VISION' ÈRE 146 - Presse Optic
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146
VISION’ÈRE
LE PREMIER MAGAZINE GRATUIT DE L’OPTIQUE
AVRIL
2020
SEAPORT - 04 72 52 02 20.
FRIE NDLY BU S I N E S S
LE N° 1 D E S SA LON S E N R É G I ON
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ÉDITO
QUELLE VISION
POUR DEMAIN ?
La situation que nous vivons est historique, exceptionnelle, sans précédent. Nos comportements –
individuels et collectifs – sont-ils à la hauteur ? La question se pose et elle se pose profondément. C’est
tout sauf une question rhétorique. Sommes-nous, les uns et les autres, à la hauteur de cet événement qui
nous touche tous plus ou moins, et pour certains hélas dramatiquement ? Le dévouement total d’une partie
d’entre nous, soignants en tête, est admirable, impressionnant même. Ils se donnent tout entiers, ils se
mobilisent comme jamais au service des autres, jusqu’à y laisser toute leur énergie et, parfois, jusqu’à leur
vie. Nul ne saurait trop les remercier de ce qu’ils ont fait jusque-là, de ce qu’ils font encore, de ce qu’ils
feront après, toujours disponibles, n’en doutons pas, même épuisés, même meurtris. Les professionnels
de santé tout comme les professionnels du soin (pensons aux personnels des Ehpad, particulièrement
éprouvés) font honneur au genre humain, n’ayons pas peur de le dire, quitte à être un peu grandiloquents…
D’autres, et c’est consternant, se montrent moins honorables. On ne s’attardera pas sur leur cas, ils ne
le méritent pas. Hélas c’est comme ça : toute société, toute économie, tout individu traversant une crise
aiguë montre le pire ou le meilleur. Se révèle en bien ou en mal, il en a toujours été ainsi. Dans notre
secteur, il y a ceux – la majorité de la filière – qui ont tout de suite pris la mesure du drame qui se joue,
mettant de côté, sans hésiter une seule seconde, toutes considérations commerciales. Ils ont fait d’emblée
le choix du civisme plutôt que celui du cynisme. D’autres, heureusement minoritaires, ont en revanche,
plus difficilement, pris conscience que la logique du business as usual ne pouvait plus avoir lieu. La
détresse économique, bien compréhensible dans le contexte, devait s’effacer devant l’impératif moral.
Si, comme on le dit souvent, les crises sont des moments de profonde transition, comment la société,
l’économie en général et notre secteur d’activités en particulier, pourraient-ils à plus ou moins court terme
évoluer ? Bien malin qui pourra répondre avec certitude aujourd’hui. Même ceux qui font profession de
prospective ne se risquent que timidement, désormais, à faire des
paris ou des pronostics sur ce que l’avenir nous réserve. Et ceux
qui osent s’appuient encore trop souvent et logiquement, sur des
schémas qui appartiennent désormais au passé. Ce qui est sûr,
c’est que plus rien ne pourra être comme avant. Ni les relations
LE REGARD QUE NOUS
internationales, ni les interactions commerciales, ni les échanges
interpersonnels. Le regard que nous portons sur le monde, la
société, sur nous-mêmes ne pourra plus, dans quelques semaines,
PORTONS SUR LE
dans quelques mois, être le même. Quelle vision commune porter
pour demain ? La question est ouverte, et on sait déjà que faire MONDE, LA SOCIÉTÉ,
SUR NOUS-MÊMES NE
comme si rien ne s’était passé, comme si tout ça n’était qu’un
incident, serait la pire et surtout la plus indécente des réponses.
Il n’y aura de résilience véritable que s’il y a un authentique
POURRA PLUS, DANS
renouveau.
LA RÉDACTION,
LE 8 AVRIL 2020. QUELQUES SEMAINES,
DANS QUELQUES MOIS,
ÊTRE LE MÊME.
SEAPORT - 04 72 52 02 20.
AVRIL
2020 VISION’ÈRE 146
3
SOMMAIRE AVRIL 2020
6 6 NEWS
DOSSIERS
34 LES CHIFFRES-CLÉS 2019 DU MARCHÉ
FOCUS
NEWS
28 CHEZ CARTE BLANCHE, UN SERVICE DE « DÉCRYPTAGE » DES DEVIS OPTIQUES
30 PLUS RENTABLES, LES OPTICIENS PARTENAIRES D’ESSILOR ?
54 32 RODENSTOCK LANCE DES « VERRES À INTELLIGENCE BIOMÉTRIQUE »
50 ESSILOR FRANCE : « L’HEURE EST À LA GESTION DE CRISE POUR TOUS »
52 CHRONIQUES
54 C’EST DANS L’AIR
C’EST DANS L’AIR
REPÉRAGES
VISION’ÈRE
34
Edité par :
S.A.R.L. Presse Optic, 7 rue Bourdaloue - 75009 Paris
Tél. : 01 45 30 08 04 • Fax : 01 45 30 08 34
www.pressoptic.fr
Directeur de la Publication :
Stéphane Meimoun (smeimoun@pressoptic.fr)
Responsable des Relations Publiques :
Leslie Uzzan (luzzan@pressoptic.fr)
Rédaction :
Tél. : 01 45 30 08 04
Rédacteur en chef // Anthony Dufraisse (adufraisse@pressoptic.fr)
Rédaction // Anthony Dufraisse, Marc Dayet,
Yves Krief (ykrief@pressoptic.fr)
Chef de rubrique // Daniel Mamane (dmamane@pressoptic.fr)
Secrétariat de Rédaction // Marc Dayet (mdayet@pressoptic.fr)
Directeur de la Publicité // Stéphane Meimoun
(smeimoun@pressoptic.fr )
Assistante de la Publicité // Leslie Uzzan (luzzan@pressoptic.fr)
Photo de couverture : Paul et Joe Eyewear (Seaport)
Ce numéro est livré avec le supplément
LE CA HIER
FO ND S - EMP LO I S - M AT ÉR IELS
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Crédit photo : Shutterstock
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- : Presse Optic
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7D rue
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Bourdaloue - 75009 Paris
Tél. : 01 45 30 08 04 • Fax : 01 45 30 08 34
Conception graphique :
//contact@kontraste.fr
Imprimé en France
SARL Presse Optic au capital de 8 000 Euros
DOSSIER
RCS Paris B 451 233 696 LES CHIFFRES-CLÉ DU MARCHÉ
Dépôt Légal : avril 2020 - ISSN: 1766-9766
4 VISION’ÈRE 146 AVRIL
2020
NEWS
ZAPPING
SPÉCIAL CRISE SANITAIRE
60
LE CHIFFRE L’HISTOIRE L’IMAGE
Depuis le début de la crise sanitaire, le manque de
masques de protection mis à disposition des soignants
est criant. C’est ce qui explique que dans la France
entière, particuliers ou entreprises se mobilisent pour
fournir d’une façon ou d’une autre des stocks aux
personnels soignants qui sont en première ligne face
à l’épidémie. Si l’État a annoncé un pont aérien pour
acheminer 1 milliard de masques depuis la Chine au
fil des semaines, des initiatives privées ont également
vu le jour, tous secteurs confondus et notamment en
optique. La famille Afflelou, le fondateur du réseau
et ses enfants en tête, a par exemple fait appel à
C’est le pourcentage de cabinets d’ophtalmologie ses contacts en Chine pour procurer rapidement des
masques à ceux qui en ont besoin en priorité. Auprès
ouverts en ce moment, d’après une enquête d’un fournisseur là-bas, Alain Afflelou et ses fils ont
menée auprès de plus de 1 500 prescripteurs par Aggravation mondiale de la crise sanitaire
ainsi pu passer commande de 500 000 unités pour une
le syndicat des ophtas. Si l’étude montre que les livraison qui est intervenue début avril. Ces masques
oblige, la direction du Mido l’a annoncé
médecins sont préparés pour assurer la vont grossir les stocks de la Direction nationale de début avril : l’édition reprogrammée à juillet
continuité des soins et les urgences en respectant la Santé, avant répartition progressive auprès des n’aura finalement pas lieu. L’Italie est trop
les consignes sanitaires, elle révèle surtout que personnels soignants dans les hôpitaux. Précisons « durement touchée », explique Giovanni
que cette opération solidaire a été saluée par la Vitaloni dans un communiqué. « Alors que
les patients se font rares : « une situation majorité des franchisés du groupe Afflelou qui, quand
potentiellement dangereuse pour leur santé l’incertitude entourant la pandémie se poursuit,
ils le souhaitaient, ont pu eux aussi s’y associer. il est difficile d’imaginer que les conditions
visuelle », selon le Dr Bour, président du SNOF.
puissent exister pour organiser de manière
optimale en 2020 un événement comme le
LE MOT Mido, qui nécessite une organisation complexe,
RÉSILIENCE
et implique des déplacements internationaux
et des investissements à grande échelle »,
déclare encore le président du salon milanais.
Autrement dit, les conditions ne sont pas
réunies pour que la manifestation se déroule
début juillet, comme l’envisageait le premier
report. « Une décision difficile » à prendre, selon
« Je crois beaucoup à la résilience de notre marché », a déclaré Olivier Petitfils, les mots de M. Vitaloni, mais c’est le « sens
des responsabilités » qui prime. La 50e édition
directeur général d’ADCL Aplus, intervenant lors d’une conférence virtuelle du Mido se tiendra donc du samedi 6 février
organisée par Cercle Optique le 2 avril, sur le thème des opticiens, et plus au lundi 8 février 2021, toujours dans le cadre
largement de la filière, face à la crise sanitaire. habituel de la Fiera Milano Rho.
LA PHRASE À NOS LECTEURS
« LES ÉTUDIANTS SONT TRÈS Compte tenu des circonstances
exceptionnelles qui ont entraîné la
DEMANDEURS ET ASSIDUS. fermeture des magasins d’optique et
CE LIEN QUOTIDIEN EST face à la demande d’informations de
AVANT TOUT PÉDAGOGIQUE, la profession, ce numéro d’avril est
ÉVIDEMMENT, MAIS C’EST uniquement disponible en version
numérique. En cette période de
AUSSI, EN CETTE PÉRIODE confinement inédite, les conditions de
DE CONFINEMENT, UN LIEN travail de la rédaction ont été bousculées,
SOCIAL. » évidemment. Il n’en reste pas moins que notre équipe – éditoriale et administrative – est
Un professeur de marketing en licence sur Fréquence toute entière mobilisée depuis le début de la crise pour continuer à vous informer le mieux
Optic, à propos de la « continuité pédagogique » mise en
place, grâce aux outils numériques, auprès des étudiants en possible. En témoigne ce nouveau numéro, bien sûr, mais aussi et surtout, au quotidien,
optique, de tous niveaux. notre site Fréquence Optic où nous suivons au plus près l’actualité liée à la crise sanitaire.
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NEWS
SPÉCIAL CRISE SANITAIRE
LES ÉVÉNEMENTS
REPROGRAMMÉS
L’aggravation de l’épidémie de coronavirus en France a progressivement
poussé les organisateurs d’événements professionnels et/ou grand public à
repousser la tenue de leurs manifestations. On fait le point sur la situation,
sous réserve de nouvelles modifications, bien sûr, liées à l’évolution de la
crise sanitaire ces prochaines semaines…
REPORT DU CONGRÈS LE CONGRÈS DES AUDIOPROTHÉSISTES
DE LA SFO À SEPTEMBRE DÉCALÉ À DÉBUT JUILLET
Prévu initialement sur la période du 9 « Le coronavirus impose le report du congrès
au 12 mai, le 126e congrès de la Société des audioprothésistes », twittait sur son
Française d’Ophtalmologie est reporté compte Luis Godinho, le président de l’Unsaf,
au 4-7 septembre, toujours dans le cadre le 10 mars dernier. Le syndicat national des
du Palais des Congrès de Paris. « Tous audioprothésistes repousse son congrès, qui
les membres du conseil d’administration devait avoir lieu fin mars, aux vendredi 3 et
sont mobilisés afin de réorganiser le samedi 4 juillet. « Les conditions imposées
programme scientifique et l’adapter aux par le gouvernement en lien avec l’épidémie
conséquences du Covid-19. Les modérateurs et les orateurs seront de coranavirus en France ainsi que la volonté
contactés très prochainement », font savoir les organisateurs. de préserver nos patients et l’ensemble des
acteurs de notre profession, ont conduit l’Unsaf à accepter de
reporter le déroulement de notre congrès », pouvait-on lire dans
LE SALON PRIVÉ PARISIEN le communiqué de l’organisation syndicale. Elle a donc « accepté
EN ATTENTE D’UNE NOUVELLE DATE la proposition », c’est-à-dire un nouveau calendrier, du Palais des
congrès de Paris, qui accueille la manifestation. « Nous ne pouvons
Exposants et opticiens ne se sont pas retrouvés comme prévu dans risquer d’être un vecteur du covid-19 auprès d’une population de
la capitale le 23 mars, à l’occasion du Salon Privé Parisien. La 8e patients fréquemment fragiles, et donc à risque », a tenu à déclarer
édition n’a pas eu lieu en raison du contexte. Cercle Optique, à l’équipe organisatrice.
l’origine de l’événement, le reporte logiquement à plus tard. Pour
le moment, aucune nouvelle date n’a encore été fixée..
F R I E N D LY BU S I N E S S
LE TOUR AUTO OPTIC 2000
AURA LIEU EN SEPTEMBRE
Initialement programmée du 20
au 25 avril, la 29e édition du Tour LE N ° 1 DE S SA LON S EN R ÉG I O N
Auto Optic 2000 est reportée
à ces nouvelles dates : du 31
août au 5 septembre 2020. Le REPORT DES RENDEZ-VOUS
nouveau programme complet
sera bientôt communiqué, après LUNETTES PARTY
d’éventuels ajustements sur le Lunettes Party Paris, Lille et Nantes sont logiquement
parcours. A priori, à ce stade, déprogrammés. Les organisateurs du salon itinérant font savoir
les 5 villes-étapes - Clermont-Ferrand, Limoges, Toulouse, Pont Du aux exposants et aux visiteurs que les ces manifestations se
Gard et Marseille où l’enseigne Optic 2000 est censée installer un dérouleront à des dates ultérieures qui n’ont pas été encore fixées.
Village Prévention - devraient être conservées. Rappelons que la « Que ce soit pour Lille, Nantes ou Paris, nous informerons la
manifestation doit accueillir 240 concurrents pour une course de profession des nouvelles dates retenues lorsque la situation sera
2 140 kilomètres à travers la France. Les participants se mesureront adaptée à l’organisation d’événements. Pour l’heure, chacun doit
à travers des épreuves chronométrées (compétition ou régularité) avant tout veiller sur les siens, rester au calme chez soi et respecter
sur 4 circuits (Nevers Magny-Cours, Charade, Albi et Ledenon) ainsi du mieux possible les règles de distanciation sociale imposées par
qu’à travers 10 épreuves spéciales sur routes fermées. le gouvernement », a déclaré la direction du salon.
8 VISION’ÈRE 146 AVRIL
2020
VU À LA TV par 45 millions de Français depuis octobre*
NEWS
SPÉCIAL CRISE SANITAIRE
SOLIDARITÉ NATIONALE À SUIVRE
BBGR
FAIT DON DE MASQUES, BLOUSES ET GANTS
UN RETOUR À LA NORMALE
DANS 7 MOIS ?
D’après la trentaine de hauts dirigeants de grandes marques de luxe sondés par
le cabinet d’analystes Bernstein et la société de conseil Boston Consulting Group
(BCG), un retour à un niveau d’activité normal nécessitera au moins 7,5 mois.
Pendant ce délai probablement incompressible, les faiseurs du luxe s’attendent
inévitablement à enregistrer de fortes baisses des ventes sur le premier trimestre.
Entre - 10 et - 20 %, anticipe plus ou moins LVMH ; autour de - 14 %, projette-t-on
chez Kering, deux exemples emblématiques cités par l’AFP et qui ont, faut-il le
rappeler, un pied dans le domaine de l’eyewear. Plus globalement, le cabinet Bain
& Co pronostique de son côté un recul plus marqué des ventes globales du secteur
du luxe, de l’ordre de - 25 à - 30 %, toujours au premier trimestre.
Le verrier a fait différents dons, localement, pour apporter son soutien à
ceux qui, d’une façon ou d’une autre, sont en première ligne dans la lutte
TÉLEX
contre l’épidémie de Covid-19. Le 24 mars, l’usine de Provins, en Seine-et-
Marne, a donné à la ville plus de 12 000 masques FFP1 et FFP2. Ils ont été
répartis auprès des personnels de la mairie, du CIS, du centre hospitalier
de Provins, et des forces de police de la ville. « Une partie des masques
a également été distribuée aux métiers de bouche ainsi qu’aux médecins La société Les Opticiens Mobiles accompagne en ce
généralistes, en première ligne face au Covid-19, et ne disposant pas toujours moment ses membres, indépendants ou franchisés,
d’un équipement adapté », fait savoir le verrier. Plus récemment, le 2 avril,
BBGR a fait un autre don : un lot de 13 300 gants, 200 blouses jetables et
à travers l’obtention d’aides de financement auprès
15 combinaisons jetables qui a été remis aux pompiers de Provins. Ils ont d’organismes nationaux ou locaux, d’avances sur les
redistribué le tout notamment auprès des soignants de l’établissement commissions, de report du paiement des redevances ou
hospitalier de Provins.
encore d’un suivi régulier par visioconférence pour garder
le lien et préparer la sortie de crise.
10 VISION’ÈRE 146 AVRIL
2020NEWS
SPÉCIAL CRISE SANITAIRE
SOLIDARITÉ NATIONALE
LUNETTES DE PROTECTION ET MASQUES :
LES DONS D’ESSILOR FRANCE AUX SOIGNANTS
« Nos équipes ont multiplié les initiatives ces dernières semaines pour aider le plus grand nombre et répondre aux nombreuses demandes qui nous ont été faites ».
C’est Lena Henry, la directrice générale d’Essilor France, qui s’exprime à propos des actions concrètes récemment menées pour soutenir les personnels soignants en
première ligne dans la lutte contre l’épidémie. Dès le 20 mars, soit quelques jours seulement après le début du confinement, les laboratoires de prescription du verrier
ont mis à la disposition des hôpitaux locaux leur stock de masques chirurgicaux. Quelque 2 500 masques ont ainsi été répartis entre les établissements hospitaliers de
Ligny-en-Barrois (55), de Châlons-en-Champagne (51) et de Créteil (94), à proximité desquels se trouvent des unités de fabrication d’Essilor. Quelques jours plus tard,
le 25 mars, l’entreprise a fait don de son stock de 400 lunettes de protection avec insert aux opticiens souhaitant les remettre à leur tour aux personnels soignants qui
en avaient besoin près de chez eux. Une sorte de relais solidaire qui a permis aux hôpitaux de Marseille, Chambéry, Colmar, Compiègne, entre autres, de recevoir ces
éléments de protection souvent indispensables. Enfin, le 6 avril, Essilor France a procuré aux autorités 10 000 sur-lunettes de protection, là encore à destination des
personnels soignants. Financés par Vision For Life, le fonds caritatif du Groupe Essilor, ces équipements de protection ont été distribués à plusieurs hôpitaux de France.
TÉLEX TÉLEX
Le Syndicat des Industriels et Distributeurs en Optique La première semaine d’avril, le dispositif minimum
Lunetterie (SIDOL) a décidé d’annuler le Prix de l’Opticien de magasins-permanences, sur la base du volontariat,
de l’Année 2020 initialement prévu le 18 juin au Palais est passé de 350 au départ à environ 500 opticiens
du Luxembourg. désormais.
AVRIL
2020 VISION’ÈRE 146
11NEWS
LICENCES BON @ SAVOIR
SAFILO SIGNE ISABEL MARANT, CONTROLEMYOPIE.FR :
« UNE DES MAISONS DE MODE FRANÇAISES UN SITE POUR SE FORMER ET S’INFORMER
LES PLUS EN VOGUE »
S’adresser aux parents et aux professionnels de santé, telle est la double vocation
de www.contrôlemyopie.fr, un site soutenu par CooperVision, dont l’objectif
est d’apporter du contenu sur la myopie, un enjeu de santé public grandissant.
Il y a quelques années, c’était en 2014, Isabel Marant avait fait une première Le grand public y trouvera des informations, conseils et témoignages (experts
incursion en lunetterie à travers une collaboration solaire avec Oliver Peoples. ophtalmologistes et opticiens, parents et enfants) sur les solutions permettant de
À l’époque ce one shot, comme on dit, n’avait pas eu de suites… Aujourd’hui, contrôler la myopie chez les enfants de 8 à 16 ans, et l’annuaire des professionnels
la marque tricolore emblématique s’engage durablement dans le secteur à de santé spécialisés en lentilles chez l’enfant. Les professionnels de santé pourront,
travers un contrat de licence décennal. Et c’est avec le lunetier italien de eux, mettre à profit des contenus de formations et des sources d’informations sur
Padoue qu’Isabel Marant voit son avenir en lunetterie : « L’expertise et les la myopie et les pratiques médicales, pour bien accompagner les enfants myopes.
possibilités de Safilo en matière de conception, de développement et de
fabrication de lunettes, ainsi que leur qualité et leur capacité de diffusion,
sont les facteurs essentiels qui nous ont amenés à relever ce défi passionnant VU… DES LANDES
qu’est la conclusion de ce tout premier accord de licence. Nous recherchions
un partenaire capable de traduire notre approche du vêtement en un MOKEN ORGANIC EYEWEAR :
accessoire emblématique du style d’aujourd’hui », a déclaré la créatrice. L’OPTIQUE ÉCOLOGIQUE
Du côté de Safilo, on se félicite évidemment de l’arrivée de cette nouvelle
marque : « Nous sommes heureux d’accueillir dans notre portefeuille l’une
des maisons de mode françaises les plus en vogue, dont l’expression unique
et le style emblématique lui permettent de se distinguer sur le créneau du
design de luxe. Ce positionnement entre luxe contemporain et traditionnel
permet de séduire et de fidéliser la génération Z et les Millennials », a
notamment commenté Angelo Trocchia, PDG du groupe Safilo. « Nous
veillerons à refléter le style très parisien, caractéristique de la marque, au
travers de ses collections de lunettes, afin de séduire les femmes en France
comme dans le reste du monde et à développer la marque dans cette nouvelle
catégorie de produits », promet-il. Les premières pièces seront lancées avec
les collections printemps-été 2021.
En finir avec le tout plastique, bannir son utilisation. C’est la vocation du projet,
EN BREF lancé en 2014-2015, par Moken Organic Eyewear, une marque landaise basée à
Hossegor qui a une vision résolument écologique de l’optique. Elle a été créée par
Pierre Le Gall et Clément Lambert, deux passionnés de sports de glisse qui ont
Le site Marcolin à destination des opticiens a fait peau travaillé plusieurs années au sein du département eyewear du groupe Quiksilver.
neuve. Il se veut plus design, plus ergonomique et plus Constatant à quel point les côtes de l’océan sont polluées, ils animent avec
conviction ce projet à dimension éco-responsable. Ardoise, liège, pierre, ricin ou
complet. Il est accessible à l’adresse marcolin.fr avec les encore bois, les collections maison optiques et solaires recourent principalement
mêmes identifiants/mots de passe que précédemment. à des matières naturelles. « Plus de 90 % des produits sont conçus à partir de
L’opticien peut y passer ses commandes produits ou SAV matériaux biodégradables, biologiques ou biosourcés », revendique la marque
landaise. Certains produits sont même bio-compostables. Moken organic Eyewear
et en consulter le suivi. Il a aussi accès à du contenu de propose en effet une gamme dont les composants se décomposent en 120 jours au
marques (visuels, logo, actualités…). contact du compost. Si ce n’est pas écologique, ça !
12 VISION’ÈRE 146 AVRIL
2020Le citadin parle d’explorer le monde, d’aventure dans l’inconnu et de collectionner des souvenirs. La
collection P/E 20 Bulget Occhiali P/E20 apporte à cette saison de nouveaux modèles, extrêmement
élégants avec de nouvelles couleurs et de nombreux détails.
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ILS L’ONT DIT
1 3 5
STEVE SINCLAIR
« Nous sommes parvenus
DIDIER PAPAZ ANDRÉ BALBI
à intégrer un écran, un « La mission « Laisser entendre que les syndicats
professionnels puissent être en partie
capteur-photo et une puce de est accomplie. » responsables des blocages du début
d’année n’est pas acceptable. On
communication sans fil, tous Didier Papaz, directeur général délégué et ancien nous reproche d’avoir stoppé courant
président d’Optic 2000, dans les Échos du 9 2019 les travaux de l’association EDI
microscopiques, dans une mars, à propos de la préparation optimale des au sein de laquelle les professionnels
lentille de contact. » opticiens au moment de l’entrée en vigueur de la du secteur débattent avec les
Steve Sinclair, le vice-président de la société réforme 100 % Santé. complémentaires… A tort et pour
américaine Mojo Vision, qui revendique cause ! Vos lecteurs doivent savoir que
4
MATHILDE
d’avoir implanté dans une lentille « l’affichage cette association, dont la vocation
dynamique le plus petit et le plus dense jamais
créé », après cinq de R&D. Toutefois cette
est la mise en place technique des
échanges dématérialisés de données,
LIGNOT-LELOUP
lentille est encore un prototype, loin d’être
finalisée et a fortiori commercialisable. travaille sous mandat des syndicats
- ROF mais aussi FNOF, GIFO, Synom.
2 Pour que cet organisme oeuvre
NATHALIE
« Aucun seuil minimal idéal n’est concrètement, un consensus préalable
fixé. L’enjeu est surtout que le doit donc se dégager avec les Ocam.
déploiement se fasse au mieux,
BLANC
Or nous n’avons pas pu nous entendre
aussi bien côté clients/patients avec nos interlocuteurs sur le cadre
que du côté des professionnels même des débats, à savoir la nature
« Je trouve incroyable que l’État
de santé qui portent le dispositif des transferts de données en vue du
demande d’acheter des lunettes
et le font exister. Mais nul doute 100 % Santé et du tiers payant sur le
chinoises au lieu de défendre ce
qu’il va y avoir une montée en marché dans son ensemble. Comment
berceau magnifique du Jura où l’on
charge progressive au cours de passer aux choses pratiques si la
fabrique des lunettes comme nulle part
l’année. » dimension politique, disons, n’était
Mathilde Lignot-Leloup, la directrice de la pas acceptée et validée par toutes les
ailleurs dans le monde. » Sécurité sociale, dans un entretien exclusif parties avant toutes choses ?! »
Nathalie Blanc, invitée de LCI en mars, et accordé le 20 février à Fréquence Optic sur André Balbi, le président du Rassemblement
poussant un ‘coup de gueule’ à propos du le thème du 100 % Santé. Elle répondait ici à des opticiens de France, répliquant récemment
contenu des montures du panier A de la réforme la question : « Quel palier cette offre 100 % à certaines allégations de Marianne Binst, la
100 % Santé, lesquelles, de fait, proviennent Santé devrait-elle idéalement atteindre selon directrice générale de Santéclair, dans une
majoritairement d’Asie. vous ? » interview diffusée sur Fréquence Optic fin janvier.
1 2 3 4 5
STEVE SINCLAIR NATHALIE BLANC DIDIER PAPAZ MATHILDE LIGNOT-LELOUP ANDRÉ BALBI
Vice-président de la société américaine Opticienne et créatrice Directeur général délégué Directrice de la Sécurité sociale Président du Rassemblement des
Mojo Vision et ancien président d’Optic 2000 opticiens de France
14 VISION’ÈRE 146 AVRIL
2020www.mexx-eyes.com
NEWS
PARTENARIAT RÉSEAUX
MYKITA ITELIS S’ATTACHE LES SERVICES
RIME AVEC LEICA DES OPTICIENS MOBILES
Depuis mars, les bénéficiaires du réseau Itelis peuvent recourir aux services des
Opticiens Mobiles. Ce partenariat, le « premier accord passé entre une plateforme
de santé et un réseau d’opticiens itinérants », assure Itelis, entend diversifier un peu
plus encore l’offre de services du réseau. Seuls les opticiens diplômés, membres
du réseau de la société Les Opticiens Mobiles certifiée NF ‘Services aux personnes
à domicile’ par l’Afnor ont la possibilité de proposer cette offre aux bénéficiaires
Itelis, nous est-il précisé. « Sur le plan des avantages tarifaires, les 10 millions de
bénéficiaires du réseau optique d’Itelis pourront profiter de remises (-20 % sur la
réalisation du service santé visuelle et 2e déplacement de l’opticien offert), en plus
de tous les autres avantages déjà octroyés dans le cadre du réseau d’’Opticiens
Confiance’ en magasins », indique encore la direction de la plateforme.
NOMINATION
NOUVEAU DIRECTEUR GÉNÉRAL DES VENTES
CHEZ TRANSITIONS
C’est une création de poste et c’est
Le temps d’une collection solaire, le lunetier allemand voit en effet la vie à Vadim Gorovoy qui l’occupe. En tant que
travers les verres de son compatriote. Le fabricant d’abord connu pour ses nouveau directeur général des ventes chez
appareils photographiques a, rappelons-le, mis un pied depuis quelques Transitions, il a pour feuille de route de « faire
années dans l’industrie de l’optique ophtalmique. Ce sont donc ses verres qui grandir encore la marque et la catégorie
équipent une gamme de solaires imaginées par le créateur berlinois. Acier, photochromique dans la région Europe,
recours à l’impression 3D, détails en clin d’oeil à l’esthétique des boitiers Moyen-Orient et Afrique. L’intéressé a passé
photo… la collection se décline dans une palette chromatique où dominent les 12 dernières années dans l’entreprise Lego
l’argent mat, le noir, le gris taupe et le rouge. où il a occupé diverses fonctions exécutives et
commerciales en Europe, Russie et Turquie.
INNOVATION
SAFILO INTRODUIT EN LUNETTERIE
CONTACTO’
UN MATÉRIAU ÉCOLO INÉDIT
Plus aucun secteur ne peut ignorer la COOPERVISION ET LA FREINATION
grande lame de fond écoresponsable
qui traverse l’économie. Y compris
DE LA MYOPIE CHEZ L’ENFANT
Avec MiSight 1 day, qui repose sur une
en lunetterie, domaine dans technologie destinée à ralentir l’élongation
lequel les initiatives en faveur du de l’œil, CooperVision répond à la
développement durable se font de problématique de la myopie, qui concerne
plus en plus nombreuses. En témoigne par exemple, du côté de Safilo, l’annonce toujours plus d’enfants aujourd’hui. Cette
de l’introduction d’Econyl en lunetterie. Ce matériau, dont l’utilisation est inédite technologie est basée sur un principe
dans « la production industrielle de montures », assure le lunetier de Vénétie, est un optique innovant - ActivControl - qui traite
nylon recyclé obtenu après transformation de déchets plastiques tels que les filets à la fois l’allongement axial et l’évolution de la réfraction. Les explications du
de pêche, les vieux tapis et les chutes de tissu. Pour son intégration en lunetterie, laboratoire : « Il est composé de 4 zones optiques : 2 zones de correction et 2 zones
le lunetier italien a noué un partenariat avec Aquafil, une société compatriote de traitement. Les deux zones dédiées à la correction permettent une correction
spécialisée dans la production de fibres synthétiques. « Notre investissement complète de la myopie dans toutes les directions du regard. Les deux zones de
dans l’utilisation de matériaux recyclés met en évidence nos efforts continus pour traitement sont, quant à elles, conçues pour assurer une défocalisation myopique
promouvoir une entreprise responsable », a déclaré Angelo Trocchia, PDG du groupe adaptée à toutes les prescriptions, aux changements de diamètre pupillaire et
basé à Padoue. « Ce matériau durable, poursuit-il encore, nous permettra de créer aux variations de centrage des lentilles. L’image est ainsi focalisée en avant de la
des produits sans utiliser de nouvelles ressources. Notre intention est d’étendre au rétine plutôt qu’en arrière, ce qui ralentit l’élongation axiale ». MiSight 1 day est la
maximum l’utilisation d’Econyl afin de diminuer notre empreinte carbone. » Et de première et seule lentille jetable journalière agréée par les autorités européennes
préciser très concrètement qu’à ce stade, seule la nouvelle collection de lunettes pour la freination de la myopie chez les enfants à partir de 8 ans (marquage CE),
Tommy Jeans, récemment lancée par Tommy Hilfiger, l’une des marques sous licence fait-encore valoir le labo. Quelque 15 000 enfants ont été équipés à l’heure actuelle
du portefeuille de Safilo, propose des modèles en nylon Econyl. Le nouveau matériau à travers le monde, notamment en France.
écolo fera son entrée de façon progressive dans les collections des autres marques.
16 VISION’ÈRE 146 AVRIL
2020CH12566 BU I Charmant Group I www.charmant.com I Buyout rigths expiry date : 30/06/2020
NEWS
ENSEIGNE VU !
AVEC MYKITA, NATHALIE BLANC SUR LCI :
LES OPTICIENS EYE LIKE JOUENT LA CARTE DE L’EXCLUSIVITÉ « IL FAUT DÉFENDRE CETTE BELLE PROFESSION D’OPTICIEN »
C’est une Nathalie Blanc convaincue
et convaincante qui s’est exprimée
début mars sur LCI. Invitée de
l’émission Perri Scope, la créatrice,
elle-même opticienne faut-il le
rappeler, a évoqué aussi bien les
enjeux du 100 % Santé que sa vision
du secteur. On retiendra notamment
son éloge appuyé de la production
tricolore : « Si vous prenez une
lunette chinoise et une lunette faite
en France, dans la seconde vous voyez la différence (…). Ce n’est pas du tout le même
produit », a-t-elle insisté vantant l’approche artisanale des fabricants hexagonaux.
Et de faire ainsi de la pédagogie sur les différences de coûts de production qui
sont incomparables. « Je suis fière de travailler avec ces usines », a-t-elle encore
déclaré, à propos de ces partenaires basés dans le Jura et à Évreux. « Moi, je fais
tout en France », a-t-elle dit à plusieurs reprises, persuadée que de plus en plus de
clients sont réceptifs à l’argument du fabriqué-en-France. Cette prise de parole a
aussi été l’occasion pour elle d’égratigner la dernière initiative gouvernementale en
date, à savoir, bien sûr, le 100 % Santé : « Je trouve incroyable que l’État demande
d’acheter des lunettes chinoises au lieu de défendre ce berceau magnifique du Jura
où l’on fabrique des lunettes comme nulle part ailleurs dans le monde », a déclaré
la créatrice, rappelant que les montures du panier A provenaient pour la plupart, de
fait, d’Asie. À propos de la réforme, elle a d’ailleurs tenu à souligner les importantes
difficultés de trésorerie des opticiens depuis le début d’année. Elle n’a pas hésité
à parler de « deux mois d’enfer pour le monde de l’optique ». Parlant du métier
En octobre 2018, le temps d’un modèle inédit, ils s’étaient associés au créateur d’opticien, Nathalie Blanc a tenu à saluer la vocation de la plupart de ses confrères :
américain Garrett Leight. Cette fois, les Opticiens Eye Like regardent outre-Rhin « Il faut défendre cette profession qui est une belle profession ».
pour leur nouvelle collaboration exclusive. Car c’est avec la marque allemande
Mykita que l’enseigne présente une collection capsule développée en exclusivité.
Déclinées en optique et en solaire, deux lunettes sont nées de cette rencontre étroite
avec le créateur berlinois. Deux modèles aux couleurs chaudes (bordeaux, cuivre AUDITION
et brun aux accents dorés), fabriqués à la main dans les ateliers Mykita situés au
coeur de la capitale allemande. Il y a Niba et sa forme carrée surdimensionnée. Et
TOTAL’ AUDITION :
Helgi, affichant une ligne plus décontractée et un mono-pont élevé. Les modèles UN CONCEPT DE CORNER POUR LES INDÉPENDANTS
sont des combinés avec une face en acétate et des branches en acier inoxydable. Deux premières cabines
« L’assemblage des matériaux s’effectue par simple encliquetage, sans vis, ni colle », Total’ Audition ont déjà été
précise-t-on chez Eye Like. implantées à Saint-Cloud
et à Créteil. Et trois autres
projets sont en cours de
signature avec un objectif
VU… D’ÉCOSSE de dix centres d’ici fin 2020,
explique Benjamin Astruc, à
CE LUNETIER TRAVAILLE l’origine de ce concept de
DU CHANVRE FRANÇAIS corner lancé en octobre 2019.
Passé par Optical Center
puis par Idéal Audition,
cet audioprothésiste dirige
actuellement Meilleur Audio,
à Levallois-Perret, en Île-de-
France. pourquoi ce projet ?
« Aujourd’hui les conditions
du marché de l’optique ne cessent d’évoluer. Total’ Audition s’adresse à tous les
opticiens indépendants de France qui souhaiteraient diversifier leur activité et
proposer à leur clientèle un service d’aides auditives. Il y a peu de surcoût lié à
la mise en place du corner Total’ Audition ce qui permet à l’opticien d’augmenter
Depuis quelques années, Hemp - littéralement, chanvre en français - utilise cette rapidement son trafic en magasin et son chiffre d’affaires ». Outre l’aide à
matière écolo pour créer des lunettes. Matière qui, pour l’anecdote, vient de France. l’aménagement proprement dit de la cabine au sein du magasin, Total’Audition
C’est dans l’atelier de la marque à Édimbourg que les pièces, à chaque fois unique, entend mettre à disposition des opticiens qui voudraient se positionner sur le
voient le jour. créneau audio « tous les outils marketing nécessaires » : communication, négociation
de prix, formation.
18 VISION’ÈRE 146 AVRIL
2020* *POUR UNE VIE DE SUCCÈS PHOTOGRAPHIE RETOUCHÉE
NEWS
NOMINATION RÉSULTATS
DIRECTION BBGR FRANCE : RECUL DES VENTES
NE DITES PLUS PRÉSIDENT MAIS PRÉSIDENTE D’AFFLELOU EN FRANCE
Les résultats du groupe Afflelou marquent le pas sur l’exercice 2019-2020, qui court
rappelons-le de fin juillet à fin juillet. Au niveau mondial d’abord : entre novembre
2019 et janvier 2020, les ventes cumulées des réseaux du groupe - franchises
et succursales confondues - s’établissent à 196,5 millions d’euros, en retrait de
quasiment 7 % comparé à la même période l’an passé. Sur le semestre - d’août
2019 à janvier 2020 -, le recul est moins marqué, avec - 3,4 %, pour un chiffre
d’affaires de 388 millions d’euros. En revanche le résultat d’exploitation est, lui, en
hausse de 4,2 %, atteignant 23 millions (sur le trimestre allant de novembre 2019
à janvier 2020). En France plus particulièrement, le groupe enregistre une baisse
des ventes de près de 9 %, « en raison des difficultés rencontrées dans l’ensemble
de l’industrie dans le cadre de la mise en œuvre de la nouvelle réglementation
100 % santé », nous explique-t-on. Rappelons qu’à fin janvier de cette année, le
groupe comptait dans le monde 1 417 magasins, soit une baisse de 5 magasins par
rapport à l’année précédente, « correspondant à la rationalisation de l’enseigne
Optical Discount en France, tandis que l’enseigne Alain Afflelou a continué à se
développer dans ses branches optique et audio, en particulier en France », détaille
un communiqué du groupe.
À SUIVRE
UN ÉCRAN DE 14 000 PIXELS ET UN CAPTEUR-
PHOTO… DANS UNE LENTILLE DE CONTACT
Début mars, Prûne Marre a pris la succession d’Olivier
Chupin à la tête de BBGR France. Pour mémoire, la nouvelle
présidente a rejoint le verrier fin 2015 comme directrice
marketing & communication, rôle qui lui a notamment
permis « de fortement contribuer au développement de
Nikon Verres Optiques sur le marché français », rappelle- Au dernier CES, la grand-messe des innovations technologiques de Las Vegas,
t-on au sein de BBGR. Avant son arrivée dans le secteur de le nom de Mojo Vision courrait sur toutes les lèvres. Et pour cause : cette société
l’optique, cette diplômée d’HEC Paris a occupé des fonctions californienne a développé un prototype intégrant les dernières avancées de ce
chez Advention Business Partners (cabinet de conseils en qu’elle appelle « l’informatique invisible ». En clair, il s’agit de transformer les
stratégie) et Walgreens Boots Alliance (pharmacie). « Je suis lentilles de contact en interfaces d’informations intelligentes. « Nous sommes
parvenus à intégrer un écran, un capteur-photo et une puce de communication
particulièrement fière d’assurer la relève d’Olivier Chupin à
sans fil, tous microscopiques », a confié Steve Sinclair, le vice-président de cette
la tête de l’entreprise, a déclaré l’intéressée. BBGR est un société américaine à la presse internationale. Dans un communiqué, Mojo Vision
acteur incontournable, un des leaders historiques sur son affirme en effet avoir implanté dans une lentille « l’affichage dynamique le plus petit
marché, avec des valeurs extrêmement fortes partagées par et le plus dense jamais créé ». Positionné au-dessus de la pupille, l’écran dont il
tous ses collaborateurs. Notre satisfaction est de satisfaire est question aurait, par exemple, une résolution de 14 000 pixels par pouce… Fruit
nos partenaires opticiens au quotidien et d’entretenir à long de cinq années de recherches et développement, cette technologie viserait avant
tout, à terme, à permettre aux malvoyants de retrouver une certaine autonomie
terme la confiance qu’ils nous accordent. Notre engagement visuelle. Le stabilisateur d’image, autrement dit le capteur-photo intégré, leur
est de leur garantir qualité et service, leur simplifier la vie et donnerait la possibilité de zoomer sur certains détails et d’affiner le rendu visuel
les aider à se développer notamment grâce à ce formidable à travers différentes variations de contrastes, de nuances et de couleurs… Au-delà
atout qu’est Nikon Verres Optiques. » Quant à Olivier Chupin, des déficients visuels, Mojo Vision espère, un jour, offrir à tous les porteurs de
après quasiment quatre ans passés chez BBGR France, ce type de lentilles bien des fonctionnalités que comportent actuellement nos...
smartphones : consultation des mails, réception de notifications des réseaux
dont près de trois à la présidence, il va rejoindre le comité
sociaux, affichage de trajets GPS, etc. D’ici là, il faudra bien du temps encore pour
de direction d’Essilor Europe en tant que vice-président miniaturiser de façon optimale toutes ces technologies embarquées prometteuses.
Angleterre, Irlande et Scandinavie. Et ce en respectant évidemment l’intégrité totale de l’oeil et la question des usages
sur fond de vie privée…
20 VISION’ÈRE 146 AVRIL
2020NEWS
EN VUE
ZEISS,
DIGITALISER
PARTENAIRE DU FILM GOGO LA PROXIMITÉ
PAR DOMINIQUE CUVILLIER,
CONSULTANT, ESSAYISTE
La proximité a toujours été au centre de nos préoccupations
quotidiennes, non sans contradiction, tant nous avons une
capacité à aller toujours plus loin pour produire, voyager,
échanger, partager... Dans nos sociétés démocratiques,
nous avons la chance de vivre sans contrainte spatiale,
physique et sociale. Or le confinement oblige à une mise
à distance, à réduire la proximité à une triangulation
inédite : les proches, les écrans multiples et les commerces
essentiels, alimentaires principalement. Dans cette période
de proximité subie (ou de promiscuité éprouvante pour
certains), nous avons la chance de profiter des formidables
progrès technologiques qui nous connectent avec le monde,
avec les autres, et nous détache de la contrainte spatiale.
Imaginez le même confinement, à la fin du siècle dernier
(c’était hier !), sans smartphone, tablette et internet...
Télétravail, téléformation, téléconférence, télé-éducation,
Gogo, dernier film de Pascal Plisson, retrace l’histoire étonnante de Priscilha
télémédecine… : la proximité via les écrans interposés
Sitienei, dite Gogo, Kényane nonagénaire qui va entrer à l’école à l’âge de… 90
ans. Porteur de valeurs fortes sur l’éducation, le film aborde également le sujet connaît un boom incroyable. Jusqu’à des salles de sports
de l’importance d’une bonne vue et c’est pourquoi Zeiss France est partenaire de et des coachs qui proposent des cours sur Facebook ou
ce feel good movie, comme on dit aujourd’hui. En tant que partenaire financier du Instagram, ou encore des animateurs télé qui poursuivent la
film, le verrier reversera l’intégralité des dividendes perçues à l’association Hélène diffusion de leur programme en direct depuis leur canapé !
Keller International qui lutte contre la cécité et la malnutrition dans le monde. Ce Dans ce même élan de téléproximité qui ne connaît pas de
long-métrage est censé sortir sur les écrans le 27 mai… limite, le e-commerce qui croît année après année, accélère
fortement depuis les mesures de confinement. Selon
l’institut Nielsen, la semaine dernière, la livraison à domicile
a progressé de 72,2 % par rapport à la même période de
EMPLOI
2019. Une croissance qui profite évidemment aux produits
«MEILLEURS EMPLOYEURS DE FRANCE» : du quotidien, mais pas seulement. Cette téléproximité à
QUATRE ACTEURS DU SECTEUR À L’HONNEUR DANS CAPITAL grande échelle va modifier les futurs comportements des
« Sur une échelle de 1 à 10, dans quelle mesure individus qui, pour beaucoup, découvrent des alternatives
recommanderiez-vous votre employeur à une et devraient faire évoluer leur mode de consommation avec
connaissance ou à un membre de votre famille ? » et une nouvelle gestion temporelle et spatiale, en équilibrant
« D’après tout ce que vous savez sur les employeurs une proximité choisie (les achats plaisir) et une proximité
suivants de votre secteur d’activité, les recommanderiez- supportée (les achats utilitaires). Une telle distinction va se
vous à une connaissance ou à un membre de votre confirmer avec l’hécatombe qui se profile dans le commerce
famille ? ». Telles sont les deux questions auxquelles physique et va transformer la physionomie de nos espaces
ont répondu cet automne 20 000 personnes en poste dans des entreprises de marchands.
plus de 500 salariés en France. Et ce en toute indépendance, c’est-à-dire via un
questionnaire en ligne, sans que leur direction en soit informée. « Une note globale Les opticiens sont au milieu du gué. La grande majorité
sur 10 a ensuite été calculée par l’institut, avec une pondération logiquement plus des clients se rendent dans un magasin d’optique par
importante accordée aux avis des employés sur leur propre société qu’à celui sur nécessité, avec une ordonnance en main, ce ne sont pas des
leurs concurrents », précise Capital, au moment de dévoiler dans son édition de magasins de destination shopping. Et ils sont digitalisés a
février les résultats de ce palmarès, le 6e du genre, réalisé avec l’institut Statista. minima. L’événement sidérant qui paralyse le monde est
Si aucun acteur de la filière optique-lunetterie ne figure dans le top 30 des sociétés
l’occasion de rappeler que les progrès technologiques (et
les mieux notées par les salariés, ils sont quatre, en revanche, à se distinguer
nettement dans certaines catégories. Ainsi, dans la catégorie « Santé et pharmacie »,
scientifiques) participent au progrès humain et facilitent
EssilorLuxottica apparaît sur le podium, en 2e position, encadré par Roche (1er) et nos interconnexions, de près comme de loin. L’occasion
Sanofi (3e). La société Johnson & Johnson occupe quant à elle la 13e place. Côté de rappeler aux opticiens que les lunettes peuvent aussi
« Commerce de détail », deux enseignes nationales sont mentionnées dans le top 20 se vendre sur internet, en créant des liens contigus et
(dont le trio de tête est formé par Decathlon, Apple Retail et Leroy Merlin) : c’est le continus avec leurs clients et avec les magasins, sans
cas d’Alain Afflelou, qui pointe à la 11e place, et d’Optical Center, 16e au classement*. rupture spatiale ni temporelle.
* Si on élargit la focale aux réseaux audio, on notera que dans cette même catégorie se trouvent aussi Audika
(6e) et Amplifon (26e).
AVRIL
2020 VISION’ÈRE 146
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