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Berne, 29.10.2019 Forum SELF Promotion de l’autogestion: exemples de bonnes pratiques lors de maladies non transmissibles, d’addictions et de maladies psychiques
Accueil Andrea Arz de Falco vice-directrice de l’Office fédéral de la santé publique (OFSP) 2
Promotion de l’autogestion : opportunités, limites et conditions dans le système de santé
Maladies chroniques et addictions Qu’est-ce qui fait le succès des offres de promotion de l’autogestion ? À quels défis les offres de promotion de l’autogestion sont-elles confrontées ? Et quelles sont les solutions possibles ? Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 4
Les avantages de l’autogestion selon une participante : Tous les éléments du cours de l’INSEA me donnent la force, malgré la maladie chronique, de voir le ciel bleu de manière positive et en toute confiance, de profiter du soleil jaune lumineux et de goûter aux délicieux mets de toutes les couleurs. L’INSEA est mon univers aux couleurs de l’arc-en-ciel ! Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 5
Contexte Des données issues d’études menées ces dernières années ont révélé que les personnes atteintes de maladies chroniques disposaient d’une culture sanitaire plus faible que les personnes en bonne santé. D’une manière générale, lorsque la culture sanitaire est faible, la probabilité que les personnes souffrent d’une ou de plusieurs maladie(s) de longue durée est plus élevée. Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 6
Indice de culture sanitaire générale – comparaison entre les pays Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019
Health Literacy der Deutschen
exzellentes ausreichendes problematisches inadäquates HL-Niveau
männlich 7.1% 39.8% 43.8% 9.2%
weiblich 7.5% 37.0% 45.4% 10.1%
Bildung niedrig 6.2% 31.7% 45.9% 16.3%
Bildung mittel 7.5% 42.2% 44.4% 5.8%
Bildung hoch 9.1% 39.7% 43.9% 7.4%
MH 10.6% 18.8% 53.0% 17.5%
o. MH 7.0% 40.1% 43.8% 9.0%
15-29 J. 10.3% 42.5% 40.5% 6.8%
30-45 J. 8.5% 44.3% 40.2% 7.0%
46-64 J. 7.8% 37.1% 45.8% 9.4%
ab 65 J. 3.0% 30.7% 51.1% 15.2%
chr. Erk. 2.1% 25.3% 55.9% 16.8%
o. chr. Erk. 9.1% 42.8% 41.0% 7.2%
Gesamt 7.3% 38.4% 44.6% 9.7%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
N=2000; Schaeffer et al 2016
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019
We must not blame the individual for not understanding information that has not been made clear to him or her. https://www.nih.gov/institutes-nih/nih-office-director/office-communications-public-liaison/clear- communication/health-literacy Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 9
Nouvelle définition 2019
En s’appuyant sur le ministère américain de la santé et des affaires sociales (US Department of Health and Human
Services), le
réseau allemand de culture sanitaire (Deutsche Netzwerk Gesundheitskompetenz) a proposé, en collaboration avec son
homologue sur la recherche sur les soins (Deutschen Netzwerk Versorgungsforschung), la nouvelle définition suivante de
l’expression « culture sanitaire » (health literacy) :
La culture sanitaire représente la mesure dans laquelle le système
social, d’enseignement et de santé donne les moyens aux individus
de
trouver, de traiter et de comprendre les informations sanitaires
importantes pour prendre les bonnes décisions en matière de
santé.
https://dngk.de/projekte/definition-health-literacy-august-2019/
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 10Accès Garantir la
compréhension
(trouver) (comprendre)
Permettre la Promouvoir
décision l'apprentissage
(juger) (appliquer)
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 11Individuen Versorgung System Ausbildung Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019
Autogestion - autodétermination L’autogestion permet aux personnes concernées de prendre en main leur vie et leur développement. Elle englobe des compétences partielles comme la motivation, la fixation d’objectifs, la planification, la gestion du temps, l’organisation, le contrôle des succès ou les retours. Roy F. Baumeister, Kathleen Vohs: Handbook of Self-Regulation, Research, Theory, and Applications. Guilford Press, New York 2004, ISBN 1-57230-991-1. Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 13
Objective d’autogestion Dans la mesure du possible, réussir à obtenir une « bonne santé relative » malgré un handicap ou un trouble (Hartmann 1994). Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 14
Objectif : renforcer les patients
Dimension
•
cognitive Savoir
Orientation sur
les ressources
Réaction
au vécu • Motivation
Dimension
pratique • Aptitudes
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019Promotion de l’autogestion grâce à différentes
offres
Éducation des patients
Programmes d’autogestion menés par des experts
Programmes d’autogestion menés par des pairs
Groupes d’entraide, ligues de patients
Coaching
Conseil
Offres mHealth
Programmes de gestion des maladies chroniques (CDSMP)
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 16Autogestion par opposition à d’autres offres
Différences en matière
d’attitude
d’objectifs
de comportement face à l’évidence médicale et à l’importance de cette
dernière
de durée
d’accès
de rôles des professions de la santé
de participation
de responsabilisation
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019Maladies chroniques et addictions Qu’est-ce qui fait le succès des offres de promotion de l’autogestion et quels sont les défis auxquels elles sont confrontées ? Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 18
Qu’est-ce qui fait le succès des offres et quels sont
les défis auxquels elles sont confrontées ?
Efficacité vérifiée
Bon ancrage dans le système de santé
Concepts orientés sur les participants
Implication des proches
Facilité d’accès et régionalisation
Qualité de la réalisation
Faibles coûts
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 19Efficacité vérifiée CDSMP pour différentes maladies développé en 1996 plusieurs fois testé dans des études contrôlées Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 20
CDSMP
Rencontre de groupe entre des personnes atteintes de
maladies chroniques et leurs proches
Plusieurs maladies différentes
Sur la base d’un manuel de cours
Mené par des pairs
+ divers autres programmes
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 21Contenus de cours pour l'autogestion
Mon plan d’action
Quelque chose que JE voudrais faire
ou décider moi-même
Panoplie méthodologique
Brève suggestions thématiques
Exercices
Échange d’expériences ciblé
Remue-méninges
Approche de pairs / tandem
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 22Qu’est-ce qui s’améliore ?
Auto-efficacité • 23 études
Bien-être avec 8688
participants
État d’épuisement
Activité physique
Communication avec les professionnels
Participation sociale
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 23Expériences du cours pour T1 J’ai appris... ((à me fixer des objectifs réalisables (n=291) ; ce que je peux faire pour ma santé (n=290) ; à mieux formuler mes questions lors de mes consultations chez le médecin (n=287) – totalement vrai ; plutôt vrai ; plutôt faux /totalement faux)) Sondage auprès des participants après la fin du cours, programme INSEA, Hanovre Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 24
Gestion Autosurveillance
des problèmes de santé 1
1 0.75
0.80 0.8 0.69
0.8
Cohens D
0.57 0.70 0.6
Cohens D
0.6 0.43
0.4
0.4
0.2 0.2
0 0
Kursbeginn Kursende 6 Monat 12 Monate Kursbeginn Kursende 6 Monat 12 Monate
Communication Attente d’auto-efficacité
avec les professionnels 1
1
0.8
0.8 0.64
Cohens D
0.54 0.6
Cohens D
0.6 0.47
0.40 0.45 0.36
0.4
0.4
0.2 0.2
0 0
Kursbeginn Kursende 6 Monat 12 Monate Kursbeginn Kursende 6 Monat 12 Monate
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 25Wirkungen der Selbsthilfe im Vergleich
SHG-Mitglieder und Nicht-Mitglieder im
Vergleich
In fast allen Bereichen der
Gesundheitskompetenz, des
Selbstmanagements und der
Selbstwirksamkeit zeigen sich signifikante
Unterschiede zugunsten der SHG-Mitglieder
gemessen. Allerdings sind die Effektstärken
relativ klein.
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019
Qu'est-ce qui fait le succès des offres et quels sont
les défis auxquels elles sont confrontées ?
Efficacité vérifiée
Bon ancrage dans le système de santé
Concepts orientés sur les participants
Facilité d’accès et régionalisation
Ouverture pour les personnes concernées et leurs proches
Qualité de la réalisation
Faibles coûts
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 28Bon ancrage dans le système de santé : exemples de succès Expert Patient dans le NHS CDSMP au Danemark Centres de santé au Canada Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 29
Imbrication dans une stratégie globale
4. Participations des
personnes concernées
/ égalité des chances
3. Mise en réseau /
2. Qualité communication
1. Financement
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 30Plan d’action national Alliance en matière de
Culture sanitaire culture sanitaire
2018 2017
https://www.nap-gesundheitskompetenz.de/
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 31Facilité d’accès et régionalisation
Ouvert à tous
Concept stimulant l'effet boule de neige
Au-delà des indications ou se rapportant aux indications
Proposé par différents établissements dans les soins ou le
système social
Services spécialisés en matière de dépendance
Approche de pairs
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 32Autogestion en Suisse Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 33
in Deutschland INitiative für SElbstmanagement und Aktives Leben (initiative pour l’autogestion et une vie active) Careum promeut l’implémentation des cours, et la fondation Robert Bosch ainsi que BARMER rendent la mise en œuvre possible en Allemagne. Durée du projet : 2014-2020 Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 34
Patientenuniversität et acteurs régionaux Points de contact pour l’entraide Réseaux de médecins Prestataires communaux Sociétés de logement Gestions de quartier Entreprises Exploitants d’hôpitaux Centres de santé pour femmes Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 35
Qualité de la réalisation
Existence d’un manuel
Formation des responsables de cours
Compétence grâce au vécu
Supervision par des responsables de cours
Retours des participants
Études d’évaluation (données probantes et rapport coût-
efficacité)
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 36Financement et structures
Pris en charge des coûts pour
…. la coordination
…. la formation et le perfectionnement
…. les licences
…. le développement ultérieur du programme
…. les responsables de cours
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 37Financement
Pris en charge des coûts par
…. l’État fédéral, les Länder et les communes
…. les institutions publiques, p. ex. service de santé public ÖGD
…. les caisses-maladie et les assurances-maladie
…. les structures résidentielles
…. l’assurance de rente
…. les structures d’entraide
…. les associations caritatives
…. les communes
…. les églises, les associations, etc.
…. les entreprises
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 38Défis et solutions possibles
Ancrage dans le système
Accessibilité des groupes cibles
Garantie de la durabilité grâce à des cours de remise à niveau, cybersanté
Efforts spéciaux pour inviter aux cours d’autogestion les groupes
particulièrement vulnérables, tels que les migrants
Instauration de l’égalité des chances
Marketing ciblé
Ancrage dans les régions
Coopération dans les réseaux régionaux en guise de base
Utilisation des structures et des réseaux existants
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 39Tâches futures
La promotion de l’autogestion pour les personnes atteintes de
maladies chroniques devrait être reprise dans les soins médicaux de
base et rattachée aux structures financières des systèmes de santé
Plate-forme nationale de promotion de l’autogestion
Création d’une société faîtière pour l’autogestion
Regroupement des différents concepts et programmes
Motivation des acteurs et des réseaux sur place ayant un bon accès
aux groupes cibles particuliers, tels que les personnes issues de
l’immigration
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019 40Individuen Versorgung System Ausbildung Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Medizinische Hochschule Hannover, 28. Oktober 2019
Table ronde La promotion de l’autogestion vue par les personnes concernées Membres du conseil SELF des personnes concernées et des proches Reto Trost, Martin Stucky, Anna Troelsen, Sabine Plüss, Markus Plüss, Sibylle Glauser, Caroline Brugger Animation: Martin Fleckenstein, Responsable Stationäre Therapie Gontenschwil, Klinik im Hasel 42
Buffet dînatoire/stands d’information 12:15 - 13:13h 43
Promotion de l’autogestion lors de maladies non transmissibles,
d’addictions et de maladies psychiques
Financement durable et qualité
dans la promotion de l'autogestion
Rapport intermédiaire de l’étude fondée sur des exemples de
bonnes pratiques
FORUM SELF 2019, 29.10.2019, Berne
Claudia Kessler (PHS), Judith Trageser (INFRAS)Présentation du contenu - Informations générales sur l’étude - Résultats choisis dans le domaine du financement - Résultats choisis dans le domaine de la qualité - Résumé - 6 champs d’action
À propos de l’étude Office fédéral de la santé publique OFSP Promotion de l’autogestion lors de maladies non transmissibles, d’addictions et de maladies psychiques Financement durable et qualité dans la promotion de l’autogestion Une étude fondée sur des exemples de bonnes pratiques
Buts 1. Décrire les offres de promotion de l’autogestion sélectionnées en tant qu’exemples de bonnes pratiques (solutions de financement et approches à la fois durables et équitables) 2. Identifier et décrire les lacunes dans le financement des offres 3. Présenter des recommandations d’actions destinées à combler ces lacunes et exposer les prochaines étapes pour les différents acteurs 4. Analyser des exemples de bonnes pratiques sous l’angle de leurs critères de qualité et proposer des critères de qualité généraux applicables aux offres de promotion de l’autogestion
Approche
• Collaboration entre Public Health Services (PHS) et INFRAS
• De mars 2019 à début 2020, rapport préliminaire début octobre
• Méthodologie :
• Recherches dans la littérature et sur Internet (accent sur la Suisse et les bonnes
pratiques)
• Entretiens portant sur 10 études de cas
• Entretiens avec 6 experts
• Enquête ciblée auprès de 14 collaborateurs de l’OFSP
• Prise en compte du savoir-faire du mandant, de l’équipe de base et des auteurs
• 3 thématiques : (1) Financement, (2) Qualité, (3) Preuve d’efficience et
SROIAnalyse de 10 exemples de bonnes pratiques
Maladies somatiques
Mieux vivre avec une BPCO
Care4Cardio
Choix de 10 exemples de DIAfit
SymptomNavi
bonnes pratiques et des Maladies mentales
partenaires interrogés ASSIP
(selon les critères définis et en EX-IN
accord avec le mandant et KSM SOMNET
l'équipe de base) Addictions
SafeZone.ch
Entraide communautaire
Offres d’entraide de la Ligue contre le
cancer de Suisse centrale
Offres non spécifiques à une affection
EvivoPossibilités de financement des offres de promotion de l’autogestion en Suisse Une sélection de résultats d’études
Financement : exemples de bonnes pratiques
AOS OFAS Cantons Ass. Economie Modèle Fonds
(art. 74 complé- privée / de propres
LAI) mentaire employeurs partena-
riat
Maladies somatiques
Mieux vivre avec une BPCO X X X
Care4Cardio X X
DIAfit X X X X
SymptomNavi (X) X
Maladies psychiques
ASSIP X X X
EX-IN X X
KSM SOMNET X
Addictions
SafeZone.ch X X
Entraide communautaire
Offres d’entraide de la Ligue contre le X
cancer de Suisse centrale
Offres non spécifiques à une affection
Evivo X X X X XConstats relatifs aux sources de financement
Degré de
Source de financement Résultat
durabilité
AOS ++ Ne couvre pas tous les coûts
Subventions OFAS (LAI) : + Accès limité
Cantons + L'engagement varie selon le domaine
Assurance complémentaire facultative ++ Accès limité
Modèles de partenariat + Cher et exigeant
Secteur privé/employeurs - Cher et exigeant, employeurs peu sensibilisés
Fondations privées - Mauvais rapport coût/bénéfice
Fonds propres des responsables +/- Dépend de leur capacité financière et du coûtFinancement : lacunes et difficultés
• Situation au croisement entre les soins de santé, la prévention et l’aide aux
invalides
• Domaine LAMal :
• Prestations fournies par des spécialistes non médecins, procédure de demande,
preuve d’efficacité (critères d’efficacité, d’adéquation et d’économicité)
• Point de rencontre des prestations stationnaires et ambulatoires
• Différences cantonales
• Exclusion des programmes d’action cantonaux
• Égalité des chances : contribution des personnes concernées
• Lacunes les plus importantes : offres non spécifiques à une affection
particulière (et offres destinées aux proches)Qualité des offres de promotion de l’autogestion en Suisse Une sélection de résultats d’études
Qualité : remarques générales • Peu de publications sur la gestion de la qualité (QM) et la promotion de l’autogestion (aux plans national et international) • MAIS : les études de cas analysées montrent que d’importants efforts ont été fournis en matière de QM (attention: biais de sélection) • Mise en place de systèmes de QM : complexe, coûteuse, itérative, souvent avec des fonds propres • Exigences floues et manque de coordination entre les instances • Beaucoup d’offres de formation à la promotion de l’autogestion (dans les offres et de manière générale), en particulier pour les infirmiers, les assistants médicaux et les coordinateurs en médecine ambulatoire
État d’avancement des activités de QM dans
les exemples de bonnes pratiques analysés
Element QM Verteilung Fallbeispiele, Stand 2019, (in %)
Keine
Nicht existent ++ +++
Infos
bis +
Allgemeine, klassische QM-Aktivitäten
Aus,-Weiter- und Fortbildung 10% 20% 70%
(spezifisch zum Angebot)
Guidelines/Leitfäden/Curricula 10% 10% 50% 30%
Supervision (inkl. interne Audits) 30% 10% 60%
Kollegiale Aktivitäten 10% 80% 10%
Befragung 10% 70% 20%
Qualitätsmanagementsystem 20% 30% 30% 20%
Q-Standards/ Q-Kriterien 20% 10% 70%
Q-Label/Zertifikat 30% 50% 20%État d’avancement des facteurs de qualité
pertinents pour la promotion de l’autogestion
Element QM Verteilung Fallbeispiele, Stand 2019, (in %)
Keine
Nicht existent ++ +++
Infos
bis +
Qualitätsfaktoren mit spezieller Relevanz für die Selbstmanagement-Förderung
Evidenzbasierung (nationale und 10% 20% 70%
internationale Studien und Evaluationen)
Partizipation und Mitwirkung 40% 30% 30%
Betroffene
Einbezug der Angehörigen 60% 10% 30%
Chancengerechtigkeit:
Niederschwellige Finanzierung 10% 20% 70%
Soziokulturelle Chancengerechtigkeit 60% 30% 10%Proposition : 10 normes et critères de qualité
Base : 10 normes de qualité pour la promotion de l'autogestion
Modèles internationaux de
bonnes pratiques : 1 Modèle fondé sur des données probantes, orientation vers les
(QISMET, 2016) besoins des personnes concernées
(Beck et al., 2017) 2 Implication des personnes concernées en tant qu’acteurs à part
entière
(Brownson et al., 2007)
3 Association des proches
(Mills et al., 2016)
(de Longh et al., 2015) 4 Offre globale, l’accent est mis sur les personnes concernées
10 études de cas - 5 Égalité des chances
exemples de bonnes
pratiques 6 Durabilité
Entretiens avec des 7 Qualité standardisée
experts et enquête OFSP
8 Organisation
Cadre de référence :
9 Orientation sur l’efficacité et la transparence
critères centraux d'une
offre de promotion de 10 Protection des données et sécurité de l'information
l’autogestionRésumé
Résumé • En Suisse, avancée de la promotion de l’autogestion depuis 2017 dans les domaines des maladies non transmissibles, des addictions et des maladies psychiques ; plusieurs offres en passe d’être durablement insérées dans le système • Nombre étonnant d’offres reposant au moins en partie sur des solutions de financement durables et incluant des activités de QM souvent solides • Pas de solution de financement « universelle » : recherche de solutions individuelles pour chaque segment et pour chaque offre ; trouver des solutions standard est plus aisé dans le domaine de la qualité • « Données probantes », « financement durable » et « qualité »: des impératifs très interdépendants ; une offre ne peut guère répondre d’emblée à toutes ces exigences • Conditions actuellement favorables au renforcement de la gestion de la qualité dans la promotion de l’autogestion; mais important retard de la Suisse dans le domaine de la qualité des soins de santé ; la promotion de l’autogestion et la gestion de la qualité dans ce domaine ne sont pas des priorités.
Résumé (suite)
• Il y a beaucoup à apprendre des études de cas décrites.
• Même si le chemin est ardu, les acteurs de la plateforme SELF ont
bien avancé.
Photo © Gabi Parsert6 champs d’action Situation fin septembre
6 domaines où il est impératif d’agir 1. Combler les lacunes de financement, à tous les niveaux 2. Mieux tirer parti des sources de financement existantes 3. Définir et faire connaître les normes de gestion de la qualité dans la promotion de l’autogestion : préciser les exigences ; les intégrer si possible dans les systèmes existants 4. Recherche et évaluation de données probantes : exigences réalistes ; meilleure communication/échange d’expérience 5. Participation et égalité des chances des personnes concernées : implication réelle des personnes concernées ; proches !!! ; langue facile ; plan d’action 6. Mesures de formation pour la qualification des professionnels : cibler la formation professionnelle initiale et la formation continue/perfectionnement de groupes professionnels particuliers
Financement : domaines d’action 1. Combler les lacunes de financement, à tous les niveaux • Transparence des conditions de financement AOS, rémunération forfaitaire • Article relatif aux projets pilotes • Critères d’encouragement de l’AI, programmes d’action cantonaux • Coordination entre les acteurs 2. Mieux utiliser les sources de financement existantes • Sensibilisation (cantons et autres bailleurs de fonds) • Habilitation des prestataires de soins • Autres sources de financement possibles (angles morts)
Un grand merci à tous pour votre participation et vos contributions aux ateliers
Ateliers - Ateliers 1re partie: 14:05 – 14:55h - Pause et stands d’information: 14:55 – 15:25h - Ateliers 2e partie: 15:25 – 16:15h 66
Ateliers Atelier 1: Solutions de financement (D) – Salle: K3, Animation: Judith Trageser, Infras Atelier 2: Qualité (D) – Salle: K11, Animation: Dr. med. Claudia Kessler, Public Health Services Atelier 3: Exemples de bonnes pratiques - personnes concernées et des proches (D) – Salle: K2 Animation: Caroline Brugger, conseil des personnes concernées et des proches SELF Atelier 4: Bonnes pratiques : programme cantonal Diabète (F) – Salle: K10, Animation: Léonie Chinet, diabètevaud Atelier 5: Outils numériques d’autogestion (D) – Salle K4/K5 , Animation: Dr. Rolf Marti et Dr. Jörg Haslbeck, Ligue suisse contre le cancer Atelier 6: Facteurs favorisent l’autogestion (D) – Salle 12, Animation: Dr. Claudia Huber, HES-SO 67
Perspectives Nadine Stoffel-Kurt Section Prévention dans le domaine des soins, OFSP 68
4. Réseautage et
communication
3. Participation des
personnes concernées
2. Qualité et égalité des chances
1. FinancementInformer et conseiller de manière compréhensible –
guide pratique
Cet outil contient
• des instruments qui aident les spécialistes
à identifier les personnes dont les
compétences en santé sont faibles,
• des techniques de conduite d’entretien,
• des instruments pour créer et évaluer des
informations sur la santé.
www.allianz-gesundheitskompetenz.chAgenda 2019 / 2020 - début novembre 2018: envoi des documents forum SELF - janvier 2020: envoi du rapport sur les résultats du forum SELF inclus les mesures SELF pour 2020 - février 2020: Etude sur le financement et la qualité accessible sous: www.bag.admin.ch/self - juin 2020: mise à jour des travaux par courriel aux parties prenantes → Forum SELF 2020: 10. 11. 2020 79
Conclusion Alberto Marcacci Responsable suppléant de la division Prévention des maladies non transmissibles, Responsable de la section Prévention dans le domaine des soins, OFSP
Ausblick - Anfangs Nov. 18: Versand der Unterlagen - Mitte Dez. 18: Versand Ergebnisbericht des Forums SELF - Jan. 19: Start der Arbeiten der Begleitgruppe Finanzierung und der Arbeitsgruppe Qualität - Juni 19: Update der Arbeiten per Mail an Stakeholder → Forum SELF 2019: 29.10.19
Bon retour... nous nous réjouissons de vous retrouver au prochain forum SELF : 10. November 2020
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