Défis 2014 Les conquêtes visées de transfair - www.transfair.ch
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N° 1 | Février 2014 www.transfair.ch Défis 2014 Les conquêtes visées de transfair Salaires 2014: Accords salariaux satisfaisants Transports publics: Expliquations du parlementaire européen Georges Bach
Hotline Pour vos questions ou litiges relatifs au droit du travail et des assurances sociales: 0848 112 848 www.transfair.ch
S o m m ai r e 3
Index editorial
Photo de couverture
gregepperson / photocase.com
4 / 5 / 6 Défis 2014: Les conquêtes visées de transfair
7 Salaires 2014: Accords salariaux satisfaisants
8 Communication: Management Event Swisscom
9 Communication: Une année positive!
10 / 11 Transports publics: Vers un marché ferroviaire uniforme au niveau européen
12 Administration publique: Conférence de la Direction générale des douanes
13 Administration publique: Congé de paternité – actuel que jamais
14 Poste/Logistique: Oui à la nouvelle structure de la branche
15 Poste/Logistique: No news is good news?
Chère lectrice, cher lecteur,
16 Brücke • Le pont: En faveur des ouvrières du textile transfair a bien commencé la nouvelle
17 Votre bras droit: Nicole Wild année. C’est avec enthousiasme que nous
allons relever les défis qui nous attendent
18 / 19 Agenda en 2014. Nous négocions des CCT avec
différents partenaires sociaux et nous
20 Adresses utiles
engageons avec détermination en faveur
des droits des salariés, en faveur de vos
préoccupations. En pages 4 à 6, vous ver-
rez quels sont les défis des différentes
branches et ce que nous voulons aborder
et réussir cette année.
J’ai d’ores et déjà vécu un événement
particulier à la mi-janvier. Avec une délé-
gation de transfair, j’ai visité le parlement
européen à Strasbourg. Notre collabora-
tion de longue date et notre amitié avec le
syndicat Syprolux du Luxembourg nous a
permis d’organiser cette visite et de ren
contrer le parlementaire européen Georges
Bach. Nous nous sommes entretenus avec
Impressum lui sur le 4e paquet ferroviaire de l’UE et
des possibles conséquences sur la Suisse.
Editeur: transfair, Hopfenweg 21, 3000 Berne 14, T 031 370 21 21, magazin@transfair.ch, www.transfair.ch En pages 10 et 11, Georges Bach nous
Magazine des membres du syndicat transfair explique lui-même en quoi consiste ce
Rédaction: Angela Pertinez
4e paquet ferroviaire. La visite était extrê-
Annonces: LZ Fachverlag, Baar, info@lzfachverlag.ch
Prix: compris dans la cotisation de membre. Abonnement annuel pour non-membres: CHF 36.– mement enrichissante et nous a donné
Parution: 9 fois par an un aperçu très intéressant du fonctionne-
Traductions: Ivano Zannol, www.transterm.ch, Cécile Jacq, www.jacq.ch ment du parlement européen ainsi que du
Impression: Neue Luzerner Zeitung AG, Luzern travail des parlementaires. Je me réjouis de
Composition et mise en page: Sandra Föhn, Neue Luzerner Zeitung AG, Luzern continuer à entretenir le contact et les
Images: gregepperson / photocase.com, markusspiske / photocase.com, Eidgenössische Zollverwaltung, Swisscom,
échanges importants avec Syprolux et
Brücke • Le pont, transfair
Tirage certifié (2012/2013): 2375 Ex. (REMP) Georges Bach.
Nous déclinons toute responsabilité pour des textes et photos reçus sans que ceux-ci aient été sollicités. Tanja Brülisauer, Directrice
transfair magazine l Février 2014
4 D é f i s 2014
Les conquêtes visées
de transfair
Tout au long de l’année, transfair veut continuer à rendre ses membres
plus forts. Nous voulons jeter des ponts, fermer des fossés et vaincre
des montagnes. Nous allons négocier des conventions collectives de travail
avec différents partenaires sociaux et nous engager avec détermination pour
les droits des salariés. Conformément à notre engagement pour la conciliation
entre vie professionnelle et vie de famille, nous allons poursuivre notre lutte
pour un congé paternité digne de ce nom.
Administration publique partenaires sociaux soient impliqués. Nous
allons porter une attention particulière aux
dans la bonne direction. Mais pour répondre
pleinement au but du congé paternité, nous
Concept de stationnement DDPS places d’apprentissage. avons demandé dès le départ un congé d’au
Le Valais notamment est fortement tou- moins six semaines (deux semaines payées,
ché par le nouveau concept de stationne- Congé paternité quatre semaines non payées). Depuis, notre
ment. Quelque 170 salariés, dont 40 appren- transfair exige depuis des années une ex- requête a été entendue par la conseillère fédé-
tis, travaillent à l’aérodrome militaire de tension du congé paternité. Dans le cadre de rale Widmer-Schlumpf et l’OFPER a exprimé
Sion. En tant que partenaire social officiel du la révision de la loi sur le personnel de la sa volonté de discuter avec nous d’une exten-
DDPS, transfair va s’engager avec détermina- Confédération, nous avions déjà demandé sion du congé paternité. Nous allons conti-
tion pour que la fermeture prévue de ce site que ce dernier soit ancré dans la loi. Entre nuer à nous engager pleinement en faveur de
militaire se déroule de manière socialement temps, un congé paternité de 10 jours a été cet important outil pour la conciliation entre
acceptable, autant que possible, et que les introduit par voie d’ordonnance. C’est un pas vie professionnelle et vie de famille.
transfair magazine l Février 2014
D é f i s 2014 5
Mesures de rigueur édictées définit les objectifs, la nouvelle structure de croissance dans les pôles de développement
par le parlement la branche, la voie de formation et des procé- e-commerce, e-poste, marketing direct et ex-
Ces dernières années, les projets d’écono- dures concrètes. L’accent est mis sur des do- ternalisation des processus métiers dé-
mies du conseil national ayant pour consé- maines d’action et des sites spécifiques, la montrent que la Poste va définitivement
quence des réductions linéaires du crédit du communication, le plan d’acquisition de suivre de nouvelles voies en développant de
personnel ont pu être empêchés en dernière membres et le contrôle continu. manière systématique l’interface entre les
minute grâce à un travail de lobbying engagé mondes physique et numérique. Nos
et ciblé. Lorsque le programme de consolida- Approfondir la réflexion sur la stratégie membres au sein des organes participent à la
tion et de réexamen des tâches CRT sera une du groupe réflexion et aux décisions.
nouvelle fois à l’ordre du jour en 2014, après La stratégie 2014–2016 du groupe Poste
avoir été rejeté l’an passé, cela ravivera les dé- Suisse comprend six objectifs, cinq axes stra- Jeter des ponts
bats sur les économies. De ce fait, transfair tégiques, six pôles de développement et trois Dans la nature, des fossés peuvent être
cherchera cette année assez tôt à entrer en principes de direction. Pour transfair, le défi utiles pour empêcher des avalanches ou ca-
discussion avec des représentants des deux consiste à évaluer, pour chaque point, les in- naliser de l’eau, mais entre les personnes et
commissions des finances. cidences sur les salariés et à adopter une po- dans les processus, ils constituent un obs-
sition claire. Les mesures relatives aux coûts tacle et doivent être éliminés. Il y a deux pos-
et à l’efficacité, comme par exemple l’actuelle sibilités de faire disparaître ces fossés: en
Poste/Logistique mise en œuvre du tri séquentiel, les nou-
veaux formats d’offices de poste ou la ré
construisant un pont ou en remblayant le
fossé. Quels sont les fossés par-dessus les-
Continuer à développer la branche orientation de la logistique des colis de détail quels transfair souhaite jeter des ponts? Par
Nous souhaitons poursuivre la croissance et de stockage sont des questions récur- exemple entre la formation et l’ignorance,
de la branche d’un point de vue qualitatif et rentes. Les projets qui exploitent systémati- entre la présence et l’absence, entre les supé-
quantitatif. Plus le nombre de collègues que quement des compétences transversales, qui rieurs hiérarchiques et les collaborateurs,
nous pouvons représenter est grand, plus créent de la plus-value et des synergies, sont entre la richesse et la pauvreté, entre l’égo-
notre force de négociation sera importante. intéressants. De telles idées indiquent de ïsme et l’engagement social, entre la passi
La croissance est donc dans l’intérêt de tous nouveaux débouchés et de nouvelles presta- vité et l’activité, entre la contrainte et le vo-
nos membres. La stratégie 2014 de la branche tions qui exigent de la flexibilité, de la créati- lontariat, entre le plaisir et la frustration.
Poste/Logistique comprend des principes, vité et du courage. Mais les domaines de C’est parti!
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6 D é f i s 2014
Communication il est évident que la CCT doit globalement res-
ter équivalente!
tante nuit au repos des salariés. Et l’absence
de repos menace la sécurité. Les moyens de
Droit du travail et système Nous portons une attention toute particu- communication modernes facilitent le trans-
d’appréciation du personnel lière à l’égalité de traitement des catégories fert du travail sur le temps libre et font peser
Bien que la validité des conventions collec- de salariés. Certains groupes de personnes une forte pression sur les salariés car il faut
tives de travail (CCT) court jusqu’en fin 2015, bénéficient en effet d’un règlement relatif au tout le temps être atteignable. transfair sou-
les travaux relatifs à leur renouvellement dé- temps de travail plus favorable ou d’indemni- haite attirer l’attention sur ce sujet et s’y op-
buteront déjà en 2014. A cet effet, un groupe tés plus élevées. transfair tient à ce que cela poser avec détermination.
de travail se mettra en place dès le début de soit corrigé. En ce qui concerne la concilia-
l’an prochain et se penchera sur les CCT de tion entre vie professionnelle et vie de famille Proximité avec les membres
Swisscom SA, Swisscom ITS et de cablex. également, il y a sans aucun doute encore un L’an passé, nous avons mis en œuvre la
Le nouveau système d’appréciation du per- grand besoin de rattrapage chez les CFF. nouvelle structure de branche. transfair a fait
sonnel «My Performance» préoccupe les col- un grand pas vers les membres. Le change-
laboratrices et collaborateurs de Swisscom. Travail durant le temps libre ment de la structure de branche nous occu-
Compte tenu de l’importance du système et Cela fait longtemps que la tendance à pera encore cette année. L’objectif est d’arri-
de ses conséquences, notamment salariales, transférer du travail sur le temps libre a gagné ver à une plus grande proximité avec les
transfair y accordera toute son attention. du terrain dans les transports publics aussi. membres afin d’améliorer le travail dans la
Ainsi, les employeurs peuvent afficher des ligne de notre base. Nous voulons aussi da-
Réorganisations et restructurations chiffres plus productifs sans perdre de rende- vantage faire appel au savoir-faire précieux de
2014 apportera son lot de restructurations. ment. transfair trouve cette attitude forte- nos membres afin de mener des négociations
transfair accompagnera et suivra ces projets ment répréhensible. Cette tendance inquié- encore plus efficaces et plus ciblées.
avec toute la vigilance requise. En fait partie
la réorganisation de Swisscom, qui touche les
unités IT Services (ITS) et Grandes Entre-
prises (CBU). La fusion de ces unités implique-
ra une harmonisation des systèmes salariaux.
L’architecture des fonctions sera égale-
ment adaptée et actualisée. La pertinence de
cette démarche ne souffre d’aucune discus-
sion car la grille actuelle des fonctions n’est
plus conforme à la réalité. transfair partici-
pera à ces travaux afin d’analyser les consé-
quences de ce projet sur les salaires et de
mettre en place les garanties nécessaires
pour le personnel.
Elections à comPlan
Le but de transfair est clair: Nous voulons
renforcer notre participation au conseil de
fondation de la caisse de pensions Swisscom,
comPlan. Le choix de candidat-es de valeur,
une campagne électorale efficace et la déter-
mination à susciter l’intérêt du personnel
pour un thème dont l’importance est trop
souvent sous-estimée, font partie des défis à
relever.
Transports publics
CCT CFF 2015
Les négociations de la convention collec-
tive de travail CFF (CCT CFF) ont lieu durant
le premier semestre 2014. Il s’agit d’un déve-
loppement de la CCT actuelle. Pour transfair,
transfair magazine l Février 2014
S a la i r e s 2 014 7
Accords salariaux satisfaisants
La lutte pour des augmentations salariales durables et générales devient
de plus en plus difficile. Néanmoins, transfair a réussi à enregistrer des succès.
Lorsqu’une augmentation générale n’était pas possible, nous avons pu trouver
des alternatives. Dans quelques rares cas, nous ne sommes cependant
parvenus à aucun accord, ou avons dû recourir à des négociations supplémen-
taires. Globalement, transfair est satisfait des résultats.
Matthias Humbel d’obtenir de bons résultats en recourant à des mettre en œuvre les mesures salariales de
solutions créatives. Ainsi, nous avons pu ob- manière unilatérale. Chez Swisscom SA, des
Les résultats obtenus à l’Administration tenir une augmentation du salaire minimal à négociations supplémentaires ont également
fédérale (0,7% général), dans le domaine des 50 000 francs ainsi qu’un élargissement des été nécessaires. Dans ce cas, un accord conci-
EPF (0,5% général, 1,2% individuel), à la Com- contributions au coût de l’accueil extrafami- liant a tout de même pu être trouvé en début
pagnie de navigation du lac des Quatre Can- lial des enfants chez Poste CH SA, Post d’année, soit une augmentation salariale de
tons (SGV; 0,5% général, 0,88% individuel et Finance SA et CarPostal SA, en plus d’aug- 3% sur deux ans – dont 1,2% pour 2014.
un versement unique de 500 francs), aux mentations salariales individuelles et de ver- Et tous les ans, il faut s’attendre à des désa-
Transports de Martigny et Régions (TMR; sements uniques. Avec cablex SA, outre des gréments émanant du parlement. Cette an-
0,8%), aux Chemins de fer du Jura (CJ; 0,1%, augmentations individuelles, nous avons née encore, transfair a dû se battre contre une
un jour de vacances supplémentaire et négocié l’introduction d’indemnités forfai- réduction du crédit du personnel de l’admi-
600 000 francs dans la caisse de pension) et taires. Chez BLS SA, CJ, dans le domaine des nistration fédérale dans un échange intense
chez local.ch (500 francs général pour tous EPF, chez Gornergrat Bahn (GGB) et Matter avec des parlementaires – une fois de plus
les collaborateurs dont le salaire de base se horn Gotthard Bahn (MGB), des montants avec succès!
situe en-dessous de 80 000 francs, au total conséquents seront versés dans les caisses de
des augmentations salariales à hauteur de pension.
1%), montrent qu’il est encore possible d’ob-
tenir des augmentations salariales générales … même si elles n’aboutissent Vous trouverez le tableau détaillé des
et durables – même dans des branches dispo- pas toujours salaires sur www.transfair.ch ou en pas-
sant d’une faible marge de manœuvre Un accord n’est pas toujours possible. En sant directement par le code QR.
comme les transports publics. 2012, transfair n’est pas parvenu à trouver un
accord sur le niveau des mesures salariales
Il faut des solutions créatives … avec les CFF, et l’année dernière les négocia-
Lorsque de tels accords généraux ne sont tions avec le chemin de fer rhétique (RhB)
pas possibles, transfair tente néanmoins n’ont pas abouti. C’est pourquoi le RhB va
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8 Co m m u n i c at i o n
Management Event Swisscom
Malgré une introduction musicale tonitruante, un slogan en anglais
«we make things happen» et une mise en scène impressionnante, il aura fallu
attendre la présentation des nouveaux produits pour sentir véritablement
de l’enthousiasme auprès des nombreuses et nombreux participant-e-s au
dernier Management Event Swisscom.
Robert Métrailler
La stratégie présentée l’an passé est globa-
lement confirmée. Le président du Conseil
d’administration, Hans-Ueli Loosli, et le nou-
veau CEO de Swisscom, Urs Schäppi, parlent
d’une même voix en relevant les excellents
résultats de 2013. Ils accordent la même im-
portance à la fidélisation de la clientèle. In-
vestissements, simplicité des produits, effica-
cité technologique et rapidité pourraient ré-
sumer les outils nécessaires à l’atteinte des
objectifs basés sur les services à la clientèle,
les perspectives de croissance et l’améliora-
tion des infrastructures. Les ambitions et le
rôle de Swisscom sont confirmés par Urs
Schäppi qui a déclaré: «Nous tenons notre
destin en main. Nous avons la possibilité de
développer l’économie de notre pays.»
Et la déclaration de confiance? nir les priorités, se projeter dans l’avenir et mon sens, les objectifs du Management
Présenter le bilan de l’année écoulée, défi- susciter un nouvel élan. Tels devraient être, à Event. Ces buts furent atteints, à une excep-
tion près. L’émotion et l’enthousiasme étaient
malheureusement très peu présents. Il aura
Fusion CBU/ITS: de la transparence! fallu attendre la présentation des nouveaux
produits pour sentir véritablement de l’en-
thousiasme. C’est dommage car, pour la pre-
Robert Métrailler répartition claire des rôles ainsi qu’une sépa- mière fois, les teamleaders étaient invités.
ration des tâches, doivent être remplies pour L’occasion eût été idéale pour leur trans-
Avec la fusion des unités de CBU et ITS, de garantir le succès de cette fusion. mettre une déclaration de confiance, à déli-
grands changements et des adaptations d’or- vrer à l’ensemble du personnel. Une interven-
ganisation se préparent pour 2014/2015, égale- Nos préoccupations tion du chef des RH, Hans Werner, aurait pu
ment pour d’autres unités de Swisscom Suisse. La complexité de la situation de départ et apporter cette dimension plus humaine,
des changements attendus nous semblent en contrebalançant les aspects technologiques
Planification judicieuse contradiction avec les déclarations des res- et comptables. Dans la même logique, pour-
Une telle transformation demande une ponsables, sur l’impact jugé marginal, au ni- quoi, par exemple, ne pas faire débattre une
planification judicieuse au niveau de l’har- veau de la disparition de places de travail. collaboratrice ou un collaborateur expéri-
monisation, de l’analyse des besoins et des Dans une prise de position faisant état de ses menté avec un-e apprenti-e sur l’identité, le
processus d’application, afin de définir claire- préoccupations, transfair a donc transmis à rôle et la vision d’avenir de Swisscom? Une
ment la meilleure voie à emprunter. Des Swisscom une liste de questions sur les- entreprise est forte de ses différences (statut
conditions, comme une forme d’organisation quelles nous reviendrons dans une prochaine professionnel, âge, langue, sexe, etc.). Pour les
homogène, des processus compatibles, une édition de notre «magazine». valoriser, il faut les laisser s’exprimer.
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Co m m u n i c at i o n 9
Une année positive! é va lu at i o n
Merci, Elisabeth!
En 2013, la branche Communication de transfair
a engrangé quelques succès importants. Le moment était
bien choisi de les relever lors de l’assemblée de branche
du 10 décembre 2013.
Robert Métrailler My Performance
Les résultats du sondage sur le nouveau
Une telle assemblée permet de faire le bi- système d’appréciation du personnel «my
lan de l’année écoulée et de définir les priori- performance» ont confirmé pour une grande
tés pour l’avenir. Il est aussi important de part l’insatisfaction, les doutes et l’incompré-
prendre un peu de «hauteur» en abordant hension vis-à-vis du système. transfair suivra
l’actualité de la politique sociale de la Suisse. ce dossier de près en informant le personnel
Ce fut fait d’excellente manière avec la parti- et en soumettant des revendications précises
cipation de Matthias Kuert, responsable de la à Swisscom en vue d’apporter les améliora-
politique sociale auprès de notre organisa- tions nécessaires.
tion faîtière Travail.Suisse. Les membres ont
pu apprécier son analyse experte de la situa- Des succès importants! Durant une dizaine d’années, Elisabeth
tion sur le dossier complexe de la réforme de A l’occasion des élections à la représenta- Federspiel s’est engagée pour transfair en
l’AVS et du 2ème pilier. La présentation de Fré- tion du personnel (RP), transfair a pu doubler occupant la fonction de présidente de la
déric Bracher, CEO de Worklink, permit à le nombre de ses représentant-e-s (17 au branche Communication. À ce poste, elle
l’assemblée de mieux comprendre le rôle de total). L’abandon du projet EVIAN (externali- a vécu les changements importants que
Worklink, au niveau de la mise en œuvre du sation des services informatiques) constitue Swisscom, mais aussi transfair, ont connus.
plan social, de la gestion stratégique de la également un succès pour transfair qui s’est Ainsi que mes prédécesseurs responsables de
santé en entreprise et du service social. fortement investi dans ce dossier. la branche Communication, Michel Pillonel
et Pierre-André Arm, j’ai pu compter sur sa
comPlan Un nouveau président confiance indéfectible et ses grandes compé-
L’activité au conseil de fondation de com- La nomination par acclamation de Martin tences.
Plan fut rapportée par nos deux représen- von Gunten au poste de président de la Elisabeth possède un sens aigu de la
tant-e-s Susanna Walker et Elmar Bardill. Ils branche Communication a constitué le point justice sociale et de la responsabilité indivi-
purent traiter de la révision du règlement d’orgue de cette journée qui a permis de dé- duelle. La pertinence de ses interventions se
comPlan, ainsi que des prochaines élections montrer le dynamisme de transfair et de ren- base sur son sens pointu de l’analyse et sa
au conseil de fondation. forcer les liens entre les membres. très bonne connaissance des dossiers. Elisa-
beth est toujours restée fidèle en amitié,
fidèle à sa ligne, à ses convictions et à trans-
fair. Elle a contribué au développement de la
branche et s’est engagée fortement en
faveur du personnel de Swisscom en partici-
pant, par exemple, aux dernières négocia-
tions de la convention collective de travail.
Elisabeth passe le témoin à Martin von
Gunten, mais reste membre du comité de
branche. Elle continuera également d’occu-
per la fonction de membre du comité syndi-
cal transfair, où elle représentera la branche
Communication. Je me réjouis de poursuivre
cette belle «aventure» syndicale en sa com-
pagnie et celle du nouveau président Martin.
Robert Métrailler, Responsable
Martin von Gunten, Robert Métrailler et Elisabeth Federspiel. de la branche communication
transfair magazine l Février 2014
10 t r a n s po rts pu b li cs
Vers un marché ferroviaire
uniforme au niveau européen
Dès les années 90, l’Union européenne (UE) a mis sur pied toute une série
de nouvelles réglementations européennes, afin d’uniformiser le marché
ferroviaire européen. Le regroupement de cette législation est connu sous
le nom de «paquets ferroviaires». Le but affiché était de déplacer davantage
de trafic de la route vers le rail.
Georges Bach cation européenne des conducteurs de loco- de procéder à un appel d’offres pour les mar-
motives et d’automotrices pour le trafic chés de services du système ferroviaire. Le
Le 1er paquet ferroviaire … transfrontalier ainsi qu’un cadre commun deuxième pilier concerne la partie technique.
… exigeait avant tout la séparation des en- pour l’attribution des marchés publics de Clairement, cela signifie l’élargissement des
tités assurant l’exploitation de celles char- services dans le domaine des transports au compétences de l’agence ferroviaire euro-
gées de gérer les infrastructures. Afin de ga- sein de l’Union. péenne, le renouvellement de la directive de
rantir le libre accès aux infrastructures, les Malgré les trois premiers paquets ferro- sécurité ainsi que l’amélioration de l’inter
entités gérant l’infrastructure devaient être viaires, il existe toujours tout un patchwork opérabilité. Dans le trafic ferroviaire, on en-
séparées, sur un plan organisationnel et fi- de systèmes et de réglementations nationaux tend par interopérabilité le fait que des véhi-
nancier, des opérateurs ferroviaires. et régionaux, comme par exemple pour l’au- cules ferroviaires puissent circuler, si pos-
torisation de mise en service de locomotives, sible de manière ininterrompue et avec un
Le 2e paquet … d’automotrices et de wagons marchandises, certain niveau de sécurité, sur les réseaux
… imposait la libéralisation totale du tra- pour les dispositions d’exploitation relatives ferroviaires des différents pays.
fic marchandises, la création d’une agence à la gestion du trafic, pour les réseaux élec- La commission européenne attend de ces
ferroviaire européenne (AFE) siégeant en triques ainsi que pour les techniques de com- propositions que naisse enfin un marché fer-
France et des directives communes permet- mande et de sécurité. roviaire européen uniforme, sans barrières
tant de garantir un trafic ferroviaire sûr dans techniques ni administratives, librement
toute l’Europe. Le 4e paquet ferroviaire accessible et concurrentiel par rapport à
Le 4e paquet ferroviaire est composé de d’autres moyens de transport, en vue de per-
Le 3e paquet … deux piliers: une partie politique qui repré- mettre au rail de jouer un rôle essentiel dans
… comprenait la libéralisation du trans- sente la séparation complète de l’infrastruc- les transports du futur, en tant que partici-
port transfrontalier de voyageurs, une certifi- ture et de l’exploitation ainsi que l’obligation pant de force équivalente.
Les Transports Publics Neuchâtelois S.A. sont une société anonyme spécialisée dans l’ex-
ploitation des réseaux de transports publics du canton de Neuchâtel. Nous employons plus
de 400 collaboratrices et collaborateurs. Afin de renforcer nos équipes, nous recherchons :
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En charge de la conduite de nos trains, vous avec la responsabilité du transport de nos voyageurs ainsi que de l’entre-
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Profil demandé : Au bénéfice d’un CFC (3 ans) ou d’une maturité, vous possédez le permis de conduire OCVM de
catégorie B ou désirez suivre une formation intensive de 50 semaines. Des connaissances en mécanique, en pneu-
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de services comprenant des soirs et des week-ends.
Vous êtes prêt à relever ce défi ? Nous attendons votre dossier complet à l’adresse suivante :
Le masculin vaut
TransN - Service des Ressources Humaines, Allée des Défricheurs 3, 2300 La Chaux-de-Fonds pour le féminin
transfair magazine l Février 2014t r a n s po rts pu b li cs 11
Afin d’atteindre cet objectif, différents le matériel roulant, est extrêmement compli- c o mm e n t a i r e
points sont extrêmement urgents. D’abord, il qué et très coûteux pour les constructeurs de
faut renforcer l’infrastructure, avec une at- trains. Actuellement, il n’existe aucune auto-
tention particulière portée au projet multi- risation de mise en service uniforme. Les
modal du réseau transeuropéen de transport constructeurs doivent déposer leur demande
(RTE-T). Une œuvre gigantesque qui nécessite dans chacun des pays membres, ce qui de-
d’importants moyens financiers. Outre des mande énormément de temps et des moyens
investissements publics, des moyens privés financiers considérables. De ce fait, les négo-
sont également attendus. ciations du pilier technique doivent per-
Le trafic transfrontalier devient lui aussi mettre de trouver un accord au plus vite. Une
de plus en plus important. Il faut donc accor- des plus importantes nouvelles tâches de
der une plus grande importance à l’interopé- l’agence ferroviaire européenne (AFE) consis-
rabilité. Cela veut dire que les systèmes tech- tera à simplifier et à uniformiser les règles et
niques devraient être uniformisés. Le plan les normes ainsi qu’à mettre sur pied un gui-
visant à installer le système de commande et chet unique qui délivrera des certificats de
de signalisation ERTMS, également utilisé en sécurité européens uniformes.
Un grand merci!
Suisse, doit être mis en œuvre de manière ri- En début d’année, transfair a visité le
goureuse au sein de l’UE. Le processus d’auto- Les grands défis parlement européen à Strasbourg avec le
risation de mise en service, notamment pour Dans sa forme actuelle, le système de syndicat luxembourgeois Syprolux – qui est,
transport européen n’est pas durable à long comme transfair, membre de la commu
terme et donc pas viable. Si les choses restent nauté d’intérêts des syndicats des transports
Georges Bach ...
inchangées, les émissions de CO2 ne dimi- européens. Nous avons rencontré Georges
nueront pas, mais elles seront même plus éle- Bach, député au parlement européen et
vées qu’en 1990. A travers les mesures propo- ancien président de Syprolux, pour parler du
sées par la commission dans le 4e paquet fer- quatrième paquet ferroviaire de l’UE.
roviaire, soit la libéralisation totale (Open Compte tenu de sa situation au cœur de
Access), l’interdiction de l’attribution directe l’Europe, la Suisse, par ailleurs directement
des marchés de service dans les transports reliée à l’UE par son réseau ferroviaire, est
publics ainsi que la séparation complète de évidemment concernée par la politique
l’infrastructure et de l’exploitation, la com- européenne des transports. L’accord sur les
mission espère faire des économies de 30 transports terrestres nous oblige à examiner
pourcent, augmenter le nombre de voyageurs les paquets ferroviaires européens et même
et améliorer la qualité. à les accepter à long terme. Ainsi, la Suisse a
Il est plus que douteux que ces objectifs réalisé certains éléments du premier et du
soient atteints avec les mesures proposées. Je second paquet ferroviaire européen dans la
crains le contraire. La séparation complète de deuxième étape de la réforme ferroviaire 2.
infrastructure (GI) et de l’exploitation (EF) Un jour, la Confédération sera aussi amenée
provoquera un énorme travail organisation- à examiner le quatrième paquet ferroviaire.
nel et administratif dans les petits pays C’est pour cette raison notamment qu’il
membres et au sein des petites et moyennes est essentiel pour transfair d’entretenir des
entreprises. La fragmentation en plusieurs contacts avec des syndicats européens et la
… est député européen du parti chré- entreprises séparées n’augmentera ni l’effi- politique européenne. Car en dehors de la
tien-social du Luxembourg depuis 2009. cience ni l’efficacité, mais les transports pu- Suisse, nous avons besoin de partenaires qui
Il fait partie de la fraction du parti popu- blics deviendront nettement plus chers, disposent du savoir-faire nécessaire ainsi que
laire européen. En tant que député, comme le prouvent différentes études. A des contacts et des possibilités d’influence
Georges Bach est membre de la commis- moyen et long terme, ces mesures risquent indispensables. Que nous le voulions ou pas:
sion Transport et Tourisme ainsi que de d’avoir pour conséquence que les petites en- les décisions de l’UE concernent aussi la
la délégation parlementaire pour les rela- treprises des transports publics soient évin- Suisse. Et sans disposer d’un réseau au ni-
tions avec la Suisse, la Norvège et l’Is- cées ou rachetées, et que seul un petit nombre veau européen, il nous manque la capacité
lande. En outre, il est membre suppléant d’entreprises multinationales subsiste. A d’action nécessaire pour pouvoir influer sur
de la commission de l’emploi et des af- l’avenir, il y aura ainsi une forte concentration ces décisions. Nous remercions donc Georges
faires sociales ainsi que de la délégation du marché. Bach et Syprolux pour le bon partenariat et
de la commission parlementaire mixte Lorsque vous lirez ces lignes, les votations les échanges importants.
UE-Turquie. des 3 au 7 février sur le 4e paquet ferroviaire Matthias Humbel, collaborateur
auront déjà eu lieu à Strasbourg. scientifique transfair
transfair magazine l Février 201412 ad m i n i strati o n pu b li q u e
Conférence de la Direction
générale des douanes
La conférence annuelle de la Direction générale des douanes proposait
un vaste programme et offrait la possibilité d’aborder des sujets d’actualité.
Comme le choix des modèles de temps de travail et la requête visant
à intégrer les gardes-frontière dans une classe de salaire supérieure.
Andrea Guidicelli que le chef du corps des gardes-frontière, Jürg nois demandant une augmentation de l’effec-
Noth, veut s’engager activement à trouver de tif du corps des gardes-frontière. Dans le
Lors de la dernière séance des comman- nouvelles solutions permettant d’offrir da- cadre de cette intervention, transfair a étroi-
dants régionaux, transfair a abordé le libre vantage de possibilités pour le choix des mo- tement collaboré avec Marco Romano et exer-
choix des modèles de temps de travail. A ce dèles de temps de travail. cé son lobbying au sein du Conseil national et
sujet, la direction a clairement fait savoir qu’il du Conseil des Etats. La Direction générale
n’existait à son avis aucun droit de principe à Intégration des gardes-frontière des douanes a présenté une proposition de
un modèle de temps de travail en particulier. dans une classe de salaire supérieure texte relative à cette motion pour le rapport
Elle a en outre souligné que la garantie d’un Cela fait un certain temps déjà que trans- de gestion 2013. Le texte défend la position
service irréprochable était clairement priori- fair s’engage pour une intégration du corps que, compte tenu des nombreuses innova-
taire. Il convient néanmoins de mentionner des gardes-frontière dans une classe de sa- tions techniques dues aux accords de Schen-
laire supérieure. Cette revendication est justi- gen/Dublin et du nombre croissant d’obliga-
fiée, non seulement au vu de la formation tions internationales du corps, une augmen-
étendue des gardes-frontière, mais également tation de l’effectif de 35 postes serait justifiée.
Bravo à Monique Cossali Sauvain!
compte tenu de la comparaison de leurs sa- La direction n’est pas sûre si le Conseil fédé-
Nous félicitons Monique laires avec ceux du personnel de la douane ral acceptera ces arguments, mais si cela de-
Cossali Sauvain pour son civile ou des collègues de la police militaire vait être le cas, on tentera de faire entrer les
élection à l’OPC (l’organe qui font eux aussi partie de l’administration nouveaux postes dans le budget 2015.
paritaire de la Confédéra- publique. Jürg Noth a indiqué qu’il pouvait
tion) et lui souhaitons comprendre les motifs et qu’il acceptait la de- Réorganisation
plein succès dans l’exercice de ce mandat mande. Il a en même temps souligné que cette Au cours de la conférence, la Direction gé-
important et exigeant! Grâce à l’élection revendication, sur le principe totalement fon- nérale des douanes a également donné des
de Monique Cossali, une femme compé- dée, n’était pas compatible avec les actuelles informations sur le plan de réorganisation
tente et expérimentée est pour la pre- mesures d’économies de la Berne fédérale. visant à améliorer les processus internes et à
mière fois représentée côté employés – et répartir plus clairement les tâches et les res-
la Romandie a également gagné une voix Motion Romano ponsabilités. En conclusion, la direction a
supplémentaire au sein de l’OPC. Le 23 septembre 2013, le parlement a insisté sur le fait que la réorganisation ne pro-
adopté la motion du conseiller national tessi- voquera en aucun cas des licenciements.
transfair magazine l Février 2014ad m i n i strati o n pu b li q u e 13
Congé de paternité: d ’u n c o u p d ’œ i l
actuel que jamais
Cela fait des années que transfair demande une extension
du congé paternité à l’Administration fédérale. Pour 2014,
cela reste une de nos revendications majeures. Car nous
en sommes convaincus: la société toute entière profite d’une
extension du congé paternité.
Janine Wicki Le congé paternité soutient un partage
des rôles entre femmes et hommes, basé sur
Raisons en faveur de l’extension le partenariat, et favorise l’intégration des Plusieurs rencontres entre parte-
De nombreux parents souhaitent que le femmes à la vie active. De précieuses qualifi- naires sociaux sont au programme de ces
congé paternité de dix jours soit prolongé. cations et expériences professionnelles des prochaines semaines:
Après tout, les premiers jours d’une jeune fa- femmes peuvent être conservées.
Rencontre avec le commandant séc mil
mille représentent une période spéciale, Il semble incontestable que l’efficacité
En décembre, nous avons sollicité un
unique. Et c’est notamment durant les pre- économique d’une entreprise augmente
rendez-vous avec le commandant de la
miers jours et les premières semaines que le lorsque cette dernière est en mesure d’offrir à
sécurité militaire (séc mil), le brigadier
besoin de soutien est particulièrement élevé. ses salariés, hommes et femmes, un style de
Beat Eberle, afin de discuter avec lui de la
La demande d’un congé paternité est large- vie équilibré et lorsqu’elle prend soin de leur
situation de la séc mil à Lavey. Cette ren-
ment ancrée en Suisse. A l’occasion de diffé- bien-être général.
contre aura lieu le 17 février 2014 au «Pen-
rents sondages, environ trois quarts des son- En outre, le taux de natalité dépend lui
tagone».
dés se sont prononcés en faveur d’un congé aussi de la conciliation entre travail et fa-
paternité digne de ce nom, d’une durée de mille. Un congé paternité pourrait avoir une Swissmedic:
plusieurs semaines. influence positive sur le faible taux de natalité entretien avec le conseil de l’institut
en Suisse. Ensemble, transfair et l’APC ont de-
Last but not least, une mandé un entretien avec le conseil de
bonne relation parents-enfant l’institut Swissmedic, suite à des pro-
constitue une base essentielle blèmes au sein du partenariat social.
pour la suite de la vie familiale. Notre présidente Chiara Simoneschi-
Cortesi participera personnellement à
Notre revendication cet entretien qui aura lieu le 7 mars 2014.
Outre le droit actuel de dix
Invitation de l’Office fédéral
jours, transfair demande la
de la santé publique (OFSP)
possibilité de prolonger le
L’Office fédéral de la santé publique a
congé paternité sur une base
invité tous les partenaires sociaux à un
non rémunérée et d’ancrer ce
échange auquel participera également le
droit dans la loi. La conseillère
directeur de l’office fédéral, Pascal Stru-
fédérale Eveline Widmer-
pler. Nous saluons cette initiative de
Schlumpf a pris note de notre
l’OFSP. L’entretien aura probablement
revendication avec intérêt –
lieu en mars.
elle nous a toutefois fait com-
prendre qu’un ancrage dans la Je vous informerai sur les résultats de
loi surchargerait le bateau. ces entretiens par le biais de newsletters,
Nous n’abandonnons pas et de notre magazine ou par e-mail.
nous nous engagerons de toute Janine Wicki, Responsable de la
manière pour la mise en œuvre branche Administration publique
de notre revendication.
transfair magazine l Février 201414 po ste / Lo g i st i q u e
Oui à la nouvelle structure
de la branche
L’assemblée de branche Poste/Logistique a eu lieu début décembre 2013 à
Berne, à la «Maison de l’université». Outre la présentation des accords salariaux,
le débat portait sur d’autres décisions importantes.
René Fürst
La branche Poste/Logistique Président de branche
grandit. Par rapport au budget, les
dépenses courantes sont maîtri-
Responsables de branche
sées. Nous nous réjouis- Comité de branche
sons aussi de pouvoir
enregistrer une hausse
du nombre de per- Délégués des comités de branche/de secteur
sonnes de confiance.
Chargés du partenariat social
Rapport annuel du
président de branche Comités d’entreprise/de secteur
Dans son rapport an-
nuel, le président de
branche Werner Rüegg
Assemblées d’entreprise/de secteur
a jeté un regard sur l’an-
née écoulée. La pre- Congrès de branche Poste/Logistique transfair
mière année de son (tous les membres actifs de la branche)
mandat lui a permis
d’avoir un aperçu de ses Sections La nouvelle structure de la branche
tâches variées. Il a fait
des permanences à
Saint-Gall et s’est concentré, durant le deu- nimité, l’assemblée de branche transfair a tion économique, évolution de la productivi-
xième semestre, sur sa participation au sein renouvelé le mandat de Beat Hämmerle en té, situation sur le marché du travail, évolu-
de la délégation de négociation CCT Poste. tant que représentant des assurés (2014– tion du coût de la vie). En outre, nous sommes
2018). Les participants l’ont chaleureusement parvenus à une amélioration durable: les
Organisation de branche remercié pour son engagement. contributions au coût de l’accueil extrafami-
Le workshop autour de l’organisation de lial sont élargies et s’appliquent désormais
branche a suscité une vive discussion et une Résultats des négociations salariales aux enfants jusqu’à dix ans. Et le salaire mini-
décision ferme. Le renforcement de la nou- La tendance vers des augmentations indi- mal a été augmenté à 50’000 francs – un si-
velle structure de branche, l’approbation de viduelles au détriment des augmentations gnal clair donné aux concurrents de la
la nouvelle dénomination des organes, le générales continue (voir également page 7, branche! Les personnes présentes ont ap-
nouveau parcours de formation et la suite de accords salariaux). Nous sommes conscients prouvé à l’unanimité les résultats des négo-
la procédure en étaient les thèmes. que tous les salariés ne peuvent pas profiter ciations salariales présentées.
de la même manière des résultats des négo-
Caisse de pension Poste ciations salariales et que les effets de ces né-
Le procès-verbal de l’assemblée de
Notre invité Beat Hämmerle a donné des gociations sont plus ou moins grands, selon
branche du 5 décembre 2013 est dispo-
informations sur son activité au sein du le niveau du revenu. Le résultat relativement
nible dès à présent. Vous pouvez l’obtenir
conseil de fondation de la caisse de pension modeste des négociations salariales, par rap-
en envoyant un e-mail à gaby.moehl@
Poste. Sur la base d’exemples pratiques, il a port à l’excellent résultat de la Poste, reflète la
transfair.ch.
expliqué ses réflexions et sa position. A l’una- situation des critères fixés dans la CCT (situa-
transfair magazine l Février 2014po st e / Lo g i st i q u e 15
No news is good news?
Récemment, on m’a demandé ce que nous faisions pour le personnel
de l’administration. Malgré son ton critique, c’est une bonne question.
Elle nous donne l’opportunité de nous exprimer à ce sujet.
René Fürst fert partiel d’entreprise IM. Dans ces cas, de nos organes et lors de nos assemblées.
notre intervention en faveur des salariés Nous y donnons des informations sur les tra-
Nous nous engageons pour tous nos concernés était nécessaire. Il ne s’agit là pas vaux en cours et sur les situations d’urgence.
membres de tous les échelons de fonction, de d’affaires de taille comme p. ex. Distrinova où C’est là que nous entendons d’où viennent les
manière indépendante, courageuse et fiable. plusieurs centaines de personnes sont tou- demandes de soutien. Je conclurai en ajou-
Les salariés de l’administration (planifica- chées. On peut donc se demander si le person- tant: pas de nouvelles, bonnes nouvelles!
tion, finances, gestion, stratégie, personnel nel de l’administration est moins concerné
etc.) fournissent eux aussi un travail impor- par des réorganisations ou par des licencie-
tant et précieux dans des fonctions de direc- ments? Cela semble être vrai. Mais qu’en est-il
tion et de support. de la taille critique? Un jour, les fermetures Rendre l’avenir possible!
d’offices de poste, la diminution du volume
Congrès de branche Poste/Logistique
Nos actions de courrier, l’automatisation du tri séquen-
21 mars 2014
Je ne doute pas que tous nos membres tiel, le bas niveau des taux d’intérêts, la pres-
Schönenwerd bei Olten
connaissent nos prestations variées: négocia- sion exercée sur les prix et les coûts auront des
tions des salaires et CCT, suivi de cas indivi- conséquences sur le personnel de l’adminis- Le congrès se distingue par un orateur
duels, informations, offres de cours, solu- tration. Un jour, quand les collègues sur le ter- invité intéressant: Pierre-Yves Caboussat,
tions d’assurances à prix avantageux, chèques rain (conseillers à la clientèle, personnel des responsable gestion des innovations du
REKA etc. C’est une partie de nos actions. guichets, facteurs courrier/colis, conducteurs groupe Poste, nous donnera un aperçu du
L’autre partie comprend l’amélioration des de car postal) auront été pressés comme des futur et nous informera sur les initiatives
conditions de travail, la lutte contre la réduc- citrons, les prochaines étapes de procédure et et les projets d’avenir de la Poste. Au
tion des heures d’ouverture des guichets ou l’organisation interne seront analysées. Et moyen d’exemples, il montrera concrète-
contre la fermeture d’entreprises. En outre, d’autres mesures seront prises afin d’at- ment les tendances et les innovations et
nous nous engageons pour des réorganisa- teindre les objectifs affinés et le niveau d’am- l’assemblée pourra poser des questions
tions socialement acceptables et des caisses bition plus élevé. Au plus tard à ce moment-là, brûlantes. Afin que nos membres
de pension stables. il n’y aura rien de plus important pour le per- puissent y assister nombreux, ils auront
sonnel de l’administration, lui aussi, que de droit à une journée de congé syndical et
Notre engagement pour le personnel bénéficier du soutien d’un syndicat fort. transfair prendra en charge les frais de
de l’administration voyage.
Plusieurs de nos activités concernent le Votre participation Inscription jusqu’au 28 février 2014 à
personnel de l’administration, comme par J’invite nos membres qui exercent des gaby.moehl@transfair.ch.
exemple SSF, Ritorno, Target Synergy, trans- fonctions administratives à participer au sein
transfair magazine l Février 2014Vous pouvez aussi lire
