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Formations
Informatiques - Gestion de projet - Agilité
Certifications
Répondre à vos besoins en formation
01 64 86 42 42
admin@cms-informatic.com
www.cms-informatic.com
Pourquoi choisir CMS Informatic ?
Des prestations et formations sur mesure
Notre équipe vous accompagne de A à Z
L’équipe de CMS vous apporte des réponses pratiques et efficaces à des
problématiques précises afin que vous puissiez en tirer un bénéfice opérationnel
immédiat. Nos formateurs vous accompagnent avant, pendant et après la formation.
Nos prestations en formation, assistance et développement sont réadaptées selon vos
attentes.
Des consultants experts dans leur domaine
Les consultants de CMS vous font bénéficier de leur expérience et vous apportent
une véritable expertise dans leurs domaines : management de projet, systèmes
d’information, ingénierie pédagogique dans le domaine de la formation, gestion de
projet, informatique, bureautique.
Ils sont reconnus dans leur métier et ils sont certifiés sur les technologies Microsoft et
en Management de Projets PMP, PMI-ACP, Scrum Master, PRINCE 2, IPMA...
Ils nous font confiance : Nokia Paris-Saclay, CEA Paris-Saclay,
Banque de France, OFII, OPH 93, LFB, Groupe Hospitalier Nord
Essonne, Westinghouse, Airbus,...
CMS Informatic Paris-Saclay, 7 Allée de Londres, ZA Courtabœuf, 91140 Villejust
2
SOMMAIRE
CMS, votre société de services 5
Nos formations techniques 6
Virtualisation, systèmes et réseaux 7
Logiciel R – Big Data 10
SharePoint et BI 11
Bases de données 12
Langages 12
Nos formations en bureautique 13
La certification TOSA éligible au CPF 14
Formations Bureautiques 15
Formations à thème 16
Formations Messagerie 17
Formations Publication Assistée par ordinateur 17
Formations Web et gestion de contenu 18
Nos cursus de spécialisation 19
Nos formations en management de projet 21
Nos formations méthodologie de Management de projet 24
Formation business Analysis ou analyse d’entreprise 25
Formation analyse de la valeur 26
L’approche globale en management de projet 27
Méthodologie en Management de projet 28
Formations outils de planification 29
Formations simulateur de projet (Serious Game) 30
Formations E-Learning 31
L’accompagnement et l’assistance en planification (mission) 32
Nos formations certifiantes 34
Certification PMP du PMI – Cursus Blended Learning 35
Certification PMP du PMI – Cursus de 9 mois en coaching 36
Certification PMP du PMI – Révision Bachotage 38
Certification PMI – ACP 39
Certification Scrum Master PSM1 40
Certification ITIL Foundation 40
Certification PRINCE2 41
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SOMMAIRE
Certification Microsoft Project 42
Nos développements 43
Notre équipe de développeurs 44
Nos développements d’applications 45
Nos développements Android 46
Nos développements Web 47
CMS, votre centre de formation 48
Compte Personnel de Formation (CPF) 49
Externalisation de la gestion administrative des formations 50
Tarifs & Accord cadre 51
Nos références 52
Conditions générales 54
Location de salles équipées 55
Plan d’accès 56
CMS Informatic Paris-Saclay, 7 Allée de Londres, ZA Courtabœuf, 91140 Villejust
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CMS, votre société de services
Structure pérenne, de plus de 30 ans d’existence, CMS Informatic, SARL créée en 1985 dont
le siège implanté dans le parc d’activité de Courtabœuf sur le plateau Paris-Saclay :
Emploie une quinzaine d’experts reconnus dans leur métier spécialisés dans un domaine d’activité
S’appuie sur un réseau de consultants partenaires à multiples compétences
Est partenaire Microsoft sur la compétence Project and Portfolio Management
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5
CMS Informatic Paris-Saclay, 7 Allée de Londres, ZA Courtabœuf, 91140 Villejust
6
Virtualisation, Systèmes et Réseaux
Virtualisation Virtualisation Virtualisation
d’applications d’infrastructures de machines
Citrix XenServer
Citrix XenApp Citrix XenDesktop VMware Vsphere
Windows Hyper-V
Les avantages de la virtualisation :
Centraliser la gestion de vos applications dans le Datacenter
Un accès sécurisé et instantané aux environnements Windows via tous les réseaux
et dans des conditions de performances optimales
Délivrer des applications à la demande à tous les utilisateurs où qu'ils soient sur
tous les périphériques (PC, tablettes, smartphones)
Formations TOP Durée
Citrix - Administration XenApp et XenDesktop 7.6 5 jours
Citrix - Administration XenApp et XenDesktop 7.1x 5 jours
VMware - Administrer une infrastructure VSphere 5 jours
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7
Virtualisation, Systèmes et Réseaux
Virtualisation : Formations CITRIX Durée
Citrix - XenApp 7.6, profil utilisateur 2 jours
Citrix - XenApp 7.6, implémentation, administration, maintenance 5 jours
Citrix - XenDesktop & XenApp 7.6, virtualisation des postes de travail et 5 jours
applications
Citrix - XenServer 7, installation, configuration et administration 3 jours
Virtualisation : Formations VMware Durée
VMware - administrer une infrastructure VSphere 5 jours
Virtualisation : Formations Microsoft Durée
Windows - Virtualisation de machines avec Hyper-V 2 à 5 jours
Réseaux : Formations 3COM et Cisco Durée
Introduction aux technologies réseaux 3COM 5 jours
Mise en œuvre des Commutateurs et Routeurs 3COM 5 jours
Gestion et support avancé des Commutateurs et Routeurs 3COM 4 jours
Introduction aux technologies réseaux CISCO 5 jours
Mise en œuvre des Commutateurs et Routeurs CISCO 5 jours
Gestion et support avancé des Commutateurs et Routeurs CISCO 4 jours
Systèmes : Formations Unix - Linux Durée
Unix - Les bases indispensables 3 jours
Linux - Principes de base de l’utilisation du système 3 jours
Linux - Maîtrisez l’administration du système 5 jours
Linux - Clustering 5 jours
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Virtualisation, Systèmes et Réseaux
Réseaux : Formations Etat de l’art Durée
Réseaux informatiques - Notions fondamentales 3 jours
Maitriser les technologies des réseaux de données 4 jours
Technologies Ethernet et commutation multi-niveaux 4 jours
Protocole TCP/IP et ses évolutions 5 jours
Supervision de réseaux avec les outils SNMP 3 jours
Mise en œuvre de la voix/IP 3 jours
Windows : Formations Windows Server Durée
Server 2008 - Installation, configuration, gestion et dépannage 3 à 5 jours
Windows Server 2008 - Architecture et gestion des services de domaine
3 à 5 jours
Active Directory
Windows Server 2008 - Planifier et optimiser une infrastructure réseau 3 à 5 jours
Server 2012 - Installation, configuration, gestion et dépannage 3 à 5 jours
Windows Server 2012 - Architecture et gestion des services de domaine
3 à 5 jours
Active Directory
Windows Server 2012 - Planifier et optimiser une infrastructure réseau 3 à 5 jours
Server 2016 - Installation, configuration, gestion et dépannage 3 à 5 jours
Windows Server 2016 - Architecture et gestion des services de domaine
3 à 5 jours
Active Directory
Windows Server 2016 - Planifier et optimiser une infrastructure réseau 3 à 5 jours
Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de vos attentes.
Nos programmes sont disponibles sur demande
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Logiciel R - BIG DATA
Qu’est-ce que le logiciel R ?
Il s’agit d’un outil gratuit de représentation graphique de jeux de données statistiques
importants.
Il permet de combiner :
La manipulation des données et leurs mises en forme
Les calculs statistiques
La représentation graphique du jeu de données
À l’issue de la formation, les apprenants seront capable de :
Après des rappels sur les calculs statistiques, traiter des données complexes, de leurs
mises en forme et de leurs représentations graphiques. La formation a été pensée
comme un atelier pratique permettant rapidement d'être opérationnel en
programmation avec ce langage. Elle s’articule autour d’une alternance d’exposés et de
manipulation d’exercices d’illustration.
Cas pratiques :
Après une présentation des concepts et de la syntaxe du langage, le stagiaire apprend à
développer des applications en R. Des exercices pratiques permettent d'illustrer et de
mettre en œuvre les concepts abordés. Le formateur mettra en exergue les éléments
théoriques réellement nécessaires pour la pratique.
Données statistiques et programmes Durée
Logiciel R - Introduction aux statistiques et graphiques 3 jours
Le contenu et la durée de cette formation sont modulables en fonction de vos attentes.
Nos programmes sont disponibles sur demande
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10SharePoint et BI - BIG DATA
Qu’est-ce que SharePoint ?
SharePoint est une plateforme qui vous permettra de créer et de gérer des sites Web.
Cette plateforme vous permettra également de gérer des contenus et de les mettre à
disposition des utilisateurs finaux.
Résumé du programme de formation SharePoint concepteur :
Présentation de SharePoint, des bibliothèques et des listes
Personnalisation des listes
Gestion du contenu et des espaces de travail
Personnalisation des pages
Gestion des utilisateurs et groupes
Plateforme SharePoint Durée
SharePoint utilisateur 1 jour
SharePoint concepteur 2 jours
Qu’est-ce que la Business Intelligence ?
Une plateforme Business Intelligence vous permettra de piloter, de mesurer, d’analyser
des données complexes fiables en vue de rechercher la performance.
Votre partenaire CMS, vous propose des formations sur la Business Intelligence via des
outils mis à votre disposition tels que :
SharePoint et Excel : ces logiciels vous permettront d’analyser et de gérer
d’importants volumes de données, mais aussi de concevoir des tableaux de bord et
des rapports qui seront accessibles aux utilisateurs.
Powerpivot sous Excel : ces logiciels vous permettront d’analyser et de gérer
d’importants volumes de données. Mais aussi de concevoir des tableaux croisés
dynamiques, des tableaux de bord et des rapports.
Plateforme Business Intelligence Durée
SharePoint concepteur 2 jours
Analyse de données avec SharePoint et Excel 3 jours
Analyse de données avec Excel et Powerpivot 3 jours
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11Informatique Technique - Bases de données
Bases de données Durée
Access Bases : création et gestion de vos bases de données 3 jours
Access Perfectionnement : Maitriser vos bases de données, formulaires et
2 jours
états
Filemaker 3 jours
SQL Bases 3 jours
SQL Server Administration 5 jours
MySQL 2 jours
Business Object Bases 3 jours
Business Object Maitrise 2 jours
Informatique Technique - Langages
Langages Durée
Visual Basic for Applications 5 jours
VBA Access 3 jours
VBA Excel 3 jours
VBA Project 3 jours
VBA Word 3 jours
Langage C 3 jours
Langage C++ 3 jours
Java 2 jours
ASP 3 jours
PHP 3 jours
Java Script 3 jours
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12CMS Informatic Paris-Saclay, 7 Allée de Londres, ZA Courtabœuf, 91140 Villejust
13La certification TOSA éligible au CPF
Qu’est-ce que la certification TOSA ?
Cette certification bureautique permet de démontrer ses compétences en informatique sur les
logiciels. Elle est valable 2 ans et est reconnue dans 27 pays.
La certification TOSA atteste le niveau du candidat (Basique, Initial, Opérationnel , Avancé, Expert) en se
basant sur une méthodologie de scoring, ce qui permet de mesurer tous les niveaux, de débutant à
expert.
Formations Certification obtenue
Microsoft Word TOSA Word
Microsoft Excel TOSA Excel
Microsoft PowerPoint TOSA PowerPoint
Microsoft Outlook TOSA Outlook
Visual Basic Excel TOSA Visual Basic Excel
Adobe Photoshop TOSA Photoshop
Adobe InDesign TOSA InDesign
CMS Informatic centre agréé TOSA, expert en formation informatique & partenaire Silver Microsoft :
Nous avons été l’un des premiers organismes de formation en Ile de
France à être centre agréé pour le passage de la certification TOSA.
Pour maximiser vos chances lors du passage de l’examen nous vous proposons un cursus de formation
regroupant la formation et la certification TOSA. La démarche pédagogique mise en place par notre
équipe certifiée Microsoft garantit un programme de qualité.
La formation et la certification TOSA se déroulent dans vos locaux ou au sein de CMS Informatic.
Des formations sont ouvertes tous les mois dans nos locaux, il vous suffit de nous contacter pour
effectuer votre inscription.
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14Formations Bureautiques
Gamme Microsoft Office et Windows (toutes versions) Durée
Windows Bases Prise en main de l’environnement de Windows 1 jour
Word Bases 2 jours
Microsoft Word Word Perfectionnement 2 jours
VBA Word Macro 2 à 3 jours
Excel Bases 2 jours
Microsoft Excel Excel perfectionnement 2 jours
VBA Excel 2 à 3 jours
PowerPoint Bases 2 jours
Microsoft PowerPoint
PowerPoint Perfectionnement 2 jours
Access Bases 3 jours
Microsoft Access Access Maîtrise 2 jours
VBA Access 3 jours
Les nouveautés Office Découverte des nouveautés d’Office 2010/2013/2016
1 jour
2013/2016 Migration d’office 2003 vers Office 2010/2013/2016
Open Office Initiation : Writer, Calc, Impress 2 à 3 jours
Formations Office 365 Durée
Améliorer votre productivité et maitriser les outils en ligne 2 jours
Microsoft Outlook dans l’environnement Office 365 1 jour
L’outil de communication Skype dans l’environnement Office 365 0,5 jour
Optimiser le partage collaboratif avec SharePoint 1 jour
Le contenu et la durée de ces formations sont modulables en fonction de vos attentes.
Nos programmes sont disponibles sur demande
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15Formations à thème
Gamme Thèmes Durée
Atelier Word : réussir le traitement de vos longs documents 1 jour
Microsoft Word Ateliers Word : créer des documents simples, des courriers et des formulaires 1 jour
Ateliers Word : créer vos tableaux, et réussir votre publipostage 1 jour
Atelier Excel : Maîtriser les tableaux croisés dynamiques et mieux exploiter votre
1 jour
base de données
Atelier Excel : Maitriser les fonctions et les calculs avancés 1 jour
Atelier Excel : Maitriser les représentations graphiques et les outils d’analyse 1 jour
Microsoft Excel
Atelier Excel : Utiliser les outils d’aide à la décision pour les financiers 1 jour
Atelier Excel : Analyser et exploiter des données avec Power pivot 1 jour
Atelier Excel : exploiter des données et créer des tableaux de bord 1 jour
Atelier PowerPoint : concevoir une présentation convaincante 1 jour
Microsoft
PowerPoint Atelier PowerPoint : réaliser un diaporama enrichi et interactif 1 jour
Atelier Access : concevoir une base de données 1 jour
Atelier Access : Utiliser les requêtes pour consulter et modifier vos données 1 jour
Microsoft Access
Atelier Access : Concevoir des formulaires 1 jour
Atelier Access : Concevoir des états 1 jour
Office 365 Atelier Office 365 : prendre en main les logiciels Office 2 jours
Le contenu et la durée de ces formations sont modulables en fonction de vos attentes.
Nos programmes sont disponibles sur demande
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16Formations Messagerie et Internet
Thèmes Durée
Outlook : Maitriser les outils collaboratifs d’Outlook (messagerie, carnet 1 jour
d’adresses, agenda dans l’environnement 365 ou on premise)
Google : utilisation de la messagerie et de ses outils collaboratifs 1 jour
Formations Publication Assistée par Ordinateur
PAO / DAO Durée
Photoshop : Maitriser vos montages et retouches photos 2 jours
InDesign : Maitriser la création de vos catalogues et affiches commerciales 3 jours
Illustrator : Maitriser la création d’illustrations professionnelles 2 jours
Adobe Acrobat Professionnel : modifier des PDF 1 jour
Publisher : Maitriser la présentation de vos plaquettes commerciales 1 à 2 jours
Visio : Maitriser vos processus internes et vos diagrammes 2 jours
Autocad 2D/3D : créer des plans 5 jours
Le contenu et la durée de ces formations sont modulables en fonction de vos attentes.
Nos programmes sont disponibles sur demande
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17Formations Web et gestion de contenu
Outils Web Niveau Durée
Initiation Technique 2 jours
HTML / CSS
Perfectionnement Technique Nous consulter
Langage PHP Développement Technique 3 jours
Conception Niveau 1 2 jours
SharePoint
Administration Technique Nous consulter
Découverte des logiciels Dreamweaver,
Adobe Creative Suite Niveau 1 3 jours
Créer son blog (Wordpress) Niveau 1 2 jours
Blogs et Systèmes de Créer son site web avec Joomla Niveau 1 2 jours
gestion de contenu Créer son site web avec Drupal Niveau 1 2 jours
S’initier aux réseaux sociaux (Facebook, Twitter) Niveau 1 2 jours
Plateforme HAL Initiation Technique 1 jour
Le contenu et la durée de ces formations sont modulables en fonction de vos attentes.
Nos programmes sont disponibles sur demande
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18Nos cursus de spécialisation
Nous avons établi des cursus modulaires vous permettant de suivre une filière « métier » dans les
domaines suivants :
Cursus chef de projet et assistant chef de projet (8 jours) Durée
Approche méthodologique pour planifier et gérer un projet 3 jours
Simulateur de projet 1.5 jour
Outil informatique de planification et de gestion de projet 3 jours
Atelier personnalisé 0.5 jour
Cursus correspondant bureautique (11 jours) Durée
Les fonctionnalités essentielles d’Excel 2 jours
Les fonctionnalités avancées d’Excel 2 jours
Les fonctionnalités essentielles de Word 2 jours
Les fonctionnalités avancées de Word 2 jours
Créer une présentation structurée et animée à l’aide de PowerPoint 2 jours
Maitriser les outils collaboratifs d’Outlook : Messagerie, carnet d’adresses, agenda 1 jour
Cursus expert Excel (9 jours) Durée
Les fonctionnalités essentielles d’Excel 2 jours
Les fonctionnalités avancées d’Excel 2 jours
Analyse et exploitation des données avec Power Pivot 1 jour
Excel, un outil d’aide à la décision pour les financiers 1 jour
Visual Basic for Applications pour Excel 3 jours
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19Nos cursus de spécialisation
Cursus gestionnaire bases de données (7 jours) Durée
Concevez des bases de données avec des requêtes et interfaces simples sur Access 3 jours
Maitrisez la conception d’applications complètes sur Access 2 jours
Introduction à la programmation VBA Access 2 jours
Cursus Développement web (13 jours) Durée
Découverte Html5 2 jours
Découverte PHP 3 jours
Découverte JavaScript 3 jours
Bases de données Mysql/SQL 3 jours
Outils de développement Web (Wamp, apache, mysql) 2 jours
Cursus communication—Maitrise de la suite Adobe (7 jours) Durée
InDesign 3 jours
Illustrator 2 jours
Photoshop 2 jours
Le contenu et la durée de ces formations sont modulables en fonction de vos attentes.
Nos programmes sont disponibles sur demande
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20CMS Informatic Paris-Saclay, 7 Allée de Londres, ZA Courtabœuf, 91140 Villejust
21Plus de 30 ans d’expérience à votre service
Notre équipe intervient sur vos projets stratégiques
pour éclairer vos choix et accompagner vos équipes
Management de / par projet Formation Méthode et outils
Assistance à maitrise d’ouvrage Filière Métiers management de projet
Assistance à maitrise d’œuvre Filière Métiers chefs de projet
Missions de PMO
Filière Microsoft Project (Server et
Pilotage de projets
Diagnostic & accompagnement Professionnel)
Filière PSN / PSNext
Gestion des ressources Analyse de la valeur (formations certifiantes)
Conduite du changement Formation aux principes et outils de l’AV
Coaching d’équipe projet Formation à l’animation de groupe AV
Formations et Certifications Business Analyse (AMOA)
PMP du PMI Les fondamentaux de la Business
Prince 2 de l’APMG Analyse selon le BABoK
Agile : PMI-ACP
Agile : Scrum Master
ITIL Foundation
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22CMS assure régulièrement les missions suivantes :
Mise en place des bonnes pratiques, référents méthode
Chef de projet (opérationnels terrain) et PMO intervenants dans différents
secteurs d’activité (Industrie, Banque, R&D, Laboratoires, Automobile,
Aéronautique...)
Support à la maîtrise d’ouvrage (MOA)
Support à la maîtrise d’œuvre et maintenance
Mise en place de Solutions de gestion de portefeuille de projet (PPM)
Mise en œuvre de Plateformes collaboratives avec SharePoint
CMS assure plus particulièrement les prestations suivantes :
Formations et Accompagnement des Chefs de projet et autres
membres de l’équipe projet
Ingénierie pédagogique
Création de supports
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23Nos formations méthodologie de management de projet
Une culture projet est indispensable avant d’utiliser les outils, c’est pour cela que CMS Informatic vous
propose une formation à la méthodologie en amont des formations aux outils.
Nous vous proposons quelques exemples de formations autour de la méthodologie :
Formations méthodologie de Management de projet Durée
Les fondamentaux du Management de projets selon le PMBoK 3 jours
Sensibilisation à la culture projet 1 jour
Management de projet : méthode et projet (TOP) 3 jours
Manager une équipe projet 3 jours
Manager les risques d’un projet 1 jour
Manager un portefeuille de projet 2 jours
Formations AGILE Durée
PMI—ACP 3 jours
Scrum Master PSM (TOP) 2 jours
Nos formations outils de Gestion de projet dans l’environnement EPM
Formations Microsoft Project Standard, Professional, Server et Online Durée
La conduite de projet avec MS Project Standard 2 à 3 jours
La conduite de projet avec MS Project Professional 3 jours
Personnaliser MS Project 2 jours
Installer et administrer Project Server 2010/2013/2016 3 à 5 jours
Utiliser Project Web App 0,5 jour
Formations PSN, PSNext, PRIMAVERA Durée
La conduite de projet avec PSN 7/8 PSNext 2 à 3 jours
Installer et administrer une solution de travail collaboratif avec PSNext Nous consulter
La conduite de projet avec Sure Track Project Manager 2 jours
La conduite de projet avec P3 Primavera 3 jours
Les fonctions avancées de P3 Primavera Nous consulter
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24Formation business Analysis ou Analyse d’Entreprise
Qu’est-ce que la Business Analysis (BA) ou l’Analyse d’Affaire ?
“L’Analyse d’Affaire est la pratique qui permet le changement dans une entreprise en définissant les
besoins et recommandant des solutions qui apportent de la valeur aux parties prenantes” (BABOK 3).
L’analyse d’Affaire englobe l’ensemble des tâches et des techniques utilisées pour :
Assurer la liaison entre les parties prenantes d’une organisation
Comprendre la structure, les politiques et le fonctionnement de cette dernière
Recommander ensuite des solutions qui lui permettront d’atteindre ses buts
Le corpus de connaissances de la BA est basé sur le BABoK (Business Analysis Body of Knowledge)
L’analyse d’Affaire se rattache à plusieurs disciplines de gestion :
De la gestion des processus
Des systèmes d’information
De la gestion de projet
De la qualité
De la gestion du changement
Quel est le rôle d’un Business Analyst (BA) ?
Un Business Analyste a pour principale rôle de traduire
les besoins de l’entreprise en objectifs fonctionnels et
techniques.
Pour cela, le Business Analyst va intervenir au sein de l’entreprise pour :
Identifier, clarifier, analyser, documenter
A partir de la détermination des besoins, le Business Analyst va rechercher des solutions innovatrices
afin de répondre aux besoins identifiés.
Il est le garant de la conformité d’un projet par rapport aux besoins de l’entreprise.
Il est en charge de l’efficience des organisations et de l’amélioration des processus, des services et
des produits,…
Il intervient depuis l’analyse initiale des besoins jusqu’à la conduite du changement
Formation à la Business Analyse Durée
Les fondamentaux de la Business Analysis 2 jours
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25Formation analyse de la valeur
Qu’est-ce que l’analyse de la valeur ?
L’Analyse de la Valeur est une méthode rigoureuse qui, à partir d’une expression formalisée du besoin
réel (en utilisant l’Analyse Fonctionnelle par exemple), conduit une équipe pluridisciplinaire (ensemble
des experts des domaines concernés) à concevoir des solutions qui répondront de façon optimale (le
meilleur compromis) à l’ensemble des besoins recensés (« Le nécessaire et suffisant ») (AFAV
Association Française pour l’Analyse de la Valeur).
Une certification à la clé :
La formation que nous proposons permet de passer la certification européenne (gérée par l’EGB
(European Governing Board), qui est adossée à un référentiel partagé.
Ce dispositif, dont l’organe certificateur en France est l’AFAV comprend trois grades dont le niveau
Participant (Practitioner in Value Management - PRVM) que nous proposons.
À l’issue de cette formation, l’initié est opérationnel au sein d’un groupe d’analyse de la valeur.
Déroulement d’une AV
Cadrage du projet, analyse des parties prenantes
Analyse détaillée du besoin
Analyse économique de l’existant
Validation et stratégie d’innovation
Recherche créative de solutions
Analyse de la valeur
Décision et mise en œuvre
L’Analyse de la valeur Durée
Initiation à l’analyse de la valeur 3 jours
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26L’approche globale en management de projet
Votre partenaire CMS a développé depuis plusieurs années une formation intégrant une approche
globale en Management de projet.
Cette approche modulaire abordera :
L’initiation à la méthodologie de Management de projet (2 jours)
L’apprentissage, en travaillant en équipe, d’un simulateur de projet : SIMULTRAIN (1 jour)
La maitrise d’un outil de planification opérationnelle (2 jours)
Formez-vous par étape sur chacun des modules grâce à cette approche globale pour apprendre à :
Optimiser votre temps de travail
Optimiser vos coûts
Optimiser vos ressources
Gérer les risques
Méthode + Outil + Simulateur
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27Méthodologie en management de projet
Pourquoi s’initier à la méthodologie de Management de projet ?
Cette formation a pour objectif de sensibiliser les participants à l’intérêt d’une approche
méthodologique pour la gestion de leurs projets, de les sensibiliser à l’analyse des projets, leur
planification, leur réalisation, leur suivi et pilotage ainsi qu’à la clôture des projets.
A la fin de la formation, les participants maitriseront :
L’approche méthode en Management de Projet
L’analyse technique d’un projet
Le management des risques d’un projet
La méthode de suivi des projets
La clôture d’un projet
Formation Méthode Durée
Introduction aux fondamentaux du management de projet 2 jours
Etude de cas personnalisée (option) 1 jour
Notre équipe vous propose également d’autres formations à la Méthode :
Formations Méthodologie de Management de projet Durée
Les fondamentaux du Management de projets selon le PMBoK 3 jours
Sensibilisation à la culture projet 1 jour
Management de projet : méthode et projet (Best) 3 jours
Manager une équipe projet 3 jours
Manager les risques d’un projet 1 jour
Manager un portefeuille de projet 2 jours
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28Formations outils de planification
Qu’est ce que MS PROJECT ?
MS Project est un logiciel de gestion de projets édité par Microsoft.
Il permet aux chefs de projet et aux planificateurs de planifier et piloter les projets, de gérer les
ressources et le budget, ainsi que d’analyser et de communiquer les données des projets.
Quels sont les objectifs de la formation ?
A la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
Préparer l’environnement de travail
Planifier et structurer un projet
Affecter et gérer les ressources d’un projet (RH, coûts, budget, matériel)
Gérer les coûts d’un projet
Optimiser le planning et enregistrer la/les référence(s) d’un projet
Suivre et piloter un projet
Travailler en multi projets
Communiquer les informations relatives à un projet en utilisant les rapports
Déroulement
La formation MS Project est disponible en deux formules :
Formations MS Project Durée
MS Project
Gérer et piloter efficacement ses projets avec l’outil de planification MS Project en passant 3 jours
par la planification, le pilotage et la gestion des ressources.
MS Project
Bénéficier de la formation MS Project standard dans laquelle la gestion des ressources n’est 2 jours
pas détaillée.
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29Formations simulateur de projet (Serious Game)
Le simulateur de projets STS SimulTrain
CMS est revendeur de la solution SimulTrain, et a une équipe de formateur « agréée » et experte sur
l’outil de simulation de projet.
Qu’est ce que SimulTrain ?
SimulTrain est un simulateur de gestion de projet qui permet aux apprenants d’intégrer, en un tout
cohérent, l’ensemble des facteurs du management de projet : coûts, délais, qualité, fonctionnalité et
facteurs humains.
Il se prête particulièrement bien, à la fin d’un cours de management de projet, à la mise en pratique de
l’ensemble des savoirs acquis. SimulTrain a été développé par la société Suisse STS.
Quels sont ses objectifs ?
A la fin de la simulation, les participants seront en mesure de :
Planifier les ressources dans un projet
Utiliser les outils de gestion de projet
Piloter le déroulement d’un projet
Prendre des décisions en équipe, également sous stress
Réagir avec justesse dans les situations typiques de la gestion de projet
Les prérequis
La simulation exige peu de prérequis. Ce qui est recommandé :
un savoir général sur le management de projet et sur le déroulement des projets
la connaissance du diagramme de Gantt et du plan en réseau
Déroulement
La formation Simultrain se déroule en 2 sessions de 3-4 heures chacune. Il est préférable que les deux
sessions ne soient pas effectuées le même jour.
Formations Simultrain Durée
Méthodologie et projet avec le simulateur de projet 4 jours
Initiation à la méthodologie avec le simulateur de projet 2 jours
Travailler en équipe de projet avec le simulateur de projet 1 jour
Pilotez vos projets avec MS Project et travailler en équipe avec le simulateur de projet 3 jours
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30Formations en E-Learning
CMS Informatic propose aux salariés une solution pour se former dans le domaine du management de
projets : la formation en E-Learning.
Notre méthode pédagogique, éprouvée avec nos partenaires de la société STS, limite les aspects
théoriques à l’essentiel et privilégie l’interactivité :
L’apprenant est fortement sollicité,
Confronté à des problèmes qu’il doit apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux
exercices, leçon après leçon.
L’apprenant acquiert ainsi, en une douzaine d’heures, des connaissances pertinentes
qu’il peut immédiatement mettre en pratique.
À quoi sert le E-Learning ?
Le e-learning permet de se former individuellement, à toute heure, en tout lieu. Il suffit d’avoir un accès
Internet pour avoir tout le savoir à sa disposition.
Une méthode centrée sur les exercices
Le e-learning est centré sur les exercices c’est-à-dire que l’apprenant doit résoudre de nombreux
problèmes - c’est ainsi que l’on apprend le mieux. Des tests permettent à l’apprenant de vérifier, à tout
instant, s’il a bien assimilé les concepts importants d’une leçon.
Notre équipe vous propose plusieurs cours en E-Learning :
Formations E-LEARNING Durée
Les fondamentaux du Management de projet (E-Learning PM Fundamentals) 12 heures
Le management de projet avancé (E-Learning PM Advanced) 18 heures
Project Manager Team Leader 12 heures
PM PMBOK® 5th Edition et 6ème édition 24 heures
Programme et portefeuille de projets (Program & Portfolio Management) 8 heures
Compétences IPMA en management de projet – ICB 3 40 heures
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31L’accompagnement et l’assistance en planification
De retour dans leur entreprise, les personnels formés font face à la mise en œuvre :
Ils retrouvent des contextes humains dans lesquels ils n’ont pas tout le poids hiérarchique pour
engager le changement ou bien les arguments adéquats leur font défaut ;
Leurs collaborateurs, pris par le quotidien, ne partagent pas leur perception ;
Ils découvrent également des besoins nouveaux non traités en cours de formation.
Pour que la formation apporte pleinement les bénéfices escomptés, CMS peut assurer
l’accompagnement sur site client, jusqu’à ce que les personnes soient parfaitement autonomes.
Il s’agira alors de :
sensibiliser tous les acteurs concernés par les nouveaux modes de fonctionnement,
assurer l’organisation des points de rencontre,
répondre aux questions nombreuses que suscite le changement.
A l’accompagnement initial sur site succède progressivement un suivi à distance, au rythme que
choisira le client.
Nos consultants PMO vous apportent :
Une expertise forte en conduite de projets et maintenances (de la phase d’investigation jusqu’à la
mise en production sans oublier le périmètre attendu, le coût annoncé, le respect des
engagements des parties, le processus de gestion des incidents et le planning à tenir)
Une valeur business certaine par la compréhension des besoins des parties prenantes
La connaissance des problématiques de déploiement de bonnes pratiques (CMMI, PMBOK,
PRINCE2, SCRUM, ITIL, PMI-ACP,…)
Une expertise approfondie en planification de projets et la connaissance des principaux outils de
planification et outils collaboratifs du marché (tels EPM, PPM (Project Server), PS Next, Clarity,
Primavera, SharePoint…)
Des profils ayant l’expérience et la capacité d’animer des ateliers et des formations dans le cadre
d’une conduite du changement ciblée avec formalisation et mise en œuvre de supports de qualité.
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32L’accompagnement et l’assistance en planification
Nos consultants PMO vous accompagnent pour :
Former et accompagner les chefs de projets : méthodes de conduite de projet, modes
d’organisation, pilotage de projet, prévention des risques, amélioration et contrôle de la qualité des
projets, utilisation des outils de gestion de projet, ...
Aider vos chefs de projet à se positionner et à trouver les bonnes postures par un coaching
(accompagnement managérial et relationnel).
Personnaliser votre boîte à outils en gestion de projet en fonction de votre contexte : rapports,
comptes rendus, tableaux de suivi des actions, suivi des charges de travail, ...
Compléter la formation à l’utilisation des logiciels de gestion de projet et de saisie de temps :
Microsoft Project, Microsoft Project Server, PSN / Sciforma et autres outils.
Assistance à la Maitrise d’Œuvre (MOE) :
Monter le projet (business plan, budget, plannings, …) et préparer le dossier de lancement
Lancer le projet et communiquer sur ses objectifs
Définir et mettre en place le plan de management du projet
Définir et mettre en place le plan de management des risques stratégiques et opérationnels
Mettre en œuvre une gestion prévisionnelle des compétences nécessaires au projet et un suivi des
charges
Mettre en place les réunions de suivi de l’avancement et les dispositifs de pilotage opérationnels
Définir les actions de déploiement et de conduite du changement : déploiement central / local,
plan de communication, plan de formation, support, …
Créer et animer les bases de connaissances de projet
Tenir votre Bureau de projet (PMO - Project Management Office) :
Mettre en œuvre un processus de planification
Planifier vos projets avec vos équipes, en charge et en délai
Jalonner les projets et suivre les livrables
Fournir les tableaux de bord de suivi des projets
Afin d’assurer la meilleure adéquation à la demande, nous garantissons :
Des prestations jalonnées de livrables contractuels
Des consultants référents méthode garantissant un suivi et un appui interne
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34Certification PMP du PMI—cursus Blended Learning
Notre équipe d’expert certifié PMP vous prépare à la certification PMP du PMI avec son
cursus formations mixtes (Blended Learning pour la préparation à la certification PMP )
Alternance de formation en
présentiel et E-Learning avec suivi
Cursus formations certification PMP Objectifs Durée
Acquérir les connaissances de base en méthodologie du
management de projet. Avoir une vision globale des 5
Module 1 (en présentiel)
groupes de processus et des 10 domaines de connaissance
Fondamentaux du Management de 3 jours
du PMBOK versions 5 et 6. Seront abordés, en particulier,
projet selon PMBoK les domaines relatifs à l'intégration, au contenu, aux délais
et aux coûts.
les cours en e-learning sur le PMBoK et un simulateur
d’examen (validation de 44h de formation en
PMP prep pack (en e-learning) Management de projet et certification délivrée) avec 1000 Adapté à
votre rythme
Préparation à la certification avec questions pour s’exercer, vous bénéficierez d’un coach et selon votre
simulateur d’examen tout au long de votre progression sur le pack. (accès à la planning
plateforme pendant 6 mois à partir de la première
connexion)
Acquérir les connaissances de base en Méthodologie du
Management de projet. Avoir une vision globale des 5
Module 2 (en présentiel) groupes de processus et des 10 domaines de connaissance
Fondamentaux du Management de du PMBOK versions 5 et 6. Seront abordés, en particulier, 2 jours
projet selon PMBoK les domaines relatifs à la qualité, aux ressources humaines,
la communication, aux risques, aux approvisionnements,
aux parties prenantes.
Notre expert vous proposera un ensemble de révisions
(En Option) Révision et assistance
avec un examen blanc à la clé afin de bien préparer votre
pour le dossier de certification 2 jours
passage à la certification. Nous vous assisterons pour le
(en présentiel) montage du dossier « Certification PMP ».
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35Certification PMP du PMI—cursus de 9 mois en coaching
Votre partenaire CMS vous propose un cursus de formation en intra entreprise, qui vous permettra de
réussir la préparation de votre certification PMP du PMI, sans interrompre votre activité
professionnelle. Ce cursus de formation est éligible au CPF (code 205771).
Ce cursus de formation est établi sur 9 mois pour passer en revue les 10 domaines de connaissances et
les 5 groupes de processus basés sur la 5ème et 6ème éditions du PMBoK.
Animation de 20 sessions de 3h (60h de formation), tous les 15 jours, réparties sur 9 mois pour
l’acquisition des principes des 10 domaines de connaissances et des 5 groupes de processus du
PMBoK V5,
Accompagnement par un coach certifié tout au long du cursus,
Réalisation d’exercices par domaines de connaissance et / ou par groupes de processus,
Echanges avec les participants sous forme de Question/ Réponses,
Mise à disposition d’un simulateur d’examens blancs pour l’entrainement
Nous établirons ensemble un planning en intra entreprise qui s’adaptera à votre activité professionnelle.
9 candidats sur 10 réussissent leur examen au 1er passage !
Le programme est présenté sur la page suivante
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36Certification PMP du PMI—cursus de 9 mois en coaching
Présentation du programme pour le cursus de 9 mois
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37Certification PMP du PMI—Révision bachotage
La certification PMP (Project Management Professional) du PMI est la certification la plus reconnue
pour les gestionnaires de projet. Le PMP s’appuie sur un corpus de connaissances internationalement
reconnu (PMBoK versions 5 et 6)
Pourquoi se faire certifier PMP du PMI ?
Elle se base sur un corpus de connaissances internationalement reconnu
Elle vous permet de valider vos connaissances et vos compétences en gestion de projet
Elle développe votre valeur au sein de l’entreprise
Elle procure une reconnaissance professionnelle et personnelle
Pour devenir PMP, il est nécessaire d’avoir :
Un niveau Bac +4 et justifier de 4500 heures d’expérience de chef de projet au cours des 6 dernières
années
Un niveau inférieur à Bac + 4, avoir l’équivalent de 7500 heures d’expérience de chef de projet au
cours des 8 dernières années.
Suivi 35 heures de formation en management de projet
Vous êtes en fin de parcours des 35h de formation (ou vous avez le niveau équivalent) et vous
respectez les conditions requises par le PMI, l’équipe de CMS vous propose une formation Révision
bachotage pour bien réussir sa certification.
Formations révision bachotage PMP du PMI Durée
Révision bachotage PMP du PMI (Pour bien réussir sa certification PMP du PMI) 3 jours
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38Certification PMI - ACP
Lors de cette formation des révisions et
examens blancs seront prévus afin de
garantir la réussite à l’examen
PMI - ACP (3 jours) :
Réussir sa certification Agile PMI
A l’issue de la formation, vous aurez :
La connaissance d’un certain niveau de professionnalisme dans les pratiques Agiles.
La connaissance sur l’utilisation des outils et des techniques de gestion de projet (les pratiques Agiles
et le modèle Waterfall).
La capacité à diriger des équipes de projet en utilisant les principes et les pratiques Agiles
Formation Agile Durée
Préparation à la certification PMI - ACP 3 jours
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39Certification Scrum Master PSM 1
Lors de cette formation des révisions et examens
blancs seront prévus afin de garantir la réussite à l’examen
Scrum Master (2 jours) :
A l’issue de la formation, vous saurez :
Identifier votre rôle au sein d’une équipe projet
Repérer et approfondir des situations SCRUM
Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile
Manager une relation Client
Formation Agile Durée
Préparation à la certification Scrum Master PSM1 2 jours
Certification ITIL Foundation
Lors de cette formation des révisions et examens
blancs seront prévus afin de garantir la réussite à l’examen
ITIL Foundation (3 jours) :
A l’issue de la formation, vous maitriserez :
Les concepts clés et les modèles de gestion des services IT
Le vocabulaire commun
L’identification des processus majeurs, des fonctions et des rôles clés
Formation Agile Durée
Préparation à la certification ITIL Foundation 3 jours
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40Certification PRINCE2
Lors de ces formations des révisions et
examens blancs seront prévus afin de
garantir la réussite à l’examen
Prince2 Foundation (3 jours) :
A l’issue de la formation, vous saurez :
Comprendre les concepts de la méthode Prince2 pour l'implémenter dans la gestion des projets.
Comprendre le vocabulaire,
Utiliser les méthodes,
Préparer l'organisation d'un projet,
Suivre l'évolution d'un projet,
Etablir des tableaux de bords,
Prévoir les risques et les changements
Prince2 Practitioner (2 jours) :
A l’issue de la formation, vous saurez :
Assimiler les concepts avancés de la méthode Prince2 pour la gestion des projets,
Comprendre les processus en détail,
Utiliser les méthodes adéquates selon les scenarios,
Etablir des tableaux de bords,
Prévoir les risques et les changements,
Anticiper les problèmes,
Formations Prince2 Durée
Préparation et passage de la certification Prince2 Foundation 3 jours
Préparation et passage de la certification Prince2 Practitioner 2 jours
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41Certification Microsoft Project
Les consultants/formateurs de CMS sont certifiés dans le domaine du Management de projet
(PRINCE2 Practitioner, PMP du PMI, Microsoft Project, Microsoft Project Server).
Grâce à leur expérience et à leurs compétences, ils vous aideront pour vous préparer efficacement aux
certifications Microsoft Project.
Pourquoi se faire certifier sur MS Project ?
Cette certification vous permet de développer et de faire valoir vos compétences en tant que chef de
projet et/ou membre d’équipe projet.
La formation, réalisée sur 3 jours, reprend les rappels sur les fondamentaux de la gestion de projet et
traite des principaux points suivants :
Préparer l'environnement de travail
Planifier et structurer votre projet
Affecter et gérer les ressources de votre projet (RH, coûts, budget, matériel)
Gérer les coûts de votre projet
Optimiser le planning et planifier la référence
Suivre et piloter le projet
Travailler en multi projets
Communiquer les informations relatives à votre projet
Formations Microsoft Project Durée
Préparation à la certification MS Project 3 jours
Objectifs pédagogiques :
Introduction à la Méthodologie de Gestion de projet. Maîtriser les différentes étapes de la conception
d’un projet à l’aide MS Project. Des études de cas pratique seront réalisées tout au long de cette
formation/action.
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43Notre équipe de développeurs
CMS Informatic met à votre disposition son équipe compétente et experte en développements dans
les domaines suivants :
Développement d’applications spécifiques sur des plates-formes Open Source (Java, PHP…) et
Microsoft.
Développement de solutions de Gestion de projets avec Microsoft Project
Développement de solutions Web (Internet ou Intranet) avec Sharepoint, Joomla, Wordpress,
Jahia…
Développement d’applications sous Android, iOS et Windows Phone
Développement d’outils Web d’aide à l’orientation (réalisation bilan de savoir-faire, de
compétences, d’aspirations)
Développement d’outils Web pour générer des études d’évaluation (enquête de satisfaction,
questionnaires, test de connaissances)
Développement d’outils de gestion informatique de compétences (affectation des ressources,
suivi individuel, bilans et potentiels par activité, gestion des charges prévisionnelles et des
évolutions)
Pour le développement de vos applications spécifiques, nous vous faisons profiter du fruit de
plusieurs années de développement en informatique avec :
Les SGBDR Access, SQL Server, MySQL, FileMaker Pro...
Les langages VB .Net, VBA Office, C++, C#, Java...
Les outils et langages de création Web : HTML, JavaScript, ASP .NET, PHP, Dreamweaver, …
Les solutions intranet (SharePoint).
Pour chacun de vos projets, nos experts vous accompagnent avec :
L’étude du cahier des charges
L’audit et estimation du projet
Les conseils sur la solution à adopter en fonction des besoins de votre entreprise
La réalisation du projet dans votre environnement
Les phases de tests
L’assistance après réalisation du projet
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