When Building Canada, Choose Quality and avoid False eConomies

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When Building Canada, Choose Quality and avoid False eConomies
vol. 2 No./n°1

When Building Canada, Choose Quality and Avoid False Economies
   En Bâtissant le Canada, Optez Pour la Qualité et Évitez les Fausses Économies
PM 40787580

                                     The Official Publication of the Association of Consulting Engineers of Canada
                                       La publication officielle de l’Association des ingénieurs conseils du Canada
When Building Canada, Choose Quality and avoid False eConomies
feature

             When Building Canada,
               Choose Quality and
              Avoid False Economies
 By/par Norm Huggins, P. Eng., ACEC Chair/
 président du conseil de l’AICC

 T
          o ensure the quality, reliability and safety of Canada’s infrastruc-
          ture, consulting engineers, who are involved in virtually all of
          its design, need to be chosen based on qualifications and not
          on low price bidding. While the more knowledgeable owners
 of buildings and infrastructure facilities understand the merits of
 Qualifications-Based Selection (QBS), there are others, most notably in
                                                                                    En bâtissant le
 the public sector, who believe that price should be the governing factor in           Canada,
 selecting professional designers such as engineers. The fact that design
 costs represent only a small fraction of the cost of construction and              optez pour la
 operations, and that quality engineering will invariably result in a better
 end product, possibly at lower cost, seems of secondary importance to
                                                                                   qualité et évitez
 them. These owners are encouraging firms to marginalize their design,               les fausses
 sacrificing quality for what they believe is the benefit of their bottom
                                                                                     économies
     QBS VS COST-BASED SELECTION
     To ensure that clients who use engineering services receive the best
     design expertise, talent and innovation as well as the most appropriate

                                                                                  P
     technology, the most responsible and reliable way of choosing an
     engineer is Qualifications-Based Selection (QBS).                                      our assurer la qualité,
                                                                                            la fiabilité et la sécurité
     Benefits of QBS                        Dangers of low-bid selection                    de l’infrastructure cana-
     A) Results in appropriate and wise    A) Results in low investment at                dienne, les ingénieurs-
         investment at design stage             design stage which:               conseils, déjà investis de la presque
         which:                                 • Discourages innovation and     totalité de sa conception, doivent
         • Fosters creativity                      evaluation of alternative      être choisis en fonction de leurs
         • Selects the best design                approaches                     compétences et non de la « soumis-
            team and most appropriate           • Results in use of less         sion la plus basse ». Les propriétaires
            technology                             experienced personnel and      de bâtiments et d’infrastructures les
         • Provides long-term value by            fewer resources devoted to     plus avisés reconnaissent les avan-
            reducing construction and              the project                    tages de la sélection basée sur les
            life-cycle maintenance costs        • Leads to missed                compétences (SBC). Toutefois, il y
     B) Places emphasis on the client’s           opportunities for savings in   en a d’autres, particulièrement dans
         objectives and expectations of            construction and life-cycle    le secteur public, qui pensent que
         quality, well adapted to current          maintenance costs
                                                                                  le prix devrait constituer le facteur
         conditions and future trends.      B)Places emphasis on acceptable     déterminant dans la sélection des
     C) Provides a transparent                 standards instead of expected     concepteurs professionnels comme
         selection system that focuses          quality
                                                                                  les ingénieurs. Ils n’accordent
         on competence, creativity and      C) Selection focuses on lowest       qu’une importance secondaire au
         proven performance.                    possible effort and lowest call   fait que les coûts de conception ne
                                                on intellectual, conceptual and
                                                                                  représentent qu’une fraction des
                                                design resources.
                                                                                  coûts de construction et d’exploi-

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When Building Canada, Choose Quality and avoid False eConomies
feature

 United States government as well as       oculaire en fonction de ses compétences, de son expérience et de son
 by astute private sector builders, will   professionnalisme, les ingénieurs, dont les services affectent directe-
 consistently deliver project quality      ment la santé et la sécurité des Canadiens, devraient être sélectionnés
 and scope that will meet the owners’      en fonction de leurs connaissances, de leur expérience et de leur
 objectives at mutually acceptable         performance établie plutôt que de leurs prix. Les ingénieurs-conseils
 costs reflective of the long-term         du Canada conçoivent des autoroutes et des aéroports, des systèmes
 value expectations of the public.         d’épuration de l’eau potable et des eaux usées, des complexes éner-
                                           gétiques, des réseaux de communication et des édifices sécuritaires.
 QBS: designing for life                   Leur responsabilité s’étend au-delà de la fiabilité et de la justesse de
 In building anything, making the          la conception technique. Les ingénieurs élaborent couramment des
 right decisions at the design stage       solutions qui s’attachent aux principes fondamentaux de la durabilité
 is vital. That is why it is essential     et produisent des stratégies sans danger pour l’environnement, des
 for public as well as private sector      solutions qui résisteront à l’épreuve du temps et qui correspondent aux
 owners to adopt a QBS system              objectifs sociaux et économiques du Canada à moyen et long termes.
 that works in ensuring that the              Ainsi, si nous voulons assurer la livraison de notre infrastructure au
 right design team is chosen and           public de la manière la plus responsable, nous ne devrions et ne devons
 that the appropriate technology is        pas magasiner les services professionnels intellectuels et l’expertise
 employed. Essentially, QBS places         des ingénieurs suivant la même politique du prix d’achat utilisée pour
 the emphasis on achieving the             nous procurer des produits de base comme des crayons ou du papier.
 desired quality, sustainability and       L’expérience acquise au fil du temps nous enseigne que les bas prix
 environmental      integrity,   which     ne sont pas synonymes de qualité supérieure et de durabilité, ni même
 means getting the right design            de qualité médiocre dans la plupart des cas. Au fil du temps, la sélec-
 team, fostering innovation and            tion basée sur les compétences (SBC), une approche utilisée par le
                                           gouvernement américain aussi bien que par des constructeurs avisés
 generating long-term savings at
 the construction and life-cycle
 operations and maintenance stages.         LA SBC VS LA SÉLECTION BASÉE SUR LES COÛTS
 Under QBS, consulting services             Pour que les clients qui ont recours à des services d’ingénierie
                                            bénéficient de la meilleure expertise, des meilleurs talents, de
 are procured based on a firm or
                                            l’innovation, ainsi que de la technologie la plus appropriée, la sélection
 engineering team’s successful prior
                                            basée sur les compétences (SBC) constitue la manière à la fois la plus
 performance, technical excellence,         responsable et la plus sûre de choisir un ingénieur.
 proposed approach to the project,
 personnel and resources committed         Les avantages de la SBC                  Les dangers de la sélection selon
 to the project, applicable knowledge      A) À l’étape de la conception,          le prix le plus bas
                                               la SBC est un investissement         A) Ce souci d’économie à l’étape
 and expertise, and understanding
                                               judicieux qui :                          de la conception :
 of the client’s needs and long-term
                                               • Favorise la créativité                 • Décourage l’innovation et
 objectives. Clients and consultants           • Permet de choisir la meilleure            l’évaluation d’alternatives
 work together to clearly define the               équipe de projet ainsi que           • Entraîne l’affectation de
 project scope prior to beginning the              la technologie la plus                   personnel moins expérimenté
 building process. This partnering                 appropriée                               et de ressources réduites au
 process ensures that the consul-              • Assure une valeur à long                  projet
 tants have a clear idea of the client’s           terme en réduisant les coûts         • Réduit les possibilités
 expectations so that their project                de construction et d’entretien           d’économies sur les coûts de
                                                   tout au long du cycle de vie             construction et d’entretien tout
 approach reflects the client’s needs
                                                   du projet                                au long du cycle de vie du
 and available resources. Further, the
                                           B) Met l’accent sur les objectifs et            projet
 project chartering inherent in the            les attentes de qualité du client    B) L’ingénieur ne vise que des
 QBS process leads to fewer change             avec des concepts bien adaptés           normes acceptables au lieu de
 orders, eliminating costly delays             aux conditions actuelles et aux          rechercher la qualité attendue.
 and ensuring that a client clearly            tendances futures.                   C) Ce mode de sélection encourage
 understands the potential long-term       C) Assure un système de sélection           le moindre effort et ne tire
 operating and maintenance costs.              transparent qui met l’accent sur         pas parti au maximum des
 Through this understanding, deci-             la compétence, la créativité et          ressources intellectuelles et
                                               une performance éprouvée.                professionnelles disponibles.
 sions can be made in the conceptual

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     ENGINEERS ARE IN THE VALUE BUSINESS
     Creating value
     Engineering is the profession in which knowledge of the mathematical and natural sciences gained by study,
     experience and practice is applied with judgement in a social, economic and environmental context to use the
     materials and forces of nature for the benefit of society.
        Private sector consulting engineering firms are engaged every day in creating value that benefits society, the
     community in which we live as well as government and taxpayers.
     Value to society
     Consulting engineering firms provide the key services needed to meet Canada’s and the world’s ever-increasing
     demand for food, water, sanitation, shelter, health services, transportation and energy. These services include the
     planning, design, construction, inspection and management of our infrastructure.
     Value to our communities
     The consulting engineering industry is involved in nearly every public and private infrastructure project, providing
     innovative and safe services that make life possible: infrastructure services such as water and wastewater treat-
     ment systems, electrical grids, wind farms, roads and public transit.
     Value to government and taxpayers
     Federal, provincial and municipal governments obtain quality and innovation that best serve their needs when
     they select an engineering firm based on its qualifications, creativity and competence. Selecting the right firm can
     also provide significant life-cycle cost savings, such as building and maintenance costs, which ultimately benefit
     the taxpayers.

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     LES INGÉNIEURS PROCURENT DE LA VALEUR
     Création de valeur
     Le génie est la profession où les connaissances en mathématiques et en sciences naturelles acquises par les
     études, l’expérience et la pratique sont appliquées avec discernement dans un contexte social, économique et
     environnemental afin d’utiliser les matériaux et les forces de la nature pour le bienfait de la société.
        Les firmes de génie-conseil contribuent tous les jours à créer une valeur qui bénéficie à la société, à la
     communauté dans laquelle nous vivons, ainsi qu’au gouvernement et aux contribuables.
     Valeur pour la société
     Les firmes de génie-conseil procurent des services essentiels pour répondre à la demande sans cesse croissante
     du Canada et de la communauté mondiale en termes d’alimentation, d’eau, d’assainissement, de logement, de
     santé et d’énergie. Ces services comprennent la planification, la conception, la construction, l’inspection et la
     gestion de notre infrastructure.
     Valeur pour nos collectivités
     L’industrie du génie-conseil participe à pratiquement tous les projets d’infrastructure publics et privés par la
     prestation de services innovateurs et sûrs qui rendent notre vie possible : systèmes de traitement d’eau potable et
     d’eaux usées, réseaux d’alimentation électrique, parcs d’éoliennes, routes et transports en commun.
     Valeur pour le gouvernement et les contribuables
     Les gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux obtiennent la qualité et l’innovation qui répondent le mieux
     à leurs besoins lorsqu’ils choisissent des firmes de génie-conseil selon leurs qualifications, leur créativité et leurs
     compétences. Le choix de la bonne firme pour un projet donné assure également des économies considérables sur
     le coût du cycle de vie du projet, dont les coûts d’entretien. Ces économies bénéficient aux contribuables en bout
     de ligne.

                                                                                          stages that will achieve long-term
                                                                                          net returns to the owner.

                                                                                          QBS means quality
                                                                                          While some advocates of price-
                                                                                          based selection argue that all
                                                                                          engineers are licensed and
                                                                                          therefore by default equally quali-
                                                                                          fied, what they do not recognize
                                                                                          is that engineers have different
                                                                                          specializations, skills and experi-
                                                                                          ence. Just as you would not
                                                                                          choose a podiatrist to perform
                                                                                          brain surgery, you would not ask
                                                                                          a mining engineer to lead a team
                                                                                          to develop the Canada Space Arm.
                                                                                          Prudent decisions in the selection
                                                                                          process will result in success
                                                                                          or failure at project completion.
                                                                                          Further, introducing even a small
                                                                                          price component to the selection
                                                                                          process can affect a firm’s design
                                                                                          and ability to competitively provide
                                                                                          what may ultimately be the best
                                                                                          long-term value to the project. No
                                                                                          one wants to be disqualified from

14                                                                                                 ENGINEERING     perspectives
When Building Canada, Choose Quality and avoid False eConomies
feature

                                                                                du secteur privé, rendra toujours
   QBS –                                                                        une qualité et une étendue de projet
   It’s the law in the United States                                            répondant aux objectifs des proprié-
   Did you know that the way federal departments procure engineering            taires à un coût mutuellement
   services in Canada would be illegal in the United States?                    acceptable correspondant à la valeur
       Enacted by Congress in 1972, the Brooks Act (P.L. 92–582)                à long terme attendue du public.
   established a Qualifications-Based Selection (QBS) process for federal
   agencies when acquiring architectural and engineering services. QBS is       La SBC: concevoir pour la vie
   a competitive procurement process in which engineering firms submit          Dans toute construction, il s’avère
   qualifications to the owner; the owner assesses the expertise of the         vital de prendre les bonnes déci-
   competing firms; and the most qualified firm is selected to negotiate the    sions dès l’étape de la conception
   project scope and associated fee. If the owner and most-qualified firm       technique. C’est pourquoi, il devient
   cannot reach an agreement on project scope, schedule and budget, the         essentiel pour les secteurs aussi
   owner then negotiates with the next-most-qualified firm.                     bien public que privé d’adopter
       QBS has been so successful at the federal level that it has been         un système de SBC qui fonctionne
   adopted by 44 states and hundreds of localities throughout                   pour s’assurer que la bonne équipe
   the country. The QBS process is widely endorsed by the                       de concepteurs a été choisie et
   American Bar Association, the American Public                                qu’elle utilise la bonne technologie.
   Works Association, the Associated                                            Essentiellement, la SBC met l’accent
   General Contractors and all                                                  sur l’atteinte de la qualité, de la
                                                                                viabilité et de l’intégrité environ-
   major design professional
                                                                                nementale, ce qui signifie avoir
   associations.
                                                                                la bonne équipe de conception,
   Source: American Council of Engineering                                      encourager l’innovation et générer
   Companies “Qualifications-Based
                                                                                des économies à long terme quand
   Selection” brochure
                                                                                viennent les étapes de la construc-

           3D CAD Technology has never been better...

                                                                       A complete solution for Engineers,
                                                                         Detailers and fabrication shops.
                                                                     ProSteel 3D provides true 3D modeling
                                                                      in AutoCAD & Architectural Desktop
                                                                     with seamless data integration between
                                                                           the physical CAD model and
                                                                        the analytical structural model.

                                                                   Engineering Software integrators
                                                                        and solutions providers

                                                                                       Tel.: 1-877-810-7575
                                                                                       info@strucsoftsolutions.com
                                                                                       www.strucsoftsolutions.com

ENGINEERING     perspectives                                                                                        15
When Building Canada, Choose Quality and avoid False eConomies
feature

                                                                tion, de l’exploitation et de l’entretien. En vertu de
     La SBC est loi aux États-Unis
                                                                la SBC, les services d’experts-conseils sont retenus en
     Saviez-vous que la manière dont nos ministères
                                                                se fondant sur la performance établie des réalisations
     fédéraux retiennent des services de génie-conseil
                                                                de la firme ou de l’équipe d’ingénierie, sur son excel-
     serait illégale aux États-Unis?
                                                                lence technique, sur l’approche qu’elle propose pour
         Promulguée par le Congrès américain en 1972,
                                                                le projet, sur le personnel et les ressources engagés
     la Brooks Act (P.L. 92-582) a imposé le processus          dans celui-ci, sur la pertinence de ses connaissances
     de sélection basé sur les compétences (SBC) aux            et de son expertise ainsi que sur sa compréhension
     organismes fédéraux qui retiennent des services            des besoins du client et de ses objectifs à long terme.
     d’architecture et d’ingénierie. La SBC est un processus    Clients et experts-conseils travaillent ensemble pour
     d’approvisionnement en régime de concurrence               définir clairement l’envergure du projet avant que
     où les firmes de génie-conseil présentent leurs            s’entame le processus de construction. Cette façon
     compétences au client. Le client évalue l’expertise        de procéder en partenariat garantit que les experts-
     des firmes concurrentes et choisit la firme la mieux       conseils comprennent clairement les attentes du
     qualifiée avec laquelle il négocie la portée du projet     client afin que leur méthodologie se rapporte à
     et les honoraires. Si le client et la firme sélectionnée   ses besoins et à ses ressources disponibles. De plus,
     ne parviennent pas à s’entendre sur la portée,             l’ordonnancement de projet inhérent au processus
     l’échéancier et le budget du projet, le client négocie     de la SBC entraîne moins d’ordres de modification,
     ensuite avec la deuxième firme la mieux qualifiée.         élimine les retards dispendieux et assure que le
         La SBC a connu un tel succès au palier fédéral         client comprend clairement les coûts potentiels
     qu’elle a été adoptée par 44 états et des centaines        d’exploitation et d’entretien à long terme. Cette
     de municipalités à travers les États-Unis. La SBC          compréhension permet au propriétaire de prendre
     est appuyée par l’American Bar Association,                des décisions dès l’étape de la conception technique
     l’American Public Works Association, l’Associated          pour s’assurer ensuite des revenus nets à long terme.
     General Contractors, ainsi que toutes
     les associations représentant des                          La SBC veut dire «qualité»
     professionnels de la conception.                           Bien que certains défenseurs de la sélection basée sur le
                                                                prix prétendent que tous les ingénieurs sont autorisés
     Source: American Council
     of Engineering                                             à pratiquer et donc, par défaut, également qualifiés,
     Companies                                                  ils ne réalisent pas que les ingénieurs possèdent des
     “Qualifications-                                           spécialités, des compétences et une expérience diffé-
     Based                                                      rentes. Tout comme il ne vous viendrait pas à l’esprit
     Selection”                                                 de choisir un podiatre pour une chirurgie au cerveau,
     brochure
                                                                vous ne demanderiez pas à un ingénieur minier de
                                                                diriger l’équipe de développement du bras spatial

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When Building Canada, Choose Quality and avoid False eConomies
feature

      From the right design come savings and long life                      Une bonne conception se traduit par des
                                                                           économies et une longue durée de vie utile

                               Engineering Costs                                                     Coûts d’ingénierie
                                1-2% of Total Costs                                                   1 à 2% du coût total
                                   Construction Costs                                                    Coûts de construction
                                    6-8% of Total Costs                                                   6 à 18% du coût total
                                          Maintenance and                                                     Coûts d’entretien et
                                           Operation Costs                                                     d’exploitation
                                            80-93% of Total Costs                                                80 à 93% du coût total

                Average life-cycle cost                                        Coût moyen du cycle de vie d’un projet

  The above graphic demonstrates that the average                   Ce graphique montre que les coûts d’ingénierie moyens
  engineering costs of a construction project represent             d’un projet de construction ne représentent que de 1 à
  only one to two per cent of the total life-cycle costs of a       2 % du coût total du cycle de vie d’un projet. Or, un
  project. Yet, a wise investment in the engineering design         investissement judicieux dans les services d’ingénierie
  services can generate significant savings and address the         peut se traduire par des économies considérables et
  ever-evolving challenges of building an environmentally           répondre aux défis très évolutifs imposés par le besoin
  friendly and sustainable facility. Therefore, owners should       de construire des installations durables et respectueuses
  be prepared to invest appropriately in the design phase           de l’environnement. Les propriétaires devraient donc être
  of a construction project and, consequently, must select          prêts à faire un investissement approprié dans la phase
  professional engineers based on their qualifications, not on      conception d’un projet de construction et, par conséquent,
  price. The optimal method of selecting design professionals       choisir leurs ingénieurs en fonction de leurs compétences
  is Qualifications-Based Selection (QBS).                          et non du prix. La méthode optimale de choisir des
                                                                    professionnels de la conception est la sélection basée sur
                                                                    les compétences (SBC)

ENGINEERING   perspectives                                                                                                                17
feature

 consideration because their firm proposes the most expensive design, even             canadien. Le succès ou l’échec à
 if it is the best design for the project and will result in long-term cost savings.   la fin des travaux dépend des déci-
 By giving preferential consideration to lower-priced proposals, the client is         sions prises avec prudence lors
 effectively telling the engineering firm(s) that they are only willing to pay for     du processus de sélection. Ainsi,
 the least cost effort that will achieve their project objectives. Unfortunately       introduire un élément de prix, si
 at the time of procurement the project objectives are conceptual at best,             mince soit-il, dans ce processus de
 and the least cost approach will compromise the innovative approaches                 sélection peut avoir un impact sur
 that may ultimately yield the owner the best overall value. Any kind of price         l’intention et la capacité d’une
 component encourages consultants to create a less costly design, and the              firme d’ingénierie-conseil d’offrir
 client could lose out on the opportunity for innovative, cost-saving solu-            de manière concurrentielle ce qui
 tions for their projects. Price-based selection inherently drives low value           pourrait éventuellement consti-
 selection.                                                                            tuer à long terme le meilleur
                                                                                       rapport qualité/prix pour une
                                                                                       réalisation. Personne ne désire
                                                                                       être disqualifié parce que sa société
                                                                                       propose la conception technique
        Canadian Council                            Conseil canadien                   la plus onéreuse, même s’il s’agit
          of Independent                            des laboratoires                   de la meilleure pour le projet et
             Laboratories                           indépendants                       qu’elle entraîne des économies
                                                                                       à long terme. En accordant la
                                                                                       préférence à des offres de services
       CCIL MEMBERS ARE COMMITTED TO QUALITY                                           à bas prix, le client signifie en fait
             CERTIFIED LABORATORIES AND TECHNICIANS                                    aux firmes d’ingénierie-conseil
                                                                                       qu’il n’est prêt à payer que le
             QUALIFIED PROFESSIONALS AND TECHNICAL STAFF                               moindre coût pour le moindre
             HIGH QUALITY TESTING AT A FAIR PRICE                                      effort lui permettant d’atteindre
                                                                                       ses objectifs. À l’étape de l’offre
               CHOOSE QUALITY TESTING SERVICES                                         malheureusement, l’atteinte des
                CHOOSE A CCIL MEMBER FIRM                                              objectifs du projet se limite, au
                                                                                       mieux, à une idée conçue mentale-
               FOR A LISTING OF CCIL MEMBER FIRMS AND SERVICES,                        ment. La production au moindre
                            VISIT WWW.CCIL.COM                                         coût risque de compromettre les
     TELEPHONE: (613) 746-3919; FAX: (613) 746-4324; E-MAIL: CCIL@MAGMA.CA             approches novatrices qui pour-
                                                                                       raient éventuellement procurer
                                                                                       au propriétaire le meilleur
                                                                                       rendement par rapport à la valeur
                                                                                       globale. Tout élément de prix
                                                                                       encouragera les experts-conseils
                                                                                       à créer une conception technique
                                                                                       moins coûteuse. Le client pourrait
                                                                                       y perdre du point de vue des solu-
                                                                                       tions novatrices et économiques
                                                                                       pour ses projets. La sélection basée
                                                                                       sur le prix entraîne donc fonda-
                                                                                       mentalement la sélection d’un
                                                                                       rapport qualité/prix inférieur.

                                                                                       La SBC prévient les fausses
                                                                                       économies
                                                                                       La sélection basée sur le prix peut
                                                                                       sembler être le meilleur choix
                                                                                       pour les clients, particulièrement
                                                                                       pour les gouvernements qui

18                                                                                              ENGINEERING    perspectives
feature

   QBS Step by Step
   1. Prepare a list of qualified consultants. For small projects, ACEC recommends selecting a single candidate based on
       quality of earlier work rather than going through the entire process;
   2. Contact consulting engineers so selected, outlining the nature of the project and request expressions of interest from
       consulting firms so selected;
   3. Identify three to five candidates to develop a short list;
   4. Request proposals, emphasizing project approach, understanding of client’s needs, commitment of staff and
       resources, and previous experience;
   5. Interview candidate consultants separately to examine their qualifications and discuss the project and scope of
       services required. Clients may also wish to check carefully with recent clients of each consulting engineering firm;
   6. Select the consulting engineer who is best suited for the project;
   7. Negotiate fees and execute a contract with the selected consulting engineers. If negotiations are not successful,
       negotiate with second choice, and
   8. Notify all those interviewed when a contract has been awarded.

  QBS avoids false economies                                       essaient d’obtenir le meilleur rapport qualité/prix.
  Price-based selection may look like the best option for          Cela n’est qu’un mirage, une fausse économie. C’est
  clients, and governments in particular, who are trying to        une illusion qui ne prendra forme que si le projet
  find the best value, but that is merely a surface appear-        ne dépasse pas l’étape de la conception. Une fois
  ance – a false economy. This is in fact a fallacy that can       que celui-ci passe à l’étape de la construction et de
  succeed only if the project does not pass beyond the             la mise en service, les effets à long terme des choix
  design phase. Once the project proceeds to construc-             fondamentaux effectués à l’étape de la conception
  tion and commissioning, the longer-term impacts of               préliminaire puis détaillée commencent à avoir
Design   It! Ad 06-10-05
  fundamental                6/10/05
                 choices during          1:05 PM
                                    pre-design  andPage   1
                                                      design       un rapport avec la valeur limite totale de l’inves-

   Design It!
    ELECTRICAL & INSTRUMENT DESIGN SOFTWARE
         Solutions for Plant Life Cycle Design
    • Motor / Equipment Management
    • Instrument Index and Process Management
    • Specification Sheets
    • Cable Management and Interconnections
    • Automated Design and Drawing Creation
      using Visio, Autocad and Microstation formats                    Harmony. Mutual Benefits. Synergy.
    • Web Enabled and Multiple Site Capable
                                                                       Relationships form the basis of life, be it in nature or in the business
    • Seamless, Integrated Electrical and Instrument
                                                                       world. At CH2M HILL, we believe in the relationships we have formed
      Design
                                                                       with our clients. These relationships are built on trust, creativity, and
    • User Customizable and Unlimited Project Size
                                                                       finding solutions. We work together to arrive at a common place.

                  Blue Heron Software Ltd                              Join our team and learn what synergy is all about.
                  Sechelt BC Canada
                  (604) 885-0419
                  www.BlueHeronSoft.com
                                                                       www.ch2mhillcanada.com
                  Email: BHS@BlueHeronSoft.com

ENGINEERING   perspectives                                                                                                                         19
feature

 begin to bear down on the ultimate total value of the        tissement vis-à-vis la sélection de l’ingénieur. En
 selection of the engineer. In fact, engineering fees are     réalité, les honoraires d’ingénierie ne représentent
 generally only one to two per cent of the total life-cycle   généralement que un à deux pour cent du coût du
 cost of a structure, yet this one to two per cent spent      cycle de vie total d’une structure. Cependant, ce un à
 on design will save a client on both the construction        deux pour cent investi dans la conception technique
 and maintenance costs that make up the remaining             fera réaliser au client des économies à la fois sur les
 98-99 per cent of the life-cycle cost. What’s more, any      coûts de construction et sur les coûts d’entretien
 savings incurred by selecting a lower cost engineering       qui ensemble constituent 98 à 99 pour cent du coût
 team is only a fraction of that percentage. For example,     du cycle de vie de cette structure. Qui plus est, les
 spending as little as possible on design could result in     économies réalisées en choisissant une équipe d’in-
 a basic, competent design that produces a bridge that        génierie en fonction du plus bas prix ne représentent
 lasts 25 years. Selecting the top engineering team could     vraiment qu’une mince fraction de ce pourcentage.
 mean a more sustainable design made with alternative         À titre d’exemple, dépenser le moins possible à cette
 materials that are more economical, one that will last       étape préliminaire pourrait donner une conception
 well beyond the projected 25-year lifespan. QBS could        technique élémentaire et compétente pour un pont
 save clients not only on construction and maintenance        qui durerait 25 ans. Par ailleurs, choisir la meilleure
 costs but also by extending the life of a structure. This    équipe d’ingénierie pourrait plutôt procurer un
 makes QBS the best value for government, bringing            pont qui dépasserait largement son espérance de
 quality and accountability.                                  vie de 25 ans grâce à une conception technique plus
                                                              durable utilisant des variantes économiques pour
 Recommended and                                              les matériaux. La SBC peut donc faire réaliser au
 endorsed by experts worldwide                                client des économies non seulement sur les coûts de
 QBS is recommended by the Association of Consulting          construction et d’entretien mais aussi sur la durée de
 Engineers of Canada (ACEC), the industry trade               vie d’une structure en la prolongeant. Cela donne
 association, and the Canadian Council of Professional        à la SBC le meilleur rapport qualité/prix pour le
 Engineers (CCPE), the national licensing body, whose         gouvernement, avec qualité et imputabilité.

                                                              Recommandée et endossée
                                                              par les experts partout dans le monde
                                                              La SBC bénéficie de la recommandation de l’Asso-
                                                              ciation canadienne des ingénieurs-conseils (AICC),
                                                              soit l’association professionnelle des ingénieurs, ainsi
                                                              que du Conseil canadien des ingénieurs (CCI), leur
                                                              organisme de réglementation professionnelle qui a
                                                              pour mandat de protéger l’intérêt public. La SBC
                                                              reçoit aussi l’appui de la Fédération internationale
                                                              des ingénieurs-conseils (FIDIC), de l’Institut royal
                                                              d’architecture du Canada (IRAC), de l’American
                  Sinclair-Cockburn                           Institute of Architects (AIA), de l’American Public
                        1/4 vt                                Works Association et du gouvernement des Etats-Unis
                                                              où les principes de la SBC ont été enchâssés dans
                        page 19                               le Brooks Act au fédéral et adoptés par l’assemblée
                                                              législative dans 44 états.
                                                                 En tant qu’association, l’AICC a été particulière-
                                                              ment heureuse d’apprendre que même le ministre
                                                              fédéral des Travaux publics et Services gouver-
                                                              nementaux, l’honorable Scott Brison, a souligné
                                                              l’importance de la bonne conception technique. À
                                                              l’occasion du lancement de la Semaine canadienne
                                                              de l’environnement 2005, le ministre a parlé de la
                                                              nécessité de s’assurer que les immeubles et installa-
                                                              tions du gouvernement soient conçus de manière à
                                                              appuyer les politiques « vertes ». Le ministre a alors

20                                                                                         ENGINEERING   perspectives
feature

  mandate is to protect the public interest. QBS is also supported                déclaré : «Nous avons aussi commencé
  by the International Federation of Consulting Engineers (FIDIC),                à mettre au point une approche pour
  the Royal Architectural Institute of Canada (RAIC), the American                l’évaluation du cycle de vie dans le cadre
  Institute of Architects (AIA), the American Public Works Association,           des principaux projets de construction
  and the United States government, where the federal government                  d’immeubles. Cette approche rendra
  has enshrined the principles of QBS in the Brooks Act and 44 state              possible la conception d’immeubles
  legislatures have adopted the principles.                                       novateurs et respectueux de l’environ-
      As an association, ACEC was particularly delighted to learn that            nement, même si leur coût est plus élevé
  even the Federal Public Works and Government Services Minister, the             d’entrée de jeu.» Venant d’un éminent
  Honourable Scott Brison, has stressed the importance of getting the             décideur au plus haut niveau, ces
  right design. At the launch of Environment Week 2005, the Minister              paroles sont vraiment encourageantes.
  spoke of the need to ensure that government buildings and facili-                  Dans l’ensemble, il ressort clai-
  ties are designed to support green policies. The Minister said: “We             rement que la SBC, soit la sélection
  have also begun to develop a life-cycle assessment system for major             d’une équipe d’ingénierie basée sur
  building projects. That will allow us to design innovative and energy           ses compétences, constitue le choix
  efficient buildings even when it costs more up front.” Coming from              responsable à faire et offre le meilleur
  such a senior key policy maker, those are indeed encouraging words.             rapport qualité/prix.
      Overall, it’s clear that QBS – selecting an engineering team based
  on qualifications – is the responsible choice and the best value.

   La SBC étape par étape
   1. Dressez une liste de firmes qualifiées. Pour les petits projets, l’AICC recommande de choisir un seul candidat selon
       la qualité de ses projets antérieurs plutôt que de passer par tout le processus.
   2. Communiquez avec les ingénieurs-conseils présélectionnés, décrivez la nature du projet et demandez-leur une
       déclaration d’intérêt.
   3. Identifiez de trois à cinq candidats que vous inviterez à soumissionner.
   4. Demandez des offres de services qui mettront en évidence l’approche au projet, la compréhension de vos besoins,
       le personnel et les ressources qui seront affectés au projet, ainsi que l’expérience antérieure de la firme.
   5. Interviewez les candidats séparément pour examiner leurs qualifications et discuter du projet ainsi que de la portée
       des services requis. Vous pouvez aussi communiquer avec les clients récents de chacune des firmes.
   6. Choisissez la firme qui convient le mieux à votre projet.
   7. Négociez les honoraires et dressez un contrat avec la firme choisie. Si les négociations n’aboutissent pas à l’entente
       désirée, négociez avec la deuxième firme la mieux qualifiée.
   8. Avisez toutes les firmes qui ont été invitées à soumissionner que le contrat a été octroyé.

                                               The Faculty of Engineering
                                                University of Manitoba
         Faculty of Engineering    Canada’s leading supplier of “design ready”
                                             Engineering graduates
                                      Home of Canada’s only Associate Dean of Design Education

                                                     umanitoba.ca/faculties/engineering

             ONE UNIVERSITY. MANY FUTURES.

ENGINEERING     perspectives                                                                                                    21
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