La brigade logistique 1 prend de la hauteur - Admin.ch
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La brigade logistique 1 prend de la hauteur
4 « Celui qui veut des résultats doit en transmettre le sens ! »
Le commandant de la brigade Thomas Süssli lors du rapport annuel à Ecublens
8 Travailleurs de l’ombre pour le grand tube
Le bat CT 1 à l’engagement lors de l’inauguration du tunnel de base du Gothard
14 Gare aux chariots élévateurs !
Reportage sur l’entrepôt à allées étroites
Editorial
Le monde VUCA continue d’évoluer …
… et ce de plus en plus rapidement. Durant ces derniers mois, nous
Photo : CME
avons eu en Europe de longues périodes avec de fortes pluies quoti-
diennes et beaucoup d’orages. Il en est résulté des inondations. Des
voies de communication ont été coupées, des manifestations ont dû
être interrompues ou même annulées. Dans le même temps, des re-
cords de chaleur, couplés à une grande sécheresse, ont été enregistrés
ailleurs dans le monde. Des récoltes sont perdues, des animaux dis-
paraissent, des êtres humains perdent leurs moyens de subsistance.
L’Etat islamique appelle publiquement à commettre des attentats en
Europe, alors qu’il perd du terrain dans son califat. L’Europe, et avec
elle aussi la Suisse, continue de préparer l’arrivée d’un grand nombre
de requérants d’asile, étant donné que près de 40’000 personnes
prennent chaque jour la route quelque part dans le monde. Pendant
de nombreuses années, la Grèce, « membre vacillant de l’Europe »,
fut le sujet de débats à Bruxelles, alors que l’insatisfaction d’autres
citoyens européens a été dans le même temps sous-estimée. Avec le
Brexit, les Britanniques sont responsables d’une grande vague d’in-
certitude sur les marchés financiers et économiques.
Ce ne sont que quelques exemples qui montrent à quel point le monde
moderne est connecté et en même temps vulnérable. Nous parlons
ici d’un monde VUCA, à savoir d’un monde volatil, incertain, com-
plexe et ambigu.
La réponse aux nombreuses questions implicites et aux peurs com-
préhensibles au sein de la population doit être de nous concentrer
avec force sur les êtres humains et leurs besoins. C’est la raison pour
laquelle nous nous entraînons avec intensité lors d’engagements exi-
geants et proches de la réalité. C’est pourquoi nous exerçons aussi la
mobilisation. C’est seulement de cette façon que nous pouvons rester
un partenaire fiable qui peut s’investir en faveur des concitoyennes et
concitoyens de notre pays en cas de situations confuses.
Lors de mes nombreuses rencontres et discussions avec vous à l’occa-
sion de mes visites au sein de la troupe, j’ai pu vous expliquer pourquoi
j’ai besoin de vous, pourquoi l’armée a besoin de vous et pourquoi la
Suisse a besoin de vous. Vous m’avez en même temps prouvé que nous
sommes prêts lorsqu’on a besoin de nous. Prêts à aider notre pays et
ses citoyens, prêts à les protéger et, quand cela est nécessaire, prêts
à se battre pour eux. Cela me donne la certitude que nous sommes
sur le bon chemin et je vous en remercie. Dans la brigade logistique,
nous pouvons rendre de nombreuses choses possibles. Cela, nous en
sommes conscients.
Je vous souhaite une belle période estivale et reposante. Je compte sur
vous. La Suisse compte sur vous.
Brigadier Thomas Süssli
Commandant de la brigade logistique 1
2 armée.ch Brigade logistique 1 1 / 16
Sommaire
Photo de couverture
Le sdt Schneider (Bat log101) descend
en rappel depuis sa cabine (exercice de
panne durant le CC)
(Photo : bat log 101)
Table des matières
2 Editorial
La parole est au brigadier
4 « Nous sommes une armée d’engagement ! »
Rapport de la brigade logistique 1 à Ecublens VD
8 Un événement grandiose autour d’un tunnel record
Le bat CT 1 lors de son engagement à l’inauguration du tunnel de base du Gothard
10 La communication est le b.a.-ba
Le bat CT 1 s’entraîne avec le simulateur électronique tactique pour les formations
mécanisées (ELTAM)
4 « Celui qui veut des résultats doit
12 Les premières appréhensions ont été dissoutes en transmettre le sens ! »
Le bat hôp 2 au travail Le commandant de la brigade Thomas
Süssli lors du rapport annuel à Ecublens
14 Toujours plus haut
Un article du bat log 101
16 La collaboration avec l’Hôpital de l’Île comme temps fort
Le bat log san 81 à l’entraînement avec les forces civiles
18 « Le bat log 52 va me manquer »
Interview du commandant en partance
20 Se présenter et dire merci
Exercice Familia : un aperçu du bat aide cdmt 15
24 Waidmannshail 8 Travailleurs de l’ombre pour le grand tube
Colonne Le bat CT 1 à l’engagement lors de l’inaugura-
tion du tunnel de base du Gothard
Impressum
armée.ch, le magazine des militaires de la br log 1, paraît deux fois par année en allemand et en français
Prochaine édition :
2/2016 Délai rédactionnel : 01.10.2016
Parution : 12.2016
Editeur : Chef de l’Armée et commandant de la br log 1
Rédaction : Lieutenant-colonel Philippe Matter, chef communication br log 1 ; of spéc Philipp Arnold,
of journaliste br log 1 ; Cdmt br log 1, Worblentalstrasse 36, 3063 Ittigen
Traduction : Sergent Nicolas Marti
14 Gare aux chariots élévateurs !
Reportage sur l’entrepôt à allées étroites
Mise en page et production : Centre des médias électroniques (CME), Berne
Impression : Kromer Print AG, Lenzburg
Changements d’adresse : Les militaires incorporés les annoncent par écrit à leur chef de section de
leur lieu de domicile. Tous les autres les annoncent par écrit au commandement de la br log 1
Copyright : DDPS, domaine Défense
Internet : www.logistikbrigade.ch
www.logistikbasis.ch
www.armee.ch
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Rapport de la brigade logistique 1
Rapport de la brigade logistique 1 à Ecublens VD
« Nous sommes une armée d’engagement ! »
Pour son premier rapport en tant que commandant de la brigade, le brigadier Thomas Süssli s’est exprimé sur des sujets
actuels. Voici un extrait de son discours lors du rapport de brigade à Ecublens VD.
Officier spécialiste Philipp Arnold, carte mondiale. Cette grande boule s’est heu- … l’apport de prestations à la première
officier journaliste de la brigade logistique 1 reusement brisée à la fin des années quatre- tentative
vingt. Afin de vivre dans un monde ouvert « Les attentes placées en vous l’année der-
et paisible, les armées ont alors été réduites. nière étaient une nouvelle fois élevées. Pour
Le commandant de la brigade concer- Par rapport à cette grande boule rouge, nous l’accomplissement de nombreuses missions,
nant … avons aujourd’hui de nombreuses petites des prestations inédites vous ont été exigées.
boules. Plusieurs d’entre elles ne roulent plus, Il fallait parfois fournir une prestation non
… la situation au niveau de la politique mais elles volent ou interagissent dans le seulement du premier coup, mais aussi à
mondiale cyberespace. Hormis les annonces quoti- l’improviste. Imaginez-vous une entreprise
« Nous vivons dans l’une des périodes diennes incessantes du monde VUCA dans civile comptant près de 500 collaborateurs
les plus passionnantes de l’histoire. Cela les médias, nous pouvons aussi observer de qui est fondée le lundi, qui est déjà produc-
concerne autant les chances que les risques. plus en plus d’images où des armées sont en tive et qui fournit des prestations de manière
Nous vivons dans un monde VUCA. Un engagement, que ce soit contre le terrorisme fiable le mardi. Peu de monde parviendrait
monde volatil, incertain, complexe et am- en Europe, ou pour apporter de l’aide à la à réaliser cela. Fournir des prestations à la
bigu. Jusqu’aux années quatre-vingt, la plus population en cas de catastrophes naturelles. première tentative est une grande force de
grande menace de la Suisse au niveau de la La situation est claire – nous sommes deve- notre armée de milice. Les soldats entrent en
politique de sécurité était une grande boule nus une armée d’engagement. L’engagement service lors du CR ou lors d’un engagement,
rouge qui aurait pu rouler d’est en ouest sur la est un élément central. » ils s’organisent, s’équipent, puis vont ensuite
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Rapport de la brigade logistique 1
« Une attitude positive augmente la confiance de la population. Afin de conserver cette
confiance, il faut cependant un comportement irréprochable. »
se former avant d’entamer leur activité mili- Les chiffres de la brigade
taire. L’armée de milice permet d’engager
• Un réfugié sur douze venus en Suisse en
rapidement les moyens et les spécialistes. »
2015, a été transporté par la compagnie
d’intervention de la logistique 104.
… l’attitude positive
• Les militaires de la cp interv log 104 ont
« Une attitude positive augmente la confiance roulé 26 fois autour de la Terre sans être
de la population. Afin de conserver cette victimes d’un accident particulier.
confiance, il faut cependant un comporte- • Les prestations des bat log en faveur de la
ment irréprochable. Est-ce que vous vous Base logistique de l’armée correspondent à
sentiriez en sécurité dans un avion, si le pilote environ 120 places de travail à temps plein.
avait l’air crasseux et négligeait sa tenue ? Est- • L’ensemble des marchandises transportées
ce que vous vous laisseriez ausculter par un par le bataillon CT et par les bataillons lo-
médecin mal soigné ? Ou alors avez-vous déjà gistiques correspond à 110 chars d’assaut
vu un policier avec une tenue incorrecte ? » Leo ou 605 camions IVECO 4x4.
• Les 1’169 jours accomplis par les bataillons
… « la culture de la faute » et les correc- adéquates. Il faut une planification rigoureuse hôpital correspondent à environ 250 aides-
soignants à temps plein pour les quatre ba-
tions et une préparation approfondie. Mais il faut
taillons.
« Lorsque moi-même j’étais encore comman- surtout un entraînement régulier et exigent
• Les heures accomplies par le bataillon lo-
dant de bataillon, je me suis demandé lors de au sein de la formation. Durant cet entraîne-
gistique sanitaire en faveur de la pharmacie
l’analyse de la mission ce qu’il fallait pour ment, nous devons donner à nos subordonnés
de l’armée correspondent à environ un de-
remplir la mission à la première tentative. Il la possibilité de commettre des fautes afin mi-million de francs de coûts salariaux.
faut que la troupe possède les compétences qu’ils puissent apprendre de celles-ci. Pour
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Rapport de la brigade logistique 1
cela, il faut de la confiance et du courage.
« Nous vivons dans l’une des périodes C’est la « culture de la faute » et elle nous
rend meilleurs. Elle est très efficace, car nous
les plus passionnantes de l’histoire. apprenons durablement de nos fautes. Et bien
Cela concerne autant les chances que souvent, nous savons nous-mêmes mieux que
quiconque ce qui n’a pas fonctionné. Nous
les risques. » devons systématiquement apprendre de nos
fautes après chaque engagement et chaque
exercice. Les corrections ont un rôle clé à
jouer. C’est seulement en évaluant systémati-
quement ce que nous pouvons faire mieux la
fois suivante, en définissant des mesures et en
les appliquant de manière conséquente, que
nous faisons des progrès et pouvons gagner.
… le recrutement des cadres
« Lorsque nous parlons de l’armée, des images
d’armes, de véhicules, d’avions et de ma-
chines nous viennent à l’esprit. Ceci n’est pas
l’armée. Nous sommes l’armée. Des citoyens
suisses en uniforme. Les machines sont mises
en mouvement par des gens qui dirigent et
planifient. Pour accomplir ces tâches, nous
devons motiver et pouvoir convaincre les
meilleurs. Je suis fier que nous ayons réussi
encore une fois cette année à trouver les
meilleurs pour les nouvelles fonctions et les
nouveaux postes. »
… les attentes envers l’armée
« En tant que soldats, il n’est pas de notre
responsabilité que de juger la probabilité d’un
engagement de l’armée. Les rôles sont claire-
ment définis. Nous sommes soumis au primat
de la politique. Nous, l’armée, nous n’entrons
pas par nous-mêmes en engagement et ne
nous imposons pas. Si toutefois nous sommes
engagés, les attentes de la population sont
élevées. Lorsque nous sommes mobilisés, les
crises et les catastrophes sont déjà là. Celles-
ci arrivent sans crier gare. C’est d’ailleurs
aussi le cas maintenant pour les guerres. Nous
savons du point de vue tactique que la réserve
est mobilisée afin de provoquer la décision.
L’armée est la réserve de la Suisse au niveau de
la politique de sécurité. Si nous sommes appe-
lés à l’engagement, cela signifie probablement
que les moyens civils sont épuisés ou que leur
capacité de résistance est menacée. On attend
de nous que nous produisions rapidement de
l’effet. De l’effet dans la protection ou dans
l’aide à la population. La vérité est aveuglante :
nous sommes une armée d’engagement ! »
… les engagements extraordinaires
« C’est une erreur de raisonnement que de se
préparer uniquement au cas classique. Nous
devons pouvoir effectuer des engagements
variés de manière flexible. L’armée est appe-
lée à l’engagement lorsque les moyens civils
ne suffisent plus, c’est-à-dire dans un cas
extraordinaire. C’est une compétence princi-
pale de l’armée que de pouvoir surmonter ces
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Rapport de la brigade logistique 1
« C’est seulement en évaluant systématique-
ment ce que nous pouvons faire mieux la fois
suivante, en définissant des mesures et en les
appliquant de manière conséquente, que
nous faisons des progrès et pouvons gagner. »
situations. Il s’agit d’exercer notre savoir-faire pire : il ne savait pas ce qu’en était le sens. continuera d’enlever aux gens leurs moyens
aussi lors des situations difficiles. Si cela est Et cela juste après les incendies criminels de de subsistance. Ce ne sont pas des prédictions
nécessaire en engageant nos vies. » Hinwil. Ce que nous avons tous besoin, c’est de voyante, mais une analyse réaliste de ce
de connaître le sens, le pourquoi, la raison de monde VUCA. Nous espérons le meilleur et
… le sens de l’armée notre apport à l’ensemble. La chose suivante nous préparons au pire. » n
« Pour les soldats suisses, l’armée ne fait vaut donc pour tous les chefs : celui qui veut
aucun sens. » Des titres pareils sont doulou- des résultats doit en transmettre le sens ! »
Le rapport de brigade
reux. L’absence de sens est un problème qui
me fait souci. Lors d’une visite à la troupe … les perspectives 2016 Le rapport annuel de la brigade logistique 1 a eu
l’an dernier, j’ai demandé à l’un de nos sol- « 2016 sera une année exigeante. La dyna- lieu le 22 janvier 2016 au Swiss Tech Convention
Center d’Ecublens VD. Le commandant de la bri-
dats à la garde ce qu’était sa mission. Il m’a mique actuelle continue. Nous n’avions pas
gade logistique 1 Thomas Süssli y a salué près
répondu qu’il devait garder l’entrée. Je lui prévu l’annexion de la Crimée, l’Etat isla- de 800 personnes. Hormis le brigadier Süssli,
ai alors dit : « Je vois cela », et lui ai ensuite mique, le terrorisme en Europe ou encore les d’autres orateurs ont pris la parole. Le division-
demandé pourquoi il devait garder cette grands flux de réfugiés. 2016 sera également naire Thomas Kaiser, chef de la Base logistique
entrée. Il ne le savait pas. Il ne savait pas une année VUCA. En 2016, il y aura aussi de l’armée, a exprimé ses attentes envers la
pourquoi il devait garder l’entrée, il ne savait des attentats terroristes. Il n’est pas exclu brigade logistique 1. Le commandant de corps
pas à quoi faire particulièrement attention, que certains d’entre eux se déroulent près de André Blattmann, chef de l’Armée, a quant à lui
parlé des défis actuels de l’armée.
il ne savait pas ce qu’était la menace. Et le chez nous. Le changement va se poursuivre et
« C’est une erreur de raisonnement que de se préparer uniquement au cas classique. Nous
devons pouvoir effectuer des engagements variés de manière flexible. »
Photos : Centre des médias électroniques (CME)
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Bat CT 1
GOTTARDO 2016
Un événement grandiose autour d’un tunnel record
La compagnie circulation 1 du bataillon circulation et transport 1 a apporté son soutien, aussi bien au portail nord qu’au
portail sud, lors de la grande fête d’inauguration du tunnel de base du Gothard.
Major Roger Büchler, officier presse et information du bataillon circulation police cantonale, les postes prédéfinis ont été pris et tenus. La cohorte
et transport 1 de visiteurs ne s’est pas fait attendre. Les gens sont arrivés en train,
en bus, à vélo et en voiture aux emplacements où avaient lieu les cé-
Le bataillon circulation et transport 1 (bat CT 1) est un bataillon im- rémonies d’ouverture. Pour les sections circulation, les missions re-
portant pour l’ensemble de la diversité d’engagement. Rien que cette çues ne dépassaient pas le cadre habituel. Tout le monde a ainsi livré
année, il apporte son soutien à de nombreuses manifestations comme une solide prestation.
Gottardo 2016, le Tour de Suisse et la Fête fédérale de lutte suisse et Grâce aux éléments mobiles de réserve, les goulets d’étrangle-
des jeux alpestres. ment ont pu être rapidement et simplement surmontés. Les éléments
de réserve ont également été en action lors des repas et des pauses.
Quand arrivent Merkel et Co. Les postes ont ainsi pu être tenus sans problème et en continu. Les
C’est le 1er juin 2016 que le nouveau tunnel de base du Gothard a été inau- éléments à l’engagement n’ont pas eu trop de stress, vu que l’afflux de
guré par les Chemins de fer fédéraux ainsi que par les nombreux repré- visiteurs voyageant en transports individuels n’était pas énorme. Un
sentants de la classe politique. Placée sous haute surveillance, cette fête échange a donc pu avoir lieu avec les piétons, mais aussi avec la po-
a pu se dérouler sans problème, aussi grâce à l’inlassable travail de tous lice. Les biscuits militaires distribués à la population ont par ailleurs
les bénévoles. Les remerciements vont aussi à la compagnie circulation 1, trouvé un accueil très favorable.
qui a une nouvelle fois démontré sa maîtrise et qui a réalisé du très bon
travail. « Le but est atteint lorsque nos clients sont satisfaits. Cette fois-ci, Une longue journée
il s’agit des polices cantonales tessinoise et uranaise ainsi que de tous les Tout le monde était conscient que les journées seraient longues. Ce
visiteurs connus ou moins connus de cet historique mercredi », a déclaré n’est toutefois qu’après le premier jour de travail que les derniers ont
le capitaine Diego Heinen, commandant de la compagnie circulation 1. remarqué que réguler la circulation fatiguait aussi le physique. Le
De nombreux chefs d’Etat ainsi que des représentants officiels de l’éco- temps changeant, mêlant soleil, nuages et pluie légère, a exigé une
nomie et de la politique nationale et internationale avaient fait le déplace- adaptation permanente aux conditions météorologiques. Le voyage
ment. Les soldats circulation étaient chargés de réguler le flux de circula- de retour depuis le portail sud a duré près d’une heure. Après le retour
tion et d’orienter les visiteurs vers leurs places attribuées. dans les cantonnements, il ne restait ainsi qu’à peine suffisamment de
temps pour une marche de service régulée. Après avoir mangé, réta-
Flexible au travail, même avec la grande foule du week-end bli le matériel et s’être douchés, les militaires fatigués ont pu trouver
La journée a débuté tôt. La diane était en effet à quatre heures, sui- le repos nécessaire afin d’être en forme le lendemain.
vie par le déjeuner et le déplacement en direction des secteurs
d’engagement. Après une courte donnée d’ordres de la Salutations de la cuisine
Afin que les soldats et les cadres puissent accom-
plir du bon travail, il faut un
personnel
Depuis la gauche : le chef de cuisine sergent W. Kuhn, le soldat Les soldats de la cp circ 1/1 lors de la relève au portail nord
H. Gimmi, le soldat L. Hinder et l’appointé-chef M. Keller
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Bat CT 1
d’exploitation à l’arrière. La possibilité de pouvoir s’entretenir avec Prendre du bon temps a aussi sa place
le personnel de cuisine et d’avoir ainsi un aperçu de leur travail nous Après un week-end de service très intensif, terni par aucun incident,
livre encore davantage de précisions sur cet engagement. tout le monde a pu se réjouir d’une diane un peu plus tardive. Le lun-
Au menu vendredi soir : du bœuf braisé, accompagné de gnocchi di a en effet été placé sous le signe de la récupération. Un déjeuner
et de légumes braisés. C’est une équipe de cuisine motivée que nous copieux a ainsi été servi aux militaires qui ont pu s’accorder davan-
rencontrons autour de 16h30. Il règne une atmosphère agréable. Le tage de temps qu’à l’accoutumée, chose que la troupe a énormément
chef de cuisine et ses trois cuisiniers de troupe sont en plein prépa- appréciée. Tout le monde a pu se resservir et discuter de divers su-
ratifs pour le souper. Interpellé sur l’ordre régnant dans la cuisine, jets. La cuisine fut généreuse tant et si bien que personne n’est repar-
le chef de cuisine nous confie la chose suivante : « C’est une ques- ti avec l’estomac creux.
tion d’hygiène et cela va de soi ». Il faut avoir la capacité de s’impo- Etant donné qu’il ne s’agissait certainement pas du dernier en-
ser afin que la cuisine soit en ordre. Pour le chef de cuisine, ce point gagement de la compagnie circulation 1 dans le cadre de grandes ma-
a de l’importance. Dans cette cuisine, on veille également à propo- nifestations, tous les militaires attendent désormais avec impatience
ser de la viande trois fois par jour, si cela est possible, et un dessert les engagements de ces prochaines années. Les autres compagnies
au moins trois fois par semaine. du bataillon circulation et transport 1 vont cependant être à
Les différents métiers représentés dans cette cuisine ne pour- l’œuvre à l’occasion de différentes autres grandes ma-
raient pas mieux convenir. L’équipe se compose en effet d’un bou- nifestations comme le Tour de Suisse, la Fête fé-
cher et de trois cuisiniers. La « Küchencrew », comme l’équipe de cui- dérale de lutte et des jeux alpestres ainsi que
sine aime se présenter, a aussi effectué l’exercice de tir et la marche. pour des missions en faveur de la cen-
Comme la coopération avec la compagnie est très importante, trale de transport de l’armée. n
l’équipe de cuisine apporte elle aussi sa contribution à la bonne hu-
meur générale lorsqu’elle le peut. Il peut s’agir d’une distribution
spontanée de chocolat ou d’un bon dessert. Des menus variés ont éga-
lement de l’influence sur le moral de la troupe. Le sergent Wolfgang
Kuhn a ainsi une fois préparé un repas de Noël le 23 décembre. Ce-
lui-ci consistait en une soupe raffinée, une entrecôte de cheval et un
gratin de pommes de terre. Le plat principal a été suivi par un tira-
misu en guise de dessert.
Nous laissons l’appointé-chef Mathias Keller, les soldats
Lars Hinder et Herbert Gimmi ainsi que leur chef, le
sergent Wolfgang Kuhn, couper les légumes et pré-
parer leur nouvelle merveille.
La bonne humeur règne aussi chez les cadres. Depuis la gauche : Depuis la gauche : les soldats S. Schneuwly, M. Renggli et F. Jaun au
sergent-chef M. Tanner, D. Schneeberger, D. Ingold et M. Ortelli portail sud pour réguler le trafic
Le soldat F. Hechenberger à l’engagement au portail sud (cp circ 1/1) Le sdt S. Studer et l’app chef S. Hediger, tous les deux de la cp circ
1/1, à l’engagement au portail sud
armée.ch Brigade logistique 1 1 / 16 9
Rubriktitel
Bat CT 1
Entraînement ELTAM
La communication est le b.a.-ba
Le bataillon circulation et transport 1 révise sa doctrine d’engagement à l’aide d’un simulateur et tire des enseignements
intéressants pour l’engagement de la circulation et du transport.
Major Roger Büchler, officier presse et information du bataillon circulation et La liaison radio n’a cependant pas pu être maintenue de manière
transport 1 stable. La situation s’est donc avérée difficile. Il était en effet prévu
d’évaluer les résultats de l’exercice. En raison de l’absence d’annonce,
Le bataillon circulation et transport 1 (bat CT 1) est un bataillon im- il n’a toutefois pas été possible de contrôler les schémas. C’était frus-
portant pour l’ensemble de la diversité d’engagement. Il fait partie des trant. L’exercice a malgré tout pu être jugé grâce aux nombreux as-
bataillons possédant un degré de disponibilité élevé afin de pouvoir sistants d’exercice et aux arbitres supplémentaires provenant des
agir rapidement en cas d’événements extraordinaires. propres rangs. Des points forts ont ainsi pu être dégagés. Ceux-ci se
concentrent sur la communication du point de vue de la technique et
La communication est un élément critique du contenu ainsi que sur la forme de la transmission.
Dans le cadre d’un entraînement de formation qui a eu lieu l’année Dans le domaine de l’engagement des moyens radio au niveau
dernière lors du cours de répétition, des points importants pour l’en- technique (installation/configuration), les spécialistes des com-
gagement du bat CT 1 et qui ne fonctionnent pas de manière opti- pagnies et de l’EM doivent maîtriser les appareils et connaître le
male ont été identifiés. L’exercice consistait en une simulation d’un cadre d’engagement technique. C’est une question d’instruction. Un
tremblement de terre à Bâle. Le bataillon circulation et transport 1 a autre point doit toutefois aussi être mis en lumière : dans ce scénario
été engagé en faveur des autorités civiles en tant qu’« explorateur de concret, il faut que les informations arrivent rapidement afin de pou-
la première heure ». A cette occasion, la communication s’est révélée voir établir immédiatement une représentation de la situation la plus
être un élément critique. Les connaissances générales, comme par précise que possible. Lorsqu’un motard s’attache une radio autour de
exemple la conduite des véhicules, la lecture de carte ou la discipline la poitrine et porte un casque, il doit obligatoirement s’arrêter pour
à la radio, ont été très bien exécutées. Le contenu de l’information et passer un message radio. Dans le pire des cas, il doit même enlever
les difficultés techniques avec le système radio ont en revanche posé son casque. La situation est encore plus précaire lors de la réception
des problèmes à tous les niveaux. Comme la communication « bot- des messages. Le motard n’entend rien lorsqu’il est au volant. Cet état
tom-up » (de bas en haut) est importante lors d’un engagement en tant de fait constitue un défi envers le matériel utilisé.
qu’« explorateur », le bat CT 1 s’est penché sur le problème de la doc-
trine d’engagement en général. Que se passerait-il si ?
Lors des cours de répétition, le gros du bat CT 1 apporte son soutien
La technique de transmission comme point critique à de grandes manifestations civiles comme le Tour de Suisse, la Fête
Dans le bat CT 1, les moyens radio se composent des SE-x35 et S E-240. fédérale de Lutte et des Jeux alpestres, la Fête fédérale de Tir et bien
10 armée.ch Brigade logistique 1 1 / 16Bat CT 1
d’autres. Le bat CT 1 en a les moyens. Mais que se passe-t-il si les mi-
litaires du bat CT 1 sont engagés en tant qu’« explorateurs de la pre-
mière heure » et apportent leur soutien en faveur des autorités civiles ?
La routine fait alors défaut. C’est pourquoi la doctrine d’engagement
doit être adaptée. Les modèles de conduite pour l’acquisition des in-
formations et l’engagement des moyens radio doivent être enseignés.
Que faut-il annoncer et quand (schéma d’annonce) ? Il est impératif
de passer des messages radio courts avec les informations essentielles,
mais en veillant à en passer le moins possible.
Un phénomène actuel est la transmission très rapide d’informa-
tions et la mise à disposition de celles-ci à un groupe défini de per-
sonnes. Ce sont les moyens de communication modernes qui per-
mettent cette diffusion très rapide de l’information. Sommes-nous
cependant capables de recevoir à une telle vitesse les informations né-
cessaires, si nous ne pouvons pas nous connecter aux réseaux que nous
utilisons aujourd’hui chaque jour? Il faut des systèmes radio fiables qui
satisfont au degré de spécialisation des formations circulation et trans-
port. Pour faire court: le bat CT 1 connaît son métier. Les militaires du
bataillon doivent toutefois pouvoir entraîner la transmission de l’infor-
mation dans un cadre tactique avec des systèmes adaptés. Pour cela, le
simulateur électronique tactique pour les formations mécanisées, qui
se rapproche énormément des conditions réelles, convient bien (EL-
TAM, voir dans l’encadré).
Développement technique
A l’avenir, voici à quoi pourrait ressembler l’équipement technique des
soldats: une caméra sur le casque, une garniture de conversation inté-
grée pour les motards ainsi que des systèmes radio pour les camions.
Des systèmes modernes pour d’autres corps d’armes sont déjà en test
aujourd’hui. Ils contiennent des GPS, des garnitures de conversa-
tion, des systèmes infrarouges ainsi que des caméras. C’est un défi et • Communication (contenu et transmission)
un grand investissement que d’évaluer le domaine de la communica- • Manœuvres tactiques des chefs (formation au commandement /
tion d’un bataillon circulation et transport. Le degré de spécialisation rythme des ordres)
et la fonction stratégique de ce bataillon sont en effet uniques au sein • Section commandement (par analogie aux détachements de
de l’armée suisse. Le bat CT 1 doit malgré tout pouvoir se développer commandement)
– dans tous les domaines. C’est dans ce but que les responsables du ba- • Equipement technique
taillon s’investissent.
Le schéma d’annonce ordonné doit être compris et exercé jusqu’à
Conclusion l’échelon des soldats. Chacun doit être en mesure de transmettre des
Le bataillon a déjà pu prouver à de nombreuses reprises qu’il maî- informations par les canaux définis sans rencontrer de problème.
trisait ses compétences principales en apportant son soutien à plu- La doctrine d’engagement doit être aujourd’hui constamment
sieurs grandes manifestations civiles. Le bat CT 1 souhaite néan- répétée puisque les soldats n’effectuent plus que quelques cours de
moins s’améliorer sur les points suivants : répétition. Cela commence par l’instruction à l’école de recrues et
doit être poursuivi lors de tous les cours. C’est seulement ainsi que
ELTAM : un moyen d’instruction moderne : des manœuvres techniques de haute qualité peuvent être assurées.
Le simulateur électronique tactique pour les formations mécanisées (en Il en va de même pour les chefs qui doivent entraîner le rythme des
allemand ELTAM) permet d’effectuer des exercices sur un terrain virtuel ordres. Pouvoir commettre des fautes et apprendre de celles-ci est en
généré par ordinateur qui a une superficie de 1666 km2. Les exercices effet élémentaire.
ne sont pas imposés. Leur déroulement, semblable à la réalité, dépend Le simulateur ELTAM est un instrument optimal pour conti-
du comportement des formations en exercice. Une petite partie des « ob-
nuer de promouvoir la communication et la formation au comman-
jets » consiste en de vrais équipages de modèles de chars et de chars de
grenadiers (« objets pourvus d’un équipage »), la majorité des « objets » dement. Il faut continuer d’utiliser cet outil. La doctrine d’engage-
étant sans équipage, générés par ordinateur et dirigés par les chefs de ment de notre formation doit être constamment contrôlée et adaptée
section à l’aide de places de travail à écrans multifonctionnels, assistés où cela est nécessaire. A ce propos, les simulations nous révèlent que
par ordinateur. les sections commandement, par analogie aux détachements de com-
L’armée dispose grâce au « simulateur électronique tactique pour les for- mandement, sélectionnent à l’échelon défini quelles informations
mations mécanisées » d’un moyen d’instruction moderne pour former les
doivent être transmises avec quel degré d’urgence et à quel moment.
commandants et les états-majors de tous les bataillons et compagnies
de combat mécanisés au combat interarmes. Après la remise à la troupe Ces missions doivent être dès le début définies avec précision afin
en 2002, le système a été constamment développé et amélioré pour l’uti- que les sections commandement soient en mesure de filtrer correc-
lisation en simulation. tement les informations.
Pour de plus amples informations :
L’équipement technique doit être contrôlé et adapté à la doctrine
→→ http ://www.he.admin.ch/internet/heer/fr/home/themen/ d’engagement afin de pouvoir à l’avenir transmettre rapidement les
ausbildungszentren/mazthun/simulatoren/eltam.html informations souhaitées. Il faut pour cela développer des solutions
qui pourront être intégrées facilement aux moyens actuels. n
armée.ch Brigade logistique 1 1 / 16 11SP 2016
Bat hôp 2
Les premières appréhensions
ont été dissoutes
De tels engagements permettent aux soldats de donner un sens à leur service militaire : du 18 au 24 avril 2016, près de
cent soldats du bataillon hôpital 2 investirent les quatre hôpitaux neuchâtelois ainsi qu’un EMS. Ils furent épaulés par une
équipe de professionnels.
Officier spécialiste Lucas Imhof, officier presse fut celui de la mobilisation, le but étant de dans leurs cantonnements respectifs dans la
et information du bat hôp 2 simuler une entrée en service réelle. Une fois région neuchâteloise. L’exercice d’état-major
arrivés sur la place d’armes de Moudon, les « EPSON 2 » qui, pour la première fois eut
Après plusieurs mois d’une minutieuse soldats furent orientés vers différents postes lieu simultanément à la mobilisation, permit
préparation entre la direction des hôpitaux où, sous un soleil radieux, ils répétèrent les aux officiers de l’EM d’être au plus proche
neuchâtelois et l’état-major du bataillon manipulations de l’arme personnelle et des de la réalité.
hôpital 2, placé pour la première fois sous moyens de contrainte. Ils suivirent ensuite
le commandement du lt col Denis Orange, les différentes formations techniques, no- D’abord la formation, puis l’examen
ce sont plus de 300 soldats qui entrèrent en tamment l’instruction du service sanitaire Tous les officiers et sous-officiers s’étaient
service le 11 avril à Moudon. Le premier exer- et du service NBC. Après une mobilisation consacrés, une semaine auparavant, aux tra-
cice auquel l’entier du bataillon prit part, réussie, les compagnies furent transférées vaux préliminaires à l’arrivée des soldats. Il
La remise du drapeau dans la
cour d’honneur du Château de
Colombier.
12 armée.ch Brigade logistique 1 1 / 16SP 2016
s’agissait d’installer des postes d’instruction Les portes de plusieurs services leur furent L’exercice SSI DUE
dans le Centre opératoire protégé (COP) de ouvertes, notamment celles des services de
En marge de l’engagement aux HNE, la troupe
l’hôpital de Neuchâtel Pourtalès pour per- médecine interne, de chirurgie, des soins prit part à l’exercice « SSI DUE» à Moudon. Il
mettre aux soldats de suivre, tel une piqûre de intensifs, des soins continus, des urgences s’agissait d’entraîner une des autres missions
rappel, une formation intensive en vue d’être et du centre thérapie et réadaptation (CTR). d’un bataillon hôpital : l’installation et l’exploi-
engagés au sein de différents sites hospitaliers Plusieurs soldats de la compagnie état-major tation d’une station de soins improvisée (SSI).
du canton. L’examen qui clôtura la semaine s’affairèrent dans les coulisses des hôpitaux Ce fût l’occasion d’entrainer bien plus, notam-
ment la coordination entre les compagnies et
de formation des soldats sanitaires, condition en participant à différentes tâches inhérentes
l’EM, clé de l’efficacité du bataillon.
sine qua non pour pouvoir être engagé auprès à leurs domaines de compétences, notam-
de patients réels, fût supervisé tant par des ment au magasin central, en cuisine, dans
cadres des HNE que des militaires. Son fort l’intendance et dans le transport de patients.
taux de réussite démontra à quel point les sol- travail dans le but de répondre aux missions
dats du bat hôp 2 étaient motivés à vivre une Des partenaires crédibles que les bataillons hôpitaux doivent remplir.
expérience inoubliable au sein des services Le bataillon hôpital 2 n’en est pas à son pre- En effet, il y a lieu de partir du principe que
de la santé publique. mier engagement de la sorte. En avril 2015 rien n’est jamais acquis. Néanmoins, forts de
déjà, il fut engagé auprès de l’hôpital de cette nouvelle expérience, tous ont partagé la
En binôme avec un infirmier Fribourg. Cet ultime pas que franchissent volonté de renouveler un engagement de la
Plus de 90 soldats furent engagés au sein les soldats en passant la porte des hôpitaux sorte dès que l’opportunité se représentera.
de quatre hôpitaux et un EMS. Épaulé par résulte du travail effectué tout au long de C’est dans la cour d’honneur du château
une équipe de professionnels et après que les leur carrière militaire. Ces engagements réels de Colombier que la cérémonie de remise
premières appréhensions liées au sérieux du font du bataillon hôpital 2, un partenaire du drapeau clôtura le CR 2016. Lors de son
milieu dans lequel ils furent engagés ont été crédible pour venir en aide à la population discours, le cdt de bat donna rendez-vous à
dissoutes, les soldats des Compagnies Hôpi- en cas de besoin. De plus, ces engagements ses soldats pour le CR 2017 qui aura lieu (en
tal 2/1 et 2/2 purent prendre part aux tâches permettent aussi aux soldats de donner un principe) dans le canton du Valais ou d’autres
quotidiennes des équipes d’infirmières. sens à leur service. Certes, il reste encore du engagements l’attendent, lui et ses hommes. n
La journée des partenaires dans le COP de l’hôpital de Neuchâtel Pourtalès.
Le premier poste de l’exercice de la mobilisation.
armée.ch Brigade logistique 1 1 / 16 13SP 2016
Bataillon logistique 101
Toujours plus haut
Le centre logistique de l’armée de Hinwil possède depuis le mois d’avril 2016 un entrepôt à allées étroites. A l’occasion du SP
trp 2016, il a pu compter sur le soutien d’un groupe ravitaillement composé de six chauffeurs d’entrepôts à allées étroites du
bataillon logistique 101. Dans les lignes qui suivent, nous allons détailler le parcours du soldat Philipp Schneider (21 ans), en
commençant par la réception de sa convocation jusqu’à son travail comme soldat ravitaillement dans la cabine d’un chariot
élévateur d’entrepôts à allées étroites, en passant par la mobilisation et l’instruction immédiate.
Officier spécialiste Remo Schraner, officier Jusqu’à onze mètres de hauteur
presse et information du bataillon logistique 101 Quelques informations sur les chariots
élévateurs : les BT-Vector VCE150 sont par-
« Pour préparer de manière optimale ces trois ticulièrement bien adaptés au commission-
semaines d’engagement, j’ai dû me rendre nement en hauteur. Ils possèdent en effet
pour un jour au centre logistique de l’armée une stabilité d’inclinaison renforcée, une
de Hinwil le vendredi précédant le cours de capacité de charge jusqu’à 1500 kg et une
cadres (CC) afin d’y effectuer une répéti- hauteur d’ascenseur d’environ onze mètres.
tion circulation et transport (CT). Tous les Les caractéristiques de ces véhicules sont
chauffeurs de notre bataillon ont dû prouver indispensables pour le travail dans un entre-
qu’ils étaient encore en mesure de conduire pôt à allées étroites, où certaines des 12’000
les véhicules avec sûreté et routine. Les mili- palettes se situent parfois à hauteur élevée.
taires comme moi, qui n’ont pas de contact Etant donné que les deux instructions
avec des chariots élévateurs (GASTA) ou citées ci-dessus représentent une charge
d’autres véhicules dans la vie civile, doivent importante pour l’armée suisse, les militaires
en effet être prêts à être engagés dans les plus engagés pour le travail dans un entrepôt à
brefs délais. allées étroites sont ceux qui n’ont encore
Cette répétition était la condition effectué aucun cours de répétition ou ceux
nécessaire pour effectuer l’instruction de qui n’accomplissent que leur premier ou
chauffeur d’entrepôts à allées étroites la deuxième service après l’école de recrues. Le sdt Schneider avec Thomas Maurer, direc-
semaine suivante. Elle a été organisée par teur remplaçant de l’entrepôt. La collabora-
l’Association suisse pour la Formation pro- Mobilisation tion entre civils et militaires fonctionne !
fessionnelle en Logistique (ASFL). L’ASFL est C’est en compagnie d’environ 400 camarades
une organisation civile qui forme elle-même du bataillon logistique 101 que je suis entré dats ne sont néanmoins pas les seuls à avoir
des logisticiens. Comme je n’avais encore en service sous la forme d’une mobilisation été mis à contribution ! L’EM du bataillon
jamais travaillé dans un entrepôt à rayon- lors du premier jour du cours de répétition. logistique 101 a lui aussi eu fort à faire. Paral-
nages hauts auparavant, ce cours s’est avéré Le but du SP trp 2016 était en effet d’entraî- lèlement à notre mobilisation, il a planifié les
être très intéressant et instructif pour moi ner l’engagement en se rapprochant le plus engagements logistiques en faveur de la Base
ainsi que pour mes camarades. Nous, les possible de la réalité ainsi que de se préparer logistique de l’armée (BLA). Cette mission
chauffeurs de chariots élévateurs à fourche selon les prescriptions du Développement a dû être effectuée très rapidement, car la
(GASTA), avons par exemple été formés à la de l’Armée (DEVA). Le bataillon logistique mobilisation a été achevée dès le deuxième
gestion des pannes. J’ai notamment appris à 101 sera dès 2018 un moyen de première jour à l’occasion de la prise de l’étendard.
descendre en rappel depuis ma cabine haute intervention pour le commandement de
de onze mètres. J’espère vraiment que cela ne l’armée et deviendra ainsi une formation de Prêt !
m’arrivera jamais en dehors de l’instruction ! milice à disponibilité élevée. Cela signifie C’est encore durant la première journée que
que des contrôles d’identité et des visites le commandant du bataillon logistique 101 a
sanitaires d’entrée (VSE) ont été effectués donné ses ordres aux compagnies. De cette
lors de l’entrée en service. De plus, l’ensemble manière, les commandants de compagnie
de l’équipement personnel a été contrôlé. Le ont pu préparer l’engagement. Ainsi, moi et
matériel supplémentaire nécessaire pour le quelques camarades nous sommes retrou-
CR et les véhicules ont ensuite été touchés. vés au centre logistique de l’armée (CLA)
S’en est suivie l’instruction immédiate de Hinwil. Notre mission était d’entreposer
correspondant au degré de menace ALPHA : le matériel centralisé de différents corps de
Les connaissances sur le comportement de la troupe (sacs de couchage, vaisselle, vêtements,
garde ont été rafraîchies grâce à des exercices outils,…) dans l’entrepôt à allées étroites.
pratiques. L’usage de l’arme personnelle a La plupart des marchandises ont été li-
quant à lui été entraîné dans un premier vrées par camions sur des palettes provenant
temps par des manipulations, puis par des de magasins extérieurs. Elles ont été touchées
exercices pratiques de tir. dans le secteur de remise à l’étage supérieur
Du secteur d’entrée, les marchandises sont Tout cela s’est déroulé avant même la de l’entrepôt à allées étroites. Le contenu des
transportées dans l’entrepôt à allées étroites. prise des cantonnements militaires. Les sol- caisses en bois a alors été exactement compté
14 armée.ch Brigade logistique 1 1 / 16Rubriktitel
et étiqueté, et les informations ont été intro-
duites dans le système électronique. Le maté-
riel est ensuite parvenu à l’étage inférieur
dans le secteur d’entrée des marchandises
grâce à un monte-charge. De là, les palettes
correspondantes ont été transportées dans la
grande halle de l’entrepôt à allées étroites (et
à l’inverse lors du déstockage vers le secteur
de sortie des marchandises).
C’est à ce moment-là que je suis entré en
action avec mon chariot élévateur d’entre-
pôts à allées étroites : j’ai scanné le code
barres collé sur les palettes afin de pouvoir
voir dans ma cabine sur quelle étagère la
marchandise devait être entreposée. Afin
de pouvoir garantir un stockage et un dés-
tockage efficace, les caisses ont été classées
selon leur degré d’utilisation. Il fallait donc
les poser à l’avant de l’étagère si elles étaient
utilisées couramment ou alors plutôt à
l’arrière si elles restaient stockées durant
un certain temps.
Le but du SP trp 2016
Il devrait ainsi être possible de commis-
sionner plusieurs centaines de palettes par
jour durant les heures de pointes lors d’une
mobilisation. Dans un tel cas, nous devons
en effet au plus tard après 48 heures pou-
voir équiper deux corps de troupe par jour.
Cela signifie que nous devons préparer pour
chaque formation près de 1’000 palettes de
matériel ainsi que les véhicules. Avec le Déve-
loppement de l’Armée (DEVA), le bataillon
logistique 101 deviendra une formation de
milice à disponibilité élevée. Lors du SP trp,
il doit donc pouvoir entraîner l’établissement
de la disponibilité d’engagement de l’armée
avec le plus d’efficacité possible. Grâce entre
autres à l’instruction dans l’entrepôt à allées
étroites du centre logistique de l’armée de
Hinwil, le bataillon logistique 101 sera prêt
lorsque le Développement de l’Armée sera
mis en application en 2018.
Le soutien logistique durant la mobili-
sation des autres formations à disponibilité
élevée est notre devoir et notre mission ! Nous
sommes ceux qui rendent l’engagement des
autres formations possible !
Nous y parviendrons !
« Je suis heureux d’être un soldat ravitaille-
ment du bataillon logistique 101. La collabo-
ration avec les employés de la Base logistique
de l’armée au centre logistique de Hinwil est
en effet très enrichissante et je suis convaincu
que nous sommes prêts – quoi qu’il arrive. L’entrepôt à allées étroites du CLA de Hinwil
Nous y parviendrons ! » n avec le chariot élévateur « BT-Vector VCE 150 »
armée.ch Brigade logistique 1 1 / 16 15Vous pouvez aussi lire
