Rapport d'activités 2017 - Association pour le Développement du Nord Vaudois - ADNV
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Rapport d’activités
2017
© C. Carisey - JSCE
Association pour le Développement
du Nord Vaudois
Impressum
Après une phase-test de quatre ans dans l’Ouest vaudois, le projet de promotion de
la filière bois suisse s’étend au reste du Canton et l’ADNV rejoint avec enthousiasme
ce projet d’envergure cantonale, puisque 39 % du territoire du Nord vaudois est en
zone forestière.
Le nouveau programme qui se déroulera de 2017 à 2021, a pour objectif de
développer l’usage du bois suisse par la promotion et la sensibilisation, par des
informations et des visites d’ouvrages, d’appuyer les entreprises de la filière dans
le domaine de l’innovation et de mettre en place des conditions cadres, p.ex. en
termes fonciers pour implanter des pôles-bois ou de favoriser les synergies inter-
entreprises permettant à la filière bois d’être plus réactive à la demande.
Edition
ADNV
Place de la Tannerie 1
1400 Yverdon-les-Bains
Tél.: 024 425 55 21
contact@adnv.ch
www.adnv.ch
Rédaction
M. Jean-Marc Buchillier, ADNV
M. Pierre Droz et Christelle Pétremand, Yverdon-les-Bains Région
M. Blaise Fattebert, Cgpi
Mme Christine Leu, ADNV
Graphisme
Mme Malika Bron, ADNV
Impression
Sprint votre imprimeur SA, 1400 Yverdon-les-Bains - mai 2018
Crédit photos
Couverture: Tour de la Grand-Vy à Bullet © C. Carisey - JSCE
p. 7 Fotolia.com © Contrastwerkstatt
p. 9 Numerik Games 2017 © Mélanie Da Cunha, MEI/HEIG-VD
p. 9 Journée UCV 2017 © Steve Guenat
p. 15 Fotolia.com © Momius
p. 19 © Sylvie Berney
p. 19 Chalet du Suchet © Claude Jaccard
p. 26 Technopôle de Sainte-Croix © Carole Alkabes
p. 26 Y-Parc © Joana Abriel
p. 27 Numerik Games © LnPixElle Photography
p. 27 Y-Parc © Joana Abriel
Rapport d’activités
p. 27 © Claude Jaccard
p. 27 © Alain Bron
p. 27 © Synergies.ch avec sculpture de Denis Perret-Gentil
2017 - ADNV
Sommaire
Mot du Président de l’ADNV 4
Quelques chiffres 5
Introduction 6
Organisation 10
Développement économique et soutien aux entreprises 14
Tourisme régional 16
Développement régional 20
Centre vaudois de gestion des programmes d’insertion 23
Autres mandats et collaborations interrégionales 24
Zoom sur quelques projets en cours 25
Entreprendre dans le Nord vaudois 26
Programme 2016-2019 27
Interventions LADE 28
Comptes consolidés 29
Nouveaux membres privés et démissions 34
Remerciements 35
VISION STRATEGIE OBJECTIFS ACTION
Charte Stratégie 6 domaines Programme d’actions
d’aménagement prioritaires en 51 projets
+ Mission + PDR
Prospective
2015 2016-2019 2016-2019 2016 - 2019
Rapport d’activités
2017 - ADNV
3
Mot du Président
Mot du Président de l’ADNV
Arrivés à mi-parcours de notre stratégie 2016-2019, aussi Mais une remise en question régulière de notre stratégie
appelée « Programme d’actions prioritaires », nous avons régionale ne doit pas nous écarter de deux visions
établi un bilan intermédiaire. fondamentales.
Les niveaux d’avancement des 51 actions initiées ou conduites La première concerne l’anticipation des nouveaux courants,
durant cette première période de législature ont fait l’objet des évolutions et des attentes. Prenons là-aussi un exemple :
d’évaluations soumises au Bureau exécutif. Ce dernier constate celui de nos cours d’appuis scolaires pour apprentis initiés il y
dans ce rapport d’activités un degré d’évaluation moyen a plus de 10 ans. Réduire les échecs en cours d’apprentissage
satisfaisant, mais aussi que certaines actions non initiées à ce s’avère aujourd’hui parmi les actions prioritaires retenues par
jour ne sont plus aussi pertinentes qu’elles pouvaient l’être il y l’Etat… or ce même Etat nous disait, il y a 10 ans, de nous
a 3 ans. La stratégie doit donc être adaptée. «mêler de ce qui nous regarde».
Cela me permet de relever l’importance d’une stratégie à La seconde est de ne jamais perdre de vue que le
moyen terme, par ailleurs une obligation pour nous qui développement économique est un processus permanent et
dépendons de la LADE. Celle-ci ne doit pas seulement se de longue haleine. On le dit et le redit, rien n’est jamais acquis.
contenter d’apprécier nos points forts ou faibles, de fixer des L’affirmer, c’est reconnaître la nécessité d’une communication
objectifs et les actions concrètes pour les atteindre… ce que plus adaptée et plus régulière dans le temps. Car ce que nous
nous faisons. Mais elle se doit aussi et surtout de le faire savoir croyons, par le développement économique, être fondamental
auprès de nos membres, de nos partenaires et de la population! à la qualité de vie et à l’équilibre social de notre région n’est
malheureusement pas partagé par tous.
Et là, nous nous savons un peu trop discrets et devons
rapidement améliorer notre communication. Ma conclusion est en même temps un appel que je fais à tous
les membres de l’ADNV, publics et privés, de nous soutenir
Ensuite, notre stratégie régionale délimite le cadre dans lequel parce qu’ils adhèrent à notre vision : en partageant avec nous
des interventions financières peuvent solliciter un soutien notre communication !
cantonal, en particulier sur la base légale de la LADE.
Quand il préavise un dossier, le Bureau exécutif de l’ADNV doit
vérifier, en s’engageant, l’adéquation du projet avec les objectifs
régionaux annoncés. L’an dernier, le Bureau a répété plus de 20
fois cet exercice. Or, pour un objectif régional, le Canton est en
droit d’attendre un engagement financier régional similaire
ou proche du sien. On revient ainsi à l’importance de partager
une stratégie avec les autorités, mais aussi avec les porteurs de
projets régionaux.
Enfin, la stratégie doit s’adapter parce qu’elle est au service de
la région.
L’environnement légal et socio-économique évolue toujours
plus rapidement. Prenons un exemple : celui de l’adoption de
la nouvelle LAT, qui a d’abord imposé un moratoire, puis un
frein aux dézonages de terrains.
Ces changements de directions nous obligent à nous
adapter, non seulement dans nos projections et localisations
du développement régional, mais également dans le
renforcement de notre organisation en acquérant des
Rapport d’activités
compétences en aménagement du territoire afin de répondre
aux attentes cantonales relatives à notre implication dans la
2017 - ADNV
coordination des zones d’activités dans la région. Pour le Bureau exécutif
Claude Recordon, Président
4
Quelques chiffres
Evolution de la population et indicateurs économiques (StatVaud)
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2015 2017
Canton 379’589 429’264 511’966 521’658 574’661 615’978 708’177 767’497 794’384
Nord vaudois 50’054 53’204 56’332 53’656 59’880 64’485 74’650 81’907 84’722
Croissance de la population par décennie (%) - Canton et Nord vaudois de 1950 à 2017
1950-60 1960-70 1970-80 1980-90 1990-00 2000-10 2010-17
Canton 13.1 19.3 1.9 10.2 7.2 15 12.2
Nord vaudois 6.3 5.9 - 4.7 10.2 7.7 15.8 13.5
Projection des ménages dans le Nord vaudois
1990 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
Population totale 59’949 64’574 68’378 74’756 79’249 83’808 87’897 91’604
Logements 25’229 27’315 29’322 32’578 35’121 37’412 39’357 41’169
Personnes /ménage 2.31 2.29 2.28 2.27 2.23 2.22 2.21 2.20
Personnes / pièce 0.64 0.60 0.61 0.61 0.62 0.62 0.62 0.62
Pièces / ménage 3.61 3.80 3.76 3.71 3.62 3.56 3.55 3.55
Indicateurs économiques vaudois
2010 2014 2015 2016 2017
Nominal en mios 47’235 51’996 52’382 53’093 53’518
PIB cantonal
% variation annuelle 3.4 2.9 1.1 1.7 0.8
Chômage Moyenne annuelle 5.6 4.9 4.7 4.7 4.5
Export en mios 12’764 13’801 13’446 13’180 13’899
Commerce extérieur
Import en mios 7’116 7’614 6’877 6’753 7’132
Permis de construire (StatVaud - CAMAC)
2000 2005 2017
invest. (en milliers invest. (en milliers invest. (en milliers
nombre de projets nombre de projets nombre de projets
de frs) de frs) de frs)
Vaud 4’162 2’858’198 4’305 3’242’073 4’153 5’503’330
Rapport d’activités
Nord vaudois 453 154’561 554 326’879 563 530’234
2017 - ADNV
% NV / VD 10.8% 5.4% 12.8% 10% 13.5% 9.6%
5
Introduction
Introduction
Arrivés à mi-parcours de notre stratégie 2016-2019, une A la tête de notre organisation régionale du tourisme, M.
évaluation de l’état d’avancement des 51 actions annoncées Pierre Droz a pris ses fonctions en septembre 2017. Il a
prioritaires en dresse l’état intermédiaire. Son taux moyen est rapidement convaincu son équipe et les membres de la
parfaitement dans la ligne. Le Bureau exécutif de l’ADNV passe commission régionale du tourisme par son engagement. Après
actuellement à travers cet état et se prononcera le cas échéant la dissolution des organisations coiffant les offices locaux du
sur de nouvelles priorités voire, ce qui est à prévoir, l’abandon tourisme, une nouvelle gouvernance a été mise en place. Pour
de projets qui n’ont pas été initiés ou dont la pertinence n’est achever complètement le processus de régionalisation, initié
plus démontrée. en 2008, des nouveaux barèmes de cotisations et de nouvelles
sources de financement homogènes doivent encore être
Les réalisations concrètes portant sur les actions de notre présentés en Assemblée Générale.
programme prioritaire sont brièvement présentées dans
les deux éditions annuelles de notre magazine Reliefs. A ce Nos travaux sur le PDR dit « light » se sont poursuivis dans
propos, nous espérons poursuivre l’édition de Relief en 2019, la perspective d’une validation par nos communes en fin
mais devons constater un essoufflement de nos annonceurs. d’année 2018. La question de l’autorité responsable, exécutif
Or, ce magazine se finance à 100% par sa publicité. communal ou législatif, reste ouverte à ce jour. Elle devrait être
débattue au Grand Conseil dans le courant de l’année 2018.
Les demandes de soutiens à la LADE ont tenu le rythme élevé En 2017, le taux de chômage (%) se maintient au niveau de la
de l’année 2016. Plus de 20 dossiers régionaux, soit ceux moyenne cantonale :
nécessitant un préavis régional avant dépôt d’une demande
de co-financement au SPECo, ont passé en séance du Bureau 01.17 03.17 05.17 07.17 09.17 12.17
exécutif. Un seul préavis négatif a été émis. Le Bureau de
l’ADNV se réunit une fois par mois. VD 5.2 4.8 4.4 4.3 4.3 4.4
NV 5.2 4.8 4.4 4.2 4.3 4.4
Stratégie 2016-2019
L’état d’avancement des actions prioritaires est publié sur notre Deux fois l’an, vous pouvez suivre un certain nombre de ces
site web sous www.adnv.ch/bienvenue/strategie-regionale. Il objectifs à travers notre publication « Reliefs » qui reprend
fait ressortir les points suivants : pour chacun des 6 axes stratégiques des réalisations concrètes
et illustrées.
• Améliorer l’image et le rayonnement du Nord vaudois:
6 projets achevés à 20%;
• Augmenter la création de valeur de l’industrie et de
l’artisanat:
9 projets achevés à 40%;
• Augmenter la création de valeur de l’économie du tourisme:
9 projets achevés à 43%;
• Augmenter la création de valeur et l’attractivité du
territoire rural:
7 projets achevés à 24%;
• Renforcer le rôle d’impulsion des centres régionaux:
3 projets achevés à 23%;
• Améliorer les conditions-cadres du développement
économique:
Rapport d’activités
17 projets achevés à 36% Stratégie disponible sur
www.adnv.ch/bienvenue/strategie-regionale
2017 - ADNV
Moyenne: 51 projets achevés à 31%
6
Introduction
Loi sur l’Appui au Développement Economique (LADE)
En 2017, nous avons préavisé à l’intention du SPECo, 20 projets 9 sites stratégiques régionaux. Base de données des
régionaux faisant appel à un soutien que ce soit par une aide à terrains industriels et artisanaux.
fonds perdus (afp) ou par un prêt. Le Bureau exécutif de l’ADNV • Stratégie régionale : mise en œuvre et suivi de notre plan
exerce la prérogative des préavis obligatoires. L’an dernier, une d’actions 2016-2019. Etat intermédiaire de l’avancement
seule demande n’a pas été transmise. La liste complète des des projets.
décisions cantonales, tombées en 2017, est publiée ici en page • Projets régionaux : appuis, conseils, préavis des demandes
28, nous la complétons par des décisions concernant notre de financement, puis suivis des décisions.
fonctionnement et celui des incubateurs. Les aides à fonds • Veille des politiques publiques en lien avec le
perdus en faveur de projets, des incubateurs, de l’ADNV et des développement : relais des informations, prises de
entreprises ont dépassé CHF 2’500’000.- l’an dernier. position et animation de groupes de travail régionaux.
• Représentation : participation aux organismes cantonaux
Les 3 incubateurs du Nord vaudois reçoivent une aide à fonds (CODEV) et nationaux (RegioSuisse) de coordination.
perdus d’un total de plus de CHF 500’000.- par an. En ce qui nous
concerne, la LADE intervient directement en soutien de notre
fonctionnement annuel par une aide de CHF 250’000.- par an.
Cette subvention est conditionnée au respect de la convention
qui nous lie pour 4 ans, soit la durée de notre stratégie
régionale ou plan d’actions prioritaires. Notre convention avec
le DEIS mentionne expressément les contreparties attendues :
• Guichet entreprises : accueils, conseils à la création et
au développement des entreprises. Relais des soutiens
cantonaux et orientations vers les partenaires spécialisés
de la promotion économique vaudoise.
• Pôles de développement : appuis et participation aux
Interventions directes de la LADE
2014 2015 2016 2017
Aides à fonds perdus 2’131’156 2’404’324 2’587’575 2’504’456
Subventions aux prestataires de services :
• ADNV - fonctionnement 250’000 250’000 250’000 250’000
• Incubateurs - fonctionnement et investissements 542’000 508’000 518’000 511’000
Fonds régional à l’innovation 40’000 40’000 40’000 40’000
780’000 818’324 1’060’000 751’000
Aides directes aux entreprises
71 décisions 90 décisions 116 décisions 103 décisions
Action de promotion - tourisme 214’000 145’000 263’000 136’456*
Projets régionaux 305’156 643’000 456’575 816’000
Prêts 50’000 2’810’000 5’511’000 2’080’000
Projets régionaux 50’000 2’810’000 995’000 2’080’000
Cautions, arrières cautions entreprises - - 4’516’000 -
Rapport d’activités
* y compris les projets intercantonaux arcjurassien.ch et
destination Jura & Trois-Lacs
2017 - ADNV
7
Introduction
L’année 2017 de l’économie régionale
Avec une progression de 0.8% sur l’année 2017, le PIB vaudois 2015 2016 2017 2018p 2019p
est resté en retrait des prévisions. On attribue cette modeste
1.1 1.7 0.8 2.4 2
progression à la faiblesse conjoncturelle du premier semestre
de l’année. A noter qu’il se situe très légèrement en dessous de
la moyenne nationale de +1%. Sur le front de l’emploi, l’évolution a assez bien collé à celle de
la conjoncture avec une baisse progressive du taux de chômage
Au niveau des branches, la conjoncture a profité à notre tissu passant de 5.0% en décembre 2016 à 4.4% en décembre 2017.
industriel, avec pour les machines une progression de plus de Le Nord vaudois a suivi à la décimale l’évolution cantonale,
2%. Notre tissu de sous-traitance en a bénéficié, l’effet semble nos taux de chômage étant quasiment identiques sur toute
nettement plus sensible en fin d’année notamment dans le l’année. A la fin de l’année, en chiffres absolus, ce sont les
secteur horloger qui reprend des couleurs. employés de commerce, suivi de l’hôtellerie-restauration, puis
des métiers de la vente qui sont les plus recherchés par les
Les prévisions sont optimistes, tablant sur une progression de demandeurs d’emplois.
+2.4% (Suisse : 2.3%) en 2018 et +2% (Suisse 1.9%) en 2019.
L’amélioration du contexte international, particulièrement
aux USA, favorable à nos exportations soutenues par une La très importante étude du SECO portant sur la pénurie
appréciation de l’euro sur nos principaux marchés de proximité, du personnel qualifié en Suisse place les ingénieurs et
justifie ces projections. Elles s’appliquent, avec néanmoins les professions techniques en tête de liste des pénuries
quelques nuances, à toutes les branches de notre économie. actuelles et prévisibles à moyen terme. Cette situation est
déjà préoccupante pour notre économie industrielle et peut
Progression annuelle % du PIB vaudois (StatVaud) : s’avérer pénalisante si des efforts plus importants ne sont
pas consacrés à la promotion des métiers techniques et à la
2009 2010 2011 2012 2013 2014
formation professionnelle.
-0.1 3.4 2.8 2.3 1.8 2.9
Zones d’activités et locaux
Avec l’introduction de la LAT et la 4ème révision du Plan Nous relevions l’an dernier que la LAT introduit des systèmes
directeur cantonal - adoptée par la Confédération au début de gestion des zones industrielles obligatoires par les Cantons.
2018 – peu de changements ont pu être constatés en 2017 Ces systèmes, qui devraient être régionalisés, sont appelés à
sur la disponibilité de nos zones industrielles et artisanales. Le mieux identifier les besoins évolutifs du tissu économique et
projet de révision soumis aux services fédéraux mentionnait de les mettre en adéquation, et anticipation, avec une offre
expressément l’extension, modeste, de la zone de la Poissine, adaptée. Le débat a avancé sur sol vaudois, notamment avec
une des rares sollicitations vaudoises. D’examens préalables les communes dont certaines y voient une perte de prérogative.
en révisions, et réciproquement, la zone a néanmoins fondu Nous attendons pour le début 2018 des informations sur
comme neige au soleil alors qu’elle revêt une importance une organisation cantonale explicitement exigée par la
stratégique particulière pour l’agglomération yverdonnoise Confédération et espérons que les régions économiques
par l’accueil d’activités dites lourdes. vaudoises y trouveront leur rôle.
Avec des projets d’implantation majeurs annoncés en fin
d’année, le paysage d’Y-Parc va se transformer ! Ces annonces Sur le marché des bureaux, les consultants immobiliers
d’implantations sont réjouissantes et confortent ceux, nous en constatent une légère baisse du loyer moyen, situé à CHF 240.-/
étions, qui prêchaient le maintien de la vocation technologique m2/an, contre CHF 250.-/m2/an en 2016. La même baisse se
du site… sous pression de demandes de toute sorte. A court vérifie aussi dans plusieurs régions vaudoises comme à Vevey,
terme, le projet Verdan à Yverdon-les-Bains devrait mettre Morge, Rolle ou encore Nyon alors que Lausanne reste stable. Ils
Rapport d’activités
des surfaces à disposition de projets mixtes, industriels et attribuent à notre marché régional un très faible taux de vacance
artisanaux, voire pour une faible part commerciaux. de l’ordre de 2 à 4%, loin derrière une moyenne cantonale
2017 - ADNV
estimée à 7%.
8
Introduction
Zones d’activités
Depuis la rentrée 2017, des descriptifs de nos zones d’activités introduisons progressivement des surfaces bâties, industrielles
disponibles sont accessibles sur notre site web. Nous y ou administratives.
Campagne de promotion de nos terrains publiée dans les périodiques des Chambres de Commerce romandes
A l’étroit...?
Le Nord vaudois vous propose des terrains industriels à des conditions attractives
Yverdon-les-Bains - Ependes - Orbe - Chavornay - Champagne - Vallorbe - Sainte-Croix - Grandson
www.adnv.ch
contact@adnv.ch
Communication
Hors des campagnes directes de promotion économique et Nous avons maintenu les abonnements à « La Région » des
touristique, notre commission de communication dispose services cantonaux… y assurant une présence quotidienne
d’un budget annuel de CHF 80’000.- destiné à des actions de du Nord vaudois !
communication s’inscrivant dans les axes de la stratégie 2016-
2019. Ainsi, l’an dernier, les principaux engagements sont allés Entreprise du mois
à: Depuis 2015, nous proposons aux entreprises membres le
co-financement d’une capsule vidéo de 90 secondes, reprise
• Numerik Games (CHF 20’000.-) et Schubertiades (CHF sur notre site Internet et notre chaîne Youtube. A ce jour, 35
20’000.-), deux actions renforçant la visibilité du centre capsules ont été réalisées. Ces capsules, mensuelles, restent
régional ; libre propriété de l’entreprise. Elles sont reprises, au titre
• La Fondation SolarPlanet, renommée en début 2018 de «l’entreprise du mois», dans notre communication et
Planet Solar, pour ses diverses actions dont une rencontrent un grand succès. Nous avons ouvert cette offre aux
collaboration avec le futur centre Kindercity ; communes en 2018.
• Le Forom économique attirant plus de 500 participants ;
• Un sponsoring à la journée de l’UCV, une carte pédestre et
les Festyvhockey ont bouclé le budget annuel.
Rapport d’activités
2017 - ADNV
9
Organisation
Secrétariat et administration
Effectifs au 31 décembre 2017 (ETP) Engagements en 2017
Développement Tourisme régional
Total Cgpi Tourisme • M. Pierre Droz, directeur régional du tourisme
économique
• Mme Mégane Corminboeuf, stagiaire à l’OT de Vallorbe
30.9 4.3 11.1 15.5 • Mme Marie Nussbaumer, stagiaire à l’OT de Sainte-Croix
• Mme Amandine Barbey, stagiaire à l’OTTY
Départs en 2017 • Mme Janina Wolfsberger, stagiaire à l’OTTY /
organisation Fête des Yodleurs en 2018
Tourisme régional
• Mme Dominique Faesch, directrice régionale du tourisme Cgpi
• M. Alexandre Pintado, stagiaire à l’OTTY • Mme Marilyn Pillonel, coordinatrice en insertion
• Mme Victoria De Agostini, stagiaire à l’OT de Vallorbe professionnelle
• Mme Estelle Kruegel, stagiaire à l’OT de Sainte-Croix
Santé et Sécurité au travail
A l’issue de l’analyse conduite par VitaLab en 2016, l’ADNV a En août 2017, la commission a invité les collaborateurs et
mis en place une commission interne «Santé et Sécurité au leurs familles à une «grillade party» au bord du lac à Yverdon-
travail» composée de Mmes Malika Bron (ADNV), Martine les-Bains. Malgré une faible participation, l’ambiance était
Crausaz (Cgpi) et Line Rithner (Office du Tourisme). chaleureuse.
Cette commission a pour mission de proposer des actions Un teambuilding sur le thème de la gestion du stress et de la
sur le sentiment d’appartenance, les charges physiques et confiance en soi a été organisé en septembre. Deux journées
émotionnelles ainsi que sur l’environnement de travail. ont été proposées chez Quirao, entreprise à Romainmôtier qui
propose des ateliers basés sur la pédagogie de la découverte à
En 2017, la commission s’est réunie 7 fois et a terminé l’analyse partir du travail avec les chevaux. Ce teambuilding a rencontré
du questionnaire à l’intention de tous les collaborateurs un vif succès avec la participation de 24 collaborateurs.
concernant les charges physiques et l’environnement de
travail. Cette analyse a permis à plusieurs collaborateurs
d’acquérir du matériel de bureau plus ergonomique (chaises,
réhausseurs pour écran, claviers mobiles,...).
Un ballon ergonomique a également été acheté et tourne en
ce moment dans les différents offices.
50 ans de l’ADNV
Fondée en 1969 par des syndics et chefs d’entreprises par une manifestation conviviale en milieu d’année et nous
visionnaires, l’ADNV fêtera l’an prochain son 50ème anniversaire. projeter dans le futur par une table ronde en fin d’année
Rapport d’activités
qui lancera le processus de notre nouvelle stratégie de
Nous comptons rendre hommage au passé et à nos fondateurs développement.
2017 - ADNV
par une publication spéciale du magazine historique « Passé … et nous comptons vivement vous retrouver lors de ces
simple » consacrée à notre région, vivre pleinement le présent manifestations et d’autres surprises en préparation !
10BUREAU EXECUTIF
M. Claude RECORDON, président, M. Franklin THEVENAZ, vice-président,
M. Jean-Daniel CARRARD, M. Stéphane COSTANTINI, M. Henri GERMOND, M. Bernard RANDIN, M. Etienne ROY, (M. Jean-Marc BUCHILLIER, directeur)
Commission « Entreprises » Commission « Tourisme » Commission « Affaires Commission « Action de Commission « Cgpi »
publiques » communication »
Président: M. Claude Recordon Président: M. Bernard Randin Président: M. Etienne Roy Président: M. Jean-Daniel Carrard Président: M. Stéphane Costantini
Membres: Membres: Membres: Membres: Membres:
M. F. Aeby, dir. technologies M. S. Audemars, président OT Vallorbe Mme N. Bovey Pasche, syndique Mme M. Bron, ADNV M. J.-M. Buchillier, ADNV
avancées et projets industriels Mme E. Basset, GastroVaud, section Démoret M. P. Droz, directeur régional du M. F. Gonin, prof. HEIG-VD
Dentsply Sirona Endodontics Jura-Nord vaudois M. J.-D. Carrard, syndic Yverdon- tourisme M. B. Longchamp, directeur
M. M. Bernhard, Ateliers CFF M. M.-A. Burkhard, vice-syndic les-Bains Mme C. Epars, resp. com. Travys adjoint, Le Repuis
M. L. Gabella, président SIC Yverdon-les-Bains Mme R. Christen, syndique Juriens M. L. Gabella, président SIC Mme M.-T. Schmid Pannatier,
Mme A. Gillardin, dir. M. L. De Souza, municipal Orbe M. S. Costantini, syndic Vallorbe M. H. Germond, syndic Orbe médiatrice diplômée
opérationnelle HEIG-VD Mme V. Duvoisin. municipale Bullet M. J. Cuérel, syndic Baulmes Mme C. Hirsch, directrice HEIG-VD
M. R. Jaquier, chef d’entreprise M. L. Gabella, vice-président OTTY M. H. Germond, syndic Orbe M. F. Payot, syndic de Grandson
M. Ch. Kunze, syndic Mme F. Guilloud, prés. Ass. Hôteliers M. M. Holzer, syndic Chamblon M. C. Schwerzmann, municipal
Chavornay Mme A. Jaxa, municipale Romainmôtier M. P. Moser, syndic Yvonand Vallorbe
M. G. Laurent, anc. prep. OP M. A. Lecourtier, municipal Yvonand M. J.-F. Paillard, syndic Bullet M. F. Thévenaz, syndic Sainte-Croix
Mme P. Roulet-Grin, préfète M. L.-N. Pesenti, municipal Sainte-Croix M. F. Payot, syndic Grandson
honoraire M. G. Reymond, municipal Vaulion M. Y. Pellaux, syndic Pomy
M. C. Stucker, fiscaliste Mme M.-L. Schorderet, prés. MDT M. J.-P. Petitpierre, syndic Orges
M. T. Suter, admin. Nestlé M. C. Schwerzmann, municipal M. T. Salzmann, syndic Bavois
Suisse SA Vallorbe M. F. Thévenaz, syndic Sainte-Croix
M. D. Willer, municipal Grandson
Secrétariat ADNV Secrétariat ADNV Secrétariat ADNV Secrétariat ADNV Secrétariat ADNV
M. Jean-Marc Buchillier M. Pierre Droz Mme Christine Leu M. Jean-Marc Buchillier M. Blaise Fattebert
Bureau et composition des commissions de l’ADNV au 31.12.2017
Organisation
11
Rapport d’activités
2017 - ADNVOrganisation
Groupes de travail permanents au 31.12.2017
Développement régional - Christine Leu
Finances publiques Energie Transports Territoire/environnement
Jean-Philippe Petitpierre Nathalie Bovey Pasche Fabrice De Icco (président)
Julien Cuérel
(président) (présidente) Jean-Jacques Bourgeois
(président)
Louis-Claude Bally Claude Budry Véronique Bovey-Diagne
Jean-Michel Brandt
Manuel Bauer Stéphane Costantini Nuong Bui Schaer
Jean-Pierre Cachin
Massimiliano Capezzali Patrick Jaggi Henri Germond
Daniel Heiz
Jean-Marc Ducotterd Stives Morand Patrick Jaggi
Stéphane Raymondaz
Peter Fahrni Pierre-Alain Perren Dominique Montavon
Jean-Luc Staübli
Robert-Tito Haarpaintner Didier Rey Yves Pellaux
Evelyne Voutaz
Jean Marschall Daniel Reymond Olivier Petermann
Fabrice Weber
Hubert Massin Guido Roelfstra Brenda Tuosto
Aline Savio-Golliard Vesna Stankovic
COPIL PDR Myriam Schertenleib Brenda Tuosto
Stéphane Thuillard Valorisation des produits
Yves Pellaux (président)
Gloria Capt Fonds régional Rosemay Christen (présidente)
Didier Collet Invité :
Yves Pellaux
Dominique Reymond François Payot (président)
Stéphane Costantini Thierry Salzmann
Rosemay Christen
Lise Courvoisier
Philippe Moser
Jean-Daniel Cruchet Transfrontalier
Julien Cuérel
Jean-Franco Paillard Groupe technique PDR
Jean-Daniel Carrard (président) Thierry Salzmann
Fabrice De Icco Véronique Bovey Diagne
Fabian Gagnebin Stéphane Costantini Franco Ciardo
Henri Germond Etienne Roy Observatoire Jean-François Gander
Pierre Imhof Franklin Thévenaz Sébastien Genoud
Patrick Jaggi Franklin Thévenaz (président)
Sophie Noirjean
Rebecca Lyon Stanton Jean-Marc Buchillier
Communication PDR Yves Pellaux
Federico Molina François Payot
Emmanuel Volery
Philippe Moser Véronique Bovey Diagne
Etienne Roy Claude Recordon Bureau PDR Mandataires:
Franklin Thévenaz Franklin Thévenaz Samuel Bocherens (Ecoscan SA)
Véronique Bovey Diagne Cédric Cottier (Plarel SA)
Appui technique: Mandataire: Franklin Thévenaz Samuel Glayre (Transitec SA)
Véronique Bovey Diagne François Parvex (SEREC) Yves Pellaux Samuel Pelli (Plarel SA)
Développement économique - Jean-Marc Buchillier
Formation Relations SICs Prix ADENOVA Incubateurs
Georges Berney Jean Fleurimont (Vallorbe) Claude Recordon Jean-Philippe Petitpierre
Oriane Cochand Laurent Gabella Pierrette Roulet - Grin Juliana Pantet
Luiz De Souza (Yverdon-les-Bains) Nicolas Weber
Pierre Fellay Vincent Tyrode (Sainte-Croix)
Laurent Gabella
Pierre Gasser
Anne Gillardin
Claude-Anne Jaquier
Christian Kunze
Blaise Longchamp
Sylvain Marmy
Tourisme - Pierre Droz
Equilibre financier Signalétique autoroutière
Serge Audemars Olivier Blanc
Jean-Daniel Carrard Mary-Josée Duvoisin
Rapport d’activités
Rösli Gaudard Agata Jaxa
Lionel-Numa Pesenti Bernard Randin
Bernard Randin
2017 - ADNV
Christophe Schwerzmann
12Organisation
Collaborateurs de l’ADNV au 31.12.2017
Assemblée générale des membres
70 communes du Nord vaudois
Plus de 300 membres privés
Bureau exécutif
• Président + Directeur ADNV
• Syndics de la région
• Représentants du secteur privé
Secrétariat
Direction Mme Anabel Jimenez, resp. du personnel
Mme Nancy Holzer, resp. admin. et finances
M. Jean-Marc Buchillier Mme Malika Bron, resp. communication
Mme Marie Kessler, collaboratrice admin.
Mme Céline Languetin, chargée de communication
Tourisme Développement Développement Cgpi
économique régional
M. Pierre Droz
directeur régional du M. Jean-Marc Buchillier Mme Christine Leu M. Blaise Fattebert
tourisme directeur ADNV coordinatrice régionale directeur
Grandson Yverdon-les-Bains - La Tannerie
Mme Anne Bornand, cheffe d’office Siège administratif
Mme Délia Descloux, coll. communication
Orbe + resp. qualité
Mme Christelle Pétremand-Piccinin, Mme Anabel Jimenez, resp. administrative
cheffe d’office et finances
Mme Odile Gardiol, resp. marketing Mme Andréa Kovcic, coll. admin.
digital
Mme Karine Maurer, coll. régionale
Yverdon-les-Bains - St-Roch
Romainmôtier Mme Christiane Blondel, animatrice ARE
Mme Martine Crausaz, coll. admin. +
Mme Sarah Olivia Hagmann, coll.
animatrice ARE
régionale et resp. Interreg
M. Blaise Fattebert, coordinateur en
insertion professionelle
Sainte-Croix / Les Rasses M. Philippe Margairaz, coordinateur en
M. Luca Grand-Guillaume- insertion professionelle
Perrenoud, chef d’office Mme Carine Meister, coordinatrice en
Mme Noémie Lin, coll. régionale insertion professionelle
Mme Marie Nussbaumer, stagiaire Mme Céline Mettraux, coordinatrice en
insertion professionelle
Mme Anne Mosimann, animatrice ARE
Vallorbe Mme Marilyn Pillonel, coordinatrice en
Mme Line Rithner, cheffe d’office instrtion professionnelle
Mme Lucienne Mutti, coll. régionale
Mme Mégane Corminboeuf, stagiaire
Auxiliaires Aigle
M. Patrick Beiner, coordinateur en
Yverdon-les-Bains insertion professionelle
Mme Fabiola Floramo-Daoud, resp. ARE
M. Sébastien Lassueur, chef d’office
M.me Sylvie Berney, resp. médias
Mme Manuela Govi, resp. admin. et fin. Renens
Mme Claudia Jacot, coll. régionale
Mme Amandine Barbey, stagiaire Mme Daniela Bulliard, animatrice ARE
M. Olivier Epars, coordinateur en
Rapport d’activités
Mme Janina Wolfsberger, stagiaire
insertion professionelle
Mme Sylvie Salice, coordinatrice en
Yvonand insertion professionelle
2017 - ADNV
Mme Valérie Bösiger, cheffe d’office Mme Luisette Silva Barros, coll. admin
13Développement économique
Soutiens et conseils aux entreprises
Notre reporting interne est consolidé avec les autres régions de Viennent ensuite les accompagnements, essentiellement
la CODEV, www.codev.ch, et soumis annuellement au SPECo, à la rédaction de business plan, les conseils à la création de
au titre de la convention qui nous lie. Pour 2017, il fait état l’entreprise et les recherches de financement.
de 153 entretiens avec des entreprises portant sur 175 projets
ou dossiers. Comme l’an dernier, les deux tiers des entreprises En ce qui concerne les terrains et locaux, nous avons mis en
rencontrées sont installées dans la région, 22 en prospection ligne, accessibles par notre site web, des fiches de présentation
d’une localisation et 28 sont nouvelles. Les questions traitées des principaux sites et objets immobiliers de la région. Jusque-
ne varient guère d’une année à l’autre avec une dominante là, ces informations n’étaient pas disponibles en ligne.
pour les recherches de terrains ou locaux dans la région.
Un tiers des entreprises rencontrées étaient éligibles à la LADE,
les autres non. Cette proportion démontre que :
1. Elle est supérieure à la proportion des entreprises éligibles
dans le Canton, on l’estime entre 10 et 20% selon les
régions. Les régions sont donc bien positionnées pour le
relais des soutiens cantonaux.
2. Les régions apportent des soutiens et conseils aux
entreprises de proximité, non-éligibles aux aides
cantonales (exception des cautionnements). L’an dernier,
plus de 700 entreprises vaudoises ont ainsi été en relation
avec les régions de la CODEV.
Magazine Reliefs
Initié en 2016, nous avons poursuivi sa publication par deux
numéros en 2017. Le premier a été spécialement consacré
aux 10 ans de la HEIG-VD à Yverdon-les-Bains et tiré à 5’000
exemplaires. Le deuxième avait pour thème central le crédit
bancaire. Nous remercions nos annonceurs sans qui cette
publication n’est pas possible puisque financée entièrement
par la publicité… et comptons encore sur eux pour les
prochaines années !
Trois incubateurs dans le Nord vaudois
Les trois incubateurs régionaux, sur les six que compte le Par ailleurs, l’ADNV est membre du Conseil d’Innovaud, le
Canton, sont membres fondateurs de l’association Innovaud et programme cantonal d’appui à l’innovation, au service de
participent à la plate-forme VaudParc. L’ADNV est membre des toutes les entreprises innovantes qu’elles soient ou non
organes dirigeants des trois incubateurs aux statuts juridiques domiciliées dans nos incubateurs.
différents : une SA, une association et une fondation ! Les trois
Rapport d’activités
incubateurs sont par ailleurs porteurs de projets d’extension,
de positionnement ou d’équipement.
2017 - ADNV
14Développement économique
Formation
Nous sommes heureux de constater que Perfom, notre avons accueilli près de 180 apprentis l’an dernier, contribuant
association régionale de formation continue qui fête ses 25 à réduire les échecs en cours d’apprentissage, toutes branches
ans cette année, boucle positivement son résultat 2017 après confondues. En parallèle, nous soutenons diverses initiatives
les opérations de recapitalisation de 2016. Nous voulons être en faveur de la promotion du dual et des métiers techniques et
engagés dans la formation continue que nous considérons assurons encore la présidence du Conseil du CPNV.
comme un pilier majeur du développement économique et un
service essentiel aux entreprises régionales.
Nos cours d’appuis scolaires pour apprentis sont régulièrement
sollicités au maximum de nos capacités budgetaires. Nous
Manifestations et relations SICs
Nos 5 à 7 ont été organisés à Orbe, Vallorbe, Sainte-Croix et
Yverdon-les-Bains. Notons que les rendez-vous «conjoncturels»
du printemps et de l’automne organisés avec la CVCI et la BCV
sont désormais réguliers.
Sur le front du commerce, nous avons poursuivi nos projets
de dynamique commerciale, mais sans le succès escompté
auprès des commerçants. Nous poursuivons néanmoins notre
offre. Nous l’élargissons avec l’étude initiée sur la faisabilité
d’une monnaie régionale. En fin d’année, nous devions encore
poursuivre la consultation de commerçants, assez tièdes il est
vrai, puis celle du public.
Fonds à l’innovation
Le règlement du fonds est disponible sur notre site web. Notre d’interventions de consultants spécialisés au profit de projets
dotation annuelle de CHF 40’000.- est doublée par le SPECo. En privés.
2017, le fonds a soutenu une vingtaine d’études, de projets ou
Promotion internationale
L’ADNV est membre du Conseil exécutif du DEV. Pour 2017, Nous avons également participé, comme invité, à la mission
notre organe de promotion économique annonce 24 nouvelles économique vaudoise en République islamique d’Iran placée
implantations dans le Canton (31 en 2016) dont 5 dans le Nord sous la conduite de M. Philippe Leuba, Conseiller d’Etat.
vaudois, localisées à Y-Parc. Le DEV a organisé 20 visites de
Rapport d’activités
sites dans notre région (35 en 2016).
2017 - ADNV
15Tourisme
Une région - 7 offices de tourisme - une coordination
Les chefs d’office de la région se rencontrent pour une séance
de coordination à raison d’une fois par mois, lors de laquelle
les différents projets sont discutés. C’est également l’occasion
pour chaque chef d’office de communiquer sur les activités
locales et de transmettre le matériel promotionnel adéquat
(affiches, flyers et autres). Cette démarche permet à chacun
La région touristique d’Yverdon-les-Bains consiste en 7 offices d’avoir une bonne connaissance de l’offre régionale.
de tourisme basés à Grandson, Orbe, Romainmôtier, Ste-
Croix/Les Rasses, Vallorbe, Yverdon-les-Bains et Yvonand. Il A l’occasion de la dissolution des associations et la création
s’agit d’une région riche et variée avec le lac, la nature et le de la région (régionalisation), un groupe GITE (Groupement
Jura, ainsi que les sites culturels et la ville. Il est indispensable d’Intérêt Touristique et Economique) a été créé dans 4 des 7
de rassembler les forces afin de promouvoir l’ensemble de la destinations en 2017. Les autres destinations suivront en 2018
région avec nos partenaires régionaux et nationaux. et 2019.
Stratégie
Campagne œnotourisme • Package : 648 packages vendus ;
L’œnotourisme est un des domaines stratégiques de l’OTV • Communication dans les journaux suisses alémaniques
et d’Yverdon-les-Bains Région. Le budget de promotion est (Blick, SonntagsBlick,…), Facebook, Adwords (Google),
assuré grâce à l’apport financier de l’OTV (CHF 50’000.-), l’OVV outils interne de l’OTV ;
(CHF 60’000.-) et des 8 régions du Canton (CHF 41’500.-), dont • Pass VIP : 42 réservations (nuitée avec Pass VIP) ;
CHF 5’000.- d’Yverdon-les-Bains Région. • Lancement de la vidéo DAS « Art de Vivre » ;
• 7 balades œnotouristiques, dont celle des Côtes de l’Orbe
en juin.
Signalétique régionale (autoroutière)
Le projet de schéma directeur régional intervient en parallèle
avec les réflexions liées au projet cantonal de signalisation
touristique autoroutière. Les membres de la commission
Tourisme (ADNV), composée entre autres des municipaux des
7 communes hébergeant un office du tourisme, souhaitent
prolonger la signalisation aux niveaux régional et communal.
Au sein d’Yverdon-
La communication se fait principalement par le site myvaud. les-Bains Région, le
ch qui contient les « News », les « Events » et les informations groupe de travail qui
œnotouristiques. a accompagné les
propositions du projet
La majorité des visiteurs de l’offre œnotouristique vient de cantonal va gérer ce
Suisse allemande (80%), largement devant la Suisse romande projet régional. La
(20%). commission Tourisme,
ainsi que le Bureau de l’ADNV, ont validé le projet du schéma
Quelques chiffres 2017 : directeur. Le projet est financé à 80% (2017 : 70%) par le SPECo
• Web – MyVaud.ch : augmentation des « sessions » de et à 20% (2017 : 30%) par les communes concernées.
15% et des visiteurs de 15%. Diminution des visiteurs sur
Rapport d’activités
le site « allemand » de 16% ; En 2017, pratiquement toutes les communes ont validé les
• 16’0000 utilisateurs du pass « Mobilis » ; différents pôles pour les panneaux. La phase de réalisation
2017 - ADNV
• Promotion également par le biais de « RailAway » pourra alors être lancée en 2018.
(affiches, flyers, newsletter) ;
16Tourisme
Stratégie (suite)
Projets Equilibre financier et taxes de séjour
La stratégie de développement de l’offre touristique régionale La régionalisation se fait sur deux niveaux stratégiques :
se poursuit avec des projets d’envergure. Par le biais de la Activités marketing: rassemblement et unité de la région dans
LADE, les projets suivants bénéficient de soutiens financiers un concept marketing ; création d’un fil rouge avec les tâches
cantonaux : des collaboratrices et collaborateurs ; positionnement et focus
• Le projet de signalétique régionale a reçu l’aval du de la promotion touristique. Les buts à court et moyen terme
Canton, pour une première phase d’analyse. La deuxième seront planifiés en 2018.
phase (réalisation) est prévue pour 2018 ; Finances: ces dernières années, un groupe de travail pour
• Via Cluny : un projet qui regroupe les sites clunisiens en l’harmonisation des taxes de séjour et l’équilibre financier a
Suisse et en France a été lancé fin 2017. Les demandes été créé. Des propositions auprès des communes concernées
auprès des sites (communes) et des Cantons concernés ont ainsi été soumises.
sont en cours ;
• Application pour une balade œnotouristique dans le a) Taxes de séjour
vignoble des Côtes de l’Orbe ; Parmi les 70 communes du Nord vaudois, certaines ont
• Inauguration de la truffière didactique à Bonvillars ; un règlement sur la taxe de séjour, mais ce n’est pas une
• Le projet Interreg « Terra Salina » est dans sa phase finale généralité. Par ailleurs, les communes qui disposent d’un
et s’achèvera mi-2018. Terra Salina propose des itinéraires règlement, perçoivent des montants différents.
sur la thématique du sel en France et en Suisse (via Ste-
Croix/Les Rasses et Yverdon-les-Bains). Côté Suisse, le Le but du groupe de travail est d’harmoniser les taxes dans la
projet se fait en collaboration avec les Mines de Sel de Bex région du Nord vaudois et de proposer, dans une deuxième
et la Saline de « Schweizerhalle » à Bâle ; phase, un système de perception. A ce stade, les communes
• Etude pour une remontée mécanique 4 saisons sur le avaient un délai à fin février 2018 pour accepter ou rejeter
massif du Chasseron et élaboration d’un master plan, cette proposition d’harmonisation.
indispensable pour l’obtention de fonds cantonaux et
fédéraux. Le master plan sera déposé auprès du Canton b) Equilibre financier
au début de l’année 2018 ; Le groupe de travail « Equilibre financier » a élaboré un système
• Obtention des fonds demandés pour la construction de la de financement touristique équilibré. Ainsi, les 7 communes
Tour Grand-Vy à Bullet. Construction en novembre 2017 ayant un office de tourisme payent un montant global par
(inauguration en mai 2018) ; habitant.
• Dans le cadre de la NPR, le projet de formation continue
pour les prestataires touristiques de l’arc jurassien a été Dans un deuxième temps, le tourisme doit trouver un
validé. Les premières démarches ont eu lieu en automne financement supplémentaire afin de pouvoir accomplir les
2017 ; tâches (développement et promotion) qui sont devenues de
• Préparation de la Fête Romande des Yodleurs 2018 à plus en plus complexes et importantes en terme de volume.
Yverdon-les-Bains.
Promotion
Nouveau site Internet yverdonlesbainsregion.ch
Le nouveau site Internet du tourisme régional, www.
yverdonlesbainsregion.ch a été lancé en avril 2017. Né d’une
étroite collaboration entre Yverdon-les-Bains Région et l’Office
du tourisme du Canton de Vaud (OTV) durant 3 ans, ce vaste
projet nommé « Réseau des Partners Websites vaudois » a
débuté en 2014. Il est le fruit d’une réflexion globale par toutes
Rapport d’activités
les destinations touristiques vaudoises. La mission première du
« Réseau des Partners Websites vaudois » est de moderniser
2017 - ADNV
l’intégration, le partage, la promotion et l’achat de prestations
touristiques sur différents supports digitaux.
17Tourisme
Promotion (suite)
Ce nouveau site Internet englobe l’offre touristique des 7 Fête de la Rose à Romainmôtier, Schubertiade à Yverdon,
destinations de la région d’Yverdon-les-Bains et remplace ainsi Marché des Terroirs sans Frontières à Sainte-Croix/
les sites Internet régionaux. Dû à ce changement de site, peu L’Auberson, Foire d’Automne et Bourse aux Sonnailles à
d’évolution des chiffres est constatée, avec une petite baisse Romainmôtier, Marché aux Truffes de Bonvillars, stand à
des pages vues. Une augmentation est attendue pour l’année Yverdon-les-Bains pour les caves ouvertes, …) ;
prochaine. • Prise en charge des réservations d’hôtels et/ou places de
spectacles ;
2016 2017 Evolution en % • Organisation de l’accueil et des programmes d’excursions
de groupes hébergés.
Visites 186’716 202’232 + 8%
Visiteurs 140’218 148’670 + 6% La majorité des groupes logent dans la région et génèrent de
Pages vues 678’314 530’611 - 22% nombreuses visites. Le tableau ci-dessous présente les groupes
accueillis l’année dernière :
Communication digitale - Réseaux sociaux Groupe Dates Part. Hôtels
Les réseaux sociaux sont devenus des moyens de HES-SO Valais 04.04. 75
communication incontournables pour la promotion touristique, RailAway, Egerkingen 09. - 10.06. 9 Source
c’est pourquoi la présence et les actions d’Yverdon-les-Bains GHB/
Région ont été renforcées sur ces derniers, principalement sur Wave Trophy 14. - 15.06. 23/16
Source
Facebook et Instagram, occasionnellement Twitter. Outil de Widmann, Wettswil 20. - 24.06. 6 Théâtre
communication à part entière, la progression des fans et du Mercedes Benz, Affoltern 23. - 25.06. 100 GHB
taux d’engagement est constante.
Olivia Hafen-Fuchs, Zürich 12. - 13.08. 4 GHB
Ass. Construction Naval,
2016 2017 Evolution en % 26.08. 100
Zofingen
Fans Facebook 4’486 6’319 + 41% Frei, Bussigny 08.09. 15
Abonnés Instagram 509 936 + 84 % Bringhen Barbara, Unia Bern 08.09. 12
Followers Twitter 1’034 1’191 +15 % Läufergruppe Glarus 09. - 10.09. 40 Source
Küng Joseph, Luzern 01. - 04.10. 28 Prairie
Huper Roger, Yverdon 20. - 21.10. 25 Prairie
ECOPLAN, Bern 08. - 09.11 13 Théâtre
AXA Winterthur, Lausanne 22.09. 16
BKW, Bern 26. - 27.10. 21 GHR
HOTELPLAN 27. - 28.10. 27 GHB
Franco Bernard, Vouvry 17.11. 12
ELATRON, Trübbach 18.11. 5
Salons touristiques et manifestations avec présence
Evénements et groupes d’un stand régional
Les offices du tourisme de la région d’Yverdon-les-Bains La Région d’Yverdon-les-Bains présente son offre touristique
prennent part à de nombreux événements ou accueils de dans le cadre de divers salons, événements ou opérations
groupes. Voici un aperçu des principales activités de 2017 : promotionnelles :
• Distribution de plus de 5’000 brochures sous forme de • Mars - Salon du Randonneur, Lyon ;
cornets de documentation remis aux participants de • Mai - Ferientag organisé par Suisse Tourisme ;
manifestations, congrès, lors d’accueils sur place ; • Mai - BEA Berne, organisé par Vaud Terroirs ;
• Aide aux organisateurs d’événements, notamment pour • Juin - Salon promotionnel à Besançon ;
l’accueil et l’hébergement des participants, ou par une • Juin - AG de l’Union des Communes vaudoises ;
Rapport d’activités
présence promotionnelle lors de leur manifestation • Novembre - Cérémonie d’accueil des nouveaux habitants,
(entre autres : La Mara aux Rasses, VTT-Chasseron à Yverdon-les-Bains.
2017 - ADNV
Sainte-Croix/Les Rasses, La Balade Gourmande dans la
région de Grandson, Festival des Couteliers à Vallorbe,
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