DOUGLAS MACKINNEY TECHNICOLOR - ENTRETIEN - ACTUALITÉ P.17 - AFTE

 
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DOUGLAS MACKINNEY TECHNICOLOR - ENTRETIEN - ACTUALITÉ P.17 - AFTE
N° 377 avril 2020
                                                                  18 euros

ENTRETIEN

DOUGLAS MACKINNEY
TECHNICOLOR
P.6

  ACTUALITÉ P.17        ACTUALITÉ P.20           DOSSIER P.9
  La souveraineté       Des Eurobonds santé et   Cautions et garanties
  européeenne en        une forward guidance     méritent un accessit
  matière de paiement   plus complète
DOUGLAS MACKINNEY TECHNICOLOR - ENTRETIEN - ACTUALITÉ P.17 - AFTE
DOUGLAS MACKINNEY TECHNICOLOR - ENTRETIEN - ACTUALITÉ P.17 - AFTE
N°377 • avril 2020

                          ÉDITORIAL

                                              Terra incognita

                 L     a déferlante du coronavirus prend le
                       monde par surprise.
                                                                       soin en fonds de roulement, confirmation
                                                                       de l’accès au marché du NEU CP, émissions
                                                                       obligataires, réduction de dividendes, etc.
                     Si la réaction des gouvernements à l’am-
                     pleur de la crise sanitaire fera inéluctable-     Les entreprises, plus que jamais, doivent
                     ment débat, la réaction des Etats et des          s’assurer de leur capacité à faire face, à te-
                     banques centrales pour limiter les consé-         nir, durant de nombreux mois.
                     quences économiques et financières de la          Si le marché obligataire a prouvé rapide-
                     crise sont impressionnantes, tant par leur        ment sa résilience, le marché des NEU
                     rapidité (on semble avoir appris de 2008),        CP a parfois ressemblé – nos lecteurs
                     leur ampleur (10 000 milliards d’euros)           voudront bien excuser cette analogie ha-
                     que leur renoncement à tout principe bud-         sardeuse – aux rayons des pâtes ou du pa-
                     gétaire – le plus marquant étant sans doute       pier de toilette : vide ! Heureusement, la
                     l’abandon allemand de soixante-quinze             Banque centrale européenne et la Banque
                     années d’orthodoxie budgétaire. L’éven-           de France ont rapidement mis en œuvre les
                     tail de mesures est sans précédent, mais,         décisions annoncées et le marché semble
                     comme le justifie un ministre, « lorsque la       désormais redémarrer.
                     maison brûle, on ne compte pas les litres d’eau
                     pour éteindre l’incendie ».                       Que sera l’après ? Reprise en L, en U, en
                                                                       V (lire l’article de Jean-Paul Betbèze, pages
                     On peine à mesurer la profondeur et la
                                                                       20 et suiv.) ? Demeurons très humbles,
                     durée du choc, à imaginer ses impacts sur
                                                                       sans céder à l’optimisme ni au catastro-
                     l’économie et la géopolitique mondiales
                                                                       phisme, devant les défis qui nous at-
                     et, plus près de nous, sur nos entreprises
                                                                       tendent. Il est en effet vain de spéculer sur
                     et nos concitoyens. Ce coup d’arrêt à l’ac-
                     tivité est inédit par sa soudaineté et sa ra-     des conséquences et de s’y préparer tant la
                     dicalité : faire face à une perte de chiffre      situation évolue vite et que les informa-
                     d’affaires totale durant plusieurs mois, qui      tions du jour sont obsolètes le soir même.
                     sera une réalité pour certains, est un scé-       Et, en même temps, notre objectif est de
                     nario rarement envisagé dans les stress tests     nous préparer au mieux à l’inconnu et de
                     des entreprises. « Nous sommes en guerre »        réunir les moyens pour tenir – malgré des
                     pour vaincre une maladie, comme l’a répé-         conséquences aujourd’hui encore incalcu-
                     té le président de la République. La prio-        lables.
                     rité est de faire en sorte que le nombre de       Votre association, même à distance, est
                     malades et de victimes directes soit aussi        pleinement mobilisée. N’hésitez pas à
                     limité que possible. Les victimes collaté-        vous connecter sur le site (www.afte.com)
                     rales, entreprises, salariés, indépendants,       pour accéder aux dernières informations
                     risquent d’être innombrables.                     disponibles et à vous inscrire aux newslet-
                     Dans ce contexte, le quotidien, majoritai-        ters si ce n’est déjà fait. Nous vous tenons
                     rement confiné, reprend le dessus et les          informés sur toutes les mesures qui pour-
                     trésoriers sont immédiatement mobilisés           raient vous concerner en tant que financier
                     pour rassurer leur direction générale. La         d’entreprise.
                     liquidité est, pour qui l’aurait oublié, au
                                                                       Tenez bon !
                     centre du jeu : sécurisation (et tirage, par-
                     fois) des lignes bancaires, pilotage du be-                   Le directeur de la publication

                                                                                                                        3
DOUGLAS MACKINNEY TECHNICOLOR - ENTRETIEN - ACTUALITÉ P.17 - AFTE
DOUGLAS MACKINNEY TECHNICOLOR - ENTRETIEN - ACTUALITÉ P.17 - AFTE
N° 377 • avril 2020

SOMMAIRE

  ÉDITORIAL
P.3 Terra incognita

  SOMMAIRE P.5

  ENTRETIEN
P.6 Douglas MacKinney                                      CAUTIONS ET GARANTIES
       SVP Treasury                                         MÉRITENT UN ACCESSIT
       Technicolor
                                                            P.9

  ACTUALITÉ
P.17 L’Union européenne à la
                                                        ACTIVITÉS DE L’AFTE
         poursuite de la souveraineté
                                                      P.25 
         en matière de paiement
P.20 Covid-19 : des Eurobonds santé
         et une forward guidance plus
         complète

Présidente                    Comité de rédaction   Commission paritaire
Florence Saliba               Raffi Basmadjian      N° CPPAP 0624 G 88142
                              Véronique Blanc       ISSN n° 0757 - 0007         AFTE
Directeur de la publication
                              Marc Espagnon         Impression : ESPACEGRAFIC   3 rue d’Edimbourg
François d’Alverny
                              Lionel Jouve          photos entretien :          75008 Paris
Rédacteur en chef             Vincent Le Bellac     Brigitte Baudesson          Tél : 01 42 81 53 98
Arnaud Brunet                 Véronique Nassour                                 Fax : 01 42 81 58 55
                                                    Régie publicitaire : FFE
arnaud.brunet@afte.com        Hervé Postic                                      Site Internet : afte.com
                                                    Isabelle de la Redonda
                              Brice Roche                                       E-Mail : afte@afte.com
                                                    Tél : 01 53 36 20 42
                                                    E-Mail : i.redonda@ffe.fr

                                                                                                           5
DOUGLAS MACKINNEY TECHNICOLOR - ENTRETIEN - ACTUALITÉ P.17 - AFTE
N°377 • avril 2020

         ENTRETIEN

    DOUGLAS MACKINNEY
    SVP TREASURY, TECHNICOLOR

                       « ...une entreprise où le trésorier
                      est constamment sur la brèche... »

    Quelles sont les principales ca-                                                Vous êtes fidèle à une entre-
    ractéristiques de Technicolor ?                                                 prise qui a souvent été très dé-

    L
           ’entreprise, qui emploie                                                 pendante du bon vouloir de ses
           17 700 salariés dans une                                                 créanciers (lire « Une histoire
           trentaine pays, réalise un                                               mouvementée ») ...
           peu plus de 20 % de son acti-                                            Il s’agit en effet d’une entreprise où
    vité dans les effets spéciaux pour le                                           le responsable du financement et
    cinéma, la télévision, le streaming,                                            de la trésorerie est constamment
    la publicité et les jeux, un domaine                                            sur la brèche, en relation qua-
    où elle est numéro un mondial,                                                  si permanente avec les banques,
    avec des filiales comme MPC, The                                                les investisseurs et les agences de
    Mill, Mr. X ou Mikros. L’autre pi-                                              notation, mais cela n’est pas fait
    lier économique – il représente un                                              pour me déplaire. La tâche n’est
    peu plus de 50 % des recettes -,         hauteur de 300 millions d’euros, à     pas aisée, mais elle est gratifiante,
    que nous appelons « maison               laquelle les deux actionnaires prin-   comme par exemple en 2016,
    connectée », consiste à fournir une      cipaux, dont Bpifrance, se sont en-    à l’occasion de la renégociation
    gamme complète de terminaux et           gagés à souscrire à due proportion     d’une partie importante de notre
    de solutions vidéo à haut débit aux      de leur participation, la mise en      dette, sous forme de term loan B
    opérateurs de télévision payante et      place d’une nouvelle ligne de crédit   [dette senior remboursable in fine
    aux réseaux. Technicolor est le nu-      à court terme de 110 millions d’eu-    souscrite par des investisseurs ins-
    méro deux mondial de ces services.       ros – sous la forme d’un asset-back    titutionnels, Ndlr] : le montant a
    Dernière activité : la réplication,      loan [nantissement des créances        été porté de 250 millions d’euros
    l’emballage et la distribution de        commerciales, stocks et d’autres       à 450 millions, la marge a été mi-
    CD, DVD et disques Blu-ray. L’en-        actifs Ndlr] – et le prolongement      norée de 50 points de base et les
    treprise a réalisé au terme de l’exer-   de deux lignes de crédit existantes,   covenants réduits à zéro.
    cice 2019 un chiffre d’affaires de       une ligne « revolving » de 250 mil-
    3,8 milliards d’euros, essentielle-                                             La pandémie en cours ne va pas
                                             lions d’euros et une ligne de 125      vous faciliter la tâche...
    ment en Amérique du Nord et dans         millions de dollars, les extensions
    la zone constituée de l’Europe, du       étant conditionnées à la bonne fin     Nous évoluons dans un secteur où
    Moyen-Orient et de l’Afrique, et un      de l’augmentation de capital.          les impacts directs ne seront pas
    résultat brut d’exploitation ajusté                                             aussi forts que dans le transport
    de 324 millions d’euros. Elle por-                                              ou le tourisme par exemple, mais
    tait au 31 décembre 2019 une dette                                              on peut cependant s’attendre à
    nette de 960 millions d’euros.                                                  un ralentissement de la demande
                                                                                    en provenance des grands studios
    Le groupe a dévoilé le 13 février                                               notamment. Pour l’instant, les
    un plan stratégique à court                                                     banques centrales ont réagi avec vi-
    terme et des mesures visant                                                     gueur, mais la politique monétaire
    à renforcer sa structure finan-                                                 seule s’avère très insuffisante dans
    cière. De quoi s’agit-il ?                                                      une telle situation. Il faudra voir si
    La nouvelle stratégie vise une amé-                                             les banques seront en mesure de
    lioration rapide de la rentabilité et                                           continuer de prêter alors que des
    comporte un volet financier impor-                                              pans entiers de l’économie seront
    tant : une augmentation de capital à                                            fragilisés et surtout, espérer que les

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                                                                                                        ENTRETIEN

                                                                                  a fait l’acquisition de Technicolor
                                                                                  en 2000 avant d’adopter le nom de
                                                                                  cette marque très connue aux Etats-
                                                                                  Unis, en 2010.

                                                                                  Vous avez pratiqué la trésorerie
                                                                                  des deux côtés de l’Atlantique.
                                                                                  Y a-t-il des différences ?
                                                                                  Il y a, en matière de trésorerie et
                                                                                  de financement, un socle de prin-
                                                                                  cipes et de règles de gestion très
                                                                                  largement partagé. Ce qui fait la
                                                                                  différence, dans ces domaines, ce
                                                                                  sont les cadres réglementaires, qui
                                                                                  peuvent varier sensiblement d’un
                                                                                  pays à l’autre. Là réside la difficulté
                                                                                  quand on se trouve dans une en-
                                                                                  treprise très internationalisée : il
                                                                                  est impossible d’être un expert de
                                                                                  tous les pays où l’entreprise est im-
                                                                                  plantée, d’où la nécessité de sélec-
Etats prendront des mesures effi-         trésorerie à Thomson – avec un dé-      tionner avec soin les prestataires,
caces de soutien aux entreprises.         tour d’une année par l’Allemagne -,     en premier lieu des banques inter-
                                          en gravissant les échelons jusqu’au     nationales, capables d’apporter les
Pouvez-vous indiquer ce qu’ont            poste de trésorier groupe et respon-    bons éclairages.
été les principales étapes                sable du credit management [le credit
de votre cheminement                      management a ensuite été décentra-
professionnel ?                           lisé, Ndlr]. Thomson Multimedia         Propos recueillis le 16 mars 2020.
J’ai débuté mon parcours pro-
fessionnel comme ingénieur à
Texaco, durant un an, après avoir
obtenu une licence en ingénierie                                Une histoire mouvementée
mécanique de l’University of Virgi-
nia. Me rendant compte que cette           En 1996, Alain Juppé, alors Premier ministre, souhaite vendre la
voie n’était pas faite pour moi, je        branche grand public de Thomson au groupe coréen Daewoo pour
                                           « un franc symbolique, après recapitalisation » (l’Etat venait d’y injec-
suis retourné à la fac, à Harvard,
                                           ter 11 milliards de francs, soit 1,7 milliard d’euros). La transaction ne
afin d’y décrocher un MBA en par-          se fait pas et le groupe entre en Bourse en 1999. S’en suit une période
tie financé par Texaco, en deux            d’acquisitions à marche forcée, dont celle de Technicolor en 2000,
ans, avec une spécialité « finance »,      mais aussi de cessions, notamment dans le domaine de la fabrication
avant d’intégrer la trésorerie du          de téléviseurs.
groupe pétrolier à New York. La
pratique de la finance d’entreprise        En 2009, très endetté, le groupe est placé en procédure de sauve-
s’est poursuivie à Seagram, une en-        garde : la négociation avec ses créanciers aboutit à la transformation
treprise canadienne de spiritueux          d’une partie des dettes en capital. La sortie du plan de sauvegarde
qui s’est ensuite diversifiée dans les     intervient en 2010, année où le groupe prend le nom de Technico-
médias [l’entreprise a été rachetée        lor. Après quelques années de retour à meilleure fortune, Techni-
                                           color traverse à nouveau des années difficiles, en 2018 et 2019, no-
par Vivendi en 2000, Ndlr]. Après
                                           tamment en raison d’une hausse significative des coûts des puces
ces cinq années dans la trésorerie,        mémoires utilisées par l’activité « maison connectée ». Les notes
j’ai souhaité prendre un congé sab-        attribuées par Moody’s et S&P Global Rating sont abaissées, ce qui
batique, avec, notamment, l’ob-            amène les fournisseurs à se montrer plus exigeants quant aux condi-
jectif d’apprendre le français sur         tions de paiement.
place. Ce qui n’était pas prévu,
c’est que j’allais rester en France et                                                                             A.B
m’y établir. J’y ai repris le fil de la

                                                                                                                            7
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                    Etude réalisée par Deloitte UK. « Treasury Technology
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DOUGLAS MACKINNEY TECHNICOLOR - ENTRETIEN - ACTUALITÉ P.17 - AFTE
N°377 • avril 2020                                                                                           DOSSIER

                            CAUTIONS ET GARANTIES
                             MÉRITENT UN ACCESSIT
           L’intensification de la concurrence au cours des dernières années
           a eu deux effets bénéfiques pour les entreprises : des prix très
           ajustés et des échanges plus fluides entre les émetteurs et leurs
           clients. La digitalisation a cependant encore du chemin à faire.
           Dossier réalisé par Arnaud Brunet
           Illustration : Guillaume Decaux

         I
              l n’y a pas que les trains des Chemins de fer      les années 1970, où elles se sont substituées aux
              fédéraux suisses qui arrivent à l’heure. Dans le   dépôts de garantie, en argent, en titres, en mar-
              domaine du financement, pourtant complexe,         chandises, avec entre autres pour effet de libérer
              on trouve des services bancaires qui donnent       de la trésorerie. C’est aussi à ce moment que se
           satisfaction aux entreprises qui en font usage.       sont développées les garanties autonomes ou à
           Mais si ! C’est le cas, en ce moment en tout cas,     première demande, en particulier dans les opé-
           avec les cautions et garanties. Il y a bien sûr ma-   rations transfrontalières, cela au détriment des
           tière à redire ici ou là, mais grosso modo, les       cautions accessoires, que l’on trouve essentielle-
           financiers d’entreprise estiment que dans ce do-      ment dans le domaine réglementaire (pour un
           maine, cela se passe plutôt bien, et même mieux       éclairage juridique, lire page 14 ; pour les grands
           que ça si l’on s’en tient à la seule composante       types de cautions et garanties, lire page 13).
           prix de ces produits.
                                                                 De quoi s’agit-il ? On a affaire à une relation tri-
           Aussi anciennes que les affaires, les cautions et     partite dans laquelle à la demande d’un fournis-
           garanties ont pris un essor remarquable dans          seur, une banque ou une compagnie d’assurance

                                                                                                                        9
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DOSSIER                                                                                                           N°377 • avril 2020

     émet une garantie au bénéfice d’un         international, celles, notamment,         Si les cautions et garanties ban-
     acheteur qui souhaite, par exemple,        qui sont réunies dans la commis-          caires sont qualifiées à juste titre de
     se prémunir d’une défaillance du           sion « banques » de la Chambre            commodités, de produits de flux,
     fournisseur. Dans le cadre des re-         de commerce internationale, Bank          voire de produits d’appel, elles né-
     lations d’affaires internationales,        of America ML, BNP Paribas, Cré-          cessitent – au moins dans certains
     le bénéficiaire de la garantie peut        dit agricole, Deutsche Bank, HSBC,        cas -, une expertise qu’on ne trouve
     exiger - ou les lois du pays peuvent       ING, JP Morgan, Mizuho, San-              pas sous le sabot d’un cheval. Ce
     disposer - que la banque garante           tander, Société générale, Standard        n’est pas du tout une activité un
     soit établie dans son pays. Dans ce        Chartered ou encore Wells Fargo. Et       peu honteuse reléguée dans une
     cas, la banque du fournisseur émet         dans un pays comme la France, un          annexe, ce que résume finement le
     une contre-garantie au bénéfice de         établissement financier de premier        spécialiste de la matière dans une
     la banque garante et l’on parle de         plan accaparerait le quart du mar-        grande entreprise industrielle : « On
     réémission, ce qui renchérit l’opé-        ché des garanties transfrontalières.      y trouve des banquiers portant boutons
     ration. « Dans plus de la moitié de                                                  de manchette et cravate Hermès ».
     nos contrats, on a affaire à des réémis-   UN PRODUIT D’APPEL
     sions », signale par exemple le res-                                                 VITALES DANS
     ponsable du trade finance dans une         PARFOIS TRÈS SOPHISTIQUÉ
                                                                                          CERTAINS SECTEURS
     grande entreprise industrielle.            Pour quelles raisons pratique-t-
                                                on ce métier dans les banques ?           Pour certaines entreprises, le cau-
                                                « Nous disposons d’une expertise dans     tionnement est ni plus ni moins
     UNE DEMANDE SOUTENUE
                                                ce domaine, notamment en matière          que vital et peut représenter, en cas
     On est en présence d’un marché en          de structuration juridique, nous avons    de mauvaise passe, un accélérateur
     expansion, surtout porté par le déve-      un réseau international étendu - nos      des difficultés. En 2003, Alstom a
     loppement économique de l’Asie et,         propres implantations à l’étranger et     été entraîné dans une spirale qui au-
     dernièrement, par le chantier pha-         de multiples correspondants bancaires     rait été fatale sans l’intervention de
     raonique que constitue la nouvelle         - et l’émission de garanties nous place   l’Etat et de la Coface. Son dirigeant
     Route de la soie, la Belt and Road         au cœur de l’activité de nos clients »,   d’alors, Patrick Kron, en a expliqué
     Initiative chinoise. D’après l’Interna-    répondent Agnes Joly, directrice          le mécanisme en 2008 dans le Jour-
     tional Credit Insurance & Surety Asso-     des services de financement du            nal de l’Ecole de Paris du management :
     ciation, l’organisation rassemblant        commerce international et Marc            « Dans le même temps, les banquiers
     95 % des compagnies d’assurance            Edet, directeur commercial France         se sont demandé s’ils n’étaient pas trop
     impliquées dans le commerce in-            pour les activités de commerce            exposés chez Alstom, et, dès lors, ont
     ternational, les primes dans le cadre      international à la Société géné-          conclu qu’ils l’étaient trop. Comment
     de garanties ont été multipliées par       rale, qui revendique 2000 clients         réduire leur exposition ? Nous n’avions
     2,5 entre 2013 et 2018, avec des           dans l’Hexagone. S’y ajoute le fait       pas la possibilité de rembourser la
     montants sous-jacents s’étageant,          que le financement du commerce            dette, ils ont donc arrêté d’octroyer leur
     ces dernières années, de 400 à 700         international, où la garantie se          caution à nos clients, en attendant que
     milliards d’euros. Côté bancaire,          développe plus vite que le crédit         les anciennes deviennent caduques.
     HSBC France fait état, pour ce qui le      documentaire, offre de belle pers-        La difficulté d’obtenir des cautions,
     concerne, de taux de croissance an-        pectives : « La croissance annuelle de    couplée avec les interrogations des
     nuels de l’ordre de 10 % en volume         cette activité dans les dix prochaines    clients, a entraîné une baisse des com-
     et du double en valeur au cours des        années sera probablement de l’ordre       mandes…» Cet épisode, s’il en était
     dernières années.                          de 3 %, ce qui est appréciable au mo-     besoin, rappelle que le cautionne-
                                                ment où les revenus des banques de        ment est avant tout un crédit, fut-il
     A tel point que le cautionnement
                                                financement et d’investissement sont      par signature. « Dans les documents
     est devenu « une commodity », se-
                                                plutôt en recul en Europe », anticipe     de référence, on en trouve la trace dans
     lon un spécialiste. « Le développe-
                                                Jérémie Griard, senior manager à Sia      les engagements hors bilan, mais aussi,
     ment des volumes d’émission de ga-
                                                Partners. Enfin, pour un établisse-       de plus en plus, dans la section consa-
     ranties et cautionnements est soutenu
                                                ment financier d’un certain stan-         crée aux facteurs de risque », signale
     par la technologie, notamment en ma-
                                                ding, et a fortiori dans un pays où       d’ailleurs Pierre-Jean Bosio, senior
     tière de plate-forme d’émission, faisant
                                                                                          advisor chez Mazars.
     pour une partie de cette activité une      la banque universelle est la norme,
     activité de flux », ajoute de son côté     on a affaire à un produit qu’il est       Dans certains secteurs comme
     Pierre José Le Prado, le responsable       difficile, voire inconcevable, de ne      les travaux publics ou l’immobi-
     « origination international trade &        pas proposer à ses clients. « C’est       lier et dans les entreprises dépen-
     transaction banking » à CACIB. Il de-      un produit d’appel », n’hésite-t-on       dantes de grands contrats et appels
     meure cependant largement le fait          pas à dire dans une grande banque         d’offres à l’étranger, la gestion des
     des grandes banques du commerce            internationale.                           cautions et garanties nécessite un

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N°377 • avril 2020                                                                                           DOSSIER

investissement humain important,
notamment parce qu’en dépit des
avancées de la dématérialisation,
le traitement administratif de-
meure lourd. Quelques ordres de
grandeur ? Colas fait émettre de
15 000 à 20 000 cautions en France
chaque année, tandis qu’Alstom,
qui a désormais pleinement recou-
vré la santé (le groupe se propose
d’acquérir son concurrent canadien
Bombardier pour environ 6 mil-
liards d’euros) a recours à de nom-
breuses banques et compagnies
d’assurance internationales pour
émettre ses garanties. Quant à cette
entreprise française de construction,
son encours de cautions (l’unité de
compte est le milliard d’euros) re-
                                                                                    les banques, à inscrire cette fois
présente presque la moitié de son                     Un cadre
chiffre d’affaires.                                                                 dans la colonne des moins.
                                               juridique international
La gestion des cautions, outre les                                                  Dans les années 2010, un événe-
                                           Les garanties autonomes ou à pre-        ment a eu un impact significatif sur
aspects financiers (prix, vision           mière demande sont, de loin, les
consolidée de l’encours, choix des                                                  le marché : l’entrée en lice, ou le re-
                                           plus utilisées dans les opérations       tour pour certaines, de compagnies
émetteurs…), nécessite de solides          transfrontalières, car les plus effi-
notions juridiques et une bonne                                                     d’assurance-crédit et de compagnies
                                           caces : le garant paie avant, éven-      d’assurance. « Nous sommes présents
connaissance des arcanes du com-           tuellement, de passer à une phase
merce international. « Même s’il                                                    dans ce métier depuis quarante ans,
                                           contentieuse. Mais elles sont peu
existe des tentatives d’harmonisation                                               mais nous avons concentré nos efforts
                                           définies dans les droits nationaux,
des pratiques, par exemple sous l’égide                                             dans cette activité il y a cinq ans et
                                           d’où les initiatives de la Chambre
de la Chambre de commerce interna-                                                  cela s’est soldé par un doublement de
                                           de commerce internationale vi-
tionale, chaque pays a sa façon de tra-                                             l’activité », explique par exemple
                                           sant à fixer un cadre contractuel à
vailler et les garanties sont soumises à                                            Jean-Michel Peres, le directeur géné-
                                           cette pratique. Les dernières règles
un droit applicable », avertit Christine   uniformes pour les garanties sur         ral de Groupama assurance-crédit
Dross, head of bonds and garantees à       demande (RU GD 758), adoptées            et caution, qui se concentre essen-
Alstom. En Australie par exemple,          en 2010, constituent une réfé-           tiellement sur la caution réglemen-
la banque émettrice peut à tout            rence pour de nombreux acteurs           taire. Il arrive aussi, cependant, que
moment mettre fin à son engage-            du commerce international. La            des acteurs jettent l’éponge, notam-
ment en payant la caution, en vertu        Banque nationale du Qatar a par          ment parce qu’ils n’ont pas atteint
de la règle dite walk and pay. « Il ar-    exemple fait savoir récemment            la taille critique ou ont essuyé des
rive fréquemment que pour une même         que le système bancaire du pays          pertes importantes. AIG, la grande
opération, plusieurs droits locaux s’ap-   s’y conformerait.                        compagnie d’assurance américaine,
pliquent, selon qu’il s’agit de l’acte,                                             aurait ainsi décidé récemment de se
de la lettre d’ordre, etc », ajoute un     Poursuivant les mêmes objectifs,         retirer complètement du marché,
spécialiste dans une banque. Diffi-        la Convention des Nations unies          selon The Insurance Insider. Swiss
culté supplémentaire, qui a pris de        sur les garanties indépendantes et
                                                                                    Re a révélé de son côté au terme
l’ampleur ces dernières années, les        les lettres de crédit stand-by, entrée
                                                                                    du troisième trimestre de 2019 que
bénéficiaires se montrent de plus          en vigueur en 2000, est désormais
                                                                                    la faillite du voyagiste britannique
en plus exigeants, à propos de la so-      partie intégrante du droit positif
                                                                                    Thomas Cook s’était traduite dans
lidité de la banque émettrice ou en-       de pays comme la Turquie, le Ko-
                                                                                    ses comptes par une perte de 100
core quant à la structuration même         weït, l’Equateur ou le Salvador.
                                                                                    millions de dollars, sans évoquer
des cautions.                                                                       toutefois un arrêt de cette activité.
                                           l’intensification de la concurrence,
                                           qui a eu des répercussions heu-          Il y a donc pléthore du côté de
DU MONDE AU PORTILLON
                                           reuses sur les prix et sur la tech-      l’offre, à la grande satisfaction des
Les dernières années ont été mar-          nique, et la montée en puissance         entreprises, qui profitent de cette
quées par un double phénomène :            des contrôles de conformité dans         situation, les unes pour diversifier

                                                                                                                              11
QUAND TU EXPRIMES
                 TA COMPASSION ENVERS CEUX
                      LitePAS CHOISI LE BON TMS...
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LeProjet  d’implémentation
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* Treasury Management System : Système de Gestion de Trésorerie
DataLog Finance - Siret : 414 070 987 00022 - Photo : Getty Images - zao.agency
N°377 • avril 2020                                                                                         DOSSIER

   Les compagnies d’assurance
                                                                   A PLUSIEURS FINS
        ayant une offre de
    cautionnement en France
                                          Il existe une grande variété de cautions et garanties dans la vie des
 Argo Surety, Atradius, Chubb,            affaires. On distingue généralement deux sous-groupes principaux : les
 CESCE, Coface, Credendo, Euler           garanties de marché, dites aussi commerciales, que l’on trouve le plus
 Hermes, Groupama assurance-cré-          souvent dans le cadre d’appels d’offres et qui sont émises au bénéfice
 dit et caution, Liberty Mutual, Na-      du client, et les garanties ou cautions réglementaires.
 tional Borg, QBE, SACE BT, Tokio
                                          Garantie de soumission (ou garantie d’offre ou bid bond ou encore ten-
 Marine, Travelers, Zurich.
                                          der bond).
 Source : site de l’International Cre-    Dans le cadre d’un appel d’offres, c’est un moyen pour le commandi-
 dit Insurance & Surety Association       taire de s’assurer que l’offre est sérieuse et que le soumissionnaire ne
 (Icisa) yearbook 2017-2018               se désistera pas. Les montants s’étagent généralement de 1 % à 5 % du
                                          montant du marché.
 L’Icisa dit représenter 95 % de la
 profession dans le monde                 Garantie de bonne fin (ou garantie de bonne exécution ou performance
                                          bond)
leurs contreparties, les autres pour      Elle dédommage le commanditaire lorsque le contrat n’est pas exécuté
soulager certaines d’entre elles          jusqu’à son terme, par exemple en raison de la faillite de l’entreprise
(taux d’emprise élevé), d’autres en-      chargée de l’exécuter.
core pour les mettre en concurrence       Garantie de restitution d’acompte (advance payment bond)
(« Nous organisons systématiquement       Par laquelle le bénéficiaire s’assure que les acomptes versés seront res-
des appels d’offres réunissant au moins   titués en cas de non-exécution du contrat. L’engagement de la banque
trois établissements », signale Julien    est maximale au début de la prestation et diminue au fur et à mesure
Wolff, le directeur de la trésorerie      de son avancement.
et du financement de Keolis, qui a        Garantie de paiement de sous-traitants
un encours de 400 millions d’euros        En cas de défaillance du prestataire principal. Le montant équivaut à la
de garanties), ou enfin pour faire        totalité du marché sous-traité.
bénéficier à leurs apporteurs de ca-
pitaux d’une part attrayante de leur      Garantie de retenue de garantie
side business.                            Ce dispositif permet d’éviter que le commanditaire applique une rete-
                                          nue de garantie (5 % TTC du montant du marché) afin de se prémunir
Les financiers d’entreprise recon-        de malfaçons.
naissent volontiers que les prix
                                          Caution d’indemnité d’immobilisation
de marché sont particulièrement
                                          En France par exemple, il s’agit d’une pratique de place. Cet instrument
doux, l’un d’eux évoquant « une           se substitue au versement de l’indemnité versée en contrepartie de
phase euphorique » d’un marché où         l’immobilisation du terrain durant une période définie à la promesse
les banques s’alignent le plus sou-       de vente. L’indemnité est généralement comprise entre 5 % et 10 % du
vent sur le mieux-disant. La baisse       prix du terrain.
des prix aurait débuté vers 2010
(certains l’imputent à l’offensive        Les cautions réglementaires
                                          Elles servent, dans la plupart des cas, à protéger les clients dans des
des compagnies d’assurance) et se
                                          activités comme le travail temporaire (il s’agit de régler les salaires et
serait accélérée au cours des deux
                                          charges en cas de défaillance de l’entreprise ; en France, le montant
dernières années. Les conditions,
                                          égale 8 % du chiffre d’affaires), le portage salarial (en France, 10 % de la
très favorables pour les cautions
                                          masse salariale de l’année précédente), ou encore le tourisme (agences
ou garanties inférieures à trois ans,     de voyage, tour-opérateurs, voyagistes…).
et qui le sont encore à moins de
cinq ans (la durée de vie moyenne         Dans le domaine de la promotion immobilière, on trouve la garantie
est de l’ordre de trois ans), sont,       financière d’achèvement (dans le cadre de la vente en l’état de futur
selon toute vraisemblance, plus           achèvement), qui garantit à l’acquéreur d’un bien qu’en cas de défail-
                                          lance du promoteur, les travaux seront financés et achevés.
attrayantes qu’avant la crise des
subprimes. « C’est une période heu-       Les cautions fiscales et douanières
reuse pour les clients », reconnaît-on    Elles permettent de bénéficier d’un report du paiement des impositions
sans difficulté dans une banque in-       dues à des opérations de douane, à suspendre une imposition contes-
ternationale. Une fourchette de prix      tée ou encore à différer le paiement de droits indirects comme la TVA.
indicative ? Entre 10 à 15 points de
base (les intérêts sont généralement

                                                                                                                         13
DOSSIER                                                                                                      N°377 • avril 2020

                       CAUTION SOLIDAIRE ET GARANTIE À PREMIÈRE DEMANDE

     Thierry Bonneau, agrégé des facultés de droit, professeur à l’Université Panthéon-Assas (Paris 2) et
     Gilles Kolifrath, avocat associé, cabinet Kramer Levin

     Les garanties personnelles sont de deux catégo-          DE LA GARANTIE INDÉPENDANTE,
     ries : accessoires et indépendantes. La distinction      GARANTIE NON ACCESSOIRE
     est a priori simple et aisée à saisir. Elle est toute-
     fois source de difficultés dans sa mise en œuvre         Les garanties sont indépendantes lorsque le ga-
     car si la garantie indépendante, également appe-         rant s’engage, non à payer la dette d’autrui, mais
     lée à première demande, est rédigée de façon dé-         à payer sa propre dette. La dette lui étant propre,
     fectueuse, le risque est qu’elle soit requalifiée en     le garant ne peut pas prétendre à se dégager de
     cautionnement.                                           son paiement en prenant appui sur une exception
                                                              que le débiteur aurait pu opposer au créancier. Les
                                                              garanties dites indépendantes ne sont pas des ga-
     DU CAUTIONNEMENT, GARANTIE ACCESSOIRE
                                                              ranties accessoires.
     Les garanties sont accessoires lorsque la garantie
     est dans la dépendance de l’obligation garantie,         Cette règle n’est pas si aisée à mettre en œuvre car
     le garant ne contractant pas une dette qui lui est       si le garant s’est ainsi engagé à payer une somme
     propre mais s’engageant à payer la dette d’autrui.       d’argent déterminée, c’est en considération d’une
     Cette caractéristique, inhérente au cautionnement,       obligation souscrite par une autre personne. L’acte
     explique que la caution puisse opposer au créan-         constitutif de la garantie autonome fait d’ailleurs
     cier les exceptions dont le débiteur aurait pu lui-      généralement référence à cette obligation sans que
     même se prévaloir. Elle domine tant le cautionne-        cela n’altère le caractère autonome de la garantie.
     ment dit simple que le cautionnement dit solidaire.      Il convient toutefois que l’acte de garantie exprime
                                                              clairement et expressément l’engagement du ga-
     Le cautionnement est simple lorsque la caution
                                                              rant. Il n’y a pas de formule sacramentelle. Mais
     dispose, en cas de poursuite du créancier, du bé-
                                                              les conditions énoncées dans l’acte doivent bien
     néfice de discussion et du bénéficie de division.
                                                              montrer qu’il s’agit d’une garantie à première de-
     Le premier permet à la caution de contraindre le
                                                              mande. Si ce n’est pas le cas, la garantie peut être
     créancier à poursuivre le débiteur principal avant
                                                              disqualifiée en cautionnement. En conséquence,
     d’exercer toute action à son encontre. Le second
                                                              il convient, selon la jurisprudence, non seulement
     n’a d’intérêt qu’en cas de pluralité de cautions : le
                                                              que le garant ait renoncé à soulever toute contes-
     créancier doit toutes les poursuivre et ne peut re-
                                                              tation mais également qu’il se soit engagé à s’ac-
     couvrer auprès de chacune d’elles que la portion
     dont elles sont redevables.                              quitter d’une obligation nouvelle, distincte de celle
                                                              incombant au débiteur garanti.
     Le cautionnement est solidaire lorsque la caution
     ne peut opposer au créancier, ni le bénéfice de          La jurisprudence éclaire ainsi tant les dispositions
     discussion, ni le bénéfice de division. La caution       de l’article 2321 du Code civil que les règles uni-
     est en conséquence traitée comme un débiteur de          formes relatives aux garanties sur demande (RUGD)
     premier rang. Elle peut être poursuivie immédiate-       adoptées par la Chambre de commerce internatio-
     ment sans même que le créancier n’ait à s’adres-         nale (publication n° 758, 2010, cf. spéc. art. 5). Elle
     ser préalablement au débiteur garanti. Et, en cas        a d’ailleurs pris position sur le cas des garanties
     de pluralité de cautions, le créancier est en droit de   justifiées, lesquelles doivent être motivées sans
     poursuivre la caution de son choix pour l’intégralité    que le créancier n’ait toutefois à prouver la défail-
     de la dette garantie.                                    lance du tiers dont l’obligation est sous-jacente à la
                                                              garantie : l’exigence de justification n’exclut a priori
     Mais même solidaire, le cautionnement demeure
                                                              pas la qualification de garantie indépendante.
     une garantie accessoire. Une garantie accessoire
     n’est pas nécessairement une garantie subsidiaire.

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N°377 • avril 2020                                                                                             DOSSIER

payés annuellement) pour un bon
crédit et pour une durée inférieure
à cinq ans, et 1 % pour les dos-
siers problématiques. Il faut dire
que dans cette activité, les banques
seraient mal venues de brandir
comme prétexte l’habituel épou-
vantail « Bâle III » : « D’un point de
vue prudentiel, le régime est beaucoup
plus doux que ce à quoi s’attendait la
profession. En l’état actuel des choses,
il n’y a vraiment pas de quoi obérer le
business », explique Jérémie Griard
(la Commission européenne de-
vrait publier dans quelques mois sa
proposition de règlement (CRR 3),
transcription en droit européen des
derniers accords de Bâle). « Il s’agit
d’un métier profitable en ce moment,
car les taux de sinistralité sont très en
deçà de la moyenne historique. Mais la      émetteur. Hors ce cas particulier,        encore la place de plus en plus im-
rentabilité peut plonger très vite en cas   mais qui concerne un secteur d’acti-      portante accordée à la conformité
de retournement conjoncturel brutal »,      vité très gourmand en cautions, les       des opérations dans les banques, à
témoigne de son côté Baudoin Van            avancées techniques proviennent           tel point qu’un responsable du fi-
Robais, responsable « single risk and       des banques et des compagnies             nancement international dans une
bonding underwriting » à Coface.            d’assurance, sous forme de dispo-         entreprise de premier plan évoque
                                            sitifs propres, qui, s’ils ne sont pas    un « envahissement ». Les contrôles
                                            universels, ont contribué à dimi-         effectués    dans    les     banques
PLUS RAPIDE, MOINS DE PAPIER                nuer les temps de traitement de fa-       concernent à la fois les équipe-
Autre effet positif de la concurrence,      çon spectaculaire et à faire baisser      ments, marchandises ou services
la dématérialisation gagne du ter-          les prix (en diminuant les coûts de       vendus et la qualité des clients.
rain dans un domaine où, jusqu’à            back-office). Ces plates-formes sont
                                                                                      La montée en puissance de la
il y a peu, les laborieux échanges de       à la fois des dispositifs destinés à
                                                                                      conformité peut être analysée sous
papier ralentissaient considérable-         fluidifier les échanges (avec l’utili-
                                                                                      deux angles. Elle « allonge et alour-
ment les opérations. L’innovation           sation de la signature électronique
                                            notamment) et des bibliothèques           dit les processus »,comme le signale
s’est par exemple manifestée dans
                                            d’actes (cautions et garanties types).    Christine Dross, avec d’éventuelles
le secteur de la construction avec
                                            Louée par les spécialistes dans les       conséquences commerciales et/ou
E-cautions, une plate-forme mul-
                                            entreprises, la dématérialisation         financières, mais cela représente un
tiémetteur d’émission de cautions
                                            (on peut y ajouter le MT 798 de           moindre mal. Mais elle constitue
dont Colas avait rédigé le cahier des
                                            Swift) demeure cependant incom-           aussi une menace pour les entre-
charges (lire l’entretien avec Samuel
                                            plète. « L’idéal serait d’avoir un ou-    prises très dépendantes des contrats
Guillon, le directeur financier, dans
La Lettre du trésorier de décembre          til universel », dit le trésorier d’une   à l’étranger et qui s’adressent à des
2019). « Nous rencontrons chaque            entreprise de l’immobilier qui            banques internationales et bien no-
émetteur pour fixer les paramètres          constate cependant que certaines          tées par les agences de notation, ce
d’utilisation, montant de la ligne de       de ses banques se montrent volon-         qui limite le nombre d’émetteurs
crédit, prix, bibliothèque d’actes, pla-    taires dans le domaine de la déma-        éligibles : « La situation serait catas-
fonds par types de cautions ou par fi-      térialisation.                            trophique pour une entreprise comme
liales, etc », explique Anthony Udin,                                                 la nôtre si, pour des raisons liées à la
chef du service « financement et                                                      conformité, il ne restait qu’une poi-
                                            UNE CONFORMITÉ                            gnée de banques émettrices », prévient
trésorerie » pour la France de Colas,
                                            ENVAHISSANTE                              l’homme de l’art dans une entre-
qui ajoute que la variété des actes
en stock constitue le premier critère       Parmi les évolutions significatives       prise industrielle de premier plan.
quand il s’agit de sélectionner un          de ces dernières années, on observe

                                                                                                                                 15
PUBLI-REPORTAGE

                                 ACA, Trésoriers DAF
                                  le Duo gagnant !

 Retour sur la conférence d’ACA “Trésoriers-DAF” : un duo essentiel pour
une maîtrise complète de votre trésorerie. Un sujet largement couvert par
 David Brault, Directeur Associé d’Objectif Cash et Clément Letourneux
  avec son expérience de Directeur du Financement et de la Trésorerie.
     N’hésitez pas à nous solliciter si vous désirez être accompagné.

David Brault : En 20 ans de tréso-
rerie vous avez connu des crises
financières, des changements
structurels et organisationnels
d’entreprises. Sur le thème de
l’élaboration des prévisions de
trésorerie, quelle est votre vision ?
Qui en a l’ownership dans l’entre-
prise ? Chaque DAF, chaque tré-
sorier à sa manière de procéder
qui aboutit parfois à des écarts
de plusieurs millions ! Y a-t-il une
méthode à privilégier ?
Clément Letourneux : Il existe effet
deux méthodes principales et complé-       Thomas Le Meur, David Brault et Clément Letourneux
mentaires. Celle à prioriser dépend
du contexte financier de l’entreprise.     va bien et de ne pas attendre d’être        est donc en première ligne et doit se
La méthode directe “par les flux”,         “dans le mur” pour agir, car il est         doter d’outils capables de l’alerter
basée sur le suivi détaillé des factures   alors trop tard pour faire de l’optimi-     au quotidien. Il doit établir une poli-
à payer, permet d’avoir la position        sation financière. L’un de mes com-         tique de signature qui respecte un
de trésorerie prévisionnelle la plus       bats est de convaincre de se doter des      équilibre entre efficacité et sécurité.
précise. Elle est indispensable pour       bons outils capables d’alerter et de        Un bon logiciel de communication
arbitrer rapidement, en cas de crise       prévenir la crise.                          bancaire associé à une plateforme
de liquidité. La méthode indirecte,                                                    de paiements sécurisée doivent per-
construite sur des agrégats plus macro     D.B. : Pour le pilotage des covenants       mettre d’éviter la fraude aux moyens
et long terme (EBITDA, BFR), est           financiers, comment faire ?                 de paiements.
essentielle pour assurer la cohérence      C.L. : L’approche peut varier selon
des budgets, le respect des covenants      les services. On peut piloter les co-       D.B. : Pour clore notre échange,
financiers et comprendre les leviers à     venants dans le cadre du processus          un trésorier peut-il devenir DAF,
activer pour améliorer la performance      budgétaire pour rester “conforme”           comme vous-même ?
“cash”. Quelle que soit la méthode,        aux objectifs fixés, ou bien préférer       C.L. : Un trésorier ne doit pas se fixer
l’important est que toute l’entreprise     l’approche prudente du Trésorier, en        de plafond de verre ! Il doit savoir
se mette à “penser” cash ! Sur de tels     travaillant sur des worst cases. Un         mettre en valeur ses multiples sa-
projets, le trésorier a un rôle détermi-   outil comme CashSolve permet de             voir-faire, ses capacités reconnues
nant à jouer et le DAF est un sponsor      modéliser ses covenants financiers et       de mise en place de projets et OSER
“clé”.                                     d’avoir “des ratios qui parlent”. Les       demander à “passer DAF”, si le cœur
                                           banques sont demandeuses d’ana-             lui en dit.
D.B. : Votre maître mot est toujours       lyses et heureuses quand l’entreprise
ANTICIPER, vous confirmez ?                s’est dotée de bons outils, fiables et
C.L. : Oui, anticiper et sensibiliser      reconnus.
le DAF et tous les acteurs de l’entre-
prise aux enjeux de la liquidité. Le       D.B. : La fraude aux moyens de                   ACA Editeur SaaS de CASHSOLVE,
trésorier doit diffuser les bonnes         paiement, la conformité des                                         THETYS et ISIE.
pratiques, intégrer la dimension cash      règlements, à qui incombe la                     A chaque fonction, une solution !
dans les reportings, outils et pro-        responsabilité ?                                                 marketing@aca.fr
cess ; il doit convaincre sa direction     C.L. : Les moyens de paiement sont                             tél. : 01 53 53 80 80
d’investir sur ces sujets quand tout       la 1re cible de la fraude : le trésorier           19, rue Poliveau - 75005 PARIS
N°377 • avril 2020

        ACTUALITÉ

                L’UNION EUROPÉENNE À LA POURSUITE
            DE LA SOUVERAINETÉ EN MATIÈRE DE PAIEMENT
L’autonomie des paiements en Europe et l’achèvement de la mise en œuvre de la seconde
directive sur les services de paiement ont été désignés comme des objectifs prioritaires lors
d’une conférence des Rencontres du France Payments Forum, à Paris, début mars.

Par François Soenens, président de la commission « monétique et moyens de paiement » de l’AFTE

L
       a Commission européenne            matière, Eric Ducoulombier invite
       mise en place en novembre          à se reporter au programme de
       2019 estime que les paie-          travail de la Commission euro-
       ments constituent un en-           péenne pour 2020, « Une Europe
jeu stratégique pour l’Union eu-          ambitieuse », dont l’un des qua-
ropéenne et compte placer ce              rante-trois objectifs stratégiques
domaine au cœur de ses travaux, a         (le dix-septième) est consacré à
expliqué Eric Ducoulombier, chef          la finance numérique (*) : il y est
de l’unité des Services financiers        notamment question d’un mar-
de détail et des Paiements à la di-       ché intégré des paiements et de
rection générale pour la Stabilité        cyber-résilience. La commission       mais aussi à leur autonomie. L’au-
financière, les Services financiers       « monétique et moyens de paie-        tonomie de l’Europe en matière de
et l’Union des marchés de capitaux        ment » suivra de près ces sujets      paiement constitue une préoccu-
de la Commission européenne,              et ne manquera pas d’informer et      pation majeure de l’Eurosystème
à l’occasion d’une table ronde            de solliciter ses adhérents afin de   (Banque centrale européenne et
intitulée « Les grands pas vers la        prendre part à ces travaux.           banques centrales des pays ayant
souveraineté européenne dans les                                                adopté l’euro), a rappelé Nathalie
paiements et le positionnement                                                  Aufauvre, directrice générale de
de la Place de Paris ». Dans cette        SOUVERAINETÉ EUROPÉENNE
                                                                                la Stabilité financière à la Banque
perspective, la Commission euro-          Au plan national, les priorités du    de France et présidente du CNPS.
péenne a prévu de lancer une large        Comité national des paiements         La Banque de France inscrit aussi
consultation publique sur la stra-        scripturaux (CNPS) vont à la mo-      au titre de ses préoccupations du
tégie des paiements - elle ne com-        dernisation des moyens de paie-       moment la sécurité, la cyber-rési-
portera pas moins de quarante             ment, ce qui implique de mener        lience et des expérimentations por-
questions - et a fait savoir que les      à bien les chantiers ouverts par      tant sur une monnaie digitale de
réponses des experts du domaine           la seconde directive européenne       banque centrale dans les systèmes
seraient les bienvenues.                                                        de paiement de gros montants.
                                          sur les services de paiement (DSP
A ceux qui douteraient des ambi-          2) et d’assurer la montée en puis-    Du côté des banques, on est « au
tions de l’exécutif européen en la        sance du paiement instantané,         rendez-vous » s’agissant des évolu-
                                                                                tions nécessitées par la banque et
                     LA CARTE BANCAIRE EN FRANCE                                le commerce en ligne, a affirmé
                                                                                Solenne Lepage, directrice géné-
                                                                                rale adjointe de la Fédération ban-
     Le Groupement des cartes bancaires est un groupement d’intérêt éco-
                                                                                caire française (FBF) en charge des
     nomique qui rassemble des acteurs bancaires et de l’écosystème des
     paiements par carte (Edenred, Sodexo, Chèque déjeuner...). Le paie-
     ment par carte bancaire en France représentait en 2018 quelque 70 mil-
     lions de cartes, un montant de transactions de 593 milliards d’euros,
     12,7 milliards d’opérations (retraits aux guichets automatiques, paie-     (*) https://eur-lex.europa.
     ments) et 1,77 million de commerçants                                      eu/resource.html?uri=cel-
                                                                                lar:7ae642ea-4340-11ea-b81b-01aa75e-
                                                                                d71a1.0003.02/DOC_2&format=PDF

                                                                                                                       17
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