Les entreprises et la communication - Dossier pages 32-67 - Entreprises Magazine

 
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Les entreprises et la communication - Dossier pages 32-67 - Entreprises Magazine
Numéro 68 – novembre/décembre 2014 – 8 EUR

       Les entreprises
    et la communication
                                 Dossier pages 32-67
Les entreprises et la communication - Dossier pages 32-67 - Entreprises Magazine
WP

                                     Numéro 68 – novembre/décembre 2014 – 8 EUR

                                                                                                        www.entreprisesmagazine.lu
           News                                                                                    64 Artisans, utilisez les outils informatiques et le numérique
           4      Brèves                                                                              pour faire la différence
           6      Cegecom S.A. – « Depuis 15 ans, l’innnovation est une de nos                     65 Faites le bien et dites-le !
                  forces »                                                                         66 Retour en image sur Marketers Day 2014, l’événement Mar-
           10     La secrétaire d’Etat au sujet du 4e plan d’action en faveur des PME –               com de la fin d’année !
                  Francine Closener : « Favoriser le développement du secteur des
                  PME »                                                                            Ressources humaines
           15     L’économie circulaire – Un nouveau concept économique                            68 Les gratifications : simple faculté pour l’employeur ou droit
           17     L’IMS Luxembourg veut convaincre les dirigeants luxembourgeois –                    acquis pour le salarié ?
                  Invité d’honneur de l’IMS, Vincent Stanley engage la responsabilité              70 Que pensez-vous de l'aide au réemploi ? – Résultats du son-
                  des dirigeants                                                                      dage diffusé en septembre-octobre sur le site lesfrontaliers.lu
           20     1,2,3 GO Social : 7 projets continuent l’aventure
           25     BusinessMentoring – Le mentorat pour entrepreneurs mis à l'hon-                  Bon à savoir
                  neur le 4 décembre                                                               71 Soins de santé transfrontaliers – Les nouveaux droits des
                                                                                                      patients
           Carte blanche                                                                           72 Luxembourg enfin doté d’un Institut de la propriété intel-
           26 Le Freeport Luxembourg: Out of the Box?                                                 lectuelle
                                                                                                   74 Le nouveau cadre des titres au porteur
           Formation tout au long de la vie
           28 Le portail lifelong-learning.lu trilingue                                            Nouvelles technologies
           29 PwC’s Academy – De la Théorie à la Pratique                                          76 Clever clicks for safer business (1ère partie) –Downloads : des
                                                                                                      pièges de toutes les formes
           Immobilier
           30 Immobilier de bureaux : l’état du marché au 2e trimestre 2014                        A nos frontières
                                                                                                   78 Une ville nouvelle va voir le jour en face d’Esch-Belval
           Entreprendre au féminin
           31 Vers un nouvel équilibre entre hommes et femmes                                      Golf
                                                                                                   80 Le 33e ESGA Senior Championship & Cup – L’Algarve… en
           Dossier Les entreprises et la communication                                                attendant le Luxembourg !
           32     Communiquer, pourquoi, et avec qui ?
           36     Il y a marketing et… marketings                                                  Etapes gourmandes
           38     La communication, un générateur de croissance !
                                                                                                   81 La Table de Frank – Le terroir remis au goût du jour
           40     L’impression 3D – Un outil de marketing et de communication
           43     Valérie Ghanimé – Faire toujours mieux
           44     Améliorez la gestion et l’impact de vos événements avec SignIn
                                                                                                   Auto
                                                                                                   82 Peugeot 308 – La marque au lion rugit à nouveau
           45 Les cahiers transfrontaliers d’EURES Luxembourg – L’emploi
              dans le secteur financier                                                            Check in
                                                                                                   86 La Thaïlande, un condensé d’Asie
           53 Faut-il craindre les journalistes ?
           54 « Si elle ne peut pas toujours être anticipée, la crise peut être pré-
              parée »
                                                                                                   Rencontre
           55 Transformation digitale : les entreprises n’y échapperont pas                        88 Maude Julien : « Personne ne devrait voler l’enfance ou
           56 La Chaire LaboRH, les transfromations du travail et les RH                              l’horizon de quelqu’un »
           58 Le DRH, moteur du changement
           60 Réseau social d’entreprise : un outil à maîtriser                                    90    Beauty case
           62 Accompagner son client dans sa transformation digitale en matière                    92    Livres
              de communication                                                                     94    Musique

Editeur / Régie publicitaire /                        Merci à toutes les personnes qui ont contribué à la rédaction de ce numéro /   Parution bimestrielle
Media & Advertising S.à r.l.                          ministère de l’Economie, KPMG, Paula Marques, 1,2,3,GO, BusinessMentoring,     Abonnements 1 an – 6 numéros : 39 EUR
104, rue du Kiem • L-1857 Luxembourg                                                                                                            2 ans – 12 numéros : 70 EUR
                                                      Marc Hostert, INFPC, Gerald Merveille, Me Natalie Schall, Netty Thines,
Tél : (352) 40 84 69 • Fax : (352) 48 20 78
                                                      Adrien Thomas, Pierre Gramme, Fabienne Jacquet, Martine Borderies, Xavier      Media & Advertising S.à r.l. informe les lecteurs
Directeur de la publication / Rédacteur en chef       Delvaux, Pascale Marchal Griveaud, Me Gabrielle Eynard, Me Maurice Macchi,     et abonnés du magazine qu’elle collecte des
Isabelle Couset                                       Audrey Laurent-lesfrontaliers.lu, Me Céline Lelièvre, Me Emmanuelle Ragot,     informations uniquement aux fins de la publication,
E-mail : icouset@yahoo.com                                                                                                           gestion des abonnements et marketing. Les
                                                      Me Dorothée Ciolino, Pierre Riaux, Cases et Coralie Martin
                                                                                                                                     personnes concernées disposent d’un droit
                                                                                                                                     d’accès et de rectification.
Rédaction /
Fabrice Barbian, Isabelle Couset, Gérard Karas,       Mise en page / Romain Peiffer / weprint, Luxembourg
Sébastien Lambotte, Michel Nivoix, Michaël Peiffer,                                                                                  © 2014 – Media & Advertising S.à r.l.
Carol Thill                                           Impression / weprint, Luxembourg                                               Toute reproduction est interdite
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                                                 reste soutenue dans les activités de ser-         salarié. Le coût annuel moyen par salarié
ERRATUM
                                                 vice, avec une progression de 3,4 % par           le plus élevé est enregistré dans le secteur
ARTICLE CRÉATION D’UNE
ENTREPRISE – N’OUBLIEZ PAS LES                   rapport au 2e trimestre 2013. Cette créa-         financier et des assurances avec 102.994 EUR.
AUTORISATIONS PRÉALABLES ! –                     tion d’emploi est essentiellement nourrie                Les salaires et traitements bruts repré-
ENTREPRISES MAGAZINE N° 67,                      par les activités comptables et juridiques        sentent 86 % de ce coût, les charges patro-
PAGES 12 ET 14                                   ainsi que les activités de conseil de gestion     nales 13 %. Les salaires et les traitements
De malencontreuses erreurs se sont glis-         (+ 5,8 % sur un an). En revanche, l’emploi        sont en moyenne de 29,25 EUR/heure.
sées dans l’article précité et nous nous en      intérimaire a reculé de 3,3 % par rapport                Les charges sociales patronales repré-
excusons vivement auprès de nos lecteurs.        au 2e trimestre de 2013.                          sentent la plus grande partie des coûts
        Dans l’entièreté de l’article, il faut          Dans les activités financières et d'as-    indirects. Elles sont en moyenne de 4,38
lire « ministère de l’Economie » et non          surance, l’emploi a augmenté de 2,1 %             EUR/heure, soit 94 % du coût indirect ou
pas « ministère des Classes moyennes ».          sur un an et de 0,6% sur un trimestre. Cette      encore 13 % du coût total de la main-
        Dans la section ayant pour titre Auto-   croissance est essentiellement portée par le      d’oeuvre. Le reste des coûts indirects ne
risation de commerce, il faut se référer à       développement favorable dans les activités        correspond donc qu’à environ 1 % du coût
la loi du 2 septembre 2011 réglementant          dites « auxiliaires », comme, par exemple,        total. Dans cette catégorie de coûts, on
l’accès aux professions d'artisan, de com-       les fonds d’investissement et de pension.         recense notamment les frais de formation
merçant, d'industriel ainsi qu'à certaines       L’emploi y a progressé de 5,7 % sur un            (0,30 EUR/heure) et d’autres frais, tels que
professions libérales, et non pas à la loi       an, contre 1,3 % dans les banques et les          les frais de recrutement et les frais pour
du 28 décembre 1988.                             assurances.                                       vêtements de travail (0,09 EUR/heure). Les
        Dans cette même section, au point 2             Sur un an, l’emploi des frontaliers        subventions s’élèvent à un montant de 0,11
du 2e paragraphe, il faut lire « diplôme ou      augmente un peu plus vite que celui des           EUR/heure, ce qui représente une part de
expérience professionnelle » et non pas          résidents : 2,4 % contre 2,2 %. Chez les          0,3 % dans le coût de la main-d’oeuvre. Les
« diplôme et expérience professionnelle ».       résidents, ce sont surtout les ressortissants     secteurs les plus subventionnés sont ceux
        Enfin, toujours dans cette même par-     étrangers qui profitent de la hausse : + 3,0 %    de la santé humaine et de l’action sociale
tie, il faut supprimer le 3e paragraphe :        pour les ressortissants communautaires et         ainsi que les autres activités de services.
« La loi du 9 juillet 2004, modifiant la loi     + 7,0 % pour les ressortissants non com-                 Le coût horaire moyen du Grand-Duché
précitée du 28 décembre 1988, ajoute que,        munautaires.                                     se situe parmi les plus élevés de l’UE. En
dans le secteur commercial, la qualification                                                       fonction des chiffres disponibles au moment
professionnelle doit également consister à       www.statec.lu                                     de la publication, ce coût horaire moyen
disposer de connaissances appropriées en                                                           de 33,91 EUR n’est dépassé que par celui
matière de gestion d’entreprise ». En effet,     (1) Communiqué de presse N° 32-2014 du 15 sep-    de la France (34,25), de la Suède (37,26)
                                                 tembre 2014.
depuis 2011, le dirigeant d’entreprise                                                             et du Danemark (39,36). Une comparaison
ne doit plus disposer de connaissances                                                             détaillée du coût de la main-d’œuvre du
appropriées en matière de gestion. Les                                                             Grand-Duché et de ses pays voisins fera
qualifications requises par la loi de 2011       COÛT DE LA MAIN-D’ŒUVRE                           l’objet d’une prochaine publication. 
diffèrent en fonction de l’activité qui sera     AU LUXEMBOURG
exercée, mais les compétences en gestion,        UN COÛT HORAIRE MOYEN PARMI                       (1) Statec, Regards N°16, Paul Reiff et Nick Hoff-
                                                                                                   mann, Septembre 2014 – www.statistiques.lu.
qui avaient été introduites par une loi de       LES PLUS ÉLEVÉS DE L’UE
2004, ne sont plus exigées.                     En septembre dernier, le Statec a publié
                                                 les résultats détaillés de son enquête qua-
Pour plus d’informations :                       driennale sur le niveau et la structure du        ING LUXEMBOURG
guichet.lu/entreprises                           coût de la main-d’œuvre (1).                      NOUVELLE VERSION DE SON
                                                        En 2012, le coût horaire moyen est de      APPLICATION MOBILE
                                                 33,91 EUR contre 30,96 EUR en 2008, ce qui        Depuis septembre dernier, l’application
EMPLOI SALARIÉ AU                                correspond à une croissance moyenne de            mobile d’ING Luxembourg est acces-
LUXEMBOURG                                       2,3 % par an. Ce coût varie fortement selon       sible depuis toutes les plates-formes, que
UNE PROGRESSION DE 0,5 % AU                      les différents secteurs d’activité. En général,   le smartphone ou la tablette fonctionne
2e TRIMESTRE 2014                                il est plus élevé dans le secteur tertiaire       sous Android, iOs (Apple), Blackberry ou
Selon le Statec (1), le nombre de salariés       (36,16 EUR) que dans le secteur industriel        Windows Phone.
au Luxembourg a augmenté de 0,5 % au             et la construction (27,10 EUR). Le secteur                La navigation a été sensiblement amé-
2e trimestre 2014 par rapport au trimestre       financier et des assurances a le coût horaire     liorée, l’affichage optimisé pour l’utilisation
précédent. Dans l’ensemble de la zone            le plus élevé (58,66 EUR), tandis que les         sur tablette, mais de nouvelles fonction-
euro, l’emploi n’a augmenté que de 0,2 %         coûts horaires les plus faibles peuvent être      nalités ont été ajoutées. Ainsi, les utilisa-
par rapport au 1er trimestre 2014.               trouvés dans l’hébergement et la restaura-        teurs d’ING Mobile peuvent non seulement
      Le secteur de l’information et de la       tion (19,55 EUR), et les activités de services    visualiser l’ensemble de leurs comptes sur
communication arrive en tête des créations       administratifs et de soutien (19,36 EUR).         une seule page, mais encore choisir de
nettes d’emploi avec un taux de croissance              En 2012, le coût annuel moyen de           filtrer l’affichage pour chaque numéro de
de 3,5 % sur un an. La croissance de l’emploi    la main-d’oeuvre est de 59.103 EUR par            client ; effectuer leurs paiements vers des

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bénéficiaires externes sans avoir à le définir    emplois directs devraient être créés ainsi             la compagnie connaît une croissance de
au préalable comme bénéficiaires ; disposer       qu’une série d’emplois indirects dans le               40 % par an. Elle dispose actuellement de
d’une vision encore plus claire de leurs          domaine de la logistique et du conseil en              5 appareils, occupe 14 pilotes et 22 salariés,
dépenses par carte de crédit ; et gérer           art ainsi qu’une variété de services acces-            et table sur un chiffre d’affaires pour 2014
leurs alertes pour être avertis de l’arrivée      soires et d’industries de support.                     de 8 millions EUR. 
d’e-mails sécurisés ou de la disponibilité               Avant l’ouverture, plus de 60 % de la
de documents.                                    surface louable était déjà réservée. Brandl,           Réservations et informations sur
                                                  Brink’s, Fine Art Logistics NLC, Link Mana-            www.wijet.com
www.ing.lu                                        gement, Mana Contemporary, MT Art et
                                                  Telecom Luxembourg font partie des pre-
                                                  miers clients.                                        IF PAYROLL & HR ET IF
ICBC                                                                                                     ONLINE
BANQUE DE COMPENSATION EN                         www.lefreeport.com                                     DE NOUVEAUX SERVICES
RENMINBI AU LUXEMBOURG
La Banque Populaire de Chine (PBoC) a
désigné l’Industrial and Commercial Bank          WIJET
of China (ICBC) Luxembourg Branch comme           UNE BASE AU LUXEMBOURG
banque de compensation en renminbi au
Luxembourg.
       Cette désignation fait suite à la signa-
ture, le 28 juin 2014, du Memorandum of
Understanding (MoU) sur la compensation
et le règlement de transactions en renminbi
par le gouverneur de la Banque Populaire                                                                 Isabelle Brandebourg, Risk & Quality Manager,
de Chine, Xiaochuan Zhou, et le gouverneur                                                               IF Payroll & HR. Photo-LG Magazine/Marlene Soares

de la Banque Centrale du Luxembourg                                                                      IF Payroll & HR, payroll provider et IF Online,
(BCL), Gaston Reinesch.                                                   Photo-Frimin de Maître-Wijet   IT provider, deux entités d’IF Group, ont uni
       C’est la BCL qui assure le suivi du        La compagnie de taxi-jet, Wijet, poursuit              leur expertise et proposent de nouveaux
marché en renminbi au Luxembourg.                son développement en Europe en basant un               services : Mypay.lu, lancé sur le marché
                                                  avion à l’aéroport de Luxembourg. Même                 il y a quelques mois, permet au salarié
                                                  en temps de crise, l’utilisation de jets privés        de se connecter à un portail sécurisé afin
LE FREEPORT                                       demeure incontournable pour les exigences              d’accéder à ses fiches de salaire et certificats
LUXEMBOURG                                        d’une clientèle qui doit voyager rapidement.           de rémunération ; Mydocs.lu, plate-forme
INAUGURÉ ET OPÉRATIONNEL                          L’arrivée d’une nouvelle génration de jets             d’échange de documents entre l’entreprise
                                                  plus légers et moins coûteux – la flotte est           et le payroll provider, assure la sécurité
                                                  uniquement composée de Cessna Citation                 des échanges et le stockage simplifié des
                                                  Mustang 4 places passagers – a inspiré le              documents ; et Myhrboard.lu, interface
                                                  concept de la compagnie. Wijet propose                 RH, permet par exemple au salarié, même
                                                  une offre compétitive à 2.400 EUR l’heure              à distance et depuis son smartphone, de
                                                  de vol – un tarif bas pour le marché – sans            faire sa demande de congé, de consulter
                                                  frais supplémentaires et qui s’accompagne              son solde de congé, de modifier ses infor-
                                                  de services et de prestations de haut niveau           mations personnelles… et à l’entreprise
                                                  vers 1.200 aéroports.                                  de gérer les dossiers numériques des
                                                         Wijet est aussi le partenaire d’Air             salariés, de générer des rapports actua-
                                                  France pour le service bord à bord de la               lisés (calendrier des congés, effectifs…)
Exactement 671 jours après la cérémonie du        Première classe. La compagnie nationale                et d’être alertée automatiquement lors
premier de coup de pelle du 14 novembre           française propose à sa clientèle, avant ou             de dates-clés telles que fin de période
2012, LE FREEPORT Luxembourg a été                après les vols long-courriers, de bénéficier           d’essai, etc. « En offrant ces avantages
inauguré le 17 septembre dernier. Le bâti-        d’un acheminement en jet privé, en bord à              dans l’air du temps, nous faisons face aux
ment de 22.000 m² sur 4 étages définit de         bord, au départ et à l’arrivée du hub Roissy           demandes des générations actuelles tout
nouveaux standards en matière de préserva-        Charles de Gaulle.                                     en répondant déjà en partie à celles des
tion, d’entreposage et de gestion d’oeuvres              Passionnés d’aviation, les deux diri-           générations futures », conclut Isabelle
d’art et d’objets de valeur. Il représente        geants Corentin Denoeud (diplômé de                    Brandebourg, Risk & Quality Manager
un investissement de plus de 50 millions          l’INSA et de HEC) et Alexandre Azoulay                 d’IF Payroll & HR. 
EUR, signe du haut degré de confiance de          (diplômé de HEC, IEP et Harvard), en asso-
l’investisseur majoritaire Yves Bouvier et        ciation avec un pilote de l’armée de l’air et          www.ifgroup.lu/fr/services/payroll-hu-
de son coactionnaire Olivier Thomas dans          de l’aéronavale, Jean-François Hochenauer,             man-resources, www.ifgroup.lu,
le Luxembourg et ses infrastructures. 80          ont fondé Wijet en 2009. Depuis sa création,           www.ifonline.lu
                                                                                                                                         Suite page 8  ...

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Les entreprises et la communication - Dossier pages 32-67 - Entreprises Magazine
News

Cegecom S.A.
« Depuis 15 ans, l’innovation est une de nos forces »
Il y a 15 ans, une petite start-up installée rue de l'Industrie à Luxembourg et employant quelques
personnes avait l’ambition de devenir le 1er opérateur alternatif du pays, ce qu’elle a réussi.
Fournisseur de lignes louées, téléphonie fixe, Voice over IP, accès à Internet, VPN, services
satellite, Hosting/Housing ou numéros spéciaux, Cegecom s’est toujours positionnée comme un
acteur local dynamique, en développant constamment ses services. Le fruit du travail de toute
une équipe – de 160 personnes aujourd’hui– et de son directeur Georges Muller. Entretien.

Depuis 15 ans, vous proposez
des services innovants sur un
marché très concurrentiel ?
Quelle est la clé ?
Vu que nous exploitons le plus grand réseau
national alternatif de télécommunications
au Luxembourg, nous avons dû développer,
au fil des années, une forte capacité d’adap-
tation, d’abord par rapport à nos propres
technologies afin de proposer constamment
des services hautement performants à nos
clients. L’innovation est un pilier de notre
culture d’entreprise, renforcée par une pré-
sence locale forte, une écoute continue des
besoins de nos clients et une recherche
permanente de solutions proactives. La
concurrence est aussi un bon activateur
qui force à s’adapter et à se remettre sans
cesse en question face aux bonnes ou aux
                                                Georges Muller, directeur, Cegecom S.A.
mauvaises tendances du marché. Afin de
préparer les besoins à venir, nous allons
investir cette année 8 millions EUR en équi-    constitue un bon baromètre d’évaluation       Sur quel service travaillez-vous
pements et technologies.                        et d’anticipation des besoins sur deux pays   en particulier aujourd’hui ?
                                                actifs au sein de la Grande Région, qui       Pour notre 15e anniversaire et dans la tra-
Cegecom fait partie du groupe                   nous permet de répondre rapidement à nos      dition de notre slogan « Connect your
artelis depuis 2006. Qu’est-ce                  clients par des solutions personnalisées.     business to your future », nous avons
que cette fusion vous apporte                                                                 souhaité offrir à nos clients des services
au quotidien ?                                  Le fait que le gouvernement                   cloud (Easy Cloud), simples et flexibles, qui
Tout d’abord des synergies d’échelle et         fasse du secteur ICT un                       seront commercialisés sous peu. Et dans
de développement de produits tant pour          nouveau pilier de l’économie                  la continuité de notre démarche d’innova-
le marché allemand que luxembourgeois.          nationale doit vous réjouir…                  tion, la construction de notre propre data
artelis est le seul opérateur dans la Grande    En effet, je pense que le gouvernement        center en Sarre, programmée pour l’année
Région à disposer de ses propres infras-        a bien compris les enjeux des nouvelles       prochaine, va nous permettre de garantir
tructures de fibre optique, ce qui signifie     technologies pour les années à venir. Il      la confidentialité des données clients au
grande liberté de conception technolo-          est clair que l’ICT est un secteur d’avenir   sein de la Grande Région. 
gique et avantages financiers pour le client.   pour notre pays. Cegecom est fière de
Pour ma part, j’apprécie le fait que notre      faire partie des acteurs locaux qui peuvent                           Propos recueillis par
groupe soit présent dans deux pays. Cela        contribuer à ce grand projet.                                              Isabelle Couset

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                                                         d’affaires de 153,3 millions EUR, soit une       de l’énergie, de la chimie ou encore de
EY LUXEMBOURG                                            croissance de 4,1% par rapport à l’année         l’industrie de transformation. Titulaire d’un
140 NOUVEAUX COLLABORATEURS                              antérieure.                                      diplôme d’ingénieur en génie mécanique et
AU 15 SEPTEMBRE                                                 Au sein des lignes de services, c’est     d’un master en Marketing Business obtenu
EY Luxembourg a accueilli 140 nouveaux                   le département fiscal qui a enregistré le        à l’Université d’Eindhoven, Joost Ortjens
professionnels le 15 septembre dernier,                  plus fort taux de croissance, soit 5 %. Le       a précédemment occupé le poste de res-
portant ainsi le nombre de ses collabora-                département audit enregistre cette année         ponsable du développement des affaires
teurs à 1.100 personnes de 50 nationalités.              une croissance de 3,7 % et le département        et des ventes mondiales au sein d’IEE.
       Ces 140 nouveaux collaborateurs                   conseil une hausse de 3,2 %.                            Le Luxembourg Automotive Compo-
proviennent des meilleures universités                          Concernant les ressources humaines,       nents Cluster regroupe les acteurs luxembour-
européennes et de pays non européens                     aux 140 jeunes diplômés qui ont rejoint EY       geois du secteur automobile innovant. Des
présentant un fort potentiel de croissance               Luxembourg en septembre dernier vont             groupes internationaux comme Accumalux,
économique pour le Luxembourg, tels que                  s’ajouter plus de 200 nouveaux collabora-        Delphi, Dometic, Elth, Faurecia, Guardian,
la Chine, la Russie et le Brésil, ou encore des          teurs d’ici juin 2015.                           IEE, Textilcord, Goodyear, Faurecia, Tarkett
pays d’Europe de l’Est comme la Pologne,                        Pour la 2e année consécutive, le cabi-    ou encore Raval Europe pour n’en citer que
la Bulgarie, la Slovaquie et les pays Baltes.            net EY a d’ailleurs été récompensé pour sa       quelques-uns, ont installé leurs sites de
       « Notre culture d’entreprise, axée sur            culture de premier plan axée sur les gens        production et de R&D au Luxembourg. Le
la performance, se caractérise par l’attrait, la         en lui attribuant le titre d’employeur le plus   Cluster automobile lancé en octobre 2013,
rétention et le développement des meilleurs              attractif au monde parmi les cabinets de         vise à conférer à ces entreprises un nouveau
talents, associée à un esprit d’équipe et de             services professionnels et 2e employeur          potentiel pour une communication, une
cohésion sans frontières. Offrir un service              le plus attractif au monde tous secteurs         coopération et un développement renfor-
exceptionnel à nos clients signifie que nous             confondus.                                       cés. Joost Ortjens coordonne les activités
devons être en mesure de mobiliser les                          A l’échelle mondiale, EY a annoncé        du Cluster et accompagne ses membres
bons professionnels aux bons endroits »,                 fin septembre avoir atteint un chiffre d’af-     dans la mise en place de leur stratégie de
explique Alain Kinsch, Country Managing                  faires de 27,4 milliards USD pour l’exercice     développement tant sur le plan national
Partner d’EY Luxembourg.                                 clôturé au 30 juin 2014. Cela représente         qu’international.
       « Au regard de la complexité crois-               une augmentation de 6,8 % en comparai-                   Johnny Brebels se voit confier la
sante et d’une compétitivité accrue sur                  son de l’exercice précédent en monnaie           responsabilité du Luxembourg Materials
le marché, nos clients s’attendent à ce                  nationale. Le nombre d’employés mondial          Cluster. En tant qu’ingénieur en électronique
que nous mettions à leur disposition des                 atteint désormais un niveau historique de        avec 20 années d’expérience profession-
équipes multidisciplinaires sans frontières,             190.000 personnes, avec 60.000 nouveaux          nelle dans le secteur automobile et aussi
capables de leur apporter une diversité de               collaborateurs recrutés pendant l’année          comme créateur d’entreprise, il, était, ces
perspectives et d’expériences pour mieux                 fiscale clôturée au 30 juin 2014.               9 dernières années, directeur de la filiale
opérer localement et internationalement »,                                                                BeneLux de Brace Automotive, un cabinet
poursuit Olivier Lemaire, People Leader                  www.ey.com/lu                                    d’ingénierie automobile. Précédemment,
auprès d’EY Luxembourg.                                                                                   Johnny Brebels occupait le poste d’ingénieur
       Ces nouveaux collaborateurs vont                                                                   projet au sein du département Technologies
d’abord passer par une phase de forma-                   LUXEMBOURG CLUSTER                               d’essai chez Delphi Automotive Systems
tion de premier ordre, par le biais de cours             INITIATIVE                                       Luxembourg. 
théoriques, d’expériences de terrain et de               JOOST ORTJENS ET JOHNNY
missions à l’étranger.                                   BREBELS À LA TÊTE DES CLUSTERS                   www.automotivecomponents.lu,
                                                         AUTOMOTIVE COMPONENTS ET                         www.materialscluster.lu, www.clusters.lu
UN CHIFFRE D’AFFAIRES EN                                 MATERIALS
HAUSSE DE 4,1 %
                                                                                                          PWC LUXEMBOURG
                                                                                                          OFFICIALISATION DES 1ères MESURES
                                                                                                          DU PROJET BEPS PAR L’OCDE
                                                                                                          L’OCDE a publié les dispositions finales
                                                                                                          relatives au 1er volet de sa réforme fiscale
                                                                                                          visant à enrayer l'érosion de l'assiette fiscale
                                                                                                          et le transfert de bénéfices (BEPS/Base
De g. à dr. Dietmar Klos (Financial Services Tax                                                          Erosion and Profit Shifting). La réforme
Leader), Alain Kinsch (Country Managing Partner),        De g. à dr. : Joost Ortjens et Johnny Brebels.
Bernard Lhoest (Banking and Capital Markets Lea-
                                                                                                          BEPS, engagée sur une durée de 2 ans, a
der), Olivier Lemaire (People Leader et Technology,      Joost Ortjens a rejoint l’équipe de Luxin-       débuté l’année dernière et regroupe 15 points
Media and Telecommunications Sector Leader), et          novation en tant que manager du Luxem-           d’action principaux. Les recommandations
Olivier Marechal (Financial Services Advisory Leader).   bourg Automotive Components Cluster.             finales publiées portent sur les 5 actions
Pour l’année fiscale se clôturant au 30 juin             Il possède une expérience de plus de 20          que sont l’économie digitale, le modèle
2014, EY Luxembourg enregistre un chiffre                ans dans les domaines de l’automobile,           de déclaration pays par pays, la neutrali-

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Les entreprises et la communication - Dossier pages 32-67 - Entreprises Magazine
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sation des effets des montages hybrides,           compliquée, car les administrations fiscales      son potentiel pour devenir, à terme, la
la prévention de l’utilisation abusive des         auront très certainement des points de vue        monnaie la plus importante à travers le
conventions fiscales et les prix de transfert      assez divergents sur ce qui peut être admis-      monde », explique Christian Bodt, CEO
se rapportant aux biens incorporels.               sible ou non. De même, un engagement              de la start-up. 
        En outre, deux rapports n’ayant pas        de longue haleine des gouvernements, des
fait l’objet d’un exposé-sondage préalable         administrations fiscales et des entreprises       https://www.coinplus.com
ont également été publiés par l’OCDE.              sera nécessaire pour raviver la confiance dans
Ces derniers traitent des pratiques fiscales       le système fiscal international et soutenir
dommageables et de la mise en place d’un           le commerce international et la croissance        BGL BNP PARIBAS
instrument multilatéral visant à accélérer la      mondiale.                                        LES COLLABORATEURS RELÈVENT
modification des conventions fiscales envi-                                                          UNE NOUVELLE FOIS LE DÉFI DE
sagées dans le cadre de la réforme BEPS.           www.pwc.lu                                        L’INNOVATION
          « Avec le projet BEPS, la fiscalité
internationale connaîtra la transformation
la plus importante de son histoire récente.        COINPLUS
Les réformes annoncées auront un impact            PREMIÈRE LEVÉE DE FONDS
considérable sur les entreprises internatio-
nales, que ce soit en matière de conformité
réglementaire ou de structure opération-
nelle. En ce qui concerne le Luxembourg,
l’OCDE a notamment relevé que les fonds
d’investissement bénéficient d’un statut
spécifique au regard de la fiscalité interna-
tionale et que ce dernier doit être reconnu
et protégé. En revanche, le Luxembourg
peut se féliciter que l’OCDE ait approuvé
                                                   Christian Bodt
les règles fiscales applicables aux sociétés
d'investissement en capital à risque (SICAR)       Grâce à une levée de fonds d’un mon-
et aux sociétés de gestion de patrimoine           tant de 172.500 EUR et dans l’attente de la
familial (SPF). Cependant, le rapport indique      démarche de demande d’agrément minis-
également que le régime d’exemption fis-           tériel, CoinPlus va ainsi pouvoir accélérer le    Pour la 4e année consécutive, le Groupe
cale en matière de propriété intellectuelle        développement opérationnel et technique           BNP Paribas au Luxembourg a organisé
au Luxembourg (comme au Royaume-Uni)               de ses applications de paiement, et agrandir      les Prix de l’Innovation qui s’inscrivent
pourrait être revu et restreint considérable-      son équipe. L’établissement de monnaie            dans le programme Esprit d’Innovation de
ment. Le sujet est brûlant et engendrera           virtuelle Bitcoin créé le 7 juillet 2014 au       BNP Paribas visant à promouvoir et valo-
certainement de longues discussions avant          Luxembourg est hébergé au Technoport              riser l'innovation sous toutes ses formes.
que la décision finale ne soit prise. Les                 En février 2014, la Commission de          Ce concours récompense des projets inno-
détails du nouveau rapport montre que le           Surveillance du Secteur Financier (CSSF) a        vants, dont la mise en œuvre est effective
Royaume-Uni et l’Espagne ne peuvent pas            considéré les bitcoins comme une monnaie          et apporte quelque chose de nouveau et
accepter toutes les propositions », souligne       scripturale et donc, comme un moyen de            d’utile au client.
Wim Piot, associé et Tax Leader chez PwC           paiement. L’objectif de CoinPlus est donc                Ouvert à tous les collaborateurs du
Luxembourg.                                        de développer un processeur de paiement           Groupe au Luxembourg, l’édition 2014 a
        L’incidence de ces réformes sur les        multisupport, une plate-forme d’échange           notamment rassemblé des dossiers dans les
entreprises dépendra en partie de la manière       de monnaies et de permettre des transferts        domaines de la Relation client, de l’Internet,
dont les règles sont transposées par les           de fonds en toute sécurité.                       de la Communication, de la Responsabilité
différentes administrations fiscales.                     Depuis son apparition sur la scène         sociale d’entreprise ou encore des Res-
        « Pour les entreprises multinationales,    publique, le bitcoin est source de controverses   sources humaines. Cinq dossiers ont été
la question principale est de savoir comment       et les pays divergent sur son acceptation         primés parmi les 40 dossiers en compétition.
les administrations fiscales pourront parta-       ainsi que son utilisation : argent privé, mar-           Lors de la remise des prix, Carlo Thill,
ger ces informations tout en garantissant          chandise, moyen d'échange et de paiement          président du Comité de direction de BGL
leur confidentialité. L’OCDE doit clairement       ou objet de placement. « L'avantage de            BNP Paribas et responsable Pays, a insisté
apporter des réponses à ce sujet », sou-           l’unité de compte bitcoin est qu’elle per-        sur l’importance de l’innovation au sein du
ligne Caroline Goemaere, associée et BEPS          met de stocker de la valeur sans aucun            Groupe au Luxembourg, et en concluant :
Leader chez PwC Luxembourg.                        risque lié à l'action d'autrui, comme l'euro      « Pour rester compétitifs, nous devons
        Bien qu’il ne faille pas sous-estimer la   nécessitant la confiance dans le système          anticiper les besoins de nos clients en
portée des mesures adoptées par l’OCDE,            financier et politique européen, et dans          continuant à innover ». 
la mise en œuvre à proprement parler du            la Banque centrale européenne. Je suis
projet BEPS sera vraisemblablement plus            convaincu de la réussite du bitcoin et de         www.bgl.lu
                                                                                                                                  Suite page 12  ...

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Les entreprises et la communication - Dossier pages 32-67 - Entreprises Magazine
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La secrétaire d’Etat au sujet du
4e plan d’action en faveur des PME
Francine Closener : « Favoriser le développement
du secteur des PME »
Oser se lancer… voilà une intention que le ministère de l’Économie souhaiterait voir plus sou-
vent se muer en action concrète. Afin de stimuler l’entrepreneuriat, la création d’entreprise
et favoriser le développement du secteur, un 4e plan d’action en faveur des PME est en cours
d’élaboration. Entretien avec la secrétaire d’Etat à l’Économie, Francine Closener, qui préside le
Haut comité pour le soutien des PME et de l’entrepreneuriat.

Quelles conclusions tirez-vous
du rapport GEM (Global
Entrepreneurship Monitor)
2013 auquel participait le
Luxembourg pour la 1ère fois ?
C’est effectivement la première fois que
le Luxembourg a participé à l’enquête
menée par GEM. Je suis très satisfaite
de cette participation qui nous a livré un
certain nombre de constats importants.
           Premièrement, les résidents du
Luxembourg ne sont pas moins tentés par
la création d'entreprise que ceux de nos
pays voisins. Même pendant les années
de crise, nous avons noté avec satisfaction
une augmentation du nombre d’entreprises
nouvellement créées.
        Or, du projet à la création, et ensuite
de la création à l'implémentation réussie
sur le marché, il y a évidemment des aban-
dons en cours de route. Il semble que les
créateurs luxembourgeois ont tendance
à abandonner plus rapidement leur pro-
jet, s'il s'avère ne pas être rentable. On a
l’impression qu’ils n'essaient pas nécessai-
rement de remodeler leur plan d’affaires,
voire leur projet d’entreprise, afin qu’ils       Francine Closener, secrétaire d’Etat à l’Économie.

retrouvent une meilleure rentabilité
        C’est donc sans surprise que l'entre-     plutôt un épanouissement personnel et                nant la création d'entreprise, alors que la
preneuriat dit « d'opportunité » domine           une plus grande liberté par rapport à un             possibilité d'opter pour une forme juridique
largement au Luxembourg. Seuls 5,6 %              travailleur salarié soumis à un perpétuel            de l’entreprise à responsabilité limitée devrait
des entrepreneurs interrogés disent avoir         lien de subordination.                               justement réduire, voire éliminer, le risque
fait ce choix par nécessité. C'est le taux le           La peur de tomber en faillite semble           de perdre une partie de son patrimoine
plus bas parmi les pays de l'Union euro-          être particulièrement élevée au Luxembourg           personnel en cas d’échec. Dans nos pays
péenne. Les entrepreneurs recherchent             et constitue un des principaux facteurs frei-        voisins, cette attitude est moins prononcée,

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Les entreprises et la communication - Dossier pages 32-67 - Entreprises Magazine
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        Début 2015, nous allons lancer un outil
 permettant aux PME d’effectuer un autodiagnostic
visant à identifier certains points faibles, qui seront
             ainsi mis en évidence
                                                          
alors que les conséquences d'une faillite    c'est surtout la méthode d'élaboration du      côté, et ceux visant à promouvoir les
ne sont pas différentes.                     nouveau plan d'action qui a changé : sa        e-skills chez les jeunes de l’autre côté,
                                             structure suit les grandes lignes du Small     se renforcent mutuellement.
Quels sont les grands points                 Business Act européen. Le document de
qui différencient le 4e plan des             travail a été élaboré à la suite d'un grand    En matière d’aides étatiques,
précédents plans d’action en                 nombre d'interviews avec des représentants     y a-t-il du changement ?
faveur des PME ?                             des chambres et des fédérations patro-         A court terme, il faudra actualiser certains
L’objectif est de favoriser le développe-    nales ainsi qu'avec des entrepreneurs          régimes qui viennent à échéance comme
ment du secteur des PME qui est un sec-      individuels. Depuis la rentrée, plusieurs      prévu par la législation communautaire,
teur-clé de notre économie. Pour le reste,   groupes de travail se penchent sur les         tels que les aides à l'innovation et à la
                                             différents domaines tels que l'accès au        recherche. A moyen terme, notre objectif
                                             financement des PME, le marché du tra-         reste de consolider les régimes aides qui
                                             vail, la recherche et l'innovation dans les    existaient précédemment au niveau du
                                             PME ou encore la promotion de l'esprit         ministère de l'Économie avec les régimes
                                             d'entreprise. Il s’agit de déterminer les      de l'ancien ministère des Classes moyennes.
                                             priorités et de dégager des compromis,         Je souhaite qu’à l’avenir toutes les entre-
                                             là où cela s'avère nécessaire. Les groupes     prises disposent des mêmes instruments
                                             de travail sont composés de représentants      en matière d’aides étatiques.
                                             des entreprises ainsi que du ministère de
                                             l'Économie, auxquels se joindront d’autres     L’accompagnement à destina-
                                             experts selon les sujets.                      tion des entrepreneurs déjà
                                                                                            établis est-il renforcé ? Si oui,
                                             Que prévoit le nouveau plan                    comment ?
                                             pour stimuler l’esprit d’entre-                L'étude GEM a justement montré que
                                             prise auprès des plus jeunes ?                 les instruments de soutien aux entrepre-
                                             Quels sont les facteurs qui                    neurs sont jugés et accueillis de manière
                                             pourraient vraiment booster                    très favorable sur le terrain. Je rappelle
                                             l’esprit d’entreprise au Luxem-                que le ministère de l’Economie édite
                                             bourg ?                                        le Portail Entreprises du guichet.lu qui
                                             Le gouvernement continuera à soutenir          offre des informations détaillées sur les
                                             l'initiative Jonk Entrepreneuren. Une grande   principales procédures administratives à
                                             partie des élèves participent déjà à un de     suivre, peu importe le cycle de vie dans
                                             leurs projets. Il n'y a plus que quelques      lequel se trouve l’entreprise. Début 2015,
                                             lycées qui ne collaborent pas à l’un ou        nous allons lancer un outil permettant aux
                                             l’autre projet et le nombre d'écoles fon-      PME d’effectuer un autodiagnostic visant à
                                             damentales intéressées augmente sans           identifier certains points faibles, qui seront
                                             cesse. Je profite de cette occasion pour       ainsi mis en évidence. Il faudra sans doute
                                             lancer un appel aux entrepreneurs et aux       aussi renforcer les efforts de promotion
                                             dirigeants d'entreprise à prendre contact      et augmenter davantage la visibilité des
                                             avec l'équipe de Jonk Entrepreneuren,          instruments existants. Il s’agit également

      Je souhaite qu’à
   l’avenir toutes les
                                             car ils ont besoin de plus de volontaires
                                             « professionnels » afin de répondre à la
                                             demande croissante des écoles.
                                                                                            d’améliorer la coordination du large éventail
                                                                                            d’initiatives qui se sont développées au
                                                                                            fil du temps, que ce soient les initiatives
 entreprises disposent                               Il faudra également veiller à ce que   privées, celles du gouvernement, des
des mêmes instruments                        ces projets soient complémentaires avec ce     chambres professionnelles ou celles qui
                                             qui se fera dans le cadre du plan d'action     se font au niveau communal. Je voudrais
  en matière d’aides
                         
                                             Digital Letzebuerg, et que les programmes      encourager toutes les initiatives et je les
     étatiques                               visant à promouvoir l'entrepreneuriat d'un     remercie pour leurs efforts. 

                                                                                                                                       11
Les entreprises et la communication - Dossier pages 32-67 - Entreprises Magazine
News
... Suite de la page 9
                                                           produire et vendre de la chaleur et de              grandes entreprises, PME et grand public),
KIOWATT, 1er SITE DE                                       l’énergie électrique vertes. Pour le pays,          la promotion internationale de la RDI et la
TRIGÉNÉRATION À BASE                                       nous contribuons à réduire les émissions            valorisation des résultats de la recherche
DE BIOMASSE SOLIDE AU                                      de CO2 de 350.000 t entre 2014 et 2020              publique. 
LUXEMBOURG                                                 soit 15 % des objectifs fixés par le Luxem-
                                                           bourg. Nous pouvons également couvrir               www.fnr.lu, www.luxinnovation.lu
                                                           environ 5 % des besoins en énergie verte
                                                           pour les énergies électrique, chaleur et
                                                           froid du pays », a expliqué Pierre-Emile            BNP PARIBAS INVESTMENT
                                                           Kieffer, président de Kiowatt.                     PARTNERS (BNPP IP)
                                                                                                               LICENCES DE GÉRANT FIA POUR
                                                           www.kiowatt.lu                                      LA FRANCE, LES PAYS-BAS ET LE
                                                                                                               LUXEMBOURG
                                                                                                               BNP Paribas Investment Partners (BNPP
                                                           FNR ET LUXINNOVATION                                IP) est parmi les premiers gestionnaires
                                                           COOPÉRATION RENFORCÉE                               d'actifs autorisés à offrir des fonds d'in-
De g. à dr. : Bernard François (administrateur délé-                                                           vestissement UCITS et AIFMD en France,
gué, Groupe François et Kiowatt), Jos Schummer
(bourgmestre, Bissen), Xavier Bettel (Premier ministre),
                                                                                                               aux Pays-Bas et au Luxembourg. Ces 3
Carole Dieschbourg (ministre de l’Environnement),                                                              licences vont lui permettre d'offrir un large
et Paul Weis (administrateur délégué, LuxEnergie                                                               éventail de fonds alternatifs à ses clients
et Kiowatt).                                                                                                   institutionnels et particuliers en complément
Kiowatt est née de l’union de l’entreprise                                                                     des fonds que l'entreprise propose déjà à
luxembourgeoise LuxEnergie et de la société                                                                    ses clients particuliers, conformément à la
belge Groupe François. LuxEnergie est                                                                          directive de l'Union européenne qui régit
spécialisée dans la production d’électricité                                                                   les OPCVM (UCITS).
et de chaleur par cogénération, dans la                                                                               BNPP IP gère actuellement quelque
                                                           De g. à dr : Yves Elsen (président du CA, FNR),
production de froid et dans la création de                 Marc Schiltz (secrétaire général, FNR), Jean-Paul   900 fonds d'investissement alternatifs. Grâce
réseaux de distribution. Le Groupe Fran-                   Schuller (directeur, Luxinnovation), et Raymond     à ces licences, environ 50 fonds peuvent
çois, quant à lui, est actif dans le sciage                Schadeck (président, Luxinnovation).                bénéficier d'un passeport pour leur distri-
et la fabrication de produits d’emballage                  Le 19 septembre dernier, le Fonds National          bution dans un plus grand nombre de pays
en bois, dans la production d’électricité                  de la Recherche (FNR) et Luxinnovation,             européens, ce qui permettra aux clients
et de chaleur par des cogénérations utili-                 l’Agence nationale pour la promotion de             institutionnels d'accéder aisément aux
sant la biomasse et dans la production de                  l’innovation et de la recherche, ont signé          produits.
Badger Pellets.                                            une nouvelle convention de collaboration                      La directive européenne sur les
       Roost est la première réalisation de                pluriannuelle de 2014 à 2017 visant à ren-          gestionnaires de fonds d’investissement
Kiowatt. L’entreprise poursuit deux principaux             forcer leur coopération pour stimuler et            alternatifs (directive AIFM) vise à créer un
objectifs énergétiques : utiliser l’énergie                accompagner la recherche, le développe-             cadre réglementaire et une surveillance
du bois de rebut (dit bois B) pour produire                ment et l’innovation (RDI) au Luxembourg.           harmonisée pour les gestionnaires de fonds
de l’énergie électrique et de la chaleur                          En conjuguant leurs efforts dans plu-        d’investissement alternatifs (FIA) au sein de
nécessaires à d’autres processus grâce à la                sieurs domaines-clés, le FNR et Luxinno-            l’Union européenne. Elle définit les règles
centrale de cogénération, et exploiter au                  vation souhaitent encourager l’innovation           concernant l’organisation et la direction des
maximum cette chaleur pour atteindre un                    dans les entreprises et soutenir la valo-           activités des gestionnaires, impose certaines
rendement quasi parfait. Ainsi, la centrale                risation socio-économique des résultats             nouvelles exigences aux FIA et permet leur
de cogénération qui produit de la cha-                     de la recherche publique. Au-delà d’un              commercialisation aux investisseurs profes-
leur et de l’électricité à partir de biomasse              échange d’informations continu, les deux            sionnels au moyen d’un passeport valable
(bois de rebut) est au cœur de l’installation.             partenaires se concentreront sur la promotion       pour toute l’Europe (Source – pwc.lu). 
L’électricité produite est injectée dans le                des instruments de financement du FNR et
réseau public. Quant à la chaleur géné-                    du ministère de l’Economie soutenant les            www.bnpparibas.lu, www.bnpparibas.com
rée, elle est utilisée pour sécher le bois                 coopérations entre secteurs public et privé
frais durant le processus de fabrication de                – et la concertation en vue d’une meilleure
pellets, refroidir le DataCenterEnergie de                 mise en cohérence de ces instruments –,             ING INTERNATIONAL SURVEY
Luxconnect et alimenter le futur réseau de                 la coopération dans le cadre d’initiatives          POUR 3/4 DES RÉSIDENTS LES PRIX
chaleur de la zone artisanale et commerciale               communautaires de R&D (notamment ERA-               DE L’IMMOBILIER NE BAISSERONT
Klengbousbierg située à Bissen.                            NETs, Horizon 2020, AAL et Eurostars) et            JAMAIS
       « L’objectif de Kiowatt est la production           la représentation dans ces organisations            Selon l’ING International Survey, 72 %
et la vente de pellets Made in Luxembourg,                 internationales et européennes, la promo-           des résidents luxembourgeois pensent que
et l’exploitation des énergies disponibles                 tion de la RDI auprès des acteurs natio-            les prix vont continuer d’augmenter dans
dans le bois de rebut luxembourgeois pour                  naux (organismes de recherche publics,              les 12 prochains mois. Ils reconnaissent

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News

d’ailleurs que les prix sont déjà élevés dans    de Commerce, Lazzara T. Constructions                    L’EEF table sur l’élan suscité par la
leur pays : le montant mensuel dépensé           S.à r.l., noventum S.à r.l., POST Luxembourg,     consommation pour être un important
pour un loyer ou un remboursement de             Novus – Renovation, Novus – Home Design           moteur de croissance au cours de 2015
prêt est de 1.400 EUR au Luxembourg              et Union des Entreprises Luxembourgeoises         et de 2016, doublant presque la croissance
contre 550 EUR dans le reste de l’Europe.        (UEL).                                            observée en 2014.
Le Luxembourg a aussi la plus grande part                Après une première période de label-             « La reprise de la zone euro demeure
de répondants qui s’accordent à dire qu’il       lisation de 3 ans et soucieuses de s’enga-        fragile, en raison de sa vulnérabilité aux
est plus difficile de devenir propriétaire       ger dans une démarche d’amélioration              chocs défavorables. La déflation devrait être
aujourd’hui qu’il y a 10 ans (91 % contre        continue, les 7 entreprises suivantes ont         évitée, mais sa menace subsiste à l’heure
71 % dans le reste de l’Europe).                 obtenu le renouvellement de leur label :          où des développements géopolitiques
       Malgré les prix élevés, 13 % des rési-    ALD Automotive, BGL BNP Paribas, Centre           extérieurs à la zone euro sont susceptibles
dents luxembourgeois (19 % en Allemagne,         Hospitalier de Luxembourg, Co-labor s.c.,         de mettre en péril la reprise mondiale et
25 % en Belgique, 27 % en France) avouent        Confédération Luxembourgeoise du Com-             de précipiter à nouveau la zone euro en
avoir des difficultés à payer leur loyer ou à    merce (clc), LeasePlan Luxembourg S.A.,           récession. Les autorités devront faire preuve
rembourser leurs mensualités. Il s’agit du       LINKLATERS LLP.                                   de vigilance face à ces risques pendant un
pourcentage le plus faible de l’enquête                  Il y a actuellement 80 entreprises        certain temps encore. En outre, les oppor-
après les Pays-Bas (12 %). C’est peut-être       labellisées au Luxembourg.                       tunités de doper la compétitivité et les
la raison pour laquelle une majorité de                                                            perspectives de croissance par le biais de
résidents au Luxembourg (91 %) pense             www.esr.lu, www.indr.lu                           réformes dans chaque pays devraient être
qu’il est plus avantageux d’être proprié-                                                          prises en compte en priorité », explique
taire plutôt que locataire, d’un point de                                                          Tom Rogers, conseiller économique senior
vue purement financier.                          EY                                                dans le cadre de l’EEF.
       A 87 %, les résidents du Luxembourg       LA ZONE EURO TOUJOURS                                      « Au Luxembourg, nous tablons
se disent heureux d’y habiter. Ils considèrent   VULNÉRABLE EN DÉPIT DE SIGNES                     pour 2015 sur un ralentissement de la
leur pays comme étant le meilleur endroit        ENCOURAGEANTS EN TERMES                           croissance à 2,3 %, en raison des réper-
pour fonder une famille, faire une carrière      D’EMPLOI ET D’INVESTISSEMENT                      cussions de la rigueur budgétaire qui
et passer leur retraite. Et lorsqu’on exclut     Selon l’édition de septembre 2014 de l’EY         sera mise en œuvre afin de compenser la
le Luxembourg des pays qu’ils peuvent            Eurozone Forecast (EEF), la croissance du         perte de revenus générés par la TVA en
choisir, leur réponse diffère de la majorité     PIB devrait être de l’ordre de 0,9 % cette        matière de commerce électronique. Nous
des Européens : ils choisissent le Royaume-      année, avant d’atteindre 1,5 % en 2015 et         nous attendons néanmoins à ce que les
Uni pour y faire carrière et la France pour      1,7 % en 2016. Le taux de chômage dans la         récents développements favorables liés à
leur retraite.                                  zone euro a désormais cessé d’augmenter.          la situation budgétaire se poursuivent en
                                                 Même si la baisse du taux de chômage              2015. Le resserrement s’avérera donc moins
Informations supplémentaires sur ING Inter-      devrait être graduelle des 11,4 % actuel-         rigoureux qu’initialement pressenti et les
national Survey sur www.ezonomics.com            lement enregistrés à 10,9 % d’ici fin 2016.       conséquences sur la croissance en seront
(rubrique IIS).                                         Des signes encourageants, résultant        d’autant moins importantes », conclut Alain
                                                 d’une meilleure forme du secteur financier,       Kinsch, Country Managing Partner d’EY
                                                 apparaissent également, les résultats d’une       Luxembourg. 
ENTREPRISE SOCIALEMENT                           étude récente suggérant un assouplissement
RESPONSABLE                                      des conditions de crédit ainsi que le soutien     www.ey.com/lu
9 NOUVELLES ENTREPRISES                          attendu au financement des entreprises
LABELLISÉES                                      par programme d’opérations de refinan-
                                                 cement à long terme ciblées (TLTRO) de la         GROUPE BIL
                                                 Banque centrale européenne. Ce constat,           HUGUES DELCOURT SUCCÈDE À
                                                 combiné à un modeste redressement de              FRANÇOIS PAULY
                                                 l’activité économique et l’affaiblissement
                                                 de l’euro, devrait empêcher la déflation.
                                                 La zone euro va toutefois traverser une
                                                 période prolongée de faible inflation en
Lors de la 8e cérémonie de remise officielle     raison des importantes capacités dispo-
du label ESR-Entreprise Socialement Res-         nibles sur le marché du travail et de la
ponsable organisée par l’INDR, le label ESR      nécessité d’un désendettement accru au
a été remis à 16 entreprises (9 nouvelles        sein des entreprises, des ménages et des
et 7 entreprises relabellisées).                 gouvernements.
       Les 9 nouvelles entreprises ayant                L’investissement des entreprises devrait   De g. à dr. : François Pauly, président du conseil
                                                                                                   d’administration, et Hugues Delcourt, CEO, Groupe BIL.
reçu le label sont : Association of the Luxem-   augmenter de 2,4 % en 2015 et de 2,8 %
bourg Fund Industry, Centre de Média-            en 2016, alors que la reprise et la confiance     Hugues Delcourt a été nommé au poste de
tion Civile et Commerciale asbl, Chambre         des consommateurs se consolide.                   Chief Executive Officer (CEO) du Groupe

                                                                                                                                                      13
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