CITE RADIEUSE - Cité Radieuse
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CITE RADIEUSE
INSTITUTION PRIVEE
POUR PERSONNES ADULTES EN SITUATION DE HANDICAP PHYSIQUE et TROUBLES ASSOCIES
(FONDATION ART. 80 ET SUIVANTS DU CODE CIVIL SUISSE)
Cérémonie de remise des médailles félicitant les performances des groupes dans le cadre
d’une compétition paralympique dans une ambiance bon enfant. Septembre 2018
RAPPORT D’ACTIVITE POUR LA PERIODE
du 1er janvier au 31 décembre 2018
1112 ECHICHENS - Route de Saint-Saphorin 23 – Case Postale 64
Tél. 021 804 76.00
direction@citeradieuse.ch
www.citeradieuse.ch
https://fr-fr.facebook.com/citeradieuse.ch/
https://www.youtube.com/channel/UCHuceD2_uGo9sVeINhTJ-KQ
27.05.2019
Projet de construction M15-M16
Aujourd’hui Visuel du futur bâtiment
Parking enterré exclusivement destiné à la prise en charge et au Vue de coupe avec 2 étages d’hébergement, des communs au
dépôt des bénéficiaires, en toute sécurité, à l’abri des rez-de-chaussée comprenant la cuisine, le restaurant, des
intempéries espaces divisibles pour des séances et utilisée pour des
animations, rassemblements. Chauffage par géothermie. Petite
zone de stockage au sous-sol.
Type de revêtement en façade pas encore défini.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 2
INDEX
Sections Page(s)
1. Rapport du Président du Conseil de Fondation 4
2. Rapport du Directeur 5
3. Rapport du Responsable de la prestation pédagogique 6
4. Rapport du Groupe Parents & Amis de la Cité Radieuse 7
5. Activités de l’institution 8-9
6. Hébergement 9-10
7. Centre de jour et ADP (Activités de Développement Personnel) 11
8. Accompagnement à domicile 11-12
9. Ateliers à vocation socialisante 12-14
10. Thérapies 15
11. Camps de vacances organisés par la Cité Radieuse en 2017 et vacances Cité 16
12. Ressources humaines 17-19
13. Formation 20
14. Anniversaires de fidélité et retraite 21
15. Fêtes et événements en 2018 22-28
16. Immeubles (faits importants) 29-30
17. Administration et Finance 31
18. Bilan au 31.12.2018 avec comparatif 2016-2017 32
19. Comptes de pertes et profits 2018 avec comparatif 2016-2017 33
20. Comptes de pertes et profits 2018 hors exploitation avec comparatif 2017 34
21. Capitaux propres, évolution de 2012 à 2018 35
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 3
1 RAPPORT DU PRESIDENT DU CONSEIL DE FONDATION
La Fondation Cité Radieuse a une nouvelle fois vécu un millésime riche d’une intense activité.
La gestion courante n’apporte pas de commentaires particuliers sinon que «tout est sous contrôle»,
si l’on en croit les rapports de la CIVESS, qui contrôle la qualité de la prestation auprès des résidents
et la certification renouvelée de l’organisation normative ISO sur le fonctionnement et la gestion de
notre belle Fondation. L’ensemble des collaboratrices et collaborateurs, de la femme de ménage au
Directeur, sont à féliciter pour leur contribution à cette qualité d’accueil et de services.
Pour la Fondation, beaucoup d’énergie a été, une nouvelle fois, mise au service des projets de
constructions des maisons M15/M16. Nous avons multiplié les séances avec les architectes et les
mandataires pour préciser le projet dans les moindres détails et affiner les coûts. Ce gros travail doit
permettre de finaliser le paquet et déposer le dossier auprès de la DGCS pour obtenir le feu vert.
Parallèlement, mettre notre projet à l’enquête publique pour obtenir l’accord du Canton et de la
Commune ce qui devrait être le cas au printemps 2019. Une fois toutes les autorisations obtenues,
les travaux devraient débuter à la rentrée d’été 2019. Ces nouvelles constructions ont exigé
préalablement une modification de notre plan de quartier. Ce nouveau plan de quartier a été validé
par le Canton et la Commune. Dans ce nouveau plan de quartier, une zone importante située au
sud-est de notre domaine, classée en zone à bâtir pour la construction de villas, a été basculée en
zone d’utilité parapublique. Ce changement important, qui représente plusieurs millions de capital
propre réalisable, devient donc totalement mis à disposition pour le service et l’accueil de personne
en situation de handicap, dans le parfait respect de la volonté du Fondateur, ainsi que des buts et de
la mission inscrits dans les statuts de la Fondation.
Pour la Fondation, la recherche de fonds propres reste une activité importante qui relève de sa
responsabilité. Une commission du Conseil travaille en collaboration avec la direction et une agence
de communication pour lever des fonds. Les résultats sont satisfaisants mais pas à la hauteur de nos
espoirs. La concurrence est importante et le public très souvent sollicité par toutes sortes de
demandes. Si nos fonds propres actuels permettent de financer la construction des maisons
M15/M16, d’autres fonds seront nécessaires pour l’étape suivante. Toute aide dans ce travail et
toute contribution est la bienvenue, merci d’y songer.
En toute fin d’année, le Conseil de Fondation a également nommé un nouveau Directeur. En effet
suite à l’annonce du départ à la retraite de M. Joseph Jacquérioz, le Bureau du Conseil a organisé
une procédure de recherche d’un nouveau Directeur. Suite à cette démarche, le Conseil de
Fondation a validé la nomination de Monsieur Jérôme Livet. Monsieur Livet entrera en fonction au
1er mai 2019. La Fondation lui souhaite la bienvenue et espère une fructueuse collaboration pour
les prochaines années. La Fondation aura l’occasion de dire sa reconnaissance à M. Jacquérioz pour
son engagement généreux, efficace et compétant lors du passage de témoin en 2019.
Au terme de ce bref message, j’aimerais dire, au nom de Conseil de Fondation, ma reconnaissance à
toutes celles et ceux qui contribuent à la marche en avant de la Cité Radieuse et je souhaite
remercier les résidents pour la confiance qu’ils placent en nous afin de leur apporter des prestations
personnalisées et de qualité. Sachez que nous nous engageons au mieux de nos possibilités pour
être dignes de cette confiance.
Raoul Cruchon
Président du Conseil de Fondation
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 4
2 RAPPORT DU DIRECTEUR
La météo de l’année 2018 fut globalement RADIEUSE !
Du côté des bénéficiaires, le taux d’ensoleillement fut optimal, avec cependant quelques nuages
occasionnels, dont le décès à déplorer d’un de nos résidents et amis. Une autre résidente est partie
comparer la température du Canton de Neuchâtel, après 40 ans passés sous le soleil de la Cité
Radieuse. Le catalogue des vacances institutionnel a été plébiscité, et de nombreux bénéficiaires ont
pu apprécier d’autres cieux plus ou moins cléments.
Le réchauffement climatique n’a pas épargné le climat de travail, resté attractif en 2018 ; les
indicatifs de satisfaction et de turn-over parmi les collaboratrices et collaborateurs sont restés
satisfaisants et stables. Quelques journées de canicules, qui font partie d’une vie collective standard
de 160 collègues, ont empêché que la routine ne s’installe.
Un anticyclone important dans les régimes de vents de communication a favorisé les interactions
auprès du grand public, pour faire mieux connaître la spécificité de notre action sociale, accroître
notre notoriété et notre capital-sympathie dans le grand public. La température annuelle moyenne
a autorisé de nombreuses sorties avec, comme objectif, d’obtenir des soutiens financiers afin de
mettre aux normes les chambres des résidents dans un futur projet nommé Maison M15/M16.
Parallèlement, les démarches préparatoires ont été engagées pour obtenir le label de
reconnaissance ZEWO, qui garantit aux donateurs le meilleur usage des fonds récoltés.
La protection du climat est présente dans la conception du futur bâtiment de 4 étages à construire,
avec notamment de l’isolation et un chauffage « Minergie » qui permettra notamment de rafraichir
les sols et les pièces durant les périodes de canicules.
Une belle et joyeuse journée de pique-nique d’automne, avec au programme les « jeux olympiques
Cité Radieuse » a permis, au soussigné, d’informer chacun de sa décision de prendre sa retraite
(anticipée) en 2019, ce qui a jeté un froid sur la fin de la journée. Nous avons, ensemble, laissé sa
juste place à l’émotion avant de rire à nouveau en évoquant quelques évènements notables des huit
années précédentes.
Puissent tous les bénéficiaires, les collaborateurs de la Cité Radieuse, les membres du Bureau et du
Conseil de Fondation être remerciés de leur précieux apports d’énergie, qui attisent la flamme
humaniste brûlant à Cité Radieuse, éclairant une philosophie de vie humaniste et de partage.
Joseph Jacquérioz
Directeur
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 5
3 RAPPORT DU RESPONSABLE DE LA PRESTATION PEDAGOGIQUE
Notre belle Cité vit son quotidien qui, jour après jour, nous rappelle inexorablement que le temps
passe.
L’emploi, de ce temps précieux nous questionne. Durant l’année 2018, nous avons travaillé sur les
activités qui pourraient l’occuper, car les bénéficiaires de La Cité Radieuse diminuent leurs activités
professionnelles. Le maintien d’une bonne santé, l’augmentation de la fatigabilité ou simplement le
souhait de prioriser le temps personnel au détriment de celui professionnel argumentent le besoin
de repenser les journées à La Cité Radieuse. Le constat est similaire pour les bénéficiaires internes et
externes.
En conséquence, les bénéficiaires travaillent moins. Certains se réjouissent de cette liberté et
d’autres recherchent des nouveaux centres d’intérêts. Dans notre fonctionnement, cela génère
également des nouveaux besoins d’accompagnements et des charges supplémentaires de travail
surtout pour le personnel éducatif.
Pour répondre à ce constat, nous n’avons pas ménagé nos efforts. Nous désirons augmenter les
activités de développement personnelles (ADP) pour les faire évoluer en un centre d’activité de jour
ouvert équitablement aux bénéficiaires internes et aux externes.
Un projet innovant, intégrant l’analyse des besoins, les visites de structures semblables, le
financement, le développement des activités actuelles et l’émergence de nouvelles a été soumis aux
négociations budgétaires 2018. Même si nous craignons un refus, notamment généré par une
période de changement auprès du SPAS, ce constat est inéluctable.
En complément de ce projet, nous avons mandaté un groupe de travail interprofessionnel pour
réfléchir et anticiper l’évolution des ateliers. Ce groupe, intitulé « Ateliers 2020 », doit faire un état
des lieux des besoins spécifiques des ateliers. Ils sont confrontés, quasi simultanément, aux
nécessités des travailleurs vieillissant et des jeunes adultes de la génération « XY » ou « millénium ».
Cette réflexion donnera la parole aux travailleurs, sondera les offres similaires et émettra des
propositions à la direction.
Le PAA (Perspective Autonomie Adulte), porteur de l’histoire de vie des résidents et créateur de la
charte des résidents, vit une période d’évolution. Nous l’accompagnons avec les participants et nous
tournerons ensemble une nouvelle page de son grand livre dans le premier semestre 2019.
Je remercie toutes les collaboratrices et les collaborateurs pour leur motivation à rendre le
quotidien, nommé en introduction, aussi passionnant que le début d’une nouvelle aventure !
A l’aube de changements qui se profilent, je vous offre une citation en provenance d’un historique
spirituel émise par Bouddha I’m self :
« Il n'existe rien de constant si ce n'est le changement »
Nicolas Gremaud
Responsable de la prestation pédagogique
Directeur adjoint
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 6
4 RAPPORT DU GROUPE PARENTS ET AMIS DE LA CITE RADIEUSE
Le groupe parents et proches de l’Institution offre un espace d’échange où chacun peut exprimer
ses préoccupations se rapportant au bien-être de son fils/sa fille résident. Nous suivons avec intérêt
l’évolution de l’institution, ses projets d’extension et les modifications et changements proposés par
l’Etat et les assurances. Selon les sujets de nos réflexions nous sollicitons la présence d’un membre
de la direction pour répondre aux préoccupations des parents sur des sujets parfois complexes.
Les PV de nos réunions sont transmis à la direction et nous veillons à ce que nos remarques et
suggestions soient prises en compte par la direction.
La participation du groupe Parents à la préparation de diverses manifestations célébrant en 2017 le
50ème anniversaire de la Cité Radieuse a suscité des rencontres fréquentes incluant également notre
collaboration avec le groupe PAA. Cette célébration a été un succès et nous remercions la direction
d’avoir su enthousiasmer résidents, parents et invités par des animations empreintes de partage, de
réflexions, de joie, de musique et de rires, satisfaisant également les palais gourmands.
Durant le premier semestre 2018 le groupe Parents et Proches et le groupe PAA ont apprécié une
pose bienvenue dans le rythme de nos réunions, réfléchissant chacun à la thématique pouvant
susciter curiosité et intérêt à mettre en pratique ce qui fut si bien illustré lors de la journée du 25
août 2017 clôturant nos réflexions sur l’autodétermination.
Notre première rencontre le 11 septembre 2018 a eu pour thème la présentation et la distribution à
chacun des participants du catalogue des ADP (Activités de développement personnel) proposées
aux résidents et aux travailleurs externes. Le Directeur Pédagogique et la Coordinatrice des ADP ont
présenté ces activités comme étant le support principal pour l’application des valeurs
institutionnelles. Elles apportent les aspects ludiques, sportifs, socialisants, divertissants, culturels,
spirituels, relaxants, d’apprentissage de l’autonomie, de la socialisation et du développement de
compétences. Elles ont pour but d’accompagner chaque bénéficiaire des prestations de la Cité
Radieuse au rythme de ses intérêts. Il en a le choix et les MSP (maîtres socio-professionnels)
s’assurent de la bonne compréhension de l’engagement et de sa durée. Les conditions spécifiques
sont énoncées dans la fiche d’inscription semestrielle.
La réunion du groupe parents du 30 octobre 2018 revient sur l’autodétermination. Le résident
l’applique-t-il dans ses choix quotidiens. Pour le savoir les membres sont invités à prendre contact
avec le/la référent/e de leur fils/fille. Il est important que la demande de l’intéressé soit traçable et
sans risques. Ce qui prime est le respect de la personne et l’écoute des accompagnants dans un
esprit de partenariat. Pour les parents il est parfois difficile de faire confiance à leur enfant (adulte)
et aussi aux éducateurs. Un dialogue suivi de part et d’autre est indispensable et très constructif.
Le 27 novembre 2018 nous accueillons une éducatrice à la Cité Radieuse, détentrice après deux ans
de formation, d’un diplôme autorisant la création du Groupe Ressource–accompagnement à la vie
affective, intime, sexuelle et spirituelle. Animé par 4 éducateurs, 1 MSP (maître socio-professionnel)
sous le contrôle de cette éducatrice, ce groupe accueille résidents, parents, éducateurs, pour
répondre à toutes les questions relatives à l’affectivité. Un flyer d’information sera édité, distribué à
chaque résident et aux éducateurs. Selon les questions et les désirs des résidents, des entretiens
seront fixés soit en tête à tête ou en groupes de paroles.
Le groupe Parents et Proches de la Cité Radieuse, remercie la Direction de l’écoute et du soutien
accordé à nos remarques, mettant gracieusement à notre disposition une des salles de réunion de
l’institution.
Pour le groupe Parents & Proches de la Cité Radieuse,
Floriane Syfrig
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 7
5 ACTIVITES DE L’INSTITUTION
Secteur Places autorisées par le Canton de Vaud 2017 2018
nbre de places nbre de places
Hébergement Foyer principal y compris les personnes
vieillissantes 42 42
Foyer principal multi-handicap 10 11
Foyer principal accueil à temps partiel 1 1
Foyer décentralisé (appartement à Morges) 4 4
Total hébergement 57 58
Centre de jour Places intégrées dans le foyer principal 0 0
ADP Activités de développement personnel 13 13
Ateliers Ateliers à vocation socialisante 56 56
Activité externe Soutien socio-éducatif à domicile (dès 2016) 10 15
Total des places d’hébergement et de
Institution travail 136 142
Comptes Comptes Budget
Secteur Activité 2017 2018 2018
Unités Unités Unités
Hébergement Accueil au sein de 9 groupes de vie, dont jours jours jours
1 groupe en foyer décentralisé à Morges 20’845 20’716 20’785
Accueils temporaires 71 45 0
Total hébergement 20’916 20’761 20’785
ADP Activités de développement personnel jours jours jours
ouvertes aux résidents et personnes
externes 1’628 1’844 1’580
Ateliers Ateliers à vocation socialisante ouverts aux heures heures heures
résidents et aux personnes externes 75’097 74’591 76’000
heures heures heures
Activité externe Soutien socio-éducatif à domicile 956 1437 1’848
Sur les 58 places d’hébergement autorisées, 11 sont attribuées à des bénéficiaires en accueil de
jour (secteur multi-handicap) et 4 logent dans un appartement en ville de Morges avec une
structure de foyer décentralisé (FD). Au 31.12.2018, le nombre de places occupées est de 57
places. L’Institution a été profondément touchée lors du décès d’un de ses jeunes résidents.
Dans le but de se rapprocher de sa famille établie dans le canton de Neuchâtel, une résidente a
quitté l’Institution. Dans le courant du deuxième semestre, l’Institution a accueilli une nouvelle
résidente en provenance d’un autre établissement.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 8
ACTIVITES DE L’INSTITUTION (suite)
Au 31.12.2018, 38 des 57 résidents (soit 67 %) exercent une activité professionnelle pleine ou
partielle au sein de nos ateliers à vocation socialisante, et 2 résidents ont des activités
professionnelles hors de nos ateliers.
53 résidents de la Cité Radieuse participent à une ou plusieurs activités de développement personnel
(ADP Centre de jour). Ces activités rencontrent toujours un vif succès. Ludiques, socialisantes,
sportives, divertissantes, culturelles, spirituelles ou encore de bien-être, ces activités sont présentées
dans un catalogue et ouvertes sur inscription.
22 travailleurs externes (21 travailleurs en 2017) provenant principalement de la région morgienne et
de l’ouest lausannois, rejoignent nos ateliers quotidiennement ou quelques jours par semaine.
17 d’entre eux (19 travailleurs, en 2017) bénéficient également des prestations d’activités de
développement personnel (ADP).
Externes et internes se croisent, jeunes et moins jeunes se côtoient, des liens se créent, chacun
apporte quelque chose et chacun reçoit de l’autre, contribuant ainsi au dynamisme institutionnel.
La proximité des ateliers, des lieux d’activités de développement personnel, des différents locaux de
thérapies, des services administratifs, la présence d’un restaurant avec cafétéria, offrent un lieu de
vie collectif riche en interactions sociales.
6 HEBERGEMENT
Le nombre de postes socio-éducatifs en
2018, occupés par plus de 90 collaborateurs
à temps partiel, exprimé en ETP (ETP signifie
« équivalent temps plein »), est de 61.31
postes pour un budget de 61.21 postes. Des
veilles actives doublées sont assurées 365
jours en 2018 par un staff de 7
veilleurs/veilleuses et représentent 4.50
postes ETP (budget 4.50 postes).
Institution formatrice, notre fondation
accueille, au sein des groupes de vie, et de
manière permanente, 8 collaborateurs
stagiaires et 7 collaborateurs apprentis.
L’augmentation des postes éducatifs
permet de répondre à l’augmentation des
besoins d’accompagnement induit par le
vieillissement de la population accueillie et à la péjoration de l’état de santé de plusieurs résidents.
Provenance par canton
L’institution accueille des résidents vaudois ainsi que des
résidents provenant d’autres cantons de Suisse romande.
Les rapports entre les cantons sont définis, entre autre, au
sein de la Convention Inter-cantonale relative aux
Institutions Sociales (CIIS).
Un résident vaudois est accueilli à temps partiel.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 9
Les deux tableaux ci-dessous renseignent sur le nombre de résidents bénéficiaires de l’allocation
d’impotence par degré d’impotence (grave, moyenne, faible ou sans allocation). Etat au 31-12-2018.
L’évolution des besoins, induits par l’âge grandissant des personnes accompagnées, demeure une
préoccupation institutionnelle ; les tableaux ci-dessous permettent d’en saisir toute l’importance.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 107 CENTRE DE JOUR ADP (Activités de Développement Personnel)
Comme le rapport du Responsable de la prestation pédagogique le relevait, les activités de
développement personnel sont très sollicitées.
En parallèle du projet de centre d’activité de jour ouvert équitablement aux bénéficiaires internes et
aux externes, nous développons notre offre.
Un résident de la Cité Radieuse et sous certaines conditions un travailleur externe peut :
- développer sa créativité
- poursuivre sa formation générale
- découvrir la musique
- recevoir du bien-être
- danser et chanter
- recevoir des massages de drainage, de shiatsu, bols tibétains
- développer son activité physique
- pratiquer le multimédia
- se relooker
- réfléchir aux règles de vie communes et exprimer des propositions
- cuisiner
- développer et vivre sa spiritualité
- faire du cinéma
8 ACCOMPAGNEMENT A DOMICILE
Service de soutien socio-éducatif à domicile
Le service de soutien socio-éducatif à domicile, nommé plus régulièrement « Accompagnement à
Domicile » ou AD, poursuit la mission qui lui a été confiée depuis 3 ans. Cette année, 5 personnes
additionnelles ont été intégrées (4 femmes et 1 homme, tous domiciliés dans la région morgienne
et l’Est lausannois). A fin 2018, 15 personnes sont suivies (7 femmes, 8 hommes). L’objectif posé en
2017 avec la direction de la Cité Radieuse est atteint. Une liste d’attente pour de futures intégrations
de nouvelles personnes à accompagner en 2019 est tenue par le service de soutien socio-éducatif à
domicile.
La spécificité de l’accompagnement à domicile, par une équipe éducative, requiert une ouverture
d’esprit, de la flexibilité ainsi qu’un soupçon de débrouillardise visant à répondre au mieux aux
demandes, envies, et besoins variés et différents d’une personne à l’autre.
Les rencontres avec les personnes accompagnées ont souvent pour but un côté administratif (tri du
courrier, aide aux paiements des factures, planification d’un budget, aide ponctuelle pour répondre à
des courriers administratifs…) ainsi que de soutien social. L’année 2018 a permis d’assurer divers
autres types d’accompagnements, tels que la recherche d’un nouvel appartement pour une jeune fille
qui désirait quitter sa collocation ou encore l’accompagnement à la recherche d’un emploi hors
atelier protéger. Ces tâches, qui se sont avérées plus complexes que pensées au départ par les deux
protagonistes, ont été réalisées avec succès, à la satisfaction des bénéficiaires.
Un « road trip», à travers la France et l’Angleterre, a été organisé durant la première partie de
l’année, afin de permettre de réaliser un rêve de jeune homme, pour une personne arrivant bientôt à
la retraite, afin de pouvoir assister à un match de 1ère ligue Anglaise à Wembley.
L’accompagnement à domicile a aussi facilité l’accès au travail, dans une carrosserie de la région de
Bussigny, pour un jeune qui souhaitait pouvoir exercer un emploi professionnel hors atelier protégé.
Après un stage de plusieurs jours en 2017 dans cette même carrosserie, l’équipe éducative est
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 11heureuse d’avoir pu l’intégrer un jour par semaine, dans cette carrosserie, avec l’aide du réseau. Dans
le cadre de cet accompagnement, nous nous sommes assurés que les tâches attribuées soient
comprises, assimilées et réalisables pour ce jeune homme et que la communication avec ses collègues
soit adéquate. Il travaille actuellement sans accompagnement éducatif lors de ses journées hors de
son atelier habituel.
Pour d’autres bénéficiaires, l’accompagnement à domicile a permis d’effectuer des apprentissages
tels que : cuisiner un repas, entretenir son linge, faire ses courses, connaître la vie nocturne
Lausannoise, améliorer son français… ou encore de soulager les proches aidants durant quelques
heures par semaine.
9 ATELIERS A VOCATION SOCIALISANTE
Bon nombre d'actions annuelles inscrites depuis longtemps (décrites précisément en fin de rapport),
telles que le marché des ateliers du mois de mai, les rencontres artistiques du mois de septembre, les
nocturnes en novembre, rythment les moments de ventes et de représentation. Ces différentes
occasions de rencontre avec nos clients sont particulièrement appréciées par les travailleurs. Cette
année, nous pouvons également nommer notre stand au Centre Commercial du Pont Neuf à Morges
durant une semaine en mars.
Depuis quelques années, des clients ont choisi dans notre production des articles pour réaliser leurs
cadeaux d'entreprises. Partant de cette expérience positive, nous avons sélectionné dans chaque
atelier quelques objets de cette nature. Nous avons ensuite créé un catalogue, afin d'avoir une
gamme d'articles cadeaux à présenter largement à des clients. Nous espérons que ce positionnement
et cette démarche de marketing nous sera profitable pour l'avenir
Une première pour cette année 2018 a été l'inspection de nos ateliers par la CIVESS (Contrôle
interdisciplinaire des visites en établissements sanitaires et sociaux). Cette inspection a relevé la
qualité de notre accompagnement et de nos prestations; nous avons obtenu la note de 9 points sur
10.
Le travail est reconnu comme un DROIT et n'est pas obligatoire pour nos travailleurs rentiers de l'AI.
Nos valeurs et nos actions quotidiennes favorisent l'épanouissement des personnes engagées dans
nos ateliers. Nous sommes effectivement conscients que le fait d'exercer une activité sous contrat
inscrit la personne en situation de handicap dans la réelle reconnaissance de son utilité pour la
collectivité. Nous pouvons saluer la motivation et l'investissement de nos travailleurs et de nos MSP à
la bonne marche de nos ateliers
En fin d'année, en raison de l'évolution des réalités observées sur le terrain et en raison des futurs
travaux prévus en 2019, nous obligeant à trouver des surfaces pour la cafétéria provisoire, l'atelier
AEM a déménagé et a fusionné avec l'ADP Créativité. Les travailleurs et les bénéficiaires de l'ADP
partagent le même lieu, les mêmes MSP, mais avec des conditions d'engagements différentes. En
effet, ces deux entités ont des bases communes qui sont la création artisanale, la production d'articles
uniques et les fournitures de base. Nous souhaitons à ce nouveau lieu une longue exploitation
créative.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 12ATELIERS A VOCATION SOCIALISANTE (suite)
Statistique des heures Comptes 2017 Comptes 2018 Budget 2018
Heures de travail brut 75’097 74’591 76’000
60 travailleurs sont actifs dans nos ateliers. Ils représentent 40.98 postes à temps plein (ETP)
à 1'820 heures (52 semaines x 35 heures/semaine).
38 des 60 travailleurs en ateliers protégés sont résidents de la Cité Radieuse et représentent 27.63
postes ETP pour 28.55 postes en 2017.
22 travailleurs externes fréquentent nos ateliers et représentent 13.35 postes ETP, contre 12.71
postes en 2017. Les heures effectuées par les travailleurs externes représentent le 32.58 % du total
de l’activité des ateliers (2017 : 30.8 %).
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 13ATELIERS A VOCATION SOCIALISANTE (suite)
Résultats des ateliers
Les ateliers bénéficient d’une clientèle régulière et fidèle, mais les commandes sont variables d’une
année à l’autre et peuvent dépendre, par exemple, des conditions d’enneigement pour les
commandes d’attaches de ski, de l’organisation de grandes fêtes pour des commandes de verres en
sérigraphie.
Ateliers 2014 2015 2016 2017 2018
CHF CHF CHF CHF CHF
Reliure 40'788.00 38'985.00 43'195.00 45'867.00 40'613.00
Sérigraphie 40'064.00 43'240.00 41'457.00 46'164.00 36'255.00
Informatique 40'332.00 40'486.00 36'523.00 36'156.00 38'130.00
Poterie 11'822.00 21'192.00 14'167.00 12'924.00 7'990.00
Tissage 12'141.00 9'180.00 11'792.00 11'687.00 9'995.00
Expression manuelle 1'656.00 2'682.00 2'342.00 1'544.00 2'081.00
Polyvalent 33'433.00 34'083.00 35'069.00 33'647.00 37'597.00
Bougies 0.00 0.00 0.00 11'991.00 1'208.00
Théâtre 3'932.00 1'595.00 1'295.00 2'932.00 8'734.00
Chiffre d'affaires 184'168.00 191'443.00 185'840.00 202'912.00 182'603.00
Mat. premières et charges directes 79'205.00 80'561.00 82'375.00 72’823.00 81'494.00
Marge brute 104'963.00 110'882.00 103'465.00 130'089.00 101'109.00
Salaires versés aux travailleurs 143'758.00 154'210.00 156'229.00 137'216.00 129'542.00
-38'795.00 -43'328.00 -52'764.00 -7'127.00 -28'433.00
Pour les travailleurs externes en ateliers protégés les tableaux ci-dessous indiquent le nombre de
travailleurs externes par tranche d’âge.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 1410 THERAPIES
La tendance est à une forte augmentation des besoins en thérapies pour l’ensemble des
bénéficiaires, qu’ils soient résidents internes ou travailleurs externes.
L’ergothérapie voit son volume augmenter, nous allons au-devant d’un développement spectaculaire
de ce secteur dans les prochaines années. Une collaboration avec des ergothérapeutes indépendants
permet de compléter notre réponse à ces besoins grandissants.
La physiothérapie voit également augmenter ses séances remboursées par les assurances sur
ordonnances médicales, et la présence à temps partiel de 7 physiothérapeutes indépendantes est un
défi d’organisation renouvelé. Merci à elles.
Le soutien de notre psychologue grandit également, soit en séances directes, soit en séances de
conseil aux équipes éducatives ; la concertation avec les médecins psychiatres des résidents et
travailleurs s’accentue.
Le fonctionnement du service infirmier répond aux attentes et donne satisfaction dans son rôle de
formation, de prévention, de contrôle, de lien avec la pharmacie-partenaire et les médecins privés
des bénéficiaires. Les cardex des résidents sont dorénavant informatisés et l’implication des
infirmières grandit dans ce domaine.
Quatre réunions annuelles de type « cercle de qualité médicale » permettent à la direction de
rencontrer les principaux médecins privés généralistes, spécialistes et pharmacien des bénéficiaires
pour récolter des informations et valider la collaboration.
Les soins du corps en matière de drainage lymphatique et de massages de détente sont fortement
appréciés par les résidents concernés ; ils aident à la relaxation musculaire et améliorent le bien-être
physique et psychique. Le lit de relaxation en flottaison sèche profite beaucoup au bien-être corporel
des résidents.
La logopédie est également très importante pour les bénéficiaires. Les soucis de déglutition, les
fausses routes, les moyens auxiliaires de communication, les exercices d’améliorations, les
observations durant les repas, le conseil aux éducateurs dans ce domaine occupent notre
logopédiste à 30%.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 1511 CAMPS DE VACANCES ORGANISES PAR LA CITE RADIEUSE EN 2018
Camps Durée Dates Nombre de
résidents
Vacances actives Reims-Calais- 5 jours 12.04 – 16.04.2018 2
Wembley (F) (GB)
Vacances thermales Ovronnaz VS 1 semaine 14.10 - 20.10.2018 4
Vacances actives Paris (F) 5 jours 25.04 – 29.04.2018 2
Pèlerinage Lourdes (F) 1 semaine 21.05 – 25.05.2018 2
Vacances balnéaires La Palmyre Atlant. (F) 1 semaine 26.06 - 03.07.2018 4
Vacances balnéaires Majorque (E) 2 01.07 - 15.07.2018 3
semaines
Vacances balnéaires Modica, Sicile (I) 1 semaine 16.06 - 23.06.2018 3
Vacances actives Marrakech, (M) 1 semaine 23.09 - 30.09.2018 4
Vacances détente Cuers, Provence (F) 1 semaine 29.09 - 06.10.2018 4
Vacances 23.07-27.07.2018 24
Activités diverses Cité 1
dans la région Vacances 18.09-21.09.2018 24
Cité 2
TOTAL 42
Grâce au soutien de l’Association Nirvana, plusieurs bénéficiaires de la Cité
Radieuse se sont envolés en Thaïlande en 2018 avec quelques
accompagnants pour profiter d’un extraordinaire séjour sur l’île
paradisiaque de Koh Samui, en Thaïlande.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 1612 RESSOURCES HUMAINES
Fort de la conviction que la Qualité de Vie participe à préserver un climat de travail serein et
favorise une ambiance propice aux développements personnels et collectifs pour mieux
faire face aux défis présents et à venir, Cité Radieuse a souhaité offrir un service de
prévention pour garantir la bonne santé de ses collaborateurs. Nous souhaitons à l’avenir
assurer un environnement social favorable et veiller à développer le meilleur esprit de
travail possible dans notre institution.
C’est pourquoi nous avons déployé, depuis le 1er septembre 2018, un service de Personne
de Confiance en Entreprise, qui offre la possibilité d’être écoutés et soutenus par un
organisme externe et neutre. Ce service est conforme à la CCT et aux recommandations de
santé déjà actives dans de nombreuses entreprises suisses très avancées en matière de
santé au travail.
Dans la continuité, une enquête sur la Qualité de Vie au travail, planifiée en 2019,
permettra de connaitre les préoccupations des collaborateurs et leur niveau de satisfaction.
Les 8 animations, le pique-nique, les 20km de Lausanne et la fête du personnel, réunissant
de nombreux collaborateurs, témoignent de la volonté d’offrir des espaces informels
d’échanges en toute convivialité.
Parmi les défis à venir, on peut relever l’évolution de notre mission (vieillissement, cas de
lourdeurs physiques plus importantes) et les réponses organisationnelles à trouver pour
faire face à ces nouveaux paramètres. L’identification des compétences orphelines actuelles
utiles dans un proche avenir et la formation continue garantissent la diminution des risques
comme réponse à cette évolution. Des défis qui rendent notre quotidien palpitant !
Postes de travail exprimés en équivalent temps plein (ETP)
2014 2015 2016 2017 2018 2018
comptes comptes comptes comptes comptes budget
Encadrement et thérapies
Encadrement socio-éducatif 57.45 58.21 62.05 66.17 67.06 67.21
Thérapeutes 4.09 4.38 4.53 4.48 4.68 4.74
Encadrement socio-professionnel 9.67 9.69 9.54 9.80 9.61 9.62
71.21 72.28 76.12 80.45 81.35 81.50
Services généraux
Personnel de maison 7.23 7.20 7.42 7.40 7.34 7.38
Personnel d'exploitation 4.01 3.84 3.73 3.72 3.92 3.78
Direction et administration 6.05 6.23 6.27 6.56 6.49 6.57
17.29 17.27 17.42 17.68 17.75 17.73
Total Institution 88.50 89.55 93.54 98.13 99.10 99.30
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 17RESSOURCES HUMAINES (Suite)
Répartition des collaborateurs
36% 64%
Postes
ETP Ancienneté
6 ans en moyenne
Age moyen
39 ans
15% des postes ouverts ont
été repourvu par des
collaborateurs déjà engagés Taux d’activité moyen :
(promotion à l’interne)
69.6%
75.9%
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 18RESSOURCES HUMAINES (Suite)
2018 - Motifs des absences des collaborateurs rapportés à 100%
Maternité et Congés spéciaux Maladie 1-2j
allaitement 3% 6%
10%
Maladie 3-30j
17%
accident
9%
Maladie 31-90j
8%
47.1% = maladies
Formation Maladie >90j
30% 17%
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 1913 FORMATION
En 2018, 12 collaborateurs du secteur éducatif et des ateliers sont inscrits dans une école sociale.
Un MSP suit une formation à l’ARPIH, 9 éducateurs suivent une formation dans des écoles sociales
ES et 2 éducateurs suivent un cursus universitaire HES.
Nous félicitons toutes ces personnes pour leur volonté à s’engager à la fois dans la vie
professionnelle et dans leurs études en cours d’emploi.
Notre volonté de promouvoir la formation des jeunes dans l’institution se traduit par l’encadrement
de 9 apprentis répartis dans deux secteurs d’activité. Nos groupes de vie forment 6 apprentis
assistants socio-éducatifs qui suivent une formation complète de 3 ans. Un groupe de vie encadre
également un gymnasien, en option socio-éducative, durant une année de stage pratique probatoire
au terme duquel il obtient son CFC et sa maturité professionnelle.
L’administration forme deux apprentis employés de commerce et un stagiaire à l’obtention d’une
Maturité Professionnelle Commerciale (MPC).
Nous félicitons les deux apprentis qui ont obtenu avec succès leur CFC en 2018.
La formation de base a été soutenue par nos PF (praticiens formateurs), dans le cadre d’un concept
de soutien aux apprenants appliqué avec succès. Plus de 3'200 heures de formation continue ont
été suivies par nos collaboratrices et collaborateurs durant la période, selon un plan de formation
annuel participatif.
Au niveau des compétences, 80% des collaborateurs sont diplômés. Ce chiffre est stable depuis
plusieurs années maintenant. Il s’inscrit dans la volonté de la direction de maintenir un maximum de
compétences pour encadrer nos bénéficiaires. Notre effectif est assez stable puisque nous avons un
taux de rotation de 26% sur l’année, dont 11% dû aux stagiaires arrivent et partent naturellement
après avoir effectué 6 mois à 1 année de stage. Parmi ces mouvements, 15% sont le fait de
transferts ou de promotions (Ex : stagiaire -> Educateur en formation / Educateur -> Responsable de
groupe).
Nous sommes une entreprise formatrice, avec sur l’année, l’encadrement de 50 stagiaires divers
dans tous les secteurs institutionnels. Nous collaborons ainsi à la relève cantonale dans nos métiers,
ainsi qu’à diverses sollicitations d’organismes de réinsertion, tels que ProLog-emploi, l’Orif et
l’OSEO.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 2014 ANNIVERSAIRES DE FIDELITE ET RETRAITES
Anniversaires de fidélité
Nos plus vives félicitations vont à nos collaborateurs qui, depuis de nombreuses années, travaillent
avec conviction et engagement au sein de la Cité Radieuse.
Jubilés 2018 :
Bénéficiaires : 40 ans 2 personnes
30 ans 2 personnes
20 ans 2 personnes
Collaborateurs : 10 ans 4 personnes
15 ans 5 personnes
25 ans 2 personnes
Retraites :
Résidents/travailleurs externes : 1 personne au 30 mai 2018.
Collaborateurs : pas de départ en retraite en 2018
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 2115 FETES ET EVENEMENTS EN 2018
Souper annuel : 18 janvier 2018
Pour la première fois depuis 7 ans, nous n’avons pas eu de
jubilaires chez nos bénéficiaires.
Une joyeuse soirée bien animée avec de magnifiques discours
destinés aux jubilaires et préparés par les groupes et
résidents. Un Quizz institutionnel et une prestation
surprenante du magicien « Magislan ». Notre DJ et résident
nous a fait danser sur le dance floor. Chacun a apprécié le
délicieux festin concocté par l’équipe de la cuisine.
Pédagogie du vécu : 7-8-9 mars 2018
Les gymnases vaudois dédiés à la formation d’Assistants Sociaux-Educatifs nous envoient une classe
d’environ 21 élèves pour 3 jours et 2 nuits d’interaction avec trente bénéficiaires Cité Radieuse.
Création de décors, danse et théâtre facilitent la création du lien personnel et professionnel. De grands
moments d’échange, d’émotion et de rires. Cette année, les ateliers se sont articulés autour du thème
« Joyeux anniversaire Cité Radieuse ».
Soirée Drag-Queen : 16 mars 2018
Une animation haute en talons et en couleurs !
Nous avons eu l’occasion d’assister à un vrai spectacle
cabaret avec nos trois Drag-queens, qui nous ont
émerveillées avec leur show à la fois humoristique et
captivant. En plus des strass et des paillettes, ces trois drôles
de dames ont su adapter leurs spectacles de sorte que toutes
et tous y trouvent leur compte. Sans oublier, la salle…
Dans une ambiance de cabaret, la décoration était, comme à son habitude, complémentaire au thème de
la soirée. Ce fut nouveau pour certains, une expérience pour d’autres. Nous avons chaudement remercié
ces M’Dames de nous avoir permis de découvrir le monde des Drag-Queen et du Cabaret au sein de notre
institution.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 2220 KM de Lausanne : 28-29 avril 2018
Encore un magnifique week-end ensoleillé que nous avons
passé à Vidy-Lausanne à l’occasion des fameux 20 km de
Lausanne !
C’est à nouveau 4 résidents chacun sur leur joëlette, portés
par 4 coureurs, qui ont participé aux 4 km, sous les
nombreux encouragements du public.
Le lendemain, alors que certains collaborateurs courraient pour leur plaisir, une joëlette entourée de huit
courageux coureurs s’est illustrée sur la distance des 10km. Une première pour la Cité Radieuse ! Merci
encore à toutes les personnes qui nous ont permis de vivre cette expérience inoubliable.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 23Du 4 mai au 16 juillet 2018
Exposition de peinture au cœur de la Cité Radieuse
Un bénéficiaire de la Cité Radieuse a exposé ses toiles
dans les couloirs de la Cité Radieuse du 4 mai au 16
juillet 2018.
Le vernissage a eu lieu le 4 mai 2018 avec un apéritif
sympathique marquant cet événement exceptionnel.
Chacun a pu admirer ses talents dans ses réalisations à
la gouache, à l’huile et l’acrylique.
Marché des ateliers sur le thème « Les Années Folles », 5 mai 2018
Comme à l’accoutumée, pour notre marché des ateliers, le soleil a brillé toute la journée.
Le thème particulier de cette année était « les années folles 1920 -1929 ». Les collaborateurs étaient parés
des plus beaux habits de cette époque pour accueillir un public qui s’est révélé nombreux. Il était possible
de se faire tirer le portrait devant une authentique FORD T de 1915 gracieusement prêtée par un amateur
de vieilles voitures. Le Groupe MOBILE DIXIELAND BAND a animé cette journée en donnant une touche
musicale appropriée. D’autres animations (la Noce à Thomas, le lancer de cerceaux, le stand pâtisserie, la
prestation du cœur des «Petits Bonheurs » de l’institution, le défilé des travailleurs de l’atelier tissage), ont
diverti les personnes présentes sans oublier notre cuisine centrale qui nous a servi de délicieuses grillades.
Les ateliers ont réalisé de belles ventes et sont très satisfaits de cette manifestation qui met en avant la
qualité et la diversité des articles fabriqués par nos travailleurs en situation de handicap.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 24Après-midi Karaoké : 16 juin 2018
Un après-midi qui débute tout en douceur. Les résidents prennent place dans la salle, une petite
explication du déroulement de l’après-midi afin de détendre et de dissiper d’éventuel stress puis… c’est
parti, les voilà tous résidents comme éducateurs au-devant de la scène, micro à la main devant un public
en pleine forme.
La journée c’est terminé dans la joie et la bonne humeur autour d’un goûter.
Summer Games :
21, 28 juin, 5, 12 juillet, 3, 23 et 30
août 2018
Cette année l’édition des « Summer
Games » s’est déroulée avec un nouveau
concept : chaque maison choisissait un
soir et une activité sportive à proposer à
toute l’institution qu’elle défiait.
Ainsi les résidants ont pu s’illustrer à la
pétanque, le tir à l’arc, les mini-jeux etc.
Après l’effort, le réconfort ! Un apéro
suivait l’activité avec la remise de la
coupe aux gagnants.
24 août 2018 : Sortie du personnel sur le thème
"Rallye Pédestre Gourmand"
Rallye pédestre gourmand, voilà quel était le thème de la
sortie du personnel du 24 août 2018 !
Nous voulions apporter une touche d’originalité à cette
manifestation en faisant participer les collaborateurs à des
activités ludiques en groupe. Le cadre de l’Abbaye de la Sarraz
s’y prêtait tout à fait. Bien entendu, nous avons ajouté un peu
de piment à l’événement !
Les 74 collaborateurs présents ont été répartis en groupes de sept personnes. Le but de la « manœuvre »
consistait à effectuer un parcours prédéfini dans la forêt, sous la forme d’une course d’orientation. Tout au
long de cette marche autour de la Tine de Conflens, les groupes devaient trouver des postes notés sur le
plan qu’ils avaient reçu et y relever des petits défis sportifs et/ou gourmands (dégustation, jeu de visée,
slackline etc…). L’objectif était de réussir au mieux ces défis, de réaliser le parcours le plus rapidement
possible et de répondre au mieux à des énigmes, afin de marquer un maximum de points.
Un classement des groupes, par le nombre total de points obtenus, a été effectué et les trois groupes
montés sur le podium ont reçu des lots.
La soirée s’est poursuivie avec, au menu, une très bonne paëlla, appréciée de tous, et une animation Disco
avec DJ Francesco.
A noter qu’un photomaton et des déguisements étaient à disposition des collaborateurs pour immortaliser
cette soirée et repartir avec de belles photos et de beaux souvenirs.
Rapport d’activité - année 2018 – Fondation Cité Radieuse 25Vous pouvez aussi lire
