Intégrer la diversité et l'inclusion à votre ADN - Jacqueline Loreto Évangéliste de recrutement, Indeed - Indeed Events
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Intégrer la diversité et l'inclusion à votre ADN Jacqueline Loreto Évangéliste de recrutement, Indeed
Inside Out London a envoyé les CV de deux candidats ayant des
compétences et une expérience identiques à 100 offres d'emploi.
Adam Mohamed
Source : BBC News, Is it easier to get a job if you're Adam or Mohamed? 6 février 2017
Lequel de ces deux candidats a reçu le plus de rappels?
Adam Mohamed
Source : BBC News, Is it easier to get a job if you're Adam or Mohamed? 6 février 2017
Qu'est-ce que la diversité, l'inclusion et l'appartenance?
La diversité est le fait de représenter les communautés mondiales dans lesquelles nous opérons.
L'inclusion désigne les actions et les comportements visant à créer une culture où les employés se sentent valorisés, dignes de confiance et authentiques.
L'appartenance désigne le fait d'être intégré à une communauté et de se sentir en communion avec les autres membres.
Une équipe diversifiée permet de construire une meilleure entreprise.
36 %
plus susceptibles d’accroître leur
Les entreprises qui ont une rendement si elles sont dans le
main-d'œuvre diversifiée quartile supérieur en matière de
diversité raciale et ethnique
sont plus susceptibles
d'avoir des rendements
financiers supérieurs
à la moyenne.
25 %
plus susceptibles d’accroître leur
rendement si elles sont dans le
quartile supérieur en matière de
diversité des genres
Source : McKinsey & Company, Diversity wins: How inclusion matters, 19 mai 2020Diversité ethnique et mixité des genres au sein des équipes de direction
Représentation des femmes
Représentation des minorités ethniques
100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
2017 2019
Source : McKinsey & Company, Diversity wins: How inclusion matters, 19 mai 2020On voit les engagements
en faveur de la diversité
72 %
des chefs d'entreprise dans le
et de l'inclusion par les monde indiquent que les initiatives
en matière de diversité et d'inclusion
chefs d'entreprise. sont au cœur des préoccupations de
leur entreprise
Source : PwC: Global D&I Data, 31/05/2020 sur la base de plus de 1600 réponses dans 3 pays et 26 secteursComment surmonter ces obstacles?
1 Renseignez-vous
A Découvrez ce qui se passe dans d'autres communautés. B Encouragez vos employés à en faire de même. C Ne comptez pas sur les groupes marginalisés pour éduquer tout le monde.
Bibliothèque de ressources sur la diversité, l’inclusion et l’appartenance
2 Examinez les données disponibles
• Identité de genre
• Orientation sexuelle
Échantillon • Race/ethnie
d'ensembles • Handicap
de données • Nationalité
autodéclarées • Âge
• Scolarité
• Religion*« Nous prêchons pour la vérité et la transparence. Nous définissons des indicateurs, les gérons en interne et les signalons non seulement pour montrer les progrès que nous faisons, mais aussi pour nous responsabiliser. »
« Vous aurez beau dépenser des millions pour recruter une main-d'œuvre plus diversifiée, les employés finiront par partir. Si vous ne vous concentrez pas sur la création d'un environnement inclusif où ils peuvent s'épanouir, pourquoi resteraient-ils? » LaFawn Davis Vice-présidente de la diversité, de l'inclusion et de l'appartenance, Indeed
Dans quelle mesure est-il important pour vous de travailler
dans une entreprise qui privilégie la diversité et l'inclusion?
Extrêmement important
Très important
Plus ou moins important
Peu important
Pas du tout important
0% 5% 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % 40 %
Source : sondage d'Indeed, n = 10 000 (CA)Un fort sentiment
56 %
Taux d'augmentation du rendement
d'appartenance au travail
chez les employés
apporte des bienfaits
à l'entreprise. 50 %
Taux de diminution du risque de
rotation du personnel
Source : Harvard Business Review, The Value of Belonging at Work, 16 décembre 20193 Écoutez vos employés
A Mettez la diversité, l'inclusion et l'appartenance au cœur des discussions. B Encouragez le partage d'histoires personnelles. C Interrogez vos employés pour en savoir plus sur leur expérience au sein de l'entreprise.
Recherchez • Sondages des données • Analyses du rendement qualitatives pour • Groupes de discussion en savoir plus • Entrevues de départ sur la culture • Réunions d'entreprise. • Notes de recrutement
4 Abordez les discussions avec empathie
A N'obligez pas les gens à participer. B Envisagez de recruter des consultants externes. C Créez une boucle de rétroaction continue.
« Nous avions l'impression que certains groupes ne se sentaient pas inclus, ce n'était pas la première fois que nous avions cette sensation… Mais il est toujours difficile d'agir sur la base de suppositions et de rumeurs. Avec des données concrètes, on peut trouver une solution et avancer plus sereinement. »
Comment instaurer un changement significatif?
1 Traitez la diversité, l'inclusion et l'appartenance comme des objectifs importants de l'entreprise
A Obtenez le soutien des membres de la direction. B Consacrez du temps et des ressources aux initiatives en matière de diversité et d'inclusion. C Responsabilisez les équipes.
2 Inscrivez la diversité, l'inclusion et l'appartenance au cœur des valeurs de votre entreprise
A Mettez à jour les politiques de votre entreprise. B Proposez des ressources et offrez votre soutien grâce aux GRE (groupes de ressources pour les employés). C Les valeurs de votre entreprise doivent se refléter dans le quotidien de vos employés.
3 Optez pour un changement systémique sur le long terme
A Examinez les processus internes de recrutement, d'embauche, de rétention des talents et de distribution des primes. B Tirez parti des capacités uniques de votre entreprise pour réduire les inégalités dans les communautés où vous opérez. C Pratiquez la diversité et l'inclusion avec les clients, les réseaux de la chaîne d'approvisionnement et les fournisseurs de services.
Comment surmonter ces obstacles?
1. Renseignez-vous.
2. Examinez les données disponibles.
3. Écoutez vos employés.
4. Abordez les discussions avec empathie.
Récapitulatif Comment instaurer un changement
significatif?
1. Traitez la diversité, l'inclusion et l'appartenance comme
des objectifs importants de l'entreprise..
2. Inscrivez la diversité, l'inclusion et l'appartenance au
cœur des valeurs de votre entreprise.
3. Optez pour un changement systémique sur le long terme.Intégrer la diversité et l'inclusion à votre ADN Jacqueline Loreto Évangéliste de recrutement, Indeed
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