CONSOLIDATION - Groupe Essor
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CONSOLIDATION
RAPPORT
D’ACTIVITÉS
2017
SOMMAIRE
01
EDITORIAL
PAR DAVID
POUYANNE
P. 03
02
JOURNAL
DE BORD 2017
P. 04
03 04
L’ESSENTIEL NOS
P. 13 EXPERTISES
P. 19
05
REVUE DE PRESSE
P. 42
Directeur de Publication : David Pouyanne / Rédaction : Arnaud Bussières et Service Communication Essor
Conception : Service Communication Essor / Réalisation : David Robesson / Impression : Imprimerie de Navarre - Lons (64)
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 2
EDITO
Marchés Financiers (AMF) quelques mois
seulement après sa création et va nous donner
un élan dont l’impact sera important pour notre
développement. La seconde, Cooliving, nous
ouvre de nouvelles perspectives sur le terrain de
la colocation affinitaire étudiante, un nouveau
format de résidences dédiées, particulièrement
porteur.
-L
a validation de projets d’ampleur nationale
comme par exemple l’extension du Hub
Européen FedEx à Roissy, la réalisation de
l’agence Chronopost de Grenoble, l’extension
Auchan à Bordeaux, la construction de la future
plateforme logistique du groupement Giphar
dans le Maine-et-Loire. La liste est longue de
ces projets diversifiés qui repoussent sans cesse
les frontières de nos “zones de chalandise”
historiques, confirmant le nouveau rayonnement
L’année 2017 fut une nouvelle fois décisive d’Essor au niveau national.
pour l’ensemble des équipes du groupe Essor.
Vue de l’extérieur, une année peut-être moins -L
’harmonisation réalisée en interne de nos
“spectaculaire” que la précédente, car moins outils, pratiques, méthodes et process autour
rythmée par les événements et décisions qui nous d’une marque unique. Nouveaux supports
permirent de nous déployer dans des proportions de communication, convention collective,
considérables en 2016 (rachat de DPG Delta, progiciels métiers, logiciel comptable, outils
déploiement d’Essor dans ses nouveaux habits, informatiques communs, etc. sont autant
élaboration du projet stratégique “France 2020”…), d’initiatives menées à bien et qui formalisent
mais une année non moins accomplie, tant sur le pour de bon les changements liés à la fusion de
plan des résultats bruts que sur celui de l’identité nos différentes marques natives.
du groupe.
Je suis sincèrement épaté par le chemin parcouru
Quand nous regardons 2017 dans le rétroviseur, au cours de ces 12 derniers mois et par notre
que peut-on y voir ? Un groupe d’entreprises qui aptitude à nous améliorer et à “consolider” nos
a quasi doublé son chiffre d’affaires par rapport acquis, pour employer une expression en phase
à l’année précédente, un groupe d’entreprises avec l’intitulé du présent document. Ensemble,
dont les effectifs sont en hausse constante et nous avons fait en sorte qu’Essor “existe” de plus
qui séduit de plus en plus des talents promet- en plus - et de mieux en mieux - aux yeux de ses
teurs ou confirmés (tous secteurs confondus), un différents publics, de ses fidèles clients, de ses
groupe d’entreprises qui progresse de semaine nombreux utilisateurs. Il me semble même qu’au
en semaine dans son fonctionnement, son orga- fur et à mesure de son déploiement, le groupe ne
nisation interne, son exigence au quotidien, qui se fait pas “une” place dans ses cœurs de métiers,
s’implique à 100% dans tout ce qu’il fait et se mais qu’il se fait “sa” place. Sans rien renier de
professionnalise chaque jour un peu plus. ses valeurs, sans céder aux compromis, avec les
idées claires sur le cap à tenir et les moyens qu’il
J’en veux pour preuves ces quelques exemples se donne pour atteindre ses objectifs à l’horizon
représentatifs de notre développement en 2017 : 2020… En attendant sa future feuille de route.
-L
a création de 2 nouvelles filiales fortes Ce sentiment de fierté, je le partage avec
identitairement et stratégiquement avec la chaque salarié·e du groupe qui en est un peu le
Financière Pouyanne et Cooliving. La première dépositaire. Que toutes celles et tous ceux qui
est une structure innovante de création et gestion ont contribué à la bonne marche du groupe en
de fonds d’investissement à impact territorial, soient chaleureusement remerciés.
un positionnement auquel je crois beaucoup et
qui fait sens avec notre histoire. Cette nouvelle David Pouyanne,
entité a obtenu l’agrément de l’Autorité des Août 2018
3 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIRE
JOURNAL DE BORD
GRANDIR ENSEMBLE
Après une année 2016 particulièrement offensive pour notre groupe, avec en toile de fond
le lancement de notre nouvelle identité, l’année 2017 s’est distinguée par une tendance à la
consolidation de ce qui constitue la force d’un groupe (tant sur le plan externe que sur celui
de l’organisation interne), et par la concrétisation commerciale de certains grands projets
initiés l’année précédente (FedEx Roissy ou Delta Green Saint-Herblain par exemple).
Mais 2017 est aussi une année qui aura permis à Essor de continuer son déploiement sur le
chemin de son objectif “France 2020” . Nouveaux projets d’envergure nationale, ouverture
de bureaux à Lyon et en Guadeloupe, création de la Financière Pouyanne : autant de signaux
forts envoyés au(x) marché(s) et à tous nos publics qu’Essor est dans la place, qu’il l’est de
plus en plus et qu’il l’est pour longtemps !
JANVIER
Des camping-cars
Clé en main !
Avec la signature d’un nouveau Située sur la commune de La
contrat en CPI, la société Pilote Limouzinière (44), cette usine
(GP SAS) confie à Essor de production sera étendue sur
Clé en Main la mission de réaliser une surface de plus de 4 300 m2 production du site de la Limouzi-
l’extension de son usine de comprenant stockage et mezzanine, nière. Elle a permis de centraliser et
production de camping-car. une zone de déchargement couverte rationaliser le stockage de produits
avec quais de réception, une zone nécessaires à l’aménagement des
préparation de châssis véhicule campings-cars (stockage sur racks
ainsi qu’une galerie de liaison fixes de mobilier, équipements élec-
couverte. Autre particularité troménagers, câblages, habillages
du projet : l’ensemble des intérieurs,…). Grâce à l’espace ainsi li-
travaux se déroulera béré dans son bâtiment “historique”,
dans le cadre d’une il a été possible pour Pilote de dédier
intervention en site entièrement celui-ci à l’assemblage
occupé sur un foncier des véhicules. Pilote a profité de cette
de plus de 55 000 m2. réorganisation pour intégrer de nou-
velles machines qui ont permis une
Cette extension s’ins-
augmentation de ses capacités de
crit dans un contexte
production.
global de réorganisa-
tion spatiale et d’op-
timisation des flux de Livraison : décembre 2017.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 4
JANVIER
Quand souffle l’esprit
de groupe…
Pour sa convention plénière
annuelle, l’ensemble du groupe
s’est retrouvé au cœur du domaine
de Saint-Emilion pour un moment
convivial et studieux.
La convention plénière annuelle du
groupe Essor cru 2017 a réuni 130 per-
sonnes les 12 et 13 janvier 2017 dans
un cadre particulièrement agréable :
le domaine de Saint-Émilion. D’abord
sur la rive droite de la Dordogne
pour une soirée d’accueil festive
sise au Château La Dominique (à l’est
de Libourne) puis sur l’autre versant
du fleuve, précisément au Château
Goudichaud pour une journée de tra-
vail studieuse et détendue. Au pro-
gramme notamment : rappel du projet
stratégique “France 2020”, présenta-
tion des nouveaux arrivants (une tren-
taine de nouveaux collaborateurs),
présentation du plan stratégique de
chaque filiale. Une journée qui s’est
conclue par un atelier de cohésion et
de dégustation autour des 5 sens.
FÉVRIER Construit en conformité avec la
norme RT2012 et aux règles d’ac-
Un nouveau Récif à Biarritz (64)
cessibilité PMR en vigueur, ce bel
Un nouveau récif s’apprête à sortir ensemble proposera une surface
de terre du côté de la capitale de plancher proche des 1 800 m2
européenne du surf ! Monté sur sur une surface globale d’un peu
pilotis, le Récif (c’est son nom) plus de 2 600 m2.
prendra les traits d’un bâtiment
Autre atout du Récif : sa situation.
de bureaux en R+2 qui brillera par
Visibilité sur l’axe du boulevard
sa modernité architecturale ainsi
du BAB (Bayonne-Anglet-Biar-
que par ses qualités thermiques et
ritz), accessibilité aisée, proxi-
acoustiques.
mité avec les commerces et les
principales infrastructures rou-
tières (autoroutes A63 et A64,
aéroport et gare de Biarritz), le
bâtiment bénéficiera en outre
d’un emplacement aussi privilé-
gié que stratégique pour toute
entreprise ambitieuse cherchant
un emplacement optimisé dans
le secteur.
Comme l’agence Atlantique Sud
d’Essor Développement, qui sera
la première à y prendre ses nou-
veaux quartiers en mai 2018.
5 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIRE
JOURNAL DE BORD
MARS
BTM : Création d’une blanchisserie
par Essor Ingénierie
Dans le cadre de son déménagement
à l’Anjou Actiparc des Mauges à
Beaupréau (49), la Blanchisserie BTM
(spécialisée dans la location, le lavage et
l’entretien du linge et articles textiles) a
confié à Essor Ingénierie la construction
de sa nouvelle unité de production : une
blanchisserie d’une surface totale de AVRIL
3 600 m2 (bureaux compris).
Essor
Ce futur site, classé ICPE (Installation récompensé
Classée pour l’Environnement), aura aux Pyramides
la particularité de bénéficier des d’Argent de la
meilleures technologies du moment et de FPI Pays de
nombreux équipements de process pour la Loire 2017
permettre à l’entreprise de poursuivre
En ce début de printemps, c’est une très belle
son développement dans les meilleures
récompense que s’est vu remettre le groupe
conditions possibles. Tout le système de
Essor (en particulier Essor Clé en Main,
convoyage sera automatisé et alimentera
constructeur du projet), pour l’immeuble
directement les tunnels de lavage, les
Delta Green de Saint-Herblain (44). Avec la
séchoirs et les calandreuses. La capacité
remise du “Prix de l’immobilier d’entreprise”
de lavage du site atteindra les 25 T/jour.
aux Pyramides de la FPI (Fédération des
La charpente métallique, type treillis,
Promoteurs Immobiliers), c’est ainsi tout le
du bâtiment a été conçue de manière
groupe qui se voit honoré.
à reprendre une surcharge d’accroche
avoisinant les 200 kgs/m2. Situé aux portes de Nantes, Delta Green est
sans doute une des réalisations parmi les plus
De forme carré, l’atelier permettra une
emblématiques de celles auxquelles Essor a
bonne gestion des flux et une dissociation
contribué depuis sa création. Né du constat
facile entre zone propre et zone sale avec
que la volonté de construire des bâtiments tou-
une organisation générale du site pensée
jours plus performants sur le plan énergétique
en vue d’extensions futures toutes zones
se heurtait souvent à une réalité où les consom-
confondues (lessiviels, zones sale/propre,
mations énergétiques réelles n’étaient pas
locaux techniques et locaux sociaux).
vraiment maîtrisées, cet ambitieux projet s’est
La livraison finale de ce beau projet est
ainsi construit sur une idée forte : développer un
prévue pour la fin d’année 2018.
bâtiment réellement économe en énergie.
Pari réussi ! D’une surface totale de 4 600 m2,
Delta Green est aujourd’hui le 1er bâtiment ter-
tiaire en Pays de la Loire autonome sur le plan
énergétique, capable de convertir et de stocker
sur son propre site une partie de l’énergie pro-
duite par des panneaux photovoltaïques sous
forme d’hydrogène. Et d’assurer son autonomie
dans le cadre de ses usages au quotidien pour
un coût maîtrisé.
Pour rappel, les Pyramides d’Argent dis-
tinguent chaque année des réalisations
immobilières remarquables, répondant à des
critères qualitatifs et technologiques à l’échelle
régionale.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 6
MAI
Essor Ingénierie pose un jalon
prometteur dans les DOM-TOM
Avec l’installation durable de notre
nouveau “chargé d’affaires DOM-TOM”
Frédéric Gilbert en Guadeloupe, le
groupe s’implante un peu plus sur une
zone géographique à fort potentiel.
Doté d’une expérience dans les chantiers
complexes (les parkings aériens notam-
ment) au sein d’une structure nationale,
Frédéric nous rejoint ainsi pour prendre
en charge tous les dossiers en cours
et à venir dans la zone géographique
Antilles-Guyane.
Installée dans un bureau situé à Baie-
Mahault, proche de la zone d’activité
principale de Guadeloupe, la nouvelle
agence Essor Ingénierie Antilles gère
ainsi au quotidien plusieurs dossiers
de magasin U confiés par notre fidèle
client Système U, avec notamment
ceux de St Barthélémy, Les Abymes
en Guadeloupe, St Laurent du Maroni
et Cayenne en Guyane. Également,
de par les nouveaux contacts établis
depuis plusieurs mois avec les acteurs
locaux de la construction, Essor
Ingénierie a aussi été consulté et
missionné pour plusieurs dossiers
de réhabilitations ou construction de
complexes hôteliers en Guadeloupe et L’implantation d’Essor aux Caraïbes freinée
Martinique. par le passage de l’ouragan Irma.
7 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIRE
JOURNAL DE BORD
JUIN
Extension du Hub Européen
de FedEx : l’ambition et
la compétence d’Essor
récompensées !
En ce 15 juin 2017, le lancement
de la construction de l’extension
du Hub Européen de FedEx (leader
international du fret) à Roissy (95)
sonne comme l’aboutissement d’un
long process mené en amont. C’est
en effet à cette date que le bail à
construction (BAC) portant sur le commune à 50/50, la “SAS Air-
foncier de cette opération a été born Partners”. Cette entité portera
régularisé avec le Groupe l’investissement pendant la durée
CHIFFRES CLÉS
Aéroport De Paris. du BAC. Quant au financement de
Plus de trois mois de travaux pré-
l’opération, il est assuré par un Cré- 50 000 M2
dit-Bail mis en place par GENEFIM et DE PLANCHER
paratoires, de nombreuses réunions DONT 4 000 M2
BPI France.
et beaucoup d’efforts ont en ef- DE BUREAUX /
LOCAUX SOCIAUX
fet été requis pour mener à bien la Enfin, l’ensemble sera labéllisé HQE
mise en route d’un chantier que l’on et BREEAM* (démarches pilotées
peut qualifier de... Conséquent. En par l’entité Essor Environnement). 6 000 TONNES
effet, ce futur bâtiment, destiné à à Pour David Pouyanne, Président-fon- D’ACIER
(EN COMPARAISON
accueillir un système de tri de colis dateur du groupe Essor, “il s’agit de LA TOUR EIFFEL
et des bureaux sur le site de l’aéro- notre première réalisation emblé- PÈSE 7 300 TONNES)
port international de Roissy, est une matique en Ile-de-France. Ce projet
structure avoisinant les 50 000 m2 démontre notre capacité à dévelop- STRUCTURE
(48 700 m2 pour être précis). per des opérations complexes en im- MÉTALLIQUE AVEC
POUTRES TREILLIS
mobilier d’entreprises et la mise en
Financée par le groupe Essor et son
place de solutions d’investissement DE 70 ML
partenaire Cofinance, cette opé- DE PORTÉE
innovantes pour nos clients.”
ration - réalisée dans le cadre d’un
BEFA signé en novembre 2016 avec À travers cette réalisation, dont la
FedEx - représente un investisse- livraison est prévue pour le premier 500 M2
ment global d’environ 200 M€, in- semestre 2019, Essor affirme une DE PANNEAUX
vestissement auquel s’ajoute la créa- fois de plus son ambition et la com- PHOTO-
tion d’environ 400 emplois. Pour pétence de ses équipes dans sa ca- VOLTAÏQUES
INSTALLÉS
l’occasion, les deux partenaires ont pacité à gérer des projets complexes
créé une structure de détention back & front partout en France.
*HQE : Haute Qualité Environnementale
*BREEAM : Building Research Establishment Environmental Assessment Method
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 8
JUILLET
Essor à la conquête
du Grand-Est !
Avec l’implantation des
nouveaux bureaux d’Essor
Ingénierie à Lyon (69), le
groupe poursuit sa stratégie
d’implantations maîtrisées sur
l’ensemble du territoire français
et confirme ses ambitions Pour David Pouyanne, “Essor en-
nationales. tend être reconnu comme un ac-
teur national de référence dans
En prenant ses nouveaux quar-
ses différents métiers et l’ou-
tiers à Lyon, Essor s’installe au
verture d’une nouvelle agence
cœur d’une région Rhône-Alpes
Essor à Lyon s’inscrit pleinement
particulièrement dynamique sur
dans notre plan de développe-
ses secteurs d’activités, avec
ment. Il s’agit du 2ème marché
un large rayonnement géogra-
d’immobilier d’entreprises en
phique potentiel (Auvergne,
France (après Paris) : un marché
Languedoc-Roussillon, Provence-
très actif et très concurrentiel.
Alpes-Côte d’Azur).
À titre d’exemple, la Région
Assurer le développement de l’in- Rhône-Alpes a construit l’an der-
génierie du groupe dans l’Est de nier 3 fois plus de surfaces de
la France, tel sera donc le princi- plancher que Bordeaux et 4 fois
pal défi pour l’agence lyonnaise, plus que Toulouse. Le groupe
dirigée par Nicolas Caillaud. Elle Essor vise, à l’horizon 2020, un
pourra compter pour cela sur le volume de travaux de 15 M€ pour
soutien de l’ensemble du groupe. cette seule agence.”
AOÛT
La Financière Pouyanne,
nouvel acteur de l’investissement d’impact territorial
Après plusieurs mois de travaux préparatoires, Essor se dote d’une Société de
gestion de portefeuilles (agréée par l’Autorité des Marchés Financiers) pour la ges-
tion de Fonds d’Investissement Alternatifs destinés à des clients professionnels :
la Financière Pouyanne.
La Financière Pouyanne, dont Essor Investissement est l’actionnaire principal, est
une entité qui vient renforcer le potentiel économique du groupe et prolonger des
expériences menées précédemment par Essor Investissement en matière de solu-
tions d’investissement au bénéfice de ses clients utilisateurs (Club-deals conduits
avec succès sur des immeubles réalisés par Essor Développement notamment).
9 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIRE
SEPTEMBRE
Giphar se développe avec
Essor Ingénierie
Avec la construction de la
future plateforme logistique
de Giphar (acteur majeur des
secteurs de la santé et de la
logistique), c’est un nouveau
très beau projet qui vient
récompenser les équipes
Choletaises d’Essor Ingénierie.
Dans le cadre de sa future im-
plantation à Saint-Léger-des-Bois À travers la création de ce nouvel
(49), le groupement de pharma- outil de travail, Giphar prévoit en
ciens Giphar a ainsi fait confiance outre de créer 70 emplois directs
aux équipes Choletaises d’Essor en Anjou ainsi qu’une trentaine
Ingénierie pour réaliser une plate- d’emplois indirects.
forme logistique de 6 500 m2,
Premiers coups de pioche fin 2017
constituée d’une mezzanine inté-
pour une livraison des bâtiments
rieure de 2 000 m2 (avec une pos-
prévue en janvier 2019.
sibilité d’extension de 3 000 m2
envisagée à moyen terme).
Image : Atelier Arago Architectes pour Essor Développement
OCTOBRE Sur un terrain d’une superficie de 13 000 m2
situé à proximité du centre-ville, une attention
Essor Développement toute particulière a été portée en amont
remporte un appel à par Essor Développement sur l’insertion
candidature dans urbaine de cette opération d’entrée de
le Val d’Oise (95) ville, concrétisée par une offre immobilière
Lauréat de l’appel à très qualitative parfaitement adaptée à son
candidature pour la requalification environnement économique. Une proposition
d’une friche industrielle située qui a su retenir l’attention et a fini par
dans ce département du nord de emporter les votes du jury.
Paris (la friche Paul Prédault de Essor Développement réalisera sur ce site un
Gonesse) en un Parc d’activités et ensemble immobilier de locaux d’activités,
d’entreprises (Bureaux/Activités), bureaux et services sur une surface
Essor Développement s’apprête avoisinant les 7 300 m2. La maîtrise d’œuvre
à prendre en charge un projet de l’opération sera assurée par Atelier Arago
initié en août par la Communauté (architecte), l’Arbre à Cam (paysagiste) et
d’Agglomération Roissy Essor Ingénierie. Fin des travaux prévue pour
Pays de France. 2019.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 10NOVEMBRE
Lifting d’automne pour
quelques agences d’Essor
Avec l’adoption d’une identité vi-
suelle toute neuve et la croissance
durable du groupe, les agences
du réseau se métamorphosent.
Ainsi, ce sont celles de Lons (64),
Saint-Herblain (44), Cholet (49)
et Biarritz (64) qui ont eu droit
cet automne à un “petit” lifting
identitaire. À l’instar du siège
de Lons (photo), certaines ont
même dû pousser les murs pour
parvenir au résultat escompté.
Avec succès bien sûr ! Siège Essor & Essor Développement à Lons (64)
NOVEMBRE
Un nouveau site internet pour Essor !
Le groupe poursuit la mise à jour de ses différents supports de
communication avec la mise en ligne d’un site web flambant neuf faisant
la part belle aux visuels et aux références.
Un site où l’on retrouve également l’ensemble de nos métiers et toutes
les informations utiles à la connaissance d’Essor et de son histoire.
Son adresse : www.essor.group
11 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIREDÉCEMBRE Affluence, influence, innovation, en- avec la convergence de la RSE et
thousiasme, jeunes talents : autant du digital : deux facteurs clés de la
Essor au rendez-vous de mots pour décrire cette 16ème édi- transformation du secteur. Pour l’oc-
du SIMI tion du SIMI, un salon de l’immobilier casion, le groupe Essor avait convié
Rendez-vous incontournable d’entreprise qui s’est déroulé les 5, 6 ses clients, prospects, prestataires
du secteur avec plus de 30 000 et 7 décembre à Paris. Bilan de l’évé- et partenaires (qui furent nombreux
visiteurs et près de 470 entreprises nement pour la filière : des indica- à répondre à l’appel) dans le cadre
présentes, le SIMI 2017 (Salon teurs économiques tous au vert dans d’une soirée “Vin-Fromage” ani-
de l’Immobilier d’entreprise) a un contexte économique bénéficiant mée par Laetitia Goborit, Meilleure
été l’occasion pour le groupe déjà du début d’un nouveau et pro- Ouvrière de France (Fromage) 2007.
Essor de faire valoir ses atouts metteur cycle de croissance. Et c’est peu dire que l’initiative fut
et de rencontrer les acteurs de couronnée de succès...
Cette édition a été également l’oc-
l’écosystème.
casion d’appréhender concrètement Rendez-vous est pris pour l’année
les nouvelles dynamiques du marché prochaine !
DÉCEMBRE
La Financière Pouyanne obtient l’agrément de l’AMF
Lancée en août, La Financière Pouyanne (société de gestion de portefeuilles), obtient l’agrément de l’Autorité des
Marchés Financiers dès ce mois de décembre (qui sera définitif en avril 2018).
Un agrément qui implique des exi-
gences fortes pour cette nouvelle
entité et apporte surtout de la sécu-
rité et de la transparence aux inves-
tisseurs.
Il lui permet en effet de lancer réel-
lement l’activité et la commercialisa-
tion de son Fonds Professionnel de
Capital Investissement (FPCI) “Im-
pact Territorial” et de son premier
Fonds Professionnel Spécialisé (FPS).
Dans ce contexte très positif, la Finan-
cière Pouyanne, installée à la Techno-
pole Hélioparc à Pau, s’est étoffée de
nouvelles recrues dès janvier 2018
pour assurer son développement.
Romain SALESSES (Chargé d’affaires), Aurélie OYHARCABAL Bienvenue aux nouveaux !
(experte EnR), Jean PHILIPPE (Président), Patrick TOUTON
(Directeur Général) et Frédéric BOUCHET (Gérant financier).
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 12L’ESSENTIEL
CHIFFRES CLÉS
72 M 2250 150
CA CONSOLIDÉ NB DE RÉALISATIONS
BRANCHE SALARIÉ(E)S
CONSTRUCTION EN 2017 DONT 47 INTÉGRATIONS EN 2017
84 346
CROISSANCE
DU CA CONSOLIDÉ
NB DE RÉALISATIONS SUR
LES 3 DERNIÈRES ANNÉES
39,7
ÂGE MOYEN DES
BRANCHE CONSTRUCTION
COLLABORATEURS
M2
DEPUIS 2016
1042 17 À 17 000 M2
SURFACE DES
58% / 42%
CROISSANCE RÉPARTITION DES EFFECTIFS
DU CA CONSOLIDÉ OPÉRATIONS HOMMES – FEMMES
BRANCHE CONSTRUCTION
SUR 5 ANS
40
37 M NOMBRE DE
DÉPARTEMENTS
D’IMPLANTATION
VALEUR DES ACTIFS
IMMOBILIERS BRANCHE
INVESTISSEMENT
DE NOS RÉALISATIONS
2285
EN 2017 HEURES DE FORMATION
(DONT 19,2M D’ACTIFS
SUIVIES PAR LES COLLABORATEURS
SUR L’ANNÉE 2017
IMMOBILIERS EN
DÉVELOPPEMENT)
10
152 M IMPLANTATIONS
EN FRANCE
15
NOMBRE MOYEN
ESTIMATION DU VOLUME MÉTROPOLITAINE ET D’HEURES DE FORMATION
DE TRAVAUX 2017 DOM-TOM PAR AN ET PAR SALARIÉ
13 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIREL’ESSENTIEL
LE GROUPE
ESSOR
La particularité du modèle économique du groupe •D
es choix de financement de croissance (levée
Essor tient dans une stratégie de croissance forte à de fonds) qui préservent l’indépendance du
moyen et long terme, rendue possible par la combi- groupe en privilégiant les modèles vertueux
naison de trois facteurs : (émissions obligataires mettant à contribution
des investisseurs de confiance issus de tissus
•D
es expertises complémentaires tant sur le plan
locaux).
opérationnel (maîtrise d’ouvrage, ingénierie,
contractant général) que financier, et qui fait Une des spécificités d’Essor tient dans sa capaci-
d’Essor un acteur complet, réactif et autonome, té à proposer un interlocuteur unique à ses clients,
capable de monter un projet immobilier de A à qui les accompagne à chaque étape. Un chef d’or-
Z et de convoquer les compétences complémen- chestre à leur écoute capable de mobiliser au sein
taires dans des délais très courts. du groupe les expertises dont leur projet a besoin.
•D
es racines entrepreneuriales et familiales fortes, Précurseur sur le terrain du crowdfunding immo-
symbolisées par la Banque Pouyanne dont David bilier en France, promoteur du BIM (modélisation
Pouyanne (PDG d’Essor, ex-Président du Réseau numérique du bâtiment), présent sur les big data,
Entreprendre) fut longtemps le président et qui Essor se caractérise également par les initiatives
contribue à crédibiliser un peu plus le projet innovantes qui renforcent ses expertises.
Essor, projet patrimonial s’appuyant sur des
valeurs d’éthiques morale et commerciale qui
constituent l’ADN du Groupe.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 14LES VALEURS L’ENGAGEMENT
D’ESSOR Il s’exprime auprès de toutes les parties
prenantes du groupe (auprès de nos clients,
partenaires, fournisseurs, consommateurs
et bien sûr entre collaborateurs). L’exigence
personnelle et la volonté de toujours vouloir
s’améliorer sont les meilleures preuves de
Les valeurs d’Essor l’engagement que nous mettons dans chacune
constituent l’ADN du de nos actions et décisions professionnelles.
Notre engagement commun est le pendant
groupe et en cimentent de nos ambitions pour nos clients, dont la
la raison d’être : apporter confiance et la satisfaction nous honorent.
les meilleurs services,
adaptés, durables et LA LOYAUTÉ
innovants à chaque Au sein du groupe, le devoir de loyauté vis-
à-vis de soi-même et des autres est extrême.
besoin de production Elle est la garantie sine qua non de la qualité
d’immeubles à usage de nos relations au sein de l’entreprise et
vis-à-vis de nos interlocuteurs externes (nos
professionnel et industriel,
clients en premier lieu). Ainsi, la loyauté nous
grâce à une communauté engage à dire les choses (même les moins
de talents individuels agréables) avec franchise et bienveillance,
à savoir accepter nos erreurs quand nous
dédiés au bénéfice en commettons et chercher à ne plus les
de clients satisfaits, reproduire. Elle est la garantie d’un parler
vrai franc, sans ambiguïté, ni flagornerie, ni
de consommateurs
hypocrisie. Enfin, elle nous engage par contrat
“heureux” et de territoires moral à l’égard de l’entreprise en prohibant
valorisés. les propos qui lui seraient préjudiciables, en
refusant la concurrence déloyale et toute
forme de corruption.
L’ACCOMPLISSEMENT
PERSONNEL AU SERVICE DU
SPONSORING : CE QUI COLLECTIF
RASSEMBLE MÈNE LOIN Un groupe sain doit être une entité capable
de faire émerger et d’encourager les talents
Dans le sport, comme dans l’entreprise,
individuels au sein de sa communauté avec ri-
l’envie de gagner, l’esprit d’équipe,
gueur, engagement et sens des responsabili-
la formation, ne font qu’un. Grâce à
tés. Chacun doit pouvoir s’exprimer et trouver
ses partenariats, Essor participe à la
sa place au sein du groupe dans le respect de
promotion des valeurs qui guident
nos valeurs. Les initiatives individuelles sont
vers le chemin de la réussite au plus
donc encouragées à partir du moment où elles
haut niveau. Le Groupe Essor a rejoint
s’inscrivent dans le sens de l’intérêt général.
depuis quelques saisons la terre d’ovalie
Le groupe met tout en œuvre pour favoriser
en devenant partenaire de la Section
le renforcement des compétences et l’éclosion
Paloise Béarn Pyrénées. Son image est
des talents afin de permettre à chacun d’évo-
également associée aux clubs de Cholet
luer pour élargir son champ de responsabilités
Basket et l’Élan Béarnais Pau Orthez.
et ses attributions.
15 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIREL’ESSENTIEL
L’ORGANIGRAMME
D’ESSOR
COMITÉ CONSULTATIF STRATÉGIQUE HOLDING DPG
David Pouyanne Bertrand de Montesquiou
Entré en 01.2013 Entré en 01.2013
Gérant de la holding DPG Ancien PDG du Groupe Guyenne Gascogne
Administrateur de la Banque Pouyanne Administrateur du Groupe Carrefour
Alain Goetzmann Alain Raguideau
Entré en 09.2014 Entré en 01.2016
Président de Delta Inter Management Fondateur du Groupe Delta
Président de la Société Galéo
Président du Club Immobilier Nantes Atl. (CINA)
Vincent Michaud Gérard Lagrave
Entré en 01.2013 Entré en 01.2016
PDG de Famille Michaud Apiculteurs Directeur Immobilier Essor
Ancien directeur immobilier du groupe Renault
Gérant d’AGL Consult
Administrateur de l’Association des Directeurs
Immobiliers
Membre de l’Observatoire de l’Immobilier
d’Entreprise Régional IDF
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 16L’ESSENTIEL
DIRECTION DES FILIALES
Jean-Yves Langla* Alain Chartrain*
Directeur Général Directeur Général
ESSOR DÉVELOPPEMENT ESSOR INGÉNIERIE
David Pouyanne* Philippe Madec
Directeur Général Directeur
ESSOR INVESTISSEMENT ESSOR AGRO & CLÉ EN MAIN
DIRECTION DU PÔLE SERVICES
Cécile Jacob*
Directrice Juridique,
Informatique et Comptable * Membres du Comité de Direction du Groupe Essor.
Pascal Bourgouin*
Directeur du Pôle
Financement,
Strategie Financière,
Croissance Externe Isabelle Foubert
Directrice
Ressources Humaines /
Communication
Agnès Germain
Responsable
du Contrôle de Gestion
17 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIREL’ESSENTIEL
UNE NOUVELLE ANNÉE SOUS LE SIGNE DE LA CROISSANCE
Après une année 2016 riche d’une l’année 2017 se caractérise par un le programme “France 2020”, pro-
actualité dense et de changements renforcement général de la marque fessionnaliser encore plus l’ensemble
(fusion des entités, nouveau nom, Essor tant sur le plan de son déve- des process et offrir à l’ensemble des
élaboration d’un projet stratégique, loppement commercial que de son collaborateurs (anciens et nouveaux)
nouvelle organisation commerciale, organisation interne. les meilleures conditions de vie au
projets d’envergure nationale, etc.), Objectifs : garder le cap défini par sein de l’entreprise...
DÉPLOYER NOTRE MODÈLE EN CONSOLIDANT NOS RESSOURCES
Issu du rapprochement de plusieurs “À travers la création d’emploi, nous prit, l’une des originalités de notre
communautés d’hommes et de permettons à des personnes et à groupe repose sur l’intégration d’une
femmes dans un secteur d’activités leurs familles de vivre dans la dignité cellule interne d’accompagnement
commun, le groupe poursuit son dé- en s’intégrant pleinement à la socié- des salariés et des équipes. Son rôle
veloppement. Ses résultats récom- té. La PME est par nature sociétale consiste à identifier puis à résoudre
pensent le talent et les efforts de ses et sociale, c’est à dire profondément les difficultés, le plus souvent liées à
collaborateurs. Ils se situent dans la ancrée dans une dimension RSE. des problèmes de management. Elle
droite ligne des objectifs de “France L’essence de la réussite tient dans intervient essentiellement au cas par
2020” - 150 M€ de CA, 250 colla- le management. Nous recrutons cas en insistant sur l’accompagne-
borateurs et densification de notre des candidats qui partagent néces- ment individuel. Lors de l’entrée en
maillage. sairement les valeurs que je porte fonction dans un nouveau poste par
Pour accompagner au mieux la crois- en tant qu’homme et qui m’ont été exemple, nous aidons le collaborateur
sance du groupe, David Pouyanne transmises par ma famille : la loyau- à cerner toutes les dimensions de sa
mise sur le talent des hommes et des té, le sens de l’engagement et une mission afin de le mettre tout de suite
femmes en conscience de ses res- ambition individuelle qui se fonde en situation de réussite.”
ponsabilités sociales : dans l’intérêt collectif. Dans cet es-
VIVRE NOS S’APPUYER CONCRÉTISER
VALEURS SUR NOS NOTRE AMBITION
EN GRAND COMPLÉMENTARITÉS COLLECTIVE
FRANCE
2020 Harmonisation sociale,
culturelle, managériale
Déploiement des outils
d’harmonisation des pratiques
Être reconnu comme un acteur
national de référence dans
post-fusion nos différents métiers grâce :
PROJET Outils métiers : logiciel
STRATÉGIQUE Renforcer le bien-être au de gestion comptable et À un déploiement géographique
SUR 4 ANS travail, un droit pour tous financière, logiciel de paie… régional fort et une présence
dans les métropoles les plus
Aligner chaque équipe aux Outils de gestion de projets : dynamiques
mêmes exigences d’excellence BIM-Office, Progisem…
À des réalisations emblématiques
Partager la connaissance Comité de coordination remarquées et remarquables (in-
AMBITION des métiers du groupe commerciale novation, complexité du projet…)
2018 Mise en place d’accords Stratégie CRM- gestion À nos engagements individuels
d’entreprises des relations avec les clients ou collectifs au service des causes
PLAN D’ACTION d’intérêt public (hors engage-
DE PROGRÈS Mise en place d’une mutuelle Réflexion stratégique ments politiques et religieux)
DE L’ANNÉE et d’une prévoyance Groupe autour du BIM (Building
Information Modeling) Renforcer nos ressources durables
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 1819 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIRE
NOS EXPERTISES
ESSOR
DÉVELOPPEMENT
Cœur de métier d’Essor Développement :
le développement de projets immobiliers, dans leur globalité, à prix
d’investissement ou loyer garanti. Cette mission implique la mise en œuvre
des solutions contractuelles, financières, techniques, juridiques requises
à la construction du bâtiment souhaité par le client.
Essor Développement intervient ainsi en tant que maître d’ouvrage
sur des dossiers d’aménagement foncier et urbain, de construction et
de promotion d’immeubles tertiaires, industriels, commerciaux et
d’activités pour le compte de PME ou de Grands Comptes.
CHIFFRES CLÉS
ORGANIGRAMME
30
SALARIÉ(E)S
(+ 15% VS 2016)
Directeur Général :
Jean-Yves Langla
Directeur Général Adjoint :
Fabrice Salles 53 M
DE CA EN 2017
Directeur des Grands Projets : (+ 196% VS 2016)
Franck Rabiller
Directrice du Pôle Administratif :
Aude Collignon 15 775 M2
Directeur du Pôle Technique : LIVRÉS (2017)
Sébastien Resano (+ 60% VS 2016)
69 000 M2
EN COURS DE
LIVRAISON
5
IMPLANTATIONS
EN FRANCE
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 20Homebox (Lons, 64)
Réalisation sur un foncier cédé à ce leader
français du “self-stockage” d’une coque
brute aménageable et d’une partie accueil
(bureaux) livrée tous corps d’état.
QUELQUES
RÉALISATIONS
MARQUANTES
DE L’ANNÉE
Chronopost de Grenoble (Veurey-Voroize, 38)
Ce bâtiment comprend 740 m2 de bureaux et
locaux sociaux (en R+1) et 4 500 m2 de zones de
production (tri automatisé de colis) alimentées
par 17 quais poids lourds et générant pas moins
de 120 tournées de distribution.
Cette opération a été suivie en maîtrise d’œuvre
par Essor Ingénierie.
Pôle Emploi (Parentis-en-Born, 40)
Caractérisée par une architecture à la fois moderne et dans la tradition
régionale, cette agence de 886 m2 permet à l’équipe d’une quarantaine
de conseillers de mieux accueillir les demandeurs d’emploi et de leur
proposer un large panel de prestations adaptées. Elle se situe au sein
d’un vaste espace vert, dont une partie classée en Espace Protégé.
21 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIRELE PROJET DU MOMENT
Newton (Bègles, 33)
Dans le cadre d’un partenariat avec l’Etablissement Public d’Aménagement Euratlantique,
Essor Développement réalise un ensemble immobilier à destination de bureaux sur le nouveau
Parc Newton, un site conçu dans un esprit “campus végétalisé” à quelques minutes seulement
de la gare de Bordeaux Saint-Jean Belcier.
Outre la réhabilitation d’un bâtiment de 590 m2 abritant l’incubateur d’entreprises Technowest,
notre groupe développe un programme de deux bâtiments neufs et performants en R+3
et R+2 pour une surface totale de 3 300 m2. Conçus selon la réglementation ERP*, ils se
composent de plateaux modulables de 580 m2 par niveau, divisibles en quatre cellules
maximum à partir de 110 m2 (surface idéale pour de jeunes entreprises innovantes) louées
ou vendues prêtes à aménager. Des places de stationnement VL et deux roues sont disponibles
en rez-de-chaussée ou dans la zone dédiée sur le Parc.
À noter que l’architecture et la conception maîtrisée du programme nous permettront d’obtenir
la labellisation BREEAM pour cette réalisation.
*ERP : Etablissement Recevant du Public
2017 EVOQUÉE PAR
LOUBNA LOUZA
DIRECTRICE DE PROGRAMMES
CHEZ ESSOR DÉVELOPPEMENT
2017 est la première année complète vécue sous
notre nouvelle appellation “Essor Développement”.
Un changement de nom venu comme une évidence
à tous ceux qui nous côtoient. C’est aussi l’année du
renforcement de toutes nos équipes en région au
sein de nos 5 entités. Elles s’inscrivent chacune dans
une dynamique de projets d’envergure. Cette mon-
tée en puissance ne se fait pas au détriment de nos
projets locaux, ou de nos clients historiques auprès
desquels nous restons force de proposition.
Essor Développement est ainsi en phase avec
le plan stratégique du groupe “France 2020”.
Un maintien de cap accentué par le projet
FedEx dont la visibilité et l’ampleur nous auront ob-
jectivement fait basculer dans une nouvelle dimen-
sion commerciale. C’est aussi à travers ce genre de
projets que nous avons le sentiment d’écrire notre
histoire et celle de nos clients sur nos territoires,
d’être ainsi pleinement en accord avec ce que nous
sommes.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 2223 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIRE
NOS EXPERTISES
ESSOR
CLÉ EN MAIN
La mission d’Essor Clé en Main : construire un bâtiment professionnel ou
commercial à prix, délais et qualité garantis, sous la forme contractuelle d’un
contrat de contractant général ou d’un Contrat de Promotion Immobilière (CPI).
Ses équipes assurent ainsi une prestation globale, prenant en charge
la totalité des travaux, de la conception à la réalisation.
Essor Clé en Main joue notamment le rôle d’interlocuteur unique entre
le client final et toutes les entreprises partenaires (chacune spécialisée dans
son corps de métier) à qui elle confie la réalisation des ouvrages commandés.
CHIFFRES CLÉS
11
SALARIÉ(E)S
12 M ORGANIGRAMME
DE CA EN 2017 Directeur :
Jean-Yves Langla
Directeur développement :
32 819 M2 Vivian Ferry
LIVRÉS (2017) Directeur technique :
Vincent Le Tessier
Chargés d’affaires :
21 612 M2 Yvan Douet,
EN COURS DE Cédric Guinebaud
LIVRAISON
2
IMPLANTATIONS
EN FRANCE
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 24QUELQUES
RÉALISATIONS
MARQUANTES
DE L’ANNÉE
ATLAGEL (Rezé, 44)
Construction d’un bâtiment logistique de plus de 6 000 m2
au sein du nouveau pôle agroalimentaire nantais (MIN),
comprenant une chambre froide négative (15 000 m3) et
positive (7 400 m3) en co-réalisation avec Essor Agro.
Livraison : mars 2017.
Shapers’ du Groupe Arrk
(Aigrefeuille-Sur-Maine, 44)
Spécialisée dans l’ingénierie et la production de pièces plastiques notamment pour
l’industrie automobile, la société Shapers’ a été victime d’un incendie qui a détruit
une partie de son bâtiment existant (stockage et atelier). Elle a confié la mission de
reconstruction et d’extension de son site à Essor. Surface construite : 5 440 m2.
Livraison : fin septembre 2018.
Calpeda
(Le Bignon, 44)
La société Calpeda,
spécialisée dans la
fabrication et la dis-
tribution de pompes
industrielles a colla-
boré avec Essor pour
la construction d’un
atelier et de bureaux
attenants en R+1, ainsi
que l’extension de la
partie stockage. Sur-
face totale construite :
7 593 m2.
Livraison : octobre 2018.
25 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIRELE PROJET DU MOMENT
Enedis Château Thierry
(Bezu Saint-Germain, 02)
Le Groupe construit un nouveau programme pour Enedis, gestionnaire des réseaux d’électricité
en France. Situé sur la communauté d’agglomération de Château-Thierry dans l’Aisne, le bâtiment
dessiné par l’architecte Philippe Vallecillo constituera une antenne locale d’intervention pour son
réseau. Il comprend des bureaux (300 m2), des locaux techniques (290 m2) et un garage (220 m2).
Le principe constructif mis en œuvre sur le projet se compose de murs à ossature bois pour les
verticaux et d’un complexe charpente bois et bac acier pour la couverture.
La demande du client était de concevoir, construire puis louer cet ensemble à lui même. C’est ainsi
qu’Essor Clé en Main a travaillé en étroite collaboration avec Essor Investissement, qui est le Maître
d’Ouvrage. Cette opération pour laquelle Essor est à la fois concepteur, constructeur et bailleur est
réalisée en BEFA (Bail en l’État Futur d’Achèvement) pour 9 ans.
Livraison prévue dernier trimestre 2018.
2017 RESUMÉE PAR
YVAN DOUET
CHARGÉ D’AFFAIRES,
ESSOR CLÉ EN MAIN
Une amplification des projets d’en- taille qui l’oppose à des entreprises
vergure, une tendance à la conso- concurrentes de premier plan.
lidation de nos positions locales et
Cette capacité de montée en gamme
une dynamique d’extension géogra-
sur les gros projets s’accompagne
phique : telles sont les trois grandes
en outre d’une consolidation de
thématiques qui caractérisent l’an-
notre position locale sur l’ouest
née 2017 d’Essor Clé en Main. Une
à travers différentes réalisations
année positive en tous points pour
d’envergure (Pilote, Atlagel par
nos équipes.
exemple) et du recrutement d’un
Le développement de notre ap- directeur commercial “Ouest” début
proche commerciale vers les gros 2018.
donneurs d’ordre, notamment en
Elle se prolonge sur le plan national
lien avec le service “Grands Projets”
à travers celui d’un directeur com-
d’Essor Développement a produit
mercial “Sud-Ouest” et par le dé-
des résultats concrets qui renforcent
ploiement de différents projets sur
notre confiance et notre expertise
l’ensemble du territoire (que ce soit
en direction de ces fameux projets,
en phase d’appel d’offres ou de dé-
forcément très identifiants pour un
marrage travaux). Autant de signes
groupe en développement comme le
forts qui améliorent notre maillage
nôtre. Aujourd’hui, Essor Clé en Main
national et nous encouragent à
accroît sa compétitivité dans la ba-
continuer dans cette voie.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 2627 CONSTRUISONS VOTRE HISTOIRE
NOS EXPERTISES
ESSOR
INGÉNIERIE
Le métier d’Essor Ingénierie est de mener des missions
de maîtrise d’œuvre et d’assistance à maîtrise d’ouvrage.
Plus importante filiale du groupe par ses effectifs,
Essor Ingénierie réunit ainsi un contingent d’ingénieurs et de techniciens
qui collaborent étroitement avec des architectes partenaires sur des projets
de maîtrise d’œuvre, de pré-études de programmation ou de faisabilité,
depuis la conception globale jusqu’au pilotage des chantiers.
Très implantée dans les Pays de la Loire où elle continue de jouer un rôle actif
dans la croissance du tissu économique local, Essor Ingénierie est également
de plus en plus présent à Bordeaux, Lyon ainsi que dans les Dom-Tom.
CHIFFRES CLÉS
60
SALARIÉ(E)S
ORGANIGRAMME
67 M Directeur Général :
Alain Chartrain
VOLUME DE
TRAVAUX 2017 Directeur agence Pays de la Loire :
(+22% VS 2016)
Vincent Beaufreton
Directeur agence Rhône Alpes :
72 106 M2 Nicolas Caillaud
LIVRÉS (2017)
Directrice agence Bordeaux Gironde :
Laurence Hernandez
Directeur Technique :
53 445 M2 Philippe Chiron
EN COURS DE
LIVRAISON
Responsable du Développement
Commercial :
Thomas Martial
4
IMPLANTATIONS
EN FRANCE
(DONT 1 BUREAU
EN GUADELOUPE)
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017 28Bodet Horlogerie (Cholet, 49)
Le leader mondial de l’horlogerie, des
tableaux d’affichage et des systèmes
de gestion du temps poursuit son
expansion. Il installe son nouveau siège
social à Cholet. Ce bel ensemble d’un
peu plus de 1 700 m2 dont l’architecture
est inspirée de l’ADN de cette entreprise
a été livré en fin d’année.
QUELQUES
RÉALISATIONS
MARQUANTES
DE L’ANNÉE Bodet Campanaire (Trémentines, 49)
Basé sur le site historique du groupe,
le Pôle spécialiste de la restauration
et l’entretien de cloches, beffroi et
cadrans s’installera dans ce beau bâ-
timent de 758 m2.
Livraison prévue en septembre 2018.
Super U
(Saint-Laurent du Maroni, Guyane, 973)
Construction d’un centre commercial Hyper U intégrant
également une cafétéria et des cellules commerciales. 350
places de parking sont créées dont une partie implantée
sur la toiture du bâtiment. Sur les façades principales, des
bandes colorées d’Art Tembé rappellent la culture Guyanaise.
Surface créée : 10 300 m2.
Livraison prévue : courant 2020.
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