PIPE LINE CONTRACTORS ASSOCIATION OF CANADA
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
PIPE LINE CONTRACTORS
ASSOCIATION OF CANADA
« Nous construisons les infrastructures pipelinières du Canada depuis plus de 60 ans »
Édition 2018
>
Suite 201
1075 North Service Road West
Oakville ON L6M 2G2
Téléphone : 905-847-9383
Télécopieur : 905-847-7824
Courriel : plcac@pipeline.ca
www.pipeline.ca
Neil G. Lane, Directeur exécutif
>
Suite 201
1075 North Service Road West
Oakville ON L6M 2G2
Téléphone : 905-847-9383
Télécopieur : 905-847-7824
Courriel : plcac@pipeline.ca
www.pipeline.ca
Neil G. Lane, Directeur exécutif
Table des matières
Qui nous sommes .............................................................................................. 4
À propos de la PLCAC ......................................................................................... 5
Nos membres .................................................................................................... 6
Nos jalons relatifs aux pipelines ......................................................................... 8
Les emplois relatifs à la construction de pipelines ............................................ 10
Nos partenaires syndicaux ............................................................................... 11
Le Canadian Pipeline Advisory Council ............................................................. 12
Nos reconnaissances........................................................................................ 14
Faits saillants : Les pipelines en Amérique du Nord .......................................... 16
Faits saillants : Les pipelines au Canada ........................................................... 17
Faits saillants : La construction d’un pipeline ................................................... 18
Faits saillants : Pose de pipelines sous les cours d’eau ...................................... 19
Mythe ou réalité? Les faits de l’industrie pipelinière canadienne ..................... 20
Les membres de la PLCAC dans l’actualité :
Environnement
La conservation dans l’emprise de construction ........................................................................ 22
Participation des Autochtones
Un partenariat conjoint fournit des services exemplaires .................................................... 24
Recyclage et renouvellement/Technologie
Pigging Gone Green .............................................................................................................. 26
Cours d’eau
La rivière Athabasca en Alberta présente un défi pour les équipes
de forage directionnel à l’horizontale ................................................................................... 30
Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers 3
Qui nous sommes
Depuis sa fondation à l’occasion de la réalisation du projet ayant mené à la construction du réseau
d’oléoducs de Trans Mountain au milieu des années 1950, la Pipe Line Contractors Association of Canada
[Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers] (PLCAC) offre son expertise et met à la disposition
des entrepreneurs syndiqués du Canada un espace leur permettant de traiter d’enjeux comme les relations
de travail, la sécurité, la formation et la qualité.
La PLCAC signifie… LE LEADERSHIP
Nous agissons à titre de
partenaire de quatre syndicats
internationaux de l’industrie des
oléoducs sur le plan de la gestion,
rôle que nous remplissons au sein
d’un des organismes syndicaux-
patronaux les plus novateurs et à
l’écoute au Canada, le Canadian
Pipeline Advisory Council [Comité
consultatif canadien sur les
oléoducs].
LES RELATIONS AVEC LES MEMBRES L’INNOVATION
Nous sommes
l’association canadienne à
Nous sommes l’organisation
guichet unique de l’industrie aux
patronale agréée du pays pour les
yeux de nos 97 membres associés,
entrepreneurs syndiqués. Nous
des chefs de file mondiaux en
exerçons nos activités au nom
matière d’innovation et de
de 46 membres réguliers afin de
résolution de problèmes qui
garantir des relations de travail
offrent des fournitures et des
harmonieuses à l’échelle des
services garantissant la fiabilité
provinces et entre ces dernières.
et la sécurité des oléoducs et la
qualité de leur entretien.
LES PARTENARIATS LA MOBILISATION DE L’INDUSTRIE
Nous représentons le
principal point d’accès des
Nous agissons comme partenaire parties concernées, où elles
important auprès des membres peuvent échanger sur les enjeux
qui ont pris part à l’aménagement et exprimer leurs préoccupations
et à l’entretien d’une grande partie relativement à l’engagement
des installations de transport durable de l’industrie canadienne
envers la recherche de solutions
relevant de l’Office national de judicieuses pour assurer la qualité,
l’énergie (ONE) du Canada. la fiabilité et l’intégrité du vaste
réseau de distribution canadien.
4 Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers
À propos de la PLCAC
Fondée en 1954, elle a occupé des bureaux administratifs en Alberta, en Colombie-Britannique et en
Ontario à différents moments.
Elle coordonne, négocie et applique plus d’une dizaine de conventions collectives relativement à
la construction, à l’entretien et à la mise en service des installations de transport canadiennes par
l’entremise d’un comité national responsable des relations de travail ainsi que grâce à son partenariat
avec quatre syndicats internationaux du milieu de la construction.
L’Association fait preuve d’innovation et de leadership en matière de relations de travail au sein de
l’industrie canadienne de la construction depuis 1969 en jouant un rôle au sein du Canadian Pipeline
Advisory Council [Comité consultatif canadien sur les oléoducs], un organe syndical-patronal qui a
constitué et maintient un mécanisme alternatif et approprié de résolution de conflit, soit le Pipeline
Industry Grievance Panel [Groupe responsable des griefs au sein de l’industrie pipelinière] (PIGP).
La PLCAC contribue aux versements combinés des parties syndicale-patronale afin de financer les
initiatives relatives aux installations de formation indépendantes de l’industrie visant à inculquer des
compétences propres aux corps de métier de l’industrie de la construction pipelinière dans le cadre de
formations organisées au Canada.
Elle garantit la sécurité des travailleurs qualifiés et des services qu’ils fournissent dans le cadre de
projets stratégiques de construction et de rénovation de pipelines en faisant preuve de coopération
en ce qui concerne l’engagement, la planification et la coordination des activités avant la réalisation
des projets.
L’association représente le Canada auprès d’organisations mondiales semblables, dont la World
Federation of Pipeline Industry Associations [Fédération mondiale des associations de l’industrie
pipelinière] (WFPIA) et l’International Pipe Line and Offshore Contractors Association [Association
internationale des entrepreneurs pipeliniers et de forage marin] (IPLOCA).
À titre de membre fondatrice et administratrice de l’Association canadienne de normalisation, la PLCAC
a contribué à l’élaboration de la norme Z662 au sein du comité du conseil d’administration portant sur
les normes pipelinières.
L’association a contribué à la mise sur pied du cours de formation obligatoire sur la sécurité lors de
l’installation de pipelines, qu’elle recommande chaudement. Ce cours est offert par le partenaire de la
PLCAC, BuildForce Canada, qui s’assure de tenir son contenu à jour.
Chef de file en matière de sécurité relative aux oléoducs, elle siège au comité permanent du conseil
d’administration portant sur la sécurité, auquel incombe la responsabilité d’actualiser et d’approuver
du matériel et des vidéos éducatifs portant sur la sécurité en milieu de travail.
La PLCAC s’engage financièrement envers les dirigeants canadiens de demain au moyen de son vaste
programme de bourses d’études postsecondaires, qui a alloué plus de 500 000 $ à plus de 278 étudiants
depuis l’établissement du programme, en 1974.
Chef de file en responsabilité sociale, investissant dans des initiatives locales et fournissant un soutien
financier à différents organismes de bienfaisance. Récemment, on peut citer le soutien fourni aux
victimes de l’incendie historique de Fort McMurray et de la tragédie des Broncos de Humboldt.
Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers 5
Nos membres
La PLCAC est fière des efforts déployés par ses 46 entrepreneurs membres, qui suivent le processus de
construction le plus sécuritaire et responsable en vue d’assurer une amélioration continue, ainsi que de
ses 97 fournisseurs membres, qui livrent des produits à la fine pointe de la technologie afin de veiller à
l’exécution de nos projets.
Entrepreneurs membres réguliers
Tout entrepreneur qui est un employeur d’employés, qu’il s’agisse d’une société par actions, d’une
compagnie, d’un partenariat ou d’une entreprise fournissant des services relatifs à la construction,
l’installation, le traitement, la rénovation ou l’entretien des pipelines dans le but de transporter des
matières liquides, vaporeuses, boueuses, solides ou dans tout autre état peut être considéré comme un
membre régulier.
6 Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers
Nos membres
Fournisseurs membres associés
Tout fournisseur qui est une personne, une entreprise ou une société par actions qui réalise des activités
de fabrication, de vente, de location ou de transport de matériaux, de fournitures, d’équipement,
d’assurances ou de cautionnements pour la construction ou l’entretien des pipelines peut être considéré
comme un membre associé.
Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers 7
Nos jalons relatifs aux pipelines
Avril 1978
Octobre 1980
Le plus haut taux de
Sous la direction
participation jamais
du premier
enregistré (571) au
minister Pierre
congrès de la PLCAC
Trudeau, le
Avril 1954 à Vancouver, en
gouvernement
La PLCAC est fondée à Edmonton, en Alberta Colombie-Britannique
fédéral lance le Programme
énergétique national (PEN)
Avril 1969
Le premier bulletin Avril 1978
d’information de la Le Parlement crée
l’Administration du pipe-line Septembre 1984
PLCAC est publié
du Nord, l’organisme fédéral Les bureaux de la PLCAC,
de réglementation du pipeline qui étaient situés à
de la route de l’Alaska au Vancouver en C.-B.,
Novembre 1959 Canada déménagent à Mississauga
Juin 1956 Le Parlement crée en Ontario
Le Parlement du l’Office national de
Canada approuve l’énergie Avril 1968
la construction La PLCAC est constituée Juin 1970
du pipeline de en société par actions Alberta Gas Trunk Line annonce
TransCanada fédérale les plans pour le pipeline gazier
de la vallée du Mackenzie
Alberta Gas Trunk Line a été
1957 renommée Nova depuis. Il s’agit Mai 1981
Février 1961 Les membres de la PLCAC
TransCanada PipeLine d’une société par actions de
entreprend la Le gouvernement de la C.-B. approuve la subissent la seule grève
demande de la Westcoast Transmission l’Alberta ayant fusionné avec
construction d’un TransCanada en 1998 légale depuis la fondation
pipeline acheminant concernant un pipeline d’une valeur de de l’Association
du gaz naturel d’un 30 millions $ traversant l’intérieur de la
bout à l’autre du Colombie-Britannique
Canada
54
60
65
70
75
80
85
19
19
19
19
19
19
19
Février 1958 Mai 1980
Septembre 1974 L’honorable Marc Lalonde
Le premier Janvier 1966 Juillet 1983
Foothills Pipe Lines prononce un discours Les ententes
guide de Des prestations Ltd. est fondée pour
de maladie sont liminaire portant sur concernant les
sécurité en construire la partie
Février 1955 ajoutées à l’entente l’efficacité énergétique du pipelines au Canada
matière de canadienne du sont divisées en
construction de la UA concernant Canada lors du congrès
système de transport de la PLCAC, marquant deux catégories : les
de pipeline les pipelines au du gaz naturel de le début de l’ère du ententes concernant
est produit Canada l’Alaska la canalisation
Programme énergétique
national (PEN) principale et celles
Aujourd’hui, Foothills
sur la distribution
Le premier congrès Pipe Lines Ltd. est une
Janvier 1969
annuel de la PLCAC filiale de TransCanada
Septembre 1962 Le Canadian
a lieu à Victoria, Pipeline Advisory
en Colombie- Council est formé
Britannique
Janvier 1974
La Bourse 1977
L’Alberta Oil and commémorative Alyeska Pipeline termine
Gas Conservation Cal Callahan est la construction de son
Novembre 1954
Board approuve oléoduc trans-Alaska 1981
Le système de Pembina Pipeline établie
le projet de Great Foothills Pipe Lines Ltd.
est construit pour transporter le (Devient plus tard
Canadian Oil Sands commence à acheminer
pétrole brut provenant du gisement le programme de
du gaz naturel du centre
Pembina près de Drayton Valley en bourses d’études
de l’Alberta à la frontière
Alberta jusqu’à Edmonton de la PLCAC)
américaine
8 Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers
Nos jalons relatifs aux pipelines
Depuis sa fondation en 1954, le Pipe Line Janvier 2009
Le projet d’attraction de main- Octobre 2013
Contractors Association of Canada est un d’œuvre pour les pipelines est La PLCAC élargit le programme de bourses
d’études afin d’offrir une aide financière à
créé pour informer les ouvriers de
chef de file sur le plan de l’assurance de la pipeline potentiels à propos des davantage d’étudiants postsecondaires, plus
quatre syndicats de corps de métiers précisément les enfants des employés des
sécurité et de l’intégrité des infrastructures (généraux ou spécialisés) de la PLCAC membres de l’association
pipelinières canadiennes.
Avril 2010
Le pipeline Alberta Clipper Juin 2013
d’Enbridge devient opérationnel Le Guide approuvé de
1990-1991 la sécurité obtient une
Un pipeline gazier est construit afin refonte complète
de lier la partie continentale de la
province à la Sunshine Coast et à l’île
de Vancouver Avril 2010
Le prix commémoratif Wayne McArthur est établi
pour reconnaître un étudiant s’étant démarqué Avril 2014
Février 1993 par son travail acharné, sa détermination et son La PLCAC célèbre ses
leadership au sein de la communauté soixante ans!
Mai 1999
La construction du projet Maritimes &
Northeast Pipeline commence Mars 2011
Le pipeline de la vallée du Mackenzie reçoit
finalement l’approbation du cabinet fédéral, 35 ans
après la première proposition du projet
Mai 2016
La première édition de la La PLCAC réagit
vidéo de sécurité “Being Your Mai 2012 à l’incendie historique
Juillet 1998
Best” [Être à son meilleur] est La PLCAC et les quatre syndicats de corps survenu à Fort McMurray en
Les bureaux de la PLCAC,
diffusée de métier élaborent un protocole d’entente recueillant plus de 580 000 $
qui étaient à Mississauga,
concernant la construction des stations de en fonds et en services pour
déménagent à Oakville,
pompage et du pipeline Northern Gateway IO
N OF O
PE
ED DEC R
les victimes
également en Ontario
N
IZ .
U
N
A 1896
300
7
A
TI
L
240 360
,
ORG
TIONA
NG
180 420
d’Enbridge
120 480
ENG
NA LA
60 540
IT
R
0 600
IN
E B
R
C
O
E
N
VI
T
E
OM R
IN NIA S
90
95
00
05
10
15
19
19
20
20
20
20
Février 2011 Novembre 2016
TransCanada Pipelines et October 2017
Juin 1999 Juillet 2008 et Février
Septembre Ltd. commence à La PLCAC et les
La PLCAC lance 2009
1990 transporter du pétrole quatre syndicats de
Janvier 1996 son programme
brut de l’Alberta corps de métier des
La première Le bulletin de de développement
vers l’Oklahoma au pipelines assistent à
importante nouvelles, qui est la du leadership
moyen du pipeline de une « Journée sur la
grève non voix de l’industrie de professionnel
Keystone Colline » rassemblant
autorisée l’approvisionnement par des députés et des
de la UA pipeline et des services sénateurs
paralyse tous associés, est renommé Février 2001 Le programme de
les projets Canadian Pipeliner développement
La PLCAC lance du leadership
touchant la
son site Web à professionnel de la
canalisation Novembre 2016
l’adresse PLCAC est mis en
principale au Le premier ministre J. Trudeau approuve
www.pipeline.ca œuvre à Edmonton et à
Canada les pipelines de la Ligne 3 et du projet
Toronto d’agrandissement du réseau Trans Mountain
Mai 2001
Northern Pipeline Mars 2007 Août 2018
Janvier 1995 La formation Le gouvernement fédéral fait l’acquisition du
Projects Inc. est créée
Le prix Jack Cressey pour les obligatoire sur pipeline Trans Mountain et de
pour encourager les l’infrastructure associée
futurs leaders est créé pour résidents locaux à la sécurité lors
reconnaître les employés s’impliquer dans les de l’installation
ne faisant pas partie de la projets de pipeline de pipelines
direction qui ont développé au nord du Canada à est développée
d’importantes qualités Septembre 2018
l’avenir par la PLCAC en collaboration avec Le premier ministre Trudeau réaffirme
de leadership au sein de
d’autres parties intéressées. Cette l’engagement du Canada à construire
l’entreprise
formation est donnée par Buildforce l’agrandissement du réseau Trans Mountain
Canada
Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers 9
Les emplois relatifs à la
construction de pipelines
Aperçu de l’industrie
Des processus de construction spécialisés sont requis pour la construction et l’entretien de tous les pipelines.
Il existe des occasions de carrière dans le transport, la logistique, l’opération d’équipement, la soudure, la
pose de canalisation et un éventail de fonctions relatives aux corps de métiers de la construction.
Transport et logistique
Le personnel de camionnage et logistique fournit des services de transport et logistiques essentiels. Voici
quelques tâches exécutées par les équipes de transport et d’entreposage :
Déplacer, décharger et, plus tard, recharger et enlever de l’équipement lourd.
Déplacer la canalisation à la zone de construction du pipeline.
Assurer le transport sécuritaire et le soutien de centaines de membres du personnel au quotidien.
Assurer la gestion des stocks et expédier les fournitures à partir d’entrepôts mobiles.
Utilisation de l’équipement
L’équipement lourd est l’épine dorsale d’un projet de construction de pipeline. Les opérateurs d’équipement
lourd sont nécessaires au fonctionnement des excavatrices, des niveleuses, des bouteurs et des poseurs
de canalisations de type tracteur appelés pose-tubes, de même que d’autres équipements spécialisés.
Voici quelques tâches exécutées par les opérateurs d’équipement :
Préparer les routes d’accès et mettre de côté la terre végétale aux emprises de construction.
Décharger des sections de canalisation de gros diamètre des remorques.
Creuser des tranchées précises à l’endroit où reposera le pipeline une fois qu’il sera construit.
Remblayer les tranchées de pipelines complétées et contribuer à réhabiliter le terrain à son état
naturel.
Soudage et pose de canalisation
Le soudage et la pose de canalisation donnent le ton à l’ensemble du processus de construction du
pipeline. On fait appel à de nombreux soudeurs et compagnons d’apprentissage poseurs de canalisation
dans le cadre d’un processus de chaîne d’assemblage hautement précis et coordonné. Voici quelques
tâches exécutées par les soudeurs et les compagnons d’apprentissage poseurs de canalisation :
Collaborer avec les ouvriers pour courber les tubes afin qu’ils épousent la forme du terrain.
Préparer les sections de canalisation pour le soudage manuel à l’arc traditionnel ou le soudage
automatique.
Coordonner la configuration finale et l’ablocage des sections de canalisation avant le soudage.
Compléter les raccords utilisés pour relier les sections terminées de canalisation aux autres pipelines.
Corps de métier de la construction
Les corps de métier de la construction représentent le ciment qui lie différents processus de construction
de pipeline par un déploiement exhaustif de main-d’œuvre générale et spécialisée. Voici quelques tâches
exécutées par les ouvriers :
Éclaircir les bandes étroites de terrain dans les zones forestières où les pipelines seront construits.
Construire des clôtures pour protéger les propriétaires fonciers et le bétail, et les séparer des
équipes de construction.
Placer des sections de canalisation conformément aux renseignements fournis par l’équipe
d’ingénierie ou d’arpentage.
Travailler avec des cintreuses à froid spécialisées et de l’équipement de décapage au sable.
10 Association canadienne des entrepreneurs pipeliniersNos partenaires syndicaux
Nous pouvons compter sur la fiabilité de nos partenaires syndicaux pour nous fournir une main-d’œuvre
compétente, qualifiée et hautement spécialisée. La valeur de leurs compétences, de leur productivité et de
leur capacité de mobilisation représente une grande force lorsqu’il s’agit de bâtir et d’entretenir de manière
responsable les principaux pipelines du Canada.
La Pipe Line Contractors Association of Canada [Association
canadienne des entrepreneurs pipeliniers] (PLCAC) a formé des
partenariats avec quatre syndicats des métiers de la construction
répartis sur le territoire canadien :
la United Association of Plumbers and Pipefitters (UA
Canada);
l’International Union of Operating Engineers (OE);
le Labourers International Union of North America (LiUNA);
Teamsters Canada (Teamsters).
Collectivement, ces syndicats représentent plus de 350 000
travailleurs canadiens de métiers spécialisés et possèdent plus
de 135 bureaux régionaux pour pourvoir les projets de grande
envergure avec des travailleurs qualifiés et hautement spécialisés.
Investissement dans la formation et le développement économique
Nos partenaires syndicaux :
Nos partenaires syndicaux Investissement de plus de 80
millions de dollars annuellement dans des programmes
de formation au Canada.
Entretien de plus de 93 installations de formation situées
dans différentes régions du territoire canadien.
Mise en place de formations spécialisées, de séances
sur la sécurité et pour les compagnons, satisfaisant aux
normes provinciales et de métier.
Offre de 10 importants programmes de formation
spécialisée d’un océan à l’autre.
Établissement d’une norme pour la formation nationale
en matière de construction sécuritaire de pipelines
s’appliquant à tous les travailleurs de cette industrie.
Proposition des formations provinciales sur la sécurité qui couvrent notamment : la sécurité de
base en construction, le système d’information sur les matières dangereuses utilisées au travail
(SIMDUT), la sécurité des chantiers, le travail sur une plateforme élévatrice, les espaces clos, les
premiers soins et la réanimation cardio-respiratoire, le levage et le montage.
Profil socio-économique
Nos partenaires syndicaux :
Mobilisation des membres des communautés
Autochtones au Canada et mise en œuvre de programmes
de développement des aptitudes à leur intention.
Accords de mobilité et de partenariat allant au-delà des
limites locales, provinciales et nationales.
Participation au programme Du régiment aux bâtiments,
une organisation qui vise à favoriser la transition des
vétérans des Forces canadiennes vers de nouvelles
occasions de carrière dans des métiers spécialisés.
Soutien à l’initiative Bâtir Ensemble, un programme
offrant encouragement, mentorat et appui aux femmes
dans les métiers syndiqués de la construction.
Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers 11Le Canadian Pipeline Advisory Council
Depuis 1969, le Canadian Pipeline Advisory Council [Comité consultatif canadien sur les oléoducs] (CPAC)
est un moteur d’innovation, de leadership et de stabilité en matière de relations de travail au sein de
l’industrie canadienne de la construction d’oléoducs, rôle rendu possible par sa participation au sein
d’un organisme syndical patronal constitué des administrateurs de la PLCAC et de hauts représentants de
syndicats internationaux regroupant quatre corps de métier pipeliniers. Cet organisme:
assure le maintien de relations harmonieuses entre les parties en inspirant un respect mutuel, en
instaurant une gouvernance équilibrée et en favorisant la collaboration;
a constitué et maintient un mécanisme alternatif de résolution de conflit rapide, soit le Pipeline
Industry Grievance Panel [Groupe responsable des griefs au sein de l’industrie pipelinière] (PIGP);
contribue aux versements combinés des parties syndicale et patronale afin de financer les
installations associées au fonds d’affectation spéciale destiné à inculquer des compétences propres
aux corps de métier de l’industrie de la construction pipelinière dans le cadre de formations
organisées dans toutes les provinces canadiennes;
garantit la sécurité des travailleurs qualifiés et des services qu’ils fournissent dans le cadre de projets
stratégiques de construction et de rénovation de pipelines en faisant preuve de coopération en ce
qui concerne l’engagement, la planification et la coordination des activités avant la réalisation des
projets;
examine les disputes juridiques opposant les provinces au fur et à mesure qu’elles éclatent si elles
portent sur les travaux, dont il s’assure du bon déroulement en empêchant leur ralentissement ou
interruption;
promeut l’industrie et s’occupe de ses communications auprès des parties concernées (activités
de relations publiques auprès des clients, des gouvernements et des communautés Autochtones);
fournit des outils de planification de carrière dans l’industrie aux formateurs, aux ouvriers et aux
entreprises membres;
est financé par l’entremise de contributions établies en fonction du nombre d’heures travaillées
en vertu des ententes pipelinières en vigueur au Canada.
12 Association canadienne des entrepreneurs pipeliniersLe Canadian Pipeline Advisory Council
Tisser des partenariats pour un Canada prospère
Défense des intérêts
Carrières
Formation
Partenariats
Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers 13Nos reconnaissances
PRIX D’EXCELLENCE EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ JAMES L. ABRAHAM
Lors de son congrès annuel, la Pipe Line Contractors Association of Canada
(Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers) reconnaît par l’entremise
du programme des Prix d’excellence en matière de sécurité James L. Abraham
les membres réguliers qui se sont distingués par un rendement et un bilan en
matière de sécurité exemplaires au cours de l’année précédente. Ces prix sont
fondés sur les taux d’accidents avec arrêt de travail (AAT) les moins élevés.
Voici les lauréats des Prix d’excellence en matière de sécurité James L. Abraham,
présentés lors du congrès annuel 2018 de la PLCAC : Feu James
L. Abraham.
PRIX
CONSTRUCTION D’UN PIPELINE PRINCIPAL :
O.J. Pipelines Canada
Les entreprises suivantes ont également obtenu 0 AAT dans cette catégorie, mais
ont travaillé moins d’heures : Michels Canada Co., Robert B. Somerville Co. Limited
et Waschuk Pipe Line Construction Ltd.
CONSTRUCTION D’UN PIPELINE DE DISTRIBUTION :
Aecon
Les entreprises suivantes ont également obtenu 0 AAT dans cette catégorie, mais
ont travaillé moins d’heures : Michels Canada Co., NPL Canada Ltd., Robert B.
Somerville Co. Limited et T.W. Johnstone Company Limited.
ENTRETIEN DES PIPELINES :
NPL Canada Ltd.
Les entreprises suivantes ont également obtenu 0 AAT dans cette catégorie, mais
ont travaillé moins d’heures : Aecon, Robert B. Somerville Co. Limited et Summit
Pipeline Services ULC.
ENTREPRENEUR SPÉCIALISÉ – TRANSPORT
Plus de 20 000 heures-personnes travaillées :
Premay Pipeline Hauling L.P.
Les entreprises suivantes ont également obtenu 0 AAT dans cette catégorie, mais
ont travaillé moins d’heures : Mykyte Transportation Services (MTS Canada) et
Wolverine Pipeline Transport Ltd.
SPECIALTY CONTRACTOR — OTHER
Plus de 20 000 heures-personnes travaillées :
Robert B. Somerville Co. Limited
Les entreprises suivantes ont également obtenu 0 AAT dans cette catégorie, mais
ont travaillé moins d’heures : McCaw’s Drilling and Blasting, Michels Canada Co. et
TESTCO Western Corp.
SPECIALTY CONTRACTOR — OTHER
Moins de 20 000 heures-personnes travaillées :
Badger Daylighting LP
Les entreprises suivantes ont également obtenu 0 AAT dans cette catégorie, mais
ont travaillé moins d’heures : Academy Construction & Maintenance Ltd., Allstream
Waste Solutions Inc., O.J. Pipelines Canada, Summit Pipeline Services ULC et The
Tunneling Company.
14 Association canadienne des entrepreneurs pipeliniersNos reconnaissances
LE PROGRAMME DE BOURSES D’ETUDES
Le programme de bourses d’études de la PLCAC aide les étudiants qui
commencent des programmes d’études postsecondaires. En 2017-2018, le
comité exécutif de la Pipe Line Contractors Association of Canada a décerné
des bourses d’études à 39 étudiantes et étudiants qui font des études à
temps plein dans des universités ou des collèges du Canada. Le programme
est venu en aide à 278 étudiants depuis sa création en 1974.
En 2017-2018, le membre régulier Badger Daylighting LP a fait un don
de 25 000 $ au programme de bourses d’études en l’honneur de son
25e anniversaire.
PRIX COMMÉMORATIF WAYNE E. McARTHUR
Le prix commémoratif Wayne E. McArthur a été établi en l’honneur de feu
Wayne McArthur (ancien directeur adjoint de la PLCAC en tant qu’employé d’un
membre associé, Acklands-Grainger Inc.), décédé en 2006.
Les anciens collègues de Wayne, qui se souvenaient de lui comme étant une
personne qui croyait au mentorat, qui cultivait les leaders futurs et encourageait
les jeunes à réussir dans tous les domaines de la vie, ont souhaité développer
un prix en son nom afin de symboliser tout ce qui était important pour lui.
Ce prix, conformément au legs de Wayne, reconnaît un étudiant qui non
Feu Wayne
seulement obtient d’excellents résultats scolaires, mais également qui est sur la E. MacArthur.
bonne voie pour devenir un leader communautaire. Le prix est généreusement
commandité par Acklands-Grainger Inc.
PRIX DU FUTUR LEADER JACK CRESSEY
Ce prix a été créé en 1995 en l’honneur de Jack Cressey, membre du conseil
d’administration et ancien président de l’association. Ce prix reconnaît le
leadership et est accessible à tous les employés des membres de la PLCAC qui
n’ont pas encore atteint le niveau de cadre au sein de leur entreprise.
Le candidat est une personne qui a démontré des qualités de leadership qui
sont importantes pour l’entreprise; cette personne peut provenir de n’importe
quel domaine de l’entreprise, comme les activités sur le terrain, la comptabilité,
l’estimation ou l’entreposage. Chaque année, les noms des lauréats de ce prix
sont publiés dans la section des prix sur le site Web de la Pipe Line Contractors
Feu A. J. (Jack)
Cressey. Association of Canada au www.pipeline.ca.
Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers 15Faits saillants :
Les pipelines en Amérique du Nord
LÉGENDE
Pipeline pétrolier ou de liquides
proposé ou en construction
1
Pipeline pétrolier ou de liquides
2
Pipeline de gaz naturel
proposé ou en construction
3
Pipeline de gaz naturel
4
16 Association canadienne des entrepreneurs pipeliniersFaits saillants :
Les pipelines au Canada
FAITS SAILLANTS SUR L’IMPORTANCE DES PIPELINES AU CANADA
La sécurité et la fiabilité des systèmes de pipeline sont essentielles pour assurer que nos ressources naturelles
atteignent les
Lamarchés auxquels
sécurité et elles
la fiabilité des sont destinées,
systèmes et que
de pipeline notre
sont secteur pour
essentielles de l’énergie
s’assurercontinue à être résistant
que nos ressources et durable.
naturelles
atteignent leurs marchés destinés, et que notre secteur de l’énergie continue à être résistant et durable.
1 INFRASTRUCTURE DES PIPELINES DU CANADA
L’Office national de
l’énergie réglemente Chaque année, 1,3 milliard Ces pipelines transportent plus de
plus de de barils de pétrole 100 milliards de $
73 000 km et
de gaz naturel, de pétrole
et de produits pétroliers
99 % 100 %
de pipelines au Canada.
,999 chaque année.
$
sont TRANSPORTÉS EN TOUTE SÉCURITÉ des liquides déversés au cours des 3 dernières années par les
* Source : Calculs réalisés par Ressources naturelles Canada, à partir des données de l’Office national de l’énergie.
pipelines sous réglementation fédérale ont été récupérés.*
2 PIPELINES DU CANADA
Les pipelines du Canada permettent d’ acheminer de façon sûre et fiable
l’énergie sur laquelle les Canadiens comptent pour :
chauffer leur maison
3 PÉTROLE ET GAZ – EMPLOI ET PIB
Le secteur pétrolier et gazier contribue à la force de l’économie
canadienne; il embauche directement et indirectement environ
et représente presque
conduire leur véhicule 8%
exploiter leur entreprise
710 000 du PIB en 2015.
PERSONNES
Les produits pétroliers servent également à fabriquer divers objets, allant des
appareils électroniques que nous utilisons aux vêtements que nous portons. Source : Cahier d’information : les marchés de l’énergie 2016-2017.
4 PÉTROLE ET GAZ – RECETTES PUBLIQUES
20,3 milliards de $
en taxes, redevances ou
Cet argent permet de financer les pensions
les soins
de l’État, d’assurer
de santé, et de construire des écoles, des hôpitaux,
Le secteur pétrolier et frais au gouvernement. des habitations et des routes.
gazier a versé en moyenne
entre 2010 et 2014
Source : Moyenne de cinq années de Statistique Canada, CANSIM tableau 180-0003 (taxes), totalisation spéciale (redevances) de Statistique Canada,
Association canadienne des producteurs pétroliers – Statistical Handbook, tableau (ventes immobilières).
5 EXPORTATIONS
À l’heure actuelle,
le Canada exporte
En 2015
100 %
6 PRODUCTION DE PÉTROLE
La production canadienne issue du
pétrole devrait continuer de croître
Selon les prévisions,
l’exploitation
son pétrole et son gaz pour passer d’environ :
6,1 M des sables
vers un client principal.
de ses exportations 99 % 3,5 M bitumineux
de gaz naturel de ses exportations de pétrole
étaient destinées
représentera 79 %
de laproduction
aux États-Unis. PAR JOUR EN 2013 PAR JOUR EN 2040 en 2040.
Source : Statistique Canada CANSIM tableau 126-0001, site Web de l’Office national de l’énergie : Source : Office national de l’énergie – Avenir énergétique du Canada en 2016 – Offre et demande
Statistiques sur les importations et les exportations de gaz naturel et sur le gaz naturel liquéfié. énergétiques à l’horizon 2040.
7 DEMANDE MONDIALE D’ÉNERGIE
Selon l’Agence internationale de
l’énergie, d’ici 2040, la demande
mondiale d’énergie surpassera
2040 8 ÉMISSIONS DE GES
Les émissions de gaz à
effet de serre produites par 31 % Le secteur des sables
l’exploitation des sables bitumineux représente 9,3 %
de 32 % la production actuelle 32 % bitumineux ont diminué de du total des émissions de GES
dans ce domaine. 31 % par baril entre 1990
2015
et 2014. du Canada et 0,1%
des émissions mondiales.
1990 2014
Source : Agence internationale de l’énergie : World Energy Outlook 2015. Source : Calculs réalisés par Ressources naturelles Canada, à partir des données d’Environnement Canada.
© Sa Majesté la Reine du chef du Canada, représentée par le ministre des Ressources naturelles, 2016
Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers 17Faits saillants :
La construction d’un pipeline
Un projet de construction de pipeline ressemble beaucoup à une ligne d’assemblage mobile et se divise habituellement
en longueurs gérables appelées « tronçons ». Chaque tronçon est composé d’équipes d’ouvriers hautement qualifiés et
d’équipements spécialisés, chaque équipe possédant ses propres responsabilités. Aussitôt qu’une équipe termine son
travail, l’équipe suivante arrive sur place pour prendre la relève. Au Canada jusqu’à 700-800 ouvriers pourraient être
affectés à un tronçon qui serait typiquement de 100+ km en longueur, que ce soit en été ou en hiver. La main-d’oeuvre
syndiquée de la PLCAC provient de l’ensemble des provinces et territoires du Canada avec plus de 30 % provenant de l’Est
canadien.
1. Arpentage et piquetage
Toutes les activités ne seront pas réalisées à chaque 2. Défrichement et essouchement
endroit. La séquence peut changer à l’occasion. 3. Décapage de terre végétale et nivelage
4. Forage et dynamitage de roche de tranchée
5. Distribution de tuyaux le long d’une tranchée
6. Creusage de tranchées
7. Pliage de tuyaux
8. Soudage
9. Essais non destructifs
10. Revêtement de soudage sur chantier
11. Inspection et réfection de revêtements
12. Forage en dessous des chemins, des voies ferrées et des traverses particulières
13. Pose de canalisations dans une tranchée
14. Arpentage « tel que construit »
15. Rembourrage, remblayage et nivellement grossier
16. Essais hydrostatiques et raccordements finaux
17. Remplacement de terre végétale, nettoyage final et restauration des terres Source : Kinder Morgan
18. Réclamation
18 Association canadienne des entrepreneurs pipeliniersFaits Saillants:
Pose de pipelines sous les cours d’eau
Étape 1: Forage directionnel d'avant-trou
Plate-forme de forage
horizontale
Point
d'entrée
Point de sortie
Fosse d'entrée Cours d'eau
avec berme
Fosse de sortie
Tuyau de forage Avant-trou avec berme
Trajectoire de
forage prévue
Profils Sens du forage d'avant-trou
(Pas à l'échelle)
Étape 2 : Alésage et rétraction
Plate-forme de forage Retour de la boue de forage
horizontale
Fosse d'entrée Cours d'eau
avec berme
Fosse de sortie
avec berme
Alésoir
Sens de l'alésage
Plate-forme de forage Retour de la boue de forage
horizontale Section de rétraction
préfabriquée
Fosse d'entrée Cours d'eau
avec berme
Fosse de sortie
avec berme
Pivot
Sens de rétraction
Source : Kinder Morgan
Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers 19Mythe ou réalité?
Les faits de l’industrie pipelinière canadienne
À propos de notre industrie
Environ 97 % du gaz naturel et du pétrole brut canadiens sont transportés par des pipelines de transport.
Le secteur pétrolier et gazier canadien emploie de façon directe et indirecte environ 740 000
personnes (à titre de comparaison, la vingtaine d’industries manufacturières canadiennes emploient
collectivement environ 1,7 million de personnes).
Notre secteur a généré presque 8 % du PIB du Canada en 2015 (comparativement à 11 % pour le
secteur manufacturier), et il compte actuellement un important partenaire exportateur pour son
pétrole et son gaz : les États-Unis (100 % et 99 %, respectivement).
On s’attend à ce que la production canadienne de pétrole continue de croître, pour passer d’environ
3,5 millions de barils par jour en 2013 à 6,1 millions de barils par jour en 2040.
1
FAIT : Le gaz naturel ou le pétrole brut répondent à ce jour à plus de 70
% de la demande énergétique canadienne.
MYTHE N O
FAIT : Seulement 2,2 % de l’énergie mondiale provenait de sources
renouvelables en 2015, alors que 30,4 % provenaient du pétrole
Nous n’avons pas et 27,9 % du gaz naturel.
besoin de pétrole. FAIT : Les pipelines jouent un rôle essentiel dans la livraison du
carburant aux Canadiens afin qu’ils puissent chauffer leurs
maisons, conduire leurs véhicules et voyager en autobus, en
bateau, en train et en avion.
FAIT : L’Agence internationale de l’énergie prévoit que d’ici 2040, la
demande d’énergie mondiale augmentera de 32 %.
2
FAIT : Environ 1,3 milliard de barils de pétrole sont déplacés par pipeline
annuellement, et ce, avec un bilan de sécurité de 99,999 %.
MYTHE N O
FAIT : Plus de 3000 fouilles d’intégrité (excavation d’un tronçon de
pipeline afin d’en faire l’examen) ont été réalisées en 2015.
Les pipelines ne sont FAIT : En 2015, 67 % des incidents impliquant du gaz naturel et des
pas sécuritaires. liquides se sont produits dans les installations et non le long du
tracé du pipeline.
FAIT : En 2015, des inspections ont été effectuées sur une distance
de plus de 31 000 km à l’aide de petits appareils semblables à
des sous-marins qui voyagent à l’intérieur d’un pipeline pour
diagnostiquer tout problème potentiel.
3
FAIT : De 1990 à 2014, les émissions de gaz à effet de serre des sables
bitumineux ont diminué de 31 % par baril.
MYTHE NO FAIT : Seulement 9,3 % des émissions de gaz à effet de serre totales du
Canada et 0,1 % des émissions mondiales proviennent du secteur
L’industrie pipelinière pétrolier et gazier.
ne se soucie pas de FAIT : Notre industrie fait appel à plusieurs techniques de réhabilitation
l’environnement. afin de réduire et d’éliminer l’empreinte environnementale d’un
pipeline et de ramener le tracé du pipeline à son état naturel.
FAIT : Le deuxième producteur d’énergie éolienne du Canada est aussi
une compagnie pipelinière.
20 Association canadienne des entrepreneurs pipeliniersMythe ou réalité?
Les faits de l’industrie pipelinière canadienne
4
FAIT : Les vannes de pipeline télécommandables permettent d’arrêter
immédiatement le débit de produit, le cas échéant.
MYTHE NO FAIT : Les premiers répondants ont participé à près de 400 exercices
d’intervention d’urgence en 2015.
Des fuites se FAIT : Des quelque 1,3 milliard de barils de pétrole transportés par
produisent et pipeline en 2015, une quantité équivalente à neuf baignoires de
personne n’est grandeur moyenne s’est déversée (et les entreprises impliquées
préparé. avaient l’entière responsabilité d’intervenir, de nettoyer et de
remédier à la situation).
FAIT : Les compagnies pipelinières sont inspectées rigoureusement
afin de garantir la capacité d’intervention en cas d’urgence.
Toutefois, elles visent davantage à s’assurer que les incidents ne
se produisent tout simplement pas.
5
FAIT : Au Canada, les règles et les lignes directrices régissant les
pipelines (Loi sur les pipelines, 1949) ont été adoptées presque
MYTHE NO 40 ans avant que le port d’une ceinture de sécurité dans les
automobiles devienne obligatoire.
Les pipelines ne sont FAIT : Si un pipeline traverse une frontière provinciale ou nationale, il
pas réglementés de est généralement régi par l’Office national de l’énergie (ONE).
façon adéquate. FAIT : À ce jour, l’ONE régit 73 000 km de pipelines à l’échelle du Canada.
FAIT : Les pipelines en exploitation dans une province ou un territoire
sont traditionnellement régis par l’organisme réglementaire
provincial ou territorial, par exemple, l’Alberta Energy Regulator,
la British Columbia Oil and Gas Commission ou la Commission de
l’énergie de l’Ontario.
6
FAIT : Lorsque l’exploitant d’un pipeline souhaite installer un nouveau
pipeline ou accroître la capacité d’un pipeline existant, il doit
MYTHE NO toujours s’adresser à plusieurs intervenants.
Les compagnies
FAIT : Les agriculteurs dont les terres sont traversées par un pipeline
sont considérés comme « propriétaires fonciers » et réputés être
pipelinières ne se des partenaires de la distribution d’énergie.
soucient pas des
communautés locales. FAIT : Dans les communautés urbaines, les compagnies pipelinières
s’efforcent de poser les pipelines le long des routes ou autres
tracés de services publics existants.
FAIT : Afin d’encourager la sécurité et de prévenir tout dommage
causé par des tiers excavateurs (par exemple, des équipes
de construction ou des constructeurs de maisons), toutes les
provinces du Canada sont desservies par un centre d’appel
unique ou un programme préparatoire de type « appelle ou
LE SAVIEZ-VOUS? clique avant de creuser ».
Il faudrait un train de 4 200 wagons (ou 85 km) pour déplacer les 3,4 millions de barils de pétrole brut
transportés par les pipelines du Canada tous les jours!
*Selon des renseignements provenant de l’Association canadienne de pipelines d’énergie et de Ressources naturelles Canada.
Association canadienne des entrepreneurs pipeliniers 21La conservation dans l’emprise de construction
Les entrepreneurs de la PLCAC, y
compris l’équipe de Waschuk PipeLine
Construction Ltd., prennent l’enjeu de
la conservation de l’environnement au
sérieux. La société Waschuk PipeLine Construction Ltd.
travaille actuellement sur le projet de pipeline Norlite
d’Enbridge Ltd. en Alberta. Dans la réalisation de tout
projet de construction de pipeline, de nombreux enjeux
environnementaux sont à considérer, notamment les
cours d’eau, les bassins hydrographiques indéterminés,
les sols marécageux, le désherbage, et la protection de
la couche arable et de la faune. Qu’il s’agisse d’amorcer Crapaud de l’Ouest
un projet de pipeline tardivement en raison d’oiseaux
nicheurs ou d’un envahissement de crapauds de l’Ouest, une conscience aiguë de l’environnement et
une intention de minimiser les répercussions du pipeline de manière responsable font toujours partie de
l’équation.
Les oiseaux nicheurs constituent une source de préoccupation importante durant l’été et l’automne.
L’équipe de direction de Waschuk PipeLine Construction travaille étroitement avec son client (Enbridge
Ltd.) sur ce projet afin de communiquer les lieux d’exploitation aux instances de premier plan et de prendre
les mesures d’atténuation nécessaires pour éviter les zones à risque élevé. Une vérification préliminaire
des lieux est effectuée afin de déceler tout nid d’oiseaux. Avant de commencer tout projet de construction,
il importe de s’assurer qu’il ne constitue pas un danger pour les oisillons. Dans le cas où des nids actifs
sont détectés, une zone tampon (variant de 15 m à 1000 m pour certaines espèces) est érigée et l’entrée
y est interdite jusqu’à ce que les oisillons puissent voler. Une période d’attente de 6 semaines avant de
commencer les travaux a été nécessaire afin de minimiser l’effet sur les oisillons et d’éviter les arrêts de
construction au cours de la phase active.
Le projet de cette année a également connu un amas de crapauds de l’Ouest dans le chantier de construction.
Compte tenu du fait que les crapauds de l’Ouest sont une espèce à risque, d’importantes mesures sont
prises afin d’assurer la réussite de leur réimplantation. Avant d’accéder à une zone et d’amorcer toute
construction, des vérifications régulières sont menées afin de détecter la présence d’amphibiens. De
concert avec des biologistes, les membres de l’équipe de Waschuk PipeLine Construction ont procédé à
Les membres de la PLCAC dans l’actualité : EnvironnementVous pouvez aussi lire
