SAINT-PATERNE Bulle ti Mu icipa l - Saint Paterne Racan
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N° 55 DÉC. 2020 - JANVIER 2021
SAINT-PATERNE
u ni c i p a l
Bulletin M
1 Source de la Duie - 37370 Saint-Paterne-Racan
Sommaire
ÉDITO 3
COMMISSIONS4
BUDGET14
MAIRIE16
VIE COMMUNALE19
VIE SCOLAIRE24
ENFANCE26
VIE ASSOCIATIVE28
ORGANISMES38
CCGCPR43
MEMENTO44
NOS ANNONCEURS46
MAIRIE
30, rue de la gare
HEURES D’OUVERTURE
lundi, mercredi, vendredi
de 10h00 à 12h00
et de 14h00 à 16h00
mardi et jeudi
de 10h00 à 12h00
le samedi matin
de 10h00 à 12h00
N 02 47 29 30 87
www.stpaterneracan.fr
mairie.spr@orange.fr
RÉDACTION - DOCUMENTATION - DIFFUSION
Mairie de Saint-Paterne-Racan
Responsable édition : M. Eric LAPLEAU
Directeur de publication : M. Eric LAPLEAU
Mise en page et Impression :
IMPRIMERIE LESAGE & RICHARDEAU
Tél. 02 47 29 23 41 - lesage-richardeau@wanadoo.fr
Crédits photos : Freepik
ÉDITO DU MAIRE
Chères Saint Paternoises, La crise a validé la plupart de nos analyses, la
chers Saint Paternois, question de la souveraineté alimentaire est
revenue en force au-devant de la scène, la
Au mois de novembre 2019, nous souveraineté industrielle également, le besoin
écrivions les grandes lignes de de relocalisation est semble-t-il devenu une
notre programme en vue des évidence pour les pouvoirs publics.
municipales du printemps. Nous
développions le raisonnement Et le télétravail ? Aucun besoin d’ajouter de
suivant : commentaires.
1) S
aint-Paterne-Racan est un village riche Nous constatons de fait une augmentation très
de nombreux atouts mais qui sont parfois significative de l’activité immobilière sur notre
insuffisamment exploités. commune, preuve indéniable d’une dynamique
d’attractivité retrouvée.
2) L’anticipation de chocs éventuels, à venir,
climatiques ou sociaux par exemple, peut Il nous faut être extrêmement réactifs,
et devra être un facteur de développement accompagner et amplifier ce mouvement.
et de relocalisation d’activités diverses, Mettre le collectif communal en « mode projet »
économiques entre autres. est un challenge en soi, cela suppose une
3) S
aint-Paterne-Racan peut objectivement réorganisation de la ressource humaine, de
devenir un village pilote dans une démarche parfaire sa formation et de se doter des outils
de résilience territoriale, on peut y envisager d’analyse, de cadrage, de contrôle, d’aide à la
une politique « du rebond et de l’autonomie ». décision qui manquent parfois.
Nous avions en tête les éventuelles difficultés Mais j’ai confiance dans nos capacités à avancer
d’approvisionnement de denrées alimentaires rapidement et dans nos facultés d’adaptation.
en cas de crise pétrolière, et mettions en face Le Projet de Territoire Intercommunal est
les 48 km2 de notre village et les dizaines, en cours de rédaction, le développement
voire centaines d’hectares de terre agricole, économique, la mobilité, la préservation de
potentiellement nourricière. Nous pensions notre cadre de vie, l’innovation en sont des axes
également à la mobilité et au développement forts. La bienveillance est, là aussi, une valeur
du télétravail...Nous pensions à rendre notre qui nous anime.
village encore plus attractif en résolvant les
problématiques liées à l’éloignement des lieux Je laisse le soin aux vice-président(e)s de
de travail et des services. commissions de vous exposer les actions
concrètes mises en place ou en active réflexion
Nous voilà fin novembre 2020. Au moment où dans leurs domaines de compétence respectifs ;
j’écris cet éditorial, les évènements de l’année les 18 conseillers qui m’entourent sont mobilisés
ont profondément marqué les esprits, frappé de de même que les agents des différents services
nombreuses familles. municipaux. Je crois en l’énergie de ces femmes
Cette épidémie nous aura ralentis dans nos vies et de ces hommes et je veux les remercier ici de
personnelles et professionnelles, remettant leur investissement au quotidien.
parfois en question des années de travail. Enfin, c’est vous, citoyens, acteurs de
Du point de vue municipal, notre projet étant terrain, associatifs, professionnels, habitants
largement axé sur le lien social et la démocratie conscients et solidaires qui détenez une grande
de proximité, la distanciation sociale est un vrai partie des solutions. En 2020, nous avons ouvert
handicap. les commissions municipales à l’expertise
citoyenne et allons amplifier cette dynamique
Mais ceci dit, je veux prendre le contre-pied en 2021.
de cette spirale dépressive en assumant
résolument un positionnement contra-cyclique. Je vous souhaite, au nom du Conseil Municipal,
et des services communaux, une excellente
Je m’explique : ce n’est pas du tout le moment année 2021, une année de retrouvailles, une
de baisser les bras, de contracter nos ambitions, année de succès dans vos projets, une année de
d’abandonner notre volontarisme. Au contraire. rebond. Prenez soin de vous et de vos proches.
Éric LAPLEAU, Maire
3
COMMISSION
PROJETS STRUCTURANTS, ÉCONOMIQUES ET INNOVANTS
L’activité économique conditionne le dynamisme d’un territoire.
C’est en soutenant les acteurs de notre commune, de tous champs d’intervention
(industriel, commercial, artisanal, tertiaire, touristique …), en encourageant
et accompagnant les installations de nouvelles activités, et en offrant des
services de proximité riches et adaptés, que nous renforcerons l’attractivité de
notre territoire !
C’est autour de 3 axes que nous avons choisi de travailler au sein de la
commission : l’économie de la productivité, l’économie résidentielle et les
services à la population et l’économie du Tourisme. Je vous propose d’en
découvrir les projets, qui pourront s’enrichir au cours du mandat.
Bonne lecture.
Karine SOULIER, la Vice-Présidente.
Membres de cette commission : Christelle Py, Gaëla Germany, Lionel Pichon, Rémy Leborgne et Thierry Moisy
ÉCONOMIE RÉSIDENTIELLE ÉCONOMIE DU TOURISME
ET SERVICES À LA POPULATION Notre territoire dispose d’un
L’attractivité de notre territoire passe véritable capital touristique : menhir,
par son accessibilité : le maintien et le lavoir, moulin, sentiers pédestres,
développement de notre ligne SNCF boucles à vélo et chemins de
et de tout moyen facilitant l’accès des randonnées, châteaux, abbaye … La
salariés, étudiants et tout citoyen à la compétence communautaire sur le
Métropole doit être étudié. sujet touristique n’empêche pas la
commune de mettre en valeur ses
La réflexion autour d’un lieu de
atouts et services, d’accompagner
convergence des professionnels de
ÉCONOMIE DE LA PRODUCTIVITÉ leur développement et donc de guider
la santé, du sanitaire et du social
Des rencontres sont initiées les touristes sur notre territoire,
sera étudiée en concertation avec
depuis quelques semaines avec pour y consommer local (la boucle
les membres de la commission
les commerçants, artisans et est bouclée …), en concertation
sanitaire et social. Allant de pair
indépendants de notre commune. avec chacun des acteurs concernés
avec cette réponse au problème de
Moment d’échange autour du évidemment.
désertification médicale, le sujet
fonctionnement, des projets et du du logement locatif et du logement VOUS AVEZ UN PROJET ?
soutien possible de la commune, sénior sera un point saillant de nos
Les services de la Mairie et les élus
c’est aussi l’occasion de présenter réflexions.
sont à votre écoute !
les actions de la commission et de
faire le lien avec les missions de
la Communauté de Communes en
matière de soutien aux entreprises.
Un temps d’échange collectif sera
proposé aux entreprises de la Zone
d’Activités du Vigneau en début
d’année 2021.
La réouverture du restaurant de la
Place, attendue et espérée par bon
nombre d’acteurs, constitue un des
axes de réflexion de la commission.
Le Conseil ayant validé le principe
d’une convention d’occupation
précaire, nous allons pouvoir
envisager les différents scénarios
économiques possibles pour cette
relance d’activité.
4
COMMISSION
BÂTIMENTS
La commission communale des bâtiments veille au bon entretien et à
l’amélioration des 33 bâtiments communaux actuels.
Cela comprend la Mairie, les écoles, la salle des fêtes, l’Espace Multimédia, la
bibliothéque et les équipements sportifs. Il y a aussi les mises à disposition aux
associations et les locations pour maintenir des commerces et des services
ainsi que les logements de secours pour des particuliers.
La Piscine est un bâtiment propriété de la Communauté de Communes GCPR
géré par convention par la commune de Saint-Paterne-Racan.
Ce patrimoine bâti est source de projets que nous avons le plaisir de vous
détailler ci-dessous.
Philippe DORISE, le Vice-Président.
Membres de cette commission : Daniel Baader, Gaëla Germani, Karine Soulier, Sylvie De La Rue Ducan et Julien Berthault
LES NOUVELLES INSTALLATIONS LE PROJET DE LA HALLE
Nous avons ainsi favorisé l'installation, en Des réflexions vont être menées pour
octobre, de l'institut de beauté Emilie Jolie de la réhabilitation de l'ancienne Halle de
Madame Battaglia dans le bâtiment communal marchandises de la gare pour un projet axé
au 13 Place de la République (ancien local des sur le recyclage et la réparation d'objets (voués
kinésithérapeutes). autrement à la déchetterie) et intégrant dans sa
conception et sa construction les innovations
Un garde-corps a été installé dans la cour de
les plus récentes écologiquement responsables.
l'école maternelle pour permettre l'accès en
Ce sera une étape dans la réappropriation de ce
toute sécurité au logement de secours du
lieu et des surfaces naturelles attenantes.
premier étage du 3 rue des Ecoles qui était
jusqu'à présent sous utilisé par manque de cet
équipement.
Le local de la rue du 11 novembre, disponible suite
au départ de l'artisan locataire précédant, a fait
l'objet de travaux pour répondre aux demandes
d'installation faites auprès de la municipalité
pour de nouvelles activités.
5
COMMISSION
PLAN LOCAL D’URBANISME
D’une superficie de 47,77 km², le territoire communal bénéficie d’un cadre
paysager privilégié entre le bassin du Loir et le bassin de la Loire ainsi que
d’un patrimoine architectural intéressant. Le territoire est entaillé par de
nombreuses vallées assez encaissées : vallée de l’Escotais, vallée de la Clarie, à
l’origine de milieux naturels remarquables. Ces atouts participent à la qualité du
cadre de vie et confèrent à la commune des atouts à valoriser.
Chaque spécificité de notre commune continuera à être prise en compte dans
notre révision du Plan Local d’Urbanisme.
Nous vous présentons, au-travers de cet article, le travail accompli, depuis
octobre, dans le cadre de cette révision.
Bonne lecture,
Philippe DORISE, le Vice-Président.
Membres de cette commission : Daniel Baader, Gaëla Germani, Karine Soulier, Sylvie De La Rue Ducan et Julien Berthault
L’enquête publique qui a eu lieu du 26 octobre au volonté d’utiliser, en priorité, les terrains disponibles dans
27 novembre 2020 est une des dernières étapes de la révision l’emprise de l’agglomération.
du Plan Local d’Urbanisme. Cette opération est nécessaire Cette révision permet aussi de tenir compte du
pour s’adapter aux nouvelles législations de l’urbanisme, aux développement de la commune et des nouvelles exigences
orientations du nouveau Schéma de COhérence Territoriale des habitants actuels et futurs.
(SCOT), porté par le syndicat Pays Loire Nature, qui définit
Cette opération apparaît sous l’égide de la Communauté de
les règles d’aménagement du territoire pour les quinze à Communes Gatine et Choisilles-Pays de Racan suite à des
vingt années à venir. prises de compétences communautaires.
Un changement majeur est la volonté du législateur de Le règlement du PLU reste, malgré tout, le résultat de choix
limiter la consommation des terres agricoles. Il en découle du Conseil Municipal à qui appartient la décision finale (dans
une réduction de la taille moyenne des terrains à bâtir et la le respect de la législation et des règles d’urbanisme).
© Eric ROBERT
6
COMMISSION
PROJETS STRUCTURANTS DE NATURE PAYSAGÈRE, AGRICOLE,
ALIMENTAIRE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
Notre village offre de nombreux avantages en termes de commerces, de
services et d’environnement. Nous nous devons de le rendre plus accueillant,
fleuri et arboré mais aussi plus résilient. Par exemple, si notre place est
aujourd’hui propre et moderne, elle gagnera à être mieux paysagée et plus
animée. Si nos terres agricoles sont étendues, nous devons veiller à y accueillir
des cultures diversifiées, des éleveurs et des maraichers pour une alimentation
la plus locale possible.
L’étendue de notre territoire, l’inestimable richesse apportée par notre rivière,
l’Escotais, par nos forêts, notre relief, nous incitent à préserver la biodiversité,
à l’améliorer, à l’enseigner à nos enfants. Il est notamment indispensable de
planter des arbres car outre être producteurs d’oxygène et sources de vie, ils
savent capter l’excédent d’eau et le restituer quand nous en manquons.
Gaëla GERMANI, la Vice-Présidente.
Membres de cette commission : Karine Soulier, Rosita Georget, Remy Leborgne, Michel Coirard, Sylvie de la Rue Ducan
Quoi de neuf ?
Un nouveau prestataire fournit la des arbustes persistants afin de Une passerelle enjambant l’Escotais
cantine scolaire depuis la rentrée. conserver du vert... en hiver et des permettra d’aller de la place de la
Choisi pour la diversité des plats plantes vivaces, à fleurs, résistantes. République à la rue des Coteaux
proposés, sa proximité (la Membrolle Afin de limiter l’arrosage et d’amender via une voie douce. Ce projet, initié
sur-Choisille), sa taille humaine, la terre (de remblais hélas) un paillage sous l’ancien mandat, verra le jour
nous avons pu apprécier sa qualité naturel viendra les protéger. Les au printemps. Les espaces verts
et sa réactivité. L’audit hygiène de la idées sont les bienvenues, cette encadrant l’allée piétonne seront
cantine, demandé chaque année par place nous concernant tous. paysagés au fur et à mesure, et bancs
la commune, a obtenu une excellente et tables de pique-nique permettront
La cour de l’école, en cohérence avec
note. Les process mis en place et la de profiter en toute quiétude de cette
Plan Climat Air Energie Territorial,
propreté des lieux ont agréablement bulle verte au cœur du village.
sera prochainement végétalisée. Les
surpris le technicien.
pelouses de l’entrée du cimetière, Enfin, le projet éco-pâturage se
Afin de limiter les déchets, un l’entrée de la mairie ainsi que le concrétisera au printemps où nous
composteur, fabriqué par nos agents rond-point de l’Image accueilleront verrons s’installer des petits moutons
communaux, a pris place sur le arbustes fruitiers, plantes grimpantes d’Ouessant sur la parcelle citée
terrain enherbé entre la cantine et la et fleurs. ci-dessus et des solognots sur un
mairie. Un poulailler viendra bientôt terrain arboré et escarpé difficile à
L’installation de grandes jardinières
le rejoindre ainsi qu’un jardin / verger entretenir entre Bel Air et la RD 6.
contenant arbustes et fleurs rue
pédagogique.
des Coteaux permettra de réduire
Les massifs végétaux de la place la vitesse des véhicules de façon
sont en cours de restructuration. Ils écologique et esthétique.
devraient prochainement accueillir
7
COMMISSION
VOIRIE
Notre village a une superficie équivalente à 1.4 fois celle de Tours sans
bénéficier du même budget. Nous avons environ 45 km de routes et 85 km de
chemins communaux à entretenir. J’entends les préoccupations telles que le
taillage des haies, les trous dans une voirie, la stabilisation des bas-côtés, le
risque d’inondation....
J’ai donc le plaisir de vous présenter notre plan d’organisation 2020-2026.
Bonne lecture.
Daniel BAADER, le Vice-Président.
Membres de cette commission : Julien Berthault, Lionel Pichon, Rémy Leborgne, Rosita Georget et Frédéric
Lormois
Notre programme
Pour être le plus efficace possible, nous avons décidé de OÙ EN SOMMES-NOUS ?
modifier notre organisation.
∙ Rue de la chèvre, nous avons réaménagé la chaussée
Le broyage des accotements est dès maintenant externalisé
∙ La Roche Racan, nous avons créé une écluse (arrêt de bus)
(2 * 40 km A/R) sur nos 45 km de routes.
EN 2021, NOUS ALLONS NOTAMMENT INTERVENIR :
En interne, nous allons nous concentrer sur l’entretien des
espaces verts. Nous ferons appel à moins de sous-traitants ∙ Sur le chemin du château d’eau
pour le faire. Il est aussi important que nous entretenions ∙ Sur le chemin d’Arceveaux, de la Pichardière
nos chemins communaux. Certains devront être réhabilités.
∙ Sur le chemin de la Grange St Martin, de la Gillotière
Il nous faut également nous préoccuper des fossés (environ
250 km A/R). Certes, ils sont entretenus en partie par le ∙ Rue des Coteaux (sécurisation routière)
broyage mais pour lutter contre d’éventuelles inondations, Evidemment, pas de liste exhaustive
nous devons programmer leur curage afin de faciliter les
écoulements d’eau. Dans la mesure du possible, nous continuerons à ragréer
nos routes (PATA, du gravillon)
Nous devons améliorer et rénover nos trottoirs pour le bon
usage et la sécurité de nos habitants. Par exemple, nous étudions la possibilité de sécuriser la
route de la Grange en débernant (accotement) avec un
Enfin, face au triste constat concernant les excès de vitesse curage des fossés.
de certains automobilistes, nous devons améliorer la
sécurité de nos routes.
8
COMMISSION
SANITAIRE ET SOCIAL
Cette commission a été créée par notre conseil municipal, elle n’existait pas
auparavant. Elle pourrait être qualifiée de facultative au sens où elle dépasse
le contour des aides sociales obligatoires, mais elle répond à notre avis à une
nécessité. Elle complète les actions du ressort du département et l’action
du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) plus dirigée vers l’aide sociale
immédiate.
L’évolution de la population de Saint-Paterne-Racan, les besoins nouveaux
d’accès aux soins tant pour les nouveaux arrivants que pour les personnes
âgées (22% des habitants ont plus de 65 ans) sont des questions essentielles
pour le bien vivre au sein de notre village.
Aussi, notre commission a rencontré l’ensemble des partenaires médicaux et
sociaux de notre commune afin de débattre de ces questions et de connaître
leurs besoins.
Véronique CHAUVEAU, la Vice-Présidente.
Membres de cette commission : Karine Soulier, Gaëla Germani, Gwenaëlle Morin, Claudine Villiers, Sylvie De la Rue du Can
Invités : Personnel médical et paramédical de notre commune.
Les professionnels de santé indiquent qu’il serait nécessaire
Le constat, des propositions d’étoffer leur équipe : les demandes sont nombreuses et la
charge de travail lourde. De nouveaux praticiens pourraient
Aujourd’hui à Saint-Paterne-Racan l’offre s’installer pour répondre aux besoins de la population.
de soins est la suivante : Comme nous nous y étions engagés, nous sommes très
∙ 2 médecins attentifs à maintenir et sécuriser une offre de services et
la présence de spécialistes du domaine médical sur notre
∙ 1 pharmacie
territoire. Nous collaborons avec les acteurs de santé pour
∙ 1 cabinet infirmier (3 infirmières) développer le pôle médico-social existant.
∙ Du personnel paramédical (orthophoniste, pédicure…) Du fait du contexte sanitaire depuis le début de notre mandat,
∙ Aides-soignantes, aides à domicile la commission a également participé aux discussions et
décisions liées à la mise en place des protocoles sanitaires
Cependant, de l’avis de tous les participants, cette situation successifs notamment au niveau des écoles. Nous avons
devra évoluer compte tenu de l’augmentation des besoins également soutenu la mise en place logistique par les
de bien-être et de santé, de l’accroissement de la technicité infirmières d’un DRIVE pour réaliser les tests COVID 19.
des soins voire de l’arrivée de la télémédecine.
9
CCAS
CENTRE COMMUNAL D’ACTION SOCIALE, UNE OBLIGATION LÉGALE
Depuis 1985, l’Etat a confié aux communes la gestion de l’action sociale locale.
QU’ENTEND-ON PAR ACTION Nous avons également décidé ∙
Instruire les demandes d’Aide
SOCIALE LOCALE ? d’apporter notre aide aux familles en Sociale
fournissant à chaque élève de l’école
Il s’agit de mettre en œuvre des ∙ Analyser les besoins sociaux, ceci
élémentaire 2 masques en tissu
actions pour les personnes en doit être fait au cours de notre
lavable.
situation de fragilité : première année de mandat (décret
Notre équipe estime que la de 2016)
∙ Personnes âgées seules ou en perte
solidarité n’est pas une charge mais
d’autonomie Ceci étant, nous souhaitons dans un
une richesse pour la commune –
premier temps, établir un diagnostic
∙ Personnes en situation de précarité intégrer plutôt que laisser en marge
sur les actions menées, leur
face au logement c’est apporter une plus-value à la
efficacité, leur financement ...
∙ Familles rencontrant des problèmes collectivité, développer sa cohésion
et son dynamisme. Puis, en concertation avec notre
financiers
équipe et les différents intervenants,
∙ L’accompagnement vers l’insertion LE CCAS À SAINT-PATERNE-RACAN
nous fixerons nos priorités pour les
et l’emploi Nous sommes entourés de nombreux mois et années à venir.
Il est courant de considérer que acteurs avec lesquels notre CCAS
Pour cela, nous souhaitons que
les problèmes sociaux sont le fait souhaite travailler : RES, EPISODE,
notre CCAS soit bien identifié par les
des grandes villes et que celles-ci PIJ, Assistante Sociale, Personnels
habitants de la commune afin que
disposent de moyens importants de santé, d’aide à la personne... Les
personne ne se sente sans recours
pour y faire face. associations, nombreuses sur notre
dans la situation sanitaire et sociale
commune, sont elles aussi, sources
Pour autant, la taille réduite que nous traversons aujourd’hui.
de propositions. Nous sommes en
des communes, loin d’être un relation régulière avec les services
handicap, est aussi une chance par publics comme Pôle emploi, la CAF,
la connaissance des habitants, la Val Touraine Habitat …
solidarité de voisinage. L’épisode du
COVID 19 nous a permis de contacter, UN CCAS A DES OBLIGATIONS
dans un premier temps, toutes LÉGALES
les personnes de plus de 70 ans, La loi définit des obligations à chaque
pour s’assurer que nos concitoyens CCAS :
allaient bien et leur apporter de l’aide
∙
Procéder à la domiciliation des
si besoin (faire les courses…) et de
personnes sans résidence stable
nous rapprocher des bénévoles qui
dès lors qu’elles ont un lien avec la
confectionnaient les masques.
commune
COMPOSITION DU CCAS DE SAINT-PATERNE-RACAN 9 Membres
CCAS : ACCUEIL DE LA MAIRIE
5 ÉLUS DU CONSEIL MUNICIPAL
Eric Lapleau, Président du CCAS Nous souhaitons mettre à jour le
Véronique Chauveau, Vice-Présidente registre communal nous permettant
Gwenaëlle Arnault-Morin, Sylvie de la Rue du Can, Claudine Villiers de contacter les personnes fragiles
et isolées, âgées et/ou handicapées
4 PERSONNES DE LA SOCIÉTÉ CIVILE pouvant connaitre des difficultés face
Tony Bouvet, Michel Becquet, Jean-Marie Bruny, Françoise Langouet à une situation sanitaire particulière
comme l’épidémie de Covid-19, la
canicule …
Le CCAS souhaite s’entourer, ponctuellement ou à plus long terme, d’invités pour
Cette campagne de mise à jour
alimenter notre réflexion sur des situations particulières.
commencera en janvier 2021, merci
Ainsi, au dernier CCAS, Mme Asset-Becquet Violaine fut invitée pour nous donner de vous inscrire en mairie si vous
des informations sur le fonctionnement de RES, une structure à vocation sociale habitez Saint-Paterne-Racan et que
directement concernée par la recherche d’emploi et les difficultés sociales vous avez plus de 65 ans ou que vous
rencontrées par certains de nos concitoyens. êtes un adulte handicapé.
10COMMISSION
ÉVÉNEMENTS, CULTURE ET VIE ASSOCIATIVE
Dans cette période de crise sanitaire qui touche notre pays, le monde associatif
est à l’arrêt complet depuis plusieurs semaines alors qu’une tentative de repartir
semblait possible après le premier confinement.
Tout au long de notre mandat 2020-2026, la commission s’est fixée plusieurs
objectifs à plus ou moins long terme. J’ai donc le plaisir de vous présenter les
projets à venir.
Julien BERTHAULT, le Vice-Président.
Membres de cette commission : Philippe Dorise, Rosita Georget, Rémy Leborgne, Martine Trinquart, Frédéric Lormois
LA CULTURE LES ILLUMINATIONS DE NOËL
Tout ce qui œuvre à la culture nous La réfection de la place
rapproche et nous rend curieux. de la République nous oblige
à repenser les décorations de Noël.
∙ Soutien aux associations culturelles
Un grand sapin au centre, comme par
∙ Faire vivre notre bibliothèque
le passé n’était guère possible. Nous
∙ Expositions (artistes locaux) avons donc décidé de moderniser
∙ Café rencontre (rendez-vous aux ces installations et avons fait appel
cafés du village pour des moments à des professionnels. Après étude de
d’échanges) plusieurs propositions, nous avons
choisi l’entreprise Pyrofêtes basée à
∙ Mille Lectures d’Hiver ( 1 heure de Contres (41). Vous avez pu découvrir,
lecture pour tous, par un comédien) sur la place, l’ours Teddy qui a ravi les
∙ Ateliers d’écriture plus petits et suscité de jolies photos
souvenirs !
∙ Spectacles populaires
Au rond-point, entrée de la commune,
Cette liste n’est évidemment pas exhaustive.
côté piscine, une nouvelle décoration
LES ASSOCIATIONS a été installée.
Dans une commune rurale, les associations ont un rôle essentiel ! Aux entrées du village, vous avez
Leurs diverses animations permettent à la population de se retrouver pu voir d’autres illuminations (déjà
et d’attirer un large public. en notre possession). Cette volonté
de changement n’entraîne aucune
La commission a la volonté de soutenir au maximum ces acteurs de la vie du dépense supplémentaire sur les
village : répondre à leurs besoins, maintenir les événements, mutualiser certaines finances municipales.
actions, innover...redynamiser !
Le 2 Juillet 2020, les élus de la commission et toutes les associations se sont
retrouvés à l’Espace Multimédia. Cette réunion, fructueuse, a permis à chacun de
se connaître, de recueillir les besoins. Plusieurs pistes ont été évoquées.
Au nom de la commission, je tiens à remercier les nombreux participants pour ces
échanges constructifs et cette motivation nécessaire à la vie de notre commune.
LE MARCHÉ
À Saint-Paterne-Racan, nous avons la chance d’avoir un marché chaque jeudi
sur la place de la République et cela depuis les années 1970.
Ce marché, essentiel, doit perdurer et se développer. Malgré la crise sanitaire, la
commission a tout mis en œuvre pour le bon déroulement du marché. Merci aux
marchands ambulants et aux Saint-Paternois qui sont venus régulièrement, en
respectant les gestes barrières.
Le confinement a révélé, pour les actifs, le besoin de faire son marché au village.
Pour satisfaire tous nos concitoyens qui travaillent, nous souhaitons la mise en
place d’un marché de producteurs locaux en soirée ou le week-end.
11COMMISSION
COMMUNICATION, INFORMATION, MULTIMÉDIA Budget
ET DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE de ce bulletin
(2019/2020)
Une économie
de 760 €
grâce à nos
annonceurs.
La demande de communication et d’information n’a
jamais été aussi importante. Nous disposons déjà de vrais
outils : bulletin, lettre semestrielle, site de la mairie, newsletter, affiches,
presse écrite, radio locale mais force est de constater qu’il faut apporter des
solutions différentes et plus visibles. J’ai donc le plaisir de vous
présenter, en trois parties, notre plan de développement
2020-2026.
Bonne lecture.
Remy LEBORGNE, le Vice-Président.
Membres de cette commission : Gaëla Germani, Julien Berthault, Laurent Beaufrère, Lionel Pichon et Frédéric Lormois
« Si j’avais su » Espace Multimédia Faisons ensemble
Les différentes remarques si souvent Créé en 2004, notre espace La communication est avant tout
entendues : « si j’avais su », « mince multimédia est un des acteurs l’oral et le partage.
j’ai oublié », « où en sont-ils ? », principal du développement local : Vous pourrez, au même titre qu’un
« on ne m’a pas prévenu » doivent c’est une véritable référence conseiller :
être remplacées par : « j’ai toutes les régionale.
informations qui me conviennent ». ∙ Intervenir dans différentes
commissions pour proposer vos
MISE EN PLACE D’UNE PLATEFORME WEB LE NUMÉRIQUE À LA PORTÉE DE TOUS
idées et votre expérience
Pour y parvenir : mise en place d’une Parce que la communication est
∙ Créer un groupe de réflexion
plateforme Web ciblant l’information de plus en plus dématérialisée, de
afin d’éviter la « surinformation » qui nombreux ateliers de formation sont IMAGINONS
finit par ne plus attirer l’attention. Par à votre disposition : ∙ L’animation de la vie de quartier
exemple, si votre besoin concerne ∙ Débutants, afin d’acquérir les bases avec des personnes référentes
seulement la vie culturelle, vous de l’informatique et d’internet en charge de transmettre vos
ne recevrez que ce qui la concerne doléances et vous informer.
∙ Niveau intermédiaire et
et vous pourrez même recevoir un
rappel 24 heures / 48 heures avant perfectionnement (photos, vidéos...) ∙ La création d’un conseil de jeunes
la date d’un événement. Mails, SMS, ∙ Smartphone (découverte et qui sera c’est sûr, le ferment de
courriers, à vous de choisir. utilisation) nouvelles idées.
Cette plateforme Web sera également ∙ Café conseil thématique (réseaux Vous l’aurez compris, pas de liste
au service des acteurs de notre sociaux, sécurisation des achats exhaustive tout reste à inventer.
commune (associations, vie scolaire, sur le net par exemple)
entreprises, artisans, commerçants, ∙ Accès libre d’aide pour effectuer
professionnels de santé etc). Tous des démarches administratives
seront contactés pour une écoute de (impôts, CAF, Pôle emploi)
leurs besoins. Un porte à porte sera
Le multimédia est aussi une
organisé afin que chaque habitant
qui le souhaite puisse renseigner pépinière de projets tels le conseil et
ses coordonnées et compléter l’accompagnement à la création d’une
un formulaire conforme à la loi association, d’un événement.
informatique et liberté.
Pour ceux qui n’ont pas internet,
l’information passera par l’écrit
( courrier ) et/ou un contact direct des
personnes par des représentants de
quartier. Bien sûr l’espace multimédia
est à leur disposition.
12COMMISSION
VIE SCOLAIRE
La rentrée scolaire 2020 s’est effectuée de bonne façon avec le concours des
professeurs des écoles et de la municipalité dans le strict respect du protocole
sanitaire.
Faisons confiance aux enseignants et aux parents pour être à l’écoute au
quotidien de chaque enfant afin que tous puissent vivre cette période difficile
en étant entourés et rassurés.
Michel COIRARD, le Vice-Président.
Membres de cette commission : Gwenaelle Morin , Véronique Chauveau, Sylvie de la Rue du Can Gaella Germani,
Thierry Moisy, Christelle Py, Martine Trinquart
SON PROJET ÉDUCATIF DE TERRITOIRE NOS PROJETS SUR LE MANDAT MUNICIPAL
UN ATOUT MAJEUR POUR LA COMMUNE DE SAINT-PATERNE-RACAN
• Mise en place d’une étude surveillée gratuite après les
En place depuis septembre 2013, il permet de lutter TAP pour compléter le parcours éducatif de la journée
contre les inégalités scolaires et permet à chaque enfant
• Valorisation des temps d’activités périscolaires dans le
d’accéder gratuitement aux pratiques de loisirs éducatifs.
cadre de la fête des écoles
A travers les projets pédagogiques des écoles maternelle et
• Création d’un jardin pédagogique à disposition
élémentaire et le projet pédagogique des temps d’activités
des écoles et des TAP
périscolaires, la commune a la volonté de proposer aux
enfants un parcours éducatif global couvrant l’ensemble de • Mise en place d’un Conseil Municipal de la Jeunesse
la journée en veillant au respect de leur rythme biologique. • Végétalisation de la cour de récréation
S’inscrivent dans ce parcours les enseignants, les de l’école élémentaire
associations, les animateurs des PEP 37 et les personnels
communaux (multimédia, bibliothèque et restaurant
scolaire).
13FINANCES
BUDGET PRÉVISIONNEL 2020
BUDGET PRIMITIF + DÉCISIONS MODIFICATIVES
SECTION DE FONCTIONNEMENT Dépenses de FONCTIONNEMENT
DÉPENSES TOTALES 1 664 546,13
• Fournitures, entretien et gestion générale 535 120,88 32% Entretien et gestion générale
42% Frais de personnel
• Frais de personnel et annexes 697 000,00
7% Participations et subventions
• Participations, contingents, subventions 121 874,00 2% Frais financiers
• Frais financiers et charges exceptionnelles 27 000,00 6% Prélèvement
11% Amortissement
• Amortissement 181 498,75
• Prélèvement pour investissement 102 052,50
RECETTES TOTALES 1 664 546,13
• Produits domaniaux et de l’exploitation 52 002,00
Recettes de FONCTIONNEMENT
• Autres recettes diverses 137 050,00
• Dotation, compensation, participation, DGF 457 000,00 3% Produits domaniaux
• Contributions directes - Impôts indirects 645 000,00 27% Dotation DGF
39% Impôts directs et indirects
• Amortissements 110 000,00 16% Résultat reporté
• Produits antérieurs, résultat reporté 263 494,13 8% Recettes diverses
7% Amortissement
SECTION D’INVESTISSEMENT
DÉPENSES TOTALES 485 353,62
Dépenses d’ INVESTISSEMENT
• Remboursement emprunts et non affecté 86 000,00
• Église 27 531,00 9% Amortissement
21% Virement du fonctionnement
• Les Êtres 37 000,00 4% Emprunts et produits de cession
• Travaux de bâtiments et constructions 45 200,00 8% FCTVA
38% Opérations entre sections
• Travaux de voirie, Terrains 52 500,00
5% Excédent capitalisé
• Achat matériels et biens immobiliers 17 122,62 1% Divers
14% Exécution reportée
• Amortissements 110 000,00
• Subventions d’équipement 110 000,00
RECETTES TOTALES 485 353,62
Recettes d’ INVESTISSEMENT
• Solde d’exécution reporté 67 917,37
18% Emprunt
• Virement du fonctionnement 102 052,50
9% Bâtiments
• FCTVA 40 000,00 11% Voirie Terrains
• Divers 7 000,00 4% Matériels
6% Église
• Amortissement 43 614,00 8% Lotissement Les Êtres
• Emprunts et produits de cession 20 000,00 22% Amortissement
22% Subventions d’équipement
• Excédent fonctionnement capitalisé 23 271,00
• Opération d’ordre transfert entre sections 181 498,75
14FINANCES
SUBVENTIONS 2020
SUBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS
1 MANIFESTATIONS CULTURELLES 3 010.00
A.F.N de St Paterne 60.00
CLUB DE L’AMITIE de St Paterne 50.00
COMITE DES FETES de St Paterne 300.00
Association des amis de l’orgue 1 500.00
Les Amis de la Clarté Dieu 600.00
Les Clartés Musicales 500.00
2 SPORTS 2 900.00
GSPC Basket 700.00
APPMA Pêcheurs de l’Escotais 400.00
ATPR Association Tennis 400.00
Union Cyclotourisme de St Paterne - St Christophe 600.00
Expression Corporelle 500.00
Asso Jeunes Sapeurs-Pompiers 300.00
3 SCOLAIRE ET VIE SCOLAIRE 6 750.00
USEP Primaire 600.00
COOP Ecole primaire (Classe de Neige) 4 550.00
COOP. ECOLE MATERNELLE 800.00
BTP CFA Indre-et-Loire 80.00
BTP CFA Sarthe 80.00
CFA Joué Les Tours -Chambre des métiers (80€/élève) 560.00
Collège J. du Bellay Château-la-Vallière 80.00
4 ÉCONOMIE / AGRICULTURE 200.00
Solidarité Neuillé – Neuvy (Secours alimentaire) 200.00
REVERSEMENT PASSEPORT LOISIRS 810.00
Expression corporelle 335.00
Jeunes Sapeurs-Pompiers 475.00
PARTICIPATION AUX SYNDICATS
TOTAL 2 523.20
Satèse 1 021.52
AFCCRE 215.00
Cavités 37 1 286.68 © AnnePiégu
15MAIRIE
INSTALLATION DE VOTRE CONSEIL MUNICIPAL LE 23 MAI 2020
au discours de Jean-Pierre POUPÉE Depuis cette date, chaque conseiller a eu à
prendre conscience de l’ampleur du travail cœur de mieux vous connaître et d’essayer
accompli et à accomplir ! de répondre aux attentes de chacun dans
son unicité.
Deux candidats se sont présentés et Éric
LAPLEAU a été élu Maire de votre commune Les élus se tiennent à votre disposition et
avec 16 voix (pour 18 votants). sont ravis de vous exposer leurs projets,
leurs actions en dédiant quelques pages
Éric LAPLEAU a tenu à remercier le nouveau
de ce Bulletin Municipal aux différentes
conseil municipal et son prédécesseur
commissions.
pour sa bienveillance.
Jean-Pierre POUPÉE accueillit et félicita
chaleureusement le nouveau Conseil Les adjoints, au nombre de 5, ont ensuite
Municipal. été élus :
Un mot de remerciement fut adressé par Karine SOULIER, Philippe DORISE, Daniel
l’ancien Maire à l’ensemble des anciens BAADER, Gaëla GERMANI et Véronique
conseillers municipaux, au personnel CHAUVEAU.
communal et à son épouse. Deux conseillers municipaux délégués
Les candidats élus, au nombre de 18 pour siègent également au Conseil Municipal :
cette première séance, ont pu, grâce Rémy LEBORGNE et Julien BERTHAULT.
RÉSULTATS DES ÉLECTIONS MUNICIPALES DU 15 MARS 2020
• É ric LAPLEAU « pour un village dynamique » • Jacky ORGEUR « À Saint-Paterne-Racan on va de l’avant »
67,88% - 484 votes - Élu 32,11% - 229 votes
ÉLECTIONS
Il est possible de s’inscrire toute l’année soit
En ligne sur le site www.service-public.fr
En vous présentant à la Mairie muni d’un justificatif de domicile et de votre
carte d’identité.
JOURNÉE DÉFENSE ET CITOYENNETÉ
Pour les jeunes de 18 ans qui ont fait leur recensement militaire et qui
La journée défense et citoyenneté n’ont pas changé de domicile, l’inscription est automatique. Donc, aucune
(JDC) est une journée d’information sur démarche n’est à effectuer.
les droits du citoyen, ses devoirs et le Lors d’une année d’élection, il faut accomplir cette démarche avant une date limite.
fonctionnement des institutions. La JDC
Pour voter lors d’une élection se déroulant en 2021, il faut s’inscrire au plus
fait suite au recensement militaire (ou
tard le 6ème vendredi précédant le 1er tour de scrutin.
«recensement citoyen»). Vous devez y
participer avant votre 18e anniversaire (ou Deux élections auront lieu en 2021, les élections régionales et départementales.
avant votre 25e anniversaire dans certains À SAVOIR
cas). La date et le lieu de votre JDC sont Dans certaines situations (Français atteignant 18 ans, déménagement,
indiqués dans l’ordre de convocation que acquisition de la nationalité française, droit de vote recouvré, majeur sous
vous recevrez. tutelle,...), ce délai est allongé jusqu’au 10ème jour précédant le 1er tour de scrutin.
RAPPEL
PASSEPORT ET CARTE D’IDENTITÉ
Désormais les prises de rendez-vous (dépôt et retrait)
s’effectuent en ligne sur le site internet de la Commune.
Le secrétariat se tient également à votre disposition
pour tout renseignement.
D www.saintpaterneracan.fr N 02 47 29 30 87
16MAIRIE
TARIFS 2021
Salle des fêtes
Centre J. GABRIEL Journée Week-End
Salle des Fêtes 150 € 200 €
Salle des Fêtes + Cuisine 200 € 270 €
Salle des Fêtes + Cuisine + Vaisselle 250 € 320 €
Forfait Vin d’Honneur 80 €
(Salle + Cuisine + Verres) Matin ou Après-Midi
* Caution Location 400 €
* Caution Ménage 100 €
Location Week-End : D u Vendredi 14h00 au Dimanche Soir
Retour des Clés Lundi Matin
Espace Multimédia
Salle + matériel
Salle Salle + matériel * Capacité
Multimédia + opérateur Capacité
avec tables
½ journée 1 journée ½ journée 1 journée ½ journée 1 journée
Salle de conférence (100 m²) 70 € 120 € 90 € 160 € 110 € 190 € 96 50
Salle conférence 1 50 € 80 € 70 € 120 € 90 € 170 € 45 30
Salle conférence 2 40 € 60 € 60 € 100 € 35 20
Salle réunion 30 € 40 € 50 € 80 € 20 12
Salle informatique 90 € 160 € 110 € 190 € 11
Salle associative 40 € 60 € 60 € 100 € 30 20
Bureau animation 4
Ancienne Mairie
Demi-journée : 10 €
HORAIRES D’OUVERTURE CIMETIÈRE
Période Eté (Avril à Septembre)
de 08h à 20h
Période Hiver (Octobre à Mars)
de 08h30 à 18h
HORAIRES D’OUVERTURE ORDURES MÉNAGÈRES
DE LA DÉCHETTERIE Jour de ramassage : MERCREDI
Les lundis, mercredis, vendredis et samedis En cas de déménagement ou COLLECTE DASRI
de 8h30 à 11h45 et de 13h30 à 17h15 d’emménagement merci Dépôt des déchets infectieux
Vous pouvez joindre le gardien au 02 47 29 39 50 d’en avertir la mairie. Pharmacie - 6 rue François Rabelais
pendant les heures d’ouverture. 37370 SAINT-PATERNE-RACAN
17MAIRIE
ÉTAT CIVIL AU REVOIR...
NAISSANCES
LANNEREY Éléna 16 décembre 2019
MIGNOT Laura 20 décembre 2019
MONIN Hugo 21 janvier
LAURENT Iris 1er février
BOUCHEREAU Calie 19 février
MOREAU Kylian 25 février
GRUSON Martin 21 mars
MOREIRA PEREIRA Lyana, 7 juillet Sylvie SALMON
nous a quittés le 15 mars dernier,
PINEAU DUPUIS Maggie 21 juillet des suites d’une longue maladie,
DUBUT Maé 23 août à l’âge de 52 ans.
TEIXEIRA MORAIS Nélia 16 septembre Elle travaillait pour la commune depuis
septembre 2012 au service
POUPÉE Raphaël 18 septembre
du restaurant scolaire.
Toujours de bonne humeur, volontaire,
MARIAGES elle était consciencieuse dans son travail.
MILON Aurélien et MONTAYAUD Alexia 14 décembre 2019 La commune adresse une pensée
particulière à son mari, ses enfants
MEGESSIER Michaël et PY Christelle 21 août et ses petits-enfants.
LAISEMENT Bryan et LEROI Marine 5 septembre
THIVAULT Jordan et GRANEL Claire 26 septembre
MICHAUD François-David et ROBERT Anne 24 octobre
DÉCÈS
PLOQUIN épouse MICHEL Patricia1er janvier
PORCHERON Louis 17 janvier
CHOUTEAU Marcelle 1er février
LUCAS veuve JERVAIS Monique 7 février
ORGEUR Madeleine 8 février
CHÉREAU veuve GIRAUD Jeannine 16 février Embauchée le 1er Septembre 1945
VILA LLORENS Juan 18 février à la commune de Saint-Paterne-Racan
pour les distributions de tickets
ROY épouse SALMON Sylvie 15 mars de rationnement,
MONSELLIER Louis 13 avril Mme SECHIER Bernadette née POISSON,
CHAUVEAU Alain 2 juin avait pris sa retraite à la fin de l’année 1987.
Elle a passé sa carrière à l’accueil du public
ESKENAZI veuve BÉRANGER Djella 21 juin
(état-civil, élections, cimetière)
CHEVET Philippe 23 juin avant de passer la main
MALHERBE veuve HERVÉ Marie-Françoise 6 juillet à Mme Odile GOURDON.
BROUX Joseph 21 août Originaire d’une grande famille
RICHARD Guy 4 septembre de Saint-Paterne-Racan, elle a passé sa
retraite à la Mure d’Isère dans le sud
MARCHAISSEAU Pierre 9 octobre de la France, aux côtés de son époux.
GOUIN Roger 3 décembre
Bernadette est décédée le 19 Juillet 2020.
18VIE COMMUNALE
LES SAPEURS-POMPIERS
Évolution des effectifs
Nous avons eu la joie d’accueillir deux
nouvelles recrues : la Sapeur DELASALLE
Céline et la Sapeur BRUNET Sophie qui
sont venues grossir nos rangs. Le Sergent-
Chef BRUNET Jérôme a été nommé au
grade d’Adjudant suite à la formation de
chef d’agrès 2 équipes. Le Caporal-Chef
CHESNIER Yoan a été décoré de la médaille
de bronze pour ses 10 ans de service.
L’association
L’amicale a organisé un loto le 8 Février
L’année 2020 aura été marquante pour tout Formation des Sapeurs-Pompiers 2020 afin de récolter des fonds pour des
le monde. associations. Nous avons reversé 400
Plusieurs formations ont été effectuées
Notre activité opérationnelle a baissé d’une euros a l’ODP (Pupilles de France) et 200
cette année :
centaine d’interventions. euros aux Coussins du Cœur (pour le
• Nous avons deux nouveaux conducteurs cancer du sein).
Nous avions une double priorité : protection
poids lourds : le Caporal OGER Teddy et
du Personnel de Secours en limitant le plus Nous tenons à remercier toutes les
possible les contacts entre personnes le Caporal BELUIN Mathieu qui ont réussi
avec succès les épreuves du permis personnes qui ont été présentes sans qui
infectées et non infectées.
ceci n’aurait pas été possible.
Malgré les risques, le personnel du Centre • La 1ère classe VIVET Amandine a obtenu
de Secours a toujours répondu présent. le diplôme du secours à personne Nous engageons notre traditionnelle
La crise sanitaire nous a contraint • Le Sapeur DEWACHTER Quentin a obtenu tournée des calendriers et espérons que
d’annuler la cérémonie de passation de le diplôme de fin de formation incendie vous nous réserverez un très bon accueil.
commandement prévue le 31 octobre
Félicitations à eux ! Merci d’avance à tous.
dernier.
Elle est reportée au 10 avril 2021 au Centre Si l’aventure de Sapeur-Pompier Volontaire vous tente, n’hésitez pas à nous rejoindre !
de Secours. Le Capitaine Honoraire PAULÉ
Francis prend une retraite bien méritée Contact
après 49 ans de service et transmet ses Adjudant chef CHERPEAU Julien, Chef de centre
cdcspr@sdis37.fr
fonctions de Chef de Centre à l’Adjudant-
Adjudant chef PAULÉ Florent, Président de l’amicale et Adjoint au chef de Centre
Chef CHERPEAU Julien qui est en poste
spramicale@sdis37.fr ou opsspr@sdis37.fr
officiellement depuis le 2 novembre 2020.
LES JEUNES SAPEURS POMPIERS
La section du Racan regroupe 3 centres de secours : Saint-Paterne-Racan, Neuvy-le-Roi et Val de Dème.
Elle se compose de 25 Jeunes Sapeurs-Pompiers âgés de 12 à 17 ans, répartis en 4 niveaux de formation.
Nous comptons dans nos rangs, pour cette saison, 8 filles et 17 garçons.
Les cours ont lieu le samedi après midi de 14h a 18h30, afin d’apprendre les gestes de premiers secours, les techniques d’extinction des incendies
et une partie sportive.
Si vous avez envie de rejoindre nos rangs, n’hésitez pas.
Contact
Adjudant BRUNET Jérôme, Responsable de la Section du Racan
Tél. 06 22 00 11 55 ∙ sectionduracan@gmail.com
19VIE COMMUNALE
la lettre de Francis PAULE
C’est avec beaucoup d’émotions que j’écris ces J’ai le plaisir de vous annoncer que mon travail de Teddy s’effectuant à Saint-Paterne-
quelques lignes car je quitte la grande famille successeur l’Adjudant-Chef Julien CHERPEAU a Racan, vous pourrez le voir dans la journée.
des Sapeurs-Pompiers d’Indre-et-Loire pour pris ses fonctions depuis le 2 Novembre. Je profite de ce petit mot pour remercier tout
limite d’âge. Je lui adresse mes félicitations pour cette le personnel du centre pour m’avoir supporté
Rentré en 1969 comme cadet, je suis devenu promotion et je lui souhaite beaucoup de pendant toute ces années et je leur souhaite
actif en 1972, à l’âge de 16 ans, sous les ordres courage dans cette mission qui n’est pas facile une bonne continuation !
de l’Adjudant-Chef Guy BOIGARD puis sous les tous les jours ! Je lui laisse un centre qui va très Je remercie tous les maires, tous les élus et la
ordres du Lieutenant Marcel PETITHOMME. bien et j’espère que l’ensemble du personnel lui population que j’ai rencontrés tout au long de
J’ai continué sous les ordres du lieutenant fera confiance. J’ai toute confiance en Julien ma carrière.
Joël Malherbe suite au décès du lieutenant qui possède, selon moi, toutes les compétences
La passation de commandement ne s’est
PETITHOMME. pour assumer cette fonction.
malheureusement pas déroulée le 31 Octobre
J’ai dû effectuer de nombreuses formations Je voudrais également remercier ma femme 2020 comme prévu en raison du contexte
pour pouvoir monter en grade. pour sa patience malgré son angoisse lorsque COVID.
J’ai passé 15 années comme président de nous étions en intervention. Merci à mes enfants
J’espère vous retrouver le 10 Avril 2021 pour
l’amicale. Notre chef de centre Joël Malherbe de continuer dans le même chemin que moi.
cette passation et prendre le temps de partager
nous ayant malheureusement quittés en 2008, Florent reste sur Saint-Paterne-Racan comme
le verre de l’amitié.
j’ai été nommé Chef de Centre en Mars 2008. J’ai Adjoint au Chef de Centre et Teddy rejoint une
caserne à Ecommoy pour raison personnelle Francis Paulé,
assumé cette fonction pendant presque 13 ans
et en double statut à Saint-Paterne-Racan. Le Chef de Centre de Saint-Paterne-Racan
et j’arrive aujourd’hui à la fin de ma carrière.
SYNDICAT D’ÉLEVAGE
Pas de Foire en 2020 !
Eh oui, les rues de Saint-Paterne sont restées vides le 1er mai 2020 !
Depuis 1958, c’est bien la première fois qu’il ne se passe rien en date
du 1er mai.
Car avant 1958, la Foire se déroulait le 1er mardi de mai.
Seules les années de la guerre 39-45 ont connu une telle situation.
Nous espérons que la 99ème Foire et son concours de bovins auront
bien lieu le 1er mai 2021.
A l’issue de l’Assemblée Générale du 11 février dernier, la composition
du bureau a connu un changement de secrétaire ; Jean-Yves Moisy a LE BUREAU
souhaité mettre un terme à cette fonction qu’il occupait depuis 1993. André MORIN, Président d’Honneur
Michel POUPÉE, Président
Merci à lui pour toutes ces années passées au sein du Syndicat
Christophe MORIN, Vice-Président
d’Elevage. Il est donc remplacé par Brigitte Lamandé. Nous lui
Jean-Pierre POUPÉE, Trésorier
souhaitons la bienvenue au sein de notre équipe.
Brigitte LAMANDÉ, Secrétaire
Michel Poupée, Patrick Baillou, Pierrick Sourdon, Bernard Barrault,
Président du Syndicat d’Elevage Eric Dutel, Thomas Gisselbrecht, Membres
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