MERSEN : UNE DYNAMIQUE DURABLE - Mai 2018
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MERSEN : UNE DYNAMIQUE DURABLE Mai 2018
MERSEN : NOTRE MISSION
NOUS DÉVELOPPONS NOUS APPORTONS AUX INDUSTRIELS, PARTOUT DANS LE
LES MEILLEURES TECHNOLOGIES MONDE, LES SOLUTIONS INNOVANTES QUI RENFORCENT
POUR LES INDUSTRIES DE DEMAIN LA PERFORMANCE DE LEUR OFFRE
2 Forum Next’up - mai 2018
MERSEN : UN GROUPE EFFICACE, LEADER SUR SES MARCHÉS
IMPLANTATIONS
MODELE COMMUN MARCHES FINAUX INDUSTRIELLES LEAN
R&D
Petites séries, leader COMMUNS ET RÉSEAU COMMERCIAL “Cross fertilization”,
Excellence opérationnelle
sur des marchés de niche, Tirer parti du savoir-faire Méthodes
Coordination centrale
génération de cash et des ressources du Groupe PARTAGES Projet
Allocation de ressources
ELECTRICAL POWER ADVANCED MATERIALS
ELECTRICAL SOLUTIONS FOR ANTICORROSION GRAPHITE POWER TRANSFER
PROTECTION & CONTROL POWER MANAGEMENT EQUIPMENT SPECIALTIES TECHNOLOGIES
N°2 mondial N°2 mondial N°1-2 mondial N°1-2 mondial N°1-2 mondial
Fusibles Composants passifs pour Equipements Applications hautes Balais pour
industriels l’électronique de puissance en graphite températures moteurs industriels
3 Forum Next’up - mai 2018
UNE COUVERTURE MONDIALE, SOURCE DE STABILITÉ ET D’OPPORTUNITES
EUROPE
AMÉRIQUE DU NORD
263 M€ 33%
282 M€ 35%
2 062
2 012
19 ASIE-PACIFIQUE
13
229 M€ 28%
AMÉRIQUE DU SUD & AFRIQUE 1 723
35 M€ 4%
13
587
CHIFFRES CLÉ 2017
5
Chiffre d’affaires 809 M€
Personnes 6 384
Sites Industriels 50
4 Forum Next’up - mai 2018
UNE MÊME POLITIQUE DANS L’ENSEMBLE DE NOS SITES INDUSTRIELS
CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT ŒUVRER POUR LA SÉCURITÉ
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES
DES TERRITOIRES DE TOUS
Présence dans 35 pays Formation, Prévention, Règles d’or Mersen Academy
Connaissance des enjeux terrain Semaines santé-sécurité
Dialogue social Audits sécurité
2017 2017 2017
90% directeurs de site 4 000 visites sécurité 1 800 accès actifs
de nationalité locale
TF1* 1,4 – TF2* 4,1
* TF1 : nombre d’accidents de travail avec arrêt par million d’heures travaillées – TF2 : avec et sans arrêt
5 Forum Next’up - mai 2018
ACCOMPAGNER LES PROJET STRATÉGIQUE DE MERSEN AVEC LES
ÉQUIPES
MOBILISER
DÉVELOPPER
L’INTELLIGENCE NOS VALEURS:
L’APPARTENANCE
COLLECTIVE
à Mersen et son attractivité à travers une organisation EXCELLENCE
en renforçant la culture commune favorisant la collaboration
autour de ses valeurs COLLABORATION
HUMANITÉ
POURSUIVRE METTRE VIVACITÉ ET ESPRIT
LE DÉVELOPPEMENT EN ŒUVRE D’ENTREPRENDRE
du capital humain en nous appuyant une politique de rémunération PARTENAIRES DE NOS CLIENTS
notamment sur nos expertises motivante
techniques
6 Forum Next’up - mai 2018
ANCRER NOS PRATIQUES ÉTHIQUES
POUR CONSTRUIRE UN MODÈLE EXEMPLAIRE
Nomination en 2017 d’un Chief Compliance Officer rattaché
à la Direction Générale
ANCRER NOS Rend compte au Comité d’Audit et des Comptes
Signataire du UN Global
PRATIQUES
ÉTHIQUES
Compact depuis 2009
Comité trimestriel “Ethique et Compliance”
Revue annuelle avec un cabinet externe pour garantir la qualité
Publié en 14 langues
DIFFUSION Formation e-learning suivie par 3 600 salariés
ET APPROPRIATION en 2017 (5 000 à ce jour)
DU CODE ETHIQUE
DU GROUPE Formation spécifique anti-corruption pour les managers
Dispositif d’alerte
7 Forum Next’up - mai 2018
UN BUSINESS MODEL QUI CRÉE DE LA VALEUR 8 Forum Next’up - mai 2018
ET QUI TEND VERS UNE EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE RÉDUITE
DE LA CONCEPTION DES PRODUITS À LA GESTION DES DÉCHETS
Eco-conception Processus d’achat Consommation d’énergie Pollution et Gestion des déchets
Formation des équipes de R&D « Eco-sustainable redesign to cost » En 2017 En 2017
Spécifications avec objectifs de Intégration de critères +6% gaz et électricité* Pollution : 1,3 M€ provisions
réduction d’impact environnemental environnementaux
dans la sélection de fournisseurs (Contre +8% activité*) Part des déchets recyclés :
+5 points vs 2016
*À périmètre constant
9 Forum Next’up - mai 2018
40% DE NOS MARCHÉS LIÉS AU DÉVELOPPEMENT DURABLE
19% ÉNERGIE
ÉNERGIES RENOUVELABLES
INDUSTRIES 35%
DE PROCÉDÉS
€809m 18% ÉLECTRONIQUE
SEMI-CONDUCTEURS
ÉLECTRONIQUE DE PUISSANCE
CHIMIE 11%
17% TRANSPORTS
FERROVAIRE
VÉHICULES ELECTRIQUES
10 Forum Next’up - mai 2018UN PORTEFEUILLE DE CLIENTS SOLIDES
INDUSTRIES
CHIMIE TRANSPORTS ELECTRONIQUE ENERGIE
Proximité client DE PROCEDE
>65% produits sur mesure
Marché de remplacement
65% du CA
Client le plus important
~3% du CA
Fortes barrières à l’entrée
11 Forum Next’up - mai 2018SOUTENUS PAR DES TENDANCES DE FOND FAVORABLES
INDUSTRIES
ÉNERGIE ÉLECTRONIQUE TRANSPORT DE PROCÉDÉS
URBANISATION
EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE
ÉNERGIES
MOBILITÉ INDUSTRIALISATION
RENOUVELABLES
DIGITALISATION
ÉLECTRIFICATION
Réduction de la
consommation énergétique Véhicules électriques
Conversion de puissance (dont eBus, eTrucks)
Solaire photovoltaïque, Eolien (régulateur de vitesse) Croissance générale
Stockage d’énergie par batterie Eclairage LED Batterie dans le transport EV des industries de procédés
(solaire, réseau électrique) en Asie pour plus d’efficacité
Transports publics
Puissance de calcul et de stockage (tramways, métros)
Electronique / semi-conducteurs
12 Forum Next’up - mai 2018UNE CULTURE DE L’INNOVATION BIEN ANCRÉE
15 centres de R&D
Graphite Graphite Graphite Fusibles
160 personnes EV
Busbars
Pilotage centralisé Refroidisseurs
Graphite
Partenariat clients
Graphite
Partenariat avec
les universités / Fusible
centres de recherche Fusibles, SPD
SPD, EV Carbure
de Silicium Busbars SPD Refroidisseurs Fusible
Graphite
Énergie
Électronique
Transports
13 Forum Next’up - mai 2018DES CHANGEMENTS RÉCENTS DANS LA STRUCTURE ACTIONNARIALE
AUTO-CONTRÔLE BPI & CDC
1%
Le 15 mars, Ardian
15%
INDIVIDUELS & SALARIÉS et Sofina ont vendu
9% 11% du capital de Mersen
ARDIAN
10% est passé de 18%
à 10%
Pas de pacte NORGES BANK
du capital
d’actionnaires 8%
est passé de 8%
AUTRES INSTITUTIONELS à 4%
du capital
57%
14 Forum Next’up - mai 2018MERSEN : ÉQUILIBRE ET TRANSPARENCE, SOCLE DE LA GOUVERNANCE
Conformité au code Dissociation des Un conseil constitué 3 comités spécialisés
de gouvernement fonctions de contrôle de 11 membres du conseil
d’entreprise et de management 2 représentants d’Ardian (Audit et Comptes,
AFEP-MEDEF (Président du conseil, 2 représentants de la BPI Stratégie, Gouvernance
Directeur Général) & Rémunération)
6 membres indépendants
1 représentant des salariés
En 2017
11 réunions | 91% taux de présence
À ce jour
60% indépendants | 50% femmes
15 Forum Next’up - mai 2018PRÉVENIR LES RISQUES POUR SÉCURISER NOTRE DÉVELOPPEMENT
Cartographie des risques annuelle Culture d’audit interne
Revue par le conseil Sous la supervision du comité d’audit et des comptes
Audit tous les 3 ans par un cabinet externe Manuel de contrôle interne mis à jour annuellement
Cartographies sur certains risques spécifiques Continuous monitoring en cours de déploiement
identifiés (SI, EV, corruption)
Cross-audits : 71 auditeurs internes
Préparation d’une cartographie des risques RSE
16 Forum Next’up - mai 2018MERSEN : UNE DYNAMIQUE DURABLE
1
LES LEVIERS DE LA CROISSANCE
RENTABLE
17 Forum Next’up - mai 2018LES LEVIERS DE LA CROISSANCE RENTABLE DE MERSEN
À MOYEN TERME
1 2 3 4
Accélérer la croissance Accélérer Développer Renforcer
en tirant parti la croissance nos expertises l’efficacité
d’une position unique en Asie à forte valeur ajoutée de l’ensemble de
sur ses marchés l’organisation
porteurs
Les énergies renouvelables, Chine, Inde, Innovation, R&D, Acquisition Excellence opérationnelle
l’électronique, Corée du Sud Mersen Excellence Journey
le véhicule électrique
18 Forum Next’up - mai 2018SOLAIRE : UN POTENTIEL IMPORTANT SUR LE LONG TERME
DES INSTALLATIONS QUI SE POURSUIVENT À UN RYTHME TRÈS SOUTENU LE COÛT DE PRODUCTION
D’ÉNERGIE LE MOINS CHER
Annuel (GW) Cumul (GW)
250 1200
200
Accélération supplémentaire probable 1000
avec l’arrivée du stockage d’énergie
800
150
-20%
600
100 Vs gaz naturel
400
3x
50
200
Vs énergie
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
0
moins cher nucléaire
est. est. est. est. est.
Source : IHS Markit Source: Lazard’s 2017 Levelized Cost of Energy Analysis
19 Forum Next’up - mai 2018LES ATOUTS DE MERSEN SUR LE MARCHÉ DU SOLAIRE
FABRICATION DU POLYSILICIUM FABRICATION DE LINGOTS PROTECTION ÉLECTRIQUE CONVERSION D’ENERGIE
Pièces usinées
en graphite
Creuset
Résistance en Busbars
en graphite
graphite Fusibles pour
Revêtement semi-conducteurs
Isolation de four
Systèmes anticorrosion Electrodes en Refroidisseurs
Isolation Fusibles et Protection Smart
en graphite pour la Graphite porte-fusibles Surtension switches
synthèse HCI
PRÉSENCE EN ASIE (localisation de 70% des clients) PRÉSENCE MONDIALE (marché local des panel builders)
RELATIONS avec les OEM en conversion d’énergie
FORMULATION applicative sur le graphite
OFFRE COMPLÈTE de protection pour le solaire photovoltaïque
EXPERTISE sur des pièces de taille de plus en plus importante
DES PRODUITS INNOVANTS pour un marché
CAPACITÉ DE PRODUCTION (#1 mondial) à venir : le stockage d’énergie par batterie
20 Forum Next’up - mai 2018LES ENJEUX DE MERSEN SUR LE MARCHÉ DU SOLAIRE
1 LIVRER LES VOLUMES DE GRAPHITE DEMANDES PAR LE MARCHE
Capacités de production / taux utilisation en %
75% 85%
6 000 t REMISE EN PRODUCTION DES FOURS À CHONGQING
Chongqing, Chine AUGMENTATION DES CAPACITÉS DE FINITION EN CHINE
OPTIMISATION DU TAUX DE REMPLISSAGE
6 000 t
St. Marys, Etats-Unis
2016 2017 2018 2019
2 CAPTER LES MARCHES LOCAUX DE PROTECTION DES PANNEAUX
DÉPLOYER L’OFFRE DÉDIÉE AU SOLAIRE PHOTOVOLTAÏQUE
DÉVELOPPER LES PARTENARIATS AVEC LES OEM POUR LA CONVERSION D’ÉNERGIE
PRODUIRE LOCALEMENT, NOTAMMENT EN INDE ET EN CHINE
21 Forum Next’up - mai 2018LE MARCHÉ DE L’ÉLECTRONIQUE STIMULÉ PAR 2 GRANDS FACTEURS
MARCHÉ MONDIAL DU SEMI-CONDUCTEURS
Accélération numérique
Big data, Mobilité, Smartphone, IoT,
Intelligence artificielle
B$ Prévision
500
2
MOTEURS 250
DE CROISSANCE
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Source : WSTS
+20% +8%
Economies d'énergie et conversion de puissance
EN 2017 ESTIME pour 2018
22 Forum Next’up - mai 2018LES ATOUTS DE MERSEN SUR LE MARCHÉ DE L’ ÉLECTRONIQUE
FABRICATION DE LINGOTS WAFER EPITAXIE CONVERSION D’ENERGIE
Pièces usinées Busbars
en graphite
Creuset Fusible pour
en graphite Résistance en
semi-conducteurs
graphite
Fenêtre en Support Support de wafer Refroidisseurs
Revêtement
Isolation graphite pour électrostatique en graphite ultra-pur
de four
implant ionique pour photo- pour gravure plasma Support en graphite
lithographie ultra-pur revêtu SiC
Semi-conducteur
de puissance
Photo : Semikron
PRÉSENCE AUX ETATS-UNIS pour le marché des OEMs (semi-conducteurs) OFFRE UNIQUE
de 3 composants passifs
PRÉSENCE EN ASIE pour le marché du remplacement (fab. semicon à Taïwan et en Corée) pour les OEMs
CAPACITÉS UNIQUES pour répondre aux ruptures technologiques CAPACITÉ DE DESIGN
des fabricants de machines de semi-conducteurs au service des OEMs
23 Forum Next’up - mai 2018LES ENJEUX DE MERSEN SUR LE MARCHÉ DE L’ÉLECTRONIQUE
SE PRÉPARER À CAPTER LE MOUVEMENT INSTALLER DE NOUVELLES CAPACITES
INDUSTRIEL VERS LA CHINE INDUSTRIELLES EN ASIE
Plan du gouvernement chinois Électronique de puissance et protection électrique
de développement de l’industrie en Inde pour servir les OEMs occidentaux
des semi-conducteurs
Protection de fusibles/batteries en Chine
Développer notre base industrielle
sur les technologies High-Tech Extension de nos capacités en électronique
de puissance en Chine
S’appuyer sur l’expérience
industrielle du solaire Extension de nos capacités pour le marché
des semi-conducteurs en Corée
24 Forum Next’up - mai 2018VÉHICULES ÉLECTRIQUES :
UN MARCHÉ A VENIR POUR LE HAUT DE GAMME
600 000
e-bus BEV
500 000
e-truck BEV
400 000
300 000
200 000
100 000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Source : IDTechEx
VOITURES PARTICULIÈRES BUS, CAMIONS & AUTRES VEHICULES INDUSTRIELS
3 000 000 BEV
2 500 000
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Source : IDTechEx BEV : Battery Electric Vehicles
25 Forum Next’up - mai 2018LES ATOUTS DE MERSEN SUR LE MARCHÉ DU VÉHICULE ÉLECTRIQUE
VÉHICULES PARTICULIERS VÉHICULES LOURDS
Protection
de la borne Conversion
de rechargement d’énergie
Protection du
moteur électrique
Protection (>600-1 000V)
du circuit HT Protection
(>600V) du moteur
électrique
(>600-1 000V)
Protection
des auxiliaires
Illustration courtesy of Renault™
(12-48V))
Un enjeu majeur : la sécurité Une gamme de produits large
pour les véhicules particuliers pour les engins électriques
haut de gamme (>600-1000V) de forte puissance (800-1000V)
26 Forum Next’up - mai 2018LES ENJEUX DU MARCHÉ DU VÉHICULE ÉLECTRIQUE
Coupure d’un
courant électrique
continu de
400-1 000V
Conception Dépôt Constitution d’une équipe Qualification ligne
du Xp du brevet dédiée EV (40 personnes) de production
2015/2016 2016 2017/2018 Fin 2018 / 2019 2020?
Premières livraisons
Prototype sur-mesure significatives ?
EN TEST chez les constructeurs
CONTRAT ?
UN MARCHÉ AVEC UN FORT
POTENTIEL CONDITIONNÉ À LA RÉUSSITE
COMMERCIALE DES CONSTRUCTEURS
27 Forum Next’up - mai 2018LES LEVIERS DE LA CROISSANCE RENTABLE DE MERSEN
À MOYEN TERME
1 2 3 4
Accélérer la croissance Accélérer Développer Renforcer
en tirant parti la croissance nos expertises l’efficacité
d’une position unique en Asie à forte valeur ajoutée par une croissance
sur ses marchés porteurs rentable
Les énergies renouvelables, Chine, Inde, Innovation, R&D, Acquisition Excellence opérationnelle
l’électronique, Corée du Sud
le véhicule électrique
28 Forum Next’up - mai 2018ASIE : UNE ZONE MAJEURE DE CROISSANCE,
AVEC UNE ACCÉLÉRATION EN 2017
28% DU
CA TOTAL
230 M€
CAGR Croissance
2013-2017 2016-2017
21 %
157 M€ JAPON 2% >5%
INDE 15% >10%
CORÉE DU SUD 13% >20%
CHINE 8% >20%
2013 2014 2015 2016 2017 ASIE-PACIFIQUE 8% 20%
29 Forum Next’up - mai 2018ASIE : UNE ZONE ÉCONOMIQUE EN FORTE CROISSANCE
OÙ SE CONCENTRENT NOS MARCHÉS DE CROISSANCE
Énergie 26% +++ ÉNERGIES RENOUVELABLES
SEMI-CONDUCTEURS
Électronique 21% ++ ÉLECTRONIQUE DE PUISSANCE
FERROVAIRE
Transports 14% ++ VÉHICULES ELECTRIQUES
Chimie 12% +
Procédés 27% +
CA 2017 PAR MARCHÉ DE DESTINATION
30 Forum Next’up - mai 2018PRÊT À CAPTER LA CROISSANCE FUTURE …
Inde Chine Corée du Sud
IMPLANTATION IMPLANTATION IMPLANTATION
INDUSTRIELLE
1 INDUSTRIELLE
9 INDUSTRIELLE
1
EFFECTIFS 250 EFFECTIFS 1 300 EFFECTIFS 100
CAGR 2013-2017 +15% CAGR 2013-2017 +8% CAGR 2013-2017 +13%
Leviers futurs : transports, Leviers futurs : transports, énergies Leviers futurs : électronique, stockage
énergies renouvelables, chimie renouvelables, industries de procédés d’énergie, électronique de puissance
… EN RENFORÇANT NOS MOYENS INDUSTRIELS
31 Forum Next’up - mai 2018LES LEVIERS DE LA CROISSANCE RENTABLE DE MERSEN
À MOYEN TERME
1 2 3 4
Accélérer la croissance Accélérer Développer Renforcer
en tirant parti la croissance nos expertises l’efficacité
d’une position unique en Asie à forte valeur ajoutée par une croissance
sur ses marchés porteurs rentable
Les énergies renouvelables, Chine, Inde, Innovation, R&D, Acquisition Excellence opérationnelle
l’électronique, Corée du Sud
le véhicule électrique
32 Forum Next’up - mai 2018MERSEN AU CŒUR DES DÉVELOPPEMENTS CRITIQUES DE SES CLIENTS
DEFI
CLIENT CONTEXTE ENJEU
POUR MERSEN
Augmenter la capacité de
stockage des semi-conducteurs Développer un support de taille
très importante (>1m) Investissements sur les
géométriquement parfait et procédés de dépôts SiC, de
recouvert SiC purification et de contrôle des
Nécessité d’un procédé de dimensions
fabrication rapide et efficace Assurer le suivi des volumes
NOUVELLE TECHNOLOGIE DE
FABRICATION DE SEMI-
CONDUCTEURS Potentiel à venir
> 10M€
33 Forum Next’up - mai 2018MERSEN AU CŒUR DES DÉVELOPPEMENTS CRITIQUES DE SES CLIENTS
DEFI
CLIENT CONTEXTE ENJEU
POUR MERSEN
Protection électrique de bus
600-1000V Adaptation et optimisation d’un
produit existant pour l’industrie au Marché du véhicules électriques
Conditions électriques et marché du véhicule électrique en Chine et en particulier des e-
sollicitation mécaniques extrêmes bus et e-trucks
Assurer la production en Chine
Nécessité d’adapter la gamme Relations avec de nouveaux
industrielle de fusibles clients
PROTECTION DES BATTERIES
DES BUS ÉLECTRIQUES
CA initié en 2015
Potentiel : marchés
chinois et occidental
34 Forum Next’up - mai 2018MERSEN AU CŒUR DES DÉVELOPPEMENTS CRITIQUES DE SES CLIENTS
DEFI
CLIENT CONTEXTE ENJEU
POUR MERSEN
Conception d’un nouveau Développer une nuance Durée de vie pour soutenir
style de portable de graphite spécifique adaptée les cadences de production
avec un écran en verre incurvé au formage de verre à chaud et les coûts
Nécessité d’avoir un verre Nuance très innovante Production aux Etats-Unis
avec une finition parfaite (St Marys)
Finition en Corée
Livraison en Corée, en Chine
et au Viêt Nam
Chauffage & pressage
FORMAGE DE VERRE
POUR SMARTPHONES Poinçon en graphite
Ecran plat CA initié
+ +
Matrice en graphite
en 2015
Et maintenant, mise au point pour les nouvelles versions avec 2 faces incurvées
35 Forum Next’up - mai 2018LES LEVIERS DE LA CROISSANCE RENTABLE DE MERSEN
À MOYEN TERME
1 2 3 4
Accélérer la croissance Accélérer Développer Renforcer
en tirant parti la croissance nos expertises l’efficacité
d’une position unique en Asie à forte valeur ajoutée par une croissance
sur ses marchés porteurs rentable
Les énergies renouvelables, Chine, Inde, Innovation, R&D, Acquisition Excellence opérationnelle
l’électronique, Corée du Sud
le véhicule électrique
36 Forum Next’up - mai 2018DES AMÉLIORATIONS MAJEURES CES DERNIÈRES ANNÉES…
RÉORGANISATION
SIMPLIFICATION du Groupe (5 BU, CTO, Asie)
de l’organisation industrielle
MERSEN
(principalement en Europe) EXCELLENCE
Plan de JOURNEY
COMPÉTITIVITÉ MONDIAL
Ventes, R&D, RH, SI
en k€
130 CROISSANCE 10% MARGE OPÉRATIONNELLE
CA/SALARIÉ ORGANIQUE COURANTE
8%
9%
…QUI PORTENT 4%
DES FRUITS 125
8%
0%
120 -4% 7%
2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017
37 Forum Next’up - mai 2018QUI VONT SE POURSUIVRE AVEC MERSEN EXCELLENCE JOURNEY
Renforcer l’efficacité commerciale sur Améliorer la compétitivité
les marchés matures sur certaines lignes de produit
CLIENTS OPÉRATIONS, PERFORMANCE
Améliorer le taux Réaliser avec efficacité
de service client les investissements industriels à venir
dans une période de croissance Maintenir un ratio de BFR
Améliorer la qualité des produits CULTURE & autour de 20% du CA (culture lean)
VALEURS Rester exemplaire sur la sécurité
---
AGILITÉ,
RÉACTIVITÉ
ANTICIPATION,
Accélérer la mise ADAPTATION
sur le marché Assurer la transition numérique
de nouveaux produits (e-commerce, gestion des données)
Réaliser le recrutement Usine 4.0
d’experts techniques INNOVATION, RH NUMÉRIQUE
et géographiques
38 Forum Next’up - mai 2018MERSEN : UNE DYNAMIQUE DURABLE
2
2018 : UNE NOUVELLE ANNÉE
DE CROISSANCE
39 Forum Next’up - mai 20182018 : UNE NOUVELLE ANNÉE DE CROISSANCE
PERSPECTIVES FAVORABLES INVESTISSEMENTS COMPLÉMENTAIRES
SUR NOS MARCHES PORTEURS POUR PRÉPARER 2019
Solaire Solaire, Asie +10 M€
Électronique Véhicule Electrique (R&D) +5 M€
Aéronautique
RÉFORME FISCALE US
HAUSSE DE PRIX Taux effectif d’impôt Groupe 28% vs 33% normatif
DANS LE POLE ADVANCED MATERIALS
ANNÉE CLÉ POUR
LE VÉHICULE ÉLECTRIQUE
40 Forum Next’up - mai 20182018 : UNE NOUVELLE ANNÉE DE CROISSANCE
20
CROISSANCE ORGANIQUE*
Entre 3 et 6%
PAR RAPPORT À 2017
18 MARGE
OPÉRATIONNELLE
COURANTE
Entre 9,6 et 10,1%
du chiffre d’affaires
(vs 9,2% en 2017)
* Hors effet change et périmètre
41 Forum Next’up - mai 2018UN EXCELLENT PREMIER TRIMESTRE 2018
CONFORME AUX
AMÉRIQUE DU NORD : 70 M€ EUROPE : 73 M€ ATTENTES DU
+10%* +7%* GROUPE
CA: 209M€
ASIE: 58 M€ FORTE CROISSANCE
+19%* DANS LES 3 GRANDES
ZONES
CROISSANCE GÉOGRAPHIQUES
ORGANIQUE : +11%
PERFORMANCE
REMARQUABLE SUR
NOS MARCHES DE
CROISSANCE
(SOLAIRE,
ELECTRONIQUE)
* Organic growth
42 Forum Next’up - mai 2018…AVEC DES OPÉRATIONS DE M&A
CIRPROTEC CALY
IDEALEC
TECHNOLOGIES
Acquisition du solde du capital Acquisition de 49% Acquisition de 100%
(49%)
OBJECTIF OBJECTIF
OBJECTIF Renforcer notre expertise dans la Consolidation sur le marché
Accélérer le développement de la technologie des semi- des busbars
ligne de produits “SPD” conducteurs SiC
IMPACTS
IMPACTS IMPACTS CA 2018 : 4M€ (8 mois)
Moins d’intérêts minoritaires ns (principalement R&D) Dette et Résultat Op.: ns
Coût : 10M€
43 Forum Next’up - mai 2018Vous pouvez aussi lire
