INNOVATIONS #100 Cahier de l'innovation 2016 - Engie
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#100 INNOVATIONS Cahier de l’innovation 2016
ENGIE inscrit la croissance responsable au cœur de ses
métiers (électricité, gaz naturel, services à l’énergie) pour
relever les grands enjeux de la transition énergétique
vers une économie sobre en carbone : l’accès à une éner-
gie durable, l’atténuation et l’adaptation au changement
climatique et l’utilisation raisonnée des ressources.
Le Groupe développe des solutions performantes et inno-
vantes pour les particuliers, les villes et les entreprises
en s’appuyant notamment sur son expertise dans quatre
secteurs clés : les énergies renouvelables, l’efficacité
énergétique, le gaz naturel liquéfié et les technologies
numériques.
Coté à Paris et Bruxelles (ENGI), le Groupe est représen-
té dans les principaux indices internationaux : CAC 40,
BEL 20, DJ Euro Stoxx 50, Euronext 100, FTSE Eurotop 100,
MSCI Europe, DJSI World, DJSI Europe et Euronext Vigeo
(Eurozone 120, Europe 120 et France 20).
Chiffres clés *
1er producteur
mondial indépendant
154 950 69,9
d’électricité dans collaborateurs milliards d’euros
le monde. dans le monde. de chiffre d’affaires.
Des activités dans
22 1000
70
milliards d’euros
d’investissements chercheurs et experts
pays.
11
sur la période 2016-2018. dans centres
de R&D.
* Chiffres au 31 décembre 2015, intégrant 100 % des capacités des sociétés
détenues par ENGIE quel que soit le taux de détention.
Édito
Notre projet d’entreprise encourage la prise de risque
et le goût de l’innovation : deux valeurs qui accom-
pagnent la transformation d’ENGIE.
Nos équipes innovation ont lancé toute une série d’ini-
tiatives depuis deux ans : investissements dans des
startups innovantes, dispositif d’incubation de projets
de collaborateurs et appels à projets. Par ces liens entre
l’interne et l’externe, nous développons un écosystème
qui nous permet d’intégrer plus vite de nouveaux terri-
toires au cœur des métiers d’ENGIE.
Cette dynamique nouvelle s’appuie sur une culture in-
terne de l’innovation participative, matérialisée depuis
30 ans par les Trophées de l’innovation.
En 2015, nous avons donné une plus grande visibilité
à cette manifestation qui met en lumière l’inventivité
des collaborateurs d’ENGIE et reflète leur engagement
à transformer le quotidien de millions de personnes.
Des coopérations fructueuses, issues notamment Les Trophées
de rencontres avec des startups, l’intégration de plu- de l’innovation
sieurs innovations pour répondre aux attentes de nos mettent en lumière
clients, la prise en compte des caractéristiques d’un
marché local, l’efficacité des algorithmes et des usages l’inventivité
digitaux servent la créativité technique et technolo- des collaborateurs
gique de nos équipes. d’ENGIE.
L’édition 2016 des Trophées de l’innovation a connu
un record de participation avec 580 dossiers dé-
posés issus de 62 pays. Parmi ceux-ci, 52 ont été
nominés devant un Grand Jury qui a finalement sélec-
tionné 15 lauréats. Au travers d’une centaine d’innova-
tions internes qui marqueront 2016, vous découvrirez
au fil des pages la diversité de nos approches et de nos
réalisations.
Bonne lecture,
Isabelle Kocher
Directeur Général
Trophées de l’innovation 2016 • 1
L’innovation chez ENGIE
Acteur industriel majeur et fournisseur depuis plus de 150 ans de services d’uti-
lité publique, ENGIE s’est donné pour objectif d’être le leader de la transition
énergétique en s’appuyant notamment sur l’innovation. Cette dynamique irrigue
l’ensemble du Groupe afin de transformer les bonnes idées en solutions opération-
nelles au service de ses clients.
Quatre secteurs clés ont déjà été identifiés :
• production décentralisée renouvelable, effacement et stockage de l’énergie ;
• maison intelligente ;
• villes de demain et mobilité urbaine ;
• pilotage digital de l’efficacité énergétique.
L’organisation d’ENGIE a également évolué pour favoriser la créativité entrepre-
neuriale et de nouveaux outils et processus ont été déployés afin que l’innovation
concoure durablement au développement du Groupe.
Un fonds d’investissement ENGIE New Ventures a ainsi été lancé pour accompagner
des startups innovantes. Un processus d’incubation de projets de collaborateurs
a également vu le jour et permet de soutenir une dizaine d’incubations par an.
Enfin, des appels à projets sont régulièrement lancés pour associer des startups
au développement commercial d’ENGIE.
Chiffres clés de l’innovation
115 M€
budget du fonds ENGIE New Ventures
Plus de20 projets portés
par des collaborateurs en incubation
dont 31 M€ sont investis
dans
12 incubateurs
partenaires du Groupe.
dans une dizaine de startups.
Un réseau de plus de
responsables innovation.
50 550
propositions déposées par des startups
à l’occasion de
30 appels à projets
lancés depuis 2014.
10 000
450
idées de nouveaux métiers
collaborateurs membres proposées par des
d’innov@ENGIE, le hub interne collaborateurs d’ENGIE.
de l’innovation.
2 • Trophées de l’innovation 2016
Trophées de
l’innovation 2016
Les Trophées de l’innovation récompensent depuis 30 ans
les innovations des collaborateurs d’ENGIE.
La sélection des projets se déroule sur plusieurs mois et en plusieurs étapes avant
de déboucher sur une liste de projets nominés. Ces finalistes sont présentés devant
un Grand Jury qui désigne les lauréats parmi eux. Pour la première fois, les por-
teurs de projet ont tous pu présenter eux-mêmes leur projet devant les membres
du Grand Jury. L’ouverture se traduit aussi dans la composition du Grand Jury
qui a accueilli trois représentants externes au Groupe.
Les projets sont répartis en 6 catégories qui présentent différentes facettes de
l’innovation chez ENGIE.
580 153
dossiers sélectionnés
dossiers de candidature
déposés.
par les 25 Business Units du Groupe.
52
dossiers nominés dont
15 lauréats
5 Success Stories.
Trophées de l’innovation 2016 • 3
Sommaire
01 Rayonner grâce à nos succès
« Success Stories » p.06
02 Construire des solutions durables
Performance opérationnelle, technique et technologique
03 Imaginer l’avenir
p.10
Nouvelles activités p.24
04 Cibler la croissance
Business Development p.34
05 Embellir l’expérience client
Commercial et Relation clientèle p.44
06 Accompagner la performance
Management Excellence p.50
Index p.60
Pour retrouver tous les dossiers à partir de l’Intranet ENGIE, utilisez le n° de dossier
complet précédé du nombre 2016, exemple : 2016-0000426.
4 • Trophées de l’innovation 2016
Index thématique
RSE FUTÉ GNL
BIOMASSE OFFRES INTÉGRÉES KNOWLEDGE MANAGEMENT
DATA ANALYTICS NOUVELLE RELATION CLIENTS NUCLÉAIRE
MINI ET SMART GRIDS QUALITÉ DE L’AIR IOT
VALORISATION DE SITES DRONES ET ROBOTS STOCKAGE D’ÉNERGIE,
BATTERIE ET HYDROGÈNE
Trophées de l’innovation 2016 • 5
Rayonner grâce à nos succès « Success Stories » Les innovations des précédentes éditions les plus créatrices de valeur.
01 7
Rechargement et Transbordement
Des services innovants pour s’adapter
aux nouvelles logistiques du GNL.
En 2012, les terminaux de Montoir-de-Bretagne et de Fos Cavaou ont déve-
loppé un nouveau service de rechargement et transbordement de GNL entre
navires. Cette offre a depuis connu un succès important avec 39 opérations
réalisées et un contrat de long terme signé à Montoir. Depuis les Trophées de
l’innovation 2013, la création de valeur est passée de 2 à 40 M€.
L’ÉQUIPE
Jean-Marc LE GALL, Raphaël PUJOL, Mehdi BENMENI, Pierre BERNOUX
SST-01 // Elengy
SSINERGIE
Développement du service Vertuoz de suivi énergétique intelligent
destiné aux marchés B2B, B2T et B2B2C.
De nombreux clients, gestionnaires de Vertuoz en le transformant en une
de patrimoines immobiliers publics et plateforme de services, le cercle Ver- L’ÉQUIPE
privés, se mobilisent pour améliorer tuoz. Olivier GRESLE,
la performance énergétique de leurs Thierry BOUZIGUES,
bâtiments. Pour cela, ils souhaitent Valérie BEAUDICHON,
disposer d’une vision consolidée et Tanguy MATHON
ergonomique de leurs consomma-
tions multi-fluides, multi-usages et Une autre plateforme de Big Data
multi-sites, à partir d’informations pour l’industrie a aussi été intégrée : SST-02 //
pertinentes. France B2B
La première version de Vertuoz,
tableau de bord énergétique, a per-
mis de proposer une interface client
Microsoft fournit les solutions les plus modernes
ergonomique allant au-delà des de Cloud, de gestion de l’IOT, de sécurisation des
accès et de publication des données.
outils d’exploitation d’ENGIE Cofely
Créateur de solutions pour
et de l’espace client mono fournis- bâtiments intelligents, ubiant s’est
donné pour mission de développer
seur B2B et B2T.
«l’intelligence ambiante».
SMART Impulse innove pour fournir
aux gestionnaires de bâtiments
Cette solution centrée sur la per- tertiaires des solutions simples
permettant de mieux comprendre pour
mieux consommer leur énergie.
formance énergétique et envi-
ronnementale ne concernait pas DATAPOLE développe des logiciels
l’industrie. Fort des premiers succès
de gestion prévisionnelle pour
l’optimisation des ressources.
(70 000 bâtiments), le Groupe a pris Openergy est une start-up spécialisée
dans l’analyse énérgétique des bâtiments
en exploration.
un virage en 2015 pour élargir la cible POWERDALE est un «innocation partner» offrant
des services autour des bornes de recharges de
véhicules éléctriques.
8 • Trophées de l’innovation 2016NIALM
Une technologie innovante au service du développement
de nouvelles activités de performance énergétique.
Développée par les technologies non intrusives, NIALM permet de déter-
miner la consommation d’un bâtiment par usage sur la base d’un seul L’ÉQUIPE
point de consommation. ENGIE a intégré cette technologie de rupture dans Mathieu CHARBONNIER,
ses offres pour développer de nombreux business models qui ont généré Carole LE GALL,
100 M€ en trois ans. Maxence BUREAU,
Karine LE BOURG,
Jean-Luc BILLIANI,
SST-03 // France B2B Vincent GASCHIGNARD
Refroidissement naturel de thermosiphon
grâce à l’ammoniac
ENGIE Axima a combiné de vastes connaissances et l’expérience
de la réfrigération pour concevoir un nouveau système de refroidissement
réduisant jusqu’à 40 % la consommation d’énergie.
L’innovation mise au point par thermosiphon. Il utilise la circulation
ENGIE Axima est une solution de naturelle de l’ammoniac, rendant L’ÉQUIPE
réfrigération révolutionnaire : l’inté- inutile l’usage du compresseur ou Jim GELDHOF,
gration de deux valves ingénieuses de composants. La consommation Gert TIMMERMANS,
dans le concept de base d’une électrique pour la production de Joachim HOUTEKIER,
unité de production classique froid est limitée aux ventilateurs de Peter CAMERLINCK
d’ammoniac permet de mettre le condensateur, ce qui permet des
compresseur en veille et d’enclen- économies d’énergie très substan-
cher le refroidissement naturel du tielles. SST-04 // France B2B
MES-Toolbox
Augmenter les capacités des processus de production des usines.
Lancé en 2002, MES-Toolbox augmente et optimise l’en-
L’ÉQUIPE semble du cycle de production de nombreuses usines (boulange-
Siem BROERSEN, ries industrielles, chimie fine, etc.) à partir d’une application Web
George GEERVLIET, utilisant des composants en open-source et l’analyse Big Data.
Tjeerd MANUSSEN Grâce à MES-Toolbox, l’augmentation de la production dépasse 10 %.
Cette solution, disponible en huit langues, est déployée dans plus de
SST-05 // BENELUX 80 usines, partout dans le monde.
Success Stories • 9Construire des solutions durables Performance opérationnelle, technique et technologique.
02 11
Concept Smart Facility
Détection de fuites de GNL par voie radio sur
L’ÉQUIPE
le terminal méthanier de Montoir-de-Bretagne.
Philippe BOUCHY,
Eric SAUNIER,
Stéphane DECHIPRE, La réglementation française impose de disposer, sur les terminaux métha-
Fabian RUPIN, niers, de deux systèmes indépendants de détection de fuites le long des
Philippe MOREL canalisations de GNL.
Elengy a fait le choix d’installer sur le terminal méthanier de Montoir-de-
319 // Elengy Bretagne un système de détection basé sur la technologie RF Max qui
permet de faire communiquer des objets par voie radio en réseau privé
et sécurisé sur des distances importantes et qui répond aux exigences
concernant les Mesures des Maîtrise de Risques Ins-
trumentées sur les sites Seveso (MMRI).
L’innovation est fondée sur la conception d’un capteur
ATEX (ATmosphère EXplosive) communiquant, auto-
nome en énergie et capable de supporter des tem-
pératures extrêmes (– 180 °C). Le développement du
système a été confié à ENGIE Ineo Energy & Systems.
Du fait de la simplicité de déploiement et d’installation
du système, les délais de mise en service sont consi-
dérablement réduits.
UN TERMINAL MÉTHANIER
FAIT MAISON
Afin d’améliorer la disponibilité du GNL dans
le nord du Chili, GNL Mejillones a construit un
terminal GNL édifié en totalité sur place et avec des
ressources propres pour les étapes d’ingénierie,
de construction et d’exploitation. Sur un territoire AMAZONIA
vaste et étroit, dont les besoins en consommation
énergétique sont éparpillés, GNL Mejillones va devenir Le projet Amazonia révolutionne les bâtis en leur
un hub GNL. Avec cette solution innovante, le GNL offrant une nouvelle fonctionnalité : traiter les
peut désormais approvisionner les mines et les sites polluants atmosphériques de façon performante
industriels et remplacer la consommation de diesel et acceptable par tous – via des technologies de
actuelle, tirant parti du faible coût et du faible impact rupture – afin de participer à la dépollution de l’air
environnemental du GNL. et ainsi contribuer au « bien-vivre » des populations.
L’ÉQUIPE L’ÉQUIPE
Eric ROA TOLEDO, Silvana CARDENAS Marianne GALLARDO, Charles-Edouard
COMICHEO, Germán TAPIA VASQUEZ, DELPIERRE, Elvia MARCELLAN,
Daniel GARCIA HERNÁNDEZ Cristian MURESAN
333 // Amérique latine 009 // NewCorp
12 • Trophées de l’innovation 2016Nettoyage sans produits chimiques
Le système d’ozone aqueux per-
met aux techniciens de surface
de nettoyer et de désinfecter
des bâtiments sans utiliser de
produits chimiques dangereux.
Ce système de nettoyage sans produits chimiques est
économique, aide à améliorer la productivité, à éliminer
les problèmes de santé et de sécurité et à apporter une
solution durable aux clients d’ENGIE. Il a déjà été mis en
œuvre sur dix sites de quatre clients au Royaume-Uni.
L’ÉQUIPE 055 //
Holly STOCKBRIDGE UK
Biopolymères
Solution « biotech » inédite et éco-responsable
L’ÉQUIPE
pour lutter contre la formation de biosalissures
Marianne GALLARDO,
Philippe BOUCHY, sur les surfaces des installations immergées.
Maïlys PALE
Les biosalissures biofouling, colonisation spontanée des structures immer-
gées par des organismes aquatiques, sont un problème pour les coques
199 // NewCorp des navires mais également pour les canalisations, les échangeurs ther-
miques, etc. Le surcoût mondial est estimé à plus de 4 milliards de dollars
par an. Actuellement, le traitement par le chlore et ses dérivés reste la
solution la plus répandue.
Les biopolymères comme agents anti-biofouling sont une
première mondiale et assurent un meilleur respect de l’envi-
ronnement (70 % des biopolymères sont dégradés en quinze
jours) et une plus grande acceptation sociétale des sites de
terminaux méthaniers.
Deux brevets ont été déposés sur des biotechnologies et
plus précisément l’emploi de biopolymères exopolysaccha-
rides (sucres) issus de souches bactériennes d’origine marine.
Cette solution verte et originale est applicable à toute structure
industrielle immergée.
Performance opérationnelle, technique et technologique • 13Test d’inclinaison de Gjøa
Réaliser un test d’inclinaison sur une plateforme gazière semi-submersible
afin de mesurer ses réserves sans interrompre la production.
L’aménagement de la plateforme de Gjøa (située au large de la Norvège) néces-
site une répartition spécifique de l’espace et du poids pour assurer la flottabilité L’ÉQUIPE
de l’ensemble. Ingrid R. DEVOLD
TORJUSSEN,
L’enjeu résultait du fait que sur cette plateforme, l’espace était adéquat mais les
Hans C. RENTSCH,
réserves de poids étaient limitées. Ces réserves sont normalement déterminées
Åse B. ANDERSEN,
par un test d’inclinaison réalisé près des côtes. Ce test d’inclinaison au large et
Ørjan MIDTTVEIT,
sur un site en activité est une première pour une plateforme semi-submersible.
Linda LØVERSEN
Grâce à ce test, des réserves de 2 000 tonnes ont été mises en évidence et
permettent d’accueillir une nouvelle production. 203 // EPI
UNE NOUVELLE APPROCHE DANS L’EXPLORATION-PRODUCTION
ENGIE a développé une application DVR (réconciliation et validation de données) avancée, qui attribue
la production de pétrole, d’eau et de gaz à des puits individuels. Cette application propose un modèle d’al-
location en temps réel, à bas coût et très précis qui améliore la connaissance du champ pétrolier. Elle s’appuie
sur un modèle mathématique, qui collecte plus d’un millier de mesures disponibles, des forages des puits aux
compteurs, et les met en relation avec des bilans matières.
L’ÉQUIPE
Stephan DEN BLEKER, Diederik WESTERHOF
381 // EPI
14 • Trophées de l’innovation 2016CARTESOM
CarteSom analyse les incertitudes relatives aux cartes structurales
des réservoirs de stockage souterrain de gaz ou des gisements en
exploration-production. Développé en interne, CarteSom préserve la
cohérence géologique du modèle pour une bonne prédictivité des calculs
de performance des stockages. Cet outil a fait l’objet d’un dépôt de brevet
en 2013.
L’ÉQUIPE
Frédéric HUGUET
066 // Storengy
ULTIM
Outil de simulation fond/surface
du fonctionnement d’un site de stockage
souterrain de gaz naturel.
L’ÉQUIPE
L’un des enjeux majeurs de Storengy est de valoriser les performances Emmanuel FREITAG,
techniques à court terme de son parc de stockage souterrain de gaz naturel. Gregory LEBRUN,
Arnaud LANGE
ULTIM présente de nombreux intérêts : image fidèle du fonctionnement et
des performances techniques des actifs, souplesse de l’outil, réalisation
d’une large économie via une meilleure valorisation des performances à 026 // Storengy
court terme et une offre catalogue consolidée.
Ce nouvel outil, par ses capacités de
simulation et sa connexion avec des
données de production, permet non
seulement la simulation, mais aussi le
pilotage des sites de stockage sou-
terrain, à court terme. Il sert aussi à
tester des configurations et à former
les exploitants. Il est en cours de
déploiement international.
Performance opérationnelle, technique et technologique • 15FUTÉ
Aligneur de précision 3 axes
Système permettant de position-
ner de façon très précise la chaise
d’arbre d’hélice d’un navire.
La solution développée par ENGIE Endel permet de
réaliser un alignement très précis (au 1/10e de mm)
sur un repère orthonormé tout en gagnant du temps
(environ 25 %) sur la durée de la réparation et en
améliorant la sécurité (opération réalisée sans palans).
L’ÉQUIPE
Stéphane LE BRIS, Florian SIMON
091 // France B2B
Robot de réparation de conduites forcées
Réparer les conduites de vidange des barrages hydroélectriques
partiellement endommagées, sans devoir travailler sur l’ensemble
de la conduite et en limitant l’exposition des intervenants lors du reformage.
Suite à la découverte en 2013 sur le barrage de Titaaviri 2
(Tahiti) d’un écrasement localisé d’une conduite forcée de
1 100 mm de diamètre, les solutions traditionnelles de répa-
ration ont été écartées pour des raisons de coûts, de délais
et de sécurité. Les équipes d’exploitation d’EDT ENGIE ont
mis au point un robot de réparation capable de reformer
in situ la conduite forcée sur un ou deux mètres.
L’ÉQUIPE
Yann WOLFF, Laurent AROMAITERAI,
Mike ARUTAHI
084 // France Réseaux
16 • Trophées de l’innovation 2016Le « stop-robinet »
Dispositif universel de condamnation de robinets eau et gaz.
Plusieurs milliers de robinets gaz
doivent être fermés et condamnés
afin d’isoler du réseau extérieur les
ouvrages situés à l’intérieur des bâti-
ments. Ces robinets présentent des
formes, des principes de fonctionne-
ment et des implantations (murale,
enterrée, aérienne) multiples.
Le stop-robinet, c’est d’abord un
dispositif qui condamne tous les
types de robinets gaz et eau, empê-
chant toute manœuvre éventuelle
sur des robinets fermés. C’est aussi
le premier fruit de l’utilisation du Fab
Lab de GRDF en région Méditerra-
née et de ses nouvelles technolo-
gies qui accélèrent la transformation
L’ÉQUIPE culturelle des équipes et permettent
Florence CORLAY, d’innover par le prototypage rapide.
Romuald CARRE,
Philippe FRONTERO
163 // GRDF
GILET RÉFRIGÉRANT
BORNE D’ACCESSIBILITÉ PIS
Cette solution simple diminue la pénibilité du tra-
vail des agents lors des activités en ambiances Lors de travaux sur les réseaux de gaz, une borne
thermiques chaudes. Certaines interventions telles amovible garantit l’accès aux robinets situés sur
que la pose de protections biologiques ou le désa- les zones de stationnement et identifiés en Points
miantage sur des installations en fonctionnement d’Intervention de Sécurité (PIS). La borne amovible
nécessitent des précautions particulières pour faire de couleur jaune, identifiée « travaux gaz », est
face notamment aux risques de déshydratation ou de solidarisée avec le regard du robinet via un crochet.
baisse de concentration des agents. Ce gilet permet Elle est construite en aluminium pour sa légèreté et
notamment de limiter les impacts sur leur santé et sa robustesse, et sa conception optimisée limite les
sur leur sécurité. ports de charges pour le personnel.
L’ÉQUIPE L’ÉQUIPE
Jean-Marc LEFIEVRE, Bastien GASNIER Patrice BUSCHINSKI, Bruno GOURLIN
115 // France B2B 020 // GRDF
Performance opérationnelle, technique et technologique • 17Catalyseur multifonction
Augmenter les revenus d’exploitation tout en réduisant l’impact
environnemental des activités et en diminuant les coûts
d’investissement et de maintenance.
Les catalyseurs servent à réduire la concentration des polluants libérés
L’ÉQUIPE dans l’atmosphère. En Amérique du Nord, 27 unités d’ENGIE contiennent
François GRESSIER, un catalyseur NOx et 11 unités ont aussi un catalyseur CO/COV.
Neal COFFEY,
Andrew ARRUDA, Des appels d’offres ont été proposés auprès des principaux équipemen-
Marie WHITTAKER tiers (OEM) pour lancer un catalyseur multifonction afin de de remplacer
simultanément les catalyseurs NOx et les catalyseurs CO/COV.
348 // En novembre 2015, Ennis a été la première centrale électrique à installer et
à utiliser ce catalyseur multifonction dans le parc nord-américain d’ENGIE.
Amérique du Nord Les avantages sont les suivants : une plus grande flexibilité de charge, une
réduction de la chute de pression dans la chaudière de
récupération, une baisse de la consommation de gaz et
une baisse des émissions de CO/COV dans l’atmosphère.
ELHOM® SOLUTION
Elhom® Solution est une offre de services adaptée
à la maintenance de l’éclairage public. Accessible
GRDF S’EMPARE DU PARVIS sur tablette, elle confère aux équipes d’ENGIE Ineo
un gain de temps et un confort de travail sur le ter-
GRDF fait un pas dans la réalité augmentée et rain. Les techniciens géolocalisent les équipements,
codéveloppe, avec la startup POLM Studio, une accèdent directement aux données techniques
solution « PARtage de VISion » avec lunettes (plans et modèles 3D) et complètent les rapports
connectées. Celle-ci est expérimentée avec succès de visite directement sur le terrain. La mise en place
entre des techniciens de réseau gaz sur le terrain d’Elhom® Solution a transformé les conditions de
et leurs managers. Sa co-construction a impliqué, travail des agents de maintenance et assure un suivi
outre la startup, de nombreuses entités du Groupe. au fil de l’eau des activités et une meilleure traçabilité
La solution agrège plusieurs briques technologiques, du parc d’éclairage public.
organisationnelles et partenariales.
L’ÉQUIPE
L’ÉQUIPE Sophie FROMONT, Sandrine ORIA,
Maman IDI-CHEFFOU, Jean-Luc GODON, Mohamed BENABDALLAH, Bastien
Jean-Pascal HENROTTE, Eddy LEVY, COLOMINE, Eric ELAIN
Pascaline DELLEUR, Frédéric PEDRO
(Singularity Insight) 283 // France B2B
587 // GRDF
18 • Trophées de l’innovation 2016NUCLÉAIRE
Great Minds...
Redémarrage réussi des centrales nucléaires belges Doel 3 et Tihange 2
après approbation du premier dossier mondial de sûreté relatif à la
présence de flocons d’hydrogène dans la cuve sous pression du réacteur.
En 2012, lors de l’arrêt des centrales
nucléaire Doel 3 et Tihange 2 (Belgique), L’ÉQUIPE
des contrôles par ultrasons ont révélé des Jean VAN VYVE,
milliers de défauts potentiels dans la cuve Robert GÉRARD,
sous pression du réacteur, composant Philippe DOMBRET,
essentiel qu’on ne peut pas remplacer. Les Valéry LACROIX,
deux centrales ont donc dû être mises à Séverine DE VROEY,
l’arrêt, ce qui a entraîné une perte d’environ Didier BOURDEAUX,
40 M€ d’EBIT par mois. Michel DE SMET,
Steven GOEDSEELS,
Des recherches ont confirmé la présence
Dominique MOUSSEBOIS
de flocons d’hydrogène dans la cuve. Il a fallu développer une approche
innovante couvrant les essais destructifs complexes sur ces flocons afin
de démontrer que la technique des ultrasons permettait de détecter et de 528 // BENELUX
caractériser complètement ces flocons.
Après avoir soumis un dossier de sûreté convaincant à l’autorité de sûreté belge et avoir répondu à toutes les ques-
tions soulevées par des experts extérieurs, ENGIE a reçu l’autorisation de redémarrer les réacteurs en décembre
2015. Le Groupe a évité 1,3 milliard d’euros de dépréciations. Par ailleurs, le dossier de sûreté et son approche
sont en train de devenir une référence internationale.
RE(T)PRO MOTORS
Ce projet a été développé pour répondre de manière créative aux nouveaux enjeux de l’obsolescence
des moteurs électriques dans les centrales nucléaires. Au lieu d’acheter de nouveaux moteurs et de les faire
certifier pour une utilisation nucléaire, cette approche innovante a consisté à reconstruire les anciens moteurs selon les
procédés de fabrication et la certification nucléaire initiale, et à internaliser les étapes les plus dangereuses, permettant ainsi
d’importants gains de temps, une réduction des coûts d’au moins 26,6 millions d’euros pour les centrales nucléaires en
Belgique, et le développement de nouvelles activités pour ENGIE Fabricom.
L’ÉQUIPE
Sam BODDAERT, Patrick VERLEY, Willy VAN EETVELD, Christian DELHAYE, Vic MEYKENS,
Eddy FRANCKEN, Philippe DENEVE
522 // Generation Europe
Performance opérationnelle, technique et technologique • 19DRONES ET ROBOTS
Déroulage de câbles par drone
Outils et méthode de déroulage de câbles à l’aide de drones,
et en remplacement de l’hélicoptère, pour la construction de lignes
électriques à très haute tension.
Un drone multi-rotors (voilure tournante) est muni d’un système de sus-
pension permettant d’y accrocher un câble synthétique léger de très forte
résistance. Le drone est opéré par un télépilote. Au sol, un ensemble
treuil/freineuse est disposé sur le chantier. La freineuse permet de gérer
la vitesse et la tension du câble en fonction des mouvements du drone.
Le treuil est utilisé dans l’étape suivante pour tracter des câbles de dia-
mètres supérieurs.
Cette technique, deux à trois fois moins chère que les opérations de déroulage
héliporté, permet des interventions en milieux protégés.
L’ÉQUIPE
Jérôme AGUIHLON,
Geoffroy LEVY
121 //
France B2B
SYSTÈME ANTI-DRONE - DRONE FENCE
Système de détection, d’alerte et d’enregistrement des éléments de preuve contre les survols illicites de
drones. Il est destiné aux sites sensibles tels que les centrales nucléaires et les lieux publics. La solution est intégrée
dans un boîtier qui agrège les fonctions de détection, alerte, acquisition de preuves pour lutter plus efficacement
contre les infractions commises par les télépilotes.
L’ÉQUIPE
Pierre-Inti HEBRARD CAPDEVILLE, Joël MOMPO, Stéphane DECHIPRE
194 // France B2B
20 • Trophées de l’innovation 2016DES DRONES POUR LES PROJETS
HYDROÉLECTRIQUES
La cartographie à l’aide de drones permet de présenter des vues aériennes
époustouflantes de projets de barrages, de faciliter la compréhension des
sites de barrages et d’obtenir rapidement des données topographiques.
L’utilisation de drones pour analyser rapidement une zone de projets facilite
l’obtention des données topographiques bien plus précises que celles fournies
par les techniques cartographiques actuelles, et permet un examen rapide
des options possibles pour un projet. C’est un moyen parfaitement adapté,
moderne et économique qui raccourcit le processus de prise de décision.
L’ÉQUIPE
Benjamin COUTAND, Nicolas TROLONGE, Christophe DAUX,
François HALGAND
189 // Tractebel
PRISE DE COTES ET RELEVÉS
TOPOMÉTRIQUES PAR DRONES
Suite au hackathon Drone organisé par ENGIE
en avril 2015 et au travail d’open innovation avec
ENGIE « HACK THE DRONE », l’une des quatre équipes lauréates, un premier
PREMIER HACKATHON système de relevé topométrique a été mis au
point. Il est constitué d’un télémètre monté sur
DE DRONES AU MONDE
deux axes contrôlés par un algorithme de vision. Il
Du 24 au 26 avril 2015, ENGIE organisait le pre- permet de réaliser des relevés de cotes à distance
mier hackathon dédié aux drones pour inventer via un drone ainsi que des mesures topométriques
les usages civils de demain. Quatre thèmes de tra- dans des environnements contraints et complexes
vail ont été abordés : les mesures à distance, l’ana- tel que l’EPR de Flamanville, dans la Manche.
lyse des points de corrosion ou de déformation sur
des tuyauteries, la neutralisation d’un drone volant L’ÉQUIPE
sans mise en danger et la création d’un système Vincent CHAUVIN, Isabelle FONDIMARE,
anticollision léger et bon marché. Cet événement a Ludovic PARISOT, Pascal DELCEY
rassemblé plus de 200 participants qui ont proposé
28 projets pour développer des applications au service 097 // France B2B
des industriels.
L’ÉQUIPE
Ludovic PARISOT, Vincent CHAUVIN,
Pierre-Inti HEBRARD-CAPDEVILLE,
Pascal DELCEY, Andres GALNARES,
Jean-Luc GODON, Philippe LOUVEL,
Isabelle FONDIMARE, Patrick COMONT,
commandant GIGAN (armée de l’Air)
178 // NewCorp
Performance opérationnelle, technique et technologique • 21BIOMASSE
Modernisation de la chaîne de réception
de la biomasse
Codéveloppement et mise en place d’un système
L’ÉQUIPE
de mesure de l’humidité rapide et connecté.
Jean-Baptiste POLJAK,
Marc LERAT, Brice MORIN,
La valeur d’humidité de la biomasse est le paramètre le plus important Nicolas CERDAN
dans la gestion d’une installation bois-énergie. Sa connaissance précise
est indispensable pour qualifier le combustible livré afin de régler au mieux
la chaudière, connaître le rendement, lancer la chaîne de facturation et 436 // France B2B
négocier avec les fournisseurs de bois.
La méthode traditionnelle consiste en une mesure unique de l’humidité
durant au minimum 24 heures et empêchant toute flexibilité dans la chaîne
d’approvisionnement.
Le codéveloppement réussi avec une startup française d’un système de
mesure d’humidité rapide, fiable, connecté et parfaitement adapté aux
besoins des opérateurs a permis d’améliorer la fiabilité de la mesure, les
délais, la traçabilité ou encore le réglage des chaudières.
MOBIBOX SERVICES LE BIM BY ENGIE
Mobibox Services propose aux PME/PMI ainsi Le Building Information Modeling (BIM) comme
qu’aux collectivités territoriales, voire aux par- base de données active, évolutive et interopé-
ticuliers, une solution innovante de commercia- rable tout au long du cycle de vie du bâtiment.
lisation d’énergie renouvelable reposant sur un En développement dans le secteur du bâtiment, le
concept de Box mobile. Cette véritable unité de BIM est fondé sur un processus de centralisation des
transport et de stockage connecté est destinée à données dans une maquette numérique 3D. Nous
l’alimentation de leur chaudière à granulés par un sys- élargissons son champ d’application à l’exploitation
tème de couplage en plug and play. En fonction de et à la maintenance pour en faire un outil de gestion
ses besoins, le client va pouvoir par exemple déclen- actif tout au long du cycle de vie du bâtiment.
cher sa commande via son smartphone.
L’ÉQUIPE
L’ÉQUIPE Marcello CACIOLO, Mariane GOCZKOWSKI,
Olivier GUERRINI, Elodie LE CADRE-LORET, Damien SELLET
Joël FAMERY, Patrick SUBREVILLE. 328 // France B2B
544 // NewCorp
22 • Trophées de l’innovation 2016SMART GRIDS
Smart Sizing
Relever les défis de la transition énergétique
dans les réseaux de distribution.
La transition énergétique se L’outil Smart Sizing permet la modé-
matérialise dans les réseaux de lisation des aspects techniques et L’ÉQUIPE
distribution par une plus grande économiques lors de la planification Stéphane RAPOPORT,
décentralisation de la production des investissements dans le réseau Parvathy CHITTUR,
et de nouveaux dispositifs de de distribution. Les principales inno- Sébastien LEYDER,
contrôle. Cependant, les métho- vations de l’outil sont sa capacité à Christophe DEL MARMOL,
dologies et les outils de base n’ont tenir compte de multiples objectifs Stijn COLE
pratiquement pas évolué. parfois contradictoires, par exemple :
coûts d’exploitation et d’infrastruc-
ture ; modélisation du réseau de 514 // BENELUX
production décentralisée (photovol-
taïque, éolien, production combinée
de chaleur et d’électricité…) et du
réseau de distribution ; modélisation
de toutes les sources de flexibilité
(effacement, production, stockage).
SMART GRID SOLAIRE
THERMIQUE
Développer un ensemble de technologies pour
LE BIM BANG D’ITER
produire, transporter et stocker de la chaleur
solaire à l’échelle d’une ville en assurant jusqu’à
Afin de répondre aux enjeux du client ITER, 80 % des besoins en chaleur des bâtiments. Une
nous avons mis en place une structure d’études nouvelle architecture de micro-réseaux de chaleur
permettant la coopération entre les différents mutualise l’énergie produite par des capteurs solaires
métiers et le « dialogue » entre des systèmes thermiques en plusieurs points et la conserve dans
d’information réputés incompatibles (CATIA et un site de stockage capable de garder cette énergie
PDMS). La solution retenue traite des volumes de d’une saison à l’autre. Cette avancée ouvre la voie à
données hors norme compte tenu de la taille du pro- l’utilisation de la chaleur solaire en milieu urbain dense.
jet ITER et s’inscrit dans la démarche de maquette
numérique (BIM) garantissant la pérennité des don-
nées de la conception à l’exploitation.
L’ÉQUIPE
Bertrand GUILLOT, Fabrice RENAUDE,
Julien DUMAS
L’ÉQUIPE
Julie VESZ, Cédric BOURBON, 540 // France B2B
Sébastien BROSSETTE, Martin SERPAULT,
Yoann SESTIER
304 // France B2B
Performance opérationnelle, technique et technologique • 23Imaginer l’avenir Nouvelles activités.
03 25
Des mini-réseaux électriques pour les
opérateurs de réseaux mobiles en Afrique
Un approvisionnement fiable en électricité pour les opérateurs
de réseaux mobiles en Afrique subsaharienne.
L’Afrique subsaharienne compte au La Business Unit Afrique d’ENGIE
L’ÉQUIPE total 240 000 antennes-relais alors va s’appuyer sur PowerCorner,
Jacques-Olivier KLOTZ, que moins de 20 % de la popula- un projet issu du dispositif d’incu-
Juan Garcia MONTES, tion a accès à l’électricité. Appor- bation d’ENGIE, actuellement en
Adil CHÉNAF, ter des solutions renouvelables accélération, pour construire une
Emilie FORSTER, avec ou sans générateurs ther- solution ancrée dans les territoires.
Arnauld DAVY, miques va améliorer la disponibilité
et réduire le coût de l’électricité. Agir ENGIE aborde un marché poten-
Bouchra EL HAYANI,
en tant que fournisseur d’électricité tiel de 12 millions de personnes via
Jean-Luc BILLIANI,
permettra aux sites de télécom- des mini-réseaux au Cameroun, au
Vanessa DEVYS-CASPAR,
munication d’être partagés entre Sénégal et en Côte d’ivoire. Des
Maxime MARION
les opérateurs et va sensiblement mini-réseaux pilotes seront opéra-
réduire les coûts d’exploitation tionnels d’ici à la fin 2016.
180 // Afrique pour les clients.
TRANSMISSION À DIVISION DE PUISSANCE POUR LA CONVERSION
DE L’ÉNERGIE HOULOMOTRICE
ENGIE a signé un partenariat à recueillir en raison des forces optimale les trois flux d’énergie (les
avec l’université de Gand (Bel- maximales en cas de tempête et vagues entrantes, le générateur et
gique) pour concevoir une nou- des variations dans la taille et la les auxiliaires en sortie).
velle technologie de conversion période des vagues. Un train épi-
de puissance pour l’absorption de cycloïdal à trois arbres sera utilisé L’ÉQUIPE
l’énergie houlomotrice, permettant pour convertir cette énergie en Dennis RENSON, Bart
un rendement énergétique plus utilisant des machines couplées à MEUWISSEN, Jo MONTENS,
important. L’énergie houlomotrice un volant d’inertie pour le stockage Rik VAN SOETENDAEL
est une source d’énergie renou- de l’énergie. Un système général de
velable inépuisable mais difficile contrôle intelligent gérera de manière 269 // BENELUX
26 • Trophées de l’innovation 2016STOCKAGE D’ÉNERGIE,
BATTERIE ET HYDROGÈNE
Solutions ENGIE Hydrogène
Une nouvelle stratégie de conception
L’ÉQUIPE
et d’installation des centrales électriques,
Quentin VAQUETTE,
Walter PORCEL dans les zones reculées, pour remplacer
les centrales diesel (de 5 à 20 MW) par
184 // Asie des solutions reposant sur le photovoltaïque
Pacifique et le stockage d’hydrogène, une solution
100 % renouvelable.Water
Electricity
Hydrogen Gas
Recovered H2O La technologie de l’hydrogène a
atteint une maturité technologique
et économique mais reste cepen-
H2
dant ignorée par la plupart des
Water
H2 Storage H2 Fuel cell
acteurs du secteur.
treatment
C’est l’opportunité pour ENGIE de
Grid
devenir un pionnier de l’innovation
H2
dans ce secteur stratégique, en
déployant des solutions énergé-
PV Array Electrolyser tiques socialement et écologique-
ment responsables, tout en ouvrant
Water un nouveau marché rentable et en
Electricity
Hydrogen Gas
plein essor.
Recovered H2O
DES ALGORITHMES POUR RÉDUIRE
H LES PICS DE DEMANDE DES 2
CONSOMMATEURS
Water
treatment
SUR LES
H Storage APPAREILS
H2 Fuel cell DE STOCKAGE D’ÉNERGIE
2
Combinaison d’algorithmes conçus pour optimiser les batteries behind-the-meter afin de répartir les pics
de demande, qui peuvent également être utilisés pour augmenter de tels systèmes chez les consom-
Grid
mateurs. Les algorithmes qui ont été développés aident à prédire si telle ou telle batterie sera efficace pour permettre
une réduction du pic de la demande. Ils servent également d’algorithmes principaux pour une plateforme de système de
H 2
batteries, qui peut contrôler les chargements des consommateurs en temps réel et faire fonctionner une batterie pour
que les consommateurs
PV Array économisent
Electrolyser de l’argent.
L’ÉQUIPE
Jason GOODHAND, Mark BROWN, Ekaterina SOKOLOVA
574 // Amérique du Nord
Nouvelles activités • 27VALORISATION DE SITES
Offre « à la carte » pour un parc
de data centers
Réutilisation intégrée de la centrale d’Eemshaven pour un parc
de datacenters comportant un éventail d’offres multiservices.
De nombreuses centrales électriques, à l’image de celle d’Eemshaven (Pays-Bas), sont confrontées au problème de la
rentabilité de leur activité principale et recherchent de nouvelles opportunités. Ce projet est unique en son genre dans la
mesure où l’écosystème du parc est cocréé avec un partenaire extérieur en utilisant les compétences des deux parties.
L’ÉQUIPE
Tina TIJSMA, Harry
TALEN, Harrie BLONDEEL,
Elmer BOS, Paul WOUDA
496 // Generation
Europe
LE DELTA VERT DE NIMÈGUE
En accompagnant la transformation de la centrale à charbon de cette ville des Pays-Bas en un « delta
vert de Nimègue », ce projet associe les nouvelles réglementations à la stratégie d’ENGIE, qui consiste à
développer des solutions énergétiques durables. Il s’agit aussi de lancer un programme de réhabilitation du
site qui devient un parc de solutions énergétiques multiples. Le projet a commencé avec des technologies qui
ont fait leurs preuves : des panneaux solaires, l’avitaillement en GNL pour les bateaux, des éoliennes et des instal-
lations de cogénération utilisant la biomasse (connexion au réseau de chaleur de la ville). Des initiatives innovantes
sont par ailleurs actuellement à l’étude en collaboration avec les parties prenantes, et incluent une bioraffinerie,
une station de GNL pour les camions, la fermentation de la biomasse et un hub biomasse.
L’ÉQUIPE
Jeroen SCHAAFSMA, Vincent SCHAKEL, Rob VAN DER GEER, Pim VERSTAPPEN, Jeroen DAEY OWENS
300 // BENELUX
28 • Trophées de l’innovation 2016INITIATIVES POUR L’AVENIR PROJET DE RÉSEAU DE FROID
DES GRANDS FLEUVES (IAGF) URBAIN DE NORTHGATE
Il s’agit de réunir, à l’échelle internationale, gestion- Le projet de Réseau de Froid Urbain (RFU)
naires de fleuves et experts afin d’identifier des solu- de Northgate remplacera les actuels refroi-
tions innovantes pour les fleuves de demain. Présidé disseurs à air froid autonomes dans la zone
par Erik Orsenna, l’observatoire des IAGF réunit à ce de Northgate Cyberzone, près de Manille
jour 17 panélistes : gestionnaires fluviaux, hydrologues, (Philippines). Il contribuera à rendre cette zone
anthropologues, économistes, etc. L’aspect novateur plus écologique, en réduisant le taux de CO2 de
de la démarche est salué par les collectivités, le monde 11 500 tonnes par an, et plus attractive économi-
académique et les entreprises. La visibilité du projet quement, avec une réduction de 13 % du coût de
auprès des instances décisionnaires politiques en fait un l’eau glacée. Le RFU générera de l’eau glacée de
avantage concurrentiel de long terme pour la Compagnie manière centralisée, au moyen de refroidisseurs
Nationale du Rhône (CNR). actionnés électriquement, pour la distribution tout
autour du site dans des conduites isolées d’eau
L’ÉQUIPE glacée.
Bertrand PORQUET, Pierre MEFFRE
L’ÉQUIPE
460 // France Renouvelables Eric GRAEF, Anne MICLO,
Stefan GUNNARSSON
008 // Asie Pacifique
FERMETURE DE LA CENTRALE DE NIMÈGUE
Dès l’annonce de la fermeture de la centrale de Nimègue (Pays-Bas), l’objectif était de réussir à gérer la sécurité,
la sûreté et d’autres questions relatives aux performances, tout en permettant à tous de retrouver du travail.
L’idée a consisté à coopérer avec les entreprises de la région qui recherchaient du personnel. Les entreprises et les
employés ont pu se rencontrer rapidement, ce qui a permis de réduire l’incertitude pour les employés et de combler le
fossé de compétences. De son côté, ENGIE a pu mener les opérations de façon sereine jusqu’à la fermeture.
L’ÉQUIPE
Sander DOMENSINO, Pieter DE JONG, Koert MOLENWIJK, Richard ALBERTS, Jeroen SCHAAFSMA
413 // Generation Europe
Nouvelles activités • 29MySphair
MySphair permet aux particuliers de réduire drastiquement
la pollution de l’air chez eux, grâce à un diagnostic interactif
et une solution innovante d’assainissement de l’air.
L’air intérieur est cinq fois plus pollué que l’air extérieur. Pourtant, la plupart des personnes se sentent à l’abri chez
elles. L’ambition de MySphair est d’améliorer la santé de ses clients particuliers, en leur proposant un objet connecté
qui réduira drastiquement les polluants qu’ils respirent chez eux, là où ils passent plus de 50 % de leur temps.
MySphair a intégré le dispositif d’incubation d’ENGIE en novembre 2015.
L’ÉQUIPE
Eléonore BON,
Jérôme SENOT
570 // NewCorp
CL’EASE PRODUCTION D’ÉNERGIE SOLAIRE
PHOTOVOLTAÏQUE FLOTTANTE
Cl’ease complète l’offre de mobilité des territoires,
combinant une plateforme de covoiturage dyna- PVDAM est un concept innovant de centrale solaire
mique pour les trajets quotidiens et de la location photovoltaïque flottante avec des panneaux photo-
longue durée de véhicules électriques avec un voltaïques (PV) classiques placés sur les réservoirs
tarif dégressif selon le partage pratiqué. De nom- des centrales hydroélectriques – avec une possibi-
breux territoires font face à un important trafic routier lité d’extension aux réservoirs dédiés à l’irrigation et à
entraînant la saturation des axes, une aggravation de l’eau potable, aux gravières ou aux bassins de rejet ou
la pollution atmosphérique et des pratiques de « co- d’assainissement. Techniquement, la centrale solaire
voiturage sauvage ». Cl’ease associe des services de photovoltaïque flottante peut compléter la production
leasing de véhicules électriques à une plateforme de quotidienne provenant de la centrale hydroélectrique en
covoiturage dynamique particulièrement adaptée aux saison sèche en jouant le rôle d’un système de stoc-
zones rurales et péri-urbaines. Résultats : un véhicule kage d’énergie efficace.
Cl’ease supprime quatre véhicules conventionnels de
la route et grâce à cette solution un conducteur peut
diviser par cinq le coût d’un véhicule classique.
L’ÉQUIPE
Thomas BLAGNIE, Rebecca ALBERTI,
Lucile BOTET, Siebert BRESSINCK,
L’ÉQUIPE Jean-Paul MOSSOUX
Solenne CUCCHI, Elvire TOURILLON,
Sandrine LEMPERRIERE 537 // Tractebel
467 // France B2B
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