SDG AMBITION - Le Global Compact France
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BIENVENUE ! QUELQUES CONSEILS Veuillez vérifier que vos micros sont bien coupés (icone en bas à gauche de votre écran) Vous pouvez poser vos questions tout au long de la présentation, dans la fenêtre de chat en bas à droite de votre écran 2
INTERVENANTS DU JOUR Nils Luca Stéphanie Nathalie PEDERSEN UCCELLO Délégué Chargé de GUIMBELLOT PESSEL Générale mission RSE Managing Manager Global Compact Global Compact Director Accenture France France Accenture 3
QUE RETENIR DU DERNIER RAPPORT ODD DE L’ONU ? Rapport ODD 2021 de l’ONU ▪ La COVID-19 a causé des perturbations sociales majeures et intensifié les inégalités. Le ralentissement économique de 2020 n'a guère contribué à ralentir la crise climatique. ▪ Les crises ont fait émergé une résilience, une expansion de la protection sociale, une accélération de la transformation numérique ; et un développement de vaccins et traitements en un temps record. ▪ Des bases solides sur lesquelles le monde peut s’appuyer pour accélérer les progrès sur les ODD. Une trajectoire à inverser ▪ 9 ans avant l’échéance (2030) ▪ Aucun pays n’est sur la bonne voie pour l’atteinte des ODD ▪ Importance des interactions entre ODD ▪ Importance des partenariats publics/privés ▪ Importance de la science de la durabilité ➔ Les ODD peuvent être atteints, chacun doit y contribuer !
NOUS SOMMES EN RETARD SUR LA RÉALISATION DE CES OBJECTIFS Main d’oeuvre 700 millions en extrême pauvreté Nous sommes au milieu d'une Régulateurs pandémie mondiale. 202 ans pour combler le déséquilibre économique entre hommes et femmes dans le monde Investisseurs La déforestation mondiale en hausse de 40 % par rapport à 2014 Consommateurs & Citoyens 8 millions de tonnes de déchets plastiques dans les océans SOURCE: 2019 GlobeScan-SustainAbility Survey; 2019 UNEP Emissions Gap Report; 2019 NYDF Progress Assessment, Accenture-UNGC CEO Study 2016 and 2019, Accenture Covid 19 SDG Impact Analysis 6
LE LIEN ENTRE LE GLOBAL COMPACT ET LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE ▪ Le Global Compact a pour mandat de mobiliser le secteur privé et de traduire les ODD en langage « business » ▪ Les Dix Principes du Global Compact des Nations Unies demeurent le socle de l’engagement des entreprises
81 % DES ENTREPRISES DU PACTE MONDIAL DÉCLARENT PRENDRE DES MESURES POUR SOUTENIR LES OBJECTIFS MONDIAUX PERFORMANCE BESOINS GLOBAUX COMMERCIALE & SOCIÉTAUX ACTUELLE ▪ 81% des entreprises déclarent prendre des mesures pour soutenir les objectifs mondiaux*. ▪ Seules 39 % des entreprises ont ÉCART des objectifs qu'elles estiment suffisamment ambitieux, fondés sur DE PERFORMANCE la science et/ou alignés sur les besoins de la société*. ▪ Et seuls 15 % des répondants à l'enquête ont des objectifs qui ont été approuvés par l'initiative Science Based Targets*. * UNGC 20th Anniversary 2020 Progress Report 8
” Il est tout à fait clair qu’une réponse beaucoup plus profonde, plus rapide et plus ambitieuse est nécessaire pour déclencher la transformation sociale et économique nécessaire pour atteindre nos objectifs à 2030.” António Guterres, Secrétaire général des Nations Unies
Guides d’Ambition et d’Intégration Détails du programme : Fiches de référence - Éléments de narration et d’orientation pour définir des objectifs et leur Benchmarks intégration Conseils détaillés sur l’ambition et l’intégration pour dix Benchmarks Ambition ODD (SDG Ambition Benchmarks) initiaux Guide Ambition d’entreprise Ambitions définies sur la base des 17 ODD et description détaillée des éléments-clés du programme Lien de téléchargement Guide de Management de l’intégration Description et cartographie de l’intégration technique pour les processus business clés et les plateformes technologiques Lien de téléchargement 10 Lien de téléchargement
LES BENCHMARKS SDG AMBITION ODD ASSOCIÉ CHAMPS D’APPLI CATION L'équilibre entre les sexes à tous les niveaux de l'encadrement Impact net positif sur l'eau dans les bassins en situation de stress hydrique 100% des employés de l'organisation gagnent un salaire décent Zéro déchet à la décharge et à l'incinération Aucun rejet de polluants et de produits chimiques dangereux 100 % de matériaux durables, renouvelables, recyclables ou réutilisables. Réduction des émissions fondée sur des données scientifiques, conformément à une trajectoire de 1,5°C. 100 % de récupération des ressources, tous les matériaux et produits étant récupérés et recyclés ou réutilisés à la fin de leur utilisation. Neutralité de la dégradation des sols, y compris la déforestation zéro. Aucun cas de corruption Légende: OPERATIONS PRODUITS & SERVICES CHAINE DE VALEUR
QU'EST-CE QUE LE SDG AMBITION ACCELERATOR? ▪ Programme en ligne de 6 mois pour accélérer et rehausser les ambitions d’entreprise en matière d’ODD ▪ Gratuit (membres Global Compact France) ▪ Basé sur les recherches et les livrables SDG Ambition DES OBJECTIFS ▪ Dans 30 pays avec +/- 20 entreprises localement APPROCHE ET BUTS D’INTEGRATION ▪ Sessions mixtes : à la demande sur une plateforme en ligne et AMBITIEUX SDG ateliers réunissant pairs et experts. AMBITION ▪ Objectifs : ▪ Prioriser les actions qui accéléreront les contributions de votre entreprise aux ODD TECHNOLOGIES ▪ Fixer des objectifs plus ambitieux en matière d’ODD basés sur les INNOVATIVES benchmarks SDG Ambition ▪ Les intégrer à vos systèmes de gestion ▪ Au terme des 6 mois = meilleure compréhension de ce que signifie fixer des objectifs ambitieux en matière d’ODD et un plan d’action pour les atteindre.
SDG AMBITION RÉSULTATS • • • • • • • •
ÊTES-VOUS PRÊT À RELEVER VOTRE AMBITION ? Module 1. Module 2. Module 3. Fixation des objectifs et Business Case & Métriques Implémentation & Pitch hiérarchisation des priorités Évaluez votre impact actuel et Développer des mesures de Identifiez les solutions fixez des objectifs ambitieux soutien et s'équiper pour systémiques qui vous aideront à alignés sur les critères de construire une analyse de atteindre vos objectifs tout en référence prioritaires rentabilité pour un Benchmark élaborant votre argumentaire (benchmarks) du SDG du SDG Ambition. pour une action ambitieuse. Ambition. ▪ 2 cours on-demand ▪ 2 cours on-demand ▪ 4 cours on-demand ▪ 2 ateliers facilités ▪ 3 ateliers facilités ▪ 2 ateliers facilités
ÊTES-VOUS PRÊT À RELEVER VOTRE AMBITION ? 2021 2022 Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Global Compact Leaders Summit 2022 (Juin)
Réussir le programme 1. Être présents aux sessions animées 2 .Compléter les contenus à la demande « Nom Prénom » 3. Livrable final
LE CYCLE PILOTE A ÉTÉ UN SUCCÈS 600+ 65+ 20+ 7.9 Millions $1 Trillion Qu'avons-nous accompli ? 89% 81% 87% Des participants du Round 1 : “Un voyage étonnant et pratique dans le monde de la Avantages du programme durabilité des entreprises.” "Faites le plongeon ! C'est une excellente ”L’Accélérateur SDG est l'un des occasion d'en savoir plus sur les ODD et programmes les plus intéressants d'échanger avec d'autres professionnels." auxquels j'ai participé depuis plus de 20 ans.” “l'une des expériences académiques les plus enrichissantes et les plus gratifiantes !" INSCRIVEZ-VOUS AVANT LE 30 SEPTEMBRE !
SDG AMBITION POUR LES ENTREPRISES LEADERS Collaborer avec des pairs Accélérer les progrès Élevez votre Ambition S'aligner sur les nouveaux critères "Le programme a fourni une occasion unique de référence d'apprendre et de créer un réseau avec des "Bien que nous ayons déjà professionnels et entamé notre voyage vers "Quels que soient les d’organisations mondiales la création de produits plus objectifs de durabilité que ambitieuses. Je suis durables, nous avions vous aviez auparavant, convaincu que nous besoin de conseils - à la vous apprendrez à les pouvons nous appuyer sur fois de la part de nos pairs "Cela vous fait vraiment conceptualiser de manière les connaissances et les et de professionnels - sur réfléchir à ce que vous faites plus globale, à les affiner, à ressources partagées pour la manière de décomposer déjà et à la manière dont les peaufiner et à les fixer à construire des organisations les très nombreuses vous pouvez vous améliorer." un niveau ambitieux." véritablement durables." étapes à suivre."
RÉSEAUX LOCAUX Argentine Croatie Malaisie Afrique du Sud Australie Danemark Mexique Suède Suisse & Biélorussie Finlande Pays-Bas Liechtenstein Bolivie France Paraguay Thaïlande Brésil Géorgie Pérou Émirats Arabes Unis Canada Allemagne Philippines Ukraine Chili Guatemala Portugal Royaume-Uni Colombie Kenya Russie États-Unis Costa Rica Liban Serbie
STRUCTURE RECOMMANDÉE DE L'ÉQUIPE Attente : Être le sponsor interne du programme SDG Ambition et soutenir le travail des représentants. Bien que cette personne puisse également être le représentant, il s'agit généralement d'une personne distincte, plus SDG Champion expérimentée (2-5 heures au total). Rôle Suggéré : Membre de la C-Suite ou du Conseil d'administration, CXO, SVP, etc. Attente : Responsable pour la priorisation des activités et des objectifs, porte- Représentant du parole de la durabilité et principal défenseur du programme en interne (2 développement heures en moyenne par semaine pendant 6 mois effectifs). durable Rôle Suggéré : Poste de niveau de management intermédiaire, ESG, département de la stratégie Attente : Responsable de l'intégration des solutions technologiques dans le programme et de la supervision des systèmes de suivi et de gestion des Représentant performances par rapport aux objectifs organisationnels (2 heures en systèmes moyenne par semaine pendant 6 mois effectifs). IT/technologies Rôle Suggéré : Poste de niveau de management intermédiaire, Département des technologies de l'information, M&E, Analytique 24
Accenture Réseau Local • Facilitateurs principaux • Coordonner l'engagement pendant les ateliers en direct, dans le pays, y compris la animant les sessions logistique et la plénières et en petits groupes communication du programme • Experts sur le matériel illustré et les principaux sujets • Soutenir les ateliers en direct abordés et assurer la coordination avec l'équipe Accenture • Soutient au programme dans le pays • Agir en tant que sponsors du programme, recueillir les commentaires et relayer à l'équipe internationale
SDG AMBITION ACCELERATOR : À RETENIR RÉSERVÉ AUX MEMBRES DU ENGAGEMENT DE OCTOBRE À 3 PERSONNES À NOMMER GLOBAL COMPACT FRANCE MAI 2022 PAR ENTREPRISE (RSE/DD, - 2 HEURES EN MOYENNE PAR DSI, HAUT-NIVEAU) SEMAINE À Y CONSACRER PROGRAMME EN INSCRIPTION EN LIGNE FAQ DISPONIBLE ICI FRANÇAIS JUSQU’AU 30 SEPTEMBRE Une question ? : luca.uccello@globalcompact-france.org
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Publications Ateliers ▪ Entreprises et ODD, le B-A-BA ▪ Entreprises et ODD, aller plus loin Outils numériques avec Bpifrance, B&L Évolution et Label Lucie avec BLab
Définir des prioritésavec de l’impact sur les ODD 1 et identifier les benchmarks pertinents sur la base d’une priorisation de principe Déterminer des objectifs qui remplissent ou 2 dépassent l’ambition du benchmark, soit comme nouvel objectif, soit en alignant des objectifs existants Identifier des cheminspossibles pour atteindre 3 chaque objectif, et formuler les actions et initiatives porteuses de progrès. Définir des sous-objectifs pour mesurer le progrès 4 et la communication avec les parties prenantes Établir des paramètres de performance afin d’évaluer 5 le progrès et l’impact pour éclairer la prise de décision et déterminer le flux de données nécessaire. Déterminer les processus métiers nécessaires 6 pour activer les flux de données et piloter l’action. Identifier les opportunités système pour accélérer 7 l'intégration et générer une valeur et un impact plus importants Activer les opportunités en prenant les Key 8 Design Decisions (KDDs) pour implémenter le système
L’adoption des benchmarks SDG Ambion requiert de définir des objectifs plus ‘absolus’, orientés vers l’impact et interconnectés De À Objectifs en valeur absolue ancrés dans la science et alignés avec ce que chaque Objectifs incrémentaux à la lumière de ce qui semble possible à un instant T entreprise doit accomplir pour atteindre les ODD Exemple: % réduction de CO2 par euro de chiffre d’affaires Exemple: % réduction de CO2 pour rester sous 1,5° de réchauffement Orientation vers l’impact pour générer des effets positifs pour l’entreprise, la Orientation vers le résultat société et l’environnement Exemple: Volumes de déchets considérés comme un effet secondaire de la Exemple: Élimination des déchets sur toute la chaîne de valeur de production l’entreprise Focus sur l’impact possible grâce aux initiatives philanthropiques et les Impact accru à travers les produits et services du cœur de l’activité de opérations directes l’entreprise, et sur toute sa chaîne de valeur Exemple: % du chiffre d’affaires donné à des ONG Exemple: % du chiffre d’affaires généré par des produits et services durables Système de KPIs interconnectés KPIs indépendants les uns des autres Exemple: Les objectifs durables sont intégrés au business et suivis au Exemple: Objectifs durables séparés des objectifs business niveau de l’entreprise
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