RAPPORT DE GESTION 2020 - PET-RECYCLING SCHWEIZ - PET-Recycling Suisse
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SOMMAIRE PRÉAMBULE 3 PRÉAMBULE ALLER DE L’AVANT MERCI POUR 18 ANNÉES CAPTIVANTES 4 INTERVIEW AVEC ROBERT BÜHLER Mais ce qui, au premier abord, a l’air simple constitue 6 ORGANES ET STRUCTURE DE CONDUITE Robert Bühler, président PET-Recycling Schweiz à vrai dire un défi technique considérable, qui ne peut être relevé que par une action concertée des parties prenantes que sont les recycleurs, les fabricants de 8 CHIFFRES CLÉS bouteilles et l’industrie de la boisson. 10 MESURES Et pour qu’il y ait toujours plus de PET dans le cycle et qu’une prise de conscience permette de faire régresser le littering, on travaille d’arrache-pied à l’optimisation 12 MESURES DE L’IGSU (LA CI POUR UN MONDE PROPRE) de l’infrastructure de collecte. On pourrait citer à ce titre le développement de la collecte pour la consom- 13 MESURES SWISS RECYCLING mation itinérante dans l’espace public. Les villes et les communes sont de plus en plus nombreuses à installer des stations de collecte séparée dans les zones piéton- 14 COMPTES ANNUELS nières, aux arrêts des transports publics et dans bien d’autres emplacements. Elles ont compris que la popu- 18 RAPPORT DE L’ORGANE DE RÉVISION lation est mécontente de voir que, dans l’espace pu- blic, des ressources précieuses se retrouvent fréquem- ment dans des poubelles, pour être ensuite incinérées. La pandémie n’a pas simplifié cette action importante et nous a placés devant de nouveaux défis. Alors que les conditions étaient bien plus complexes, il aura bien Les entreprises et les consommateurs utilisent des res- fallu maintenir en marche une longue chaîne de pro- sources qui, souvent, produisent des déchets qui finissent cessus en dépit de consignes strictes pour l’hygiène, la par être détruits. Cette économie linéaire, qui n’est pas sécurité alimentaire et la meilleure protection possible durable, est censée être remplacée par une économie cir- des collaborateurs. Il n’était pas question que la pandé- culaire. Il y a un large consensus à ce niveau, qui réunit de mie entrave la protection de l’environnement. Nous plus en plus de gens, ainsi que les politiques et les entre- avons gagné le pari. Un grand merci aux plus de cin- prises. Or, ce sont les entreprises surtout qui, dans l’esprit quante parties prenantes que sont les entreprises logis- d’une responsabilité produits élargie, sont responsables tiques, exploitants d’installation de collecte et de recy- du recyclage de leurs produits dans le circuit économique. clage et, de manière générale, à chacun ayant apporté L’exemple donné par PET-Recycling Schweiz montre que sa contribution. le secteur privé (suisse) est tout à fait capable d’assumer cette responsabilité et de créer des standards à l’échelle Notre action se poursuivra aussi en 2021, mais sans internationale. moi, qui ne serai plus de la partie. Après 18 années chez PRS, le temps est venu pour moi de céder ma Réussir, c’est aussi se retrouver avec l’obligation de déve- place. Je souhaite beaucoup de chance à mon succes- lopper encore plus en avant le système de recyclage, car seur. Il peut se réjouir d’hériter d’une équipe bien ro- il ne fait pas de doute qu’il est encore perfectible. Un dée où tous font cause commune. exemple en est l’exploitation du R-PET brun et vert pour la fabrication de nouvelles bouteilles à boissons en PET. Pour terminer, j’ai encore beaucoup de remerciements IMPRESSUM Cette matière secondaire servait auparavant à fabriquer à formuler à tous: collègues du comité, membres, Di- Éditeur: Verein PRS PET-Recycling Schweiz des produits de classe inférieure. Or, aujourd’hui, elle rection, transporteurs, valorisateurs, etc. Cette équipe Concept et graphisme: Katja Jost, Zurich sert à fermer le circuit bouteille à bouteille. exceptionnelle a permis de maintenir un rythme élevé Langues: Le présent rapport de gestion est disponible en allemand, et de faire du recyclage du PET un exemple à suivre en français et en italien, et peut être consulté sur petrecycling.ch. dans l’économie circulaire. La version allemande est déterminante. Merci pour votre confiance. Robert Bühler 2 3
” INTERVIEW INTERVIEW Une vision stratégique sur le ” long terme axée sur l’essen- tiel et le faisable, c’est ce qui ROBERT BÜHLER De par sa large expérience dans les industries les plus t’a permis, ces dernières dé- diverses, Robert Bühler a un sens aigu des chiffres. cennies, de faire passer avec «IL FAUT TOUJOURS SAVOIR JETER DES PONTS» Au sein de la commission des finances, sa vivacité d’esprit succès des caps difficiles à lui a permis d’appréhender rapidement les chiffres, de poser PRS. Tu as toujours su garder les bonnes questions et d’en tirer des conclusions. ton calme, et les défis à rele- Après 18 années, soit en mai avoir à faire face à des comporte- bien à l’écoute du commerce, de Et même si aucun détail ne lui a échappé, il a toujours ver étaient pour toi comme 2021, Robert Bühler remet son ments opportunistes. Tout aussi l’industrie et de la politique, et de conservé une vision d’ensemble. un aiguillon pour mobiliser mandat de président aux mains décisif a été le développement de faire en sorte d’en tirer des solu- Engelbert Dähler, responsable approvisionnements, toutes les forces. Tu as su éga- de son successeur Hans-Martin la logistique, p. ex. avec des instal- tions consensuelles. Pour ma mis- Volg Konsumwaren AG lement concilier les différents besoins des parties prenantes Wahlen. En guise d’adieu, je- lations de tri et de valorisation ul- sion, j’ai toujours eu à l’esprit et faire émerger un système tons un regard en arrière puis tramodernes à Bilten, Frauenfeld, l’image d’une table à laquelle où tout se tient. Chapeau! dans le futur. Grandson, ainsi qu’une nouvelle sont assis des acteurs de toutes Christine Wiederkehr-Luther installation à Neuenhof. Ce qui me sensibilités et qui, tous, tirent la Responsable écologie, MONSIEUR BÜHLER, APRÈS rend particulièrement fier, c’est nappe dans toutes les directions, Fédération des Coopératives Migros 18 ANNÉES COMME PRÉSIDENT, que notre système repose sur la alors que moi, je suis debout sur VOUS REMETTEZ PET-RECYCLING collecte volontaire. Le taux de re- la table où je cherche à rester en SCHWEIZ AUX MAINS DE VOTRE tour de >81 pour cent que nous équilibre. Il faut savoir se mettre SUCCESSEUR. QUE SIGNIFIE atteignons sans consigne fait l’ad- dans la peau de chacun et tou- POUR VOUS CE MOMENT? miration du monde entier. jours jeter des ponts. Robert Bühler: Pour moi, cela si- gnifie tout d’abord lâcher les rênes LORSQU’UNE PORTE SE FERME, QUELS SONT LES PLUS GRANDS d’un travail qui m’a donné plaisir IL Y EN A UNE AUTRE QUI DÉFIS POUR L’AVENIR? et satisfaction. De même, je res- S’OUVRE. QUELS SONT VOS Conjurer les interventions poli- sens de la gratification dans le fait OBJECTIFS OU PROJETS POUR tiques par des actions de sensibili- que l’association PET-Recycling LES TEMPS À VENIR? sation. Et aussi s’occuper du litte- Schweiz soit si bien dirigée. L’im- L’année dernière, j’ai terminé une ring et des bouteilles qui traînent portant pour moi, c’est aussi la formation de trois ans conclue par sur la voie publique. C’est une thé- confiance dans la politique, qu’elle un examen fédéral octroyant le matique gratifiante. On a fré- honore nos accomplissements et titre d’apiculteur avec brevet fé- quemment l’impression que les ne mette pas en péril nos succès déral. Il s’agit d’un travail très ma- impôts ou une consigne pour- par une demande de consigne. nuel que je me réjouis de faire, ne raient être une solution au pro- serait-ce que parce qu’il est telle- blème. Or, le contraire est souvent POUR VOUS RÉTROSPECTIVE- ment différent. vrai. Le défi majeur, c’est d’en res- MENT, QUELS ONT ÉTÉ LES TROIS ter au système de collecte volon- ÉVÉNEMENTS PHARES DE VOTRE QUELS SONT LES CONSEILS taire. Tant que nous maintenons le MANDAT? QUE VOUS DONNERIEZ À VOTRE système de collecte volontaire, Un moment fort pour nous tous a SUCCESSEUR HANS-MARTIN tout le monde restera motivé. été de rallier à notre cause tous les WAHLEN? commerces de détail et de ne plus Ce qui est primordial, c’est d’être Les CFF lancent la collecte du PET dans 7 gares reliant d’importantes agglomérations. Fondation de l’IGSU Les recettes CRA passent de 4 ct. à 1,8/1,4 ct. La demande de consigne déposée par NR A. Gmür est rejetée 50‘000 points de collecte sont en place ” Il a toujours eu une longueur d’avance sur nous et a le sens de la direction sans pour autant intervenir au niveau opérationnel. Nous avons formé un binôme soudé, entretenu des rapports étroits, de confiance et empreints d’humanité. D’un tempé- rament amical, joyeux, circonspect, calme, perspicace et dynamique, il 2004 2005 2007 2010 2013 2015 2017 2018 2019 2021 nous a permis de surmonter ensemble des obstacles et de posé des jalons. La première Étude établissant Ouverture Nouveau Après que Denner et Lidl, et Passation de Ce faisant, il a toujours fait preuve fois qu’est l’écoefficacité de Müller II bâtiment aujourd’hui aussi Aldi et Otto’s la présidence atteint le taux du système (installation Poly Recycling, nous ont rejoints, tous les discounters à Hans-Martin d’une grande humanité. de valorisation PET-Recycling Schweiz de tri la plus installation sont désormais membres à part Wahlen Je n’aurais jamais pu imaginer meil- de 75 % exigé moderne de valorisation entière Première bouteille à 100 % par la loi d’Europe) du PET la plus R-PET suisse sur le marché leur partenaire d’accompagnement. moderne d’Europe à Bilten Jean-Claude Würmli Directeur 4 5
ORGANES ET STRUCTURE DE CONDUITE ORGANES ET STRUCTURE DE CONDUITE THÈMES TRAITÉS PAR LE COMITÉ MEMBRES TROIS QUESTIONS À FREDERIC HAAS • 938 greenland water GmbH • ALDI SUISSE AG • Gazzose Ticinesi SA • Getränkemarkt Werdenberg c/o • Noption GmbH • Omniadis S.A. • Alimentari Rebu SA Weinkellerei Arnold Graf AG • Otto’s AG Frederic Haas est Country Manager auprès d’Evian- Nous continuons de mettre tout en œuvre pour renfor- • Allegra Passugger Mineralquellen AG • Goba AG • PD Dolciumi SA • Alloboissons SA* • Grünenfelder SA • PepsiCo Beverages Switzerland GmbH Volvic Suisse SA et, depuis 2017, il siège au Comité de cer le système circulaire suisse. Cela comprend des pro- • Andros (Suisse) SA • HB Import GmbH • Pistor AG* PET-Recycling Schweiz jets tournés vers l’avenir et la nouvelle structure d’une • Bad Schinznach AG • Hero AG • RAMSEIER Suisse AG direction conjointe des affaires avec la Coopérative Igora • Bänz Getränke • HEYLIFE Operations AG • RAUCH Fruchtsäfte GmbH & Co OG QUELS ONT ÉTÉ LES PLUS GRANDS DÉFIS pour le recyclage de l’aluminium et Ferro Recycling. On • Bardettis Distribution Sàrl • Highperformance Group AG • Red Bull (Schweiz) AG DE L’ANNÉE DERNIÈRE? exploite ainsi des synergies stratégiques importantes, et • Bataillard AG • Holderhof Produkte AG • Rivella AG Pour PRS aussi, l’année 2020 a été placée complète- les compétences sur le recyclage peuvent être réunies. • BB Trading Werbemittel AG • Hosberg AG • Rossi-Venzi AG ment sous le signe du Covid-19. Un défi majeur a été • Beverage Innovations, Inc. • Hustee AG • SA Vini Bée* de maintenir le bon déroulement de toutes les opéra- COMMENT S’EST PRÉSENTÉE LA SITUATION • Biofruits SA • Innocent Alps GmbH • Saftlade Marcel Iten* tions, qui vont de la collecte au tri et au recyclage en FINANCIÈRE? • Biotta AG • Invefin S.A.* • Schlör AG passant par le transport, et ce en dépit de conditions Côté finances aussi, le Covid-19 s’est fait sentir; en rai- • Black Cowboy GmbH • La Cucina Tee- und Gewürzhaus GmbH • Set AG strictes à respecter tout en protégeant tous ceux qui son de la pandémie, certaines dépenses n’ont en effet • Brauerei Rosengarten AG • La Sete SA • SGA Schweizerische ont assuré, jour après jour, le bon fonctionnement de même pas été engagées en 2020. Comme il y a eu moins • Brauerei Seis GmbH • Landi Schweiz AG* Grosshandelsagentur GmbH • CBS GmbH & Co. KG • Landtwing Rütter AG • Sicas S.A. l’exploitation. Car malgré toutes les adversités relatives d’activités de loisirs, que les restaurants et les points de • Cereghetti Bibite SA • LATELTIN AG • sonic-drink Vertriebs GmbH au Covid-19, le monde ne s’est pas arrêté de tourner. collecte pour les bureaux ont été fermés ou que leur • Chaillet & Saltz SA* • Laumann & Co. AG • Soyana Walter Dänzer* Les gens ont toujours été aussi nombreux à étancher activité ont été réduite, les volumes de PET à enlever et à • Chiefs AG • Les Grands Chais Suisse SA • SPAR Handels AG leur soif et, pour faire face à une forte demande de transporter ont été nettement moins importants. • Coca-Cola HBC Schweiz AG • Lidl Schweiz AG • Spirit of Drini (Schweiz) Vertriebs GmbH R-PET, il a fallu poursuivre la production et les livrai- (y c. Valser Mineralquelle) • Lieler Schlossbrunnen Sattler GmbH • Starbucks Coffee Switzerland AG sons. Ces défis ont été bien relevés. L’usage du R-PET a Frederic Haas, • Cochi SA & Co. KG • Stardrinks AG pu être porté à de nouveaux sommets en dépit du fait Country Manager, Evian-Volvic Suisse SA • Columbus Vertriebs AG • MAESTRAL AG • Succ. di E. Brughera SA que la Suisse dépasse, aujourd’hui déjà, largement les • Conaxess Trade Switzerland AG • Manor AG* • Swiss Craft Drinks SA objectifs de l’UE pour 2025. • Confiserie Sprüngli AG • Max Ditting AG • Swiss Top Services Guzzo* • Coopérative Coop (y c. Pearlwater • Fédération des Coopératives Migros • Tamaro Drinks SA* QUELLES SONT LES AUTRES THÉMATIQUES Mineralquellen AG) (y c. Aproz Sources Minérales SA, • TEISSEIRE-France SAS AUXQUELLES S’EST ATTELÉ LE COMITÉ? • Dallmayr Automatenservice SAc* Bischofszell Produits alimentaires SA) • Theo Rietschi AG • Denner AG • Mineralquelle Bad Knutwil AG • TODA Suisse GmbH L’année dernière, nous avons bien évidemment aussi • Diageo Suisse SA* • Mineralquelle Eptingen AG • TOGA FOOD SA été fortement occupés par la demande portant sur une • DIECK & Co. (y c. Mineralquelle Lostorf) • Transgourmet Schweiz AG consigne obligatoire sur les emballages à usage unique • DIWISA Distillerie Willisau SA* • Mineralquelle Mels AG • Trivarga AG en PET, aluminium et verre. Les arguments pour le main- • E. Weber & Cie AG • Mineralquelle Zurzach AG • Unilever Schweiz GmbH tien de la solution actuelle ont su convaincre la commis- • Eden Springs (Europe) SA • Mineralquellen Adelboden AG • Valora Schweiz AG* sion de l’environnement du Conseil national. Il s’est en • Emmi Schweiz AG • Molkerei Forster AG • Volg Konsumwaren AG effet prononcé contre une consigne, et l’initiative a été • Eurodrink AG • Morga AG • Wander AG retirée par son auteur. • Evian-Volvic Suisse SA • Mosterei Möhl AG • Wirteverband Basel-Stadt* (y c. Danone AG) • Mosterei Theo Wanner* • Zamba Fruchtsäfte AG • Feldschlösschen Getränke AG • Mozaik GmbH • Zenturi AG (y c. Mineralquelle Rhäzüns) • Müller Handels AG • Four Leaves GmbH • Nestlé Waters (Suisse) SA *déclarant non-membre NOUVEAUX MEMBRES ET MUTATIONS PERSONNELLES • Fresh Drink AG (y c. Mineralquelle Henniez) En 2020, le Comité a reçu et accepté la demande d’ad- AG DU 14.05.2020 / ÉLECTIONS AU COMITÉ COMITÉ DIRECTION hésion à PET-Recycling Schweiz des cinq entreprises Les statuts prévoient que les membres du Comité soient • Bühler Robert, président depuis 2003 • Kuhn Axel, depuis 2015 • Würmli Jean-Claude, directeur suivantes: Bänz Getränke, 3014 Berne, Hero AG, 5600 proposés à la réélection tous les trois ans. Sur proposi- • Dähler Engelbert, depuis 2013 • Rigoni Alessandro, depuis 2018 • Weber Stefan, Lenzbourg, Bardettis Distribution Sàrl, 1207 Genève, tion du comité, Monsieur Frederic Haas, d’Evian-Volvic • Grieder Simon, depuis 2019 • Rohrer Christopher, depuis 2018 responsable finances/logistique Zenturi AG, 8902 Urdorf, et Chiefs AG, 6300 Zoug. Suisse SA, est élu pour un mandat de 3 ans. • Haas Frederic, depuis 2017 • Stalder Thomas, depuis 2012 • Schumacher Lukas, • Jenny Remo, depuis 2010 • Wiederkehr-Luther Christine, responsable marketing L’assemblée générale 2020 s’est déroulée en distanciel • Kathriner Martin, depuis 2019 depuis 2006 • Simonetto Pascal, responsable bureau en raison de la situation sanitaire. Suisse Romande PERSONNEL Le 31 décembre 2020, le nombre de collaborateurs permanents était de 15, dont 12 en Suisse alémanique et 3 en Suisse Romande. 6 7
CHIFFRES CLÉS CHIFFRES CLÉS 44’479 47’619 98 % VENTES parée, ce qui nous a permis d’afficher 58’974 points de Le Covid-19 a lui aussi impacté les ventes de boissons en collecte au 31.12. Ne sont pas prises en compte dans ce TONNES DE BOUTEILLES À BOISSONS 2020. Les mesures appliquées à la Suisse entière ont en outre causé des bouleversements dans les habitudes de total les manifestations de loisirs pour lesquelles des points de collecte temporaires ont été organisés l’année TONNES DE BOUTEILLES COLLECTÉES ONT ÉTÉ RECENSÉES EN PET ONT ÉTÉ VENDUES consommation. C’est ainsi que les ventes de bouteilles de dernière par l’infrastructure de collecte. Suite à l’interdic- DES EXPLOITANTS DE POINTS petite contenance (jusqu’à 0,75 cl) ont reculé de presque tion des rassemblements en raison du Covid-19, seules DE COLLECTE POUR BUREAUX, 10 pour cent, les ventes de grande contenance (>75 cl) 294 manifestations ont eu lieu, et le nombre des collectes ÉCOLES ET CENTRES DE LOISIRS ayant augmenté quant à elles de 4 pour cent au moins. correspondantes a chuté de 77 pour cent. Le système de ONT ÉTÉ SATISFAITS À TRÈS Cela s’est traduit par une chute totale des ventes de 2,7 PET-Recycling Schweiz a permis de collecter 47’619 SATISFAITS DU SERVICE pour cent (nombre de bouteilles) ou 0,9 pour cent en tonnes au total en 2020, soit 769 tonnes ou 1,6 pour D’ENLÈVEMENT DE PRS poids (kg de PET). La différence dans ces pourcentages cent de moins que l’année précédente. s’explique par le fait que les petites bouteilles sont pro- portionnellement plus lourdes que les grandes puisqu’elles TRI ont plus de matière par cl de contenu. En 2020, ce sont Suite au recul des ventes et à une collecte en régression, 42 MIO DE LITRES DE PÉTROLE au total 44’479 tonnes de PET qui ont été utilisées, soit 415 tonnes de moins que l’année précédente. le volume trié a lui aussi reculé de 297 tonnes ou 0,8 pour cent, pour se situer à 39’115 tonnes en fin d’année. ONT ÉTÉ ÉCONOMISÉS EN 2020 Comme les retards dans le traitement des stocks ont pu PAR LE SYSTÈME DE COLLECTE être réduits en fin d’année, le volume des tris a été plus 35’399 PET-RECYCLING SCHWEIZ Les quantités collectées par les détaillants, embouteilleurs élevé que le volume des collectes. Ce qui est réjouissant, et importateurs tenus de participer à la collecte n’ont pra- c’est que grâce aux technologies de tri modernes, ce sont tiquement pas bougé en 2020 et atteignent 26’015 au total 557 tonnes (quelque 2 pour cent) de matériaux TONNES tonnes. Toutefois, suite au confinement et à l’obligation aptes au contact alimentaire qui ont pu être triées en de télétravail, la quantité de bouteilles à boissons en PET plus. La situation demeure inchangée pour les substances collectées dans le commerce a augmenté de 3 pour cent étrangères. Leur quantité est identique à l’année der- 137’000 ONT ÉTÉ RECYCLÉES pour atteindre 22’200 tonnes alors qu’auprès des em- bouteilleurs/importateurs, elle a chuté de 18 pour cent nière, et leur élimination a généré des coûts. TONNES DE GAZ À EFFET DE SERRE ONT PU pour atteindre 3815 tonnes en raison des livraisons inexistantes pour le secteur de la restauration et des ma- nifestations de loisirs. En particulier dans le domaine du RECYCLAGE Suite aux investissements en cours sur le site de Frauen- feld et à l’ouverture en 2019 de l’installation de recyclage ÊTRE ÉVITÉS EN 2020 PAR LE SYS- travail et des loisirs (collecte dans les bureaux, écoles, à Bilten, les industriels ont à leur disposition des matières TÈME DE PET-RECYCLING SCHWEIZ centres sportifs, etc.), on a assisté à un net recul de 23 premières secondaires d’une qualité sans précédent. Par pour cent de la quantité collectée. La quantité collectée rapport à du neuf, ces matières permettent de réduire de dans le secteur volontaire a diminué de 3 pour cent au moitié l’impact sur l’environnement. L’année dernière, 69 % total pour atteindre 21’604 tonnes. En dépit des change- 35’399 tonnes de PET ont été recyclées, soit 298 tonnes ments temporaires dans la consommation, l’extension ou 0,8 pour cent en moins que l’année précédente. des points de collecte restera centrée sur le travail, les Comme les ventes ont diminué à peu près dans les loisirs et la consommation itinérante. En 2020, 2565 nou- mêmes proportions, le taux de recyclage sera comparable DU VOLUME TRIÉ ONT ÉTÉ TRANSFORMÉS DE SORTE À ÊTRE veaux clients ont été gagnés à la cause de la collecte sé- à celui de l’année précédente. APTES AUX PRODUITS ALIMENTAIRES ET À POUVOIR ÊTRE UTILISÉS QUOTE-PART DE RECYCLAGE POUR LA PRODUCTION DE NOUVELLES BOUTEILLES À BOISSONS 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 58’974 TAUX SELON 81 % 81 % 83 % 82 % 83 % 82 % 83 % 82 % >81 %* ** L’OFEV QUOTE-PART SELON 90 % 90 % 92 % 91 % 92 % 91 % 91 % 91 % 90 % ** LES DIRECTIVES EU*** * Le calcul de la quote-part de recyclage se complexifie ces dernières années du fait de l’accroissement de la collecte de matières plastiques mixtes issues des ménages. Ceci s’explique par POINTS DE COLLECTE le fait que des bouteilles à boissons en PET se retrouvent par erreur dans la collecte mixte de plastiques. Ces bouteilles sont donc définitivement sorties du cycle vertueux. Elles sont cependant valorisées dans le cadre de la collecte mixte de plastiques. Comme il est impossible de chiffrer la part des bouteilles en PET dans la collecte mixte de plastiques, son évaluation ne peut être que grossière. Toutefois, sans cette perte, la quote-part de recyclage effective serait vraisemblablement supérieure de 1 à 2 pour cent. La quote-part de recyclage de 81 pour cent correspond SOIT 2565 DE PLUS QU’EN 2019 à une valeur à minima. Il s’ensuit donc que l’on peut estimer que la quote-part de recyclage minimale exigée par la loi est atteinte. ** La quote-part reconnue par l’OFEV pour l’année 2020 sera vraisemblablement publiée à l’automne 2021. *** Directive 94/62/CE du Parlement et du Conseil européen. 8 9
MESURES MESURES DES MESURES COURONNÉES DE SUCCÈS UN ENGAGEMENT COURONNÉ DE SUCCÈS LES ÉTAPES MAJEURES DE L’ANNÉE 2020 PAS DE CONSIGNE OBLIGATOIRE CAMPAGNE LANCEMENT D’UN SERVICE POSTAL Dans une initiative parlementaire déposée en été LES OPPORTUNITÉS QU’OFFRE En juin 2020, PET-Recycling Schweiz a lancé un appel Le nouveau service d’enlèvement a été testé régiona- 2019, le conseiller national Alois Gmür (Centre, SZ) a L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE qui a eu pour effet de mobiliser la population suisse: lement avec succès en 2019 et, depuis le 1.9.2020, il réclamé une consigne sur tous les emballages pour PET-Recycling Schweiz voit dans cette adaptation une «Dis-nous où il faut un conteneur PET». En plus d’im- a été étendu définitivement à la Suisse entière. La col- boissons. PET-Recycling Schweiz s’est activement op- belle opportunité pour neutraliser les incitations per- pliquer les consommateurs et de les sensibiliser au lecte a bien démarré, et la participation répond aux posé à l’introduction d’une consigne qui aurait détruit nicieuses (p. ex. comportements opportunistes), pour recyclage du PET, la campagne avait pour but, dans attentes de PET-Recycling Schweiz. les systèmes de recyclage en usage sans que ne soit améliorer les conditions en vue de promouvoir globa- un premier temps, de recueillir un maximum de pro- créée de la valeur ajoutée écologique en contrepartie. lement une économie circulaire en Suisse et pour ren- positions d’emplacements dans l’espace public, pour Jusqu’au 31.12.2020, 1830 foyers suisses ont com- forcer le volontariat dans le système. ” ensuite se mettre en relation avec les communes. Les mandé près de 12’000 sacs de collecte. Pratiquement LA COMMISSION A REJETÉ LA CONSIGNE plus de 50’500 propositions d’emplacements recueil- chaque foyer a retourné au moins un sac de collecte. En septembre 2020, la commission de l’environne- lies dépassent de loin les attentes. Sur les 29 com- Cela correspond à une collecte de plus de 2800 kg. ment du Conseil national a conclu que le principe de Par des investissements et des munes que nous avons déjà contactées, 22 sont inté- subsidiarité pour le recyclage d’emballages pour bois- innovations dans des installations de recyclage du PET ultramodernes, ressées par un essai. Les communes d’Uster, Sursee, NOUVELLE INSTALLATION DE TRI sons avait fait ses preuves, alors que l’efficacité d’une nous apportons chaque année la Horw, Vevey et Neuchâtel débuteront prochainement Comme l’une des installations de tri du PET du réseau consigne était incertaine, ce qui a conduit au retrait preuve d’un bénéfice accru pour un essai pilote. Des informations complémentaires logistique de PET-Recycling Schweiz est arrivée au de la demande de consigne. l’environnement. Nous nous réjouis- suivront en temps utile. terme de son cycle de vie, une nouvelle installation sons donc de voir que la promotion intégrant une technologie de tri ultramoderne sera DEMANDE D’UNE APPROCHE INTÉGRALE de l’économie circulaire a fait des émules dans la politique. À présent, mise en exploitation fin 2022 sur un nouveau site. La La commission de l’environnement demande cepen- DIS-NOUS OÙ tâche principale de cette usine consistera à trier les dant que la part de matériau recyclé dans les embal- il importe de libéraliser le marché afin que l’économie circulaire suisse IL EN FAUT UN. contenus de la collecte de bouteilles à boissons en lages pour boissons soit accrue et que l’usage d’em- puisse bénéficier d’un développe- PET, afin de répondre aux exigences les plus élevées ballages réutilisables soit promu. Depuis l’automne ment durable. auxquelles obéit la production de R-PET apte au 2020, une sous-commission se penche sur l’adapta- Jean-Claude Würmli contact alimentaire. L’installation permettra en outre tion de la loi sur la protection de l’environnement, Directeur de PET-Recycling Schweiz Indique-nous des sites où le container PET de trier des fractions de collecte mixte de plastiques afin qu’elle intègre, entre autres, cette demande. serait utile et gagne un e-bike: en vue de produire des matières premières à partir PET.CH d’autres plastiques et de fermer ainsi d’autres circuits. R-PET VOIES D’ÉLIMINATION ACTUELLES ET FUTURES DES EB/EB EN PET Eine UneAktion actionvon de PET-Recycling Schweiz L’utilisation de R-PET comme matière première pour EN POURCENTAGE DE LA QUANTITÉ TOTALE MISE EN CIRCULATION 26.05.20 16:22 de nouvelles bouteilles en PET s’est définitivement im- posée en 2020. La preuve en est le lancement de plu- +25 % Économies en équivalents CO2 D’ÉCONOMIES MESURES DE SENSIBILISATION À GENÈVE sieurs bouteilles à boissons composées jusqu’à 100 Total EB En république de Genève ont été réalisées diverses ac- pour cent de R-PET, ainsi que l’accroissement de plus de 50 pour cent des ventes de granulats de R-PET, qui 330’000 t/a 410’000 t/a tivités destinées à optimiser la qualité et la quantité de la collecte de bouteilles à boissons en PET. C’est ainsi atteignent plus de 12’500 tonnes. Cela correspond à Taux de valorisation Total EB que de septembre à octobre 2020 se sont déroulées une part moyenne de R-PET par bouteille de près de des mesures de sensibilisation sur les villes de Carouge, 30 pour cent, un seuil déjà supérieur aux 25 pour cent 93 %* 94 % Genève, Grand Saconnex, Lancy, Meyrin ; Versoix, Ver- exigés par l’UE jusqu’en 2025. Les intentions de com- Recyclage Taux de valorisation PET nier ainsi que sur les communes de Plan les Ouates, mande exprimées en début d’année par les embou- Satigny, Veyrier. Les ambassadeurs du PRS ont sillonné teilleurs laissent espérer des ventes de R-PET bien plus 82 %* 90 % 53 sites et ont passé 350 heures à aborder les habitants élevées encore. En raison des effets négatifs du Co- et à leur expliquer personnellement l’importance de la vid-19, ces attentes élevées n’ont hélas pas pu être EB/PET dans les déchets 4 % EB / 7 % PET** collecte et du cycle du PET. complètement satisfaites. ménagers 4 % EB / 5 % PET EB/PET dans les poubelles >2 % EB / 9 % PET** Pour cette année aussi, d’autres rencontres sont publiques
MESURES DE L’IGSU (LA CI POUR UN MONDE PROPRE) MESURES SWISS RECYCLING L’ACTION EN RÉSEAU DE TOUTES LES PARTIES PRENANTES UN ENGAGEMENT COURONNÉ DE SUCCÈS RENFORCER L’IMPACT DE L’ACTION CONTRE LE LITTERING RENFORCER L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE En 2020 aussi, l’IGSU a mis en œuvre des mesures tering. Une collaboration accrue vise à renforcer l’im- FORUM ÉCONOMIE CIRCULAIRE CHECK-UP éprouvées contre le littering. Aux mesures de sensibi- pact de l’action contre le littering et à faire en sorte Lors du deuxième forum économie circulaire de la 76 réunions techniques pour les communes, associa- lisation telles que les actions des ambassadeurs, les que tous conjuguent leurs efforts. Les échanges per- plate-forme économie circulaire et de l’Allianz De- tions et entreprises ont été conduites pour optimiser ateliers à l’école, le Clean-Up-Day et les parrainages mettront d’élaborer des solutions portées par tous sign for Recycling Plastics, plus de 60 personnes les aspects économiques et écologiques de la collecte de sites, l’action en réseau prend une place croissante afin d’obtenir le meilleur effet possible. d’entreprises les plus diverses se sont réunies à la séparée. Les check-up offrent une analyse compé- entre toutes les parties prenantes touchées par le lit- mûrisserie pour bananes de Zurich afin de s’infor- tente et des suggestions concrètes d’amélioration. mer et d’échanger. 450 FORUM ROMANDIE COURS SUR LES DÉCHETS, ATELIERS, WEBINAIRES 69 personnes ont participé, pour la première fois en Dans des cours sur les déchets, des ateliers et webi- distanciel, au troisième Forum Romandie, qui a fourni naires, 255 participants ont reçu l’une des formations un aperçu des développements actuels dans le recy- sur les divers aspects de l’optimisation de la collecte clage en Suisse. 16’500 350 PARRAINS séparée – en distanciel et/ou sur place. Les cours ont été tenus conjointement par les membres de l’ASIC et HEURES Les actions Clean-Up se sont déroulées dans s’occupent actuellement du parrainage de sites les partenaires de branches. le cadre des Journées dans 259 secteurs. C’est le temps totalisé par Clean-Up de l’IGSU, Depuis le lancement du projet début juillet 2018, les ambassadeurs en discussions organisées partout en 33 institutions se sont déjà enregistrées sur le littering avec les piétons. Suisse dans les com- sur la plate-forme en ligne pour organiser leurs Dans 40 communes/villes aux munes, associations et projets de parrainage de sites quatre coins du pays! entreprises. via l’outilmon parrainage de site. 7’959 266’362 CHECK-BOOK CLICS POUR CONSULTER LE 335 PERSONNES du nouveau matériel didactique «Anti-Littering et Recycling Heroes» ont été commandés par des SITE WEB WWW.SWISSRECYCLING.CH de toutes les régions de Suisse se sont réunies au Palais des Congrès pour participer à la 7e édition du congrès du recyclage, où elles ont assisté à des exposés enseignants. Les documents captivants donnés par des spécialistes, pour ensuite aident les enseignants à aborder échanger entre elles. Le congrès s’est établi COMPARATIFS CONCERNANT LE LITTERING les thèmes du littering et du recyclage en cours. comme rendez-vous de branche des acteurs de l’économie des déchets et du recyclage. ” Espace urbain Espace rural CAMPAGNE Chaque année, les Nettoyage par la commune/ville La majeure partie du littering est ramassée dans les heures qui Les déchets sur la voie publique (littering) y séjournent souvent équipes d’ambas- FAÎTIÈRE suivent par les services de longtemps et sont éparpillés par des sadeurs de l’IGSU nettoyage municipaux. coups de vent et des animaux. sont un véritable 9,7 millions de consommateurs ont enrichissement pour visionné le spot publicitaire de l’ac- Potentiel de Très peu d’objets jetés sur la voie Les déchets sur la voie publique se dommage pour publique y séjournent plus décomposent sous l’action des intempé- Rapperswil-Jona. Les tuelle campagne faîtière «Deviens un l’environnement longtemps ou se retrouvent dans ries et peuvent se transformer p. ex. en actions de sensibili- pinailleur et sauve le monde». Tour- la nature. Le problème est surtout microplastiques ou libérer des produits sation personnalisées d’ordre esthétique, et il y a aussi nocifs. Les animaux aussi sont exposés à née vers les 20-35 ans, la campagne sont une voie efficace les coûts du nettoyage. des dangers (p. ex. lésions par coupure dans le combat contre sensibilise au tri, à la collecte et au ou empoisonnements). le littering et pour retour. Elle est censée renforcer les Infrastructure L’infrastructure d’élimination L’infrastructure d’élimination est l’accroissement de jeunes adultes dans un comporte- d’élimination est souvent excellente et peut souvent peu développée et ne peut l’intérêt et de la valeur ment qui s’inscrit dans la devise «Re- être développée à des coûts être améliorée que par des accordés à l’espace raisonnables. investissements importants. cycle et apporte ta contribution à un public. Les jeunes gens en particulier, environnement propre!». Contrôle social Il s’exerce partiellement Il s’exerce peu à pas du tout qui passent souvent www.deviens-pinailleur.ch du temps à l’extérieur, apprennent à se soucier de l’espace public. Peter Lanz, responsable environnement, 12 ville de Rapperswil-Jona 13
COMPTES ANNUELS COMPTES ANNUELS COMPTES ANNUELS COMPTES ANNUELS COMPTE DE RÉSULTAT ET BILAN COMMENTAIRE RELATIF AU COMPTE DE RÉSULTAT COMPTE DE RÉSULTAT 2020 2019 RECETTES D’EXPLOITATION CHARGES CONTRIBUTIONS D’INVESTISSEMENTS CHF CHF En raison de la pandémie, il y a eu nettement moins Comme prévu, l’infrastructure de points de collecte a Cotisations des membres 32’402’822.11 33’275’355.87 été développée au travers de projets spécifiques (ac- de petites bouteilles de vendues, les grandes ayant Vente du PET 8’885’464.94 8’806’239.51 connu une nette progression, ce qui, au total, s’est tions dans les écoles, développement de la collecte TOTAL DU PRODUIT D’EXPLOITATION 41’288’287.05 42’081’595.38 traduit par une régression de 2,6 pour cent des re- dans le secteur public et remplacement de conteneurs cettes CRA par rapport à l’année précédente. Lorsque pour les activités de loisirs). Il y a eu aussi des actions Charges élimination du PET -34’430’825.94 -35’561’245.78 l’on considère le changement dans le mix de bou- d’affichage en rapport avec la pandémie. Le budget Charges contributions d’investissements -502’431.92 -359’974.91 teilles sous l’aspect du poids, le recul est nettement prévu n’a cependant pas été complètement utilisé. Charges de personnel -2’248’208.70 -2’261’684.86 moins important et s’inscrit à 0,9 pour cent par rap- Amortissements -94’382.65 -120’588.08 Variation ducroire 52’121.74 -18’989.41 port à l’année précédente. AUTRES CHARGES D’EXPLOITATION Autres charges d’exploitation Les dépenses de la rubrique «Personnel» ont connu - Bureau et administration -493’773.29 -505’207.21 Côté dédommagements de matières, par rapport à un net recul, notamment les frais de déplacement et - Marketing -2’198’487.87 -2’151’585.09 l’année précédente et ce en dépit de quantités infé- de restauration, du fait de l’absence presque totale de - Location et entretien -183’119.53 -170’450.01 déplacements et voyages effectués par le service ex- rieures à 0,8 pour cent, les recettes sont en hausse TOTAL DES CHARGES D’EXPLOITATION -40’099’108.16 -41’149’725.35 de 0,9 pour cent. La raison en est le tri accru de ma- terne. D’un autre côté, cela a permis de compenser BÉNÉFICE D’EXPLOITATION 1’189’178.89 931’870.03 tières transparentes aptes au contact alimentaire. En les versements pour indemnités de perte de gain. outre, jusqu’en première moitié de l’année, nous Charges financières -47’428.72 -43’291.59 avons encore profité de meilleurs prix pour les ma- La position «Variation ducroire» prend surtout en Produit étranger à l’exploitation 150’800.52 121’212.65 tières en couleur. compte les dépréciations forfaitaires en fin d’année. Il Charges étrangères à l’exploitation -274’640.60 -192’063.17 n’y a pas eu de créances importantes à amortir et il Produit extraordinaire 175’428.27 48’957.25 Charges extraordinaires -90’618.06 -54’125.87 CHARGES ÉLIMINATION DU PET n’y en a pas qui présentent un risque. BÉNÉFICE D’ENTREPRISE 1’102’720.30 812’559.30 Globalement, les coûts d’élimination du PET sont infé- rieurs de 3,2 pour cent à ceux de l’année passée. Cela Même si la position «Marketing» a vu augmenter ses s’explique principalement par le recul des quantités dépenses de 2,2 pour cent, il n’a pas été touché à la collectées (-1,6 pour cent) et à l’évolution de la struc- totalité du budget du fait du COVID-19. BILAN 31.12.2020 31.12.2019 ture des canaux de retour. Plus précisément, les tour- CHF CHF nées de collecte (bureaux, restauration, etc.) ont Dans le secteur «Bureau et administration», les éco- Actif connu un net recul, alors que les retours via les ca- nomies s’élèvent à 2,3 pour cent et, pour «Location et Liquidités 10’238’991.51 8’825’760.91 naux plus rentables (commerce, déchetteries écolo- entretien», certaines dépenses en rapport avec la pré- Créances sur livraisons et prestations 5’583’322.96 6’551’684.78 giques) ont augmenté. paration du déménagement du siège ont déjà été Ducroire -284’811.98 -336’933.72 Autres créances à court terme 219’113.46 54’777.04 comptabilisées. Prestations non facturées 40’000.00 32’000.00 Globalement, l’utilisation de consommables (sacs de Comptes de régularisation actifs 521’882.52 126’930.13 collecte) s’est trouvée réduite et, en raison de l’ab- RECETTES ET CHARGES EXTRAORDINAIRES Total actif circulant 16’318’498.47 15’254’219.14 sence d’activités de loisirs, la majeure partie des dé- ET ÉTRANGÈRES À L’EXPLOITATION Immobilisations corporelles 192’538.71 163’191.11 Les recettes et charges extraordinaires et étrangères à penses prévues n’a pas été engagée. Total actif immobilisé 192’538.71 163’191.11 l’exploitation comprennent des opérations commer- TOTAL DE L’ACTIF 16’511’037.18 15’417’410.25 Suite au recul généralisé des quantités, en chiffres ab- ciales hors période telles que les résultats des révisions Passif solus, les quantités de matières étrangères ont elles des membres ainsi que les résultats des activités Dettes sur livraisons et prestations 1’797’025.74 1'531'604.18 aussi légèrement diminuées, en sachant toutefois étrangères à l’exploitation comme la collecte de can- Autres dettes à court terme 20’870.70 70’416.12 qu’il y a eu un renchérissement des prix pour leur éli- nettes en aluminium et, enfin, les charges financières Comptes de régularisation passifs 2’604’136.78 2’835’371.29 Provisions 1’131’340.90 1’125’075.90 mination (taxes d’UIOM). en raison de la situation des taux d’intérêt sur les mar- Total des fonds étrangers à court terme 5’553’374.12 5’562’467.49 chés financiers. Provision obligation d’élimination 8’600’000.00 8’600’000.00 En raison des changements qui se sont opérés dans la Total des fonds étrangers à long terme 8’600’000.00 8’600’000.00 structure des retours, les coûts d’élimination ré- Total des fonds étrangers 14’153’374.12 14’162’467.49 gressent de 2,3 pour cent par tonne. Patrimoine de l’association - Report de l’exercice précédent 1’254’942.76 442’383.46 - Bénéfice sur l’année 1’102’720.30 812’559.30 Total des fonds propres 2’357’663.06 1’254’942.76 TOTAL DU PASSIF 16’511’037.18 15’417’410.25 14 15
COMPTES ANNUELS COMPTES ANNUELS COMPTES ANNUELS COMPTES ANNUELS COMMENTAIRE RELATIF AU BILAN ANNEXE TOTAL DU BILAN FONDS PROPRES INDICATIONS RELATIVES AUX PRINCIPES COMMENTAIRES RELATIFS AUX POSITIONS À sa clôture le 31.12.2020, le total du bilan a augmenté Comme un bénéfice de CHF 1’103’000 a été enregis- APPLIQUÉS DANS LES COMPTES ANNUELS EXTRAORDINAIRES, UNIQUES OU HORS PÉRIODE de 7,1 pour cent par rapport à l’année précédente. tré sur l’année, le patrimoine de l’association s’en SI NON PRESCRITS PAR LA LOI DANS LE COMPTE DE RÉSULTAT Cela correspond plus ou moins au bénéfice réalisé par trouve augmenté, ce qui, en fin d’année, le fait passer Ducroire: un correctif de valeur individuel est comp- Les charges et produits étrangers à l’exploitation et l’entreprise. En raison des différences dans les flux de à CHF 2’358’000. Cela correspond à 14,3 pour cent tabilisé pour les créances menacées. Sur les positions extraordinaires comportent des opérations commer- facturation et de paiement, il y a des changements au du total du bilan. restantes, il est tenu compte d’un correctif de valeur ciales hors période ou hors activité principale – comme niveau des positions «Liquidités», «Créances sur li- forfaitaire de 5 pour cent sur les créances suisses et de les résultats des révisions des membres (déclarations vraisons et prestations», «Comptes de régularisation 10 pour cent sur les créances étrangères. CRA de l’année précédente) ou des opérations étran- actifs», de même que du côté passif pour «Dettes sur gères à l’activité comme la vente d’immobilisations livraisons et prestations» et «Comptes de régularisa- Immobilisations corporelles: les amortissements corporelles ou la collecte de cannettes. tion passifs». sont effectués de façon linéaire et sont comptabilisés selon la méthode directe. La durée d’amortissement HONORAIRES DE L’ORGANE DE RÉVISION est fixée sur la base des données de l’Administration Les honoraires de l’organe de révision pour l’audit COMPTES ANNUELS fédérale des contributions. des comptes annuels s’élèvent au total à CHF 18’000 FLUX DE TRÉSORERIE NOMBRE D’EMPLOIS À TEMPS PLEIN (2019: 18’000). Le nombre d’emplois à temps plein recensés à l’as- FLUX DE TRÉSORERIE 2020 2019 sociation PRS PET-Recycling Schweiz ne dépasse pas 50 en moyenne, tant pour la période sous revue que Bénéfice 1’102’720.30 812’559.30 pour l’année précédente. Amortissements 94’382.65 120’588.08 Variations - Créances sur livraisons et prestations 968’361.82 -217’714.08 PROVISIONS Comptes de régularisation actifs et prestations non facturées -402’952.39 350’969.13 La position comprend une réserve de CHF 1 million - Ducroire -52’121.74 18’989.41 constituée en 2018 en vue de couvrir les fluctuations - Autres créances à court terme -164’336.42 47’715.11 sur les marchés des matières premières et usagées. - Dettes sur livraisons et prestations et autres dettes à court terme 215’876.14 -918’228.37 - Comptes de régularisation passifs -231’234.51 95’129.39 PROVISION OBLIGATION D’ÉLIMINATION - Provisions 6’265.00 -9’474.00 La provision pour obligation d’élimination a été Cash-flow résultant de l’activité opérationnelle 1’536’960.85 300’533.97 constituée afin de garantir, en cas de dissolution de l’association, l’élimination des bouteilles à boissons en Acquisition d’immobilisations corporelles -123’730.25 -85’451.75 PET encore en circuit et pour lesquelles la contribution Vente d’immobilisations corporelles 0 21’062.03 anticipée de recyclage a déjà été reçue. Cash-flow résultant de l’activité d’investissement -123’730.25 -64’389.72 VARIATION LIQUIDITÉS NET 1’413’230.60 236’144.25 Preuve variation liquidités net: Stock liquidités au 1er janvier 8’825’760.91 8’589’616.66 Stock liquidités au 31 décembre 10’238’991.51 8’825’760.91 VARIATION LIQUIDITÉS NET 1’413’230.60 236’144.25 16 17
RAPPORT DE L’ORGANE DE RÉVISION RAPPORT DE L’ORGANE DE RÉVISION 18 19
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