Argument RENTRÉE DES CLASSES - LIRE EN PAGES 22 24 - SLFP
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argument BUREAU DE DEPOT BRUXELLES X · P409837 RENTRÉE DES CLASSES LIRE EN PAGES 22>24 Nous seroNs préseNts ! PAGE 24 MENSUEL DU SLFP SECTEUR PUBLIC DE LA CGSLB WWW.SLFP.EU SEPTEMBRE 2017
Contact CONTENU SECRÉTARIAT GÉNÉRAL T. 02/549 52 00 E-mail: slfp@slfp.eu Work-life unit et Social unit 7 www.slfp.eu Proximus attache une grande importance au bien-être de ses collaborateurs CHEMINOTS tant contractuels que statutaires, membres du personnel actifs et non-actifs. T. 02/213 60 60 E-mail: vsoa-slfp@b-rail.be www.slfp-rail.be AFRC : ADMINISTRATIONS FÉDÉRALES, La solidarité est plus que nécessaire 8-9 RÉGIONALES ET COMMUNAUTAIRES Il n’est pas toujours simple pour une entreprise publique telle que bpost de T. 02/201 19 77 E-mail: info@slfp-g2.eu rester en avance sur ses concurrents et d’assurer l’avenir. www.slfp-afrc.eu ALR : ADMINISTRATIONS LOCALES ET RÉGIONALES T. 02/201 14 00 Risque de cancer pour les pompiers 10-11 E-mail: contact@slfpvsoa.be Diverses études démontrent que les pompiers encourent un risque très www.vsoalrb.be élevé de développer un cancer. La prévention est donc très importante. ONDERWIJS T. 02/529 81 30 E-mail: info@vsoa-onderwijs.be www.vsoa-onderwijs.be La huitième merveille du monde 14-15 ENSEIGNEMENT La huitième merveille du monde ou la merveille d'Eupen. C’est ainsi que la T. 02/548 00 20 E-mail: secretariat@slfp-enseignement.be presse locale a appelé le début des travaux du nouveau Palais de Justice. www.slfp-enseignement.be LA POSTE T. 02/223 00 20 E-mail: poste@slfp.eu Comité estival d’EuroCOP à Malte 20-21 www.slfp-poste.eu Le 3 mai 2017, le comité d’EuroCOP a eu lieu. Le SLFP-Police était présent et ce Comité estival s’est tenu dans un des endroits splendides de Malte, à PROXIMUS T. 02/245 21 20 Valletta. E-mail: slfp.proximus@skynet.be www.slfp-vsoaproximus.be ORDRE JUDICIAIRE T. 02/513 05 55 E-mail: info@oj-slfp.be www.oj-slfp.be DÉFENSE T. 02/223 57 01 E-mail: info@slfp-defense.be www.slfp-defense.be Avantages : La Centrale d'achats FINANCES T. 02/226 41 11 L'avantage via la Centrale d’achats est définitivement E-mail: info@vsoa-slfp-fin.eu www.slfp-fin.eu supprimé de notre offre. POLICE T. 02/660 59 11 E-mail: info@slfp-pol.be www.slfp-pol.be Comité de rédaction Pierre Boquet Henk Clauwaert Marc De Vlaemynck ARGUMENT Christel Demerlier Sandra Deprez Editeur Responsable François Fernandez-Corrales Petra Dewinter Rue Longue Vie 27-29 • 1050 BRUXELLES Marnix Heyndrickx Direction et Publicité Henk Herman Luc Maesen Communication Cindy Willem Ben Nederstigt Rédaction finale Bert Cornelis Philippe Rigaux Rédaction Photos Marc Smits Masanka Tshimanga Prépresse & impression Creative Plus Production Roger Willems & Corelio Printing Ne paraît pas en juillet et août 2 argument SLFP argument SLFP septembre 2017
EDITORIAL LA RENTRÉE RISQUE D’ÊTRE CHAHUTÉE ! Accord budgétaire du 26 juillet et conséquences sur les services publics fédéraux Le ministre Vandeput veut la fin du statut dans Plus d’efficacité en diminuant les crédits de la Fonction publique fédérale ! C’est pour nous fonctionnement, comprenne qui pourra. Donc, une évidence à la lecture de l’accord sur le bud- pour y arriver, l’emploi contractuel sera doréna- get fédéral du 26 juillet 2017. vant la norme dans l’administration. Nous constatons une diminution de 10% des Nous voyons là une manœuvre destinée à mieux enveloppes du personnel et une réduction de contrôler qui pourra ou non encore travailler au 20% des crédits de fonctionnement. sein de la Fonction publique, avec en corollaire, un accroissement de la politisation, tout à fait à Pour s’acharner autant sur le personnel des ser- l’opposé de ce qui est soi-disant recherché. vices publics fédéraux, le fétichisme doit certai- La rentrée de septembre risque d’être chahutée. nement guider la N-VA dans ce dossier. Nous constatons, que le ministre de la Fonction Nous vous informerons de nos intentions via publique n’a pas défendu son personnel. Au nos canaux habituels de communication. Le prétexte mis cette fois en avant est d’ac- contraire, il souhaite que le travail intérimaire croître l’efficacité et la flexibilité de l’adminis- soit autorisé. Pour nous, il y a rupture totale et François Fernandez-Corrales tration, en arrêtant toutes futures nominations. unilatérale de confiance. Président général PENSIONS ET PÉNIBILITÉ À L’AGENDA DE LA RENTRÉE Septembre est le mois des rentrées, qu’elles soient scolaire, politique ou syndicale. Pour nous, les dossiers pensions qui nous occupent depuis tant de mois, ainsi que celui de la pénibilité sont les plus attendus. Un deuxième pilier- pour les contractuels pour voir cette revendication aboutir. L’organisation syndicale qui cri- En ce qui concerne ces fameux dossiers pensions, le SLFP a, le 30 juin tique notre position, celle-là même qui n’a pas accepté le résultat de la dernier, marqué son accord, moyennant des remarques, au projet de loi négociation de 2006, devrait faire son mea culpa. En effet, si elle n’avait mettant en place la pension mixte pour le personnel recruté en qualité pas fait capoter ce dossier, en passant par la bande, la négociation sur de contractuel et ensuite nommé à titre définitif. Ce projet prévoit éga- la pension mixte se serait déroulée tout autrement. Aucune organisa- lement un cadre légal en vue d’organiser un second pilier de pensions tion syndicale n’a le monopole de la défense du personnel des services pour le personnel contractuel. Pour rappel, en 2006, le SLFP avait déjà publics ! marqué son accord en Comité A à la mise en place de ce second pilier. Malheureusement, cela n’était pas du goût de certains. Et le conseil des En attendant, le SLFP a défendu les intérêts de l’ensemble des contrac- ministres du lendemain, suite à l’action d’une Vice-Première, de retirer tuels, en donnant la possibilité à toutes les autorités publiques d’organi- tout simplement le projet. Il nous aura fallu attendre plus de dix ans ser un second pilier pour leur garantir une meilleure pension. septembre 2017 SLFP argument 3
EDITORIAL © SMITS Au SLFP, nous cultivons l’indépendance politique et philosophique, motivant et objectivant ses décisions. Ce sera alors à nous d’aviser et ce dont les autres organisations syndicales ne peuvent se prévaloir. de défendre nos membres, si nécessaire. Cette valeur nous permet de défendre l’ensemble du personnel des services publics et ce en toute intégrité, en faisant preuve de tolérance Politique et bonne gouvernance et de solidarité entre tous et en respectant la liberté de chacun. Enfin, une fois n’est pas coutume, profitant de la rentrée politique, je ne peux passer sous silence la crise existentielle des partis, principa- La pénibilité des métiers lement du sud de notre pays. Les différentes affaires qui ont alimen- Septembre rime également avec la reprise des discussions sur la pé- té l’actualité depuis ce printemps créent la confusion et l’incertitude nibilité des fonctions. Ce dossier qui suscite beaucoup d’espoir auprès auprès des citoyens. Certains imaginent créer des mouvements po- de nombreux collègues, n’en est pas moins délicat. Nous, au SLFP, litiques plus ou moins nouveaux pour retrouver la confiance de leur avons opté pour une approche sectorielle plus proche de la réalité électorat, d’autres se lancent dans une fuite en avant, bousculant tout du terrain. L’expertise des responsables des groupes nous permettra, sur leur passage. Il serait tellement plus simple et plus sage que la non seulement d’appréhender au mieux les situations réelles, mais génération de femmes et d’hommes politiques contestés, tous partis déterminera également notre position lors des discussions visant à confondus, placent enfin l’intérêt général au-dessus de leurs propres défendre la légitimité des revendications des secteurs concernés. intérêts et s’effacent. Ce sacrifice expiatoire permettrait l’électrochoc Toutefois, la difficulté vient du fait que l’enveloppe dévolue à la Fonc- nécessaire à la mise en place d’une gouvernance plus en adéquation tion publique est fermée : il s’agit ici de pures mesures budgétaires avec les aspirations de notre société. dictées par le gouvernement. Mais, il est hors de question que le SLFP fasse un arbitrage entre collègues qui réclament la reconnaissance de Nous souhaitons une bonne rentrée à chacun, avec une pensée par- la pénibilité de leur travail. Le gouvernement devra, à un certain mo- ticulière pour la rentrée scolaire. Souhaitons, malgré le contexte po- ment, prendre ses responsabilités. Soit, il augmente l’enveloppe bud- litique, qu’elle soit la moins perturbée possible pour les élèves, les gétaire nécessaire à satisfaire toutes les demandes, soit, il tranche en parents et les enseignants. 4 SLFP argument septembre 2017
ACTUALITÉ INDICE DES PRIX À LA CONSOMMATION (I.P.C.) – ANNÉE DE BASE 2013 = 100 L’indice-pivot pour la fonction publique et les allocations sociales fixé à 103,04 points a été dépassé en mai 2017 (103,21 points) et en juillet 2017 (103,34 points). Dès lors, les allocations sociales et les pensions ont été indexées de 2 % en juin 2017. Les salaires du secteur public ont été indexés de 2 % en juillet 2017. Le dernier dépassement de l’indice-pivot remontait au mois de mai 2016. Le nouvel indice-pivot est fixé à 105,10 points. 1. I.P.C. : Indice des prix à la consommation 3. I.S. : Indice santé 5. I.S.P.P. : Indice sans produits pétroliers 2. INFL. : Inflation 4. I.L. : Indice lissé 6. I.S.P.E. : Indice sans produits énergétiques. MOIS 1. I.P.C. 2. INFL. 3. I.S. 4. I.L. 5. I.S.P.P. 6. I.S.P.E. 07.2016 103,31 2,28 % 103,93 101,67 105,36 105,07 08.2016 103,26 2,16 % 103,97 101,78 105,41 105,10 09.2016 103,04 1,87 % 103,68 101,75 105,09 104,80 10.2016 103,34 1,81 % 103,86 101,78 105,30 105,00 11.2016 103,41 1,77 % 103,97 101,79 105,43 105,07 12.2016 103,54 2,03 % 104,05 101,81 105,41 105,02 01.2017 104,28 2,65 % 104,65 102,05 106,01 105,51 02.2017 104,67 2,97 % 105,06 102,34 106,36 105,80 03.2017 104,91 2,28 % 105,32 102,67 106,62 106,02 04.2017 105,09 2,28 % 105,46 103,02 106,79 106,35 05.2017 105,00 1,86 % 105,42 103,21 106,76 106,31 06.2017 104,84 1,60 % 105,29 103,27 106,63 106,17 07.2017 105,15 1,78 % 105,63 103,24 107,00 106,60 * Défini dans la loi du 23 avril 2015 relative à la promo- Produits à la hausse – mars 2017 • Carburants : - 1,00 %. tion de l’emploi (M.B. du 27.04.2015). • Fruits : + 9,6 % en moyenne. • Fleurs et plantes : - 5,6 %. • Electricité : + 0,9 % en moyenne. • Produits d’entretien : - 4,00 %. Produits à la baisse – janvier 2017 • Services de télécommunication : + 1,1 % en • Viande : - 0,4 % en moyenne. • Billets d’avion : - 5,7 %. moyenne. • Boissons alcoolisées : - 0,9 %. • Gasoil de chauffage lissé sur 12 mois : + 1,7 %. Produits à la hausse – janvier 2017 • Restaurants et cafés : + 0,3 % en moyenne. • Produits pour animaux : - 1,9 %. • Carburant : + 4,5 % en moyenne. • Produits hygiéniques : - 1,1 %. • Prix des villages de vacances après correction des Produits à la baisse – avril 2017 variations saisonnières : + 21,1 % en moyenne. • Electricité : - 2,1 % en moyenne. Produits à la hausse – juin 2017 • Electricité : + 2,0 % en moyenne. • Fruits : - 3,8 % en moyenne. • Poissons : + 1,2 %. • Légumes : + 5,3 % en moyenne. • Gaz naturel : - 2,00 % en moyenne. • Gasoil de chauffage lissé sur 12 mois : + 4,7 %. • Fleurs et plantes : - 4,6 % en moyenne. Produits à la baisse – juillet 2017 • Boissons alcoolisées : + 2,7 % en moyenne. • Cotisation d’assurance maladie : + 3,7 % en Produits à la hausse – avril 2017 • Légumes : - 2,4 % en moyenne par rapport à juillet moyenne. • Vacances organisées à l’étranger après corrections 2017. • Gaz naturel : + 2,2 % en moyenne. des variations saisonnières : + 3,5 %. • Carburants : - 1,3 % en moyenne. • L’eau : + 5,5 % en moyenne. • Hôtels : + 6,70 % en moyenne. • Vacances organisées à l’étranger : - 1,5 %. • Services des télécommunications : + 0,9 % en • Vacances organisées en Belgique : + 12,6 % en • Gaz naturel : - 1,8 %. moyenne. moyenne. • Villages de vacances : + 5,4 % en moyenne. Produits à la hausse – juillet 2017 Produits à la baisse – février 2017 • Boissons alcoolisées : + 1,9 % en moyenne. • Billets d’avion : + 19,4 % en raison des vacances • Vacances organisées à l’étranger : - 2,1 % en • Gasoil de chauffage lissé sur 12 mois : + 1,7 % moyenne. • Produits d’entretien : + 2,6 % en moyenne. d’été. • Chambres d’hôtel : + 8,5 % en moyenne. Produits à la hausse – février 2017 Produits à la baisse – mai 2017 • Produits d’hygiène corporelle : + 2 % en moyenne. • Légumes : + 4,5 % en moyenne. • Fruits : - 6,00 % en moyenne. • Produits d’entretien : + 4,6 % en moyenne. • Gasoil de chauffage lissé sur 12 mois : + 4,3 %. • Carburants : - 2,3 % en moyenne. • Poisson et les fruits de mer : + 2,4 %. • Gaz naturel : + 2,5 % en moyenne. • Légumes : - 2,9 % en moyenne. • Prix de la collecte et l’assainissement des eaux • Fleurs coupées : + 6,9 % en moyenne. Influence • Billets d’avion : - 4,9 % en moyenne. usées : + 4,3 %. Saint-Valentin. • Chambres d’hôtel : - 3,4 % en moyenne. • Voyages organisés en Belgique : + 9,5 % en • Villages de vacances : - 3,00 % en moyenne. moyenne. Conversions de l’indice santé • Electricité : + 0,6 % en moyenne. Produits à la hausse – mai 2017 I.S. 2013 - I.S. 2004 X 1,2077 • Loyers : + 0,3 % en moyenne. • Achat de voitures : + 0,5 % par rapport à avril 2017. I.S. - I.S. 1996 X 1,3740 • Fruits frais : + 2,3 % en moyenne. • Viande : + 0,6 % en moyenne. • Voyages organisés à l’étranger : + 0,9 % en Conversions de l’indice général Produits à la baisse – mars 2017 moyenne. I.G. 2013 - I.G. 2004 X 1,2240 • Vacances organisées en Belgique : - 10,8 % en • Médicaments : + 1,8 % en moyenne. - I.G. 1996 X 1,4067 moyenne. • Lait, fromages et œufs : + 1 % en moyenne. • Légumes : - 2,2 % en moyenne. - I.G. 1988 X 1,7265 • Carburants : - 0,9 % en moyenne. Produits à la baisse – juin 2017 - I.G. 1981 X 2,3356 • Fleurs et plantes : - 3,0 % en moyenne. • Légumes : - 2,6 % en moyenne. - I.G. 74/75 X 3,5971 • Villages de vacances : - 2,8 % en moyenne. • Fruits : - 3,1 % en moyenne. - I.G. 71 X 5,8588 Roger WILLEMS, Groupe AFRC | Source - Direction générale statistique - Statistics Belgium septembre 2017 SLFP argument 5
FINANCES LA MÉDIATION INSTITUTIONNELLE ET LE CONSEIL D’ÉTAT recommandations au pouvoir législatif ainsi qu’au l’acte contesté et celui où il saisit le Médiateur. pouvoir exécutif, dans le but de faire modifier une Par exemple, une personne se voit notifier une déci- législation ou une réglementation mal rédigée, trop sion administrative qu’il estime lui porter préjudice. complexe, inadaptée à la réalité ou dont la mise en Dès cet instant, il dispose de 60 jours pour déposer pratique manque de correction. requête au Conseil d’Etat. Après 6 jours, cette même personne adresse une réclamation au Médiateur 3. Les structures de la médiation institutionnelle pour la même affaire, suspendant ainsi le délai de Comme le stipule l’article 1er de la Constitution 60 jours pour lui permettre d’intervenir devant le belge : « La Belgique est un État fédéral qui se com- Conseil d’Etat. 1. Rôle de la médiation institutionnelle pose des communautés et des régions. » Ce délai recommencera à courir à partir du moment Le Médiateur est un intermédiaire entre le citoyen Ainsi, la Médiation institutionnelle s’est adaptée aux où le Médiateur l’informe du rejet de la réclamation et une administration avec laquelle ce citoyen est structures politiques de notre pays. ou de son refus de la traiter. A partir de ce moment ; en conflit. cette personne ne disposera plus que de 54 jours La médiation institutionnelle est une institution in- Nous rencontrons : pour introduire une requête au Conseil d’Etat. Il en dépendante à laquelle le citoyen fait appel lorsqu’il • Les Médiateurs fédéraux pour les litiges avec les sera de même à la fin de la période des 4 mois ac- constate la rupture de tout dialogue avec l’adminis- administrations fédérales ; cordée au Médiateur pour traiter la réclamation si tration et ce, dans une situation conflictuelle. • Le Médiateur flamand pour les litiges avec les ad- aucune solution n’a été trouvée. Le Médiateur peut intervenir dans tout type de ministrations flamandes ; Il est évident que si le Médiateur parvient à conclure conflit opposant un administré ou un usager du • Le Médiateur de la Communauté germanophone un accord avec l’administration ou le service concer- service public se trouvant en différend avec un pour les litiges avec les administrations de la né, le citoyen verra sa situation régularisée mais organisme public. Les matières entrant dans les Communauté germanophone ; il n’est pas certain que le préjudice subi par cette compétences du Médiateur sont donc nombreuses • Le Médiateur de la Wallonie et de la Fédération personne puisse être réparé automatiquement, par et variées. Wallonie-Bruxelles pour les litiges avec les admi- exemple sous forme de dommages et intérêts ver- Contrairement au Conseil d’Etat, saisir un Médiateur nistrations de ces entités fédérées. sés à titre compensatoire, le Médiateur ne disposant est une démarche entièrement gratuite et d’une d’aucun pouvoir pour ce faire. grande simplicité. De plus, la demande d’inter- Le citoyen doit veiller à s’adresser au bon Médiateur. La procédure devant le Médiateur est entièrement vention du Médiateur ne doit pas obligatoirement Un mauvais choix n’est pas grave car il est toujours gratuite mais celui-ci ne dispose d’aucun moyen avoir pour objet une décision administrative ou la possible d’adresser la même réclamation à une pour contraindre l’Administration à conclure un ac- contestation d’un règlement. Le citoyen possède autre médiation institutionnelle mais le délai pour cord. également la possibilité de se plaindre auprès du éventuellement intervenir auprès du Conseil d’Etat Par contre, la procédure devant le Conseil d’Etat Médiateur du comportement d’une administration continuera de courir. n’est pas gratuite. Cependant, depuis la réforme de ou de l’agent qui la représente. 2014, il dispose de moyens juridiques pour garantir 4. Médiation et requête au Conseil d’Etat aux citoyens la réparation du préjudice qu’ils ont 2. Objectifs de la médiation institutionnelle Avant la loi du 20 janvier 2014 portant réforme de subi suite à une décision administrative illégale. Le Médiateur agit en totale indépendance et cette la compétence, de la procédure et de l’organisation indépendance est garantie par la loi, par le décret ou du Conseil d’Etat, la saisine du Médiateur ne suspen- Le Conseil d’Etat peut : l’ordonnance selon qu’il connaît des conflits entre le dait pas le délai de recours au Conseil d’Etat. • préciser les mesures que doit prendre l’adminis- citoyen et l’Etat fédéral ou les Autorités fédérées. Ce délai de recours de 60 jours était régulièrement tration pour solutionner l’illégalité qui a conduit à Il poursuit le rétablissement du dialogue entre le insuffisant pour permettre au Médiateur de réaliser l’annulation de l’acte contesté ; citoyen et l’Administration tout en recherchant ses devoirs d’enquête. • obliger l’administration à prendre ou à ne pas une solution « gagnant – gagnant » et également Grâce aux modifications apportées au Conseil d’Etat prendre une décision ; conforme aux normes légales et/ou réglementaires. par la loi du 20 janvier 2014, le citoyen ayant intro- • imposer une astreinte jusqu’à ce que l’adminis- Pour garantir la totale indépendance de la fonction duit une réclamation auprès du Médiateur conserve tration prenne une nouvelle décision ou retire la de Médiateur, il ne peut être mis fin au mandat du la possibilité de requérir devant le Conseil d’Etat, décision qu’il lui a été interdit de prendre. Médiateur sous un prétexte quelconque et certaine- tout en disposant, pour une période de 4 mois, de • octroyer des dommages et intérêts à la partie qui ment pas en raison de ses actes posés et/ou de ses la suspension du délai de recours devant cette ju- a subi un préjudice suite à une décision adminis- opinions émises dans le cadre de ses missions. ridiction. trative illégale. Le Médiateur participe également à l’amélioration Cependant, Il faut tenir compte du délai existant Francis TIMMERMANS de la qualité de l’Administration, en rédigeant des entre le moment où le citoyen a connaissance de Conseiller juridique 6 SLFP argument septembre 2017
PROXIMUS WORK-LIFE UNIT ET SOCIAL UNIT Proximus et le SLFP attachent une grande importance au bien-être de leurs collaborateurs tant contractuels que statutaires, membres du personnel actifs et non-actifs. • Plan pour soins oculaires • Plusieurs avantages pour les enfants • Restaurants • Aide sociale et culturelle • Mobilité • Avantages Telecom • Voyage et assistance à l’étranger Il est impossible dans cet article de résumer toutes les interventions possibles et les avan- tages que Proximus vous propose. Pour cette raison, il est recommandé d’utiliser pour nos actifs le site de Proximus et plus particulière- © SMITS ment le HR Corner. N’hésitez pas à prendre contact avec votre délégué local pour toute information complé- Deux groupes se distinguent: Work-life unit et tants sociaux qui agissent comme personnes mentaire. Social unit. Ils offrent tous deux une gamme de confiance. Dans une atmosphère confiden- de services et d’interventions. tielle, une analyse est effectuée de votre situa- Contacts pour nos non-actifs tion professionnelle et privée pour rechercher Adresse: Work-life unit offre des réductions exclu- la solution la plus adaptée à des problèmes Proximus sives sur divers biens et services avec le comme, par exemple, une intervention pour Boulevard du Roi Albert II 27 programme Affinity, en collaboration avec nos membres du personnel pensioné concer- 1030 Bruxelles Ekivita, comme par exemple sur les voyages, nant des paiements, assurance-hospitalisation Tel: 0800 91 003 entre 09h00 et 12h00 les équipements informatiques, les électro- et autres similaires. ménagers, les assurances, les outillages, la Ci-dessous vous trouverez une énumération Site HR portal Proximus parfumerie etc. Vous pouvez également profi- d’avantages que Proximus propose à tous les https://hr.proximus.be/ ter de remises attractives sur l’accès aux plus membres de son personnel: importants parcs d’attractions et salles de • Plan pour soins dentaires E-mail général: cinéma dans le pays. • Plan d’hospitalisation ProximusHR_inactivesFR@proximus.com site: https://ekivita.eu/affinity • Check-up médical E-mail spécifique Work-life: Social unit se compose d’une équipe d’assis- • Plan ouïe et autres prothèses médicales work-life@proximus.com Petit rappel… Si vous n’avez pas lu l’article dans le précédent numéro d'Argument de juin 2017... Votre avis nous intéresse. POUR NOS PENSIONNÉS Si vous faites partie des pensionnés du groupe Proximus - Belgacom ou R.T.T., envoyez-nous votre adresse e-mail ainsi que votre nom et prénom à notre adresse e-mail vsoaslfppxs@gmail.com et, d’ici le mois d’octobre, nous vous contacterons pour participer à l’une ou l’autre activité. septembre 2017 SLFP argument 7
POSTE LA SOLIDARITÉ EST PLUS QUE NÉCESSAIRE En ce temps de rude concurrence au sein du secteur postal, il n’est pas toujours simple pour une entreprise publique telle que bpost de rester en avance sur ses concurrents et d’assurer l’avenir. Mais qui sont les adversaires? Comment leurs tra- vailleurs sont-ils rémunérés? Peuvent-ils nous éli- miner du marché? Voilà des questions qui font plus que nous préoccuper en tant que représentants du personnel. Notre force réside dans la densité de notre struc- ture, grâce à laquelle nous pouvons encore exer- cer une pression sur les coûts par la combinaison des produits. Si nous pouvons servir le client en un seul et même acte, il s’agit là d’un élément très important dans les coûts! Dans ce domaine, bpost a encore une longueur d’avance. Mais même cela reste relatif, vu que le nombre de simples lettres En tant que collaborateur, nous voyons trop faci- pour commercialiser leur produit, au détriment du est en forte diminution. Certains prétendent que ce lement la face négative de ce qui nous est impo- travailleur. La seule manière pour les entreprises n’est pas le cas, mais la disparition de la version pa- sé, mais la réalité est beaucoup plus complexe. de maintenir leur marge bénéficiaire à niveau est pier de la fiche de salaire pour les fonctionnaires, La communauté européenne a opté pour une d’augmenter drastiquement la productivité et, là la digitalisation de plus en plus poussée des tran- ouverture maximale du marché européen, sans où c’est possible, de diminuer les frais en person- sactions bancaires, des factures, ont pour effet que concevoir qu’elle engendrerait un nivellement vers nel. On essaie par tous les moyens de réduire les par année des millions de lettres ne doivent plus le bas pour le simple citoyen! En effet, un marché coûts en personnel, parfois de manière drastique, être envoyées. ouvert implique qu’il n’y a plus de régulation pour parfois de manière plus progressive. Bpost l’a es- Un deuxième point important réside dans le fait empêcher l’entrée de produits fabriqués sous le sayé en engageant des contractants DA à temps que la distribution du courrier adressé devra en- régime de l’esclavagisme! Et pourtant, presque partiel (des mères de famille, des étudiants, etc.) core toujours se faire par des salariés. Dans ce tout le monde s’adresse à ce type de magasins qui rémunérés au salaire horaire minimum autorisé. cadre, le salaire minimum obligatoire constitue vendent ces produits au détriment de notre propre En tant que syndicat, nous nous y sommes op- une garantie pour éviter que ce type de distribu- économie « honnête ». Par le biais de l’Internet, posés bec et ongles, et finalement il en est tout tion soit marginalisé. on vous lance des prix à la tête pour des produits de même sorti un contrat DA quelque peu moins « Made in China » ou ailleurs, dont nous pouvons drastique et plus ou moins vivable pour les nou- Dumping social nous demander comment ces produits ont pu être velles recrues. Le monde ne s’est pas arrêté en- Le dumping social est bel et bien présent dans l’en- réalisés à ces prix ridiculement bas. Et par-dessus tretemps, et le nivellement vers le bas a continué gagement des (faux) indépendants dans le monde le marché, on vous promet une livraison gratuite sa progression. La charge de travail a augmenté. de la distribution des paquets. Les images d’entre- du produit! D’autres outils ont heureusement été acquis pour prises dans les pays environnants montrent que ce alléger quelque peu le travail, mais la productivité phénomène n’est plus loin de nos préoccupations. Rien n’est gratuit est montée en flèche. C’est pourquoi, en tant que syndicats responsables, Rien n’est gratuit. Notre postier distributeur veut nous devons marcher sur des œufs, rechercher le aussi être rémunéré pour son travail, pour dis- Postposer, sans arrêter meilleur compromis pour sauvegarder l’emploi aux tribuer les paquets et autres produits. De plus, Nous avons pu postposer l’ouverture du marché meilleures conditions possibles. Malgré tout, nous l’entreprise postale, ou le cas échéant la socié- postal en Belgique, mais nous n’avons pas pu l’ar- soumettrons cette année encore un ensemble de té de distribution, veut aussi prendre sa part du rêter. Aujourd’hui il y a la concurrence, aujourd’hui revendications comportant un volet quantitatif et gâteau! Que nous le voulions ou non, nous nous on réécrit une fois de plus la loi postale, il y a une qualitatif. Nous y demanderons la plus grande at- trouvons en plein centre de cette lutte. Les en- forte pression sur l’autorité pour assouplir l’accès tention pour les travailleurs les moins bien payés, treprises tentent d’être toujours meilleur marché au marché. les contractants DA. 8 SLFP argument septembre 2017
POSTE Nous prendrons aussi nos responsabilités au sein du Pensoc pour trouver des alternatives à la suppression des billets de transport gratuits pour nos pen- sionnés. On peut compter pratiquement sur un seul doigt les entreprises qui JOURNÉE PORTES-OUVERTES se soucient encore de leurs retraités. Mais nous, syndicats de l’entreprise pu- blique bpost, nous avons sauvé le service aux pensionnés en le prenant nous- Plusieurs personnes célèbres et d’autres moins connues, nous ont ho- mêmes en gestion. C’est, il est vrai, un coup sévère pour ceux qui perdent leurs norés de leur présence à notre journée portes-ouvertes. billets de transport, mais plus que jamais la solidarité entre les différentes Entre-autres: Fred Janin (Artiste, dessinateur BD), Jean-Pierre Abels générations sera nécessaire si nous ne voulons pas finir dans une situation (ancien directeur commercial avec Georges Troisfontaine); Benoit à la grecque. La solidarité, de préférence au niveau mondial, est nécessaire Nartus, directeur services des Timbres à Malines ; Robert Boquiau pour arriver à une politique humainement digne grâce à laquelle chacun se (philatéliste-collectionneur Anhée), Camille Collin (cercle philatélie sent bien. Viroinval) Yves Daillez (journaliste Rtbf), François Fernandez Corrales Le SLFP-Poste est actif à tous les niveaux: nous suivons de près l’évolution (Président Général SLFP), Henk Herman (Secrétaire Général SLFP), au sein de notre propre entreprise, mais aussi au sein de la communauté eu- Hector Temmerman (ancien Président SLFP Groupe Bpost), Olivier Va- ropéenne et même au niveau mondial, particulièrement par le biais de UNI lentin (CGSLB) et plusieurs présidents d’autres groupes du SLFP. Europe et UNI World. Nous nous engageons pour le bien tant des pensionnés que des membres actifs du personnel ; pour les membres du personnel les moins bien nantis et leurs familles par le biais d’Actisoc et Pensoc. Acheter de manière responsable, faire preuve de réalisme et surtout aussi de solidarité. Tels sont les mots-clés pour le maintien d’un job à temps plein et humainement digne pour chacun d’entre nous. Maintenant que les vacances sont derrière nous, nous avons hâte de voir l’évo- lution après la mise en fonction du nouveau centre de tri à Neder-Over-Heem- beek, l’évolution dans le monde de la distribution des paquets, le déménage- ment de certains services de la Monnaie au BPI et au nouveau centre de tri. Et enfin les discussions sur la nouvelle CCT. Avec votre soutien, nous agirons pour une CCT positive bénéfique pour tout le monde. LES FRESQUES DÉCOUVERTES MAINTENANT COMME TIMBRES Comme annoncé initialement dans notre revue Argument, le groupe SLFP Bpost a édité, à l’occasion du 45ème anniversaire du SLFP, des feuillets de timbres reprenant les différents personnages de BD appa- raissant sur la fresque découverte en nos locaux. Après la porte ouverte organisée à cette occasion, il nous reste encore quelques planches susceptibles d’intéresser non seulement des col- lectionneurs mais également tous les philatélistes amoureux de la BD. Chaque feuillet (il en existe deux) est vendu au prix de 15€. Les timbres (mentionner le numéro du feuillet 1 ou 2) sont disponibles par réservation en versant le montant correspondant au nombre de feuillets commandés au numéro de compte suivant : BE65 00006745 3796 du SLFP Groupe Bpost. Dès réception, les feuillets seront expédiés par courrier (coût 2€) à l’adresse souhaitée. septembre 2017 SLFP argument 9
AFRC Pas de moyens financiers pour des mesures de protection LE CANCER EST UN RISQUE POUR LES POMPIERS Diverses études démontrent que les pompiers encourent un risque très élevé de développer un cancer. Cette maladie, qui guette tous les pompiers, est la menace la plus dangereuse pour leur santé et sécurité. Néanmoins, elle n’est pas reconnue en tant que telle comme maladie professionnelle. © SMITS L’étude la plus vaste a eu lieu dans les pays nor- de cette étude que chez la population amé- relative aux tenues d’intervention des zones de diques : l’Islande, la Norvège, la Suède, la Fin- ricaine en général. Les chercheurs estiment secours. lande et le Danemark. Dans ces pays, l’espérance que ceci est probablement dû à l’exposition à La Circulaire ministérielle contient des direc- de vie moyenne chez les pompiers est inférieure l’amiante, qui est la cause de mésothéliome. tives sur la manière de gérer les tenues d’inter- de huit ans environ par rapport à celle des autres vention. Ainsi, chaque zone est censée consti- hommes. En Belgique, le 25 octobre 2012, une journée tuer un stock de tenues de réserve afin que les d’étude a été organisée sur la “santé du pom- sapeurs-pompiers puissent toujours partir en Recherche pier” et sur “votre santé après un incendie”. Pour intervention avec une tenue approuvée. Les sa- Les chercheurs ont constaté que : la première fois, une contribution était consacrée peurs-pompiers sont quant à eux censés signaler • le nombre élevé de cancers auprès des sujets à la santé des pompiers belges. tout doute quant à la conformité de leur tenue examinés concerne principalement des cancers d’intervention, porter adéquatement leur protec- des systèmes respiratoire, digestif et urinaire. Le 10 décembre 2014 une présentation lors tion respiratoire et garder leurs équipements de Les taux d’incidence élevés démontrent que d’un forum sur les services d’incendie, a mis en protection individuelle pendant toute la durée de les pompiers courent un risque beaucoup plus lumière l’espérance de vie plus courte des pom- l’intervention, et se doucher après chaque inter- grand de développer ces types de cancers. ; piers. vention. • le taux de mésothéliome est deux fois plus Le 14 août 2015, le ministre de la Sécurité et de En outre, le ministre propose de retirer la tenue élevé chez les pompiers suivis dans le cadre l’Intérieur, a publié une circulaire ministérielle d’intervention sur le lieu même de l’intervention 10 SLFP argument septembre 2017
AFRC NOUVELLES DU FONDS au terme de celle-ci, de la placer dans un sac hermétique et de la décon- taminer ensuite selon la meilleure méthode disponible. Parallèlement au nettoyage de la tenue d’intervention, il est aussi important d’être atten- tif au nettoyage des autres moyens de protection individuels, tels que le SOCIAL DR. WARRANT casque et son bavolet, la cagoule, les chaussures et l’appareil de protection respiratoire. On recherche des méthodes de lavage alternatives qui seraient efficaces à 100% et qui ne détérioreraient pas les tenues. L’élimination Le Fonds Social Dr. Warrant a tenu son Assemblée complète des substances toxiques sur les tenues des sapeurs-pompiers doit être l’objectif final. générale le vendredi 31 Janvier 2017. Un des points de Précautions l’ordre du jour concernait une modification des statuts. A l’heure actuelle et malgré plusieurs études alarmantes, qu’en est-il des précautions prises par les autorités pour prévenir au maximum les risques pour nos pompiers ? L’adaptation suivante a été approuvée : 80 % des déchets cancérigènes restent sur nos vêtements après un net- Titre II – art. 5bis toyage ‘conventionnel’ en machine. Les membres affiliés au groupe SLFP-AFRC ou à la CGSLB dont l’or- • Qu’en est-il des conditions d’entreposage des tenues du feu de nos pom- ganisme parastatal a été régionalisé ou communautarisé ou nouvel- piers au sein des casernes dans des endroits sec, propre et bien ventilé ? lement institué en Belgique après le 13 mars 1984 et qui dépendent • Qu’en est-il des conseils donnés aux pompiers pour retirer rapidement le maintenant du groupe SLFP-AFRC, bénéficient également des avan- plus de particules solides dès la fin de l’intervention ? tages décrits dans l’article 4. Ils peuvent aussi devenir membre de l’As- • Qu’en est-il des cagoules de rechange et disponibles dès la fin de l’inter- semblée générale. vention ? • Qu’en est-il des stocks disponibles dans les différents corps de pom- Des élections pour le Conseil d’administration ont également eu lieu et piers ? celui-ci est désormais composé des personnes suivantes : • Qu’en est-il du matériel tel que les lingettes humides distribuées aux pompiers pour se débarbouiller dès la fin de l’intervention ? Willy Dierickx������������������������������������������������������������� Président • Qu’en est-il du procédé de décontamination des EPI pour éliminer les Marie-Christine Lambert��������������������������������������� Vice-présidente matières dangereuses lorsque le nettoyage avancé n’a pas été suffisant ? Martine Vanderplancke����������������������������������������������� Trésorière • Qu’en est-il de la circulaire qui devait imposer un nettoyage au CO2 pro- Félix Waldack������������������������������������������������������������ Secrétaire mise en 2015 par le Ministre ? Jeannine Claeys��������������������������������������������� Membre d’honneur • Quelles sont les actions prises pour reconnaître certains types de cancer comme des maladies professionnelles chez les pompiers ? Autres membres : Martine Blampain, Christiane Conka, Jean-Marie Leemans, Gerda Verbeken, Guy Versavel, Nicole Wulleman. Pas de moyens financiers Conseillers technique: Raymond Hansen, Jean-Pierre Busschaert. Aucune mesure n’est prise pour l’ensemble des problèmes identifiés face à ces risques de cancers chez les pompiers faute de moyens financiers déblo- Après l’Assemblée générale, les membres présents ont assisté au dî- qués par les autorités ou tout simplement par manque de communication ner de Nouvel An, qu’ils ont fortement apprécié. envers le personnel. Lors de la réunion du Conseil d’administration du 29 mars 2017, les mandats de vice-président, trésorier et secrétaire ont été renouvelés Eric LABOURDETTE pour une période de 4 ans. Dirigeant responsable L’excursion annuelle des membres de notre Fonds a eu lieu le 6 mai SLFP – Zones de Secours 2017. Nous avons visité le musée Hergé à Louvain-La-Neuve. Une trentaine de membres ont participé à cette activité surprenante et en- richissante. A l’occasion du 50ème anniversaire du Fonds Social, une excursion spéciale sera organisée en 2018. Les membres seront informés en temps utile. Nous projetons aussi d’effectuer les démarches administratives néces- saires afin que notre a.s.b.l. puisse mentionner le titre « Royal ». Intéressé par notre fonctionnement ? Consultez nos statuts dans le M.B. sous la rubrique « a.s.b.l. » sous le numéro d’entreprise 0411.001.272. Willy DIERICKX Président septembre 2017 SLFP argument 11
CHEMINOTS Une première ! UNE PRÉSIDENTE RÉGIONALE VIENT D’ÊTRE ÉLUE L’assemblée de la Régionale Sud-Ouest a désigné Ani- Nous lui souhaitons beaucoup de succès dans cette cée Fontaine comme Présidente en remplacement de nouvelle responsabilité. Michel Vanden Meersche, qui avait souhaité remettre Elle rejoint Cynthia Welter, trésorière de la Régionale son mandat. Anicée a 33 ans et est rédactrice au Post de Liège qui était jusqu’à présent la seule femme & Print Services à Bruxelles. dans le groupe à exercer un mandat. MERCI MICHEL! Le 17 juin l’IC 2113 Bruxelles-Luxembourg arrivait à Arlon à 16h40 et marquait la fin d’une très belle carrière pour Michel Dasnoy. Rentré en 1979 à la SNCB comme garde temporaire, Michel a très vite bifurqué vers la conduite de trains. D’abord, comme conducteur de manœuvre à Kinkempois, parce que dit-il « il faut être majeur pour rouler en ligne, et à l’époque il fallait 21 ans ! » Merci Michel, pour tout ce que tu as apporté à la SNCB et au SLFP-Cheminots. L’hommage que tes collègues t’ont rendu à l’arrivée de ton dernier train s’est terminé bien entendu par la dégustation de ta bière préférée : la trappiste d’Orval ! L’assemblée régionale réunie le 16/6 a élu, en remplacement de Michel Dasnoy, Laurent Bissen comme Président de la Régionale Namur/Arlon. Rudy Evrard est désormais le nouveau Secrétaire régional. Nous leur sou- haitons, à tous les deux, beaucoup d’épa- nouissement dans leurs nouvelles fonctions. Rencontre de Salzinnes et Malines Philippe Delhalle et Jean-Michel Lambert ont rencontré ce lundi 10 juillet le dirigeant de l’atelier de Salzinnes, M. de Froidmont, et Une autre époque en effet … par les automotrices Break. Enfin, Michel a la responsable administrative Mme Colinet. Michel a fait ses armes de conducteur de ligne découvert au dépôt d’Arlon le matériel le plus Cette réunion s’est avérée constructive et il à Schaerbeek sur les grosses machines diesel, moderne de l’époque, les automotrices AM96 en ressort que notre organisation est enfin re- les types 51. Revenu à Liège en 1990, puis pour terminer par les automotrices Desiro. connue au sein de l’atelier au même titre que muté à Stockem en 1992, notre gaumais a Au sein de notre organisation, il a endossé, les deux autres organisations syndicales. Cela fait le tour de tout le matériel électrique, des pendant 12 ans, la responsabilité de Pré- a permis également de planifier une visite de types 20 au 23 ou des 21 au 27 en passant sident de la Régionale Namur-Arlon. l’atelier ce 4 septembre. 12 SLFP argument septembre 2017
CHEMINOTS été prises, si bien que les valeurs de Chrome6 gement commenté sur les réseaux sociaux. Cer- enregistrées dès à présent sont inférieures aux tains de ces ‘posts’ avaient pour objet d’attaquer normes admises. Les agents pour lesquels une gratuitement et sans fondements le service Se- valeur anormalement élevée a été constatée à curail. La direction de la SNCB considère ces un moment donné, en auront l’indication dans messages comme de la pure calomnie et pren- leur dossier médical qui pourra sur demande dra les mesures nécessaires pour éviter de tels être consulté par le médecin traitant. débordements. Notre organisation n’est pas visée par la mise Attention à ce que vous postez sur en garde de la direction. Nous vous demandons les réseaux sociaux ! néanmoins avec insistance de toujours bien éva- luer, avant de poster un message, de sa perti- nence sur les réseaux sociaux. Paul Hautekiet remplace Michel Bovy Marc Lauwers et Peter Cools ont aussi été Michel Bovy est parti à la retraite le 1er juillet, reçus le 11 juillet, de manière conviviale, par alors qu’il dirigeait HR Rail depuis 2013. Il est M. Alaerts, le dirigeant de l’atelier de Malines. désormais remplacé par Paul Hautekiet à qui Celui-ci n’a malheureusement pas répondu nous souhaitons chaleureusement la bienvenue positivement à nos demandes, mais a laissé La tentative d’attentat du 20 juin 2017 à au sein du monde ferroviaire belge. Nous es- la porte ouverte à un compromis. Nous en dis- Bruxelles-Central, a suscité de nombreux com- pérons qu’il saura poursuivre les travaux et les cuterons évidemment avec nos affiliés de l’AC mentaires, au sein de la SNCB, comme à l’ex- négociations en cours avec la même capacité Malines. A suivre … térieur. Les dirigeants de la SNCB ont salué le d’écoute et de dialogue que nous avons appré- A notre demande, le Dr Wijnants a évoqué la professionnalisme et le sang-froid du personnel ciée chez M. Bovy tout au long des 4 années de problématique de l’intoxication au Chrome6. confronté à cet événement. son mandat. Des mesures de protection du personnel ont Il n’est pas étonnant que cela ait été aussi lar- NOTRE DÉTERMINATION PORTE SES FRUITS Dans l’édition de juin, nous annoncions et la direction d’Infrabel a accepté de mettre cours pour remédier au sous-effectif du per- qu’une conciliation nationale devait avoir sur pied des groupes de travail pour analyser sonnel des cabines. La direction a bien perçu lieu le 12 mai dernier à propos des difficul- concrètement les problèmes et leur trouver le bien-fondé de notre démarche et a été très tés croissantes dans l’exécution des tâches des solutions. sensible au fait que la surcharge de travail du personnel I-TMS des cabines. Nous avons Nous avons pu déjà être rassurés sur l’une de dans ce type de fonctions pouvait compro- été entendus lors de cette réunion au sommet nos revendications : un recrutement est en mettre la sécurité du trafic. septembre 2017 SLFP argument 13
ORDRE JUDICIAIRE LA HUITIÈME MERVEILLE DU MONDE OU LA MERVEILLE D'EUPEN sur quatre bâtiments différents, dont aucun ne répond aux moindres normes de sécurité et où - de par la distance entre les bâtiments - le travail quotidien est plus que pénible. Les différents services sont actuellement encore obligés de transporter des dossiers, pièces et autres - même volumineux - vers les salles d’audience, qui se trouvent dans un autre bâtiment. Pas conviées Mais encore plus grande que la joie était cepen- dant la déception de ces personnes, le 12 juin 2017, à l'occasion officielle de "la pose de la pre- mière pierre" en présence des ministres Jan Jam- bon (N-VA) et Koen Geens (CD&V) et de toutes les personnalités régionales et locales, de ne pas Les ministres Geens (Justice) et Jambon (Affaires Intérieures) admirant la merveille d'Eupen. avoir été conviées à cet évènement ! Même les interventions du président du tribunal, du Pro- C'est ainsi que la presse locale a appelé le compétences du Procureur du Roi ont été élar- cureur du Roi ainsi que celle d'un haut magistrat début des travaux du nouveau Palais de Justice gies à l'auditorat du travail. Par conséquent, il de la Cour de Cassation auprès du cabinet du mi- à Eupen. n’y a plus qu’un seul greffier en chef et qu’un seul nistre de la Justice sont restées vaines. Une "never ending story" trouve ainsi une bonne secrétaire en chef responsable pour tous les ser- Le personnel n’avait pas le droit de participer, issue, car ce palais de Justice a été planifié, rejeté vices de greffe et de parquet. ni à la pose de la pierre, ni à la réception, à la- et reporté à plusieurs reprises. Mais il a toujours quelle plus de cent personnes ont été reçues, et continué à être espéré par tous les intervenants Transparence ils n'ont même pas vu les ministres, puisqu’ils du milieu judiciaire, depuis l'installation de l'ar- Ce nouveau bâtiment avec en partie une grande n'ont pas mis un pied à l'intérieur du bâtiment rondissement judiciaire d'Eupen, le 1er septembre construction en verre, pour démontrer l'ou- existant, dans lequel, pendant cette grande céré- 1988. verture aux justiciables et en même temps sa monie, le personnel devait continuer à travailler. volonté de transparence de la justice, réunira Le comble de l'histoire est qu'à 500 mètres plus Un projet, dont les coûts s'élèveront à 24,6 mil- tous les services et il répondra avec son aspect loin, au bâtiment de la justice de Paix d'Eupen, lions d'euros, pour un arrondissement judiciaire contemporain à toutes les normes modernes de personne n'était au courant de cette haute visite ! dont la spécificité n'est pas uniquement la langue construction et de sécurité et rend enfin possible La grande réception a eu lieu dans une salle de allemande, mais aussi, depuis la réforme du pay- l'accès aux personnes à mobilité réduites. l'hôtel de ville, puisque - apparemment - le bâti- sage judiciaire, sa structure. ment de la Justice existant n'était pas bien assez! Depuis cette réforme, le président du tribunal Grande était l'émotion et la joie du personnel de première instance est devenu le président de du greffe et du parquet à l'arrivée des premières Chers collègues, nous comprenons votre amer- tous les tribunaux (justices de paix, tribunaux de pelleteuses et des premiers ouvriers de chantier. tume, car nous n'avons pas oublié que certains police, tribunal du travail et de commerce). Les Le personnel est actuellement encore dispersé d’entre vous ont sacrifié leurs vacances en été A l'occasion de mon départ à la pension vous avez été nombreux à avoir fait un don pour l'école Keur Mame Diarra à Mbour au Sénégal dont je m'occupe depuis une dizaine d'années. J'ai été très touchée par vos gestes généreux qui m'ont permis de récolter la somme de 1.350 euros, somme que je prendrai avec moi lors de mon prochain voyage au Sénégal. Je ne manquerai pas de vous tenir informés de l'utilisation sur place de cet argent. Merci, merci pour eux! Anneliese Servais 14 SLFP argument septembre 2017
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