COACH ET COACHING DANS LE MILIEU SPORTIF - DOSSIER THÉMATIQUE AVRIL 2019 - MINISTÈRE DES SPORTS
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DOSSIER THÉMATIQUE
Avril 2019
Coach et Coaching
dans le milieu sportif
© criene / iStock © gpointstudio / iStock © Wavebreakmedia / iStock
SOMMAIRE
Coach et Coaching dans le milieu sportif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02
Le phénomène du coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02
n Historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02
n Grandes tendances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03
n Un périmètre difficile à définir avec précision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03
Les évolutions qui impactent le marché du coaching sportif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05
n La dépense sportive augmente fortement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05
n Des créations d’entreprises et d’emplois . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06
La santé et le bien-être par le sport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
n 06
- Les chiffres clés
- Le sport santé
n La recherche de flexibilité et d’autonomie dans la pratique sportive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
n Des sportifs de plus en plus connectés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09
La pratique du coaching et les conditions d’exercice professionnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Définitions, aptitudes et compétences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
n 10
- Définitions
- Aptitudes
- Compétences
n Le sport : un secteur règlementé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
- Accompagnateur coach, coach sportif… des professions règlementées ?
- Les obligations légales et réglementaires des éducateurs, , animateurs,
enseignants d’activités physiques ou sportives
- Les infractions
Conditions d’exercice du coach sportif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
n
- Ses clients
- Ses principaux lieux d’intervention
- Des cours individuels ou collectifs
n Carrière et perspectives d’évolution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
n Création d’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
- Formalités de création
- Facturation
- Profil du créateur
- Beaucoup de temps partiel
- Polyvalence et souplesse
- Comment le rester ?
1 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »
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Coach et Coaching dans le milieu sportif
L
e coaching est une pratique d’accompagnement importée des USA à la fin des années 1980.
Le terme est alors adopté en France pour qualifier d’une équipe ou de sportifs
qui pratiquent individuellement la boxe ou la course à pied.
Depuis, le coaching a conquis de nouvelles clientèles, d’abord dans les entreprises, et plus récem-
ment, dans la sphère privée au point de devenir une véritable tendance.
L’offre de services émanant de coachs dans tous les domaines s’est banalisée et les formations
privées se sont multipliées tandis que des établissements universitaires ont créé des cursus spé-
cifiques, sans pour autant que la profession ne réussisse à convaincre le législateur de donner un
cadre à ce nouveau métier.
Porté par les tendances du bien-être et de la remise en forme, conforté par des évolutions socié-
tales qui accordent une place croissante à la santé au travail comme dans la vie quotidienne des
individus, le sport a su conserver une belle part de ce marché.
Le coaching est définitivement à la mode. Souvent galvaudé, il mérite d’être mieux appréhendé.
Point sur ce qu’il faut pour cerner cette tendance dans le champ du sport et en mesurer
les limites.
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
l e phénomène du coaching
w Historique
d’une épreuve » ( comme une voi-
ture), puis par extension la personne chargée
de sportif d’une équipe. Passé
de l’enseignement au sport, le mot est utilisé
en France depuis les années 1990.
Apparu aux USA dans les années 1970, le
coaching s’affiche comme une pratique mil- Le marché du coaching est en expansion
lénaire fondée sur des principes simples que constante, et se développe sans cesse vers de
l’on retrouve dans la plupart des ouvrages qui nouvelles activités. Après avoir investi le mon-
lui sont consacrés : l’art du questionnement, de du sport, il s’est développé dans les entre-
l’écoute active, la reformulation, le « feedback prises avant de se démocratiser pour toucher
positif » et la prise de conscience. aujourd’hui le grand public. Coaching minceur,
coaching santé, coaching patrimonial ou finan-
Le mot coaching vient du français cier, coaching scolaire ou parental, coaching de
à savoir« coche », voiture. Au milieu du 19e vie, coaching de carrière, coaching d’image…
siècle, l’argot universitaire anglais Le coaching aujourd’hui est partout et le sport
employait en effet le mot « coach » pour dési- et les activités physiques se révèlent un atout
gner un « répétiteur qui aide un étudiant en vue potentiel sur la plupart de ces marchés.
2 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »
Le coaching sportif, dans ce contexte, comme un vecteur
Bon à savoir du sport nouveau de gestion du changement.
sur-mesure Les objectifs recherchés : résoudre une crise,
D’abord dédié au sport, et en particulier à la augmenter les performances, fédérer, amé-
gestion des équipes nationales, le coaching liorer les processus de travail d’une équipe,
sportif s’adresse à présent à tous et peut accompagner un changement dans l’entrepri-
concerner de nombreuses pratiques : remise se...
en forme chez soi, ou à l’extérieur, adossé à
des pratiques comme le golf ou le coaching par La prestation est généralement
le cheval… à savoir organisée par le coach avec le com-
Un coach sportif est un spécialiste qui est char- manditaire et la personne ou l’équipe
gé d’accompagner une équipe ou un individu en coachée. Les objectifs sont définis en commun,
vue de contribuer à son bien-être, à son épa- mais le contenu du coaching reste confidentiel
nouissement et à réaliser de bonnes perfor- entre le coach et le(s) coaché(s). Le cadrage
mances. Il peut aussi bien intervenir dans une initial de la relation est fondamental. Il se situe
entreprise, dans un club sportif ou à domicile. à trois niveaux : l’organisation, la relation et les
Il peut s’agir tout autant de remise en forme, émotions.
de conseils ( , diététique, remèdes Certaines étapes sont particulièrement impor-
anti-stress, confiance…) que tantes : la prise de contact, le diagnostic, l’en-
intensif de haut niveau ; On l’appelle aussi tretien tripartite, les débriefings et le bilan.
“personal trainer” ou “préparateur physique”.
- le développement personnel est à la mode
w Grandes tendances et le terme coaching est exploité par de nom-
breux professionnels, d’où la variété des pra-
n Le coaching repose sur des tendances majeu-
tiques déployées dans le coaching personnel :
res résultant des évolutions sociologiques et séance en face à face, par téléphone ou même
technologiques que l’on peut résumer ainsi : par emails, une pratique qui se banalise aux
l’individu prend le pas sur le collectif. Parmi USA.
les piliers de cette transformation sociétale w Un périmètre difficile à définir
qui servent et expliquent le développement du avec précision
coaching on peut citer :
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
- la personnalisation des services, rendue pos- n D’après la principale organisation du secteur
sible par l’usage des nouvelles technologies, et en France, le coaching consiste à accompagner
qui se retrouve dans tous les secteurs d’activité ; des personnes ou des équipes pour le dévelop-
- une structuration verticale de la société y pement de leurs potentiels et de leurs savoir-
compris dans le monde du travail. Désormais, faire dans le cadre d’objectifs professionnels.
le collaboratif, l’interactif et la co-création se (Définition de la Société française de coaching,
généralisent ; SFcoach). Un coach est donc avant tout un
accompagnateur. Il apprend à « penser autre-
- le zapping généralisé induit des besoins ment » et il sait accompagner et (re) motiver
accrus de changements et bouscule le prêt-à- ses clients.
consommer de masse qui a longtemps dominé
tous les marchés. n Le coaching diffère de la psychothérapie qui
recherche plutôt le lien entre une situation et le
n Ces mutations impactent l’entreprise ainsi passé d’une personne et répond généralement
que la sphère privée, deux espaces privilégiés à la question du “pourquoi ?“, là où le coaching
pour le développement du coaching : travaille sur le présent et le futur et cherche
- dans le monde de l’entreprise, les solutions à répondre à la question du “comment ?“.
traditionnelles de formation et de conseil ne Son point fort : la des techniques de
répondent plus à tous les besoins. Le coaching, questionnement qui permet à son client de se
3 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »
servir de ses ressources propres pour trouver Entrer dans le champ de la formation profes-
les réponses et mettre en œuvre des solutions sionnelle continue ne suffit pas à rendre une
en puisant dans ses propres ressources et action éligible : elle doit en outre être organi-
savoir-faire. sée dans les conditions fixées par les textes.
Le coaching n’est donc pas considéré comme
n La préparation mentale quant à elle vise le de la formation professionnelle continue s’il
développement des habiletés mentales (savoir n’est pas intégré à un parcours de formation,
se concentrer, savoir s’activer ou se relaxer…) une condition incontournable pour sa prise en
et l’analyse de sa pratique afin d’en tirer des charge financière dans ce cadre.
enseignements. Le coaching n’est pas dans Pour autant le champ de la formation profes-
cette démarche. sionnelle est en évolution. À ce jour la nouvelle
loi pour la liberté de choisir son avenir pro-
n Ce n’est pas non plus du conseil : le coach ne fessionnel adoptée le 05/09/2018 redéfinit les
se met pas à la place de son client. Il ne pré- actions de formation professionnelle de façon
tend pas disposer de toutes les solutions. Si plus élargie :
l’intervention consiste à établir des diagnostics Art. L. 6313-1. – Les actions concourant au
d’activités ou de comportement et à les évaluer développement des compétences qui entrent
régulièrement, il s’agit d’une action de conseil. dans le champ d’application des dispositions
Le coach n’est donc pas un conseiller, mais relatives à la formation professionnelle sont :
plutôt un facilitateur, une (res)source stimu-
1. Les actions de formation ;
lante.
2. Les bilans de compétences ;
Pour en savoir + 3. Les actions permettant de faire valider les
Sur les différents intervenants dans le domai- acquis de l’expérience, dans les conditions pré-
ne du sport de haut niveau - Fiches INSEP vues au livre IV de la présente partie ;
8 http://olivier-guidi.blogspot.com/2018/02/ 4. Les actions de formation par apprentissage,
fiches-de-preparation-mentale.html au sens de l’article L. 6211-2.
La formation permet d’acquérir du savoir et
n Ce n’est pas de la formation professionnelle. des compétences alors que le coaching consis-
En effet, le code du travail énumère et définit te à générer une dynamique qui va permettre
une série de catégories d’actions qui consti- au coaché de trouver lui-même les solutions
tuent le champ de la formation profession- qui vont lui convenir et lui permettre d’avancer.
nelle continue (FPC). Parmi ces catégories, Si un accompagnement individuel vise l’acqui-
des actions de formation peuvent être mises sition ou le développement de compétences
en œuvre par l’entreprise, pour ses salariés. par l’acquisition de méthodes alternant avec
PAROLE D’EXPERT
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
C’est quoi un coach dans le sport de haut de fonctionnement afin de gagner en efficacité
niveau ? dans la perspective des échéances importan-
Dans le sport de haut niveau, comme dans le tes comme les grands championnats ou les
monde de l’entreprise, un coach est un pro- Jeux Olympiques.
fessionnel qui accompagne un individu ou un
groupe voire une organisation vers l’atteinte Quel regard portez-vous sur la terminologie
d’objectifs ou la résolution de problèmes. Le « coach » et son évolution ?
coach permet au coaché de prendre de la hau- Le coaching n’est pas une profession règle-
teur par rapport à sa pratique. Dans le sport mentée et bon nombre de professionnels peu-
de haut niveau, les enjeux et la charge émo- vent se revendiquer coach. Nous rencontrons
tionnelle sont particulièrement importants, des coaches de toutes sortes, (physique, men-
c’est pourquoi le coaching est une ressource tal, diététique etc...) et dans certains sports,
efficace pour l’encadrement comme pour les est nommé coach. Pour moi cela
sportifs. rend peu lisible la profession de coach auprès
Lorsqu’il s’attache à des équipes constituées, du milieu sportif.
le coaching permet d’interroger les relations Christophe ROUFFET
entre les membres, leurs rôles et les modes coach labellisé à l’INSEP
4 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »des mises en situation qui servent de support Les principales dispositions de ce décret (cri-
à la progression du client, si cette action a pour tères de qualité, publicité sur les organismes
objectif d’adapter les salariés à leur poste de de formation les respectant, liste des certifica-
travail ou à l’évolution des emplois alors le coa- tions et labels qualité du Cnefop…) sont entrées
ching, pour autant qu’il réponde à la réforme en vigueur le 1er janvier 2017.
de la formation professionnelle, peut relever de Pour autant, la loi du 5 septembre 2018 pré-
cette dernière. voyant des modifications importantes dans
le champ de la formation professionnelle, ce
Le décret n° 2015-790 cadre est susceptible d’évoluer.
Bon à savoir du 30 juin 2015 relatif à la qualité
des actions de la formation
professionnelle continue Si le coaching est une profession non
Le décret n° 2015-790 du 30 juin 2015 relatif à à savoir règlementée, il est néanmoins une
la qualité des actions de la formation profes- profession encadrée par des asso-
sionnelle continue a été publié au Journal offi- ciations professionnelles ou institutions qui
ciel du mercredi 1er juillet 2015. veillent à la compétence et à l’éthique des pra-
Parmi les nouvelles dispositions, ce décret ticiens.
définit les sept critères qui devront être pris en Aussi, nous recommandons de privilégier des
compte par les financeurs (les Opca, les Opacif coaches certifiés par ces associations et ins-
et Fongecif, les Régions, l’État, Pôle emploi et titutions. (La Société Française de Coaching,
l’Agefiph) pour contrôler la qualité des actions L’international Coach Fédération, l’INSEP, l’Eu-
de formation auxquelles ils contribuent. ropean Mentoring & Coaching Concil etc...)
Concrètement six critères sont identifiés en
Pour en savoir +
tant que tels, et s’y ajoute le contrôle du res-
pect de certaines dispositions légales par les INSEP – rubrique label APPI
organismes de formation. Ces six critères sont : 8 www.infoshn.fr/appi/Pages/default.aspx
- « l’identification précise des objectifs de la
l
formation et son adaptation au public formé » ;
- « l’adaptation des dispositifs d’accueil, de es évolutions qui impactent le marché
suivi pédagogique et d’évaluation aux publics du coaching sportif
de stagiaires » ;
- « l’adéquation des moyens pédagogiques, w La dépense sportive augmente
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
techniques et d’encadrement à l’offre de for- fortement
mation » ;
n Depuis une dizaine d’années, la dépense
- « la qualification professionnelle et la forma- sportive est en augmentation constante en
tion continue des personnels chargés des for- France (+ 42 % entre 2000 et 2010). En 2013,
mations » ; elle était estimée à 1,8% du PIB national. On
- « les conditions d’information du public sur repère une tendance similaire au niveau inter-
l’offre de formation, ses délais d’accès et les national.
résultats obtenus » ;
- « la prise en compte des appréciations ren- n En 2013, les dépenses publiques dans le sport
dues par les stagiaires ». dépassent les 18 milliards d’euros (+8,1% par
rapport à 2012) dont 4,8 milliards d’euros (+1,6
En outre, les organismes financeurs devront % par rapport à 2012) au titre des dépenses
s’assurer « du respect des dispositions des de l’État et 13,4 milliards d’euros (+10,6 % par
articles L.6352-3 à L.6352-5 [dispositions rela- rapport à 2012) au titre des dépenses des col-
tives au règlement intérieur des organismes de lectivités territoriales (régions, départements,
formation], L.6353-1 [définition de l’action de communes et groupements de communes à
formation], L.6353-8 et L.6353-9 [obligations fiscalité propre).
des organismes de formation vis-à-vis du sta-
giaire] ». 0Sources diverses : Ministère des Sports
5 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »La dépense emplois sportifs dans le privé.
Bon à savoir sportive
nationale n Le secteur se caractérise par un nombre
La dépense sportive nationale couvre princi- croissant de travailleurs indépendants (16% de
palement, les achats des ménages en biens et l’ensemble des emplois du secteur), dont près
services marchands à usages sportifs indivi- des 3/4 sont éducateurs sportifs.
duels (par exemple, droits d’accès aux clubs et
équipements sportifs; achats de vêtements et Pour en savoir +
autres articles de sport; leçons de sport, etc.),
ainsi que les dépenses publiques de l’État et des
8 www.sports.gouv.fr/IMG/pdf/chiffres_cles_
du_sport_2017.pdf
collectivités locales pour l’éducation physique
et sportive (EPS), la construction, l’entretien et Rapport de la branche professionnelle du
la gestion courante des équipements sportifs sport - Avril 2018
publics, les aides publiques distribuées aux 8 www.c2rp.fr/sites/default/files/atoms/
clubs de sport et aux organisateurs d’évène- files/c2rp-quadrat-pluricite-rapport-
ments sportifs. Les dépenses des entreprises
en faveur du sport (sponsoring, mécénat, droits
de retransmission d’évènements sportifs) sont Les effectifs salariés du secteur
incluses. à savoirprivé sportif comprennent le nom-
bre d’emplois salariés (y compris
w Des créations d’entreprises et emplois à temps partiel) en fin d’année, hors
d’emplois sphère publique, dans les entreprises et asso-
ciations des secteurs d’activités caractéris-
n La branche professionnelle du sport comp- tiques du sport : enseignement marchand de
te près de 23 000 établissements du secteur disciplines sportives et de loisirs (NAF 85.51),
associatif, commercial et sport professionnel. gestion d’installations sportives (NAF 93.11),
Elle repose majoritairement sur le secteur clubs de sport (NAF 93.12), centres de culture
associatif. physique (NAF 93.13), promotion et organisa-
tion d’évènements sportifs et autres activités
n Le nombre d’entreprises créées au sein du directement liées au sport (NAF 93.19).
secteur sportif est passé de 6 276 en 2005 à
13 897 en 2014. Pour en savoir +
8 www.sports.gouv.fr/IMG/pdf/le_poids_eco-
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
En 2016, environ 75% des entrepri- nomique_du_sports_en_2013-2.pdf
à savoirses créées dans le domaine du sport 8 www.sports.gouv.fr/accueil-du-site/a-la-
avaient pour activité principale l’en- une/article/Les-chiffres-cles-du-sport-2017
seignement de disciplines sportives et d’activi-
tés de loisirs (code APE : 85.51Z). En 2014, elles
représentaient 66,54 % des créations. C’est de
loin l’activité la plus importante dans le sec-
teur sportif. C’est également cette activité qui w La santé et le bien-être par le sport
concentre le plus de créations sous le régime
du micro-entrepreneur (trois fois plus en 2014 Les chiffres clés
qu’en 2008), un régime particulièrement prisé
par les coachs sportifs. n Dans le monde, on estime qu’un adulte
sur quatre ne fait pas suffisamment d’exer-
n En 2014, on recense près de 81 000 emplois cice physique et que plus de 80% des ado-
principaux dans la branche (source : DADS lescents n’ont pas une activité suffisante.
salariés) et près de 89 000 en 2017 (source : La sédentarité serait la première cause de près
Uniformation), contre environ 55 000 en 2000. de 2 millions de décès évitables par an dans le
monde. Elle serait aussi à l’origine d’environ un
nLe secteur des clubs de sport emploie près quart des cancers du sein et du colon, un quart
de 81 000 personnes, soit presque 68 % des des diabètes et des cas de cardiopathie.
6 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »n Le nombre de personnes présentant des fac- n Ces activités sont adaptées à des publics
teurs de risque est en augmentation constante variés et relèvent d’objectifs différents (pré-
en France. Par ailleurs la population française vention primaire, secondaire ou tertiaire), par
vieillit. D’après les projections de l’INSEE, les exemple :
plus de 59 ans représenteront 29% de la popu- - une prévention primaire pour les sportifs dits
lation en 2030 et 32% en 2060. de loisir ou encore les personnes « éloignées
0Source : « La santé en 2030 » Asterès – 2015. de la pratique » et les sédentaires ;
https://asteres.fr/site/wp-content/uploads/2014/12/
Astere%CC%80s-Prospective-La-sante%81-en-2030.pdf - une prévention pour les femmes enceintes
orientée vers la prévention de certaines mala-
Le sport santé dies ou de certains risques, le développement
de meilleures conditions d’accouchement et
n Le concept de « sport santé » se distingue du de récupération dans ses suites, la santé et le
sport performance/sport de compétition par la poids de naissance du nouveau-né ;
recherche prioritaire des bienfaits des Activités - une prévention secondaire ciblée pour les
Physiques et Sportives (APS) sur la santé, pra- personnes avançant en âge, présumés en rela-
tiquées de manière régulière, adaptées, enca- tive forme, qu’on retrouve sous différentes
drées, et sur le long terme. appellations, est à l’interface entre ces deux
Il s’agit d’une nouvelle acception du mot types de prévention.
« sport », qui auparavant renvoyait essentielle-
ment dans le monde sportif (contrairement au n Chez les personnes atteintes de maladie
langage courant), à une activité soumise à des chronique (PAMC) et/ou d’affection de longue
règles et à but de compétition. durée (ALD), un impact est recherché sur la
TRAJECTOIRE
Paul Solier, enseignant d’APA pathie chronique obstructive, diabète de type2
Créateur d’Acti’santé en Aveyron ou Parkinson, ses patients sont tous évalués au
préalable, par leur médecin traitant, tant du point
n Paul est né en 1988. Il a aujourd’hui 30 ans.
de vue de leur état musculaire, articulaire ou de
Son goût pour les autres, il l’a attrapé chez les
leur équilibre et de leur posture. Cette étape est
pompiers. De cette expérience des plus enga-
suivie d’un bilan individualisé qui comprend l’in-
geante, il a conservé l’envie de se battre pour les
terprétation des résultats des tests effectués en
plus faibles. C’est ce qui motive son choix de la
phase d’évaluation, des propositions d’activités
licence APA (Activités Physiques Adaptées) en
et une programmation personnalisée co-cons-
STAPS à l’âge de 23 ans. Une fois son diplôme
truite avec le patient en fonction de ses besoins
en poche, il décide de travailler avec l’associa-
et de ses attentes.
tion « Ma vie » à Montpellier, une structure qui
intervient auprès de séniors sur du renforcement n Tous ses patients, même ceux qui ont plus de
musculaire, de la recherche d’équilibre et de 80 ans, quand ils parlent de Paul, l’appellent
coordination, ce que l’on appelle traditionnelle- “mon coach“.
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
ment la gym douce, dans tout le département de Paul n’est pas dupe. Ce terme pour lui « est trop
l’Hérault. galvaudé. Il ne veut pas dire grand chose et qui
plus est, il est utilisé à toutes les sauces ! ».
n En 2014, il crée son auto-entreprise avec pour
Il se refuse à l’employer sur ses flyers ou dans
objectif d’améliorer l’état des personnes en situa-
ses rapports avec le corps médical. « Moi, je suis
tion de handicap sur Millau, en Aveyron. Pour
dans l’enseignement et pour moi cela fait sens à
développer son entreprise, il décide de présenter
l’inverse du terme de coach derrière lequel on se
ses projets de cours collectifs et individuels aux
demande ce qu’il y a de spécifique ».
médecins et aux kinés de la ville, avec la ferme
intention de travailler en partenariat avec eux. n Pour autant Paul ne peut pas échapper au ter-
Quatre ans après, sa petite entreprise fonctionne me de coach car, dit-il, le terme est tellement
bien. À l’heure actuelle il a plus de 40 clients qu’il employé que tout le monde l’utilise. Alors, quand
appelle ses patients. La plupart d’entre eux sont un de ses patients le présente comme son coach,
venus, recommandés par leur médecin ou leur Paul ne le reprend pas. Cela ne sert à rien et qui
kiné, mais aujourd’hui, la bouche-à-oreille fonc- plus est, cela lui permet de travailler en surfant
tionne très bien. sur une tendance qui a redonné aux activités
traditionnelles un nouveau lustre.
n Il faut dire que Paul accorde de l’importance à
chacun d’entre eux. Touchés par des affections 8 www.acti-sante.com
particulièrement invalidantes de type broncho-
7 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »maladie (stabilisation voire rémission, diminu- de longue durée est venu préciser les condi-
tion des complications), les facteurs de risque tions d’application de la loi. Il est entré en
et comorbidités, le recours aux soins et le ris- vigueur le 1er mars 2017.
que de décès. L’objectif recherché est égale-
ment la limitation du handicap lié à la maladie, Les maisons sport-santé
l’amélioration des capacités fonctionnelles et Bon à savoir Elles constituent l’un
de la qualité de vie (prévention tertiaire). des axes de la stratégie
ministérielle sport-santé :
n Les affections chroniques principalement
Les Maisons sport santé ont pour fonction de :
concernées sont : surpoids et obésité, dia-
bète de type 2, maladies cardiovasculaires - proposer de nouveaux services, pour infor-
(insuffisance cardiaque, coronaropathie etc.), mer, orienter vers une pratique durable et
maladies respiratoires (asthme et broncho répondre aux besoins de chacun ;
pneumopathie chronique obstructive – BPCO - proposer de nouvelles approches en termes
– notamment), maladies rhumatologiques... d’information, de communication et d’accom-
Il existe donc une variété de situations et d’ob- pagnement pour que l’activité physique et
jectifs, à laquelle peuvent encore s’ajouter de sportive soit abordée, de façon naturelle, à tous
multiples situations telles que le cancer en les âges de la vie.
phase de traitements ou encore dans les sui-
Les Maisons sport santé sont destinées à :
tes de rééducation motrice y compris après
traumatisme, voire en période pré-opératoire - amener un large public à faire un premier pas
dans le but d’accélérer la récupération dans les dans un parcours d’activité physique et spor-
suites. tive ou à renouer avec une telle activité, dans la
perspective de l’amener à une pratique dura-
Avec la Stratégie nationale sport san- ble, libre ou encadrée dans un club ;
à savoir té (SNSS) et le plan national Nutri- - accompagner et/ou mobiliser un public qui
tion Santé, les activités physiques et spontanément ne se sent pas concerné par la
sportives se retrouvent au cœur des politiques pratique de l’activité physique et sportive ;
de santé publique. Ces politiques sont relayées - faciliter la prise en charge des patients
ou portées par le ministère des Sports, ses atteints de maladies chroniques pour lesquels
opérateurs ou services déconcentrés. une activité physique a été prescrite par le
Installé en juin 2013, le Pôle ressources national médecin traitant, dans le cadre du parcours
sport, santé, bien-être (PRN2SBE) a notam- de soins, en s’assurant de la sécurité de la
ment pour objectif la promotion de l’activité pratique, condition nécessaire à la relation de
physique et sportive comme facteur de santé. confiance à instaurer entre le médecin et les
Outil national, il est à la disposition des servi- opérateurs de l’offre de pratique.
ces du ministère des Sports, des partenaires et
acteurs qui œuvrent dans ce champ. Pour cela, il est aussi nécessaire de faire
et de renforcer l’offre de pratiques
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
Pour en savoir +
d’activités physiques et sportives au niveau
8 www.sports.gouv.fr/pratiques-sportives/ de chaque territoire et d’en assurer la qualité
sante-bien-etre/Le-Pole-Ressources- d’encadrement.
n La reconnaissance du sport comme théra- w La recherche de flexibilité et d’auto-
peutique non médicamenteuse a été largement nomie dans la pratique sportive
confortée par la loi de modernisation du sys-
tème de santé du 26 janvier 2016 dont l’article n Les motivations qui dominent aujourd’hui
144 stipule que « dans le cadre du parcours de l’entrée dans la pratique sportive sont respec-
soins des patients atteints d’une affection de tivement : la recherche du bien-être et d’un
longue durée, le médecin traitant peut prescri- équilibre personnel lié à des préoccupations de
re une activité physique adaptée à la patholo- santé ou du besoin d’exercice, le contact avec
gie, aux capacités physiques et au risque médi- la nature, la dimension ludique et l’affirmation
cal du patient. » d’une forme de sociabilité axée sur les liens
familiaux ou amicaux, loin devant la recherche
Le décret n° 2016-1990 du 30 décembre 2016 de la performance et de la compétition ou de la
relatif aux conditions de dispensation de l’acti- prise de risque.
vité physique adaptée prescrite par le médecin Cela se traduit notamment par une évolution
traitant à des patients atteints d’une affection de la façon dont le sport se pratique.
8 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »La pratique w Des sportifs de plus en plus
Bon à savoir sportive connectés
en mutation
L’évolution de la demande sociale de pratique n Plus d’un sportif sur trois mesure ses perfor-
sportive se caractérise principalement par mances sportives, dont près du quart à l’aide
quatre tendances lourdes : d’un smartphone.
- une massification, que ce soit au niveau des Le taux de pénétration des appareils connectés,
licences ou des déclarations de pratique ; déjà très élevé, devrait continuer à progresser
dans les années à venir. Une étude révélait en
- une démocratisation relative avec un accès
2016 que près de 30 % des répondants voulaient
élargi à la pratique mais qui reste soumis à
se doter prochainement d’un nouvel appareil
l’influence de certaines variables sociodémo-
de mesure et que 14 % des utilisateurs souhai-
graphiques ;
taient renouveler leurs appareils existants ou
- une diversification avec une hétérogénéité élargir leur pratique à de nouveaux usages.
très forte des activités et de la façon de les pra- 0Source : Enjeux et perspectives des industries du sport
tiquer ; en France et à l’international – Direction Générale des
- une concentration avec une demande forte- entreprises – Ministère de l’économie, de l’industrie et du
numérique - 2016
ment orientée vers des activités dont la prati- https://www.entreprises.gouv.fr/files/files/directions_
que autonome est aisée. services/etudes-et-statistiques/prospective/Industrie/
Pour en savoir + n Des appareils électroniques, dits de première
« Diagnostic entre l’offre et la demande de génération connectés à un ordinateur, un
pratique sportive en France » - smartphone ou une tablette, qui incitent leurs
Centre de Droit et d’Économie du Sport – utilisateurs à faire du sport, courir, dormir rai-
Conseil National du Sport sonnablement, manger sainement... aux der-
8 http://crdla-sport.franceolympique.com/ nières applications qui permettent de suivre et
cnar/fichiers/File/actualites/2016/ d’accompagner la progression sportive du pra-
tiquant, les nouvelles technologies contribuent
au développement de la pratique sportive indi-
n Plus de la moitié des sportifs choisissent
viduelle.
leur activité en fonction de la flexibilité et de
la compatibilité des modalités d’organisation
de la pratique proposée avec leur mode de vie
(horaires, cadre de pratique, etc...). Ce critère Tremplin, une plateforme d’innovation
est à rapprocher d’une évolution de la société pour le sport
actuelle où le décloisonnement entre vie pro- n Créé en 2015, le Tremplin est une pla-
fessionnelle et vie personnelle induit une poro- teforme d’innovation dédiée au sport portée par
sité entre les pratiques de loisirs et les activi- Paris&Co, l’agence de développement économi-
tés professionnelles. Les étudiants et les actifs que et d’innovation de Paris. Paris&Co accompa-
sont en effet de plus en plus nombreux à prati- gne plus de 300 startup chaque année et met son
quer une activité physique ou sportive sur leur expertise au service des jeunes entreprises inno-
lieu d’étude/de travail ou sur le trajet domicile vantes depuis 20 ans.
travail, au moment de la pause déjeuner, etc...
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
n Il rassemble les startup, les acteurs institution-
L’autonomie, nels et les grandes entreprises du secteur. L’en-
semble de ces membres participent à la vie de la
Bon à savoir une question
plateforme et développent une véritable culture de
d’âge
Les jeunes de 15 à 29 ans sont 41% à avoir l’innovation en étant au plus près des évolutions du
recours à une structure pour la pratique d’une secteur et des attentes des clients.
activité physique et sportive, contre seulement n En parcourant le descriptif des sociétés incubées,
17 % des plus de 50 ans. De plus, presque un on prend toute la mesure de l’usage des technolo-
jeune sur deux s’inscrit dans une pratique gies, de l’informatique, des réseaux... et de l’impact
encadrée ( , moniteur, professeur, croissant des entreprises de service numérique
animateur ou éducateur sportif), contre seule- dans le secteur du sport.
ment 17 % des individus les plus âgés. Cepen-
dant, le type de pratique, différente selon les Pour en savoir +
tranches d’âge, explique pour partie cet écart : 8 http://letremplin.parisandco.paris/Startups/
les plus de 50 ans ont tendance à pratiquer des Startups-incubees
activités ne nécessitant pas ou peu d’encadre-
ment (marche, vélo, pétanque, notamment).
n Pour le sociologue et consultant Gérard Bas-
0Source : « Le sport, d’abord l’affaire des jeunes »
INJEP – Mars 2017 lé, nous avons effectivement basculé dans l’ère
www.injep.fr/sites/default/files/documents/ du : « le sport ‘‘quand je veux’’ sur laquelle
9 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »TRAJECTOIRE
Arnaud Camus,
s’est positionnée l’offre privée. Les acteurs
fondateur d’Équicoaching
n’ont d’autres choix que de s’adapter. Les villes
peuvent par exemple réfléchir sur l’assouplis-
n Né en 1965, Arnaud développe un parcours aty-
sement de la mise à disposition de leurs équi-
pique d’entrepreneur dès son plus jeune âge. Il
pements sans créneaux et avec des systèmes
participe à la création et au développement des
de réservation en ligne, à l’image de la piscine
INROCKuptibles pendant 15 ans avant de deve-
extérieure du Wacken à Strasbourg. Car à l’aide
nir éditeur de presse spécialisé dans le voyage.
d’applications, chacun peut désormais gérer sa
Mais après les attentats du World Trade Center,
propre pratique et en complément, les réseaux
cette presse la crise, ce qui l’amène à se
sociaux font que l’on n’a plus forcément besoin
familiariser avec les consumer magasines, des
d’une association de loi 1901 pour l’organiser.
magazines réalisés par les marques à destina-
Ils permettent une pratique autonome mais
tion de leurs clients. C’est ainsi qu’il va progres-
pas forcément solitaire. »
sivement travailler pour BMW, AUDI, la FNAC,
0Source : « Vers une ubérisation du modèle sportif » -
Acteurs du sport – Novembre 2015. PEUGEOT, CLUB MED, HAVAS Voyage, ACCOR...
n Dans la vie, il est aussi agriculteur, éleveur
Internet : de chevaux et il fait également de la compéti-
Bon à savoir le sport tion avec un Galop 7 en poche. Cette passion de
l’élevage lui permet de bien les che-
à domicile
Les offres de coaching sportif en ligne sont en vaux au point de lui donner l’idée et l’envie de
train d’exploser sur internet. Depuis quelques s’en servir comme « outil ».
années en effet, les coachs sportifs dispen- n Pour réaliser un module de formation reconnu
sent de plus en plus de cours de sport en ligne, par la DIRECCTE, il met en place un program-
en visioconférence. Il suffit de disposer d’une me de formation en équicoaching destiné aux
caméra, d’un micro et d’un système de visio- entreprises et plus particulièrement aux cadres
conférence pour y accéder. dirigeants, sur la base d’un concept né aux
L’offre d’activités en ligne est vaste : yoga, États-Unis. Les contenus : gestion du stress,
zumba, fitness, renforcement musculaire, car- communication, cohésion d’équipe et bien-être
dio training... Cette offre permet aux clients de en entreprise.
trouver un coach dont la disponibilité est com- Il saisit les services de l’État pour obtenir la
patible avec leurs contraintes. reconnaissance en tant qu’organisme de forma-
Par ailleurs de nombreux programmes sont tion. Il essuie un premier refus... mais ne lâche
aujourd’hui diffusés sur youtube. Les adoles- pas. Ils réexaminent le contenu et finissent par
cents et les jeunes adultes en sont particuliè- le comme organisme de formation,
rement friands, d’autant qu’ils sont portés par tout en acceptant que le terme de coaching
des youtubers « célèbres ». apparaisse dans le nom de la formation.
n Adossés à cette formation, des lieux excep-
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
l
tionnels comme les écuries du château de
a pratique du coaching et les conditions Versailles, le Haras du pin en Basse Normandie,
d’exercice professionnel le pôle international du cheval de Deauville ou
l’Étrier de Paris vont garantir la réussite de son
w Définitions, aptitudes et entreprise.
compétences
n Entouré d’un instructeur BEES2 et d’une
Définitions coach psychologue diplômée de l’école psycho-
logue praticien et titulaire d’un galop 7, Arnaud
n On peut regrouper les activités de coaching se consacre à la partie management.
sportif dans cinq grandes « familles » : Étalé sur une ou deux journées, l’itinéraire
pédagogique alterne la théorie avec l’appren-
- l’accompagnateur coach de performance ;
tissage dans le manège. Une variété d’exercices
- le coach « », davantage centré vers réalisés en équipe avec le cheval additionne les
la compétition (individuelle ou en équipe) et le défis : exécuter une figure avec un chronomètre,
haut niveau ; franchir un mur de rubans, un pneu ou encore
- le coach « éducateur/remise en forme » qui une bâche bleue.
s’adresse généralement aux particuliers et Objectif : permettre au participant de réaliser
à un public large avec des préoccupations de en fin de journée des exercices qu’il n’aurait pas
bien-être ;
10 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »L’Agence Pour l’Éducation par Le Sport
imaginé réussir. « Face au stress et aux réac- (APELS) et le coach d’insertion par
tions inattendues du cheval, le stagiaire impro- le sport
vise, élabore une stratégie, gère la contrainte et
l’équipe constituée, ce qui le conduit à trouver n L’ambition de l’Agence pour l’Éducation par le
sa place ». sport est d’accompagner tous les jeunes laissés
« sur le bord de la route » en favorisant leur inser-
n Au terme de la formation, un bilan pédagogi- tion professionnelle et sociale, afin de leur donner
que est présenté aux équipes dirigeantes avec confiance en eux-mêmes et de les aider à croire en
une proposition d’intervention qui peut être de leur avenir grâce au sport.
la formation ou du conseil pour atteindre les
n Depuis 20 ans, l’Agence pour l’Éducation par le
objectifs partagés par tous.
Sport a identifié, soutenu et accompagné plus de
Quant aux retours individuels, ils sont transmis
6 500 initiatives qui sont des réponses éducatives
au domicile de chacun des participants.
efficaces pour former les jeunes et leur permettre
Ses clients : Kenzo, Orange, Bouygues, le Crédit
de s’insérer professionnellement, d’améliorer leur
agricole, Sanofi, EDF...
santé mais aussi, tout simplement, de croire en
Pour en savoir + leur avenir.
Article Les Échos : l’équicoaching est-ce bien n Pionnière, l’Agence a lancé et fédéré le mouve-
sérieux ? ment de l’éducation par le sport « Fais-nous rêver »,
8 www.marqueetvaleurs.com/echos-lequi- regroupant tous les acteurs du sport, de l’éducation
coaching-bien-serieux/ et de la jeunesse des secteurs associatifs, publics
8 www.youtube.com/watch?v=1IOtcwv6JsA et privés, en France et à l’international.
n Début 2018, l’agence a accompagné la naissance
d’une nouvelle profession « coach d’insertion par
- le coach « insertion par le sport » qui oriente le sport ». Leur mission : identifier des jeunes à fort
son activité vers des publics en difficulté d’in- potentiel dans les clubs de sport de banlieue et les
sertion (sociale et/ou professionnelle) et qui accompagner dans leur parcours d’insertion pro-
utilise le sport comme vecteur d’insertion. fessionnelle.
- plus marginal, le « coach manager » qui uti- nÀ ce jour, plus de 300 jeunes ont été recrutés
lise le sport dans le cadre d’interventions rele- dans les grandes entreprises.
vant de la formation en entreprise.
Pour en savoir +
n Le coach s’entend comme interve-
8 http://faisnousrever.com/
nant auprès d’individus, de collectifs ou d’or-
ganisations, pour améliorer la performance de 8 https://www.francetvinfo.fr/replay-radio/
sportifs de haut niveau et de leur environne- c-est-mon-boulot/un-nouveau-metier-
ment. Son intervention repose notamment sur
des principes éthiques qui constituent les fon- Aptitudes
dements et le socle d’une culture commune :
- une vision humaine de la performance spor- n Si l’appellation « coach sportif » recouvre des
tive de haut niveau appréhendée comme réalités différentes selon les disciplines et les
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
moment singulier de création et d’expression contextes d’exercice professionnel, il faut dans
conduisant à l’excellence sportive ; tous les cas posséder des qualités humaines
- une nécessaire recherche du « sens » en indéniables. Le coach sportif doit savoir com-
situation afin de résoudre les problèmes émer- muniquer avec ses clients et être à leur écoute.
gents ; Il doit pouvoir trouver les mots justes pour les
motiver.
- une perception globale et complexe des pro-
Enfin, la mission du coach étant censée amener
blématiques afin d’élargir les champs de vision
le coaché « à trouver lui-même sa voie », l’ex-
et de croiser les regards.
périence professionnelle n’est pas négligeable,
d’autant qu’il peut accompagner divers profils
n Le coach « insertion » intervient auprès de
tels que les personnes âgées, les femmes, les
publics en difficulté d’insertion professionnel-
hommes, les personnes obèses, les sportifs,
le, qu’il s’agisse de jeunes en quête d’un avenir
les célébrités, les enfants, les individuels, les
stable en milieu professionnel ou qu’il s’agisse
groupes...
de publics séniors en recherche de confiance et
de dynamique pour retrouver un emploi.
Pour en savoir + Pour en savoir +
8 http://newsletter-elus-partenaires.pole- 8 http://www.pole-emploi.fr/actualites/
emploi.org/communique/167826/Coaching- coach-sportif-h-f--@/article.jspz?id=61875
11 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »Les 5 qualités L’accompagnateur s’engage à respecter l’en-
Bon à savoir indispensables semble des dispositions du cahier des charges.
du coach sportif
1. Être disponible et à l’écoute 2. Confidentialité
Savoir cerner les attentes, fixer des objectifs Astreint au secret professionnel et à la confi-
réalisables, maintenir la motivation,... le coach dentialité des échanges avec le bénéficiaire de
sportif doit être à l’écoute de ses clients, dispo- l’accompagnement, l’accompagnateur s’en-
nible et attentionné. Un métier relationnel, où il gage à ne pas communiquer les informations
faut aimer travailler avec les autres ! recueillies auprès du bénéficiaire, sauf en cas
d’autorisation expresse de celui-ci ou d’exigen-
2. Être pédagogue et bon psychologue
ces particulières stipulées par la loi.
Le coach doit avoir quelques notions en psycho-
L’accompagnateur ne peut rendre compte de
logie afin de pouvoir trouver les mots justes
son action ou délivrer au prescripteur les infor-
pour motiver ses clients. Il est donc nécessaire
mations nécessaires à l’appréciation de l’attein-
d’avoir une certaine sensibilité à la psychologie,
te des objectifs de l’accompagnement qu’avec
être pédagogue pour efficacement, et
l’accord du bénéficiaire et dans les limites éta-
se montrer patient.
blies avec celui-ci ; en particulier, tout bilan
3. Disposer de connaissances en physiolo- individualisé est préparé avec le bénéficiaire et
gie… mais également des connaissances réalisé en sa présence.
techniques L’accompagnateur s’engage à un devoir de
Ces compétences lui permettront de veiller à la confidentialité sur les problématiques liées à
sécurité de ses clients et de proposer les bons ses interventions, ainsi que sur toute informa-
exercices avec du matériel adapté, sur des tion recueillie sur le bénéficiaire de l’accom-
machines qui leur correspondent. pagnement, tant à l’intérieur qu’en dehors des
4. Être en bonne condition physique et savoir milieux concernés. Il adopte la même attitude
animer quant aux informations qu’il pourrait détenir
Le coach sportif doit être dynamique ! Des sur d’autres personnes et organisations. Ce
qualités en animation sont également néces- principe éthique s’applique également dans les
saires. relations que l’accompagnateur pourrait avoir
5. Avoir la fibre commerciale… avec les média.
3. Formation de l’accompagnateur
L’accompagnateur possède des connaissances
Compétences
pratiques et théoriques qu’il est capable d’ex-
pliciter au bénéficiaire. Il met en œuvre l’en-
n Au-dela de ses compétences, il est recom-
semble de ses compétences et de son expé-
mandé au coach de s’approprier les chartes
rience en fonction des besoins du bénéficiaire
professionnelles des différents organismes
et de sa performance ainsi que du contexte
certificateurs ou fédérateurs de coachs qui
dans lequel il intervient.
stipulent notamment les points suivants :
Il met régulièrement à jour ses connaissances
Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif » - Ministère des Sports - Avril 2019
sur l’accompagnement. Il se fait régulièrement
1. Exercice de l’accompagnement
superviser.
L’accompagnement s’exerce dans le respect
des intérêts des acteurs. 4. Contractualisation
L’accompagnateur exerce cette fonction à par- L’accompagnement a lieu à condition que
tir de sa formation, de son expérience profes- le bénéficiaire adhère à la démarche et s’y
sionnelle et de sa supervision. Il a obligation de implique.
moyens, mais pas de résultats. Un engagement bi ou tripartite est arrêté entre
L’accompagnateur peut refuser une prise en les différentes parties prenantes de l’action.
charge de l’accompagnement ou l’arrêter pour Le contenu de l’accompagnement est exclusi-
des raisons propres à l’organisation, au deman- vement centré sur l’optimisation des ressour-
deur ou à lui-même. Il accepte que le bénéfi- ces d’une personne (ou d’une équipe) dans le
ciaire demande l’arrêt de l’accompagnement cadre de son (leur) projet de performance.
ou un changement d’accompagnateur.
L’accompagnateur n’a pas de lien hiérarchi- 5. Respect des personnes
que direct ou indirect avec son bénéficiaire, et L’accompagnateur refuse toute ingérence dans
n’exerce pas de fonction en lien avec la gestion sa relation avec le bénéficiaire et s’interdit
opérationnelle et les décisions de promotion ou toute action qui risque de porter atteinte au
d’évaluation des bénéficiaires (jury, membres respect de la personne, à ses valeurs ou à sa
de commission administrative paritaire, etc.). réputation.
12 Dossier thématique « Coach et Coaching dans le milieu sportif »Vous pouvez aussi lire
