ESSENTIEL DU JEU VIDÉO - BILAN DU MARCHÉ FRANCAIS - Sell
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
ESSENTIEL
FÉVRIER 2019
DU JEU VIDÉO
BILAN DU MARCHÉ FRANCAIS
ESSENTIEL
FÉVRIER 2019
DU JEU VIDÉO
CHAPITRE 1 Le marché français du jeu vidéo 8
CHAPITRE 2 Le profil des joueurs français 32
CHAPITRE 3 Une industrie responsable 38
CHAPITRE 4 Le SELL 48
L’Essentiel du jeu vidéo est produit par le Syndicat des Éditeurs de Logiciels de Loisirs (SELL).
Il est le reflet de l’industrie française du jeu vidéo sur les aspects marché, consommation et usages.
LE MOT DE LA
PRÉSIDENTE
L
e jeu vidéo est une industrie en mouvement
perpétuel. Son dynamisme, sa capacité à relever
des challenges technologiques et à repousser
les limites de la création en sont les piliers et
permettent ainsi au secteur de se renouveler
sans cesse. Qu’il soit un loisir, une passion ou un métier, le
jeu vidéo s’est en quelques années largement démocratisé, L’année 2018 élève encore plus
s’adressant à toujours plus de joueurs à travers le monde. haut le marché avec un chiffre
Le jeu vidéo est un divertissement qui rassemble et crée du d’affaires de 4,9 milliards d’Euros
lien social. Les communautés de joueurs en sont les premiers et une croissance de +15%.
ambassadeurs et le jeu vidéo peut générer de la passion et
ÉDITO de l’engagement comme nul autre loisir. Il offre une diversité (+18%), l’année 2018 élève encore plus haut le marché avec
LE MOT DE LA
d’expériences sans égal, aux joueurs experts comme aux un chiffre d’affaires de 4,9 milliards d’Euros et une croissance
joueurs occasionnels et permet de jouer avec des personnes de +15%. Cette croissance est d’autant plus remarquable
dans le monde entier. qu’elle est portée par les trois grands écosystèmes qui
PRÉSIDENTE
constituent le marché.
Rares sont les industries capables d’évoluer aussi rapidement,
tant en termes de mutations technologiques qu’en termes Très agile pour innover et s’adapter à de nouveaux modèles,
de propositions d’expériences renouvelées, enrichies et l’industrie du jeu vidéo évolue chaque année dans les
diversifiées. Le jeu vidéo est devenu une référence pour propositions faites aux consommateurs, avec toujours plus
d’autres secteurs, qui se nourrissent de ses innovations et d’expériences de jeu. Situation unique parmi les industries
les adaptent à leurs culturelles, la complémentarité entre les marchés physique et
Hardware problématiques, comme dématérialisé définit le jeu vidéo comme un dialogue permanent
console
le secteur de l’éducation entre création artistique et innovation technologique. Le marché
Software ou celui de la santé. Le dématérialisé enregistre une croissance importante en 2018,
jeu
potentiel reste énorme mais le marché physique se maintient.
Écosystème console et le jeu vidéo a un rôle
Hardware + software
(physique et dématérialisé) évident à jouer. Notre marché évolue très rapidement et compte chaque année
+ accessoires l’arrivée de nouveaux acteurs. 2019 s’annonce comme une
Écosystème PC gaming Cette formidable richesse année riche en surprises et en innovations pour tout le secteur.
Hardware + software
(physique et dématérialisé) se traduit par une
+ accessoires croissance historique Julie Chalmette
Écosystème mobile du marché. Alors que Présidente du SELL
jeux vidéo sur mobile l’année 2017 avait connu
un dynamisme record
4 5
MÉTHODOLOGIE
NOUVEAUX PANELS
Les estimations des chiffres du marché 2018 sont le résultat de la collaboration
entre trois organismes fournissant leurs données au SELL et permettant
de dresser une analyse précise de l’activité du secteur.
À PROPOS DE GAMETRACK
GSD : pour le marché physique GSD et GameTrack : pour le marché digital
GameTrack est un projet complémentaire mis en place Méthodologie
App Annie et GameTrack : pour le marché mobile
en 2011, construit autour d’un panel de consommateurs Les données GameTrack sont communiquées à fréquence
opéré par l’Ipsos pour le compte de l’ISFE. Les données Ga- trimestrielle à partir de deux enquêtes :
meTrack sont issues d’enquêtes mensuelles publiées à ré-
currence trimestrielle. Elles analysent les caractéristiques – Une enquête offline, réalisée une fois par an à partir d’un
démographiques des joueurs européens, leurs comporte- échantillon de 1 000 personnes de 15 ans et plus. Elle est
ments d’achat toutes plateformes confondues, permettant utilisée pour pondérer les réponses d’un sondage en ligne
À PROPOS DE GSD hebdomadaire. Les données sont standardi- ainsi d’obtenir une vision approfondie de leurs habitudes plus détaillé.
(GAME SALES DATA) sées, agrégées, anonymisées et extrapolées de jeu et d’usages. Les pays couverts sont la France, le
Démarré en 2013, le projet GSD est le résultat pour recréer l’intégralité du marché. Afin de Royaume-Uni, l’Allemagne et l’Espagne, mais aussi les – Une enquête online, conduite mensuellement auprès
d’une démarche européenne menée par garantir une base de données de produits États-Unis et la Russie. GameTrack soutient le projet GSD d’un échantillon de 3 000 (mêmes) personnes par trimestre,
l’ISFE (Interactive Software Federation of Europe) auprès fiable et uniforme, les informations relatives aux catalogues en fournissant une vision plus globale des marchés dans âgées de 6 à 64 ans.
d’une centaine de partenaires, ayant pour objectif d’unifier sont directement fournies par les éditeurs. En parallèle, les lesquels il opère.
la collecte des données de vente à travers les différents éditeurs transmettent des données permettant d’affiner les
territoires et de regrouper ces dernières, qu’elles soient modèles de calculs d’extrapolation, offrant une vision plus
physiques ou dématérialisées, au sein d’un unique outil fine des marchés dont la couverture du panel retail n’est
mis à la disposition des organisations professionnelles, des pas de 100 %.
distributeurs et des éditeurs de jeux vidéo participant au
panel. Le panel retail est déployé dans 19 pays européens. – Panel digital : les données de ventes dématérialisées
Le panel digital GSD couvre aujourd’hui 43 pays répartis sur couvrent les ventes de jeux complets réalisées sur le
les zones Europe, Moyen-Orient, Afrique et Asie-Pacifique. PlayStation Network (PSN), le Xbox Live (XBL) et les réseaux de À PROPOS D’APP ANNIE
Le panel est opéré par B2Boost. vente PC. Les chiffres de vente sont communiqués chaque App Annie analyse les données des app stores (notes, classements, commentaires…), ainsi que les données transac-
semaine directement par les éditeurs de jeux vidéo partici- tionnelles agrégées et anonymisées de plus d’un million d’applications. À partir de ces données, App Annie produit des
Méthodologie : pant au projet et ne nécessitent donc pas d’extrapolation. estimations sur la performance des applications en matière de téléchargements et de revenus.
– Panel retail : les données de vente de jeux vidéo sont trans- GSD est la seule source de données des téléchargements de
mises par les distributeurs de chaque pays sur une base jeux complets basée sur les ventes réelles.
6 7
LE MARCHÉ
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
VISION DU MARCHÉ
LE MARCHÉ DU JEU VIDÉO ATTEINT
UN NOUVEAU RECORD HISTORIQUE EN 2018
Le chiffre d’affaires global du jeu vidéo est porté par la croissance généralisée des trois
écosystèmes Console, PC Gaming et Mobile.
L’écosystème Console, qui progresse de 15%, reste le moteur de l’industrie du jeu vidéo et
génère 56% de la valeur globale du marché français.
CHAPITRE 1 Le parc Hardware installé et la diversité des expériences proposées aux joueurs ont permis
LE MARCHÉ la croissance de 26% des ventes de Software Console (physique + dématérialisé).
Les ventes de Software physique se maintiennent et les ventes digitales* connaissent
FRANÇAIS
une hausse significative sur chacun des écosystèmes : digital Console (+67%), digital PC
Gaming (+33%) et Mobile (+22%).
DU JEU VIDÉO
us – Nouveau
ten tés
on –Q
–C milliard
,28
ua
ue 3 s lit
tiq
é
de
tis
ar
pr
SOFTWARE
od
on
ucti
CONSOLE – PC – MOBILE
i
Créat
+ 26%
on
–2%
HARDWARE
CONSOLE – PC
+ ACCESSOIRES
Inn
e
m
ov
is
ti
1,6
m
on a
a
te
c hn
5 milliard n –D
yn
olo o
gique – Immersi
8 Source : Données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. *Jeux complets, DLC /Micro-paiements, abonnements, streaming.
9
LE MARCHÉ
LE MARCHÉ FRANÇAIS DU JEU VIDÉO
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
BILAN MARCHÉ 2018 ÉVOLUTION
CHIFFRE D’AFFAIRES DU CHIFFRE D’AFFAIRES
ÉCOSYSTÈME ÉCOSYSTÈME ÉCOSYSTÈME
CONSOLE PC GAMING MOBILE
MARCHÉ TOTAL*
4,9 MILLIARDS
+15%
VS 2017
+15 %
vs 2017
+10 %
vs 2017
+22 %
vs 2017
D’EUROS*
4,9
Mds
4,3 d’euros
Mds
d’euros
3,6
Mds
d’euros
Écosystème Écosystème Écosystème
console PC gaming mobile
2 750 1 237 946
2018
2010
2012
2015
2016
2013
2014
2017
2011
en millions d’euros
*Écosystèmes console + PC gaming + mobile, physique et dématérialisé. *Écosystèmes console + PC gaming + mobile, physique et dématérialisé. 11
10 Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018.
LE MARCHÉ
LE MARCHÉ FRANÇAIS DU JEU VIDÉO
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
ZOOM SEGMENTS ZOOM
PARTS DE MARCHÉ SOFTWARE
19 % 16 %
RÉPARTITION RÉPARTITION
DU CHIFFRE D’AFFAIRES DU CHIFFRE D’AFFAIRES
Software Hardware PAR PLATEFORME PAR FORMAT
mobile console
0,4 % 6%
4,9
Software
physique PC Accessoires
console
13 % 19 % 29 %
16 %
Software Software Mobile
PC
dématérialisé MILLIARDS
PC
D’EUROS Software 52 % 47 %
Dématérialisé
3% 24 %
physique Software
console console
29 %
Software
(PC + console)
Physique
Accessoires (PC + console)
mobile
PC gaming
9%
Hardware 19 %
PC gaming Software
dématérialisé
console
12 Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018.
13
LE MARCHÉ
ÉCOSYTÈME CONSOLE
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
ÉCOSYSTÈME CONSOLE ÉCOSYSTÈME CONSOLE
RÉPARTITION DU RÉPARTITION DU
CHIFFRE D’AFFAIRES 2018 CHIFFRE D’AFFAIRES 2018
EN EUROS EN EUROS
Software
62 %
1 700 millions
28 %
Software 772 millions
console Hardware
console
54 %
918 millions
Dématérialisé
1700 MILLIONS
46 %
782 millions
Physique
+ 26 %
vs 2017
10 %
278 millions Dématérialisé Physique
Accessoires + 67 % –2%
console vs 2017 vs 2017
14 Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018.
15
LE MARCHÉ
ÉCOSYTÈME CONSOLE
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
ÉCOSYSTÈME CONSOLE ÉCOSYSTÈME CONSOLE
Hardware Accessoires
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2018 ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2018
772 millions
d’euros
–VS22017
%
278 millions
d’euros
+VS22017
%
PART DES VENTES TOP 3
DE CONSOLES EN 2018 DES ACCESSOIRES CONSOLE
En valeur En volume
90%
Consoles
dont rétrogaming
9% Manettes 1 Manettes
de salon
252 568
2 519 114
Audio 2 Audio
10% Accessoires divers
Consoles
portables
Réalité virtuelle 3 (stylets, protections…)
269 423
16
16 Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Hors cartes prépayées.
17
LE MARCHÉ
ÉCOSYTÈME CONSOLE
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
TOP 20 DES JEUX 2018 TOP 20 DES JEUX 2018
TOUTES PLATEFORMES CONFONDUES TOUTES PLATEFORMES CONFONDUES
En valeur Marché physique En volume Marché physique
1 FIFA 19 Electronic Arts 75 975 274 € 1 FIFA 19 Electronic Arts 1 353 358
2 Red Dead Redemption 2 Take-Two Interactive 56 695 511 € 2 Red Dead Redemption 2 Take-Two Interactive 1 010 988
3 Call of Duty: Black Ops 4 Activision Blizzard 33 585 572 € 3 Call of Duty: Black Ops 4 Activision Blizzard 564 935
4 Mario Kart 8 Deluxe Nintendo 27 726 067 € 4 Mario Kart 8 Deluxe Nintendo 542 392
1 75FIFA97519274 €
Electronic Arts
5 Super Smash Bros. Ultimate Nintendo 20 495 794 € 5 Super Mario Party Nintendo 380 305 1 1FIFA 19
353 358
Electronic Arts
6 Spider-Man Sony Interactive Ent. 19 414 113 € 6 Spider-Man Sony Interactive Ent. 345 292
7 Super Mario Party Nintendo 19 274 950 € 7 Super Smash Bros. Ultimate Nintendo 335 615
8 Assassin’s Creed Odyssey Ubisoft 19 249 276 € 8 Super Mario Odyssey Nintendo 328 746
9 God of War Sony Interactive Ent. 18 511 562 € 9 Assassin’s Creed Odyssey Ubisoft 322 770
10 Far Cry 5 Ubisoft 17 433 812 € 10 God of War Sony Interactive Ent. 301 398
11 Super Mario Odyssey Nintendo 16 938 838 € 11 FIFA 18 Electronic Arts 299 912
2 RED DEAD
REDEMPTION 2
Take-Two Interactive
12 The Legend of Zelda: Breath of the Wild Nintendo 15 805 767 € 12 Far Cry 5 Ubisoft 289 198
2 RED DEAD
REDEMPTION 2
Take-Two Interactive
56 695 511 €
13 Dragon Ball FighterZ Bandai Namco Ent. 14 613 715 € 13 The Legend of Zelda: Breath of the Wild Nintendo 269 450
1 010 988
14 Splatoon 2 Nintendo 13 409 703 € 14 Splatoon 2 Nintendo 262 023
15 FIFA 18 Electronic Arts 12 611 556 € 15 Dragon Ball FighterZ Bandai Namco Ent. 241 907
16 Pokémon: Let’s go, Pikachu! Nintendo 11 547 841 € 16 Pokémon: Let’s go, Pikachu! Nintendo 229 857
17 Shadow of the Tomb Raider Square Enix 10 155 805 € 17 Crash Bandicoot N. Sane Trilogy Activision Blizzard 212 062
18 Donkey Kong Country: Tropical Freeze Nintendo 9 301 874 € 18 Donkey Kong Country: Tropical Freeze Nintendo 180 223
19 Monster Hunter: World Capcom 9 006 400 € 19 Grand Theft Auto V Take-Two Interactive 173 508
3 CALL OF DUTY:
BLACK OPS 4
Activision Blizzard 20 Battlefield V Electronic Arts 8 345 840 € 20 1-2-Switch Nintendo 172 565 3 CALL OF DUTY:
BLACK OPS 4
Activision Blizzard
33 585 572 € 564 935
18
18 Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Données hors bundles. Hors Jeux PC. Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Données hors bundles. Hors Jeux PC.
19LE MARCHÉ
ÉCOSYTÈME CONSOLE
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
TOP 20 DES JEUX 2018 TOP 20 DES JEUX 2018
PAR PLATEFORME PAR PLATEFORME
En valeur Marché physique En volume Marché physique
1 FIFA 19 PS4 Electronic Arts 54 191 977 € 1 FIFA 19 PS4 Electronic Arts 945 190
2 Red Dead Redemption 2 PS4 Take-Two Interactive 36 426 027 € 2 Red Dead Redemption 2 PS4 Take-Two Interactive 691 905
3 Mario Kart 8 Deluxe Switch Nintendo 27 726 067 € 3 Mario Kart 8 Deluxe Switch Nintendo 542 392
PS4 4 Call of Duty: Black Ops 4 PS4 Activision Blizzard 27 177 331 € 4 Call of Duty: Black Ops 4 PS4 Activision Blizzard 469 634 PS4
1 54FIFA19119977 €
Electronic Arts
5 Super Mario Party Switch Nintendo 19 274 950 € 5 Super Mario Party Switch Nintendo 380 305 1 945
FIFA 19
190
Electronic Arts
6 Super Smash Bros. Ultimate Switch Nintendo 18 009 860 € 6 Super Mario Odyssey Switch Nintendo 328 746
7 Spider-Man PS4 Sony Interactive Ent. 17 798 628 € 7 Spider-Man PS4 Sony Interactive Ent. 325 915
8 Super Mario Odyssey Switch Nintendo 16 938 838 € 8 Super Smash Bros. Ultimate Switch Nintendo 309 469
9 God of War PS4 Sony Interactive Ent. 15 979 727 € 9 God of War PS4 Sony Interactive Ent. 277 765
10 The Legend of Zelda: Breath of the Wild Switch Nintendo 15 355 801 € 10 Splatoon 2 Switch Nintendo 262 023
PS4 11 Splatoon 2 Switch Nintendo 13 409 703 € 11 The Legend of Zelda: Breath of The Wild Switch Nintendo 261 360 PS4
2 RED DEAD
REDEMPTION 2
Take-Two Interactive
12 Assassin’s Creed Odyssey PS4 Ubisoft 13 191 002 € 12 Assassin’s Creed Odyssey PS4 Ubisoft 232 015
2 RED DEAD
REDEMPTION 2
Take-Two Interactive
36 426 027 €
13 Far Cry 5 PS4 Ubisoft 12 366 981 € 13 Pokémon: Let’s go, Pikachu! Switch Nintendo 229 857
691 905
14 Pokémon: Let’s go, Pikachu! Switch Nintendo 11 547 841 € 14 Far Cry 5 PS4 Ubisoft 212 601
15 FIFA 19 Xbox One Electronic Arts 10 584 681 € 15 FIFA 19 Xbox One Electronic Arts 185 780
16 Dragon Ball FighterZ PS4 Bandai Namco Ent. 10 177 790 € 16 Donkey Kong Country: Tropical Freeze Switch Nintendo 175 602
17 Donkey Kong Country: Tropical Freeze Switch Nintendo 9 202 286 € 17 1-2-Switch Switch Nintendo 172 565
18 Red Dead Redemption 2 Xbox One Take-Two Interactive 8 286 424 € 18 Dragon Ball FighterZ PS4 Bandai Namco Ent. 166 891
Switch Switch
19 Red Dead Redemption 2 Special Edition PS4 Take-Two Interactive 7 967 238 € 19 Minecraft: Nintendo Switch Edition Switch Microsoft 161 557
3 MARIO
DELUXE
KART 8
Nintendo 20 1-2-Switch Switch Nintendo 7 609 046 € 20 FIFA 19 Switch Electronic Arts 156 854 3 MARIO
DELUXE
KART 8
Nintendo
27 726 067 € 542 392
20
20 Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Données hors bundles. Hors Jeux PC. Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Données hors bundles. Hors Jeux PC.
21LE MARCHÉ
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
TOP 10
DES GENRES DE JEUX ACHETÉS EN 2018
En volume Marché physique
TOP DES VENTES
Action 4 915 510 HEBDOMADAIRE
Chaque lundi, retrouvez le top des ventes
Sport 2 361 034
de jeux vidéo en France sur
SELL.FR
Tir/FPS 2 289 036
Jeu de rôle/RPG 1 738 961
SUR NOS RÉSEAUX SOCIAUX
Aventure 1 608 403
Course 1 259 410
@SELL_JeuxVideo @SELL.JeuxVideo
Jeux familiaux 1 059 259
@SELL_JeuxVideo SELL TV
Combat 1 003 855
Stratégie 630 947 OU EN VOUS ABONNANT À LA NEWSLETTER DÉDIÉE
Jeux casual (plateau, cartes, puzzles) 177 412
22
22 Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Données hors bundles. Hors Jeux PC.LE MARCHÉ
ÉCOSYTÈME PC GAMING
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
ÉCOSYSTÈME PC GAMING ÉCOSYSTÈME PC GAMING
RÉPARTITION DU ÉVOLUTION ET RÉPARTITION
CHIFFRE D’AFFAIRES 2018 DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2018
EN EUROS EN EUROS
Software
51 % 37 %
636
636 millions 453 millions
Software
PC Hardware
PC* 97 %
618 millions
3%
18 millions
Dématérialisé MILLIONS Physique
PC PC
+ 31 %
+ 33 % vs 2017 – 25 %
vs 2017 vs 2017
Hardware* Accessoires*
12 %
148 millions
Accessoires
453
millions
– 10 %
VS 2017
+ 11 %
VS 2017 148
millions
PC*
Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. 25
24
24 *Hardware : ventes de PC équipés d’une carte graphique haute performance ; accessoires : souris, claviers, écrans dédiés au PC gaming. *Hardware : ventes de PC équipés d’une carte graphique haute performance ; accessoires : souris, claviers, écrans dédiés au PC gaming.LE MARCHÉ
ÉCOSYTÈME PC GAMING
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
TOP 20 DES JEUX 2018 TOP 10
ÉCOSYSTÈME PC DES GENRES DE JEUX ACHETÉS EN 2018
En volume Marché physique En volume Marché physique
1 Les Sims 4 Electronic Arts 54 847
2 Farming Simulator 19 Focus Home Interactive 54 195 Stratégie 262 346
3 Overwatch Activision Blizzard 30 330
4 World of Warcraft: Battle for Azeroth Activision Blizzard 20 137 Tir/FPS 125 673
1 54LES847SIMS 4
Electronic Arts
5 Call of Duty: Black Ops 4 Activision Blizzard 16 294
6 Les Sims 4 : Chiens et chats Electronic Arts 15 711 Jeu de rôle/RPG 76 847
7 FIFA 19 Electronic Arts 12 989
8 Football Manager 2019 Sega 10 957 Sport 49 539
9 Les Sims 4 : Saisons Electronic Arts 10 423
10 Battlefield V Electronic Arts 10 321 Action 45 136
11 Farming Simulator 17 Focus Home Interactive 8 973
2 FARMING
SIMULATOR 19
12 Fallout 76 Bethesda 8 157 Jeux casual (plateau, cartes, puzzles) 31 367
Focus Home Interactive
54 195
13 Call of Duty : Infinite Warfare Activision Blizzard 7 326
14 Football Manager 2018 Sega 7 139 Aventure 23 313
15 Les Sims 4 : Vie Citadine Electronic Arts 6 965
16 Call of Duty : WWII Activision Blizzard 6 718 Course 10 295
17 Les Sims 4 : Au travail Electronic Arts 6 466
18 Les Sims 4 : Heure de gloire Electronic Arts 6 060 Simulation aérienne 2 366
19 Star Wars : Battlefront II Electronic Arts 5 795
3 30 330
OVERWATCH
Activision Blizzard 20 Grand Theft Auto V Take-Two Interactive 4 951 Combat 2 148
26
26 Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Données hors bundles. Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018.
27LE MARCHÉ
LE MARCHÉ FRANÇAIS DU JEU VIDÉO
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
TOP 20 DES ÉDITEURS TOP 20 DES ÉDITEURS
SOFTWARE SOFTWARE
En volume Marché physique En valeur Marché physique
1 Nintendo 1 Nintendo
2 Electronic Arts 2 Electronic Arts
3 Ubisoft 3 Take-Two Interactive
4 Activision Blizzard 4 Ubisoft
5 Take-Two Interactive 5 Activision Blizzard
6 Sony Interactive Entertainment 6 Sony Interactive Entertainment
7 Warner Bros. Interactive 7 Bandai Namco Entertainment
8 Bandai Namco Entertainment 8 Warner Bros. Interactive
9 Square Enix 9 Square Enix
10 Capcom 10 Capcom
11 Bethesda 11 Bethesda
12 Focus Home Interactive 12 Focus Home Interactive
13 Sega 13 Microsoft
14 Microsoft 14 Sega
15 Mojang 15 Koch Media
16 Koch Media 16 Bigben Interactive
17 Konami 17 Konami
18 Bigben Interactive 18 Mojang
19 Anuman Interactive 19 Milestone
20 Milestone 20 Anuman Interactive
28
28 Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018.
29LE MARCHÉ
ÉCOSYTÈME MOBILE
FRANÇAIS
DU JEU VIDÉO
ÉCOSYSTÈME MOBILE TOP 10 DES JEUX 2018
ÉCOSYSTÈME MOBILE
Software Dépenses consommateurs Téléchargements
1 Dragon Ball Z: Bandai Namco
1 Helix Jump Voodoo
ÉVOLUTION Dokkan Battle Entertainment
DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2018
EN EUROS
2 Clash Royale Supercell 2 Love Balls SuperTapx
946
3 Candy Crush Saga King 3 Pixel Art Easybrain
4 Clash of Clans Supercell 4 Knife Hit Ketchapp
Serkan
millions
5 Summoners War Com2uS 5 Rise Up Ozyilmaz
Lords Mobile Subway Surfers
d’euros
6 IGG.com 6 Kiloo
7 Candy Crush King 7 Happy Glass Lion Studios
Soda Saga
8 Gardenscapes PlayRix Games 8 Word Cross WePlay Word
+ 22 % Puzzle Games
VS 2017
9 Pokémon Go Niantic 9 PUBG Mobile Tencent
10 Homescapes PlayRix Games 10 Fortnite Epic Games
30 Source : GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Source : App Annie Intelligence à fin 2018. Données combinées iOS et Google Play.
31LE PROFIL DES JOUEURS FRANÇAIS
LE JEU VIDÉO
UN LOISIR POUR TOUS
51 %
des Français
jouent
régulièrement
53% 47%
CHAPITRE 2
41
ANS 39 ANS
Âge moyen des joueurs réguliers
37
ANS
LE PROFIL ÂGE MOYEN DES JOUEURS
DES JOUEURS 74 % PAR PLATE-FORME
30 ans 32 ans 37 ans
FRANÇAIS
console de console box reliée au
Des Français jouent au moins jeux portable de jeux TV téléviseur
occasionnellement 37 ans 41 ans 42 ans
smartphone tablette tactile ordinateur
POURCENTAGE DE JOUEURS
PAR TRANCHE D’ÂGE
97 % 94 % 90 % 88 % 83 % 67 % 55 %
À propos de l’étude « Les Français et le jeu vidéo »
Données recueillies et analysées par Médiamétrie pour le compte du SELL,
dans le but de mesurer et de comprendre les usages et achats du jeu vidéo en France. 10-14 15-18 19-24 25-34 35-44 45-54 + 55
Étude réalisée sur Internet du 6 septembre au 1er octobre 2018, auprès d’un échantillon
de 2 856 internautes de 10 ans et plus, représentatif de la population d’internautes vivant en France.
Tous droits réservés © 2018 Médiamétrie – www.mediametrie.fr
âge
32 Source : étude SELL/Médiamétrie « Les Français et le jeu vidéo », réalisée sur Internet du 6 septembre au 1er octobre 2018, auprès d’un échantillon de 2 856 internautes de 10 ans et plus.
33
33LE PROFIL
LE PROFIL DES JOUEURS FRANÇAIS
DES JOUEURS
FRANÇAIS
PARMI LES DONNÉES
JOUEURS FRANÇAIS ET COMPORTEMENT D’ACHAT
LIEU D’ACHAT DE JEUX VIDÉO FORMAT DES JEUX VIDÉO ACHETÉS
19 % 37 % 54 %
jouent plusieurs Physiques
fois par jour Sur Internet
29 % et en magasin
jouent tous les
jours ou presque
32 % 27 %
En magasin Physiques
19 % FRÉQUENCE 24 %
Sur Internet
et digitaux
jouent à l’occasion
(2 ou 3 fois par an) DE JEU 7%
Autres
19 %
Digitaux
TOP 10 DES GENRES DE JEUX
12 % 21 % LES PLUS JOUÉS EN 2018
jouent de jouent régulièrement
temps en temps (1 ou 2 fois par semaine) 42 % 30 % 29 % 24 % 22 % 22 % 20 % 18 % 17 % 17 %
(1 à 3 fois par mois)
Jeux casual – Jeux mobile
Jeu de rôle – Aventure
POURCENTAGE DE JOUEURS Plate-forme
PAR PLATE-FORME Course
47 % 59 % 55 % 32 % 22 % 10 % Action
Stratégie
Stratégie en temps réel
Social gaming
Sport
Tir/FPS
Console Console Box ADSL Jeux pour enfants
de salon Smartphone PC Tablette portable ou câble et/ou jeux familiaux
34 Source : étude SELL/Médiamétrie « Les Français et le jeu vidéo », réalisée sur Internet du 6 septembre au 1er octobre 2018, auprès d’un échantillon de 2 856 internautes de 10 ans et plus. Source : étude SELL/Médiamétrie « Les Français et le jeu vidéo », réalisée sur Internet du 6 septembre au 1er octobre 2018, auprès d’un échantillon de 2 856 internautes de 10 ans et plus.
35LE PROFIL
LE PROFIL DES JOUEURS FRANÇAIS
DES JOUEURS
FRANÇAIS
LES FRANÇAIS LES HABITUDES
ET LE JEU VIDÉO DES FRANÇAIS
Sorties culturelles au cours des 6 derniers mois
PRÈS D’UN ADULTE SUR DEUX CONSIDÈRE QUE LE JEU VIDÉO
78 %
Aller
A DES IMPACTS POSITIFS SUR LE DÉVELOPPEMENT DES ENFANTS au cinéma
78 % 21 %
Lire Aller
un livre au théâtre
84 % 37 %
Sortir avec Aller à un
des amis concert
(30 derniers
jours)
32 % 50 %
Assister Aller au musée
à un événement ou à une
sportif exposition
89 % 84 %
DES FRANÇAIS
75 %
DES FRANÇAIS
62 %
DES FRANÇAIS
PRATIQUE D’UNE ACTIVITÉ SPORTIVE RÉGULIÈRE
DES FRANÇAIS
considèrent considèrent que considèrent le jeu considèrent le jeu 49 % NON 48 % NON
le jeu vidéo comme les jeux vidéo vidéo comme un loisir vidéo comme une
un secteur innovant sont créés par pour toute la famille activité positive Ensemble des internautes de 10 ans et plus Joueurs de jeux vidéo
des artistes
51 % OUI 52 % OUI
36 Source : étude SELL/Médiamétrie « Les Français et le jeu vidéo », réalisée sur Internet du 6 septembre au 1er octobre 2018, auprès d’un échantillon de 2 856 internautes de 10 ans et plus. Source : étude SELL/Médiamétrie « Les Français et le jeu vidéo », réalisée sur Internet du 6 septembre au 1er octobre 2018, auprès d’un échantillon de 2 856 internautes de 10 ans et plus.
37UNE INDUSTRIE RESPONSABLE
POUR AIDER
LE CONTRÔLE PARENTAL
Au-delà du système PEGI, les différents constructeurs proposent aujourd’hui
un système de contrôle parental intégré aux ordinateurs et consoles permettant
aux parents de superviser les jeux auxquels jouent leurs enfants.
D
epuis quelques années, les fabricants de passé à jouer ou encore contrôler le niveau d’interaction en
consoles (Sony, Microsoft et Nintendo), les ligne. Ces systèmes intégrés aux différents appareils ont tous
systèmes d’exploitation Windows et Mac pour objectif de protéger le jeune public de contenus ou de
CHAPITRE 3 ou encore Google utilisent le système PEGI comportements inadaptés à leur âge. Néanmoins, bien que
UNE INDUSTRIE
pour proposer une solution de contrôle parental simple et les constructeurs aient œuvré pour faire en sorte que les
efficace. Il suffit en effet de quelques minutes pour inter- systèmes de contrôle soient le plus efficaces possible, il est
dire à ses enfants l’accès aux jeux dépassant une certaine indispensable que les parents restent vigilants quant aux
catégorie d’âge, surveiller et contrôler les achats en ligne, activités et usages de leurs enfants.
RESPONSABLE
limiter la navigation sur Internet, mais également le temps
Voici une liste des différents matériels et logiciels intégrant un système
de contrôle parental configurable grâce au système PEGI.
CONSOLES DE SALON CONSOLES PORTABLES TERMINAUX MOBILES ORDINATEURS NAVIGATEURS INTERNET
Microsoft Xbox 360 Nintendo DS Smartphones sous Android Système d’exploitation Google Chrome
Windows
Microsoft Xbox One Nintendo 3DS Tablettes sous Android Apple Safari/WebKit
Système d’exploitation
Nintendo Wii Sony PSP macOS Mozilla Firefox
Nintendo Wii U Sony PlayStation Vita
Nintendo Switch
Sony PlayStation 3
Sony PlayStation 4
38 39UNE INDUSTRIE RESPONSABLE
UNE INDUSTRIE
RESPONSABLE
LES PICTOGRAMMES PEGI
PEGI
PAN EUROPEAN GAME INFORMATION
Le système de classification par âge PEGI (Pan European Game Information,
« système européen d’information sur les jeux ») permet aux parents de toute
l’Europe de prendre des décisions éclairées lors de l’achat de jeux vidéo.
L
ancé au printemps 2003, PEGI s’est substitué à un certain nombre QUE SIGNIFIENT LES PICTOGRAMMES ?
de systèmes nationaux de classification par âge au moyen d’une Les pictogrammes PEGI, qui apparaissent sur le devant et le dos de la
signalétique unique, désormais utilisée dans la plupart des pays jaquette, indiquent l’une des classifications suivantes : 3, 7, 12, 16 ou 18 (ans).
européens. Le système bénéficie de l’appui des principaux fabri- Ils donnent une indication fiable du contenu du jeu en matière de protection
cants de consoles (dont Sony, Microsoft et Nintendo), ainsi que des éditeurs et des mineurs.
développeurs de jeux interactifs à travers toute l’Europe. Il est également utili- La classification par âge ne tient pas compte du niveau de difficulté ou des ap-
sé pour toutes les nouvelles applications disponibles sur le Google Play Store. titudes requises pour jouer à un jeu. Ce sont les descripteurs (voir ci-dessous)
Le système de classification par âge a été élaboré par la Fédération euro- affichés sur la jaquette qui révèlent les principaux motifs pour lesquels un jeu
péenne des logiciels de loisirs (ISFE, Interactive Software Federation of Europe) s’est vu attribuer une classification particulière.
CRÉÉ PRÉSENT PRÈS DE REGROUPE
EN DANS 30 000 1 800
2003 38 PAYS JEUX RATIFIÉS SOCIÉTÉS MEMBRES
LES DESCRIPTEURS
Ce jeu fait usage Ce jeu contient des images Ce jeu apprend
d’un langage grossier. susceptibles d’inciter et/ou incite à parier.
Adapté pour tous les âges. Non réaliste.
à la discrimination.
Légère violence dans un contexte comique. Violence implicite.
Personnages fantastiques. Cartoonesque, humoristique.
Aucun contenu inapproprié. Scènes effrayantes pour les jeunes enfants.
Ce jeu se réfère à la consommation Ce jeu représente des corps Le jeu permet d’acheter des biens
de drogues (boissons alcoolisées nus et/ou des comportements ou virtuels avec de l’argent réel.
et tabac inclus) ou y fait allusion. des allusions de nature sexuelle.
Violence réaliste envers des personnages Violence réaliste envers des personnages à Violence crue/extrême envers des personnages
fantastiques ou violence non réaliste envers caractère humain. Action sportive avec présence à caractère humain sans défense ou innocents.
des personnages à caractère humain. de sang. Langage grossier, usage de drogues. Idéalisation des drogues.
Langage grossier modéré, nudité, horreur. Représentation d’activités criminelles. Expressions ou activités sexuelles.
Ce jeu contient des Ce jeu risque de faire peur
scènes de violence. aux jeunes enfants.
40
40 41UNE INDUSTRIE RESPONSABLE
UNE INDUSTRIE
RESPONSABLE
PEGI PEGI
ANALYSE DE L’OFFRE 2018 ANALYSE DES VENTES, PARTS DE MARCHÉ EN 2018
Marché physique Marché physique
33 %
32% 28 %
23% 18%
En volume
13%
9%
13%
16% 8%
13 %
15 %
En valeur
16%
30 %
33 %
42 Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018. Source : données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/App Annie Intelligence à fin 2018.
43UNE INDUSTRIE RESPONSABLE
UNE INDUSTRIE
RESPONSABLE
LE COMPORTEMENT L’ACTE D’ACHAT
DES PARENTS FACE AU JEU VIDÉO ET LE SYSTÈME DE CLASSIFICATION PEGI
ATTENTION DES PARENTS VIS-À-VIS DE LA PRATIQUE ATTITUDE FACE AU SYSTÈME DE CLASSIFICATION PEGI
DU JEU VIDÉO DE LEURS ENFANTS
LES ADULTES
Il joue aux jeux vidéo en autonomie, mais je choisis les jeux auxquels il peut jouer SONT ATTENTIFS AU SYSTÈME PEGI
30 %
Il joue aux jeux vidéo en autonomie et n’a pas besoin de mon accord pour jouer aux jeux qu’il souhaite
35 % 65 %
29 %
Il joue aux jeux vidéo en autonomie, mais je lui déconseille certains jeux OUI NON
26 %
Je suis toujours à côté de lui lorsqu’il joue aux jeux vidéo
16 %
LES ENFANTS
SONT ATTENTIFS AU SYSTÈME PEGI
POURQUOI LES PARENTS FRÉQUENCE DE JEU
JOUENT-ILS AVEC EUX ? DES PARENTS AVEC LEURS ENFANTS
66 %
pour partager
des activités
52 %
pour le fun
49 %
leurs enfants
le demandent
6%
souvent
16 %
régulièrement
44 %
à l’occasion 56 % 44 %
35 % 15 %
OUI NON
19 % 15 %
parce qu’ils pour surveiller rarement jamais
aiment jouer le contenu
44 Source : étude SELL/Médiamétrie « Les Français et le jeu vidéo », réalisée sur Internet du 6 septembre au 1er octobre 2018, auprès d’un échantillon de 2 856 internautes de 10 ans et plus. Source : étude SELL/Médiamétrie « Les Français et le jeu vidéo », réalisée sur Internet du 6 septembre au 1er octobre 2018, auprès d’un échantillon de 2 856 internautes de 10 ans et plus.
45LE SELL
LES MISSIONS
DU SELL
L
e Syndicat des Éditeurs de Logiciels de Loisirs (SELL) a été
fondé en 1995, à l’initiative des principaux acteurs du marché
CHAPITRE 4
du jeu vidéo. Pour accompagner l’essor du jeu vidéo et contri-
buer à sa démocratisation, les professionnels du jeu vidéo
LE SYNDICAT
(constructeurs de consoles, éditeurs de jeux, accessoiristes…)
avaient besoin de parler d’une même voix. Reprenant l’exemple de l’Interactive
Software Federation of Europe (ISFE), qui défend les intérêts des acteurs du
DES ÉDITEURS
secteur du jeu vidéo au niveau européen, le SELL est immédiatement devenu
l’interlocuteur privilégié des institutions publiques, des médias et des différents
acteurs associatifs français.
DE LOGICIELS En vingt ans, les réalisations du SELL ont été nombreuses et déterminantes
pour la reconnaissance du jeu vidéo comme l’un des loisirs préférés des
Français. Un succès qui ne s’explique pas uniquement par la qualité des
DE LOISIRS jeux proposés par les membres du SELL. Conscients de leurs responsabilités
vis-à-vis des joueurs et de leur entourage, les membres du SELL ont mis en
place, dès 2003, un système de classification des jeux vidéo simple, complet
et indépendant : le PEGI (Pan European Game Information). Le SELL exprime
ainsi la volonté de responsabilité de notre industrie : système de classifi
cation PEGI et dispositif d’information à destination des parents (PédaGoJeux).
Cet engagement sociétal s’est concrétisé en 2015 avec l’homologation du sys-
tème PEGI par le ministère de l’Intérieur comme système de classification des
jeux vidéo en France.
Le SELL a pour principal objectif de promouvoir le jeu vidéo et sa pratique
auprès du grand public, des acteurs économiques nationaux, européens et
des pouvoirs publics. À ce titre, le SELL organise chaque année deux Salons,
l’Interactive & Digital Entertainment Festival (IDEF) et la Paris Games Week
(PGW), qui regroupent les principaux acteurs du secteur du jeu vidéo.
46 47LE SELL
LE SELL
INFORMER ET PROTÉGER
LES MISSIONS Depuis sa création, le SELL est engagé dans une démarche d’information
et de protection du consommateur. À cet effet, l’organisation intervient sur
DU SELL des sujets variés visant à sensibiliser les joueurs, les parents et les familles
sur les problématiques liées à l’utilisation des jeux vidéo.
PROMOUVOIR
LE JEU VIDÉO
Le SELL a pour principal objectif de
promouvoir le jeu vidéo et sa pratique
auprès du grand public, des acteurs
économiques nationaux et européens,
et des pouvoirs publics. Il a également
pour mission de défendre les intérêts
de ses membres et, plus généralement,
de l’ensemble du secteur du jeu vidéo.
ORGANISER
DES ÉVÉNEMENTS
INCONTOURNABLES
Le SELL organise chaque année STRUCTURER UNE
deux Salons : CONNAISSANCE
– La Paris Games Week (PGW)
– L’Interactive & Digital Entertainment
DU MARCHÉ
Afin de structurer une connaissance du
Festival (IDEF)
marché, le SELL s’entoure de partenaires
Ces deux événements regroupent chaque
et délivre à l’ensemble de son écosystème
année les principaux acteurs du jeu vidéo.
une cartographie fidèle du marché
du jeu vidéo.
48 49LE SELL
LE SELL
VALORISER LA CRÉATION,
L’INNOVATION ET LES VALEURS Le SELL, qui s’inscrit dans une démarche d’information, de pédagogie et de
DE RESPONSABILITÉ DE L’INDUSTRIE
promotion autour de l’industrie du jeu vidéo, donne tout au long de l’année la parole
aux multiples talents du secteur. Depuis 2017, le SELL met en lumière toutes les
richesses du jeu vidéo à travers divers documentaires.
CHECKPOINT ART ET JEUX VIDÉO GAME IN PROGRESS JOUEZ COMME VOUS ÊTES
Checkpoint est une série inspirée du questionnaire de Proust. Le À travers cette série documentaire de cinq épisodes, le SELL Ce documentaire de cinq épisodes propose de découvrir les À l’occasion de la Journée internationale des personnes
SELL est allé à la rencontre des personnalités et talents qui font le met en lumière la relation entre les arts classiques et le jeu vidéo. coulisses de la création des jeux vidéo. Il décrypte les différentes handicapées, le SELL - Syndicat des Éditeurs de Logiciels de
jeu vidéo : fondateurs de studios, directeurs créatifs, producteurs… Le processus de création d’un jeu vidéo fait appel à de nombreux étapes de la production et invite à découvrir les métiers et Loisirs – a présenté le documentaire « Jouez comme vous êtes ».
avec pour objectif de leur donner la parole en s’intéressant à leurs artistes et références artistiques s’inspirant des arts majeurs talents qui y participent. Afin de retranscrire avec la plus grande Cette vidéo de 9 minutes a pour but de montrer comment le jeu
goûts, leur personnalité, leurs aspirations… pour donner vie à des œuvres originales d’une grande diversité. fidélité toutes les étapes de la création, le SELL a interrogé une vidéo se veut être un espace inclusif pour les joueurs en situation
Photo : Elijah Wood De l’architecture à la musique, des arts visuels à la littérature et grande diversité d’acteurs de l’industrie du jeu vidéo, français de handicap. Des professionnels, responsables associatifs et
toutes leurs autres sources d’inspirations, Art & jeux vidéo invite et internationaux. Ils y abordent l’aspect créatif, scénaristique personnes handicapées témoignent des initiatives mises en place
les joueurs à en savoir plus sur les liens étroits qui les unissent. et même technologique de leur travail. pour rendre ce loisir accessible à tous et participer à changer le
regard de la société sur le handicap. Le jeu vidéo se révèle être un
formidable outil pour déconstruire les clichés et permettre à tous
de jouer ensemble.
RETROUVEZ L’INTÉGRALITÉ
DE CES CONTENUS SUR LE SITE SELL.FR
50 51LE SELL
LE SELL
LE CONSEIL LES MEMBRES
D’ADMINISTRATION DU SELL
Activision Blizzard Konami
Frédérique de Fondaumière Philippe Lavoué
Activision Blizzard Nintendo Bandai Namco Entertainment Microsoft
Arnaud Muller Philippe Cardon Bethesda Nintendo
Bandai Namco Entertainment Sony Interactive Entertainment
Bigben Interactive Orange
Julie Chalmette Yves Elalouf Capcom Sega
Bethesda Warner Bros. Interactive Entertainment
Disney Interactive Sony Interactive Entertainment
Dominique Cor Patrick Bellaiche et Michel Magne
Electronic Arts Square Enix
Electronic Arts Take-Two Interactive
Focus Home Interactive Take-Two Interactive
John Bert John Parkes
Focus Home Interactive Ubisoft Innelec Multimedia Ubisoft
Just For Games Warner Bros. Interactive Entertainment
Hugues Ouvrard Yves Bléhaut
Microsoft Whybe Online Koch Media Whybe Online
52 53NOTES 54
Julie Chalmette
Présidente
Emmanuel Martin Anne-Sophie Montadier Meryl Pioche
Délégué général Responsable Communication Responsable Marketing
e.martin@sell.fr et Marketing m.pioche@sell.fr
as.montadier@sell.fr
Retrouvez toute l’actualité du SELL sur les réseaux sociaux
@SELL_JeuxVideo @SELL.JeuxVideo @SELL_JeuxVideo SELL TV
www.sell.frVous pouvez aussi lire
