DOSSIER MARKETING IMMOBILIER
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DOSSIER
MARKETING IMMOBILIER
On informe ceux qui savent tout.
Vol. 3 - Numéro 32 - 04 juin 2018
DUPROPRIO : LES COURTIERS CHANTAL ET LES NOUVEAUX
VENDRE SEUL IMMOBILIERS : PHILIPPE OUTILS
SANS ÊTRE P’TIT CONDO, VAILLANCOURT : EN MARKETING
SEUL GROS ÉGO ? VIE DE QUARTIER IMMOBILIER
SOMMAIRE
06 24
NOUVEAUX MANDATS PERSONNALITÉ
–– Mondou (Jungle Média) DE LA SEMAINE
–– Institut de la Francophonie pour le –– Fayçal Hajji (FH Studio)
développement durable (Wink
Strategies) 26
–– Le Phare Enfants et Familles AFFAIRES DE L’INDUSTRIE
04 (Konversion) –– ACCRO
DUPROPRIO — VENDRE 08 –– Centre d’innovation en intelligence
artificielle (Groupe Havas)
SEUL SANS ÊTRE SEUL CAMPAGNES ET –– École nationale de l’humour (Netflix)
CRÉATIVITÉ –– FH Studio
–– Sugar Sammy (lg2)
–– TV5 et Unis (Nouvelle
–– Golf Québec (Oasis Communication) programmation)
–– Fédération québécoise des Sociétés –– Big Bang 2018 (Steve Trinque)
Alzheimer (john st.)
–– Cundari Montréal (Déménagement)
–– 10 établissements universitaires du
–– C4 Communications (OBNL360)
Grand Montréal (Havas Montréal)
–– La journée des musées montréalais
(orangetango)
34
PRIX ET DISTINCTIONS
–– Fonds de solidarité FTQ (CART1ER
20 et VICE Média)
–– CARTE BLANCHE AUX CRÉATIFS
–– C’EST DANS’ CANNES
–– Cidres Michel Jodoin (Réservoir)
LES COURTIERS –– Hermes Creative Awards (Maestro)
–– Brewstar (Erod)
IMMOBILIERS :
P’TIT CONDO,
–– Madame Labriski (21 Grammes)
41
GROS ÉGO ? 16 NOMINATIONS
–– lg2 (Frédéric Leclerc)
TOP 10 DES CAMPAGNES
–– Cinélande (Zoé Pelchat)
DU MOIS DE MAI
–– JCCM (Selena Lu)
32 18 –– Adviso (Nominations multiples)
CHANTAL ET PHILIPPE INITIATIVES NUMÉRIQUES –– Cossette Santé (Réjean Junior Fortin)
VAILLANCOURT : –– À table! Emplois (Poudre Noire) –– Radio-Canada (Luce Julien)
VIE DE QUARTIER –– Groupe V Média (Marie-Sylvie
19 Lefebvre)
COPIER/COLLER ? –– Plik
38 22 44
CHRONIQUES ACTIVITÉS
LES NOUVEAUX
–– L’œil du rédacteur :
OUTILS EN MARKETING Courir les ordures… 46
IMMOBILIER BRÈVES DE LA SEMAINE
Éditeur : Éric Chandonnet › Coordonnatrice à l’édition / rédactrice : Léa Nguyen › Journalistes : Maïté Belmir,
Raphaël Martin, Normand Miron, Nancy Therrien › Designer graphique : Yan Lanouette › Publicité : Élodie Pflumio
2
Photo couverture : Donald Robitaille (OSA Images) › Retouche : Marie-Claude Dequoy
Nouveau service de chasse de tête
spécialisé en recrutement de
personnel en communication,
marketing, numérique et web.
– Couverture du marché depuis 25 ans
– Meilleur réseau au Québec
– Équipe de terrain
COÛTS FIXES MENSUALISÉS, PAS DE % DU SALAIRE
JUNIOR INTERMÉDIAIRE
Frais de recherche* : 1 200 $ Frais de recherche* : 2 000 $
+ 12 mensualités : 400 $ / mois + 12 mensualités : 500 $ / mois
(6 000 $ / recrutement) (8 000 $ / recrutement)
SENIOR CADRE
Frais de recherche* : 2 800 $
+ 12 mensualités : 600 $ / mois Sur demande
(10 000 $ / recrutement )
* payable à la signature du contrat
514 747-3455 POSTE 4 – RECRUTEMENT@GRENIER.QC.CA 3
Marco. Ton parcours
professionnel s’est longtemps
déployé dans le monde du
numérique. Avec Césart, Gesca
Investissements Numériques,
cyberpresse, w. illi.am/.
Qu’est-ce qui fait qu’un
tech lover se retrouve dans
l’immobilier ?
Marco : En 2007, alors que j’étais
chez Gesca, on remarquait déjà
une baisse drastique de la section
immobilière des journaux. J’ai été
voir du côté numérique ce qui se
faisait d’intéressant. Rapidement,
nous avons identifié DuProprio
comme étant un investissement
intéressant. J’ai contacté Nicolas
Bouchard, le fondateur. Les atomes
crochus étant là, nous sommes
devenus actionnaires minoritaires
de l’entreprise. Un an plus tard,
Nicolas m’invitait à me joindre à
l’entreprise.
DUPROPRIO :
Quelle était sa taille à
l’époque ?
Marco : DuProprio avait 2% de
VENDRE SEUL
parts de marché. Le taux de noto-
riété spontané était à 8%, assisté
à 40%. Mais on croyait en son fort
potentiel. On a donc déployé un
SANS ÊTRE SEUL
plan à trois volets : 1) augmenter la
notoriété; 2) augmenter l’offre de
service; 3) préparer les opérations
de l’entreprise à connaitre une
Voyage, courtage en valeurs mobilières, assurance, tous croissance accélérée. En un an, les
des secteurs où la pertinence d’un intermédiaire est parts de marché ont doublé.
remise en question. Pas besoin d’un génie pour réaliser La raison de cette croissance ?
que l’immobilier n’est pas à l’abri de cette disruption. Marco : On a compris que l’actif
Mais lorsque l’on est ingénieur de formation, ça aide à le plus important de DuProprio
bien planifier les opportunités ! était la pancarte. Plus on verrait
de pancartes, plus on s’imposerait
Écrit par Normand Miron, miron & cies comme un joueur important. On a
modifié le visuel en éliminant les
feux de circulation. On a placé la
petite maison à côté du nom et on a
4
ARTICLE EXCLUSIF
utilisé le vert, couleur peu utilisée évoluer l’entreprise, il fallait faire
dans l’immobilier. En affichage, comprendre au consommateur que
ça donnait d’immenses pancartes vendre par soi-même sa maison,
DuProprio sur des billboards avec ça ne voulait pas dire d’être pris à
un gros 0$ de commission. Simple, le faire tout seul. On a commen-
mais efficace. cé à ajouter des services en 2009
avec nos coachs en immobilier. En
Où en est DuProprio 2011, on a introduit des services
aujourd’hui ? d’assistance juridique. Depuis
La notoriété spontanée à 47% et la 2014, des notaires travaillent pour
notoriété assistée est de 97 %. Et nous. Et nous offrons maintenant
nous sommes maintenant à 21% un service externe d’évaluation de
de parts de marché. Comme on propriété.
estime que les Québécois vendent
en moyenne leur propriété aux Ces services d’accompagne-
Marco Dodier
7 ans, chaque année, nous nous ment sont connus ? Il me Président et chef du conseil, DuProprio
retrouvons donc avec une nouvelle semble que les « 0 $ commis-
on présente nos services d’accom-
clientèle. Ce qui est encore plus sion » et « sans agent » tirent
pas mal la couverture de leur pagnement. Ce qui permet aux
spectaculaire comme croissance .
bord. éventuels clients de prendre une
Marco : Nous sommes effective- décision éclairée, et non pas juste
SI L’ON VOULAIT FAIRE basée sur des mythes ou des mes-
ment rendus à un tournant. Notre
ÉVOLUER L’ENTREPRISE, défi est maintenant de bien faire sages marketing alarmistes.
IL FALLAIT FAIRE comprendre les services d’ac-
Signe que ça dérange la
COMPRENDRE AU compagnement à ceux qui nous
compétition. Perspective
connaissent.
CONSOMMATEUR d’avenir ?
QUE VENDRE PAR Le numérique doit vous aider Marco : C’est clair que le réfé-
en ce sens. Suite à ma visite rencement via nos clients joue
SOI-MÊME SA MAISON, sur votre site, vous m’avez un rôle fondamental dans notre
ÇA NE VOULAIT PAS d’ailleurs retargeté une pub sur croissance. Expliquer notre offre
DIRE D’ÊTRE PRIS À LE Facebook qui m’invitait à une de service, c’est une chose. De vivre
séance d’information en ligne. ce que veut réellement dire d’avoir
FAIRE TOUT SEUL. C’est important le numérique ? accès en tout temps à des notaires,
— Marco Dodier Marco : De plus en plus, évidem- à des coachs immobiliers, à des
ment. Maintenant 15% de notre services d’évaluation — sans que
Justement, comment faites- clientèle s’inscrit d’elle-même en ça coûte plus cher —, c’en est une
vous pour croître ? Je présume ligne. Mais on s’assure d’offrir des autre.
que même en 2018, le segment façons « physiques » de s’informer
des vendeurs qui se sentent à ou de s’inscrire. Bon, ben coudonc. Ça l’air
l’aise pour vendre eux-mêmes que je vais devoir vendre ma
leur propriété est limité. Les En effet, vendre une maison,
maison tout seul, moi. (RIRES)
autres doivent avoir une petite ce n’est pas comme vendre un
Marco : Seul, mais avec nous !
crainte de vendre leur maison vieux sofa sur Kijiji.
par eux-mêmes ? Moi je l’ai ! (RIRES)
Marco : Et voilà. Cette année, nous
(RIRES) aurons donné 187 séances d’in- Réagissez à nos pointes de conversa-
Marco : Tu as raison. On s’est rapi- formation à travers le Québec. En tion sur Twitter via le #GrenierMag et
dement dit que si l’on voulait faire une heure, on explique le système, @pizza4all.
5
NOUVEAUX MANDATS
MONDOU CHOISIT JUNGLE MÉDIA
Pour l’accompagner dans ses besoins de planification et achat média, l’en-
treprise Mondou a choisi Jungle.
Avec une offre de services média intégrés, Jungle misera sur la créativité
pour faire rayonner les différentes offensives de l’entreprise qui se spécia-
lise dans la distribution de produits, de services et d’accessoires dédiés au
bien-être et à la santé des animaux de compagnie.
L’INSTITUT DE LA FRANCOPHONIE POUR LE
DÉVELOPPEMENT DURABLE FAIT CONFIANCE
À WINK STRATEGIES
Pour mener un mouvement commun dans le développement du secteur
de l’énergie dans les pays membres, l’Institut de la Francophonie pour le
développement durable (IFDD), organisme subsidiaire de l’Organisation
Internationale de la Francophonie, a été mis en place.
Afin de célébrer ses 30 ans, l’IFDD a décidé de faire peau neuve en man-
datant Wink Stratégies pour la création d’un tout nouveau site Internet
visant à accroître sa notoriété. L’agence aura pour objectif l’adaptation de
ce site afin de le rendre responsive et cohérent avec les objectifs de l’IFDD.
KONVERSION ADOPTE LE PHARE DES
ENFANTS ET FAMILLES COMME CAUSE
PHILANTROPIQUE
Afin de bâtir son nouvel environnement en ligne, Le Phare Enfants et
Familles a fait appel à Konversion — qui a récemment rejoint Accenture
Interactive — pour l’accompagner.
L’agence procèdera à la refonte des plateformes numériques du Phare
Enfants et Familles, la première maison de soins palliatifs pédiatriques
du Québec, de façon à créer un environnement renouvelé rencontrant les
besoins de l’organisation, des familles qu’elle sert, des bénévoles, des pro-
fessionnels de la santé et de ses partenaires.
Dans le cadre de son mandat, Konversion devra imaginer et concrétiser
la plateforme Web et le portefeuille du Phare dans les médias sociaux et
développer des stratégies numériques permettant à l’organisme d’agir
efficacement au sein de sa communauté élargie en matière d’information,
d’interaction, de rayonnement et de financement.
6
7
CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
UN RETOUR BAVEUX POUR SUGAR SAMMY
Pour annoncer la sortie de deux nouveaux DVD (aussi disponibles en télé-
chargement) de ses spectacles You’re gonna rire et En Français svp !, l’humo-
riste Sugar Sammy a mandaté lg2. Déployée sur les réseaux sociaux, en
affichage et à la radio, la campagne surfe toujours sur le même ton incisif
et légèrement baveux.
D’ailleurs, pour faire la promotion de sa série de spectacles ce printemps
ÉCOUTEZ à Paris, l’humoriste conserve le même ton provocateur qui a fait sa réputa-
PUBLICITÉ RADIO tion. Il joue cette fois-ci sur le côté un peu « pincé » des Français, et fait ré-
férence à la récente polémique selon laquelle certains humoristes français
Sugar Sammy Il Est De Retour - 30 sec.
seraient accusés de plagiat.
CRÉDITS
Client : Sugar Sammy › Agence : lg2 ›
Création : Guillaume Bergeron, Marc
Guilbault › Service-conseil : Justine Guertin,
Thalie Poulin › Production d’agence : Lina
Piché, Mélanie Thérien, Line Bleau, Joanie
Évrard, Manon Rémillard › Photographie :
Consulat – Jocelyn Michel › Studio de son/
Ingénierie : BLVD–OlivierRivard › Design :
Maude Lescarbeau, Marie-Pier Daigle, Jean-
Michel Tardif
8
CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
GOLF QUÉBEC DONNE UNE AUTRE
VOCATION AUX NIDS DE POULE
Afin de marquer le lancement de la saison de golf, Golf Québec a parcou-
ru les rues de Montréal pour donner une tout autre vocation aux nids de
poule qui pullulent dans la ville.
Destinée aux réseaux sociaux, la campagne Sortez, Golfez est signée
Oasis Communication.
LES SOCIÉTÉS ALZHEIMER RAPPELLENT QUE
LA MÉMOIRE EST UNE FACULTÉ QUI OUBLIE
Afin de faire la promotion de la Marche pour l’Alzheimer, qui se tient
partout au Québec, La Fédération québécoise des Sociétés Alzheimer, en
collaboration avec john st., a pris les ondes radio d’assaut.
Le message radio de 30 secondes joue sur une expression connue pour
illustrer de façon percutante la perte de mémoire. En ondes partout au
Québec à la mi-mai, et sur Énergie dans la région de Montréal, cette offen-
ÉCOUTEZ sive est arrivée à point pour promouvoir la Marche pour l’Alzheimer.
PUBLICITÉ RADIO Ce rendez-vous annuel d’envergure organisé par les Sociétés Alzheimer
sert à amasser des fonds afin de soutenir les personnes atteintes et leurs
Marche pour l’Alzheimer - 30 sec.
proches.
9
CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
DIX ÉTABLISSEMENTS UNIVERSITAIRES DU
GRAND MONTRÉAL UNISSENT LEUR VOIX
La campagne 10 ensemble = puissance 10 signée Havas Montréal est une
initiative de valorisation de l’apport des dix établissements universitaires
au développement de la grande région de Montréal. En effet, Concordia,
ENAP, ETS, HEC, INRS, McGill, Polytechnique, Université de Mon-
tréal, Université de Sherbrooke-Campus Longueuil et UQAM se sont
regroupées pour rappeler l’importance du caractère universitaire de la
métropole. Le regroupement a collaboré avec la Chambre de commerce du
Montréal métropolitain.
L’identité visuelle de la campagne du regroupement symbolise l’impor-
tance des cerveaux pour Montréal. Grâce aux cerveaux qu’ils forment
et qui travaillent à trouver des solutions à divers enjeux de société, les
établissements d’enseignement supérieur propulsent le Grand Montréal à
la puissance 10.
En affichage et sur le Web, l’offensive met de l’avant l’apport concret des
universités au quotidien de la métropole dans trois des principaux pôles
du savoir-faire montréalais : la recherche, la créativité et de l’innovation…
à la puissance 10.
« Nous voulions que la campagne reflète la force exponentielle que sont
ces établissements pour le développement de la métropole, et la source de
fierté qu’ils représentent pour les citoyens, affirme Stéphane Mailhiot,
vice-président principal chez Havas Montréal. Après tout, Montréal est
la meilleure ville universitaire en Amérique du Nord selon le classement
Best Student Cities de la firme Quacquarelli Symonds. Sa forte concen-
tration d’établissements universitaires en fait une pépinière de cerveaux
unique. »
Élaborée en partenariat avec Intégral Jean Beaudoin et Novalux, l’ins-
tallation urbaine itinérante La classe nomade vient soutenir le message.
Composée de cent pupitres roses recueillis à même les établissements uni-
versitaires, cette classe permet de symboliser le regroupement et de créer
un espace pour aller à la rencontre des citoyens. Elle sera déployée dans
différents lieux iconiques de la ville.
CRÉDITS L’offensive est en cours depuis la mi-mai et l’inauguration de l’installa-
Clients : 10 établissements universitaires du tion a eu lieu le 25 mai dernier sur le belvédère du Mont-Royal, en présence
Grand Montréal, La Chambre de commerce du
Montréal métropolitain — Guillaume Bérubé, de la mairesse de Montréal, Valérie Plante, ainsi que du porte-parole de la
Céline Huot, Charles Létourneau, Marie- campagne, l’animateur Jean-Philippe Wauthier.
Ève Verreault › Agence : Havas Montréal ›
Stratégie : Stéphane Mailhiot, Andréa Viens
Direction de création : Pierre-Benoît
Lemieux, Adriana Palanca › Conception-
rédaction : Caroline Joassin › Direction ar-
tistique : Virginie Malette › Service-Conseil
: Geneviève Pepin, Jean-Philippe Quintin ›
Designer UX : Laurence Valois-Fortier ›
Développement : Arturo Cortijo-Puricaza ›
Productrices : Martine Beaudoin, Marie-
Michèle Plante › Planificatrice média: Havas
Média - Aïcha Dhaheri › Relations publiques :
Casacom - Mylène Demers, Jean-Michel Nahas
› Conception et production de La classe no-
made : Intégral Jean Beaudoin, Novalux ›
Réalisation de la vidéo : Geoffroy Hays
10CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
JOURNÉE DES MUSÉES MONTRÉALAIS :
ÉVÉNEMENT CULTUREL D’ENVERGURE
À l’occasion de la 32e édition de la Journée des musées montréalais, qui
s’est déroulée le dimanche 27 mai, orangetango signe une campagne pour
Musées Montréal.
L’agence, qui été mandatée pour développer le langage identitaire de
l’événement, a décliné l’offensive en affichage, sur le Web, et en télévision.
CRÉDITS
Client : Musées Montréal (Danielle Bergevin,
Véronique Gosselin) › Agence : orangetango
› Direction de création : Anne-Marie Deblois
› Conception et direction artistique : Marie-
Claude Doyon › Service-conseil : Maxime
Courchesne › Coordination : Annie-Kim
Maltais Simard › Infographie : Alexandre
Provost › Production : Québecor (Véronick
Arseneau, Caroline Cloutier)
11CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
LES FONDS FTQ CÉLÈBRENT LES JEUNES
QUI SE RÉINVENTENT
Dans le cadre de la campagne L’épargne positive menée par le Fonds de
solidarité FTQ en collaboration avec CART1ER, VICE Média a été manda-
té pour créer, produire et diffuser du contenu co-marqué visant à promou-
voir l’entrepreneuriat local chez les jeunes adultes. Durant les mois d’avril
et de mai, la série Cœur de métier était déployée sur la plateforme de VICE
au Québec à travers du contenu écrit et vidéo.
Pour ce faire, VICE a misé sur les valeurs communes que partagent le
Fonds de solidarité FTQ et son public cible, de jeunes adultes, en présen-
tant des personnes et des projets qui redéfinissent les règles. VICE est ainsi
entré dans l’univers des Québécois qui remettent des professions d’antan
au goût du jour par passion, par conscience écologique, par esprit familial
ou par simple désir de réinventer. C’est cet esprit de réinvention qui est
célébré dans la série composée d’un article et de trois reportages vidéo en
français.
Dans la série Cœur de métier, on y découvre les motivations et les va-
leurs qui guident les actions de jeunes adultes ayant choisi de prendre un
chemin différent de la norme. Un premier article présente Erica Perrot,
qui se dirigeait vers une carrière de costumière avant de lancer la boutique
Raplapla, où elle crée des compagnons de chiffon et peluches en tissu à
Montréal. Dans la première vidéo, on rencontre Myriam Rochon, horti-
cultrice et teinturière fondatrice d’Habi Habi, qui produit des matières
colorantes végétales à partir de produits de sa micro-ferme biologique et
expérimentale située à l’Île-Bizard. C’est ensuite un forgeron autodidacte
de 20 ans, William Mary-Pouliot, qui nous entraîne dans sa passion pour
les couteaux qu’il fabrique dans son atelier. Enfin, VICE rencontre Oli-
vier Moreau, un tonnelier moderne confectionnant des fûts en bois chez
Matera Brasseurs Tonneliers, une jeune entreprise qui se concentre sur
la production de bières fraîches et houblonnées ainsi que sur le vieillisse-
ment en tonneaux.
CRÉDITS
Annonceur : Fonds de solidarité FTQ (Natty
Dussault, Catherine Guèvremont, Ariane
Laverdure) › Agence : CART1ER › Diffuseur
: VICE Média (Mireille Baradhy) › Direction
créative : Paul Labonté, VICE › Stratégie :
Marie-Claude Surprenant, VICE › Production
: Kate Calabretta, VICE › Gestion de projet :
Natacha Nicol, VICE
12CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
RÉSERVOIR OFFRE UNE NOUVELLE PELURE
AUX CIDRES MICHEL JODOIN
La marque Michel Jodoin fait pelure neuve avec ses nouvelles étiquettes
signées par Réservoir.
Pour le développement de ce nouveau branding qui va à l’essence même
du produit, Réservoir a utilisé une approche du design très publicitaire.
Au-delà d’une étiquette qui représente la marque, les bouteilles sont
transformées en mini-panneaux publicitaires. Avec l’humour et la touche
personnelle de Michel, elles permettent au consommateur de connecter
avec la passion et l’esprit de création qui animent la cidrerie.
« C’est un avant-goût de l’expérience produit, un apéro en quelque sorte.
Les étiquettes interpellent la curiosité du consommateur et invitent à dé-
couvrir de nouvelles façons de boire la pomme », explique Yves Perreault,
directeur de création chez Réservoir.
Sur les étalages, leur impact est multiplié. Impossible de ne pas les
remarquer avec leurs différents titres habillés d’une typographie colorée
et imposante. Chaque étiquette raconte son histoire et leur impact chez le
consommateur se fait d’ailleurs déjà ressentir.
Les produits Michel Jodoin avec leurs nouvelles étiquettes sont déjà
disponibles sur les étagères des épiceries, des dépanneurs, des SAQ et bien
sûr à la cidrerie de Rougemont.
13CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
BREWSTAR EST NÉE SOUS UNE BONNE
ÉTOILE
Une nouvelle marque de bière de microbrasserie élaborée par les artisans
de Saint-Arnould, en collaboration avec la firme Erod, agence créative est
née: Brewstar.
Servant déjà un marché très concentré de consommateurs, la microbras-
serie Saint-Arnould cherchait à se diversifier en offrant un nouveau type
de bière adressé à un nouveau public, le tout sous le couvert d’une marque
originale.
Présentant une facture épurée et une identité plus commerciale, la nou-
velle marque se veut accessible, urbaine et fondamentalement anticonfor-
miste, comme sa clientèle.
Avec ses objectifs de diversification et de développement, le nom
Brewstar est à la fois universel et évocateur, soutenant ainsi les ambitions
et les actions stratégiques de la marque.
La « bière étoile » ou « bière vedette » assure aux produits représentés
par Brewstar un positionnement haut de gamme, tout en restant acces-
sible et permet d’asseoir la marque comme un joueur déterminant de
l’industrie.
L’intention d’offrir une sélection restreinte de produits aux arômes
équilibrés, au goût franc et capables de concurrencer les meilleures bières
de l’industrie est bien marquée par le design pur, inspiré de l’art déco, et les
couleurs profondes de l’identité visuelle de la marque.
CRÉDITS
Annonceur: MICROBRASSERIE BREWSTAR,
Sylvain Robitaille › Agence (branding et
volets imprimés et numériques): Erod, agence
créative › Président et stratège: Stéphane
Doré › Direction artistique: Martin Mathieu
› Conception-rédaction: Maud Nydegger-
Ducharme › Design graphique: Martin
Ranger › Développement Web: François
Nantel, Benoît Legault
14CAMPAGNES ET CRÉATIVITÉ
21 GRAMMES LANCE LA PURÉE DE DATTES
MADAME LABRISKI
Après son premier best-seller jaune vendu à plus de 120 000 exemplaires au
Québec et une sortie du livre prévue dans le Canada anglais et les États-
Unis à l’été 2019, Madame Labriski veut faire la « guerre » au sucre raffiné
en lançant sa gamme de purée de dattes offerte en exclusivité chez IGA,
Rachelle-Béry, Bonichoix et les Marchés Traditions.
Mériane Labrie, fondatrice de la marque Madame Labriski et cofonda-
trice de l’agence d’idéation 21 grammes, travaille avec son équipe pour la
conception des emballages de sa gamme de purée de dattes :
« Ce qui est fascinant, c’est de voir la marque grandir tous les jours. Nous
avons travaillé de façon à être en continuité avec les acquis de la marque.
Il y a toujours un peu d’élégance et de ‘‘pétilleʼʼ dans l’univers de Madame
Labriski », affirme Émilie Hallé, directrice de création et cofondatrice de
l’agence.
La stratégie de lancement a été réalisée avec les principaux partenaires.
L’offensive se compose d’une stratégie de contenus numériques sur les ré-
seaux sociaux, d’une offensive de relations publiques, d’un site Web dédié
à la gamme de produits, d’une dizaine de capsules vidéos, de bannières,
d’annonces magazine, d’une pleine page dans le journal de Montréal et
d’autres « labriskinneries ».
CRÉDITS
Agence : 21 grammes › Planification média
: 21 grammes › Partenaires : Sobey’s, Tact et
Guy Saint-Jean Éditeur
15TOP 10 DES CAMPAGNES DU MOIS DE MAI
L’équipe de rédaction vous présente son Top 10 des meilleures campagnes publicitaires du
mois de mai. Que ce soit pour leur originalité, leur créativité ou leur direction artistique,
ces différentes offensives ont su accrocher notre œil.
01 02
TOURISME MONTRÉAL (LG2) VILLE DE BOIS-DES-
Les touristes sont invités à voir FILLIONS (EROD)
Montréal comme un immense Le Chef Groleau vante la collecte des
terrain de jeu matières organiques
EN SAVOIR PLUS EN SAVOIR PLUS
04
03 SUGAR SAMMY (LG2)
FONDATION ÉMERGENCE Un retour baveux pour Sugar Sammy
(RETHINK)
Un bouclier LGBT à l’occasion de la EN SAVOIR PLUS
Journée internationale contre l’ho-
mophobie et la transphobie
EN SAVOIR PLUS 06
GOLF QUÉBEC
(OASIS COMMUNICATION)
05 Golf Québec donne une autre voca-
tion aux nids de poule
LUNETTERIE NEW LOOK
(BULLDOZER) EN SAVOIR PLUS
Lunetterie New Look pense à ceux
qui sont «dus»
EN SAVOIR PLUS 08
ARRONDISSEMENT DE
MERCIER-HOCHELAGA-
07 MAISONNEUVE (UPPERKUT)
La propreté dans Hochelaga,
BMR (K72) ça torche !
BMR s’invite dans le chez-soi des
Québécois EN SAVOIR PLUS
EN SAVOIR PLUS
10
09 UNICEF (MCCANN MTL ET
FH STUDIO)
L’ÉQUIPEUR (CART1ER) UNICEF Canada et des dizaines de
L’Équipeur célèbre l’extraordinaire célébrités canadiennes ouvrent le
au quotidien dialogue
EN SAVOIR PLUS EN SAVOIR PLUS
1617
INITIATIVES NUMÉRIQUES
NOUVEAU PORTAIL POUR L’INDUSTRIE
AGROALIMENTAIRE SIGNÉ POUDRE NOIRE
Plusieurs organismes de l’industrie de la transformation alimentaire ont
collaboré avec Poudre Noire afin de mettre sur pied un portail d’emplois
spécialisés qui valorise l’industrie et ses métiers, en plus de faciliter le
recrutement pour les entreprises du secteur. En effet, confrontés à une
pénurie de main-d’œuvre dans le secteur agroalimentaire québécois, les
organismes dévoilent la plateforme À table ! Emplois.
Conçu et développé en partenariat avec l’agence, ce nouveau site vise à
mettre en contact candidats et employeurs. La plateforme centralise toutes
les solutions pour le recrutement et l’information nécessaire à la recherche
d’emplois dans le secteur de la transformation alimentaire. En plus de
présenter tous les outils dont les candidats ont besoin, son volet informatif
permet de suivre les dernières nouvelles sur l’emploi provenant de tous les
acteurs du milieu.
Les fonctionnalités développées dans le compte employeur de la solution
permettent la personnalisation du profil, l’ajout d’utilisateurs, l’évaluation
et le partage des informations et commentaires sur les candidatures et
supportent ainsi le processus complet de sélection au même endroit. La
collaboration multi-utilisateur est maintenant facilitée et centralisée.
18COPIER / COLLER ?
ORIGINAL
Casques de vélo Giro – 1998
Agence : Young & Rubicam
(Singapour)
MOINS ORIGINAL
Hotels Beachcomber – 2018
Agence: Gung Ho, île Maurice
(République de Maurice)
Ce n’est pas parce que cette publicité
pour les hôtels Beachcomber est sortie
sur l’île Maurice qu’elle m’aura
échappée... j’ai des yeux partout dès
qu’il s’agit de chercher la petite bête.
Certains créatifs en manque d’idées
ont vraiment besoin de vacances.
Source : www.joelapompe.net
19Se démarquer dans un océan de
LES COURTIERS
courtiers
Les agents immobiliers sont des
professionnels qui réalisent des
IMMOBILIERS :
transactions immobilières. Sachant
cela, on peut affirmer que les agents
immobiliers sont fondamentale-
P’TIT CONDO,
ment tous les mêmes. Cependant,
on peut en dire autant des boulan-
gers et des bouchers à la différence
près que ces derniers ont une
GROS ÉGO ? proposition de vente unique (USP)
tangible par laquelle ils peuvent se
démarquer : meilleurs croissants en
ville, plus belle coupe de viande en
Si l’on se fie aux publicités des agents immobiliers, c’est à ville. Certes, les agents immobiliers
se demander si ceux-ci n’ont pas un égo plus gros que les peuvent eux aussi nous faire cette
condos qu’ils vendent. En effet, la majorité des agents promesse. À ce sujet, Sébastien
immobiliers posent fièrement sur les pancartes et autres Tougas explique: « Certains agents
audacieux y vont de slogans « peu
supports publicitaires auxquels ils ont recours.
recherchés » pour se vendre, ce qui
Pourquoi ont-ils l’air de vouloir se vendre d’abord et avant donne malheureusement lieu à
tout et pourquoi, souvent, le font-ils maladroitement ? des publicités qui en fin de compte,
Sébastien Tougas et Patrick Goulet, tous les deux nivellent par le bas. Et, dans un
concepteur-rédacteur, ont réfléchi à la question. domaine où des transactions de
plusieurs milliers de dollars sont en
Écrit par Nancy Therrien
20ARTICLE EXCLUSIF
jeu, est-ce vraiment une stratégie
gagnante ? Certainement pas ». Cela
expliquerait peut-être donc pour-
quoi la plupart des agents immo-
biliers n’osent pas sortir du moule,
préférant axer leur publicité sur leur
image. Des publicités qui, somme
toute, semblent fonctionner, car la
majorité des agents immobiliers s’y
en tiennent. « Pour venir à bout de
ce statu quo, il suffirait qu’un agent
immobilier ait une idée de génie Sébastien Tougas Patrick Goulet
publicitaire afin de dégourdir le
marché », affirme Sébastien. Soit mateurs ont le réflexe de se tour- est, toutes nos félicitations, mais
dit en passant, on s’entend pour dire ner vers un agent qui a les mêmes selon nos recherches « peu scien-
que la publicité des agents immo- valeurs qu’eux. C’est donc là-dessus tifiques », le créneau est très peu
biliers est généralement insipide, que les agents immobiliers auraient exploité. « Raconter des histoires de
mais du côté des grandes bannières, intérêt à miser dans leur publicité. vente par le biais d’articles de blogue
elle se porte très bien. À la lumière de cela, le défi est de serait une solution pour le moins
réussir à le faire l’instant d’un pan- innovante dans le domaine. Ce
neau ou d’un encart dans le journal, contenu émotif servirait à bâtir une
POUR VENIR À BOUT soient les plateformes les plus popu- image positive et serait un excel-
DE CE STATU QUO, laires dans le domaine. Comme nos lent point de départ pour recruter
valeurs sont ce que nous sommes,
IL SUFFIRAIT QU’UN de nouveaux clients. Le calendrier
publicitairement parlant, montrer aimanté, le bloc-notes et le crayon à
AGENT IMMOBILIER son visage est encore la meilleure l’effigie d’un agent immobilier sont
AIT UNE IDÉE DE des stratégies pour les agents immo- des outils promotionnels désuets »,
biliers. D’ailleurs, demandez-vous
GÉNIE PUBLICITAIRE ajoute Patrick. Du moins, ils ne suf-
ce que vous faites lorsque vous fisent pas comme ne suffit pas une
AFIN DE DÉGOURDIR voyez une pancarte avec la photo
photo d’un agent, diluée parmi tant
LE MARCHÉ. d’un agent immobilier. Voilà, vous
d’autres sur le site de la bannière
le jugez. Et, qui est le mieux placé
— Sébastien Tougas qu’il représente : cela est cruelle-
pour donner son appréciation sur
ment impersonnel. Au-delà de ces
un agent immobilier ? Un client. En
La bonne vieille façon de faire moyens traditionnels et néanmoins
effet, le bouche-à-oreille demeure la
Un niveau de communication di- incontournables, il est nécessaire
meilleure publicité, car de façon na-
sons « bas de gamme » peut être très pour les agents immobiliers de se
turelle, quand on est à la recherche
bien perçu selon la business. Dans démarquer en faisant appel à des
d’un agent immobilier, on demande
l’immobilier, mieux vaut maintenir moyens renouvelés, comme l’offen-
des références dans son entourage.
une certaine classe pour inspirer la sive numérique par exemple.
confiance. Ainsi, bien que cela n’en- Des avenues à exploiter En conclusion, mettre sa face par-
lève certainement rien au profes- Patrick Goulet soulève un point : tout n’est pas signe de gros égo pour
sionnalisme d’un agent immobilier, « Accompagner une famille ou les agents immobiliers. Victimes de
faire de la publicité « bon marché » un couple dans une démarche de leur marché saturé et de ses parti-
est une erreur de sa part. Acheter recherche de maison donne certai- cularités, la norme semble encore
une maison relève du domaine nement lieu à de belles histoires. fonctionner en matière de publicité.
des émotions même s’il s’agit d’un Alors, existe-t-il des agents immo- En attendant l’idée de de génie, il
investissement important. De fait, biliers indépendants qui font du faudra gentiment continuer à juger
à compétences égales, les consom- storytelling via un blogue ? ». S’il en gentiment leur photo.
21CHRONIQUES
L’ŒIL DU RÉDACTEUR —
COURIR LES ORDURES…
Parmi les derniers néologismes suggérés par l’OQLF se trouve le terme
écojogging, qui signifie « activité qui combine le jogging et le ramassage
des déchets qui jonchent un parcours ». Le mot s’intègre bien au système
linguistique du français, parce qu’il est formé de l’élément éco-, évoquant
les « moyens mis en œuvre afin de préserver l’environnement des effets
Sylvie Lamothe néfastes des activités humaines », et du mot jogging, légitimé en français au
Rédactrice agréée de la SQRP
Québec.
Écojogging offre un équivalent français au plogging, mot-valise anglais créé
à partir du mot suédois plocka upp et du mot jogging.
Un bel exemple de métissage des langues et des cultures… physique et
écologique !
Source : Grand dictionnaire terminologique
22L'ÉTÉ EST À NOS PORTES,
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Cette offre ne peut être jumulée à aucune autre offre. Valable jusqu'au 1er juillet 2018 inclusivement.PERSONNALITÉ DE LA SEMAINE
24PERSONNALITÉ DE LA SEMAINE
FAYÇAL HAJJI
Président/Producteur exécutif, FH Studio
entouré de gens passionnés et doués. La réussite des
Expression utilisée fréquemment autres me motive autant sinon plus que la mienne. Je
« Yallaaaa ! » (traduction : Enweille !) dirais que le fait d’avoir été moi-même artisan et créa-
Films préférés tif au tout début a contribué grandement à ça. En tant
La Grande Bouffe ; The Shawshank Redemption; que producteur et gérant d’artistes, je mise beaucoup
Pulp Fiction sur la collaboration afin de repousser les limites de la
Séries favorites créativité. Après tout, c’est notre matière première.
Dexter, Game of Thrones et Breaking Bad
LE TOUT POUR LE TOUT
Occupation préférée
Après avoir vécu l’euphorie des mégaproductions
Recevoir du monde, ben du monde !
hollywoodiennes de mon frère producteur au Maroc
Fun fact et à Los Angeles, j’ai su qu’il était temps d’y aller All
J’ai tendance à faire des mashups avec In. Malgré les limites du studio à l’époque en ce qui
les expressions consacrées sans m’en rendre a trait à la production vidéo, nous avons fait preuve
compte
de débrouillardise et d’inventivité pour tourner nos
premières pubs et développer notre clientèle ainsi que
CE N’EST PAS PARCE QU’ON EST PETIT notre équipe d’artisans. C’est aussi à cette époque que
QU’ON NE PEUT PAS RÊVER GRAND nous avons shooté Channing Tatum, notre première
Comme plusieurs Marocains, mes parents ont cru bon célébrité, et assuré le servicing pour le tournage du
m’envoyer chercher un diplôme à l’étranger. Je vou- long-métrage The Comedian’s Guide To Survival pour
lais étudier en pub, mais pas sans apprendre l’anglais lequel j’ai également agi à titre de producteur. Cette
d’abord. Après mon cours de langues à Concordia, volonté d’apprendre et d’essayer de nouvelles choses
les circonstances m’ont emmené à faire mon bac en malgré un certain risque m’a permis de m’associer avec
urbanisme. J’ai choisi une mineure en photographie, et des talents de renom et de faire découvrir ma boîte d’un
c’est là que j’ai cliqué solide ! Après que mon père m’eut bout à l’autre du pays. Alors, what next ?
offert un bon appareil, je me suis mis à diriger des
shootings de mode dans ma cuisine de la rue Gilford. À LA RENCONTRE DE L’INCONNU
C’était en 2007. L’année suivante, j’ai décidé de parta- En 2017, j’ai pris le plus gros pari de ma vie en me
ger un studio dans Saint-Henri avec d’autres photo- lançant dans l’aménagement d’un nouvel espace de
graphes. J’étais loin de vivre de mon art comme on dit, 15 000 pi2. Un rêve drivé par la passion, bien sûr, mais
mais avec ma détermination et mon cran légendaires, aussi par la ferme conviction qu’il est possible de faire
j’ai quitté mon poste de fonctionnaire à la Ville de mieux et d’offrir mieux. J’ai voulu créer un endroit
Montréal et fondé FH. Après l’ouverture de mon pre- où les clients, collègues, collaborateurs, fournisseurs
mier studio, une relocalisation de mon entreprise, la et amis se sentent comme chez eux. Un tout inclus
rencontre avec de nombreux artisans et quelques cen- propice à la création et à la collaboration avec, en plus,
taines de projets de photographie, je me sentais enfin la simplicité, l’authenticité, la chaleur et l’hospitalité…
dans mon élément. Et je savais que j’en voulais plus : à la marocaine ! C’est le début d’une aventure qui me
diriger de plus gros projets, trouver des solutions à de mènera certainement dans des zones inconnues.
plus gros problèmes et passer de l’imprimé à l’écran. Mais avec moi, tout ce qui est inconnu m’attire et ne
Ceux qui me connaissent savent que j’aime le travail le reste jamais vraiment longtemps. J’apprends vite !
d’équipe. Je suis loin d’être un lone wolf et j’aime être « Yallaaaa ! »
25AFFAIRES DE L’INDUSTRIE
L’EXPÉRIENCE ACCRO EST LANCÉE!
Fort du succès rencontré lors de l’édition 2017, avec 450 accros, 85 % de
voix décisionnelles, 30 exposants innovants, 3600 expériences vécues et
100 entreprises d’influence, l’événement ACCRO revient pour une
3e édition le 27 septembre prochain à la TOHU.
Joannie Bergeron, fondatrice d’Immersive Productions, est derrière
cette initiative créative pour l’industrie expérientielle du Québec. Il y a
deux ans, cette dernière a mis sur pied l’événement, une création qui fait
du sens avec sa vision, c’est-à-dire oser faire les choses différemment.
« L’événement répond à des besoins concrets de l’industrie, soit de tester,
expérimenter, vivre les propositions des créateurs, start-ups et entreprises
locales afin de gérer le risque associé à l’intégration de nouveauté dans les
projets, mentionne-t-elle. Ce besoin d’engendrer une réelle compréhen-
sion, rétention et intégration de cette innovation, sous toutes ses formes et
à travers l’ensemble de ses composantes. »
Au cœur de son approche, on retrouve la nécessité d’assurer un renouvel-
lement des pratiques, favoriser l’inspiration, engendrer de nouvelles colla-
borations et créer du maillage d’affaires durable par l’expérimentation.
ACCRO se veut un laboratoire vivant permettant de faire le plein d’idées
pour ses projets futurs par le biais d’expérimentations et de contenu. Il
réunit dans un même espace les milieux corporatif, public, marketing,
événementiel et touristique et est l’occasion de tisser des liens d’affaires
avec des partenaires de haut calibre à travers un parcours interactif.
Cette année, la formule se renouvelle. Pour favoriser davantage l’effer-
vescence d’idées et afin d’engendrer une meilleure intégration des décou-
vertes, ACCRO offre un après-midi riche en contenu, en plus de la soirée
complète d’expérimentations. Les participants sont invités à réchauffer
leurs esprits avec des panels et conférences auprès d’organisations recon-
nues comme Loto-Québec, Art bang bang, Pépinière & Co, etc.
« Le contenu permettra d’obtenir un pouls de différentes pratiques,
visions et tendances qui touchent à la fois au design d’espace, à la cocréa-
tion, à l’intégration d’impact dans les commandites, etc. Des éléments
complémentaires et essentiels pour des projets à réelle valeur ajoutée »,
mentionne la fondatrice de l’événement.
En soirée, expériences, trucs & astuces, atelier de design thinking et
réseautage attendent les participants. Ils pourront tester, toucher les ser-
vices et produits innovants d’une trentaine d’entreprises telles que Virtuo,
Edge Dimension, Simbioz, MusicMotion et SimFusion.
Le Grenier sera également sur place avec le lancement d’une nouvelle
plateforme.
Pour vous plonger dans l’atmosphère, vous pouvez visionner la vidéo
officielle ACCRO 2017 et consulter le site web pour plus d’informations.
Les billets sont maintenant disponibles au tarif prévente.
26AFFAIRES DE L’INDUSTRIE
LE GROUPE HAVAS CRÉE UN CENTRE
D’INNOVATION EN INTELLIGENCE
ARTIFICIELLE À MONTRÉAL
En marge du Forum Intelligence artificielle de C2 Montréal, le Groupe
Havas a annoncé la création du Centre d’innovation en intelligence arti-
ficielle (IA) appliquée à l’expérience client.
L’objectif de ce dernier est de mettre l’IA au service du parcours client à
grande échelle et de déployer des expériences utilisateurs prédictives et
automatisées qui optimiseront la performance des marques. Le Centre
s’inscrit dans une initiative mondiale plus large, incarnée par Havas X,
visant à développer l’expertise du Groupe Havas en matière de nouvelles
Yannick Bolloré, président-directeur technologies et de solutions disruptives, afin d’accroître autant la valeur
général du Groupe Havas d’affaire de Havas que de ses clients.
Alliant technologie, données et créativité pour développer des expé-
riences de marque mémorables nourries par l’intelligence artificielle
pour des clients du Canada, de l’Europe et des États-Unis, le Centre pourra
compter sur les efforts conjoints de BETC, Havas New York et Havas
Montréal.
Pour Yannick Bolloré, président-directeur général du Groupe Havas
et président du Conseil de surveillance de Vivendi, le Grand Montréal
est stratégiquement positionné pour accueillir le Centre d’innovation :
Olivier Vigneaux, directeur général de « Notre groupe est bien ancré à Montréal. La région constitue un centre
BETC Digital névralgique en matière d’innovation et d’IA. Havas Montréal est donc
l’agence tout indiquée pour offrir à ses clients une gamme complète de
services et de solutions axées sur l’IA. Ce projet nous assure un positionne-
ment sans égal dans le marché. Il mettra en valeur le talent de nos équipes,
en plus de fournir des solutions et des technologies qui optimiseront la
performance des expériences offertes par nos clients. »
D’ici la fin 2020, le Centre pourvoira 60 postes de spécialistes en IA, en
science des données ainsi qu’en design et programmation d’expérience
client. Un studio de réalité augmentée s’ajoutera à l’offre.
La mise en œuvre du Centre d’innovation se fera sous la supervision de
Jan-Nicolas Vanderveken, président-
directeur général de Havas Montréal. Jan-Nicolas Vanderveken et de Pierre-Benoît Lemieux, vice-président,
expérience client. Le Centre d’innovation sera situé dans les locaux de
Havas au centre-ville de Montréal.
Pierre-Benoît Lemieux, vice-président,
expérience client
27AFFAIRES DE L’INDUSTRIE
NETFLIX SOUTIENT L’ÉCOLE NATIONALE
DE L’HUMOUR
Avec le soutien de Netflix, L’École nationale de l’humour (ÉNH) dispense-
ra un programme de perfectionnement en scénarisation de comédie télé et
cinéma qui se déclinera en trois volets : conférences publiques et classes de
maître, perfectionnement en scénarisation de comédie et développement
de projets en mentorat. Cette entente s’inscrit dans le cadre de l’engage-
ment de Netflix à soutenir le développement de l’industrie au Canada en
mettant l’accent sur la prochaine génération de scénaristes de comédies.
Depuis 30 ans, l’ÉNH veut faire évoluer ses programmes de formation au
rythme des changements de la pratique professionnelle.
« À l’aube de sa quatrième décennie, l’ÉNH est donc tout particuliè-
rement fière de ce partenariat qui lui permettra d’élargir sa mission en
créant un incubateur unique visant à faire éclore l’audace et l’originalité
de nos créateurs en scénarisation de comédie. De plus, ce laboratoire
propulsera des projets tenant compte des enjeux des nouveaux formats »,
souligne Louise Richer, directrice générale fondatrice de l’ÉNH.
Se nourrissant de la volonté de générer un apprentissage tant pour
l’ensemble de la communauté que pour quelques auteurs spécifiques, ce
programme démystifiera les notions essentielles de la scénarisation de
comédie, notamment grâce à son volet Conférences et classes de maître.
CANNES ET CÉLÉBRITÉS POUR FH STUDIO
FH Studio continue sur sa lancée avec des productions en compagnie de
grandes célébrités.
Cette fois-ci, le magazine américain The Wrap a fait appel la maison de
production afin d’installer un studio photo au Festival du film à Cannes.
La photographe de renom Geneviève Caron était derrière l’objectif pour
capturer la crème de l’industrie cinématographique dans le Girl’s Lounge,
à la plage Majestic.
Ce projet a été fait en collaboration avec The Wrap et l’agence parisienne
ADR, qui se spécialise dans le luxe, la mode et le cinéma. Lors du Festival,
qui se déroulait du 8 au 18 mai dernier, John Travolta, Spike Lee, Mads
Mikkelsen, Topher Grace, Kelly Preston, Kenny Connolly, John David
Washington, Sofia Boutella, Wim Wenders, Morgan Kibby et plusieurs
autres artistes se sont fait prendre en photo par le studio. Les artistes
représentaient plusieurs films présentés et primés, dont Gotti, Under the
Silver Lake, Arctic, Climax, Lost in Love et le très attendu BlacKkKlansman,
réalisé par Spike Lee.
FH Studio est d’ailleurs emballé d’avoir pu photographier le légendaire
réalisateur puisqu’il se trouve à être le sujet principal d’une murale de plus
de 20 pieds dans ses nouveaux bureaux au cœur de Saint-Henri.
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