Enquête flash Décembre 2020 - Budgets d'augmentation prévisionnels 2021 Deloitte Human Capital
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Enquête flash Décembre 2020 Budgets d’augmentation prévisionnels 2021 Deloitte Human Capital © 2021 Deloitte SAS
Projection des évolutions salariales : Un enjeu majeur pour les DRH
Début septembre, Deloitte diffusait son étude annuelle sur les rémunérations
individuelles, avec de fortes appréhensions quant aux prévisions des entreprises pour
2021.
Face à l’incertitude et à l’évolution de la situation sanitaire et économique du pays,
Deloitte a décidé de mettre à jour cette étude en décembre afin d’apporter de
nouveaux éléments de réflexion.
Vous trouverez donc dans cette enquête affinée les prédictions précédentes sur la
base de notre panel, notamment sur 3 volets :
• Le budget dédié aux augmentations annuelles : L’étude flash apporte des
précisions sur les différences en termes de statut et de secteur d’activité
• Un gel des salaires pour 2021 qui se profile de plus en plus
• Le recours à la prime Macron (prime PEPA)
© 2021 Deloitte SASStructuration du panel
Un panel multi-sectoriel et représentatif du marché français
Répartition par secteur Répartition par effectifs Répartition par chiffre d’affaires
4% 4% 9%
8%
18% 6%
30% 30%
9% 6%
49%
9%
14%
21%
12%
19%
16% 27% 9%
Industrie, Energie, Transport, BTP Plus de 10 000 salariés Supérieur à 1 milliard €
Industrie de la Santé
de 5 001 à 10 000 salariés Entre 500 à 999 millions €
Distribution & Grande consommation
De 1 001 à 5 000 salariés Entre 100 à 499 millions €
Services financiers
De 501 à 1 000 salariés Entre 30 et 99 millions €
Services
Technologies, Médias & Télécoms De 101 à 500 salariés Entre 10 et 29 millions €
Secteur public & Associations/Fondations Moins de 100 salariés Inférieur de 10 millions €
© 2021 Deloitte SASRetour sur les prévisions d’octobre 2020
Une baisse significative constatée par rapport au budget prévisionnel 2020
+1,2% +1,5% +1,5%
OE (*) TAM (*) Cadres
-0,9 pts vs 2020 -0,6 pts vs 2020 -0,6 pts vs 2020
+1,5%
Toutes populations - prévisions 2021 (**)
Lors de notre enquête flash précédente, nous avons constaté la baisse des révisions budgétaires, avec
également une baisse de 0,2 points entre les chiffres recueillis en juillet et ceux d’octobre.
(*) OETAM : Ouvriers, Employés, Techniciens et Agents de maîtrise
© 2021 Deloitte SAS
(**) hors ancienneté et hors promotionRévisions des budgets NAO (Négociations Annuelles Obligatoires)
Les participants n’excluent pas une nouvelle révision des budgets
La crise sanitaire et ses impacts va-t-elle vous inciter à revoir vos prévisions de NAO d’ici la fin de l’année 2020 ?
Services 71%
Industrie, Energie, Transport, BTP 59%
Distribution & Grande consommation 58%
47% Technologies, Médias & Télécoms 50%
Secteur public &
Assocations/Fondations
33%
Industrie de la Santé 29%
Services financiers 20%
des répondants estiment que la crise sanitaire et …avec une incertitude plus forte dans les secteurs des
économique les incitera à revoir leurs prévisions Services, de l’Industrie, Energie, Transport & BTP ainsi
de NAO d’ici la fin de l’année 2020… que la Distribution & Grande consommation.
© 2021 Deloitte SASBudgets prévisionnels pour 2021
Le budget médian continue de baisser par rapport aux enquêtes de juillet et octobre 2020
Dans le cadre de vos prévisions NAO 2021, quel est le budget global d’augmentation de votre masse salariale ?
2,0%
Industrie de la Santé
1,6%
1,8%
Technologies, Médias & Télécoms
1,2%
2,1% 1,7%
2,0% 2,0% Distribution & Grande consommation
1,3%
1,8%
1,7%
Prévisions en Q2 Services financiers
1,4%
1,7% 1,0%
Prévisions en Q3
1,0%
1,5% Industrie, Energie, Transport, BTP
1,0%
Prévisions en Q4 Services
1,0%
1,0% 0,5%
Secteur public & 0,0%
Assocations/Fondations 1,2%
2016 2017 2018 2019 2020 2021 Prévisions en Q3 Prévisions en Q4
Une tendance à la baisse des budgets prévisionnels
qui se confirme : le budget prévisionnel médian …avec des budgets en berne, et revus à la baisse
pour 2021 est désormais de 1,0% hors ancienneté dans l’ensemble des secteurs (hors Secteur public &
et promotion et de 1,5% avec les enveloppes Associations/Fondations)
budgétaires ancienneté et promotion incluses…
© 2021 Deloitte SASRecours au gel salarial
Des gels salariaux ou budgets inférieurs à 1% pour la majorité des répondants
53% 20%
53% des répondants annoncent des budgets … dont 20% envisagent un gel salarial pour 2021
inférieurs ou égaux à 1% de la masse (vs 18% des répondants lors de l’enquête
salariale… d’octobre)
© 2021 Deloitte SAS (*) budgets hors ancienneté et hors promotionZoom sur les budgets prévisionnels par statut
Un budget médian moins élevé chez les ouvriers et employés
% des répondants qui % des répondants qui
prévoient le versement prévoient le versement
d’augmentations d’une augmentation
+1,0% individuelles générale
OE (*)
63% OE 51%
+1,2%
68% 47%
TAM (*)
TAM
+1,3%
77% 32%
Cadres
Cadres
Le budget médian pour les catégories ouvriers et …avec une préférence marquée pour les augmentations
employés est inférieur à ceux des autres statuts de individuelles, même si davantage de participants prévoient
salariés… de verser des AG par rapport à notre enquête d’octobre
2020
(*) OE : Ouvriers, Employés et TAM : Techniciens et Agents de maîtrise
© 2021 Deloitte SAS
(**) hors ancienneté et hors promotionAllocation de budgets exceptionnels
Budgets de rattrapage pour l’égalité professionnelle et la prime PEPA délaissés dans ce
contexte de crise sanitaire et économique
Seulement 5% des répondants
prévoient de verser la prime PEPA
en 2021.
30% des participants ont répondu
« incertains » au sujet du
versement de la prime.
36% 60%
30%
23%
5%
2019 2020 2021
des répondants seulement ont l’intention …et la proportion des sociétés qui prévoient de verser la
d’allouer une enveloppe budgétaire spécifique prime PEPA pourrait baisser pour la 2eme année
pour le rattrapage des écarts femmes-hommes, consécutive.*
avec un budget médian de 0,1% de la masse
Néanmoins, nous observons que l’incertitude au sujet du
salariale…
versement est toujours aussi présente depuis octobre.
© 2021 Deloitte SAS *source: Etude des Rémunérations Individuelles DeloitteVos points de contact Franck CHERON Sophie LAZARO Deloitte Deloitte Associé Capital Humain Directrice Capital Humain Workforce tranformation Leader Rewards & Talent E-Mail : fcheron@deloitte.fr E-Mail : slazaro@deloitte.fr Tél. : 07 89 46 00 92 Tél. : 06 02 14 90 02 © 2021 Deloitte SAS
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