SYNTHESE DU DIAGNOSTIC - DOCUMENT DE TRAVAIL - S'implanter à Dreux
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
DOCUMENT DE TRAVAIL
SYNTHESE DU DIAGNOSTIC
Etudes DAC Agglomération Pays de Dreux – Décembre 2015 1DOCUMENT DE TRAVAIL
Zone de chalandise
2DOCUMENT DE TRAVAIL
Zone de chalandise
3DOCUMENT DE TRAVAIL
Offre commerciale du territoire
Localisation de l’ensemble des
commerces
(hors commerces automobiles et restauration)
4DOCUMENT DE TRAVAIL
Les Coralines : la zone leader du territoire
ETAT ACTUEL DE LA ZONE
1 Cora
Gm : 29 boutiques
2 But
3
3 Retail park : Gémo, King Jouets, La
Halle; La Halle aux
chaussures, Chausséa, Maisons du
monde, Aubert, Picard, Kiabi, Chauss’
expo, Jysk, Casa, Darty, Cash 2
But
Converters, Hygena, Schmidt
Conforama
4
4
1 5
5 Décathlon
6 Gifi 6
7 Joué club
8 7 9
8 Intersport
9 Promo cash
1
0
1 Promo cash
0
Constats
Commerces à
Services Interface zone
fort
automobiles commerciale /
rayonnement
Hôtellerie zone économique
Autres Interface
commerces Activités commerces/espac
économiques es naturels
Restauration Stationnement
5DOCUMENT DE TRAVAIL
Le marché de consommation
Marché total (en millions d’euros)
700 M€
Répartition des dépenses de consommation
Evasion mesurée
7% Alimentaire
165 M€ 11% Equipement de la
personne
Equipement de la
17% maison
52% Cultures loisirs
Dont évasion vers pôles concurrents
(estimation) Autres produits
13%
132 M€
Dont évasion vente à distance
(estimation)
33 M€
6DOCUMENT DE TRAVAIL
Synthèse stratégique : l’évasion commerciale
7DOCUMENT DE TRAVAIL
Synthèse stratégique : l’évasion commerciale
8DOCUMENT DE TRAVAIL
STRUCTURE ACTUELLE DU TERRITOIRE
Type de polarité Aire de Type d’achats Nombre de Statut sur la zone Pôles identifiés Nbre de pôles
chalandise commerces de chalandise
Pôle majeur en Ensemble de Réguliers et 74-167 Pôle leader Dreux Centre-Ville 1
tissu urbain la zone de occasionnels commerces
chalandise légers ou lourds
Pôle majeur en Ensemble de Réguliers et 74-167 Pôle leader Coralines 2
Vernouillet Plein Sud
périphérie la zone de occasionnels commerces
chalandise légers ou lourds
Pôle structurant Inter Achats 8-30
Leclerc Saint Lubin
en tissu urbain communale réguliers et commerces Pôle leader 1
occasionnels
légers
Pôle structurant Plusieurs Achats 8-30
Anet Le Débucher, Carrefour Market
en périphérie communes réguliers et commerces Pôle leader 3
Châteauneuf, Leclerc Les Bâtes
occasionnels
légers
Pôle secondaire Plusieurs Achats Les Corvées, Carrefour market
Saussay, Carrefour market
en périphérie communes réguliers et 2-26
Nonancourt, Intermarché Ivry, Simply
occasionnels commerces Pôle « outsider » Market Anet, Intermarché Cherisy 10
légers Av Leclerc (Leclerc Drive), Discount
Saint Rémy
Centralité de Quartier Achats 7-11
Le Moulec, Henri IV, Le Murger,
quartier en tissu réguliers commerces Pôle de proximité 4
Quartier Les Oriels
urbain
Centralité de Saint- Rémy-sur-Avre, Nonancourt,
Châteauneuf-en-Thymerais,
bourg Plusieurs Achats 5-35 Pôle de proximité 8
Brezolles, Ezy-sur-Eure, Anet, Ivry La
structurante communes réguliers commerces Bataille, Anet
Tremblay-les-villages, Villemeux,
Centralité de Communale Achats 5-35 Pôle de proximité 6
Cherisy, Tréon, Bu, Abondant
bourg réguliers commerces
secondaire
9DOCUMENT DE TRAVAIL
STRUCTURE ACTUELLE DU TERRITOIRE
Répartition des pôles Ivry la Bataille CV
Légende
(hors centralités de quartiers) Ezy-sur-Eure
CV
(Dont Intermarché)
Pôle majeur en tissu urbain
Carrefour Market
Pôle majeur en périphérie
Saussay
Carrefour
Market Anet Débucher Pôle structurant en tissu urbain
Nonancourt Simply Market
Anet CV
Anet
Nonancourt CV
Pôle structurant en périphérie
St Remy
CV
Bu cv
Les Coralines
Abondant cv
Pôle structurant secondaire
St Lubin CV
Intermarché Cherisy
Centralité de bourg structurante
Cherisy CV
Brezolles CV Leclerc Drive
(dont Carrefour Contact)
Centralité de bourg secondaire
Les Bâtes Dreux CV
Les Corvées Plein Sud
Les cercles sont relatifs à la puissance
Villemeux des pôles
CV
Tréon CV
Tremblay les
Châteauneuf CV Villages CV
Carrefour Market
10DOCUMENT DE TRAVAIL
Les leviers d’action de la collectivité
Etudes DAC Agglomération Pays de Dreux – Décembre 2015 11DOCUMENT DE TRAVAIL
Ce que le SCOT permet de faire
Le diagnostic du SCOT doit préciser les caractéristiques actuelles des implantations
commerciales.
Le PADD fixe les objectifs en matière d’implantation commerciale, en réponse aux enjeux
identifiés.
Le DOO précise obligatoirement les orientations relatives au commerce et à l’artisanat.
Il doit déterminer quels sont les secteurs où, d’une manière générale, la création de nouveaux
commerces sera privilégiée.
En prenant en compte les objectifs issus du Grenelle :
- de revitalisation des centres-villes, de maintien d'une offre de proximité
- La réduction des déplacements et émissions de CO2
- de cohérence entre la localisation des équipements commerciaux
- de consommation foncière économe et de préservation de l'environnement et du
paysage
Il peut ainsi :
- Établir une typologie des pôles du territoire, déterminant le rôle de chacune dans la
réponse aux besoins de consommation et en termes d’aménagement du territoire
- Préciser si le développement commercial est privilégié ou non dans ces typologiesDOCUMENT DE TRAVAIL
Ce qu’un DAAC permet de faire
Le DOO peut comprendre, de manière facultative, un document d'aménagement artisanal et
commercial (DAAC) déterminant les conditions d'implantation des commerces qui, du fait de
leur importance, sont susceptibles d'avoir un impact significatif sur l'aménagement du territoire
et le développement durable.
Le DAAC a deux conséquences principales :
1. Imposer des conditions pour l’implantation des commerces les plus importants
- la consommation économe de l'espace (fixer des surfaces max., la compacité des
formes bâties (fixer une enveloppe min. ou max), l'utilisation prioritaire des surfaces
commerciales vacantes et l'optimisation des surfaces dédiées au stationnement (la loi
limite la taille du parking au ¾ de l’emprise au sol du commerce)
- la desserte par les transports collectifs, l’accessibilité aux piétons et aux cyclistes ainsi
que leur qualité environnementale, architecturale et paysagère, notamment au
regard de la performance énergétique et de la gestion des eaux.
2. Localiser de manière plus précise (mais pas à la parcelle) des secteurs (périphériques ou
centralités) au sein desquels il prévoit des conditions d'implantation spécifiques.DOCUMENT DE TRAVAIL
Ce que le PLU permet de faire
Le PLU offre beaucoup d’outils pour traduire une stratégie de maîtrise des implantations
commerciales sur son territoire (en le justifiant) :
- Autoriser ou interdire le commerce ou l’artisanat dans certaines zones du PLU
- Fixer un seuil maximal ou minimal pour la taille des commerces dans certaines zones
- Interdire, dans certaines rues, l’implantation de services ou de certaines catégories de
commerces
- Renforcer ou assouplir les règles en matière de stationnement liés au commerce
- Renforcer ou assouplir les règles de constructibilité pour des commerces
- Imposer des principes de formes architecturales ou d’aspect des constructions pour les
commerces
- Imposer des principes de qualité environnementale, l’accessibilité par tous les modes, …
- Intégrer un périmètre de droit de préemption des baux ou des fonds commerciaux
- Intégrer des OAP « commerce » précisant les attentes de la collectivité en matière
d’évolution urbaine et paysagère de secteurs stratégiquesDOCUMENT DE TRAVAIL
Le rôle de la CDAC
Les autorisations d’exploitation commerciale, délivrées par la commission d’aménagement
commercial, sont prise en compatibilité avec le SCOT et le DAAC.
Tout projet de création ou d’extension de commerce de plus de 1 000m² doit faire l’objet d’un
dossier descriptif précis déposé devant la CDAC (ceci peut également concerner les
commerces de plus de 300m² dans les communes de moins de 20 000 habitants)
Celle-ci décide ou non de son autorisation, au regard de critères relevant de l’aménagement
du territoire, de la protection de l’environnement, de la protection des consommateurs et du
respect du SCOT et du DAAC.
Composition de la CDAC (présidée par le préfet):
- le maire de la commune concernée, le président de l’EPCI, le président du SCOT,
- les présidents des conseils régionaux et départementaux, un représentant des maires et des
intercommunalités du département
- 4 personnalités qualifiées, deux en matière de consommation et de protection des
consommateurs et deux en matière de développement durable et d'aménagement du
territoire.
- Un élu et une personnalité qualifiée du département voisin s’il est concernéDOCUMENT DE TRAVAIL
Les autres outils
L’aménagement opérationnel
Sous maîtrise d’ouvrage publique : projet d’aménagement, ZAC, …
Plan guide d’aménagement, imposant aux propriétaires et futurs opérateurs
des principes quant à l’architecture, l’urbanisme, l’accessibilité ou les
espaces verts au sein d’une zone définies
Revitalisation des centralités
Revitalisation opérationnelle : réaménagement / implantations
commerciales/halle de marché …
Management / FISAC : outils de gestion et de subvention pour les centres-
villesLe panel d’actions envisageables DOCUMENT DE TRAVAIL
- Restrictif + Restrictif
Autoriser Obligation de remise
Respect du recommercialisation en état des fonciers
code de des locaux vacants accueillants des
l’urbanisme en périphérie et c-v* locaux
En périphérie : uniquement
Privilégier des activités qui ne peuvent
implantations être accueillies en centre-
Scot Privilégier dans les ville (centre-ville de Dreux
polarités ou centre-bourg de la ville
requalification concernée)
des friches identifiées
commerciales Interdire
implantation
magasin isolé
en périphérie
Aucun nouveau pôle
Autoriser de périphérie en-
Privilégier des Limiter les extensions de Interdire création
extension sur site Privilégier des dehors des zones
DAC des GSA (grandes activités leaders sur activités lourdes
sur les zones de
galerie marchande en
m² de surface de vente
préférentielles
surfaces
commerciales
surfaces une localisation identifiées
alimentaires) périphérie ou en pourcentage de inférieures à 300
préférentielle ciblée
surfaces bâties m² SV en zone
commerciale
PLU Définir des zones de
densification
commerciale
Opérationnel
Etude de revitalisation centres Recommercialisation/remembrement
bourgs Cellules CV Dreux
17DOCUMENT DE TRAVAIL
1 CONDITIONS GENERALES D’IMPLANTATION
Etudes DAC Agglomération Pays de Dreux – Décembre 2015 18DOCUMENT DE TRAVAIL
CONDITIONS GENERALES D’IMPLANTATION
LEXIQUE
Polarité commerciale : présence d’au moins cinq commerces de moins de 300 m² , de deux moyennes
surfaces (surface >300 m²)
Commerce isolé : commerce qui ne s’intègre pas au fonctionnement commercial d’une polarité
commerciale existante ou prévue en raison de sa distance géographique et son isolement
Achats lourds occasionnels : produits de bricolage, de meuble/décoration/d’électroménagers avec
une faible fréquence d’achats
Centralités urbaines : Celles-ci peuvent inclure tout secteur, notamment centre-ville ou centre de
quartier, caractérisé par un bâti dense présentant une diversité des fonctions urbaines. Elles
comprennent, en particulier, des logements, des commerces, des équipements publics et collectifs.
Dans les centralités urbaines, le document d’aménagement commercial ne peut pas poser de
conditions relatives aux autorisations d’implantations commerciales ;
19DOCUMENT DE TRAVAIL
CONDITIONS GENERALES D’IMPLANTATION
1.1 OBJECTIFS
Les équipements commerciaux doivent se localiser préférentiellement dans les centralités des communes. Le
centre-ville de Dreux, première centralité du territoire, doit être conforté. Le rôle commercial des pôles structurants
en tissu urbain, des centralités de quartier et des centralités de Bourgs convient d’être renforcé en améliorant la
diversité de leur offre commerciale. Les sites commerciaux majeurs doivent être adaptés, améliorés et modernisés
pour répondre aux évolutions du commerce tout en s’inscrivant dans une économie de l’espace. Nous sommes
dans un scénario d’équilibre.
Centralité urbaine : permettre la redynamisation du centre-ville de Dreux
Le centre-ville de Dreux est la priorité en termes de redynamisation commerciale
C’est l’image du territoire, sa vitrine marchande
C’est l’indicateur principal de la dynamique et du potentiel marchand du territoire pour les investisseurs et
porteurs de projets
C’est aussi un patrimoine historique à valoriser, un cadre urbain de qualité
Le lieu de vie partagé par l’ensemble du territoire
Maillage de proximité : préserver et redynamiser les centres-bourgs
Le commerce de centre bourg représente l’animation commerciale quotidienne
C’est aussi un patrimoine historique à valoriser, un cadre urbain de qualité
Un enjeu de proximité et de réduction des déplacements
Le lieu de vie partagé par les habitants des sous-zones de chalandise
Maillage de périphérie : consolider le maillage commercial multipolaire sans fragiliser les équilibres marchands
Les polarités de périphérie permettent d’accueillir une offre commerciale dont les formats ne conviennent plus
aux centralités urbaines
C’est aussi un levier pour limiter l’évasion vers les pôles extérieurs
Un lieu de création d’emplois
Un maillage permettant de limiter les trajets en voiture
La maitrise de leur développement vise une consommation économe des espaces
20DOCUMENT DE TRAVAIL
CONDITIONS GENERALES D’IMPLANTATION
1.2 CONDITIONS D’IMPLANTATION
Pour chaque localisation préférentielle sont définis les enjeux, la stratégie et les conditions de développement. Les
développements commerciaux dans les localisations préférentielles sont subordonnés aux conditions générales
d’implantation et peuvent faire l’objet de conditions spécifiques en fonction de leurs caractéristiques propres.
1.3 CRITERES DE DELIMITATION DES LOCALISATIONS PREFERENTIELLES
Dans l’objectif d’assurer un développement pérenne de l’offre commerciale et un maintien de la vitalité
commerciale des centres-villes et centres-bourgs, le SCoT vise à restreindre la possibilité d’extension des zones
commerciales et favorise la recomposition des sites commerciaux sur eux-mêmes. Il s’agit donc de mettre en avant
des lieux marchands déjà urbanisés ou en projet d’urbanisation et d’orienter la transformation de ces espaces vers
des formes denses et compactes. L’objectif étant de réduire la consommation foncière des zones commerciales.
La délimitation des localisations préférentielles est donc définie à partir des périmètres déjà existants des emprises
urbanisées ou en voie d’urbanisation.
21DOCUMENT DE TRAVAIL
CONDITIONS GENERALES D’IMPLANTATION
1.4 LES PRINCIPES QUALITATIFS DE DEVELOPPEMENT
Dans le respect des trois objectifs du 1.1, le DAAC prévoit une maitrise du développement des commerces de
périphérie. Plusieurs leviers sont mobilisés :
• Pas de création de nouvelle polarité commerciale extérieure au tissu urbain (secteur, notamment centre-ville ou
centre de quartier, caractérisé par un bâti dense présentant une diversité des fonctions urbaines)ou extérieure à
une localisation préférentielle
• Eviter les extensions de galerie marchande sur plus de 1.000 m²
• Eviter l’implantation de commerces en périphérie qui pourraient s’implanter en centralité urbaine
• Privilégier les commerces d’achats lourds occasionnels*
22DOCUMENT DE TRAVAIL
CONDITIONS GENERALES D’IMPLANTATION
1.5 LES VOCATIONS AU SEIN DES ZONES
Au sein de chaque localisation préférentielle peuvent être distingués différents secteurs :
• Les secteurs de développement, en rouge, qui ont vocation à accueillir sont destinés à accueillir de nouvelles
implantations commerciales par création, transfert ou restructuration qui nécessitent d’être couplées à du
développement de surfaces de vente. Les projets de restructuration feront l’objet d’un projet global favorisant
l’intégration urbaine du site, son ouverture sur les quartiers environnants et la modernisation de ses conditions
d’accessibilité pour tous les modes.
• Secteur de modernisation des équipements existants (en bleu)
• Les secteurs de modernisation (en bleu) sont des secteurs dans lesquels sont possibles des opérations de
réhabilitation ou d’adaptation des équipements commerciaux existants aux attentes des consommateurs, à de
nouveaux modes d’exploitation, à des enjeux environnementaux, économiques, règlementaires ou
d’accessibilité... Cette modernisation a lieu soit dans les enveloppes existantes et/ou déjà autorisées en
CDAC, soit dans le cadre d’un développement commercial limité, qui ne compromet pas la vocation du
secteur de développement de la localisation préférentielle
• Les secteurs de réorientation vers des fonctions mixtes (en vert) sont des secteurs commerciaux ayant vocation à
muter vers des fonctions diversifiées (habitat, activités, équipements, loisirs, …). Les transferts d’activités
commerciales depuis ces secteurs s’effectuent prioritairement vers les secteurs de développement. Lorsque de
nouvelles implantations commerciales sont envisagées, qui ne compromettent pas la vocation de
développement de la ZACom, elles sont programmées dans le cadre d’opérations de programmation mixte et
doivent répondre préférentiellement aux besoins des nouvelles populations du secteur. Ces nouvelles
implantations ne doivent pas s’accompagner du développement de nouveaux parcs de stationnements
dédiés. L’extension des commerces existants dans ces zones doit rester limitée.
23DOCUMENT DE TRAVAIL
CONDITIONS GENERALES D’IMPLANTATION
1.6 LES TYPOLOGIES DE ZONES ET LES CONTRAINTES APPLIQUEES
Centre-ville de Dreux, pôles structurants en tissu urbain, centres-bourgs et centralités de quartiers
Développement ouvert
Pôles majeurs de périphérie et pôles structurants de périphérie
Développement maitrisé avec créations possibles mais à certaines conditions
Pôles structurants secondaires
Priorité aux requalifications/extensions de commerces (ou friches commerciales) :
En-dehors des polarités identifiées
Aucune création d’une polarité commerciale si elle se situe en-dehors d’une des polarités identifiées et/ou en-
dehors d’un tissu urbain de centre-ville, de centre-bourg ou de quartier
24DOCUMENT DE TRAVAIL
Le scénario d’équilibre : vers un développement maitrisé de l’offre commerciale
Schéma de développement
Les lieux de développement
Ivry la Bataille CV
(Dont Intermarché)
Grandes orientations
Ezy-sur-Eure
CV
préférentiel du commerce sur
le territoire de l’APCD Développement ouvert
Carrefour Market
Saussay
Le Débucher
Carrefour
Anet
Développement maitrisé
Market
Nonancourt Simply Market
Anet CV
Anet
Nonancourt CV
Développement maitrisé mais
St Remy requalification à privilégier
CV
Les Coralines Bu cv
Abondant cv
St Lubin CV
Intermarché Cherisy
Cherisy CV
Brezolles CV Leclerc Drive
(dont Carrefour Contact) Site à fort enjeu : étude spécifique à
Les Bâtes Dreux CV
lancer
Les Corvées Plein Sud
Villemeux
CV
Tréon CV
Tremblay les
Châteauneuf CV Villages CV
Carrefour Market Thimert Gatelles CV
Thimert Gatelles
25DOCUMENT DE TRAVAIL
Nord-Est
Etudes DAC Agglomération Pays de Dreux – Décembre 2015 26DOCUMENT DE TRAVAIL
Développement maitrisé : Anet Debucher
Localisation préférentielle
Secteur de développement
Secteur de modernisation
Secteur de réorientation
vers des fonctions mixtes
CONDITIONS D’IMPLANTATION
• Limiter la création de nouvelles polarités commerciales de cinq commerces ou de plus ou de deux moyennes surfaces ou plus en-
dehors des localisations préférentielles
• Eviter les extensions ou création de galerie marchande sur plus de 1.000 m²
• Eviter l’implantation de commerces en périphérie qui pourraient s’implanter en centralité urbaine
• Privilégier les commerces d’achats lourds occasionnels qui nécessitent des déplacements motorisés spécifiques
27Requalification ou réorientation à privilégier : DOCUMENT DE TRAVAIL
Simply Market Anet
Localisation préférentielle
Secteur de développement
Secteur de modernisation
Secteur de réorientation
vers des fonctions mixtes
CONDITIONS D’IMPLANTATION
• Limiter la création de nouvelles polarités commerciales de cinq commerces ou de plus ou de deux moyennes surfaces ou plus en-dehors des
localisations préférentielles
• Eviter les extensions ou création de galerie marchande sur plus de 1.000 m²
• Eviter l’implantation de commerces en périphérie qui pourraient s’implanter en centralité urbaine
• Privilégier les commerces d’achats lourds occasionnels qui nécessitent des déplacements motorisés spécifiques
28DOCUMENT DE TRAVAIL
Requalification à privilégier : Carrefour Market Saussay
Localisation préférentielle
Secteur de développement
Secteur de modernisation
Secteur de réorientation
vers des fonctions mixtes
CONDITIONS D’IMPLANTATION
• Limiter la création de nouvelles polarités commerciales de cinq commerces ou de plus ou de deux moyennes surfaces ou plus en-
dehors des localisations préférentielles
• Eviter les extensions ou création de galerie marchande sur plus de 1.000 m²
• Eviter l’implantation de commerces en périphérie qui pourraient s’implanter en centralité urbaine
• Privilégier les commerces d’achats lourds occasionnels qui nécessitent des déplacements motorisés spécifiques
29DOCUMENT DE TRAVAIL
Dreux/Vernouillet
Etudes DAC Agglomération Pays de Dreux – Décembre 2015 30DOCUMENT DE TRAVAIL
Développement maitrisé : Les Coralines
Localisation préférentielle
Secteur de développement
Secteur de modernisation
Secteur de réorientation
vers des fonctions mixtes
31DOCUMENT DE TRAVAIL
Développement maitrisé et requalification à privilégier : Leclerc Bâtes
Localisation préférentielle
Secteur de développement
Secteur de modernisation
Secteur de réorientation
vers des fonctions mixtes
CONDITIONS D’IMPLANTATION
• Limiter la création de nouvelles polarités commerciales de cinq commerces ou de plus ou de deux moyennes surfaces ou plus en-dehors
des localisations préférentielles
• Eviter les extensions ou création de galerie marchande sur plus de 1.000 m²
• Eviter l’implantation de commerces en périphérie qui pourraient s’implanter en centralité urbaine
• Privilégier les commerces d’achats lourds occasionnels qui nécessitent des déplacements motorisés spécifiques
32DOCUMENT DE TRAVAIL
Développement maitrisé et requalification à privilégier : Leclerc Drive Dreux
Localisation préférentielle
Secteur de développement
Secteur de modernisation
Secteur de
réorientation vers des
fonctions mixtes
CONDITIONS D’IMPLANTATION
• Limiter la création de nouvelles polarités
commerciales de cinq commerces ou de plus ou
de deux moyennes surfaces ou plus en-dehors
des localisations préférentielles
• Eviter les extensions ou création de galerie
marchande sur plus de 1.000 m²
• Eviter l’implantation de commerces en périphérie
qui pourraient s’implanter en centralité urbaine
• Privilégier les commerces d’achats lourds
occasionnels qui nécessitent des déplacements
motorisés spécifiques
33DOCUMENT DE TRAVAIL
Développement maitrisé et requalification à privilégier : les Corvées
Localisation préférentielle
Secteur de développement
Secteur de modernisation
Secteur de réorientation
vers des fonctions mixtes
CONDITIONS D’IMPLANTATION
• Limiter la création de nouvelles polarités commerciales de cinq
commerces ou de plus ou de deux moyennes surfaces ou plus
en-dehors des localisations préférentielles
• Eviter les extensions ou création de galerie marchande sur plus
de 1.000 m²
• Eviter l’implantation de commerces en périphérie qui
pourraient s’implanter en centralité urbaine
• Privilégier les commerces d’achats lourds occasionnels qui
nécessitent des déplacements motorisés spécifiques
34DOCUMENT DE TRAVAIL
Développement maitrisé : Vernouillet
Retail park : Gémo, King Jouets, La Halle; La
Halle aux chaussures, Chausséa, Maisons du
Développement maitrisé monde, Aubert, Picard, Kiabi, Chauss’expo, J
Localisation préférentielle
ysk, Casa, Darty, Cash
Converters, Hygena, Schmidt
Secteur de développement
Secteur de modernisation
Secteur de réorientation
vers des fonctions mixtes
CONDITIONS D’IMPLANTATION
• Limiter la création de nouvelles polarités commerciales de cinq commerces ou de plus ou de deux moyennes surfaces ou plus
en-dehors des localisations préférentielles
• Eviter les extensions ou création de galerie marchande sur plus de 1.000 m²
• Eviter l’implantation de commerces en périphérie qui pourraient s’implanter en centralité urbaine
• Privilégier les commerces d’achats lourds occasionnels qui nécessitent des déplacements motorisés spécifiques
35DOCUMENT DE TRAVAIL
Développement maitrisé et requalification à privilégier : Intermarché Cherisy
Localisation préférentielle
Secteur de développement
Secteur de modernisation
Secteur de réorientation
vers des fonctions mixtes
CONDITIONS D’IMPLANTATION
• Limiter la création de nouvelles polarités commerciales de cinq commerces ou de plus ou de deux moyennes surfaces ou plus en-dehors des localisations
préférentielles
• Eviter les extensions ou création de galerie marchande sur plus de 1.000 m²
• Eviter l’implantation de commerces en périphérie qui pourraient s’implanter en centralité urbaine
• Privilégier les commerces d’achats lourds occasionnels qui nécessitent des déplacements motorisés spécifiques
36DOCUMENT DE TRAVAIL
Nord-Ouest
Etudes DAC Agglomération Pays de Dreux – Décembre 2015 37Développement maitrisé et requalification à privilégier : DOCUMENT DE TRAVAIL
Carrefour Market Nonancourt
Localisation préférentielle
Secteur de développement
Secteur de modernisation
Secteur de réorientation
vers des fonctions mixtes
CONDITIONS D’IMPLANTATION
• Limiter la création de nouvelles polarités commerciales de cinq commerces ou de plus ou de deux moyennes surfaces ou plus en-dehors des
localisations préférentielles
• Eviter les extensions ou création de galerie marchande sur plus de 1.000 m²
• Eviter l’implantation de commerces en périphérie qui pourraient s’implanter en centralité urbaine
• Privilégier les commerces d’achats lourds occasionnels qui nécessitent des déplacements motorisés spécifiques
38DOCUMENT DE TRAVAIL
Développement ouvert : Leclerc Saint Lubin
Sur la zone de Leclerc Saint Lubin :
Aucune contrainte ou restriction en termes de
créations de nouveaux commerces mais
uniquement au sein du périmètre
Site à fort enjeu : une étude d’implantations et de
potentiel est à mener
Le Leclerc de Saint Lubin a fait part de sa volonté de se transférer sur de nouveaux terrains qui lui permettraient de
s’étendre et de diversifier son activité. L’objectif de la commune et de l’intercommunalité sont de conserver le Leclerc
sur le territoire de la CAPD et si possible au sein de la centralité urbaine de Saint Lubin, afin de pérenniser la centralité de
Saint Lubin et protéger l’offre commerciale de Nonancourt qui, par sa proximité, bénéficie aujourd’hui de l’attractivité
du Leclerc.
Les modalités de ce transfert extension dépendent de la création de l’autoroute, prévue pour 2022.
Or le présent document, par sa durée de validité de 5 à 7 à compter de la validation du SCoT, ne peut proposer une
localisation pertinente sans validation définitive du tracé autoroutier.
Il n’intègre donc pas de localisation préférentielle sur du foncier agricole qui pourrait accueillir le transfert-extension. Cet
élément devra être traité dans une modification du document du SCoT à l’horizon 2022.
L’intercommunalité et la commune de Saint Lubin souhaitent néanmoins anticiper le possible départ de Leclerc, en
envisageant avec eux différents scénarii. Une étude sera lancée en 2016 afin de définir une feuille de route et un projet
« gagnant-gagnant » à la fois pour le territoire et pour Leclerc. Les conclusions de cette étude feront l’objet d’une
intégration au sein d’une révision du DAAC.
39DOCUMENT DE TRAVAIL
Croissant Sud
Etudes DAC Agglomération Pays de Dreux – Décembre 2015 40DOCUMENT DE TRAVAIL
Développement maitrisé : Carrefour Market Thimert Gatelles
Localisation préférentielle
Secteur de développement
Secteur de modernisation
Secteur de réorientation
vers des fonctions mixtes
CONDITIONS D’IMPLANTATION
• Limiter la création de nouvelles polarités commerciales de cinq commerces ou de plus ou de deux moyennes surfaces ou
plus en-dehors des localisations préférentielles
• Eviter les extensions ou création de galerie marchande sur plus de 1.000 m²
• Eviter l’implantation de commerces en périphérie qui pourraient s’implanter en centralité urbaine
• Privilégier les commerces d’achats lourds occasionnels qui nécessitent des déplacements motorisés spécifiques
41Vous pouvez aussi lire
