denrées alimentaires ; surtout comme si elle était entourée de pays >20 « Le Carnet A.T.A », produisant des aliments de seconde zone ! 13h30-16h30 exportation temporaire de marchandises CNCI, Neuchâtel ( anne.morales@cnci.ch ) L’imagerie d’Epinal bucolique qui accompagne ces deux objets n’est qu’un trompe-l’œil. La réalité est autre. En effet, peut- >25 CNCI : Evénement d’entreprise - Dynamique du facteur on sérieusement envisager qu’un surplus de prescriptions, de 7h30-9h00 humain et impact sur les coûts organisationnels contrôles et de charges de production est vraiment de nature avec la participation de la société KESSLER & CO SA à favoriser la petite paysannerie de proximité et de la rendre CNCI, Neuchâtel ( nadia.garavaldi@cnci.ch ) plus innovante, même en érigeant des barrières douanières disproportionnées pour raréfier l’offre et maintenir des prix >26 CNCI/UNAM : « PEIK : des soutiens financiers très élevés ? Et quand bien même, cela empêcherait-il alors le 7h30-9h00 pour les économies d’énergie dans les PME ? » consommateur d’intensifier ses achats à l’étranger, en pénali- Neuchâtel, CNCI ( matthieu.aubert@cnci.ch ) sant du même coup le commerce de détail local ? Quant aux fameux standards de production suisses que l’on veut privi- Octobre 2018 légier sur le marché national, osera-t-on s’inviter à l’étranger >2 CNCI : Cours de droit du travail - Fin des rapports de travail pour en contrôler la mise en œuvre ? 8h30-16h30 CNCI, Neuchâtel ( regine.debosset@cnci.ch ) Au plan du droit international, on observera que l’application >4 La sous-traitance industrielle : stricto sensu de ces deux initiatives, si elles étaient acceptées, 11h00-14h00 poumon vital pour l’économie neuchâteloise conduirait à des litiges voire à une impasse, tant au plan de MIH, La Chaux-de-Fonds ( patricia.dacosta@cnci.ch ) l’OMC qu’au niveau des accords de libre-échange. La Suisse adopterait alors une posture protectionniste et discrimina- >30 L’origine non-préférentielle, certificats d’origine toire. Deux dimensions qui caractérisent la politique com- 13h30-16h30 et attestations diverses merciale de Donald Trump mais, en aucun cas, celle du pays Neuchâtel, CNCI ( anne.morales@cnci.ch ) très ouvert au monde qu’est la Suisse. Ce repli serait inacceptable pour nos partenaires commerciaux, Novembre 2018 avant tout l’Union européenne, qui y verrait certainement une >9 La journée de l’entrepreneur 2018 entrave à l’Accord bilatéral de 1999 sur l’agriculture. Rappelons 8h00-16h30 Marin Business Center, Marin-Epagnier ( regine.debosset@cnci.ch ) que ce volet fait partie des accords bilatéraux I, soumis à la clause guillotine - la dénonciation de l’un d’entre eux rend les >15 Evénement d’entreprise organisé par Swiss Medical autres caducs. Veut-on réellement chatouiller Bruxelles sur ce 7h30-9h30 Network ( SMN, ex-Genolier ) : « La médecine en entreprise » point, alors que la relation bilatérale avec la Suisse est déjà CNCI, Neuchâtel ( matthieu.aubert@cnci.ch ) très compliquée et tendue, avec notre prospérité en jeu ? Sur ce point, le scénario du pire fait finalement peser les mêmes >15 Formation TVA (Révision partielle de la LTVA en 2018 risques politiques que certaines initiatives UDC jugées bien 13h00-17h00 et changements pour les entreprises suisse au 01.01.2019 / plus toxiques que ces deux objets bien-pensants, une simili- TVA européenne pour les entreprises suisses) tude qui n’est pourtant pas soulignée ! avec la collaboration de Tax Partner AG, Zürich Neuchâtel, CNCI ( anne.morales@cnci.ch ) Une majorité de nos concitoyens tient à son agriculture de proximité, ce que l’on peut comprendre. Toutefois, c’est dans >22 Formation export : « Comment optimiser un département le cadre de l’arrêté fédéral sur la sécurité alimentaire qu’il 13h00-17h00 import-export ? ( 2e session 2018 ) s’agit de la préserver. Et non pas en mettant en danger nos Neuchâtel, CNCI ( anne.morales@cnci.ch ) accords commerciaux internationaux. Le 23 septembre pro- chain, il convient donc de refuser cet excès de « Y'en a point >22/26 Jurilex, session 3 comme nous » agricole ! 10h -12h / 15h -17h Neuchâtel, CNCI (regine.debosset@cnci.ch) Impressum >Florian Németi - Directeur CNCI repères est le mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie Rue de la Serre 4, 2001 Neuchâtel. Tél. 032 727 24 10 - cnci@cnci.ch - www.cnci.ch Parution mensuelle Conception graphique : Oïko Communication visuelle - Impression : Imprimerie Baillod SA repères n° 214 - Septembre 2018 3
L’Audi Q8 conjugue spor tivité et efficacité et maximise les sensations grâce à un dynamisme sans précédent. À cela s’ajoutent un habitacle généreux et un design raffiné. Découvrez une nouvelle dimension du design. Plus d’informations chez nous Audi Q8 50 TDI quattro tiptronic, 286 ch, consommation diesel: 6,8 l/100 km, équivalence essence: 7.8 l/100 km, 178 g CO₂/km (moyenne de tous les véhicules neufs vendus: 133 g/km), mise à disposi tion d’énergie: 36 g CO₂/km, cat. F. Automobiles Senn SA Automobiles Senn SA Maladière 40, 2000 Neuchâtel Crêtets 90, 2300 La ChauxdeFondsl Tél. 032 723 97 97, www.sennautos.ch Tél. 032 925 92 92, www.sennautos.ch
actualité Covoiturage en entreprise(s) Simple et efficace pour désengorger les routes et libérer les parkings D’après le Larousse, le covoiturage est l’utilisation d'une même voiture particulière par plusieurs Rôle des pouvoirs publics : ESSENTIEL personnes effectuant le même trajet, afin d'alléger le trafic routier et de partager les frais de transport. Dans le Canton de Neuchâtel, une plateforme de covoiturage est à disposition des L’Etat ou /et les communes favorisent le covoi- collaborateurs des entreprises : www.covoiturage-arcjurassien.com ( un bassin de 580’000 habi- turage en soutenant les plateformes de covoi- tants avec 274'000 emplois ). Le 28 juin passé, le dispositif de covoiturage de l’Arc jurassien a turage ( c’est le cas ), en faisant la promotion fêté ses 5 ans d’existence. Focus sur les avantages du covoiturage, l’influence des entreprises et active du covoiturage, en aménageant des zones des pouvoirs publics sur son développement et sa pratique. de covoiturage ( places de parc ) et des voies aux covoitureurs, en encourageant sa pratique via des mesures fiscales et en sensibilisant les étu- Avantages Avantages Avantages diants / apprentis à ces avantages. Collectivités publiques Entreprises Collaborateurs Le covoiturage dans le Canton de Neuchâtel • Moins de nuisances • Dégagement d’espace • Réduction considérable pour les riverains pour l’outil de production des frais de transport Aujourd’hui, nous recensons une cinquantaine d’entreprises qui promeuvent activement le • Routes moins surchargées, • Solution moins onéreuse • Moins de fatigue et de stress covoiturage. Dans le cadre du programme de donc moins usées et moins contraignante covoiturage dans l’Arc Jurassien, plus de 20% que les navettes d’entreprises des collaborateurs d’entreprises engagées dans l’opération covoiturent régulièrement. Petite • Plus de places de parc • Collaborateurs plus ponctuels précision : le covoiturage s’adresse aussi bien disponibles en raison de routes moins aux pendulaires neuchâtelois qu’aux travailleurs engorgées frontaliers. Rôle des entreprises : CAPITAL aménager des places de parc réservées au covoi- Plus d’informations sur le covoiturage turage, mettre sur pied une politique de station- dans le Canton de Neuchâtel Dans la promotion et le développement du co- nement favorisant les covoitureurs, proposer www.covoiturage-arcjurassien.com voiturage, les entreprises jouent un rôle capital. une garantie de retour en cas de problème et Tél. 0800 25 26 27 Informer régulièrement les collaborateurs, diffu- aménager les horaires pour encourager le co- ser les coordonnées du site de mise en relation, voiturage dans les entreprises constituent des > Charles Constantin participer au challenge annuel inter-entreprises, mesures efficaces. Membre de la Direction CNCI Développez votre réseau avec nos événements d’entreprise En tant que membre CNCI, vous pouvez profiter du large réseau et des compétences organisa- tionnelles de votre association pour faire connaître votre entreprise, vos produits et vos services. L’organisation et la promotion d’un événement d’entreprise par la CNCI comprend : • l’accompagnement lors de la définition de la thématique ; Prochain événement 15 novembre, 7h30 - 9h30 • la rédaction et l’envoi de l’invitation à près de 1'000 chefs d’entreprises ; • l’annonce de la manifestation dans repères ; La médecine en entreprise • l’annonce de la manifestation sur le site Internet de la CNCI ; Evénement d’entreprise organisé • la mise à disposition de la salle de conférence de la CNCI ; par Swiss Medical Network • l’accueil des participants, un mot de bienvenue et de clôture. (SMN, ex-Genolier) Informations et tarifs auprès de Patricia Da Costa CNCI, Neuchâtel ( matthieu.aubert@cnci.ch ) patricia.dacosta@cnci.ch Tél. 032 727 24 21 inscription sur www.cnci.ch repères n° 214 - Septembre 2018 5
forum Après les taxes, voilà les En janvier 2017, le Grand Conseil acceptait à une très courte majorité une nouvelle loi sur exception ( les « Neuchâteloiseries » ne sont l’approvisionnement en électricité ( LAEL ) qui, après deux référendums, donnait enfin une base malheureusement que trop connues ). Ainsi, le légale aux taxes sur l’électricité. Un compromis accepté du bout des lèvres par les milieux éco- Conseil fédéral, dans son rapport en consulta- nomiques, compte tenu du fait que le Canton de Neuchâtel connaît déjà l’un des prix de l’élec- tion sur la révision de la loi sur le CO2, en août tricité parmi les plus chers de Suisse, cela en bonne partie à cause des taxes. Compromis qui pré- 2016, reconnaissait déjà les efforts accomplis voit des exonérations pour les consommateurs qui investissent en vue d’économiser l’énergie et dans les domaines industriels et du bâtiment. qui alloue aux collectivités tant communales que cantonale des moyens non négligeables pour Justement ceux qui sont, une fois encore, péna- mettre en œuvre leurs politiques énergétiques ( notamment l’assainissement des bâtiments lisés par la révision cantonale. En effet, comme publics ). La loi, en vigueur depuis le 1er janvier 2018, n’a même pas pu « fêter » son premier l’illustre le tableau ci-dessous, les émissions anniversaire de mise en application que, déjà, le Conseil d’Etat revient à la charge. Pas question dans le bâtiment, en 2014, avaient diminué de de taxes cette fois-ci, mais de l’autre douloureuse : contraintes et surcharges administratives. 30% par rapport à 1990 et dans l’industrie de C’est en effet par une révision de la loi cantonale sur l’énergie en consultation jusqu’à la fin 13%. Les objectifs en 2015 étant alors de -22%, du mois d’août, que le canton souhaite, une fois encore, ponctionner, contraindre et contrôler respectivement de -7% et ont été largement entreprises et propriétaires. Tout cela pour un coût non chiffré. Un chèque en blanc que la CNCI dépassés. Les efforts sont faits et les mesures refuse de signer. Une législation non évaluée Tableau 2 : Etat de la mise en oeuvre du MoPEC 2014 dans les cantons à fin mars 2017 et déjà jugée insuffisante 12 Les lois étant à peine entrées en vigueur, il est 10 prématuré de vouloir les changer et les modifier. 8 En effet, la dernière loi sur l’énergie ( LCEn ), vo- 6 tée par le Grand Conseil en décembre 2011 suite à un refus en référendum, est entrée en vigueur 4 en 2013, avec, déjà, de nouvelles contraintes 2 pour les propriétaires immobiliers et les entre- 0 prises. En filigrane, la volonté de poursuivre une LU* GE SZ AI UR NW GR VS JU ZG AR SG AG TI GL FR SH TG SO OW VD ZH NE actuel BE NE après BS politique énergétique incitative, dont le finan- cement, prévu dans la LAEL ( voir, notamment, repères n°191 ) se faisait en bonne partie via les taxes cantonale et communales, engendrant à n’importe quel prix : nouvelles contraintes, prises, tant dans les entreprises que chez les des effets de levier auprès de la Confédération. hausses des loyers, bureaucratie, contrôle des propriétaires immobiliers. Au niveau de la taxe Mais face au zèle politique, cela ne semblait entreprises, etc. La loi ne promet malheureuse- sur le CO2, la Suisse est également largement en pas suffisant. Une loi de 2013 n’étant pas assez ment rien de bon. tête du classement des pays de l’OCDE. récente, le Conseil d’Etat a remis l’ouvrage sur le métier ( en parallèle à la loi sur les routes et les Les milieux concernés font les efforts En comparaison intercantonale, Neuchâtel n’est voies publiques qui date, elle, de… 1849 ) et a pas en reste et n’a pas à rougir de sa législation. mis en consultation une large révision législative On le sait, en Suisse, on adore le Swiss Finish : Le modèle de prescriptions énergétiques des qui positionnerait Neuchâtel comme le premier laver plus blanc que blanc et l’exemplarité en cantons ( MoPEC ) est un catalogue de mesures de classe ( ou presque ) au niveau Suisse. Et pas toutes circonstances. Et Neuchâtel n’y fait pas dans le domaine du bâtiment que les cantons élaborent en commun et qu’ils reprennent Emissions de gaz à effet Objectif Objectifs ensuite, en partie, dans leurs législations can- de serre en million Evolution entre intermédiaire en 2015 en 2020 par tonales. Neuchâtel, dans sa loi actuelle, compte de tonnes d'éq-CO2 1990 2014 1990 et 2014 par rapport à 1990 rapport à 2014 déjà sept des douze recommandations du Bâtiments 17,1 11,9 -30% -22% -40% MoPEC 2014, soit davantage que bien des can- tons, romands en particulier1. Comme l’illustre Transports 14,9 16,2 9% 0% -10% le graphique ci-dessus, la révision, en introdui- Industries 13,0 11,4 -13% -7% -15% sant quatre recommandations supplémentaires, ferait de Neuchâtel le deuxième Canton suisse Autres 8,7 9,3 6% pas d'obj. int. -20% le plus contraignant. Est-ce le bon moment de Total 53,7 48,7 -9% pas d'obj. int. se distinguer de la sorte alors que le Conseil d’Etat essaie de prôner l’attractivité résidentielle Tableau 1 : Evaluation des émissions de gaz à effet de serre dans différents secteurs Source : Politique climatique de la Suisse, Rapport explicatif relatif au projet mis en consultation, 31 août 2016. 6
contraintes ? et qu’il prévoit, par ailleurs, de faire passer à la caisse, une fois encore, les propriétaires immo- biliers et les entreprises par le biais des réformes fiscales et du contrat-formation ( introduction de l’impôt foncier personnes physiques et dur- cissement des déductions pour frais d’entre- tiens, prélèvements sur la masse salariale pour financer les écoles professionnelles, etc. ) ? Poser la question, c’est y répondre. La révision législative proposée contient de nouvelles contraintes ou durcissements de contraintes existantes et de nombreux articles dont la marge d’interprétation et d’application est très large. Ainsi, par exemple, le nouvel ar- ticle 50 prévoit que « les bâtiments et les ins- tallations, ainsi que leurs équipements, doivent être conçus, réalisés et exploités de manière à garantir une utilisation économe et efficace de l’énergie ». Sur le principe, la grande majorité des entreprises et propriétaires concernés l’ap- contrôles au sein même des entreprises afin de tionnaires de l’énergie pourraient passer dans pliqueront car ils l’appliquent déjà. Seulement, s’assurer ( et comment s’en assurer ? ) que la loi les bâtiments. Cela alors que les systèmes inci- une application stricte engendrerait de coûteux soit bien respectée. Potentiellement, des fonc- tatifs et volontaires mis en place fonctionnent à satisfaction, ainsi que l’illustrent, par exemple, les résultats de l’Agence de l’énergie pour l’éco- nomie ( AEnEc ) : en 2016, au niveau cantonal, Que contient la loi ? les entreprises partenaires de l’AEnEc ont éco- La loi comprend surtout de nouvelles contraintes : nomisé 136'445 MWh d’énergie et ont réduit leurs émissions de CO2 de 22'283 tonnes, soit • Obligation, pour les nouvelles constructions, de produire une part de l’électricité qu’elles un tiers, déjà, de l’objectif fixé pour l’ensemble consomment et durcissement supplémentaire par rapport aux contraintes existantes du canton à l’horizon 2025. d’environ 20%. • Obligation, lors du changement d’une installation de production de chaleur, De nombreux efforts sont déjà effectués dans de produire une partie des besoins par du renouvelable et d’établir un CECB®Plus le domaine énergétique, tant par les entreprises ( certificat énergétique cantonal des bâtiments ). que par les propriétaires et les locataires. Le Conseil d’Etat ne veut absolument pas prendre • Obligation d’assainir les chauffe-eaux électriques centralisés d’ici 2030. en compte ces états de fait et revient à la charge avec de nouvelles contraintes et de nouveaux • Justifications incluant le calcul des coûts externes de l’énergie ( incalculables ? ) surcoûts, envoyant un message punitif là où une pour solliciter des dérogations ( y compris l’énergie grise ? ). récompense s’imposerait. Gageons que, si la loi devait une fois encore aller devant le peuple, les • Obligation, pour les communes ( indépendamment de leur taille ), d’établir un plan Neuchâtelois manifesteraient, une fois encore, des énergies d’ici 2025. leur mécontentement. • Obligation, pour les bâtiments, installations et équipements, d’être conçus, réalisés • et exploités de manière à garantir une utilisation économe et rationnelle de l’énergie. > Matthieu Aubert Membre de la Direction CNCI • Durcissement des conditions d’installation d’une production de froid de confort. • Pour les bâtiments non destinés à l’habitation, consommant entre 200 et 500 MWh, obligation d’optimiser l’exploitation de toutes les installations électriques 1 Suisse energie, Etat de la politique énergétique dans dans les trois ans suivant leur mise en service. les cantons, 2017, état de la mise en œuvre du MoPEC 2014 dans les cantons à fin mars 2017 ( P. 17 ) repères n° 214 - Septembre 2018 7
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SÉRIE SPÉCIALE LES ARTS & MÉTIERS SE PRÉSENTENT unam GastroNeuchâtel GastroNeuchâtel défend les intérêts de 430 membres de différents types : restaurants ( 40% ), bars- pubs ( 19% ), cafés ( 14% ), hôtels ( 9% ) et autres ( auberges, club-discothèques, métairies... ). Elle est la plus grande association membre de l’UNAM. Sa gouvernance est différente de celle des autres sections de GastroSuisse. En effet, GastroNeuchâtel n’est pas dirigée par une ou un président(e), mais par un comité directeur composé d’un triumvirat féminin : deux Co vice-présidentes, Laurence Veya et Caroline Juillerat, et de la directrice, Karen Allemann-Yerly. Mais c’est d’une seule voix que les trois dames témoignent sur la réalité des professions de l’hôtellerie et de la restauration. Beaux et mauvais côtés du métier devient de plus en plus exigeante, notamment avec les allergies et les régimes alimentaires particuliers. Le plaisir d’accueillir, le contact humain, la créati- Les restaurateurs ont à cœur de rendre l’expérience vité, la formation des jeunes, voilà ce qui booste de leurs clients la plus belle possible ; pour cela, ils les membres de GastroNeuchâtel. Autre aspect doivent pouvoir se préparer assez à l’avance ; nous positif, certainement méconnu, la chance donnée à recommandons de communiquer les exigences différents profils de gagner leur vie comme les étu- particulières au moment de la réservation. diants, les réfugiés, les ressortissants d’autres pays laires. Or, le patron de ce type d’établissement « se mais aussi des mères de famille. Le travail à temps Les apprentis de l’hôtellerie- verse » un salaire annuel inférieur à CHF 40'000.- partiel est très répandu dans nos professions. restauration à Capa’Cité Nous ne disposons pas encore de données fiables et pour déterminer si le salaire minimum a provo- Les horaires de travail ( travail à midi, le soir et le Dans notre branche, 7 formations CFC sont propo- qué des licenciements ou des fermetures. Après week-end ) jouent contre l’attrait de notre branche. sées : Cuisinier( ère ), Cuisinier( ère ) en diététique, une augmentation de 0.5% le 1er avril 2018, les Pour les patrons, il est difficile de reporter les dif- Spécialiste en restauration, Spécialiste en hôtellerie, salaires minimaux de la convention collective de férentes hausses du coût de la vie ( salaires, inté- Spécialiste en restauration de système, Employé(e) travail pour l’hôtellerie-restauration suisse ( CCNT ) rêts, impôts, coûts des marchandises ) sur les prix. de commerce CFC branche de formation Hôtelle- augmenteront de 1 à 1.3%, le 1er janvier 2019. La Le client souhaiterait payer son café au même prix rie-Gastronomie-Tourisme, Spécialiste en commu- grande majorité des catégories de salaires CCNT qu’il y a 10 ans… Aussi, la réalité économique n’est nication hôtelière. Ces formations sont complétées seront supérieurs au salaire minimum neuchâtelois. pas rose : en 2007, en Suisse, il y avait 12,3% d’éta- par 3 AFP : Employé(e) en cuisine, Employé(e) en blissements déficitaires ( hors salaire de l’entre- restauration et Employé(e) en hôtellerie. Tous ces Halte à la bureaucratie ! preneur et intérêts au capital propre ) ; en 2018 ce métiers seront présentés au Quartier gourmand de chiffre est passé à 19.3% ! Depuis 2008, en Suisse, Capa’Cité. Le rôle premier d’un restaurateur est d’accueil- le chiffre d’affaires de l’hôtellerie-restauration est lir et de servir ses clients, pas d’être derrière un en constante régression ; la situation des restaura- Mais ne nous le cachons pas, former est un investis- bureau. Quand GastroNeuchâtel ne peut pas agir teurs est plus critique que celle des hôteliers. sement important pour nos patrons : le cadre donné politiquement, nous travaillons sur des solutions est plutôt exigeant pour celui qui veut assumer son pour faciliter le quotidien de nos membres. Par Une clientèle changeante rôle de formateur ; la gestion des jeunes est de plus exemple, en créant un canevas en ligne pour la en plus difficile. Grosse frustration : de nombreux réalisation du concept d’hygiène, déjà exigé à tous Aller au restaurant n’est plus réservé aux grandes apprentis certifiés ne restent plus dans la branche. nos membres avant même l’abandon du cours de occasions. On y va de plus en plus souvent. Depuis cafetier en 2015. Ou encore en créant des picto- quelques années, pour les menus du jour servis Conséquences du salaire minimum : grammes pour faciliter l’annonce des allergènes sur aux personnes actives, les restaurateurs voient pas encore le recul nécessaire les cartes des mets. Ces prochaines années, notre leur chiffre d’affaires baisser au profit de celui des bataille sera de réduire, partout où c’est possible, grandes surfaces et autres commerces. Une autre Pour les petits établissements (selon la convention le temps que doivent consacrer nos membres aux tendance est la réservation multiple de tables pour collective nationale = moins de 4 EPT et un patron) différents contrôles qu’ils subissent à répétition. le même jour par un client qui ne prend plus la qui peuvent appliquer des horaires hebdomadaires Avec le SCAV, GastroNeuchâtel entretient de bons peine d’annuler ensuite ; cette situation rend en- de 45 heures, l’entrée en vigueur du salaire mini- rapports. Ensemble, nous avons mis sur pied une core plus difficile le travail au quotidien. La clientèle mum a représenté une forte augmentation des sa- marche à suivre pour les food trucks ; cette ap- proche garantit une certaine égalité de traitement entre les food trucks et la restauration tradition- Chiffres-clé nelle, aux niveaux administratif et fiscal. • Nombre de membres de l’association : 430 Propos recueillis par • Nombre d’EPT actifs dans l’hôtellerie-restauration neuchâteloise : > Charles Constantin 1'500 EPT ( de nombreux employés travaillent à temps partiel ). Secrétaire patronal UNAM • Nombre d’apprentis : 138 • Masse salariale globale des membres de l’association : CHF 99.5 millions • 1er salaire mensuel d’un cuisinier ou d’un serveur après le CFC : au minimum CHF 4141.- Le mois prochain : suissetec neuchâtel • Membre la plus fidèle de notre association ( 59 ans de sociétariat ) : Mme Elsa Soltermann, 87 ans, qui tient le Café du Commerce à Chézard-St-Martin www.gastroneuchatel.ch repères n° 214 - Septembre 2018 9
Les solutions que nous proposons prennent en compte, dès ainsi que les contraintes liées aux réalisations sur des sites DES SOLUTIONS GLOBALES UN INTERLOCUTEUR UNIQUE en activité. En faisant appel à notre entreprise, nos clients trouvent un En complétant nos équipes de montage par un bureau Collectivités publiques, régies Bureau d’étude solutions globales répondant à l’ensemble de leurs besoins. interlocuteur unique et spécialisé pour toutes les phases Infrastructures de distribution d’énergie et d’éclairage de réalisation de vos projets, de l'étude d’un avant-projet Saint-Blaise Ceci est rendu possible par notre savoir-faire couvrant jusqu’à l’établissement des dossiers de révision. Infrastructures routières et autoroutières, tunnels tous les domaines de prestations liés aux installations Infrastructures ferroviaires, transports publics Les solutions techniques proposées sont celles de pro- R optique, télécommunication et photovoltaïque. fessionnels du terrain, l'interface entre le chantier et la Technique du bâtiment, courant fort, paratonnerre conception est maîtrisée, les décisions sont facilitées et Les Ponts-de-Martel Industrie, manufactures rapides. Bureau d’étude Technique du bâtiment, courant fort, paratonnerre Stations de transformation MT-BT DES COMPÉTENCES MULTIPLES UNE GAMME COMPLÈTE DE PRESTATIONS La Chaux-de-Fonds Armoires et tableaux de distribution et de commande A Les prestations que vous pouvez attendre de notre Alimentation courant fort, lignes de production, éclairage nos clients, des compétences et de l’expérience ont été entreprise s’appliquent à tous les types d’ouvrage. Elles Salles blanches, CVS acquises dans de multiples domaines d’activités. englobent l’ensemble des processus de mise en oeuvre. Courant faible, anti-intrusion, détection incendie Le Locle / La Brévine Câblages informatiques et télécommunication Ainsi, nous sommes mandatés pour concevoir, réaliser et Gestion du bâtiment, domotique (EIB, KNX) maintenir : Étude et conception, établissement Supervision et maintenance des installations d'avant-projets PME’s Chézard-St-Martin Des installations de génie électrique, réseaux de distri- bution MT/BT, stations transformatrices Devis descriptifs, mises en soumissions Technique du bâtiment, courant fort, paratonnerre É Tableaux de distribution et de commande optique et de télécommunication pour l’industrie P Alimentation courant fort, appareils consommateurs Des solutions pour tous vos projets Des installations intérieures pour les bâtiments des ser- Éclairage Réalisation des travaux vices publiques, sociétés privées, gérances et proprié- Courant faible, anti-intrusion, détection incendie www.fluckigersa.ch taires privés Contrôle et réception des ouvrages Câblages informatiques et télécommunication Des armoires et tableaux de distribution et comptage Établissement des dossiers de révision Gérances / habitat pour le génie électrique, l’industrie et le bâtiment Supervision, analyse et maintenance Technique du bâtiment, courant fort, paratonnerre Des installations de télécommunication et centraux Tableaux de distribution et de commande téléphoniques Alimentation courant fort, appareils consommateurs Des installations photovoltaïques Éclairage Gestion du bâtiment, domotique (EIB, KNX) Gestion du bâtiment, domotique (EIB, KNX) Pour notre courant vert: Sun Valley – L’énergie électrique 100% photovoltaïque de proximité Ch. de la plage 16 CH-2072 St-Blaise T Aussi pour : vos séminaires, repas de fêtes et de travail ! NEuchâtel Interface PME Case postale 2070, 2302 La Chaux-de-Fonds T 032 853 42 54 - F 032 853 40 51 032 723 19 19 I www.alpesetlac.ch neuchatel@cautionnementromand.ch LE NOUVEAU MITSUBISHI LE NOUVEAU MITSUBISHI HF dè s C * 9.– 2 3’ 9 9 LE NOUVEAU MITSUBISHI HF dè s C * 9.– 2 3’ 9 9 ECLIPSE-CROSS.CH / FR *Prix net recommandé, bonus et TVA incl. Eclipse Cross 1.5 l essence man. 163 ch, CHF 23’999,– Illustration: Eclipse Cross (Style), 1.5 l essence man. 163 ch, CHF 26’399,– bonus et TVA incl., HF consommation norm. 6,6 l /100km, CO2 151 g /km, cat. G, emissions moyennes de CO2 de tous dè s C les véhicules Emil134 neufs vendus: Frey g/km. AG 9.– * ECLIPSE-CROSS.CH / FR 2 3’ 9 9 Sonnenhof-Garage Schaffhauserstrasse 50, 8502 Frauenfeld 052 723 68 68, www.emil-frey.ch/frauenfeld Emil Frey AG
unam A pleins gaz vers le plus grand concours des métiers au Monde ! Jeune homme déterminé et passionné, Noé Thiébaud rêve de se qualifier pour les championnats du monde ( WorldSkills ) qui auront lieu en 2019, à Kazan, en Russie. Pour accéder au graal, Noé doit d’abord se confronter à ses compatriotes lors du cham- pionnat suisse qui aura lieu au mois d’octobre, à Langenthal. Le parcours de ce jeune homme est exemplaire mais il rappelle que pour en arriver là, il a dû mettre du cœur à l’ouvrage et les mains dans le cambouis. Noé n’a pas encore 15 ans quand il doit faire rencontrer. Il évoque principalement l’en- un choix crucial pour son avenir. Il estime gagement physique, la fatigue, la chaleur que c’est tôt… trop tôt pour savoir quelle qu’il faut combattre pour rester concentré, direction prendre. Il ne se destine pas aux précis dans le geste et suffisamment rapide études académiques mais n’est pas forcé- dans l’exécution. ment manuel non plus. La seule chose dont il soit sûr c’est qu’il a toujours eu un attrait Il combine désormais au quotidien sa pas- particulier pour les voitures. C’est un début sion pour les voitures et un côté artistique de piste. qui lui convient. Il a obtenu brillamment son CFC cet été ( 3e rang ) et peut en être Le meilleur moyen de trouver le bon che- fier. Il rappelle également l’importance de min est de participer à des stages. L’un l’entourage et se sent reconnaissant d’avoir d’eux en particulier, effectué à la carros- eu le soutien indéfectible de ses parents, serie Wyttenbach à Couvet, se passe bien. particulièrement pendant les deux pre- Il se sent en adéquation avec le métier. mières années qui ont été les plus difficiles Matthieu Wyttenbach lui propose alors de à ses yeux. Son maître d’apprentissage, souhaite pratiquer dans la transmission de pratiquer une semaine dans le domaine Steve Mathez a également joué un rôle son savoir à des jeunes en difficultés dans de la tôlerie et une autre dans celui de la prépondérant. le cadre d’ateliers. Pour la suite, il se laisse peinture pour lui permettre de guider son le temps d’entrevoir un nouveau challenge choix. C’est la peinture qui l’emporte et Sur les conseils de son professeur Eric Alter- comme l’obtention d’un brevet et d’une pour conforter sa décision il fait à nouveau matt, Noé s’est présenté au championnat maîtrise. deux semaines de stage. romand et est arrivé 4e le qualifiant pour les SwissSkills. Le premier du champion- Aujourd’hui, Noé est heureux de son nat suisse pourra se rendre en Russie pour > Emmanuella Daverio choix, il a une excellente formation grâce les WorldSkills. Après avoir été diplômé, le Secrétaire patronale aux quatre années passées en formation jeune carrossier peintre a choisi de travail- duale, entre le CIFOM au Locle ( un jour ler à 60% pour pouvoir dégager du temps par semaine ) et la carrosserie. Son métier, pour s’entrainer en vue du concours natio- il l’aime et en parle passionnément tout en nal. Il prendra ensuite un congé bien mérité étant sincère sur les difficultés qu’il a pu avant de démarrer son service civil qu’il Assemblée Générale de l’UNAM Jeudi 20 septembre 2018 à 18h00 au Chalet à Cortaillod avec Laurent Kurth et Philippe Bauer repères n° 214 - Septembre 2018 11
a t e l i e r s Le s io n L e s P erce-N eige Fondat de s v o s travaux llage u a Pour to nement, emb , condit io n m o re t r actable ther ise avec film rmatique et m fo saisie in li. sous p Fondation Les Perce-Neige Pour toute demande: chemin Mon Loisir 23e Flavian Zimmermann 2208 Les Hauts-Geneveys tél. 032 886 67 30 www.perce-neige.ch pn.ateliers-com@ne.ch Votre prochain séminaire? Les pieds dans l ’eau et les idées à flot! Forfait Light à CHF 98.00 par personne - Salle de conférence - 1 beamer et 1 écran - Sous-main en cuir, bloc-notes, crayons - 1 flipchart avec bloc et feutres - Accès Wifi - 1 eau minérale dans la salle de conférence - 1 pause-café - Business Lunch 2 plats ou buffet du chef «Light» avec eaux minérales et café 1 , E S P L A N A D E D U M O N T- B L A N C 2 0 0 1 N E U C H AT E L / S W I T Z E R L A N D T: + 4 1 (0 )3 2 7 2 3 1 5 15 F : +41 (0)32 723 16 16 E : i n fo @b e a u -ri v a g e -h o t el .ch I: w w w.beau-ri vage-hot el .ch
BMC_annonce_presse_190x135mm.pdf 1 06.01.14 08:23 S’entourer L’ACTUALITÉ DE L’ÉCONOMIE • Organisation • Certifications DE L’ARC JURASSIEN • Levée de fonds C’EST DANS PLACE PUBLIQUE • Transmission d’entreprise ET SORTI(E) DE BOÎTE QUE VOUS LA RETROUVEZ. simple et pragmatique www.fractal.swiss mercredi à 18 h 20, jeudi à 18 h 30 et sur RTN.ch
revue de presse >23.06.2018 Le 1er septembre dernier, Roland et Christian Mäder >02.07.2018 Designer, fondateur de la marque horlogère de La ont repris la boulangerie familiale, rue du Seyon, en Ville de Neuchâtel, Chaux-de-Fonds Montres duManège, Julien Fleury est aussi sportif 45 ans après leurs parents. Jour pour jour. Si on cuit du pain à cet d’élite. L’an dernier, il s’est adjugé le BCN Tour. C’est presque naturel- endroit depuis 1353, Roland et Christian seront la deuxième génération lement qu’il lance maintenant Adventure, sa première collection de de Mäder à y travailler. montres de sport et de plein air. Cette nouvelle ligne se distingue par son prix et son canal de distribution, la plate-forme Kickstarter. Le but : >29.06.2018 La SSR va supprimer 250 emplois d’ici quatre ans. toucher le plus de monde possible pour redynamiser la marque avec Dans le détail, elle entend économiser cent millions de francs répartis une montre à moins de 900 francs. Public-cible : une clientèle plus entre les différentes unités d’entreprise. La SRF sera touchée à hauteur jeune et avec moins d’argent. de vingt millions, la RTS et la direction générale quinze millions cha- cune, la RSI dix millions, la RTR et Swissinfo un million chacun. Les ser- Impression en trois dimensions, intelligence artificielle, connexion vices communs, comme les infrastructures et la distribution, devront sans fil basse consommation... ce sont dix technologies que le CSEM, économiser les quarante millions restants. à Neuchâtel, propose d’explorer dans le cadre d’un concours ouvert aux entreprises de moins de 250 employés. L’objectif du concours est >30.06.2018 Trois sauveurs pour Jacot Chocolatier. La justice a ainsi de donner naissance à des innovations suisses dans le domaine prononcé la faillite du fleuron neuchâtelois du chocolat, alors qu’un de l’industrie connectée, de l’internet des objets ou de la santé per- plan de sauvetage était en gestation. Il est aujourd’hui finalisé et de- sonnalisée, par exemple. Les entreprises peuvent soumettre leur projet vrait permettre de sauver l’entreprise. Trois personnalités neuchâte- jusqu’au 10 septembre. Un jury d’experts choisira les meilleures idées loises ont mis à parts égales la main à la poche - le montant n’est pas et le finaliste sera dévoilé en novembre. communiqué - pour la sauver. Sur les trois sauveurs, qui participeront à l’augmentation des fonds propres, deux étaient déjà actionnaires de >03.07.2018 Quatre vins neuchâtelois ont été récompensés dans l’entreprise de Noiraigue : le Neuchâtelois Andreas Schalch, et le Tra- le cadre du Mondial du chasselas. La Cave des Lauriers, à Cressier, a versin de toujours Nicolas Joye. Les deux hommes ont convaincu une signé un doublé avec le prix du meilleur vin neuchâtelois classé. Sont personnalité de poids de les rejoindre dans cette aventure et d’assumer repartis avec une médaille d’or, dans la catégorie des blancs secs, la le rôle de CEO : il s’agit de Daniel Knöpfel. Président de Facchinetti Cave des Lauriers ( Jungo et Fellmann ) pour son « Charmeur 2017 », et Groupe ( autos, motos, carrosserie ). les Caves du Château d’Auvernier ( Thierry Grosjean ) pour leur non- filtré 2017. Dans la même catégorie, Lavanchy Vins ( Florian Billod ) et C’est la fin d’une longue et riche histoire qui a commencé en 1906. son Neuchâtel Champréveyres 2017 s’est vu décerner une médaille VAC René Junod SA à La Chaux-de-Fonds, c’est vraiment terminé. Sous d’argent. En catégorie « vinification spéciale », le Domaine Angelrath, l’enseigne d’Au bon choix, adopté il y a un an, le magasin principale- au Landeron, et ses « armes de chasselas barrique 2015 » ont été ré- ment de meubles a définitivement fermé ses portes. compensés d’une médaille d’argent. La Fédération des coopératives Migros ( FCM ) veut rendre ses struc- >19.07.2018 Swatch a enregistré une forte progression au premier tures administratives « plus efficaces »: 290 postes seront supprimés, semestre, affichant un chiffre d’affaires record. Les résultats supérieurs pratiquement tous à Zurich, jusqu’en 2020. Une septantaine de licen- aux attentes des analystes ont été soutenus en particulier par l’Asie et ciements seront prononcés. Le « Migros Magazine » est également tou- l’Amérique du Nord. Tous les segments de prix, même ceux d’entrée ché, comme l’informatique et les ressources humaines. La digitalisation de gamme, ont contribué à cette performance. Le numéro un mondial des achats est en ligne de mire. de l’horlogerie table sur une poursuite de la croissance. Le directeur général Nick Hayek estime qu’une avancée à deux chiffres est possible sur l’ensemble de 2018. « Notre croissance est largement soutenue dans l’ensemble des régions et la tendance s’est poursuivie au mois de juillet », a déclaré Nick Hayek, satisfait, après la présentation des résultats semestriels. 14
Durant les mois écoulés, la presse neuchâteloise a parlé des entreprises du canton >20.07.2018 L’entreprise américaine Jabil vient de faire une offre >10.08.2018 Ancien patron de Jacot Chocolatiers SA, Nicolas d’achat à Johnson et Johnson Medical Devices Companies ( JJMDC ) Humair était également propriétaire, à titre personnel, de la société pour son site du Locle. La proposition est plutôt flatteuse, quand on sait d’exploitation de l’Auberge de Noiraigue. Jacot Chocolatiers SA n’a que cette firme compte 180’000 employés répartis sur 100 sites dans donc jamais été propriétaire de cet établissement public. La société 29 pays. Son chiffre d’affaires, de 20 milliards de dollars, lui vaut d’être exploitant l’auberge est en faillite depuis vendredi 3 août », reconnaît classée au 1’614e rang des 2’000 plus grosses fortunes mondiales par Nicolas Humair. « Mais cela ne veut pas dire que l’établissement va le magazine « Forbes ». Les négociations viennent de commencer et rester fermé. » dureront quelques mois. >18.08.2018 Jean-Michel Schindler passe la main. Le patron de >30.07.2018 Le salon mondial de l’horlogerie et de la bijouterie l’épicerie Aux Gourmets, l’enseigne d’alimentation indépendante Baselworld subit un nouveau revers avec le départ de Swatch Group, du centre-ville de Neuchâtel, a confirmé la reprise du magasin par le son plus gros exposant. « Les expositions traditionnelles de montres ne groupe bâlois Valora. L’ensemble du personnel reste employé par le ma- sont plus utiles pour Swatch », expliquait son directeur, Nick Hayek, gasin qui ne devrait pas subir de transformation majeure : « Le repre- dans la « NZZ am Sonntag ». Le groupe horloger a participé au salon neur veut y installer son propre système de caisses, mais sinon, le ma- pendant des années avec presque toutes ses 18 marques. Baselworld gasin devrait rester comme il est », annonce Jean-Michel Schindler. Le avait déjà enregistré, ces dernières années, les départs de plusieurs nouveau propriétaire aurait aussi garanti la reprise des fournisseurs. Les horlogers, dont Hermès, Ulysse Nardin et Girard-Perregaux, qui ont Gourmets distribuent les produits d’environ 250 fournisseurs, régio- rejoint le Salon international de la haute horlogerie de Genève. naux et de l’extérieur, réalisant aussi des importations, pour les épices ou certains produits laitiers. Valora est actif dans le commerce de détail, >31.07.2018 Vide depuis janvier, le magasin du Coq d’Or, à La notamment dans les gares. Le groupe basé à Muttenz ( BL ) compte Chaux-de-Fonds, aurait dû revivre sous la houlette d’Eleuterio et Tomas 15’000 employés et possède de nombreuses enseignes, notamment les Alcala, les fameux producteurs suisses de jambon pata negra issu de cafés Spettacolo, K-Kiosk, ou encore Press & Books. porc noir, qui ont développé leur entreprise Jural, à Vaumarcus. Une aubaine pour le propriétaire des lieux, Jean-Claude Gigandet, qui sou- haitait réserver son local commercial à un magasin alimentaire. Néan- moins, ces commerçants du bas du canton qui prévoyaient d’y déve- lopper une épicerie fine doivent renoncer à leur projet, coupés dans leur élan par la loi sur les établissements publics. >06.08.2018 Decathlon a pris le contrôle d’Athleticum sans dévoi- ler le prix de la transaction ni le montant de la participation majori- taire. L’enseigne française d’articles de sport reprend l’intégralité des 23 magasins en Suisse et l’ensemble des 455 collaborateurs. >07.08.2018 Le directeur de Viteos renvoyé. Max Kaspar ne dirige plus le fournisseur d’électricité en mains des Villes neuchâteloises. Di- vergences de vues évoquées. La gestion opérationnelle de l’entreprise sera assurée par Josette Frésard, administratrice déléguée. Néanmoins, Viteos est à la recherche d’une nouvelle tête. repères n° 214 - Septembre 2018 15
helvetia.ch/neuchâtel Entreprises. Risques. Couverts. Assurer l’avenir de son entreprise, c’est simple. Vous connaissez vos besoins, nous avons la solution. el Nouv éral g e n t Gén n de A io u r l a rég l et po hâte Neuc x-de- au La Ch ds. Fon David Lienhard Agent Général Agence générale Neuchâtel T 058 280 75 11 david.lienhard@helvetia.ch
le patron du mois Stéphane Rosato - Administrateur et CEO de la société afa SA Votre partenaire pour tous besoins sur le lieu de travail : mobilier et matériel de bureau, café et machines à café, boissons et snacks, produits et vêtements, objets promotionnels ( www.afateam.ch ) Aujourd’hui, nous comptons une trentaine de colla- de nombreux services de l'Etat fonctionnent très borateurs répartis sur les sites de Bienne, Neuchâtel bien et on constate une amélioration progressive et Genève. Notre entreprise s'engage dans la forma- dans la qualité de la prestation administrative, ce tion des jeunes avec en permanence des apprentis et qui est à souligner. des stagiaires HEG. Malheureusement, il est toujours Selon vous, au cours des dix prochaines années, désolant de constater à quel point l’Etat multiplie Il y a par contre énormément à faire dans les quelle sera l’ampleur des changements que devrait les contraintes administratives. Alors si on veut en- entités paraétatiques, là où le régionalisme et le connaître votre secteur d’activités? courager les entreprises à jouer plus activement leur clientélisme contribuent à plomber les finances rôle en matière de formation professionnelle, il va cantonales. Ces entités, subventionnées par l'Etat, L’explosion des canaux digitaux a profondément falloir rapidement simplifier les choses. trouvent de trop nombreux relais au sein du Parle- transformé les comportements et les attentes ment, à gauche comme à droite, pour défendre leur des consommateurs. Ces derniers sont désormais Quels sont les défis à relever pré carré. Tout ceci rend difficile - voire impossible - plus autonomes, plus volatiles et plus exigeants. Ils pour assurer le succès à l’avenir ? le redressement financier. n’hésitent plus aujourd’hui à changer de fournis- seur - et à le faire savoir par le biais des réseaux so- Le turnover est faible au sein de nos équipes et de Finalement, pourquoi ne pas profiter de l'expé- ciaux ! - dès lors qu’un service ou qu’un produit ne notre entreprise. Néanmoins, le recrutement de rience des cantons qui ont réussi ? les satisfait plus. Par conséquent, les sites comme bons commerciaux est très compliqué. La fonction Amazon supplantent de plus en plus de magasins et commerciale n’a pas la cote. On la dit peu valori- Si vous pouviez changer quelque chose au niveau semblent avoir pris le dessus sur certaines grandes sante intellectuellement alors qu’il faut beaucoup du canton, que feriez-vous ? enseignes. Car la plateforme réunit tous les avan- de facultés d’écoute, de compréhension et d’ana- tages attendus d’un pure player : des prix bas, un lyse du besoin du client pour être un commercial Notre canton a besoin de figures dirigeantes charis- rapport qualitatif de bonne facture, des procédés digne de ce nom. matiques, désintéressées et sincèrement préoccu- de livraison et de remboursements très efficaces. pées du bien commun. Malheureusement, comme Nous devons donc repenser notre positionnement Quant à la pression sur les prix, c'est le marché qui souvent en politique, l’intérêt général s'étiole avec face aux entreprises qui fonctionnent exclusive- dicte la marche à suivre. Et pour ne pas être évincé, le temps, suppléé par les intérêts personnels, voire ment sur internet tout en apportant une valeur il faut s’aligner. Sans une logistique ultra perfor- électoralistes. ajoutée que le e-commerce ne peut pas fournir, mante et des sources d'achats très compétitives, soit : des valeurs de repères et de confiance, une de nombreuses petites structures actives dans ce Il est important que notre gouvernement nous relation de proximité - ce qui engendre naturelle- secteur d'activités sont très certainement vouées redonne confiance. Nous avons tous besoin de ment la fidélisation -, des conseils et une écoute de à disparaître. preuves par les actes. qualité, une réactivité accrue dans la gestion des demandes urgentes et surtout un moyen efficace Quels sont les points forts/faibles Je souhaiterais également qu'on cesse ces chamail- pour faire gagner du temps à nos clients. Notre de l’environnement économique et politique leries de bac à sable entre le Haut et le Bas et qu'on slogan : Concentrez-vous sur votre coeur de métier ! du Canton de Neuchâtel ? empoigne les problèmes de manière plus pragma- Et nous nous chargeons du reste, notamment pour tique. De gros efforts devraient être menés dans ce tout ce qui concerne les besoins non stratégiques Le Canton de Neuchâtel est une magnifique région sens au niveau de la communication, notamment sur le lieu de travail ! ( on entend par besoins non entre lac et montagnes dans laquelle il fait très bon auprès des jeunes populations. C'est ensemble, tous stratégiques l’ensemble des dépenses d’une entre- vivre. C'est avec fierté que je parle de ma région unis que nous trouverons des solutions. Et tant pis prise qui ne sont pas directement liées au cœur de lorsque je suis en déplacement. Néanmoins, il est pour ceux qui voient dans le "diviser pour mieux métier ). Finalement, nous voulons jouer un rôle de regrettable que certains contribuables neuchâte- régner" leurs intérêts personnels partir en fumée. facilitateur pour les entreprises. lois s'exilent encore, oppressés par le poids de la fiscalité qui ne baisse, hélas, toujours pas et ce, Avez-vous un message particulier à adresser Qu’est-ce qui a permis le succès malgré les nombreuses promesses et plans de me- aux acteurs de l’économie en général ? de votre entreprise ? sures d’économies présentés par le Conseil d’Etat. Les résultats concrets des dernières législatures Faites de vos collaborateurs et collaboratrices, des Nous avons travaillé rapidement sur la notion de sont toujours très préoccupants. Le canton vit de- employés fidèles, motivés et heureux dans leur service global afin d’optimiser la relation client. Et puis plus de deux décennies dans un cercle infernal fonction car ils sont le moteur de votre activité. ce choix requiert l’implication de tous les collabo- et nos dirigeants peinent à trouver des solutions. rateurs de la société. Chaque acteur de l’entreprise Selon moi, ils manquent de stratégie et de vision détient un rôle à jouer dans la relation client. La entrepreneuriale à long terme et n’ont pas toujours croissance du chiffre d'affaires dépend en grande le courage de mener une réforme en profondeur, de Propos recueillis par partie d’une étroite collaboration entre l’ensemble peur d'en décevoir certains. Certes, ce ne doit pas du personnel. D’ailleurs, confiance, organisation et être évident de devoir constamment ménager la > Nadia Garavaldi Liengme sympathie sont les atouts principaux et le credo de chèvre et le chou mais la notion de consensus a ses Assistante de Direction CNCI notre entreprise. limites et il faut parfois savoir trancher. Ceci étant, Relations membres CNCI repères n° 214 - Septembre 2018 17
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